第一篇：關于公司發(fā)展思路及下一步工作打算的

關于公司發(fā)展思路及下一步工作打算的

報

告

縣人民政府：

房縣城投公司于2009年9月正式掛牌成立，在縣政府領導的大力支持和關懷下，公司制定了章程，完善了制度，進行了入資注冊，完善了獨立的法人治理結構，理順了與部分單位之間的關系，已基本能開展相關的業(yè)務工作，但是，根據(jù)《國務院關于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知》（國發(fā)【2010】19號）文件精神和銀監(jiān)會等部門清理整改意見，我公司開展的業(yè)務太單一，僅只作為政府的融資平臺，屬此次清理取締的對象，要想把它作為下一步融資的工具已無可能，只有按照國發(fā)[2010]19號文件精神和銀監(jiān)會及金融部門整改要求，全面完善法人治理結構，給公司注入新的血液和活力，方能使公司起死回生，發(fā)揮城投公司應有的作用，最終實現(xiàn)政府銀行的職能定位。

根據(jù)國發(fā)【2010】19號文件核心精神，銀監(jiān)會整改意見，金融部門的合理化建議，參考和吸收其他縣市的先進經(jīng)驗，結合我縣的具體實際，對公司進行全面整改，完善治理結構，明確發(fā)展方向。

一、完善治理結構，變國有獨資企業(yè)為股份制企業(yè)。國發(fā)19號文件要求：“對只承擔公益性項目融資任務且主要依靠財政性資金償還債務的融資平臺公司，今后不得再承擔融資任務，相關地方政府要在明確還債，落實還款措施后，對公司做出妥善處理；對承擔上述公

益性項目融資任務，同時還承擔公益性項目建設、運營任務的融資平臺公司，要在落實償還責任和措施后剝離融資業(yè)務，不再保留融資平臺職能。對承擔有穩(wěn)定經(jīng)營性收入的公益性項目融資任務并主要依靠自身收益償還債務的融資平臺公司，以及承擔非公益性項目融資任務的融資平臺公司，要按照《中華人民共和國公司法》等有關規(guī)定，充實公司資本金，完善治理結構，實現(xiàn)商業(yè)運作；要通過引進民間投資等市場化途徑，促進投資主體多元化，改善融資平臺公司的股權結構”。因此城投公司應在保持國有控股的前提下，通過引進民間投資，增加注冊資本金，改善融資平臺公司的股權結構，按照《公司法》規(guī)定實現(xiàn)商業(yè)運作。

二、改變經(jīng)營方式，變融資實體為經(jīng)營實體。城投公司要做強做大，關鍵是要將公司由融資實體變?yōu)榻?jīng)營實體，提高公司的經(jīng)營能力和創(chuàng)利水平。依托公司國有控股的資源優(yōu)勢，把城鎮(zhèn)基礎設施的各類基建項目實行商業(yè)化運作，擴大公司話語權。

對公益性，要實行以資產(chǎn)置換方式實現(xiàn)收益補償?shù)闹贫龋沙峭豆緦骓椖窟M行無償投入，政府將能夠收益的項目和資源作為項目的投資補償，將能夠收益的項目和資源交由城投公司經(jīng)營，以實現(xiàn)城投公司投入和收益的平衡，實現(xiàn)保本經(jīng)營。對于非公益性項目，由城投公司按照市場化運作方式進行操作，按照招標方式進行運行，城投公司在國有身份的前提下實現(xiàn)經(jīng)營和盈利的結合。

三、以項目為依托，逐步實現(xiàn)商業(yè)化運作。根據(jù)國發(fā)19號文件規(guī)定“經(jīng)清理整合后保留的融資平臺公司，其融資行為必須規(guī)范，向

銀行業(yè)金融機構申請貸款須落實到項目，以項目法人公司作為承貸主體，并符合有關貸款條件的規(guī)定”，貸款資金應用于項目本身，承貸主體應為具有獨立承擔民事責任的市場主體。

作為我縣城投公司，在改革過程中可以分步實施，現(xiàn)階段對現(xiàn)有項目，可以城投公司為發(fā)起人，吸收具有資金實力和投資意愿的公司成立新的項目經(jīng)營實體，成立項目法人公司，以項目（包括：城市基礎設施建設項目，城鎮(zhèn)帶建設項目及其他可贏利項目）為依托，進行項目運作和融資行為，實行以資源換投資，促進項目法人公司有效經(jīng)營，保本有利。

四、擴大城投公司經(jīng)營范圍，促進其做強做大。目前，應該擴大城投公司的業(yè)務經(jīng)營范圍，將縣域內的公益性、非公益性項目、收費權益項目納入城投公司的經(jīng)營范圍，政府應盡快根據(jù)《房縣人民政府關于進一步加強和深化縣城投公司體制改革的意見》的要求，將縣直行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)、政府投資形成的資產(chǎn)、國有廉住房產(chǎn)權、國有股份、國有山場、水面、城市空間廣告經(jīng)營權、出租車經(jīng)營權、公汽路線經(jīng)營權、停車收費權、城市街道、廣場、橋梁的冠名權都由城投公司集中管理，擴大城投公司的經(jīng)驗范圍。

同時對優(yōu)質資產(chǎn)進行整合，變“死資產(chǎn)”為“活資本“，充實城投公司的資本金，提高城投公司的現(xiàn)金流，擴大其收入來源，切實促進城投公司做強做大。

通過以上體制改革，促進城投公司充實公司資本金，完善治理結構，實現(xiàn)商業(yè)運作，以利于其更好的發(fā)揮政府融資、投資、償債主體

作用。

房縣城市基礎設施建設開發(fā)投資有限公司

二0一0年九月十八日

第二篇：供水公司發(fā)展現(xiàn)狀打算及建議

供水公司發(fā)展現(xiàn)狀打算及建議

一、供水公司發(fā)展狀況

我縣供水公司自1983年成立以來，擔負著縣城城區(qū)居民的生產(chǎn)、生活用水。新城區(qū)目前已建成日供水5000噸水廠一座，供水井7眼，均采用地下水為水源，實行水質凈化，二級加壓供水；老城區(qū)源水井4眼，日設計供水能力6000噸，采取直供方式供水。共鋪設DN100以上供水管網(wǎng)65公里。2003年在新區(qū)實行24小時供水，近幾年老城區(qū)部分區(qū)域逐步實現(xiàn)24小時供水。公司現(xiàn)有職工212人，固定資產(chǎn)1000萬元。多年來，在水源可靠率低、工藝技術落后、管網(wǎng)設備嚴重老化、輸配水能力不足、水價背離價值，企業(yè)處于諸多不利情況下，公司以實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化為發(fā)展格局，以社會主義市場經(jīng)濟為導向，以有利于國家利益，有利于企業(yè)發(fā)展，有利于職工增收為目標，確保安全供水，優(yōu)質服務于社會。

隨著城區(qū)框架進一步擴大，人民生活水平的提高，城區(qū)供水面臨著嚴峻考驗，供水矛盾日益突出，嚴重制約著縣域經(jīng)濟及公司的進一步發(fā)展。公司經(jīng)營虧損嚴重，帶來一系列的惡性循環(huán)，使公司失去發(fā)展的經(jīng)濟基礎和后勁，物價上漲、電價上調、深水井投入運行、24小時供水，大幅度地提高了供水成本，企業(yè)經(jīng)營狀況嚴重惡化，企業(yè)正常供水已無法保障。

1、水源地情況

我縣城區(qū)供水歷年來就沒有一個可靠的水源地，地質水文情況不明，部分生產(chǎn)井出現(xiàn)單井出水量小，水質不合格，涌沙等情況，而在短時間內提前報廢。供水單位年年打井，而城區(qū)供水狀況始終得不到改善。按照城市建設規(guī)劃規(guī)定，在正確處理水資源綜合開發(fā)和合理利用之間的關系時，應妥善選擇保證城市需求的水源地，并首先對水源地的地質結構、儲水量、水質、允許開采量和環(huán)境對水源影響等方面進行勘察，以便建立一套科學的數(shù)字模式，滿足水源地有足夠的水資源，供**鄉(xiāng)建設多方面綜合平衡利用。

2、飲水安全情況

為確保全縣人民飲水安全，供水公司對源水井進行了全面普查，發(fā)現(xiàn)個別區(qū)域源水井理化指標超標，現(xiàn)停用不合格源水井2眼，增打400米深水井4眼，改善了新城區(qū)飲水安全。但老城區(qū)管網(wǎng)末梢水質異常。

3、供水管網(wǎng)問題

由于歷史原因，我縣城區(qū)尤其是老城區(qū)供水管網(wǎng)已經(jīng)運行二十多年，超期服役的管網(wǎng)銹蝕嚴重，跑冒滴漏日益加重，地下管網(wǎng)已基本到了報廢程度，致使城區(qū)部分區(qū)域水質、水壓無法保證。

4、戶表改造問題

按照省政府關于推行“城市供水一戶一表，抄表到戶的實施意見”的要求，加大了公司對管網(wǎng)的維護費用，直接影響了公司的經(jīng)濟效益。

5、自備井問題

自備井用戶不遵循城市供水管網(wǎng)管理，關閉后又重新啟用自備井。雖然縣政府加大了關閉自備井的力度，但阻力很大，困難重重，缺少長效管理機制。管網(wǎng)區(qū)域內自備井的使用，使設備空運轉率提高，加大供水企業(yè)運轉費用。

二、工作打算1、2014年底前老城區(qū)管網(wǎng)全部改造，引用新城區(qū)水源供水，實現(xiàn)24小時供水，徹底改善老城區(qū)水質現(xiàn)狀。

2、確保安全穩(wěn)定地向全縣供水。保證出廠水水質達標，讓用戶喝上放心水，保證**縣今后發(fā)展所需用水。

3、繼續(xù)加強供水設施的建設。根據(jù)我縣公共設施建設的規(guī)劃，改造相應道路的供水管網(wǎng)，加強對現(xiàn)有管網(wǎng)的維護與維修，搶修及時率達到100%，將管網(wǎng)漏失率控制在20%。

我縣供水企業(yè)運行現(xiàn)狀已制約了城市的發(fā)展，保障供水已舉步維艱。因此，特呼吁各級領導給以關心、關注，為發(fā)展我縣的供水事業(yè)，促進全縣經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，保持社會和諧穩(wěn)定，積極采取相關政策和措施，以保障全縣人民的用水需求和用水安全。

第三篇：保險行業(yè)工作發(fā)展思路及計劃

保險行業(yè)工作發(fā)展思路及計劃

針對保險行業(yè)的行業(yè)特性及組織架構，服務及發(fā)展保險業(yè)的主體思路為：選定1-2個單位做為試點，以服務為基石，著手客戶關系，全面、深入了解客戶，提供整體解決方案，在此基礎上進行全行業(yè)復制。

發(fā)展的具體規(guī)劃分為五個步驟：

第一步：建立關系、了解信息。

走訪主管負責人，溝通感情，了解競爭對手資費及服務情況，了解單位人數(shù)、分支機構情況、通訊支出等。同時利用四季度存贈活動，再次拜訪主管人員時協(xié)商存贈活動現(xiàn)場辦公，在捆綁客戶同時，達到增加新客戶經(jīng)理印象的目的。雙方熟悉后，贈送客戶小禮品，同時進一步了解客戶單位組織機構和工作流程。

第二步：多部門接觸、挖掘潛在需求

走訪客戶（最好能拿到通訊錄），詳細掌握其組織架構后，以電話聯(lián)系或上門拜訪方式，多點聯(lián)系客戶，可以多角度、多渠道全面了解其經(jīng)營流程及特點，進一步挖掘客戶潛在通訊需求，提供針對性的行業(yè)解決方案。

第三步：確定目標，進行攻關

找到客戶需求點后，結合我公司產(chǎn)品類型，為客戶量身制定解決方案，對相關負責人及主管人員進行攻關，包括人際關系的攻關和禮品的贈送。

第四步：推進發(fā)展、達成效果

業(yè)務發(fā)展需要不斷跟進和向前推進，客戶經(jīng)理要隨時關注業(yè)務發(fā)展的進程并促進其盡早達成效果。

第五步：售后維護、發(fā)現(xiàn)新需求

對已用產(chǎn)品進行良好的售后服務，同時關注企業(yè)發(fā)展，隨時發(fā)現(xiàn)新情況、新需求。

選取中國平安人壽保險股份有限公司秦皇島中心支公司做為試點推廣，聯(lián)系行政主管張蓓，摸清其基本通訊情況，協(xié)商現(xiàn)場辦公，為客戶提供上門服務，多點接觸客戶各部門、各人員，與各部門領導建立關系，了解其組織機構、業(yè)務流程，挖掘客戶需求并提供整體解決方案（約1個月時間），后期邀請我公司相關領導出面，拉近人際關系，推進發(fā)展。達成效果后在其他保險公司復制推廣。擬發(fā)展項目有：

1、內部通信服務

a集團V網(wǎng) 建立統(tǒng)一的VPMN移動虛擬專網(wǎng)，可實現(xiàn)集團內更為便捷的專用通訊；綜合VPMN 還可實現(xiàn)固話與移動手機的統(tǒng)一和內部短號互撥，并利用中國移動通信VOIP技術實現(xiàn)預埋IP，撥打長途更經(jīng)濟。

自由呼服務 配上一個中文秘書臺的尋呼號，使手機和尋呼機合二為一。

b移動辦公助理

會議通----可實現(xiàn)隨時隨地召開內部會議；

集團短信-----可實現(xiàn)集團內的短信群發(fā)、各類通知發(fā)布以及個性化短信應用。

2、行業(yè)核心應用

“保險通”服務系統(tǒng)

a業(yè)務管理----保險業(yè)務人員可以實時地查詢保險業(yè)務條款，還可以查詢、管理客戶信息，實時報告保險業(yè)務信息。b業(yè)務通知----發(fā)送理賠、催繳通知。

c 客戶服務----保險業(yè)務人員則可以通過短信等方式提供客戶服務,手機客戶可以查詢保險業(yè)務信息。

d 渠道管理----對保險代理業(yè)務人員進行管理，發(fā)送催繳通知接入手段。

重客中心 楊月茹2011.11.4

第四篇：公司二季度工作匯報及下半年工作打算

公司黨委二季度工作匯報及下半年工作打算

公司黨委：

二季度，xx鐵路線路春融期搶修任務十分艱巨，安全保運保產(chǎn)的困難和壓力不斷增大。對此，我們廠黨委緊緊圍繞安全暢通、降本增效等中心工作，充分發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢，動員和引領干部職工積極應對嚴峻形勢挑戰(zhàn)，創(chuàng)先爭優(yōu)、克難制勝，順利完成了各項工作任務。現(xiàn)將主要工作特點和成效匯報如下：

一、加強教育、凝聚人心——引導干部職工振奮精神，迎難而上

面對嚴峻形勢，我們廠黨委把提高認識、統(tǒng)一思想作為首要工作來抓。通過深入基層調研和各項管理對標，掌握了存在的主要矛盾和問題：一方面，xx一線崗位減員持續(xù)加劇，特別是一些生產(chǎn)技術骨干相繼離崗，使主體線路工青黃不接的矛盾更加突出。另一方面，xx的各種費用難以保證，各種材料備件、大中修等費用勞務用工費用大幅削減，嚴重制約今年春融期正常的點檢維修進程。同時，干部職工的思想觀念、能力素質，與嚴峻的形勢和現(xiàn)代化管理的要求不相適應。對此，必須加強形勢任務教育，引導干部職工明確工作目標，結合實際推進管理提升、變革創(chuàng)新。

我們認真組織學習宣傳集團公司、鐵運公司的重要會議精神，通過加強兩級領導班子政治理論學習，廠領導深入基層開展形勢任務教育，舉辦“先鋒論壇”活動，編發(fā)各種宣傳教育提綱和《鐵修之聲》等形式，向職工宣講企業(yè)目前面臨的困難和所采取的工作措施。特別是xx“4·28”會議召開之后，我們根據(jù) “勇于擔當，非常時期盡非常之責”的要求，層層召開會議，一面學習討論，一面查找問題，引導職工認清形勢，明確目標，增強危機感、責任感，樹立成本意識、大局意識，進一步增強“不打折扣、不怕困難、不講條件”的工作理念，動員干部職工立足崗位，扎實工作，落實整改措施，全面完成春融期搶修、降本增效工作任務。

在統(tǒng)一思想認識的基礎上，我們組織各部門、各單位重點建立和完善七項工作機制，即：建立完善安全標準化管理機制，進一步提高安全自控能力；建立完善鐵路維修管理機制，進一步提高設備保障能力；建立完善重點項目立題攻關機制，進一步提高科技創(chuàng)新能力；建立完善物資設備管理機制，進一步提高降本增效能力；建立完善貫章貫制管理機制，進一步提高精細管理能力；建立完善人力資源管理機制，進一步提高創(chuàng)建優(yōu)質服務品牌能力；建立完善“從嚴管理、人文關懷”機制，進一步提高企業(yè)和諧凝聚能力。目前，這些工作機制的內容均得到不同程度的細化和落實。

二、立題攻關，創(chuàng)先爭優(yōu)——深入開展“基層組織建設年”活動

按照基層組織建設年活動安排，廠黨委緊密圍繞安全保運、降本增效、人力資源、素質工程、技術創(chuàng)新等中心工作，通過推進黨組織建設、強化基層黨組織功能、發(fā)揮黨員模范作用，破解影響和制約企業(yè)發(fā)展的難題，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證各項工作目標的實現(xiàn)。

一是以創(chuàng)建“樣板”黨支部為重點，進一步夯實基層黨組織基礎建設。廠黨委利用深入基層巡檢、聽取黨建工作匯報、基礎工作對照檢查等形式，對各黨支部的基本制度、基本活動、黨員目標管理、發(fā)展黨員、黨員活動室建設、基礎記錄等基礎工作進行了全面摸底調查，綜合打分，劃分出先進2個、達標4個、一般1個?？偨Y了維修二車間、維修一車間兩個“樣板”黨支部和儲運車間一個非“樣板”黨支部的工作經(jīng)驗，并選樹推薦了維修二車間黨支部參加公司爭創(chuàng)樣板黨支部專題研討交流，切實解決好樣板黨支部工作不滑坡和非樣板黨支部工作上水平的問題。

二是以增強基層黨組織工作活力為重點，認真搞好基層黨支部換屆選舉。根據(jù)集團公司、鐵運公司《關于在基礎組織建設年中做好基層黨組織換屆選舉工作的意見》安排，廠黨委研究制定了黨支部換屆選舉工作計劃，經(jīng)過9個步驟將于8月上旬完成。目前，此項工作正在籌備之中。

三是以整治線路隱患、完成春融期搶修任務為重點，大力開展主題實踐活動。實施了“四提升、一降低”（即：提升安全管理能力，提升點檢維護效率，提升線路整治實效，提升優(yōu)質服務質量；降低人工、材料備件成本）活動載體，組織黨員開展自修工程主題奉獻活動。4月28日下午，維修三車間和機關黨支部組織70多名黨員骨干在四方臺高道疏通排水洞，超前解決了該區(qū)域翻漿冒泥隱患。6月9日，維修三車間再次組織黨員開展會戰(zhàn)，疏通了四-崔環(huán)市干線月明山段的排水溝，為即將到來的汛期防汛工作打下了堅實的基礎。5月中旬，維修二車間組織黨員骨干兩次利用雙休日進行大會戰(zhàn)，清挖駝峰上行排水溝948米，挖出淤泥150立，有效解決了因上行排水溝汛期排水不暢問題。6月16日，維修四車間利用雙休日，組織黨員骨干清挖了西區(qū)燒結解凍庫區(qū)域、7#道口北側區(qū)域排水溝，使線路經(jīng)受住了最近連雨天氣的考驗。6月2日，組織開展了“降本增效黨旗紅，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒”大型黨員奉獻日活動。

四是以提高黨員隊伍素質為重點，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用。圍繞主攻“七化”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、降本增效目標，各單位積極推進3項“共產(chǎn)黨員工程”、6項“立題攻關”項目、13項科技攻關項目的深化落實。深入開展黨員安全示范崗活動，在形式上實行黨員承諾，將黨員的安全工作情況列為達標創(chuàng)先考核的主要指標；在內容上實行現(xiàn)場確認制、班組聯(lián)保制、人員互保制，要求黨員在保證自己不出安全事故的同時，還要主動參與安全管理，與身邊職工結成互保對子，實現(xiàn)共同安全。七一之前，廠黨委集中選樹表彰了以xx為代表的一批共產(chǎn)黨員典型。轉正了3名預備黨員，發(fā)展了4名新黨員，使黨員班組長比例有所增加，黨員空白班組問題有所改善。

三、創(chuàng)建品牌，提升形象——構建具有鐵修特色的“火車頭文化”

深入開展品牌創(chuàng)建活動，進一步提升“鐵軍”隊伍的整體形象，是xx總體工作的重要組成部分。廠黨委制定下發(fā)了《xx2012年品牌創(chuàng)建活動實施方案》，明確提出品牌創(chuàng)建的重點是要樹立“讓鋼鐵大動脈更暢通亮麗”的核心價值觀，打造“快速反應、敢打必勝”的最佳團隊，不斷豐富優(yōu)質服務內涵，提高企業(yè)的核心競爭力。

二季度以來，我們根據(jù)公司黨委關于推進火車頭文化在鐵運活動深入開展的總體要求，大力選樹、宣傳品牌創(chuàng)建的先進集體、個人典型，營造務實創(chuàng)新、克難制勝的良好氛圍。

一是創(chuàng)建“優(yōu)質服務”品牌。積極引導職工以大局為重，克服人員短缺的實際困難，充分發(fā)揮主人翁意識，堅持雙休日、節(jié)假日不間斷巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理隱患，使料場線的保產(chǎn)不利形勢得到了根本的扭轉，各種故障、事故快速搶修，最大限度滿足鐵路運輸需要。

二是創(chuàng)建安全標準化品牌。在安全大檢查、安全活動月工作中，通過開展“責任心、執(zhí)行力”主題教育，組織修訂作業(yè)指導書和安全禁令，“學規(guī)程、知禁令”競賽，班組安全早會觀摩評比，安全板報評比，安全技能競賽等活動，營造和培育具有鐵修特色的安全文化。

三是創(chuàng)建規(guī)范管理品牌。通過全面修訂完善管理制度體系，將精細化管理與貫章貫制相結合，推進各項管理流程化、標準化、常態(tài)化，形成嚴字當頭，高度組織性、紀律性的“半軍事化”管理模式。

四是實施“崗位后續(xù)人才工程”。在開展崗位培訓、崗位練兵、導師帶徒基礎上，組織 名線路工參加集團公司高級工培訓。通過技術競賽評選出1名技術狀元、12名能手，8名公司級崗位帶頭人、8名廠級崗位帶頭人。總結上報了《線路工鐵路線岔測量先進操作法》，采用兩維動畫形式加以生動形象演示，使職工容易學習和掌握。請廠技術拔尖人才董濤作《整治鐵路設備病害》的專題培訓，獲得一致好評。

五是結合實際培育廉潔文化。繼續(xù)推進“治庸勤政、轉變作風”活動，進一步落實具體整改措施，提高黨員干部走進矛盾、破解難題的能力。落實xx2012年效能監(jiān)察6項重點項目，會同有關部門深入基層監(jiān)督檢查，推進靈橋庫房廢舊物料清理、現(xiàn)場物料回收、勞務工程管理監(jiān)督檢查等項工作的有效落實。落實公司紀委[2012]８號、９號文件精神，做好“三重一大”決策制度、“推進變革創(chuàng)新、促進降本增效”自檢自查和迎檢工作。結合實際開展廉潔文化系列活動，征集廉潔理念征集25條，舉辦“明義精神在鐵修”圖片展，征集“每旬薦讀”讀后感。切實加強兩級機關建設，進一步提高解決自身問題的能力。

此外，認真落實集團公司、鐵運公司維穩(wěn)工作會議精神，開展信訪穩(wěn)定問題“三化解”百日專項活動。通過排查重點人，落實領導包案制度，開展走訪慰問和困難救助，分別采取切實可行的防控措施，確保職工隊伍穩(wěn)定。

下半年，我們將迎來黨的十八大和集團公司、鐵運公司黨代會的勝利召開，同時由于集團公司和鐵運公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢的依然嚴峻，整個三季度乃至下半年都是一個深刻變革期、奮力攻堅期和干部職工思想狀態(tài)異?；钴S期，這些都迫切需要黨建和思想政治工作提供有力支撐、營造良好氛圍。為此，三季度xx黨委的主要工作是：

一、突出組織建設，強力推進基層組織建設年第三階段活動。在全廠各基層黨支部、全體黨員的共同努力下，xx黨委圓滿地完成了基層組織建設年前兩個階段的各項工作。我廠維修二車間樣板黨支部建設經(jīng)驗材料得到了與會領導和同志們的肯定，并取得了一定的成績。在今年集團公司慶祝建黨91周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰會中，廠黨委、維修一車間黨支部、維修三車間七嶺子黨小組和3名黨員、1名黨務工作者受到了集團公司黨委的表彰。市及xx勞模、我廠生產(chǎn)部長xx同志也作為公司共產(chǎn)黨員典型，其事跡在全公司進行了巡講。自2012年7月1日，基層組織建設年活動活動正式進入到總結表彰，宣傳先進的第三階段。我們將在七月中旬借半年工作研討會之際命名表彰我廠七大共產(chǎn)黨員標兵。同時按照公司黨委的要求，全力抓好基層支部換屆改選工作。廠黨委要求各支部要結合實際，緊抓“創(chuàng)”與“爭”，在防洪防汛、防暑降溫期組織開展好具有各自特點的富有代表性的諸如清挖排水溝、清理線路、除草排污等共產(chǎn)黨員工程，創(chuàng)出xx創(chuàng)先爭優(yōu)活動的品牌。

二、突出統(tǒng)一思想，積極開展好形勢任務教育。我廠各級黨組織通過采取“要講、要聽、要做”的有效方式，積極做好教育引導工作。“講”就是要對職工講清楚當前面臨的形勢，既要講清當前面臨的危機，更要講清當前公司經(jīng)濟運行方式的轉變和各項降本增效措施，激勵全體職工與公司一道，上下同欲，迎接挑戰(zhàn)?！奥牎本褪且獜V泛聽取職工群眾的意見和建議，特別是要能聽進去不同聲音，并且要能用“疏導”的方式積極吸收接納化解這些不同意見?！白觥本褪且粩喾此甲约?，勇于走進矛盾、破解難題。只有上下齊心協(xié)力才能共度難關。xx黨政將于七月中旬召開上半年工作匯報會和下半年工作研討會，總結經(jīng)驗，查找不足，為全年工作順利進行和為公司降本增效、管理提升工作作出新貢獻。

三、突出吸取教訓，全力以赴確保安全。我廠“3.26”發(fā)生的瞞報事故，既是基層車間誠信建設出了問題，也給我廠安全管理敲響了警鐘，對此，我們一定要嚴肅認真地對待。一方面，在對黨員干部上誠信黨課的基礎上，對全體職工普遍進行一次誠信教育；另一方面，從加強安全文化教育的角度，對職工進行安全工作的“五關”教育。即：“以人為本抓安全”的“人本觀”；“一切事故皆可避免”的“預防觀”；“安全源于責任心”的“責任觀”；“安全就是最大的降本增效”的“價值觀”；“一人安全，全家幸?！钡摹坝H情觀”。使全員的安全意識進一步提高，責任心、執(zhí)行力進一步增強，把xx的安全工作進一步推向新的水平。

四、突出“治庸勤政”，嚴肅認真抓好干部作風建設。應該說，年初以來，xx黨委組織開展的“治庸勤政、轉變作風”活動和“四型機關”創(chuàng)建活動，均取得了良好的效果，全廠黨員干部能夠以良好的作風、較高的功效，勇創(chuàng)一流業(yè)績，在xx和鐵運生產(chǎn)經(jīng)營的非常時期打破常規(guī)的打法、按部就班的干法、上情下達的作法，各方面的工作取得了一定成績。但是也有個別黨員干部思想觀念陳舊、工作方法落后、工作作風不實、遇到矛盾上交等陋習，這些問題如果不能及時地扭轉和糾正過來，將在職工群眾中造成不好的影響。對此，xx黨委將在三季度的工作中，繼續(xù)鞏固“治庸勤政”活動的良好成果，大力倡導文明、和諧、民主、勤奮的工作作風，大力推進一線工作法，激勵干部“走進矛盾、破解難題”，深入基層，服務群眾，講求方法、注重實效，加強責任心、提高執(zhí)行力，在防洪排澇、防暑降溫、秋檢秋搶等關鍵時期，發(fā)揮干部的“領頭雁”作用，同時廠黨委工作部和紀檢監(jiān)察部門也要加大監(jiān)督檢查力度，落實問責制，把“治庸勤政、轉變作風”活動作為日常的常態(tài)工作抓緊抓好，抓出實效來。

五、突出信訪穩(wěn)定，為十八大和公司黨代會的勝利召開創(chuàng)造一個良好和諧的氛圍。三季度，我們將嚴密收集信訪穩(wěn)定工作信息，嚴格落實穩(wěn)控措施，按時間進度安排做好“三化解”百日專項活動第三階段工作，保持職工隊伍穩(wěn)定。同時繼續(xù)開展以“從嚴管理與人文關懷”為主題的走訪談心交友活動。三季度，廠黨委將對全廠職工思想狀態(tài)進行深入排查，分析存在的傾向性問題，有針對性地制訂職工思想問題解決方案，對涉及職工生產(chǎn)生活和家庭困難的實際問題，要加大解決力度，通過強有力的思想溝通、疏導和引領，確保職工全身心投入安全生產(chǎn)。各級干部要在落實一線工作法的同時深入現(xiàn)場開展談心活動，對職工講形勢、交任務、兜家底，幫助職工解決實際困難。

第五篇：發(fā)展思路及具體內容

內蒙古8337發(fā)展思路及具體內容

2013年3月19日，自治區(qū)黨委書記王君在全區(qū)傳達貫徹全國兩會精神干部大會上，代表自治區(qū)黨委、政府，就深入學習貫徹黨的十八大精神和全國兩會精神，扎實做好我區(qū)各項工作，提出了“8337”的發(fā)展思路?！?337”發(fā)展思路，貴在“實”上，亮在“新”上，無論是發(fā)展定位、發(fā)展路徑，還是工作重點、主要任務，既切合實情，又提出實招;既體現(xiàn)了形勢任務的新變化，又回應了入民群眾的新期待?！?337”發(fā)展思路，符合黨的十八大精神和全國兩會精神，符合中央對內蒙古的—貫要求，符合自治區(qū)第九次黨代會的總體部署，保持了發(fā)展戰(zhàn)略的連續(xù)性和穩(wěn)定性;“8337”發(fā)展思路，著眼于在我國西部地區(qū)率先全面建成小康社會的目標，立足于內蒙古欠發(fā)達的基本區(qū)情，抓住了內蒙古推動科學發(fā)展的突破口和著力點，具有很強的針對性和指導性，是內蒙古當前和今后—個時期發(fā)展的目標方向和重要遵循。

八個發(fā)展定位 把內蒙古建成

1、建成保障首都、服務華北、面向全國的清潔能源輸出基地:

2、建成全國重要的現(xiàn)代煤化工生產(chǎn)示范基地

3、建成有色金屬生產(chǎn)加工和現(xiàn)代裝備制造等新型產(chǎn)業(yè)基地

4、建成綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地

5、建成體現(xiàn)草原文化、獨具北疆特色的旅游觀光、休閑度假基地

6、建成我國北方重要的生態(tài)安全屏障

7、建成祖國北疆安全穩(wěn)定屏障

8、建成我國向北開放的重要橋頭堡和充滿活力的沿邊經(jīng)濟帶 三個著力

1、著力調整產(chǎn)業(yè)結構

2、著力壯大縣域經(jīng)濟

3、著力發(fā)展非公有制經(jīng)濟 三個更加注重

1、更加注重民生改善和社會管理

2、更加注重生態(tài)建設和環(huán)境保護

3、更加注重改革開放和創(chuàng)新驅動 七項重點工作

1、推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展

2、提高經(jīng)濟增長的質量和效益

3、做好“三農(nóng)三牧”工作

4、推進城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展—體化

5、改善民生和社會管理創(chuàng)新

6、深化改革開放和推動科技進步

7、提高黨的建設科學化水平

內蒙古自治區(qū)8337發(fā)展戰(zhàn)略定位解釋

對于內蒙古人而言，2013年3月就是這樣一個月份。就在這個月，與區(qū)情實際進一步接軌的內蒙古發(fā)展定位高調推出。

把內蒙古建成保障首都、服務華北、面向全國的清潔能源輸出基地;建成全國重要的現(xiàn)代煤化工生產(chǎn)示范基地;建成有色金屬生產(chǎn)加工和現(xiàn)代裝備制造等新型產(chǎn)業(yè)基地;建成綠色農(nóng)畜

產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地;建成體現(xiàn)草原文化、獨具北疆特色的旅游觀光、休閑度假基地;建成我國北方重要的生態(tài)安全屏障;建成祖國北疆安全穩(wěn)定屏障;建成我國向北開放的重要橋頭堡和充滿活力的沿邊經(jīng)濟帶。

與八個發(fā)展定位形成呼應的是“三個著力”、“三個更加注重”:著力調整產(chǎn)業(yè)結構，著力壯大縣域經(jīng)濟，著力發(fā)展非公有制經(jīng)濟;更加注重民生改善和社會管理，更加注重生態(tài)建設和環(huán)境保護，更加注重改革開放和創(chuàng)新驅動。

與發(fā)展定位息息相關的是七項重點工作:推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展;提高經(jīng)濟增長的質量和效益;做好“三農(nóng)三牧”工作;推進城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展―體化;改善民生和社會管理創(chuàng)新;深化改革開放和推動科技進步;提高黨的建設科學化水平。

發(fā)展思路關乎行動，行動關乎前途與命運。

沿著“8337”這―凝聚著科學發(fā)展智慧的思路，事關內蒙古發(fā)展前途的三大命題發(fā)人深省——“8337”將給內蒙古帶來什么?“8337”對內蒙古意味著什么?

發(fā)展愿景召喚發(fā)展目標，發(fā)展目標催生發(fā)展思路。

堅持科學發(fā)展，推進富民強區(qū)?！@是內蒙古的發(fā)展愿景。

在西部地區(qū)率先建成小康社會。——這是內蒙古的發(fā)展目標。

而實現(xiàn)目標，必然要有深謀遠慮的發(fā)展思路。

從五個基地、兩個屏障到一個橋頭堡和沿邊經(jīng)濟帶，從“三個著力”、“三個更加注重”到七項重點工作，“8337”發(fā)展思路既立足于內蒙古堅持科學發(fā)展、推進富民強區(qū)的愿景，又著眼于在西部地區(qū)率先建成小康社會的宏偉目標，回應了全區(qū)人民過上更加美好生活的新期待。

內蒙古發(fā)展研究中心研究員朱曉俊說:“?8337?發(fā)展思路，既切合實際，又提出實招，既體現(xiàn)了形勢任務的新變化，又回應了人民群眾的新期待，符合黨的十八大精神、全國兩會精神和自治區(qū)第九次黨代會精神，保持了發(fā)展戰(zhàn)略的連續(xù)性和穩(wěn)定性，抓住了內蒙古科學發(fā)展的突破口，是符合區(qū)情實際的發(fā)展思路。”

這里的區(qū)情主要指:

內蒙古資源型產(chǎn)業(yè)已形成規(guī)模，但初級產(chǎn)品居多。

內蒙古傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎扎實，但產(chǎn)業(yè)低端化特征明顯。

內蒙古城、鄉(xiāng)居民收入連年位居西部第一，但兩項收入均未達到全國平均水平。

內蒙古經(jīng)濟增長速度較快，但民生改善、社會管理創(chuàng)新任務艱巨。

內蒙古生態(tài)建設已見實效，但生態(tài)脆弱的現(xiàn)狀沒有改變。內蒙古草原文化內涵厚重，但體現(xiàn)文化特色的旅游業(yè)卻亟待做大。

內蒙古已擁有1.6萬億元的經(jīng)濟總量，但外貿依存度只有4.4%。

內蒙古非資源型產(chǎn)業(yè)、新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展剛剛起步，產(chǎn)業(yè)結構單一的瓶頸亟待突破。

內蒙古的縣域國內生產(chǎn)總值雖已占全區(qū)總量的59%，但全區(qū)還有約一半左右旗縣的經(jīng)濟總量未達到百億元，旗縣財政收入不到10億元的還有52個，全區(qū)尚有31個國家級貧困縣和26個自治區(qū)貧困縣。

內蒙古東西發(fā)展不平衡、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡成為實現(xiàn)區(qū)域協(xié)調和城鄉(xiāng)一體化的最大障礙，縣域經(jīng)濟、非公經(jīng)濟亟待發(fā)展壯大。

毫無疑問，欠發(fā)達是內蒙古的最大區(qū)情。

自治區(qū)黨委書記王君的話語重心長:“必須立足欠發(fā)達的基本區(qū)情，牢固樹立發(fā)展是硬道理的戰(zhàn)略思想不動搖，緊緊扭住科學發(fā)展主題和加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式主線不松勁，進一步找準

發(fā)展定位。”

當前，中國已進入深度轉型期與改革深水區(qū)。而轉型與改革靠的是思路的不斷創(chuàng)新與完善。于“8337”發(fā)展思路沸騰出爐。但是我們更應該考量清楚:“8337”出爐背后更深層次的原因:

選擇“8337”，是保障國家能源安全、有效緩解國家能源供需矛盾和提高內蒙古資源利用水平、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。

選擇“8337”，是內蒙古借助科技搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點和推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、支柱產(chǎn)業(yè)多元化的迫切要求。

選擇“8337”，是保障國家糧食和農(nóng)畜產(chǎn)品安全供應、促進內蒙古產(chǎn)業(yè)結構調整和改善民生的客觀需要。

選擇“8337”，是做優(yōu)一產(chǎn)、做強二產(chǎn)、做大三產(chǎn)和培育新經(jīng)濟增長點、深化改革開放、發(fā)揮“三駕馬車”協(xié)調拉動作用的迫切要求。

選擇“8337”，是保障民族團結、社會穩(wěn)定、邊疆安寧良好局面的現(xiàn)實需要……

無疑，只有選擇與時俱進的發(fā)展思路，才能推開發(fā)展機遇之門，把命運掌握在自己手里。——對于欠發(fā)達的內蒙古而言，這比什么都重要。

內蒙古選擇“8337”，憑的是什么?

沿著“8337”思路所劃定的方位，我們不難找到答案。

內蒙古煤炭、天然氣、有色金屬儲量豐富，風電裝機容量、外送電量、牛奶產(chǎn)量均居全國第一，糧食實現(xiàn)連年豐產(chǎn)，牲畜存欄量穩(wěn)定在了1億頭(只)以上，這是內蒙古確定“8337”發(fā)展思路的資源保障。

內蒙古內連八省，外接俄蒙，具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢。與此同時，西部大開發(fā)戰(zhàn)略、振興東北等老工業(yè)基地戰(zhàn)略、中原崛起戰(zhàn)略、中俄蒙經(jīng)貿合作戰(zhàn)略的深入實施，為內蒙古產(chǎn)品走出區(qū)門提供了廣闊的市場舞臺，內蒙古通過取長補短優(yōu)化資本結構的時代已經(jīng)到來，這是內蒙古確定“8337”發(fā)展思路的市場保障。

內蒙古已形成能源、冶金機械制造、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、化工等六大主導產(chǎn)業(yè)，煤電一體化深入推進的格局初步形成，并掌握100多項煤炭加工專利技術，擁有五大類國家重要的煤化工戰(zhàn)略儲備項目，內蒙古已具備大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的條件，這是內蒙古確定“8337”發(fā)展思路的產(chǎn)業(yè)基礎與保障。

隨著富民強區(qū)進程的加快和國家轉移支付力度的加大，內蒙古正在突破城鄉(xiāng)居民收入結構單一的制約，惠民增收、減負增收、產(chǎn)業(yè)化增收的格局初步形成，全區(qū)人民聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展的信心倍增，這是內蒙古確定“8337”發(fā)展思路的群眾基礎。

“這些基礎與保障充分證明，內蒙古的?8337?思路是繼往開來的科學謀劃?！弊灾螀^(qū)統(tǒng)計局科研所所長張晶說。

而繼往開來的思路，必然伴隨遠大的發(fā)展抱負。“8337”發(fā)展思路將給內蒙古帶來什么?

點擊與“8337”思路密切相關的內容，一句句承載著全區(qū)人民夢想的“內蒙古承諾”為我們作答:

“協(xié)調推進工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化，大力發(fā)展縣域經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、實體經(jīng)濟，著力增強綜合經(jīng)濟實力?！?/p>

“改善發(fā)展的條件和環(huán)境，激發(fā)發(fā)展的動力活力，進一步夯實經(jīng)濟發(fā)展和民生改善的基礎?！?/p>

“推動學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居持續(xù)取得新進展，保障好困

難群體的基本生活?！?/p>

“努力在推動非公有制經(jīng)濟發(fā)展、深化行政體制改革、推進收入分配制度改革等重要領域和關鍵環(huán)節(jié)改革上邁出新步伐。”

“努力促進城鄉(xiāng)、區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展，不斷加快內蒙古全面建成小康社會進程?！薄?337”發(fā)展思路直指一個目標:把內蒙古建設得更加繁榮富裕、和諧美好!

“8337”對內蒙古意味著什么?

經(jīng)過多年的經(jīng)濟高速增長后，2012年，內蒙古人均GDP已突破1萬美元，內蒙古迎來一個轉變發(fā)展方式的新階段。

先行工業(yè)化地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗表明:進入這一階段，一個地區(qū)往往處于發(fā)展關鍵期、改革攻堅期和矛盾凸顯期。

也正因為如此，在今年的自治區(qū)兩會上，內蒙古發(fā)出這樣的聲音:“發(fā)展不足仍是主要矛盾，發(fā)展中不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)的問題依然突出?！?/p>

“毫無疑問，正因為內蒙古的決策者們早已敏銳地洞察到了新階段的發(fā)展特征，?8337?發(fā)展思路才最終走向前臺?！眱让晒虐l(fā)展研究中心主任杭栓柱說。

為了讓發(fā)展思路更具可操作性，在3月19日召開的自治區(qū)傳達貫徹全國兩會精神干部大會上，內蒙古自治區(qū)黨委作出的部署鼓舞人心。

建設清潔能源輸出基地，一要圍繞“清潔”搞好資源轉化;二要圍繞“輸出”加強通道建設;三要圍繞“基地”做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

建設現(xiàn)代煤化工示范基地，要堅持“兩手抓”，一手抓試驗示范，爭取讓更多的試驗示范技術在內蒙古“生根發(fā)芽”;一手抓產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，防止試驗示范項目“只開花不結果”。

建設有色金屬生產(chǎn)加工和現(xiàn)代裝備制造等新型產(chǎn)業(yè)基地，有色金屬加工業(yè)要著力在產(chǎn)業(yè)延伸升級上下功夫，裝備制造業(yè)要主攻煤機、礦機、風機、化機、重型機械等特色領域。建設綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地，重點要抓好龍頭企業(yè)帶動、知名品牌創(chuàng)建、產(chǎn)品質量監(jiān)管，最大限度地發(fā)揮好內蒙古農(nóng)畜產(chǎn)品綠色無污染這一優(yōu)勢。

建設特色旅游觀光休閑度假基地，既要著力推出一批精品旅游項目，又要著力培育一批大型旅游集團，還要著力培養(yǎng)一批優(yōu)秀旅游人才，多措并舉推動草原文化與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

建設我國北方重要的生態(tài)安全屏障，要自覺把生態(tài)文明建設融入經(jīng)濟社會發(fā)展各方面和全過程，著力推進綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，努力實現(xiàn)美麗與發(fā)展雙贏。

建設祖國北疆安全穩(wěn)定屏障，首要的是維護民族團結，基礎在于化解社會矛盾，根本要靠創(chuàng)新社會管理。

建設我國向北開放的重要橋頭堡和充滿活力的沿邊經(jīng)濟帶，要堅持“引進來”和“走出去”相結合，堅持擴大對外經(jīng)貿合作與深化國內區(qū)域合作相結合，堅持加強經(jīng)濟合作和開展各方面交流相結合。踏浪而行，高歌猛進。

對內蒙古而言，“8337”發(fā)展思路意味著新的責任與使命，是引領內蒙古走向更加繁榮富裕和諧美好的號角。在這鏗鏘有力的號角聲中，我們期待著內蒙古的新崛起!