第一篇:關(guān)于在全市開展農(nóng)村敬老院規(guī)范管理最優(yōu)最差評(píng)比活動(dòng)的通知
永民發(fā)[2010]19號(hào)
關(guān)于在全市開展農(nóng)村敬老院規(guī)范管理
最優(yōu)最差評(píng)比活動(dòng)的通知
各縣區(qū)民政局:
為努力提高我市農(nóng)村敬老院建設(shè)和管理服務(wù)水平,提升五保供養(yǎng)工作質(zhì)量,改變我市農(nóng)村敬老院管理滯后狀況,經(jīng)研究,決定在全市144所農(nóng)村敬老院中開展規(guī)范管理評(píng)比活動(dòng),每年評(píng)選若干“管理最佳敬老院”和“管理最差敬老院”,連續(xù)三年?,F(xiàn)將今年評(píng)比活動(dòng)具體事項(xiàng)通知如下:
一、開展規(guī)范管理最優(yōu)最差評(píng)比活動(dòng)的目的
通過開展農(nóng)村敬老院規(guī)范管理最優(yōu)最差評(píng)比活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全市各級(jí)民政部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及敬老院工作人員做好農(nóng)村五保供養(yǎng)及敬老院管理工作的積極性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)農(nóng)村敬老院規(guī)范化管理力度,提升農(nóng)村敬老院管理服務(wù)水平,努力將全市農(nóng)村敬老院建設(shè)成設(shè)施齊備、環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范、服務(wù)周到、保障良好的標(biāo)準(zhǔn)敬老院,推動(dòng)我市農(nóng)村敬老院建設(shè)和管理上水平上臺(tái)階,促進(jìn)全市農(nóng)村五保供養(yǎng)工作健康有序發(fā)展,切實(shí)保障五保老人基本生活,為建設(shè)文明永州、和諧永州作貢獻(xiàn)。
二、開展規(guī)范管理最優(yōu)最差評(píng)比活動(dòng)的范圍
全市11個(gè)縣區(qū)和兩個(gè)管理區(qū)的144所農(nóng)村敬老院(含今年新建或改擴(kuò)建的15所敬老院)。
三、開展規(guī)范管理最優(yōu)最差評(píng)比活動(dòng)的內(nèi)容
開展規(guī)范管理最優(yōu)最差評(píng)比活動(dòng),按照《永州市農(nóng)村敬老院規(guī)范管理最優(yōu)最差評(píng)比活動(dòng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(附后)的具體內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)量化計(jì)分,總分實(shí)行百分制。評(píng)比活動(dòng)對(duì)每個(gè)敬老院進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)分,然后從高分到低分依次排列,確定若干管理最佳敬老院和管理最差敬老院。評(píng)選結(jié)果通報(bào)全市民政部門及敬老院所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,抄送各縣區(qū)人民政府分管民政工作的領(lǐng)導(dǎo)。管理最佳敬老院頒發(fā)獎(jiǎng)牌,在條件具備的情況下,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);管理最差敬老院頒發(fā)黃牌。評(píng)選結(jié)果作為安排下年度敬老院建設(shè)和管理項(xiàng)目資金的重要依據(jù),并納入民政工作年終評(píng)比考核范圍。
四、規(guī)范管理最優(yōu)最差評(píng)比活動(dòng)的程序
1、各縣區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有敬老院,按照《永州市農(nóng)村敬老院規(guī)范管理最優(yōu)最差評(píng)比活動(dòng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織進(jìn)行自查自評(píng),逐項(xiàng)打分,9月底前上報(bào)縣區(qū)初評(píng)。
2、縣(區(qū))民政局接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院自查自評(píng)報(bào)告后,組織人員實(shí)地考核逐一評(píng)審,將初評(píng)結(jié)果《永州市農(nóng)村敬老院規(guī)范管理最優(yōu)最差評(píng)比活動(dòng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)分表及相關(guān)材料,11月中旬前報(bào)市局。
3、12月份,市局組織縣區(qū)進(jìn)行交叉檢查驗(yàn)收。根據(jù)各縣區(qū)初評(píng)結(jié)果,每個(gè)縣區(qū)分別抽取3-5所自查得分最高的敬老院和自查得分最低的敬老院,檢查組逐一進(jìn)行考核評(píng)分。根據(jù)得分高低評(píng)出全市規(guī)范管理最優(yōu)最差敬老院,報(bào)市局黨組研究確定。
五、規(guī)范管理最優(yōu)最差評(píng)比活動(dòng)工作要求
1、認(rèn)真組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)民政部門以及各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和敬老院要把敬老院規(guī)范管理擺上重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),擬定創(chuàng)優(yōu)方案,認(rèn)真組織實(shí)施,對(duì)存在的困難和問題,要采取切實(shí)可行的措施逐步整改到位。有關(guān)農(nóng)村敬老院必須配備的基本設(shè)施、設(shè)備或物件所需資金,可從福彩公益金中安排解決。
2、加強(qiáng)督查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。各級(jí)民政部門要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村敬老院進(jìn)行經(jīng)常性的檢查督查,及時(shí)了解和掌握敬老院規(guī)范管理工作進(jìn)展情況,指導(dǎo)、總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法,研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。市局?jǐn)M在6月下旬,結(jié)合今年為民辦實(shí)事敬老院建設(shè)項(xiàng)目和農(nóng)村綜合性老年福利服務(wù)示范點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行一次督查,年底組織檢查評(píng)比。
3、強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。各地要認(rèn)真研究制定農(nóng)村敬 老院規(guī)范管理最優(yōu)最差評(píng)比活動(dòng)工作方案,強(qiáng)化具體工作措施,逐項(xiàng)抓好落實(shí),把農(nóng)村敬老院規(guī)范管理評(píng)比活動(dòng)與年度工作目標(biāo)考評(píng)掛鉤,建立分工包干責(zé)任制度,切實(shí)把規(guī)范管理最優(yōu)最差評(píng)比活動(dòng)開展好,努力提升我市農(nóng)村敬老院建設(shè)和管理服務(wù)水平。
附件:《永州市農(nóng)村敬老院規(guī)范管理最優(yōu)最差評(píng)比活動(dòng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》
永州市民政局
2010年6月17日
主題詞:農(nóng)村敬老院 評(píng)比 通知 抄報(bào):省民政廳白玉副廳長、省社會(huì)救助局、天錫書記、武生市長、松成常務(wù)副市長、自新副秘書長 永州市民政局 2010年6月17日印發(fā)(共印50份)
永州市農(nóng)村敬老院規(guī)范管理最優(yōu)最差
評(píng)比活動(dòng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1、敬老院按設(shè)計(jì)的床位數(shù)入住五保老人(20分)。新建敬老院床位設(shè)置不低于50張,入住人數(shù)不少于50人;改擴(kuò)建敬老院床位設(shè)置不少于30張,入住人數(shù)不少于30人;每少一床一人扣2分,扣完為止,如遇自然減員等情況,應(yīng)及時(shí)增補(bǔ)。
2、配齊配強(qiáng)工作人員(20分)。敬老院工作人員按供養(yǎng)對(duì)象10/1的比例聘用(含院長)(15分)。新建敬老院工作人員不少于5名,改擴(kuò)建敬老院工作人員不少于3名,每少1人扣5分;有專職院長(5分),凡兼職的或由鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、五保老人擔(dān)任院長的不得分;重殘、重病老人另按4/1的比例聘用特護(hù)人員的,每配1人加2分。
3、敬老院經(jīng)費(fèi)保障(20分)。入住50人的新建敬老院工作經(jīng)費(fèi)每年不低于7萬元、入住30人的改擴(kuò)建敬老院工作經(jīng)費(fèi)每年不低于5萬元(含工作人員工資、社保和敬老院日常管理經(jīng)費(fèi)),由縣(區(qū))人民政府依據(jù)湖南省人民政府?第216號(hào)?令頒布的《湖南省實(shí)施農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》辦法第十六條列入縣區(qū)財(cái)政預(yù)算(查閱縣區(qū)財(cái)政預(yù)算書和敬老院財(cái)務(wù)憑證)(15分),每少1萬元扣5分,扣完為止;供養(yǎng)人員的供養(yǎng)金每人每年不低于2000元,按月、足額、規(guī)范撥付 5(規(guī)范撥付是指五保老人供養(yǎng)金首先從五保供養(yǎng)金中列支,不足部分分別在城鄉(xiāng)低保資金中解決。五保老人戶口登記為敬老院城鎮(zhèn)戶口的從城市低保金補(bǔ)差,農(nóng)村戶口的從農(nóng)村低保金補(bǔ)差,不得雙重享受,享受城鄉(xiāng)低保補(bǔ)差應(yīng)分別辦理和完備城鄉(xiāng)低保申報(bào)審批手續(xù))(5分),其中一項(xiàng)未達(dá)到要求扣2分,扣完為止。
4、建立健全各項(xiàng)管理制度(6分)。依據(jù)《湖南省農(nóng)村敬老院建設(shè)和服務(wù)管理規(guī)范》建立健全各項(xiàng)管理制度,并張貼上墻(2分);建立院民檔案,包括工作人員聘用手續(xù)、工資發(fā)放名冊(cè)、五保老人入院審批表、入院協(xié)議書、戶口本、健康檢查資料、老人親友聯(lián)系人等(2分);院內(nèi)設(shè)有院務(wù)公示欄,宣傳五保供養(yǎng)法規(guī)政策和敬老院管理有關(guān)規(guī)定,定期公布敬老院各項(xiàng)管理情況,實(shí)行院務(wù)公開(2分)。上述三項(xiàng)中有一小項(xiàng)不符合要求,該項(xiàng)不得分。
5、敬老院財(cái)務(wù)管理規(guī)范(6分)。敬老院財(cái)務(wù)管理實(shí)行獨(dú)立核算(1分),院長一支筆審批(1分),有專戶專賬(1分),專款專用(1分),按月進(jìn)行財(cái)務(wù)公示(1分),鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施定期檢查(1分)。未達(dá)要求的不得分。
6、規(guī)范配置維持敬老院正常運(yùn)行的基本設(shè)施、設(shè)備或物件(8分)。食堂統(tǒng)一配齊餐桌、凳子、碗柜等(2分),每缺一項(xiàng)扣1分;每位老人配有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的單人床、桌子、椅子、個(gè)人物品儲(chǔ)藏柜、電風(fēng)扇等生活必需品(2分),每缺一項(xiàng)扣1分,扣完為止;有公共浴室(2分);生產(chǎn)區(qū)有養(yǎng)豬、雞、鴨等設(shè)施和菜地(2分),每缺一項(xiàng)扣1分。建有沼氣池的敬老院加2分;敬老院配有消毒柜、冰箱、洗衣機(jī)、熱水供應(yīng)裝置等,每項(xiàng)加1分。
7、敬老院院容院貌(8分)。敬老院生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)相對(duì)隔離(1分);院內(nèi)綠化美觀大方、衛(wèi)生干凈整潔,無亂堆亂放物品或垃圾(3分);老人居室內(nèi)衛(wèi)生干凈,物品擺放整齊,基本無蒼蠅、無蚊子、無臭蟲、無雜物、無蜘蛛網(wǎng)、無亂掛亂貼,無異味(2分);老人個(gè)人衛(wèi)生清潔,衣被經(jīng)常洗曬無異味,衣冠整潔,精神面貌好(2分)。上述四項(xiàng)中有一小項(xiàng)不符合要求,該項(xiàng)不得分。
8、敬老院生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常開展(6分)。敬老院蔬菜基本實(shí)現(xiàn)自給(2分);敬老院一年四季有養(yǎng)殖的豬、雞、鴨等牲畜和家禽,定期改善院民生活(2分);組織有勞動(dòng)能力的老人參加有益身體健康的適度的生產(chǎn)勞動(dòng),有記錄、考勤和獎(jiǎng)勵(lì)辦法(2分)。上述三項(xiàng)中有一小項(xiàng)不符合要求,該項(xiàng)不得分。
9、綜合性老年福利服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范建設(shè)活動(dòng)開展正常(6分)。院內(nèi)設(shè)有“六室一場”即文娛活動(dòng)室、圖書室、棋牌室、健身室、醫(yī)務(wù)室、社會(huì)老人寄宿室和室外活動(dòng)場地,文娛活動(dòng)室內(nèi)有電視機(jī)等娛樂活動(dòng)設(shè)施,建立健全老年人活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,面向周邊城鄉(xiāng)居民老人開放老年福利服務(wù)活動(dòng)。每缺1項(xiàng)扣1分,扣完為止。
第二篇:敬老院規(guī)范管理通知
關(guān)于加強(qiáng)敬老院管理的通知
各鎮(zhèn)(街道)民政辦公室:
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范敬老院日常管理,提升敬老院的管理水平和對(duì)外形象,切實(shí)提高農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象(以下簡稱“供養(yǎng)對(duì)象”)的生活質(zhì)量,結(jié)合我區(qū)敬老院建設(shè)與管理的實(shí)際,現(xiàn)就加強(qiáng)敬老院管理有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、充分認(rèn)識(shí)做好敬老院管理的重大意義
加強(qiáng)敬老院管理是改進(jìn)農(nóng)村五保供養(yǎng)方式,改善農(nóng)村五保供養(yǎng)質(zhì)量的有效途徑,是社會(huì)救助體系建設(shè)的重要內(nèi)容,對(duì)于健全我區(qū)城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系,促進(jìn)“幸福新嶧城”具有十分重要的意義。各鎮(zhèn)(街道)民政辦公室充要分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)敬老院管理的重要意義,進(jìn)一步增強(qiáng)敬老院管理責(zé)任感和使命感,認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)把敬老院的管理和服務(wù)工作抓緊抓細(xì)抓實(shí)。
二、強(qiáng)化措施,扎實(shí)抓好敬老院管理
各鎮(zhèn)(街道)民政辦公室建立健全敬老院內(nèi)部管理制度,是提升管理服務(wù)水平,提高敬老院入院率和防范突發(fā)性事件發(fā)生的重要保證。
(一)優(yōu)化院內(nèi)環(huán)境。要充分整合敬老院現(xiàn)有資源,立足長遠(yuǎn),科學(xué)規(guī)劃布局,做到院容院貌整潔、附屬設(shè)施齊全,環(huán)境幽靜,方便生活。
(二)完善管理制度。在抓好優(yōu)化院內(nèi)環(huán)境的同時(shí),不斷完善敬老院的管理,克服“重建設(shè)、輕管理”的傾向。要建立健全敬老院院長和工作人員責(zé)任制、消防安全管理、財(cái) 1
務(wù)管理、考勤和值班、請(qǐng)銷假、會(huì)議學(xué)習(xí)、醫(yī)療保健、接待、物品管理、食堂管理、衛(wèi)生保潔、文體活動(dòng)、工作人員守則、供養(yǎng)人員守則等各項(xiàng)制度。同時(shí),要按照程序和要求成立院務(wù)管理委員會(huì),并發(fā)揮院務(wù)管理委員會(huì)民主監(jiān)督、民主管理的作用。
(三)配齊人員。要嚴(yán)格按照工作人員與入院供養(yǎng)對(duì)象不低于1:10的標(biāo)準(zhǔn)配齊。要加強(qiáng)對(duì)工作人員思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過培訓(xùn)不斷提升工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平。同時(shí),鼓勵(lì)志愿者隊(duì)伍為供養(yǎng)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(四)落實(shí)供養(yǎng)資金和管理經(jīng)費(fèi)。要主動(dòng)爭取政府支持,將敬老院管理經(jīng)費(fèi)和工作人員工資納入財(cái)政預(yù)算,按照供養(yǎng)對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、足額配套撥付,保證敬老院的正常運(yùn)行。同時(shí),建立敬老院管理經(jīng)費(fèi)的自然增長機(jī)制。
(五)大力發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)。要充分利用敬老院內(nèi)現(xiàn)有閑置土地和設(shè)施,通過種植、養(yǎng)殖、加工等發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì),增加敬老院經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收,實(shí)現(xiàn)以副補(bǔ)院。要組織有勞動(dòng)能力的供養(yǎng)對(duì)象參加勞動(dòng),并根據(jù)勞動(dòng)強(qiáng)度和經(jīng)濟(jì)效益,適當(dāng)付給勞動(dòng)報(bào)酬,以調(diào)動(dòng)供養(yǎng)對(duì)象參加生產(chǎn)勞動(dòng)的積極性、主動(dòng)性。
(六)豐富供養(yǎng)對(duì)象生活。要采取切實(shí)有效措施,不斷提高供養(yǎng)對(duì)象生活水平,供養(yǎng)對(duì)象衣著要整齊,膳食結(jié)構(gòu)要合理;定期組織供養(yǎng)對(duì)象健康體檢,并建立健康檔案;要及時(shí)落實(shí)資助醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療救助,妥善解決好這些人員看病問題;要經(jīng)常性開展健康有益的適合供養(yǎng)對(duì)象的文化娛樂活動(dòng)。
(七)加強(qiáng)生活安全管理。要注意食品、消防、自然災(zāi)害和日常生活等安全工作,防止突發(fā)性事故的發(fā)生。檢查的重點(diǎn)是供養(yǎng)對(duì)象的吃飯、穿衣、住房、就醫(yī)、娛樂活動(dòng)、生活護(hù)理等方面情況;敬老院的治安、消防、衛(wèi)生、食品等方面情況;內(nèi)部管理制度的建立健全和實(shí)施情況;工作人員的遵紀(jì)守法、廉政勤政、管理服務(wù)情況;供養(yǎng)對(duì)象遵守守則等情況。通過檢查,認(rèn)真查找敬老院管理服務(wù)中存在的漏洞和隱患,及時(shí)提出切實(shí)可行的整改措施和解決方案。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,強(qiáng)化夜間值班,確保居住供養(yǎng)對(duì)象的安全。
(八)提升應(yīng)急處置能力。要根據(jù)有關(guān)應(yīng)急處置要求,制定切實(shí)可行的敬老院事故處置應(yīng)急預(yù)案。不定期組織敬老院工作人員和供養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行安全知識(shí)和應(yīng)急救援知識(shí)教育,并進(jìn)行實(shí)地演練,提升工作人員和供養(yǎng)對(duì)象對(duì)火災(zāi)、食物中毒、突發(fā)疾病、自然災(zāi)害等安全事故處置應(yīng)急能力。
三、嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督
各鎮(zhèn)(街道)民政辦公室要高度重視敬老院管理,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),按照政策規(guī)定要求嚴(yán)把供養(yǎng)對(duì)象的審批關(guān);要實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)和上報(bào)集中、分散供養(yǎng)對(duì)象人數(shù),嚴(yán)禁虛報(bào)供養(yǎng)對(duì)象數(shù)量;嚴(yán)禁毆打、侮辱、虐待供養(yǎng)對(duì)象;嚴(yán)禁克扣、擠占、挪用供養(yǎng)對(duì)象的資金。要切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)政、監(jiān)察等有關(guān)部門聯(lián)系,切實(shí)抓好敬老院管理和資金使用等情況的監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為,將按有關(guān)法規(guī)、政策嚴(yán)肅處理,并追究相關(guān)人員責(zé)任。同時(shí),將敬老院規(guī)范管理服務(wù)納入年 3
度的考核目標(biāo)和督查督辦內(nèi)容,把規(guī)范管理服務(wù)目標(biāo)任務(wù)完成情況作為考核鎮(zhèn)(街道)民政辦公室及相關(guān)人員的重要指標(biāo)和依據(jù)。
老年公寓(托老中心)參照此通知執(zhí)行。
二〇一二年九月四日
第三篇:關(guān)于開展合理化建議評(píng)比活動(dòng)的通知
*****************公司
*************************公司工會(huì)委員會(huì) 關(guān)于開展合理化建議有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)的通知
各處(廠、中心)、室:
為進(jìn)一步推進(jìn)公司民主管理,在員工中牢固樹立 “我與公司共命運(yùn),公司發(fā)展我受益”的責(zé)任意識(shí),調(diào)動(dòng)員工參與公司管理的積極性,公司工會(huì)決定開展“我為公司發(fā)展獻(xiàn)一策”合理化建議有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、活動(dòng)目的通過開展合理化建議征集活動(dòng),廣泛征集廣大干部職工對(duì)推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展具有針對(duì)性、實(shí)效性的意見和建議,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提升管理、提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展為目標(biāo),不斷增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,使我司的發(fā)展更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求,更加符合廣大職工群眾的意愿和期待。
二、活動(dòng)對(duì)象、時(shí)間及步驟
合理化建議有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)的對(duì)象是公司全體職工。公司將常年開展合理化建議征集工作,可隨時(shí)將自己對(duì)公司各方面工作的意見和建議署名以書面形式提交工會(huì)辦或發(fā)送****郵箱。每月25至30日,由公司工會(huì)組織工會(huì)委員及相關(guān)人員對(duì)當(dāng)月收集的合理化建議進(jìn)行評(píng)審,根據(jù)各建議對(duì)公司發(fā)
展的影響力、建議的整體質(zhì)量、建議措施的可行性、預(yù)期取得的成效等四個(gè)方面綜合平衡后,擇優(yōu)報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論。
三、合理化建議內(nèi)容
1、加強(qiáng)公司制度管理體系建設(shè),職責(zé)明晰,獎(jiǎng)罰分明,工作流程順暢方面的建議和意見。
2、加強(qiáng)全面預(yù)算管理,開源節(jié)流降低經(jīng)營成本,內(nèi)部挖潛、增收提效的建議和意見。
3、建立適合公司管理模式的績效考核激勵(lì)機(jī)制,最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性方面的建議和意見。
4、調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)協(xié)調(diào)、理順部門關(guān)系,提高工作效率方面的建議和意見。
5、整合人力資源,倡導(dǎo)一專多能,定編、定崗、定責(zé),發(fā)揮工資杠桿作用,真正體現(xiàn)多勞多得的建議和意見。
6、技術(shù)革新,技術(shù)改造,安全管理方面的建議和意見。
7、工程建設(shè)、管理方面的建議和意見。
8、拓展安裝業(yè)務(wù)、安裝管理方面的建議。
9、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展方面的建議和意見。
(除上述九項(xiàng)參考內(nèi)容外,還可從更廣泛的角度提出你認(rèn)為對(duì)公司建設(shè)有利的合理化建議)
四、具體要求
1、重點(diǎn)突出,觀點(diǎn)鮮明,具有一定的思想性、創(chuàng)新性和較強(qiáng)的可操作性。
2、合理化建議進(jìn)行實(shí)名投稿,可以以個(gè)人名義提出,也可以幾個(gè)人聯(lián)名提出,凡多人聯(lián)名提出的應(yīng)注明主建議人或聯(lián)系人。
3、請(qǐng)使用統(tǒng)一格式的“合理化建議征集表”,合理化建議應(yīng)由主題、案由、可行性措施和改進(jìn)方案三個(gè)部分組成,征集表各要素要填寫齊全。
4、請(qǐng)各部門搞好宣傳發(fā)動(dòng),中層干部、黨員要起好模范帶頭作用,增強(qiáng)職工提建議的主動(dòng)性和積極性。
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
凡被公司采用的合理化建議,每條給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)300元。在生產(chǎn)或工作中取得成效的,按集團(tuán)公司及公司相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì),并將作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。
特此通知
附件:合理化建議征集表
二〇一一年六月七日
合理化建議征集表
部門:填表時(shí)間:
第四篇:開展政治教育巡回授課評(píng)比活動(dòng)通知
開展政治教育巡回授課評(píng)比活動(dòng)通知
為深入貫徹落實(shí)《公安消防部隊(duì)思想政治教育大綱》,豐富學(xué)習(xí)教育形式,拓寬政治教育渠道,切實(shí)加強(qiáng)政治教員隊(duì)伍建設(shè),不斷創(chuàng)新部隊(duì)思想政治教育工作形式,帶動(dòng)促進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神及“立警為公、執(zhí)法為民”專項(xiàng)教育活動(dòng)的深入開展,鍛煉政工干部制作、運(yùn)用教育課件的水平,近日,天津消防河西支隊(duì)舉行政治教育巡回授課暨課件評(píng)比活動(dòng)啟動(dòng)儀式。
啟動(dòng)儀式上,政工干部宣讀了《關(guān)于組織開展政治教育巡回授課活動(dòng)的通知》,隨后支隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)做了動(dòng)員講話,指出,政治教育是部隊(duì)思想政治工作的重要組成部分,全體政工干部要深入的探討和摸索,進(jìn)一步總結(jié)部隊(duì)政治教育的規(guī)律和特點(diǎn),拓寬政治教育的形式和手段,豐富政治教育的內(nèi)容,使官兵易于接受、樂于接受。并就如何做好此次政治教育巡回授課活動(dòng)提出具體要求:一是高度重視,廣泛發(fā)動(dòng)。政工干部要高度重視,精心部署,廣泛發(fā)動(dòng),切實(shí)通過課件制作和評(píng)比活動(dòng),引導(dǎo)官兵準(zhǔn)確理解把握和自覺培養(yǎng)踐行當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀和新時(shí)期公安消防精神,切實(shí)增強(qiáng)高舉旗幟、聽黨指揮、履行使命的自覺性和堅(jiān)定性。二是精心制作,確保質(zhì)量。政工干部在組織制作多媒體課件時(shí),要統(tǒng)一使用Microsoft Office Power Point平臺(tái)制作,不得在網(wǎng)上抄襲下載,必須為原創(chuàng)課件,可以獨(dú)立完成,也可集體創(chuàng)作。課件內(nèi)容要符合官兵認(rèn)知水平和消防工作特點(diǎn),選材適當(dāng),重點(diǎn)突出,版面精美,條理清楚,文字簡潔,表述準(zhǔn)確,圖像清晰,風(fēng)格統(tǒng)一,適當(dāng)使用視頻、音頻,富于吸引力和時(shí)代感。三是認(rèn)真落實(shí),確保實(shí)效。政治干部務(wù)必帶齊教育課件及講稿于授課當(dāng)日下午2點(diǎn)前自行到達(dá)授課中隊(duì),如有特殊原因需提前聯(lián)系政治處說明原因。此外,授課中隊(duì)還要在每次學(xué)習(xí)過程中要做好視頻及照片資料收集,授課結(jié)束后統(tǒng)一報(bào)至政治處,聽課中隊(duì)必須保證到課率。
在啟動(dòng)儀式結(jié)束以后,由基層中隊(duì)一名政工干部現(xiàn)場為全體官兵做示范授課。
第五篇:關(guān)于開展9月份農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比的通知
關(guān)于開展9月份農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比的通知
各村婦代會(huì):
根據(jù)市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部的要求,市創(chuàng)建辦將組織有關(guān)人員,對(duì)9月份農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,現(xiàn)將有關(guān)事
宜通知如下:
一、檢查時(shí)間:從9月28日開始,29日結(jié)束,共兩天時(shí)間。
二、檢查人員:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、市交通局主管領(lǐng)導(dǎo)、市創(chuàng)建辦有關(guān)人員。
三、檢查方法:共分4組進(jìn)行推磨式互查,原則上每半天檢查1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。具體鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查時(shí)間由各組抽簽決定。
檢查人員分組:
第一組:組 長:尚建一
副組長:楊群保
成 員:李瑞彬 蔣志豪 錢瑞芳
檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn):平陌鎮(zhèn)、城關(guān)鎮(zhèn)、超化鎮(zhèn)
第二組:組 長:薛奎武
副組長:鐵紅建
成 員:郭恩玉 于建華
檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn):袁莊鄉(xiāng)、尖山風(fēng)景區(qū)管委會(huì)、米村
第三組:組 長:王彬
副組長:樊二偉 成 員:李建濱 張金池 韓永戰(zhàn)
檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn):來集鎮(zhèn)、大隗鎮(zhèn)、茍?zhí)面?zhèn)、交通局
第四組:組 長:白朝輝
副組長:楊俊生
成 員:李瑞甫 王英漢 鄭曉麗
檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn):岳村鎮(zhèn)、白寨鎮(zhèn)、曲梁鄉(xiāng)、劉寨鎮(zhèn)
四、檢查范圍和內(nèi)容:
1、檢查范圍:道路、村莊、鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。其中,鎮(zhèn)區(qū)查一條主要街道;村莊查2個(gè)村,以新創(chuàng)省市級(jí)衛(wèi)生村為主,名單附后;道路檢查以檢查時(shí)所經(jīng)過的道路為主。
2、檢查內(nèi)容:(1)轄區(qū)垃圾、飄浮物、亂堆亂放、占道經(jīng)營情況。(2)環(huán)衛(wèi)人員配備及工資發(fā)放情況和環(huán)境衛(wèi)
生日常檢查記錄等。
3、交通局按日常規(guī)定檢查。
五、要求:
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照《新密市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生長效管理辦法》的要求,把環(huán)境衛(wèi)生整潔工作落實(shí)到實(shí)處。
2、檢查人員每天早上8點(diǎn)30分在市創(chuàng)建辦集齊出發(fā),車輛由各組長安排。檢查人員要認(rèn)真檢查,做好記錄,為市
領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確依據(jù)。
3、本次檢查主要目的是督促落實(shí)日常衛(wèi)生保潔,為10月份省市各項(xiàng)衛(wèi)生創(chuàng)建工作的考核驗(yàn)收,打下良好基礎(chǔ)。附:
1、9月份環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比記分表
2、本次檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)被檢村名單
新密市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部辦公室
2010年9月25日