第一篇：經(jīng)營管理辦法

經(jīng)營管理（試行）辦法

第一章 總 則

第一條 為適應市場需要，全面推廣企業(yè)經(jīng)營理念，正確堅持企業(yè)經(jīng)營方向，規(guī)范管理行為，落實管理制度，實行“目標管理，過程控制，績效考核”的管理思路，確保實現(xiàn)經(jīng)營目標，取得預期經(jīng)營成果，結合土建處實際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于土建處各部門及所屬單位的經(jīng)營管理活動。

第三條 項目工程經(jīng)營管理周期為自簽訂工程施工合同之日起，至與項目相關的債權債務清償完畢。

第二章 管理機構及職責

第四條 為理順工作關系，規(guī)范管理流程，提高工作效率，做到各司其職，各負其責，確保完成各項工作任務和生產(chǎn)經(jīng)營指標，建立由經(jīng)營副處長負責，經(jīng)營管理科、企業(yè)管理科、審計科、財務科、核算中心等部門組成的土建處經(jīng)營管理體系，對項目工程實行“一級核算，二級管理”，負責監(jiān)督、考核各單位經(jīng)營管理工作的執(zhí)行情況。

第五條 機關職能科室主要職責：

（一）經(jīng)營管理科：

1.負責監(jiān)督、檢查、指導項目部工程項目目標成本設置，以及目標成本分解考核執(zhí)行情況。

2.負責對各項目工程完成的階段工作量進行檢查、確認、統(tǒng)計、匯總，編制土建處工作量統(tǒng)計報表，并對各單位統(tǒng)計管

理工作進行檢查監(jiān)督，對違規(guī)行為進行查處。

3.負責組織召開每月4號的經(jīng)理管理工作例會。4.負責統(tǒng)籌安排各單位決算工作，審定各單位的決算工作計劃，并協(xié)助、督促項目開展單位工程決算工作。

（二）企業(yè)管理科：

1.負責監(jiān)督檢查各單位經(jīng)營管理制度的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行查處。

2.建立項目經(jīng)理業(yè)績檔案，督促、檢查項目部和項目工地簽訂《項目工程內(nèi)部承包施工責任書》，組織對項目工程進行綜合考評以及考核兌現(xiàn)。

3.負責監(jiān)督檢查各單位的成本分析和成本核算執(zhí)行情況，核查項目成本費用的真實性和準確性，對發(fā)現(xiàn)問題或有單項材料超支嚴重的項目部，會同審計、紀委等部門進行深入追查。

4.建立項目經(jīng)理業(yè)績檔案作為評優(yōu)評先的依據(jù)。

（三）審計科：

1.負責制定土建處審計管理辦法及相關制度，并監(jiān)督檢查各單位執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行查處。

2.負責編制企業(yè)年度審計計劃，并對執(zhí)行過程進行控制和管理，負責財務審計，經(jīng)濟效益審計，任期離任經(jīng)濟責任審計，年度項目經(jīng)營結果考核審計等，及時掌握各單位經(jīng)營活動情況，對企業(yè)各項經(jīng)濟活動進行審計監(jiān)督。

3.堅持四項基本原則，客觀公正，不徇私情，負責提出制止、糾正和處理違反財經(jīng)法紀事項的意見以及改進管理、提

高

效益的建議，負責對嚴重違反財經(jīng)法紀和嚴重失職造成重大經(jīng)濟損失人員向領導提出追究其責任的建議。

4.負責協(xié)助企管科進行項目工程的竣工審計，并出具項目工程竣工審計報告，作為項目考核兌現(xiàn)的依據(jù)。

（四）財務科：

1.負責制定土建處財務管理辦法及相關制度，并監(jiān)督檢查各單位執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行查處。

2.負責各項資金管理，嚴格按照“分灶吃飯，自收自支，量入微出，略有結余”原則，合理使用、調(diào)度資金，減少資金占用，降低資金運營風險，核定各單位資金使用及工程款回收計劃，并對計劃完成情況進行獎罰。

3.負責編制年度財務預算和財務決算，并嚴格落實執(zhí)行，節(jié)約開支，考核資金使用效果，充分利用財務數(shù)據(jù)，客觀、真實對預算執(zhí)行情況、財務報表數(shù)據(jù)進行分析，及時為領導提供準確數(shù)據(jù)。

4.積極配合有關部門的工作，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。

（五）核算中心：

1.負責對項目成本進行一級核算控制，目標成本以及費用指標執(zhí)行情況的監(jiān)督，做好會計核算工作,真實、完整、及時地反映各單位的經(jīng)營狀況，及時向有關部門和單位提供實際成本與預算成本的對比分析情況以及其他財務會計信息。

2.負責入賬費用和會計憑證的審核、填制，確保項目費用的真實性、合法性以及合理性。

3.負責按照國家會計制度的規(guī)定及時登記各類賬簿，做到數(shù)字準確、賬目清楚，賬賬相符，按期對賬、報賬。

4.負責往來賬的核算和管理，以及生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的其他經(jīng)濟業(yè)務的核算。

第六條 項目部的主要職責：

1.項目部的三大主體責任：市場競爭的主體，合同履約的主體，創(chuàng)造效益的主體。

2.負責落實土建處各項管理規(guī)定，并根據(jù)本單位實際，制定各項內(nèi)部管理制度，接受土建處各業(yè)務部門的檢查與監(jiān)督。

3.負責根據(jù)項目工程實際，設置單位工程目標成本以及控制措施，與工地負責人簽訂工程承包責任書，并報送經(jīng)營管理科，企管科備案。

4.負責建立健全各類臺帳，含統(tǒng)計臺帳，人、材、機費用臺帳，資金臺帳等，對各項入賬費用的及時性、準確性、真實性負責。

第七條 項目工地的主要職責：

1.負責落實土建處及項目部的各項管理規(guī)定，接受土建處各業(yè)務部門及項目部的檢查與監(jiān)督，工地負責人是項目成本管理的直接責任人。

2.參與本工地成本管理的規(guī)劃、工地成本管理目標的制訂，與項目部簽訂工程承包責任書，并負責落實,協(xié)助項目部完成竣工項目的工程決算。

3.負責項目實施過程中成本控制（人、材、機等費用控制），成本控制點、階段成本控制計劃的實施，以及階段實施完畢后的總結分析。

4.負責施工現(xiàn)場基礎臺帳的設置，以及簽證變更的辦理、歸檔整理上報。

第三章 成本管理

第八條 為強化成本管理，嚴格推行目標成本核算制，項目成本管理的原則是：劃清責任，明確分工，考核兌現(xiàn)，自負盈虧。

第九條 目標成本控制：項目單項工程成本控制總體目標確定后，項目部應做好項目單項工程的成本設計和成本控制計劃，內(nèi)容包括材料（分類）、人工、機械、其它費用的預算數(shù)及計劃控制數(shù)、計劃控制手段、責任人。根據(jù)成本設計和成本控制計劃與項目工地簽訂內(nèi)部成本責任書，并存檔備查。

第十條 過程成本控制：規(guī)范管理流程，明確合同簽訂、簽證辦理、費用結算、資金支付等過程的管理流程，用制度來提高過程成本控制能力。

（一）大力推行招標比價工作，對專業(yè)施工分包、勞務分包以及物資采購，嚴格按照土建處相關管理辦法執(zhí)行，通過市場競爭來降低項目制造成本。

（二）加強合同管理，所有的業(yè)務往來必須簽訂合同，無合同一律不予結算、進賬、付款，通過規(guī)范合同管理降低經(jīng)營風險。

（三）項目工程開工后20日內(nèi)，項目部向經(jīng)營管理科提

供單位工程投標預算或議標預算，并與土建處簽訂《項目工程施工內(nèi)部承包責任書》明確雙方職責、權利以及費用劃分。

（四）項目部每月20日上報當月（上月21日至本月20日）實際完成工作量時，必須有甲方認可的進度簽證單支撐，整理相關資料原件備查。

（五）加強材料計劃、采購、驗收、消耗、儲備、調(diào)劑等管理工作，嚴格執(zhí)行土建處相關的管理規(guī)定，做到科學、規(guī)范、有序、受控、責權清晰，減少浪費，降低成本。

（六）完善各項經(jīng)營管理臺帳，要求做到“一全”、“一清”、“一核算”。

1.“一全”：指與項目經(jīng)營管理相關的數(shù)據(jù)來源必須建帳，統(tǒng)計臺帳、成本（人、才、機）臺帳、簽證臺帳、資金臺帳等；

2.“一清”：指所有臺帳上的數(shù)據(jù)必須分門別類，按時間順序入帳，嚴禁糊涂帳或帳外帳；

3.“一核算”：指施工過程中要結合帳目及實際施工情況做好分月、分階段核算。

（七）項目核算按“三同步”的原則要求，防止項目成本盈虧異常。單位工程完工后，必須在次月將所有費用一次性入賬，過期不予入賬。

1.時間上同步：即產(chǎn)值統(tǒng)計，資源消耗統(tǒng)計和成本核算的時間統(tǒng)一。規(guī)定為上月21日至本月的20日。當月費用當月結算入賬，最遲次月入賬，跨月費用不予入賬。

2.產(chǎn)值統(tǒng)計與實際完成進度相符。資源消耗與實耗人工和實際消耗材料相符。機械費及三鋼費與施工時間相符。

3.其他費用應與項目部實際發(fā)生同步，如內(nèi)行利息、水電費、定比工資等必須當月結算清楚，不可每季度結算。

第十一條 項目部必須每月召開項目部經(jīng)營活動分析會，并將分析會的書面材料報經(jīng)營管理科、財務科、核算中心備案。

經(jīng)營分析書面材料應包含的內(nèi)容主要有：分單位工程說明當月完成的工作量、預算成本、實際成本、盈虧情況，并分析盈虧原因，并根據(jù)月初制訂的目標成本找出差距，制定下月目標成本控制計劃，分解責任到人。要求所有參加者簽字。

第四章 預決算管理

第十二條 工程預決算人員必須持證上崗，未取得工程造價執(zhí)業(yè)資格人員不得從事工程預決算工作。從事工程造價的預算人員必須信守職業(yè)道德，不得有任何違反職業(yè)道德行為準則的行為發(fā)生。如有違反者，將按土建處有關規(guī)定制度予以處理。

第十三條 工程開工前或收到施工圖紙15日內(nèi)，預算人員依據(jù)收到的施工圖紙，必須認真審圖，按省市有關預算規(guī)定及招標文件、施工合同約定，準確計算工程量，正確計算各項費率及工程總價，編制施工圖預算書，經(jīng)預算負責人審核后，作為成本控制、合同簽訂以及竣工決算的依據(jù)。

第十四條 工程施工過程中，項目部必須及時完善各項變更簽證資料的收集、整理、審批，只有經(jīng)甲方審核的有效簽證單，方可作為決算憑證。

第十五條 必須做好工程造價資料的管理工作，認真做好各種合同、圖紙等技術資料收集、分類、編號、歸檔工作。

第十六條 決算管理實行“定目標、定時間、定責任人、定獎懲、定追究”的“五定原則”。

各項目部、專業(yè)公司的經(jīng)理為決算工作的第一責任人負責本單位工程決算的全面工作。

經(jīng)營副經(jīng)理負責竣工決算的具體工作，負責決算計劃的編制和落實，掌握決算進展情況及存在問題，并及時上報溝通。

第十七條 本著先易后難，重點突破、逐個落實、緊抓不放的原則，合理制定決算計劃。保證決算效果，合理工程造價。對于合理的施工費用要據(jù)理力爭，不能輕易放棄，保證項目部及公司的既得利益。

第十八條 工程竣工驗收完畢后，3個月內(nèi)完成竣工決算工作，并及時將決算資料上報經(jīng)營管理科登記存檔。

第十九條 根據(jù)工程性質(zhì)和決算實際情況，制定獎懲措施。

(一)竣工工程決算獎罰以單位工程個數(shù)來劃分考核，獎罰對等即按期完成決算計劃則獎，反之則罰。

(二)集團公司年終工程決算，以項目部、專業(yè)公司相關人員的工作積極性、配合工作的好壞及完成情況來考核。

第五章 檢查與獎懲

第二十條 由經(jīng)營管理科牽頭組織相關業(yè)務科室對各單位的經(jīng)營管理工作進行監(jiān)督和指導。各單位要自覺執(zhí)行本辦法，自覺檢查、改進經(jīng)營管理工作，接受各業(yè)務科室的監(jiān)督檢查。

第二十一條 根據(jù)本管理辦法的規(guī)定要求，按年度對在經(jīng)營管理工作中作出突出成績的單位及個人將予以表彰和獎勵：

(一)經(jīng)營管理制度落實到位，切實貫徹落實項目目標成本設計和成本計劃的；

(二)經(jīng)營管理資料歸檔齊全，臺賬報表內(nèi)容詳實且干凈整齊的；

(三)成本分析到位，發(fā)現(xiàn)問題后積極采取補救措施，挽回經(jīng)濟損失的；

(四)按時完成決算計劃，決算效果較好的；

(五)獎勵的標準，根據(jù)各單位實際經(jīng)營管理情況以及決算完成情況確定。

第二十二條 有下列情形之一，違反本辦法規(guī)定的，責令限期整改；限期滿未整改到位，或者情節(jié)嚴重造成重大經(jīng)濟損失或損失擴大的，對單位處以5000-50000元經(jīng)濟處罰，并對相關責任人處以500-5000元經(jīng)濟處罰，并予以通報批評；情節(jié)特別嚴重的，對單位處以5-50萬元經(jīng)濟處罰，并對相關責任人提交土建處紀檢監(jiān)察部門處理；構成犯罪的由司法機關追究刑事責任。

(一)違反本辦法有關規(guī)定，未按要求編制施工圖預算，未進行項目工程目標成本設計和設置目標成本計劃；

(二)未按要求進行經(jīng)營活動分析，或走過程敷衍了事，應付檢查；

(三)各項經(jīng)營管理基礎臺帳設置不完善，數(shù)據(jù)不準確，經(jīng) 營管理資料管理混亂，資料不真實，不完整；

(四)未按要求制定工程決算計劃，或計劃落實不到位，對決算工作不負責任，工程決算造價不到位對單位和企業(yè)造成重

大損失；

(五)在經(jīng)營管理過程中，玩忽職守、疏忽大意或者重大過失對單位和企業(yè)造成重大損失。

以上事項，均由經(jīng)營管理科牽頭，相關業(yè)務科室參與進行綜合評定，出具處罰決定，統(tǒng)一由財務科代扣執(zhí)行。對個人的處分按人事管理權限辦理。

第六章 附 則

第二十三條 中原公司，西北公司及主業(yè)項目部可根據(jù)各單位實際情況，參照集團、建工集團相關規(guī)定及本辦法，制定本單位經(jīng)營管理辦法，報經(jīng)營管理科備案。

第二十四條 本辦法解釋權歸土建處。本辦法自下發(fā)之日起實施。

第二篇：公司經(jīng)營管理辦法

公司經(jīng)營管理辦法

一、實行真正的公司化運作模式，實行總經(jīng)理（在董事會監(jiān)督下）目標責任制，總經(jīng)理對企業(yè)負全責，公司的一切經(jīng)營活動統(tǒng)一組織、統(tǒng)一安排。

二、公司實行獨立賬戶，財務獨立核算（另制定嚴格的公司財務制度，其它費用執(zhí)行制度，生產(chǎn)費用核定制度及銷售費用制度等），由總經(jīng)理執(zhí)行。

三、由總經(jīng)制定出分解到月的購、產(chǎn)、銷計劃，并根據(jù)公司的實際情況，制定出公司的各項制度，遂步完善，認真執(zhí)行落實。

四、2014年銷售完成目標1200噸，實現(xiàn)利潤250萬元，給予總經(jīng)理純利潤15%的獎勵。

五、其它制度細則參照2011年管理細則或另行制定。

二○一三年十二月二十二日

第三篇：子公司經(jīng)營管理辦法

************公司

對子公司經(jīng)營及投資決策管理辦法（草案）

第一章 總 則

第一條 為了保證*********公司（以下簡稱公司）各所屬子公司持續(xù)、健康的發(fā)展，加強對子公司經(jīng)營及投資決策管理，實現(xiàn)公司整體資產(chǎn)效能的最大化，根據(jù)《中華人民共和國公司法》等法律法規(guī)及各子公司《公司章程》和《股權管理辦法》的有關規(guī)定，制訂本辦法。

第二條 本辦法所指子公司是指公司履行出資人職責的全資子公司及控股公司、參股公司。本辦法適用于所有子公司。

第三條 各子公司的股東會、董事會、監(jiān)事會及其工作條例和各子公司章程是子公司治理的主體和主要依據(jù)，本辦法也依據(jù)這些議事平臺和規(guī)則及其協(xié)調(diào)運作來實現(xiàn)，特別要充分發(fā)揮派出董事和派出監(jiān)事的重要作用。

第四條 派出董事和派出監(jiān)事是指公司直接委派到各子公司，或經(jīng)公司推薦并經(jīng)子公司董事會選舉而被子公司聘任，并且同時與公司建立了派出契約關系的董事和監(jiān)事。

第五條 本辦法遵循以下原則：公開、公平、公正、客觀；契約化管理；激勵與約束相結合、責權利相統(tǒng)一；依法辦事、規(guī)范管理。

第二章 利用子公司股東會和股東身份進行管理

第六條 公司對各子公司履行了出資人的職責，是各子公司的股東，依法享有各項股東權利（包括但不限于知情權、收益權、優(yōu)先認股權、股東會的表決權等）。

第七條 當公司認為有必要時，提議召開股東會，通過股東會行使如下職權：決定子公司的經(jīng)營方針和投資計劃；選舉和更換董事和監(jiān)事（包括派出董事和派出監(jiān)事）；審議批準子公司董事會和監(jiān)事會的報告；審議批準子公司的財務預算方案、決算方案；審議批準子公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；對子公司增加或者減少注冊資本作出決議；對發(fā)行子公司債券作出決議；對子公司股東向股東以外轉讓出資作出決議；對子公司合并、分立、變更子公司形式、解散和清算等事項作出決議；修改子公司章程。

第三章 利用子公司董事會、監(jiān)事會和派出董事、派出監(jiān)事進行管理

第八條 公司根據(jù)具體情況依法向子公司推薦董事或監(jiān)事，并與被推薦人員建立派出契約關系。子公司股東會選舉后，被推薦人員被子公司聘任為該子公司的董事或監(jiān)事，即成為公司的派出董事或派出監(jiān)事。對全資子公司，公司可直接委派董事或監(jiān)事，由該子公司聘用。

第九條 公司通過派出董事或派出監(jiān)事參與子公司的經(jīng)營和投資等事項的管理、決策和監(jiān)督。子公司董事會或監(jiān)

事會召開前，派出董事或派出監(jiān)事及時將收到會議材料上報公司董事事務管理辦公室，公司據(jù)此形成決議意見。派出董事或派出監(jiān)事按照公司的決議意見行使董事或監(jiān)事權利。派出董事或派出監(jiān)事根據(jù)決議意見所進行的表決或發(fā)表的意見，由公司承擔相應法律責任。

第十條 派出董事的職責：認真履行《公司法》和派出契約賦予的權力與職責；出席董事會會議，并按公司決議行使表決權；依據(jù)公司決議積極參與并把握子公司重大問題決策（包括但不限于資產(chǎn)重組、重大投資、經(jīng)營盈虧、對外擔保、大宗經(jīng)濟合同及大額貸款、經(jīng)理層聘任解聘及獎懲等經(jīng)營和投資事項），切實維護公司權益；及時向公司傳遞任職子公司的有關信息；在公司認為有必要時按照公司的要求行使董事權利；公司或任職子公司要求完成的其他工作。

第十一條 派出董事的權利：依據(jù)公司決議出席任職子公司董事會會議、參加子公司董事會的有關活動，行使董事權利；因故不能親自出席子公司董事會的，有權先以書面形式向公司說明，根據(jù)公司意見以書面形式委托其他董事按公司決議代為行使權利；具有按公司的具體意見召開子公司董事會臨時會議的提議權，并有就子公司經(jīng)營或投資活動中的有關問題向公司提出建議的權利；具有獲得子公司董事津貼及相應報酬和公司相關補助及獎勵的權利。

第十二條 派出董事的義務

（一）根據(jù)公司和子公司的最大利益，忠實、誠信、勤勉地履行職責，以保證：子公司的經(jīng)營、投資等行為符合國家法律、法規(guī)、子公司章程以及公司的相關規(guī)定；切實維護公司利益；認真閱讀任職子公司的各項文件資料和財務報告，及時了解其經(jīng)營或投資管理狀況，將相關情況上報公司；行使被合法賦予的子公司管理處置權；接受公司相關指示精神及對履職情況的監(jiān)督；接受子公司監(jiān)事會對履職情況的監(jiān)督和合理建議。

（二）遵守有關法律、法規(guī)、子公司章程和公司派出契約的規(guī)定，保守商業(yè)秘密，不自行開展與任職子公司和公司相競爭的業(yè)務或者從事?lián)p害任職子公司和公司利益的活動；

（三）最大限度維護公司的利益，追求公司資產(chǎn)的保值增值；

（四）工作中投入足夠的時間和精力行使職權，并努力提高履行職務所需的技能；

（五）公司就上報的材料決議時，獨立、公正、客觀、全面地發(fā)表個人見解和主張，盡量使決議既保證公司的利益又客觀公正，以爭取在子公司董事會上得到最大的支持。

第十三條 派出監(jiān)事的職責：檢查子公司貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)、子公司董事會決議和章程的情況；按公司要求檢查子公司財務，查閱子公司會計資料，驗證其會計報告的真實性、合法性；檢查子公司的經(jīng)營效益、利潤分配、資產(chǎn)

狀態(tài)、資產(chǎn)運營等情況；當子公司經(jīng)營層或董事違反法律、法規(guī)、章程或損害子公司、公司利益時，要求其予以糾正；檢查子公司經(jīng)營層的經(jīng)營行為，并對經(jīng)營業(yè)績進行評價；及時將上述各項檢查情況上報公司；章程規(guī)定的其他職責。

第十四條 派出監(jiān)事的權利：在監(jiān)事會會議上按照公司決議充分發(fā)表意見，并據(jù)此對表決事項行使表決權；有權根據(jù)公司決議精神對提交會議的文件、材料提出質(zhì)疑，要求補充說明；根據(jù)公司意見向子公司監(jiān)事會主席提出召開臨時會議或特別會議的建議；調(diào)閱子公司檔案、文件或約見經(jīng)理人員了解情況；列席子公司董事會；具有獲得子公司報酬和公司相關補助及獎勵的權利。

第十五條 派出監(jiān)事的義務：嚴格遵守國家法律法規(guī)、任職子公司章程和派出契約等相關規(guī)定；忠實誠信、公道正派、勤勉履職，努力維護公司和所在子公司的利益；不得利用職權謀取私利，不得收取賄賂或者其他非法報酬；對公司和所在子公司承擔保守商業(yè)秘密和競業(yè)禁止義務；按照公司決議情況檢查任職子公司的各項經(jīng)營活動和決策行為，及時形成客觀、公正、全面的匯報材料上報公司；及時向公司報告子公司損害或可能損害公司利益的經(jīng)營活動或決策行為。

第四章 利用子公司章程進行管理

第十六條 章程是子公司進行各項管理活動的重要依據(jù)，對于其中的不科學、潛在損害公司利益、可能使經(jīng)營活

動或投資決策等行為避開監(jiān)控、與本辦法相悖的部分，公司提議召開子公司股東會予以修改。

第五章 對派出董事和派出監(jiān)事的管理

第十七條 工資待遇按受聘子公司的薪資制度執(zhí)行，同時公司也根據(jù)其履職情況和任職子公司的業(yè)績情況給予一定的補助或獎勵，補助或獎勵的標準和辦法另行制訂。

第十八條 考核辦法：公司建立派出董事、派出監(jiān)事任職業(yè)績檔案，每年組織一次工作述職考評，根據(jù)述職報告、履職情況及任職子公司的綜合評價等項內(nèi)容，考核其工作績效，以此作為對其獎懲、派出、解除派出的重要依據(jù)?？己擞晒矩煶蓪ｉT委員會來完成。考核細則另行制訂。

第十九條 對公司決議內(nèi)容外獨立行使的職權及其結果負責。對失職、失察、隱瞞情況不報、重大決策失誤等過失承擔責任。違反法律、法規(guī)規(guī)定的，追究其法律責任。

第二十條 有下列情形之一的，即為失職：在履職過程中，對任職子公司或公司有不誠信行為的；泄露任職子公司或公司商業(yè)秘密，損害公司或子公司合法權益的；在履職過程中接受不正當利益，或者利用職務之便謀取私利，對公司或子公司造成損失的；對子公司董事會、監(jiān)事會決議違反法律、法規(guī)、章程規(guī)定或損害公司利益，本人未及時上報公司或未提出反對意見的；公司認定的其他失職行為。

第二十一條 因失職造成子公司或公司利益損失的，應按《公司法》、子公司章程或派出契約規(guī)定承擔一定的賠償責任；后果嚴重的，終身不得擔任公司、各子公司的董事、監(jiān)事；違犯法律的，依法追究其法律責任。

第二十二條 有下列情形之一的，由公司提議召開股東會予以解聘：因工作需要更換派出人員的；因身體狀況或年齡等原因，不適合繼續(xù)擔任派出董事、派出監(jiān)事的；對于子公司董事會或監(jiān)事會定期會議，兩次不親自出席也不向公司報告的；在參與決策過程中，不能按照公司決議明確發(fā)表意見以履行職責的；考核結果被確定為不稱職的；在履職過程中，有失職行為或因決策失誤導致公司或任職子公司利益受到重大損失的；章程規(guī)定不適合擔任董事、監(jiān)事的其他情形。

第二十三條 當派出董事、派出監(jiān)事認為自己不能履行職務時，可向公司提出辭職申請，由公司決定。在未被批準辭職之前，要繼續(xù)履行職責。未經(jīng)批準擅自離職的，按有關規(guī)定追究其責任。

第二十四條 解聘或辭職后，應繼續(xù)對原任職子公司或公司的商業(yè)秘密保密。保密規(guī)定按相關約定執(zhí)行。

第六章 附 則

第二十五條 本辦法由公司董事事務管理辦公室負責解釋。

第二十六條 本辦法自公司董事會通過之日起執(zhí)行。

第四篇：職工食堂經(jīng)營管理辦法

職工食堂經(jīng)營管理辦法

為了實現(xiàn)公司“服務廣大職工生活需要，為職工創(chuàng)造良好生活條件”的要求，積極為全體職工營造良好的生活環(huán)境，切實發(fā)揮職工食堂服務及保障作用，特制定本辦法。

一、經(jīng)營方式

職工食堂采取自主經(jīng)營，自行采購，獨立核算，收支平衡，財務審結的經(jīng)營方式。

二、定員、用工方式及薪酬 １、定員：

食堂共定員32人（勞合工23人，臨時工9人），其中：廚師7人（包括牛肉面大師、面點師各1人）、采購員１人、食堂會計1人、保管兼出納員1人，管理員1人，服務員21人。用工人數(shù)可根據(jù)食堂運行情況調(diào)整。

２、食堂用工及薪酬管理

職工食堂用工除管理人員實行公司委派以外，其他工作人員全部有公司統(tǒng)一調(diào)配，工資實行日工資制。薪酬管理：管理員和會計2人工資掛入后勤科做資（但績效工資標準的40%掛入食堂與經(jīng)營額掛鉤考核），其他人員的基本工資由公司承擔，績效工資與食堂經(jīng)營額掛鉤考核。

三、就餐管理

（一）員工就餐：

1、員工就餐一律實行刷卡結帳，食堂不收現(xiàn)金。職工辦理就餐卡每張收取押金20元。

2、職工就餐生活費可由所在單位按月統(tǒng)一扣收打入職工就餐卡中，或由職工個人隨時到食堂辦公室交款充卡。

3、就餐卡丟失或損壞不能使用的，可申請補辦新卡，但每張卡須交工本費20元。

4、公司內(nèi)其他人員和臨時工需在食堂就餐者，可自行到食堂辦理購卡充值，憑卡就餐，嚴禁使用現(xiàn)金。

（二）非本公司員工在職工食堂一律憑就餐卡就餐。長期就餐者可根據(jù)有關單位出具證明到食堂辦理購卡及充值，每張卡收取20元押金。

（三）對外接待：

職工食堂除主要承擔公司職工正常就餐任務外，還可承接公司職工紅白喜事待客等任務。同時，如果公司招待所有較大接待任務難以承擔時還要負責公司的接待任務，并按下列程序辦理相關手續(xù)：

1、接待辦理

各部門接待來賓時，須提前到公司辦公室辦理就餐手續(xù)，公司辦公室根據(jù)來賓情況設定就餐標準，經(jīng)主管領導簽字確認后開具《就餐申請單》，由職工食堂根據(jù)《就餐申請單》安排就餐和結算。

2、煙酒領用

煙、酒由公司辦公室或主管領導審批發(fā)放，隨《就餐申請單》在公司招待所領出，如需職工食堂承擔煙酒的辦公室或主管領導應在《就餐申請單》上審批注明。否則，食堂不承擔對外接待所需煙酒用品。

四、食堂管理

１、成立職工食堂伙食管理委員會，成員由公司主管領導、各區(qū)隊黨支部書記、后勤科、公司辦公室、黨群部、紀委、工會、財務科、人力科有關負責人組成。負責對職工食堂制度建設、衛(wèi)生、日常用品、水電使用、飯菜份量、質(zhì)量、價格等方面的監(jiān)督管理，每周進行一至二次檢查。

2、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，樹立全心全意為公司職工服務的思想。講究職業(yè)道德，文明服務、態(tài)度和藹、主動熱情、禮貌待人、熱愛本職、認真負責；做到飯熟菜香、品種齊全、味美可口、飯菜定量、食品足稱、平等待人。

3、工作人員要按時上下班，堅守工作崗位，服從食堂安排，遇事要請(銷)假，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。

4、遵守財經(jīng)紀律。食堂財務實行管賬不管錢，經(jīng)營收入刷卡匯總，現(xiàn)金由公司財務科統(tǒng)一審結。必須服從服務于公司財務，員工就餐一律刷卡，禁止收取現(xiàn)金。任何人在食堂就餐須按規(guī)定的飯菜價格標準收費；不允許出現(xiàn)設“小金庫”、帳外物資、貪污挪用公款等不正之風，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將 從重處罰，并要當事人賠償相應的經(jīng)濟損失。

5、堅持實物驗收制度。職工食堂要搞好成本核算，食品物資要有專人管理，每月盤點一次，做到帳物相符，條件許可時應按月公布食堂收支賬目，可在每月上旬公布上月的收支明細表，接受職工的監(jiān)督；食堂收支帳目要求清晰、準確，日清月結，每月做到收支平衡。

6、愛護公物。食堂內(nèi)所配備的一切設備、餐具要有登記、有帳目；放臵的所有物品不得隨意搬動、私自帶走或挪作它用。對無故損壞各類設備、餐具者，要照價賠償。

7、工作人員應做好個人衛(wèi)生。做到勤洗手、勤剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時要穿戴工作衣帽。工作人員每年進行一次健康檢查，無健康合格證者，不準在食堂工作。凡患有重感冒、劇烈咳嗽等易傳染病癥的不得上崗；凡長時間患有傳染病或其它有礙食品衛(wèi)生疾病的人員不得繼續(xù)從事食堂工作，嚴格按照《食品衛(wèi)生五四制》要求執(zhí)行。

8、計劃采購。采購員必須按照原料采購計劃辦事，嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。在保證質(zhì)量的前提下，要盡可能到批發(fā)市場或超市購買物美價廉的蔬菜、米、面、油、肉類等物品；購買的食品原料必須注明來源。

9、餐廳領班要負責安排好員工的就餐秩序，每餐必須保證按時開膳，盡量縮短職工排隊等候時間。制定一周菜譜，于每周一上午公布，飯菜品種、價格必須明碼標價，寫在黑 板上；早、午、晚餐品種要多式樣，并努力提高烹調(diào)技術，改善員工伙食，力求使大家吃飽吃好。

10、做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程，防止機械操作事故發(fā)生；嚴禁隨帶無關人員進入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放臵，消防設施不準隨意亂動，杜絕各類意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關好門窗，檢查各類電源開關、爐膛火情、餐飲設備等。管理人員要經(jīng)常督促、檢查，切實做好防盜工作。

11、食堂工作人員要加強管理，團結協(xié)作，嚴格執(zhí)行公司各類規(guī)章制度和餐飲業(yè)有關法律法規(guī)，對違反規(guī)定的一次罰款50元，罰款交給財務科統(tǒng)一管理。

12、食堂餐廳可設立意見箱，由職工食堂火管會負責管理。食堂工作人員應與火管會成員經(jīng)常溝通，并主動、積極地聽取員工對用餐的要求和意見，共同改進食堂工作。

五、經(jīng)營管理

1、職工食堂實行核定經(jīng)費收支，定額補助的內(nèi)部核算辦法。食堂每月底進行一次成本核算工作，結算食堂賬目，做到帳物相符，收支平衡。盈虧不得超過核定營業(yè)額的10%；若有虧損，則由食堂自行查找原因彌補，如遇逢年過節(jié)需要安排職工會餐等福利性就餐的，可由公司根據(jù)食堂就餐職工人數(shù)等情況考核，按虧損數(shù)額給予相應補助；若有核定標準內(nèi)的盈利，可適當拿出一定比例給食堂員工獎勵或給職工加 餐，節(jié)余部分轉入下月。

2、食堂所需水電費由公司無償提供，如使用燃氣，費用可進入食堂成本或有公司承擔。原則上食堂應用煤炭做燃料，由公司無償提供，食堂在產(chǎn)品科開據(jù)內(nèi)部自用煤票提取。

3、職工食堂要加強固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理。要設臵設備臺帳和清冊，責任管理，詳細登記，妥善保管和正常使用。低值易耗品由公司一次性配齊后損壞維修、丟失，進入食堂成本；對新增的有關餐飲機具、大型設備、低值易耗品經(jīng)公司審核批準購臵的，進入公司費用。

4、職工食堂采購物資必須及時報賬，對貨到未付款的物資要及時掛帳處理，以保證食堂成本核算的真實性。

六、績效考核與獎罰 1、2010年公司核定食堂營業(yè)額50000元∕月，營業(yè)額每增加5000元，績效考核比例增長10%，增減對等。

2、績效工資按照公司崗位績效工資標準執(zhí)行。職工食堂的工作考核按照火管會占50%、規(guī)范化占50%的比例考核，直接與餐飲服務人員的績效工資掛鉤。

3、食堂內(nèi)部可采取分班、組及崗位包干的辦法實行內(nèi)部責任考核制。對在班中出現(xiàn)因講人情不開或少開多售飯菜單銷售飯菜，給食堂利益造成損失或導致員工與員工、員工與就餐職工之間發(fā)生口角等問題的，給直接責任人從重處罰：多給主食一份（個）罰款50-100元；肉、蛋菜類食品 每份罰款200元。態(tài)度惡劣或認識不足者，勞合工停工反省，臨時工解除勞動關系。

4、食堂火管會考核標準可參照現(xiàn)行食堂規(guī)范化考核標準執(zhí)行。對食堂內(nèi)部各班組、崗位及個人月度考核總得分靠前三名的，可在餐廳醒目處設立“光榮榜”進行表彰獎勵，在當月工資中核發(fā)“優(yōu)秀服務獎”200元。以激勵職工搞好本職工作，愛崗敬業(yè)，更好地為職工群眾服務。

5、班中餐費按照公司現(xiàn)行規(guī)定標準執(zhí)行。食堂餐飲服務人員伙食費每人每月按180元標準扣繳。

七、附 則

本辦法由職工食堂及火管會負責制定、解釋，自發(fā)布之日起施行。并在實施過程中不斷完善和修改。

二0一0年二月一日

第五篇：娛樂場所經(jīng)營管理辦法

娛樂場所經(jīng)營管理辦法

(征求意見稿)

第一章 總 則

第一條

為了加強對娛樂場所經(jīng)營活動的監(jiān)督管理，維護娛樂場所經(jīng)營者、消費者和從業(yè)人員的合法權益，促進娛樂場所的健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《娛樂場所管理條例》等法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。

第二條

本辦法所稱娛樂場所，是指營利為目的、向公從開放、消費者自娛自樂的歌舞、游藝等場所。包括提供伴奏音樂、歌曲點播服務的卡位OK廳、夜總會等經(jīng)營場所；提供舞蹈音樂、跳舞場地服務的舞廳、迪廳等經(jīng)營場所；除劇場、影劇院等專業(yè)演出場所外，提供現(xiàn)場表演服務的演藝廳、俱樂部等經(jīng)營場所；以及提供游戲游藝機服務的游戲廳、游藝廳、動漫城等經(jīng)營場所。

賓館、餐飲、酒吧、綜合商業(yè)設施、旅游景區(qū)、主題公園、游樂園等兼營以上娛樂服務項目的場所，適用本辦法規(guī)定。

第三條

鼓勵娛樂場所實行連鎖化、品牌化、特色化經(jīng)營，引導娛樂場所向商業(yè)區(qū)和旅游區(qū)發(fā)展；鼓勵娛樂場所使

(二)《娛樂場所管理條例》所稱學校是指符合《中華人民共和國教育法》規(guī)定的中小學校，即以未成年人為教育對象，實施中等和初等教育的學校，包括普通小學、普通中學和其他以未成年人為教育對象的實施中等和初等教育的各類學校學校；

醫(yī)院是指符合《醫(yī)療機構管理條例》及其實施細則規(guī)定條件，由省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生行政部門審批設立的，床位在一百張以上的綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結合醫(yī)院、民族醫(yī)醫(yī)院以及?？漆t(yī)院、療養(yǎng)院、康復醫(yī)院、婦幼保健院、急救中心、臨床檢驗中心和?？萍膊》乐螜C構；

機關是指符合《中華人民共和國公務員法》實施范圍規(guī)定的各級中國共產(chǎn)黨委員會及其所屬各工作部門、各級人民代表大會機關、各級人民政府及其所屬各工作部門、各級政治協(xié)商會議機關、各級人民法院、檢察院機關、各級民主黨派機關；

(三)娛樂場所與居民住宅區(qū)、學校、醫(yī)院、機關距離及其測量方法的實施方案由省級文化主管部門制定；

(四)娛樂場所與危險化學品倉庫的距離必須符合《危險化學品安全管理條例》的有關規(guī)定和危險化學品管理有關標準。

第九條 設立娛樂場所，應當具備以下條件：(一)場所經(jīng)營應當采用企業(yè)的組織形式，有健全的組織

(一)申請書；

(二)企業(yè)名稱預先核準通知書或者營業(yè)執(zhí)照；(三)資金信用證明；(四)組織機構和章程；

(五)投資人、擬任法定代表人、主要負責人的身份證明及其沒有本辦法第七條規(guī)定情形的書面聲明；

(六)房地產(chǎn)權證明，租賃場地經(jīng)營的，還應當提交租賃意向書或者合約；

(七)經(jīng)營場所地理位臵圖；

(八)文化主管部門要求提交的其他材料。

第十三條 文化主管部門應當就申請人提交的身份材料的真實性通過信函或者其他有效方式向申請人戶口所在地公安機關或者街道、居委會等部門進行核查；核查屬實的，文化主管部門應當?shù)綌M設立場所的現(xiàn)場對面積、位臵、周邊環(huán)境等進行實地檢查，并做書面記錄。

第十四條 文化主管部門根據(jù)實地檢查結果，對于符合籌建條件的，應當通過有效途徑向社會公示7日，公示內(nèi)容包括：

(一)公示原因和依據(jù)；

(二)公示對象的名稱、場所擬設立地址、經(jīng)濟性質(zhì)、經(jīng)營范圍和經(jīng)營項目；

(三)擬任法定代表人、主要負責人的基本情況；

申請人逾期未能完成籌建的，同意籌建的批準文件自動失效。

第十八條

申請人持文化主管部門同意籌建的批準文件，根據(jù)有關法律、行政法規(guī)規(guī)定辦理消防、衛(wèi)生、環(huán)境保護等審批手續(xù)。

第十九條

申請人完成籌建后，向籌建批準機關提出設立申請，并提交下列文件：

(一)申請書；

(二)消防、衛(wèi)生、環(huán)境保護等批準文件；(三)場所平面圖；

(四)歌舞娛樂場所應當提交播放系統(tǒng)說明和知識產(chǎn)權保護聲明，游藝娛樂場所應當提交機型機種清單圖錄；

(五)安全管理制度和應急預案；

(六)文化主管部門要求提交的其他材料。

第二十條

文化主管部門應當?shù)綀鏊鶎嵉貦z查，確認現(xiàn)場情況與籌建批準文件以及申報材料一致，并做書面記錄。

第二十一條 實地核查合格的，文化主管部門應當在10內(nèi)出具同意審批的行政許可決定書，發(fā)給《娛樂經(jīng)營許可證》。

核查不合格的，給予申請人30日的整改期，逾期仍不合格的，作出不予許可的決定，并書面告知申請人。

第二十二條

申請人取得娛樂場所經(jīng)營許可證和其他

第二十七條

娛樂場所不得舉辦含有內(nèi)容低俗、趣味低下、表演方式恐怖殘忍、以及利用人體缺陷或者以展示人體變異等方式招徠觀眾等違法違規(guī)內(nèi)容的現(xiàn)場表演活動；不得接納無證照演出團體或者個人從事營業(yè)性演出活動；根據(jù)《娛樂場所管理條例》和《營業(yè)性演出管理條例》的規(guī)定，歌舞娛樂場所可以組臺演出，改為：聘用、接納演藝團組或者個人從事營業(yè)性演出活動，應當簽訂演出合同，并報原審核的文化行政主管部門備案。不得為未經(jīng)文化主管部門批準的營業(yè)性演出活動提供場地。

第二十八條 娛樂場所應當建立娛樂活動自審制度，明確專門部門，配備專門人員負責文化娛樂產(chǎn)品和活動的自查與管理，保障文化娛樂內(nèi)容與活動的合法性。

第二十九條 歌舞娛樂場所不得接納未成年人進入消費，說明：如家長攜帶未成年人參加生日、宴會或者其他家族式活動，可否建議改為：歌舞娛樂場所（除有監(jiān)護人在場外）不得接納未成年人進入消費，游藝娛樂場所不得在非法定假日接納未成年人。

娛樂場所應當在顯著位臵懸掛“12318文化市場舉報電話”以及文化主管部門內(nèi)容核查合格標識。

第三十條

娛樂場所應當建立營業(yè)日志，由各崗位負責人及時登記填寫并簽名，專人負責保管，便于查閱。

第三十一條 娛樂場所的從業(yè)人員應當統(tǒng)一著工作服，法機構管轄的案件，）下級機關認為案件重大、復雜的，可以請求移送上級機關調(diào)查、處理。

（增加一款：文化市場綜合執(zhí)法機構對管轄權發(fā)生爭議，由爭議雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，報它們的共同上級文化市場綜合執(zhí)法機構指定管轄。）

第三十八條

文化主管部門和文化市場綜合執(zhí)法機構應當建立行政行為監(jiān)督舉報制度，公開社會監(jiān)督聯(lián)系方式。

第三十九條 文化主管部門和文化市場綜合執(zhí)法機構應當建立娛樂場所信用檔案，增加：開展守法經(jīng)營、爭先創(chuàng)優(yōu)活動，作為獎懲考評激勵的依據(jù)，及時公示場所審批結果和行政處罰情況。

第四十條

文化主管部門和文化市場綜合執(zhí)法機構應當定期對娛樂場所管理人員、從業(yè)人員進行培訓，具體培訓實施計劃由省級文化主管部門制定。

第六章 罰 則

第四十一條

違反《娛樂場所管理條例》以及本辦法規(guī)定，擅自設立娛樂場所的，由縣級以上文化主管部門或者文化市場綜合執(zhí)法機構依法責令停止非法經(jīng)營行為，（疑問：文化市場執(zhí)法機構既已明確，同時出現(xiàn)兩個機構是否妥當？）沒收非法所得，改為：（沒收違法所得、沒收非法財物）；并處2萬

1機關吊銷娛樂經(jīng)營許可證。

第四十六條

違反本辦法第二十九條規(guī)定，擅自接納未成年人的，由縣級以上文化主管部門或者文化市場綜合執(zhí)法機構責令整改，并處1萬元以上3萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，責令停業(yè)整頓1個月至6個月，直至由原發(fā)證機關吊銷娛樂經(jīng)營許可證。

違反本辦法第二十九條規(guī)定，未明示相關標識的，由縣級以上文化主管部門或者文化市場綜合執(zhí)法機構責令整改，逾期未整改的，處以5000元以下罰款。

第四十七條 違反本辦法第三十條、第三十一條、第三十二條規(guī)定的，由縣級以上文化主管部門或者文化市場綜合執(zhí)法機構責令整改；情節(jié)嚴重的，責令停業(yè)整頓1個月至3個月。

第四十八條

違反本辦法第三十三條規(guī)定的，由縣級以上文化主管部門或者文化市場綜合執(zhí)法機構責令整改；情節(jié)嚴重的，《娛樂經(jīng)營許可證》有效期屆滿后原發(fā)證機關不予受理換發(fā)申請。

第七章 附 則

第四十九條 本辦法自 年 月 日起施行。本辦法實施前已經(jīng)設立的娛樂場所，應當根據(jù)本辦法相關規(guī)定完善相關手續(xù)。

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