第一篇:安全醫(yī)院建設(shè)又有新舉措
安全醫(yī)院建設(shè)又有新舉措。
1、安全是生產(chǎn)力、是效益、是立院之本理念已深入人心。我們利用院周會、科周會宣傳安全的重要性,并結(jié)合本院和外院醫(yī)患糾紛實(shí)例,剖析糾紛發(fā)生原因,從中吸取教訓(xùn)。通過持續(xù)宣講和剖析,加強(qiáng)安全管理,將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)已成為員工的自覺行為,安全是生產(chǎn)力、是效益、是立院之本理念深入人心。
2、定期不定期開展安全自查和大檢查,對存在的安全隱患及時整改,防止出現(xiàn)不安全事件在我院已成常態(tài)。年初,為了保證急救車輛安全及時運(yùn)行,我們結(jié)合國家加強(qiáng)急救中心建設(shè)契機(jī),多方籌措資金80多萬元購置了4臺新救護(hù)車,新救護(hù)車的投入使用不但能及時的接送危重患者,還消除了舊救護(hù)車的安全隱患。為保障患者就醫(yī)安全,我院進(jìn)一步規(guī)范保衛(wèi)科建設(shè),聘請有執(zhí)法權(quán)的人員上崗,添置了保衛(wèi)器材,更換了95處攝像頭。投資70多萬元增設(shè)了雙路電源,解決了制約醫(yī)院正常運(yùn)行的停電問題,同時也保證了患者的生命安全。同時醫(yī)院和科室成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的組織和領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行一崗雙責(zé)和目標(biāo)任務(wù)的層層分解,形成了人人是安全員,人人抓安全的局面。
3、制定制度,嚴(yán)格獎懲。為了使安全生產(chǎn)有章可循,我們制定了《青龍縣醫(yī)院關(guān)于違反醫(yī)療質(zhì)量和安全管理規(guī)定的處罰規(guī)定》,在實(shí)際工作中對違反辦法的人和科室嚴(yán)格進(jìn)行處罰,對于安全生產(chǎn)工作做的好的從安全基金中給予獎勵。同時將安全生產(chǎn)與評先評優(yōu)和晉職晉檔掛鉤。
4、妥善處理醫(yī)患糾紛。一年來我們依托法院和第三方調(diào)解委員會妥善處理了12起醫(yī)患糾紛,這些糾紛的妥善處理既保護(hù)了患者的合法權(quán)益,有保護(hù)了國有資產(chǎn)的流失;既維護(hù)了醫(yī)療環(huán)境,又對社會穩(wěn)定起到了積極的作用。
二、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理
1、費(fèi)用控制
為了切實(shí)落實(shí)控費(fèi)方案,控制醫(yī)藥費(fèi)用過快增長,院里決定成立控費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)控費(fèi)方案的實(shí)施、檢查、反饋。在保證患者安全的前提下,采取以下措施進(jìn)行控制醫(yī)藥費(fèi)用。
(一)合理檢查:
(1)、大型檢查陽性率符合規(guī)定。
(2)、推行同級醫(yī)院檢查結(jié)果互認(rèn)。
(3)、有選擇、有目的開展檢查:
(二)合理用藥:
(1)、按衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》規(guī)定使用抗生素。
(2)、積極推廣使用基本用藥,力爭基本用藥使用達(dá)到50%。(3)、嚴(yán)格執(zhí)行青龍縣醫(yī)院門診處方管理規(guī)定。
(4)、定期開展處方點(diǎn)評。
(三)合理治療:
(1)、堅(jiān)持主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制及集體制訂治療方案制。(2)、繼續(xù)推行臨床路徑管理,在原有38個病種的基礎(chǔ)上逐步向所有病種推廣。
(四)盡量縮短病人住院日。
(五)控制高價耗材和一次性物品使用。
(六)嚴(yán)格控制血制品的使用。
(七)嚴(yán)格控制Ⅱ、Ⅲ類技術(shù)開展。
2、臨床路徑管理
開展了臨床路徑管理。目前進(jìn)入臨床路徑管理的病種為40個,下一步我們將向所有病種擴(kuò)展,爭取把各專業(yè)常見病、多發(fā)病全部納入臨床路徑管理,逐漸完善各病種臨床實(shí)施的可操作性,加強(qiáng)監(jiān)管力度保障入組率及完成率。目前入組率全年平均達(dá)到50%以上的病種及入組后完成率全年平均達(dá)到70%以上的病種有20個左右。按病種付費(fèi)我院目前8個病種:結(jié)節(jié)性甲狀腺腫、急性單純性闌尾炎、膽石癥、老年性白內(nèi)障、自然臨產(chǎn)陰道分娩、計(jì)劃性剖宮產(chǎn)、子宮平滑肌瘤經(jīng)腹次全子宮切除、子宮平滑肌瘤經(jīng)腹全子宮切除術(shù)。臨床路徑管理不僅能規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為,降低差錯事故發(fā)生,還能較好的控制費(fèi)用,為下一步按病種和按人頭付費(fèi)打下良好基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè)
通過強(qiáng)化員工的安全意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、規(guī)范員工的行為、購置必要的設(shè)備等加強(qiáng)安全醫(yī)院建設(shè),成立了警務(wù)室、一鍵報警系統(tǒng)與市公安局聯(lián)動。
三、城鄉(xiāng)對口支援工作
1、組織領(lǐng)導(dǎo):
我院成立對口支援小組,院長段文民親自任組長,副院長李小廷任副組長,成員由科教科主任及部分職能科室主任擔(dān)任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及日常管理工作,擬定制定對口支援實(shí)施方案和工作計(jì)劃等。
2、人員選派:
從我院選派具有中級以上職稱、業(yè)務(wù)水平高、服務(wù)意識強(qiáng)、身體健康的醫(yī)務(wù)人員到農(nóng)村開展服務(wù)。重點(diǎn)選派業(yè)務(wù)骨干,人員數(shù)量不足時,可從近年符合晉升副主任醫(yī)師條件的醫(yī)療技術(shù)人員中選派。
3、階段性成果:
2012年至今共支援8所衛(wèi)生院,支援醫(yī)師22人,門診診療1985人次,急診93人次,開展手術(shù)3例,會診疑難病例9人次,開展新技術(shù)新項(xiàng)目1項(xiàng),接收進(jìn)修16人,學(xué)術(shù)講座10次,業(yè)務(wù)培訓(xùn)5次,配套經(jīng)費(fèi)約5萬元。
第二篇:2012年秦安教育又有新舉措
2012年秦安教育又有新舉措
張宗良
摘自:《秦安縣政府網(wǎng)》
近日,秦安教體局印發(fā)2012年工作要點(diǎn),將2012年確定為全縣“中小學(xué)校長能力建設(shè)年”,以此為契機(jī),積極推進(jìn)教育改革,轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,強(qiáng)化學(xué)校管理,努力提升教育質(zhì)量和辦學(xué)水平,搶抓有利機(jī)遇,加大教育項(xiàng)目爭取建設(shè)力度,狠抓校長能力和中小學(xué)班子建設(shè),加強(qiáng)教師考核管理,強(qiáng)化教育保障措施,努力辦人民滿意教育。
今年全縣將重點(diǎn)圍繞轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,切實(shí)加快發(fā)展學(xué)前教育,年內(nèi)爭取完成中山、魏店、興豐等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園建設(shè)項(xiàng)目,完成城北、城南幼兒園規(guī)劃編制工作,清理整頓民辦幼兒園,新增園位1500個。積極實(shí)施幼兒教師培訓(xùn)工程,年內(nèi)對全縣各類幼兒園園長和幼兒教師進(jìn)行一次全員培訓(xùn);努力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。落實(shí)電子學(xué)籍管理,加強(qiáng)對學(xué)籍管理的監(jiān)控,努力遏制農(nóng)村中小學(xué)留級特別是初中生輟學(xué)和復(fù)讀問題。認(rèn)真研究解決城區(qū)中小學(xué)大班額現(xiàn)象,減輕中小學(xué)課業(yè)負(fù)擔(dān)。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整,爭取并實(shí)施校舍安全、轉(zhuǎn)移支付、農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)、初中薄弱學(xué)校改造等建設(shè)項(xiàng)目。剝離興國四小、縣五中初中部到橋南中學(xué),剝離二中初中部到興國中學(xué),撤并陽兀中學(xué)和月陽附中,合理配置公共教育資源。建立和完善區(qū)域內(nèi)校長、教師交流制度,開展支援農(nóng)村薄弱?;顒?,依法保障進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女和留守兒童依法接受義務(wù)教育的權(quán)利;促進(jìn)普通高中教育內(nèi)涵發(fā)展。調(diào)整優(yōu)化普通高中布局,擴(kuò)大城區(qū)高中辦學(xué)規(guī)模,深化中考和高考招生改革,健全普通高中計(jì)劃備案及學(xué)籍審批注冊制度,均衡招生比例,規(guī)范招生行為。實(shí)施高中新課程改革,推進(jìn)高中新課程實(shí)驗(yàn)。以縣一中為龍頭建立全縣普通高中新課程實(shí)驗(yàn)基地和教育科研實(shí)踐研究基地,強(qiáng)化高中新課程的跟進(jìn)培訓(xùn)和調(diào)研督導(dǎo),認(rèn)真做好高考備考工作,提高高中教育質(zhì)量;加快振興職業(yè)教育。緊緊抓住實(shí)施“雨露計(jì)劃”的良好機(jī)遇,深化改革,全面落實(shí)“雙線雙責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的招生辦法,完善中職招生政策和工作機(jī)制,加大教師培養(yǎng)力度,實(shí)施多種形式的合作辦學(xué),完成職教招生1900人;重視發(fā)展特殊教育。加快特殊教育學(xué)校建設(shè),及早做好特殊教育師資的培養(yǎng)培訓(xùn)工作,完善殘疾學(xué)生救助體系,積極開展扶殘助殘活動,依法保障殘疾兒童少年平等接受義務(wù)教育的權(quán)利。
2012年,全縣將努力提高教學(xué)質(zhì)量作為教育工作的重中之重,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,全面加強(qiáng)中小學(xué)生德育和創(chuàng)新能力建設(shè)。繼續(xù)將德育教育擺在學(xué)校教育的重要位置,從學(xué)生養(yǎng)成教育抓起,豐富德育教育內(nèi)容,創(chuàng)新德育教育方式,加強(qiáng)對學(xué)生的傳統(tǒng)美德、社會公德、愛國主義教育和文明禮儀教育,培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感。完善班主任管理、考核和獎懲機(jī)制,辦好家長學(xué)校,切實(shí)發(fā)揮校外法制副校長的作用,建立校外德育基地,開展多種形式的主題教育。深入實(shí)施
“兒童美德”工程項(xiàng)目,開展中華經(jīng)典誦讀活動,努力打造以體音美和科技為主的“一校一品”特色校園文化。積極開展平安校園、健康校園、書香校園、綠色校園、數(shù)字校園、人文校園創(chuàng)建活動,優(yōu)化育人環(huán)境,提升綜合辦學(xué)水平。不斷深化基礎(chǔ)教育課程改革。建立科學(xué)的質(zhì)量評價體系,以全省高中學(xué)業(yè)水平考試成績和高考上線率作為高中教學(xué)質(zhì)量的基本評價標(biāo)準(zhǔn)。建立學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測、公告制度,推進(jìn)普通高中新課程改革實(shí)驗(yàn),做好學(xué)生綜合素質(zhì)評價、學(xué)分認(rèn)定、選課指導(dǎo)、課程建設(shè)及研究性學(xué)習(xí)和通用技術(shù)課程開設(shè)等工作,嚴(yán)格執(zhí)行《天水市普通高中學(xué)業(yè)水平考試方案》,認(rèn)真組織好學(xué)業(yè)水平考試工作。深化教育教學(xué)改革,積極探索符合縣情的中小學(xué)教學(xué)模式。堅(jiān)決查處亂訂教輔,亂辦輔導(dǎo)班和教育亂收費(fèi)行為。進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理。完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度,推進(jìn)規(guī)范化、精細(xì)化管理,加大對學(xué)校教育質(zhì)量的監(jiān)控和跟蹤督查指導(dǎo),狠抓管理細(xì)節(jié)落實(shí),向管理要質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)國家課程方案,按要求開全課程,開足課時。加強(qiáng)校本培訓(xùn)和校本教研,狠抓課堂教學(xué)和教學(xué)過程管理,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子聽課評課制度和教師學(xué)案審核簽字制度,進(jìn)一步規(guī)范教師備課、說課、上課、聽課、評課、批改作業(yè)等行為,切實(shí)提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。全面落實(shí)大課間活動、陽光體育和“體育藝術(shù)2+1”項(xiàng)目,開足開齊體音美和國防教育課程,保證學(xué)生每天鍛煉一小時。建立和完善學(xué)生體質(zhì)健康檔案管理體系和全縣學(xué)校體育衛(wèi)生藝術(shù)教育督導(dǎo)評估激勵體系,組織參加全市各類運(yùn)動會和藝術(shù)展演活動,舉辦全縣首屆中學(xué)生田徑運(yùn)動會、第三屆全縣農(nóng)民運(yùn)動會等體育運(yùn)動,舉辦全縣少兒藝術(shù)節(jié)及各類體育藝術(shù)活動。加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園食品衛(wèi)生安全和各類傳染疾病防控工作,完善學(xué)校食品衛(wèi)生安全制度,提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。
在改善辦學(xué)條件方面,今年該縣將搶抓國家建設(shè)“關(guān)中--天水經(jīng)濟(jì)區(qū)”和實(shí)施“六盤山流域集中連片區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃”的良好機(jī)遇,全方位、多層次的爭取國家政策性投資項(xiàng)目、民間投資項(xiàng)目及捐贈項(xiàng)目,年內(nèi)完成爭取教育項(xiàng)目資金5000萬元以上。結(jié)合全縣中小學(xué)布局調(diào)整和校舍安全工程總體規(guī)劃、實(shí)施計(jì)劃,整合項(xiàng)目資金,將全力抓好中小學(xué)校舍安全、農(nóng)村薄弱學(xué)校改造、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、轉(zhuǎn)移支付危房改造、特殊教育學(xué)校、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房、農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計(jì)劃學(xué)生食堂、伙房等一批重大教育項(xiàng)目的規(guī)劃、爭取和實(shí)施工作。加大在建項(xiàng)目實(shí)施力度,確保一中改擴(kuò)建二期工程,橋南初中二期工程,特殊教育學(xué)校建設(shè)工程和2011年計(jì)劃下達(dá)但未實(shí)施的教育項(xiàng)目在8月底按期完工,投入使用。改造校舍2.3萬平方米,消除D級危房2萬平方米。同時,將重點(diǎn)加強(qiáng)中小學(xué)電教、實(shí)驗(yàn)儀器、圖書、音體美器材的配備工作。按照“建、配、管、用”并重的思路,推進(jìn)中小學(xué)?!鞍喟嗤ā痹圏c(diǎn)。建立縣、鄉(xiāng)、校三級教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),有計(jì)劃、分層次地加強(qiáng)對中小學(xué)教育裝備管理人員進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)和樹立一批教育裝備示范校,提高各類教育教學(xué)設(shè)備的使用效益。
今年,該縣教育工作的又一突出亮點(diǎn)是圍繞師資隊(duì)伍建設(shè),全力推進(jìn)全縣“中小學(xué)校長能力建設(shè)年”活動,活動以“提高校長素質(zhì)、加強(qiáng)學(xué)校管理、促進(jìn)教育發(fā)展”為主題,以思想作風(fēng)建設(shè)、組織紀(jì)律建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)、勤政廉政建設(shè)、制度機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),突出教育培訓(xùn),加強(qiáng)對新任或擬任校長、副校長任職資格培訓(xùn),在職校長能力建設(shè)提高培訓(xùn),骨干校長高級研修培訓(xùn)和后備干部實(shí)踐鍛煉培訓(xùn)。突出選人用人,進(jìn)一步完善公開選拔、競爭上崗、擇優(yōu)聘任的校長選拔任用機(jī)制,積極推行校長任期目標(biāo)責(zé)任制和任職交流制,加強(qiáng)對校長任期目標(biāo)考核和責(zé)任考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。突出后備干部隊(duì)伍建設(shè),加大年輕后備干部的選拔培養(yǎng)力度,推選儲備一批年齡輕、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、群眾基礎(chǔ)好的年級組長、教研組長、骨干教師和學(xué)科帶頭人充實(shí)到后備干部隊(duì)伍庫,對特別優(yōu)秀的可安排一定職位,通過交業(yè)務(wù),壓擔(dān)子,促其盡快提高,努力解決年輕后備干部斷層的問題,進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。通過加強(qiáng)校長隊(duì)伍建設(shè)和各級各類學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),切實(shí)推進(jìn)學(xué)校管理和教育質(zhì)量上臺階,上水平。與此同時,該縣還將制定出臺中小學(xué)教職工考核管理制度,完善教師培訓(xùn)、進(jìn)修、交流制度,規(guī)范教職工請銷假制度和教師調(diào)配制度,進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),加大教師培訓(xùn)工作力度,狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),努力提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。
另外,今年該縣還將認(rèn)真實(shí)施義務(wù)教育農(nóng)村學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃試點(diǎn)工作,加強(qiáng)對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革政策和各項(xiàng)教育惠民政策的落實(shí),堅(jiān)決制止教育亂收費(fèi)。加大對中小學(xué)亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)、亂征訂教輔資料行為的治理,嚴(yán)格實(shí)行教育收費(fèi)公示制和公辦高中招收擇校生“三限”政策,清理和規(guī)范學(xué)校服務(wù)性收費(fèi)。加強(qiáng)教育收費(fèi)監(jiān)督檢查,規(guī)范辦學(xué)行為。強(qiáng)化教育保障措施,加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作。調(diào)整充實(shí)專職、兼職教育督導(dǎo)督導(dǎo)員隊(duì)伍。對規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為、學(xué)校管理、教育教學(xué)改革、教學(xué)常規(guī)管理、公用經(jīng)費(fèi)使用、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放、學(xué)校安全等教育重點(diǎn)工作開展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。每學(xué)期確定1--2個重點(diǎn)督導(dǎo)項(xiàng)目,開展督查評估,完善督導(dǎo)評估體系,建立督導(dǎo)結(jié)果通報制度。積極推進(jìn)教育科研工作。完善縣、鄉(xiāng)、校三級教研網(wǎng)絡(luò)。分高中、初中、小學(xué)、幼教四個階段建立教研基地。高中以縣一中為中心建立教研基地;初中以興國中學(xué)、古城中學(xué)、蓮花中學(xué)、郭嘉中學(xué)分4個片區(qū)建立基地;小學(xué)以學(xué)區(qū)為單位,在中心小學(xué)建立基地;幼教階段在縣第一幼兒園建立基地,扎實(shí)開展教研活動。繼續(xù)組織開展跨鄉(xiāng)交流式教研活動、送教下鄉(xiāng)活動、“同課異構(gòu)”學(xué)科教研活動和“借鑒洋思經(jīng)驗(yàn),打造高效課堂”實(shí)踐活動等教研教改活動,努力提高課堂教學(xué)效率。全面實(shí)施招生考試“陽光工程”,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),促進(jìn)考試的安全。加強(qiáng)黨的建設(shè),不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。加大依法治教、依法治校工作,全面推進(jìn)“六五”普法工作,開展創(chuàng)建依法治校示范?;顒?。加強(qiáng)和改進(jìn)教育宣傳工作。完善教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案和體制機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急組織、隊(duì)伍、平臺和能力建設(shè),提高各類突
發(fā)事件的預(yù)警防范和處置能力。嚴(yán)格實(shí)行校長負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制和學(xué)校安全工作目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)校園安全管理和安全防范,完善人防、物防、技防措施,健全校園治安防控體系,堅(jiān)決遏制重特大學(xué)生傷亡事故。廣泛開展安全教育和各類防災(zāi)抗災(zāi)應(yīng)急演練,提高師生的安全意識、自護(hù)自救及安全防范能力。加強(qiáng)學(xué)校安全督導(dǎo)檢查和隱患排查整治力度,強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生管理,神入排查和化解矛盾糾紛,全面維護(hù)教育系統(tǒng)穩(wěn)定。
第三篇:安全生產(chǎn)管理新舉措、新思路
安全生產(chǎn)管理新舉措、新思路
安全生產(chǎn)工作伴隨著生產(chǎn)力的提高,科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,需要不斷地去創(chuàng)新。我們要有與現(xiàn)有生產(chǎn)相配合的舉措、思路來適應(yīng)先生產(chǎn)工作,以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo),努力探索和掌握現(xiàn)代安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律,跳出習(xí)慣思維和傳統(tǒng)套路
一、安全工作思想觀念的創(chuàng)新
以企業(yè)文化底蘊(yùn)為基礎(chǔ),突出以人為本,優(yōu)化人文環(huán)境,整合員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向文化管理的過渡,提煉出了核心理念“安全第一,生產(chǎn)第二”“帶著感情抓安全”,以及“安全工作是煤礦永恒的主題;安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),只有更好,沒有最好;安全工作責(zé)任重于泰山;條條規(guī)程血染成,不能再用血驗(yàn)證;安全工作無小事;寧聽罵聲、不聽哭聲;安全工作是個系統(tǒng)工程,必須齊抓共管;”等一些言簡意明,內(nèi)涵豐富的安全理念。這就提高了員工的安全認(rèn)識,豐富和發(fā)展了安全工作內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
二、安全管理體制和機(jī)制的創(chuàng)新
要勇于打破陳舊思維和管理模式,由注重傳統(tǒng)管理向推行科學(xué)管理轉(zhuǎn)變,大膽推進(jìn)管理體制創(chuàng)新,積極推行職業(yè)安全健康管理體系,從企業(yè)的整體出發(fā),把管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上,實(shí)行全員、全過程、全方位等安全管理,實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)全過程的控制,逐步建立起系統(tǒng)化、程序化、自我完善的安全管理體系。
21世紀(jì)企業(yè)的競爭核心是人才的競爭,構(gòu)建一個留住和吸引優(yōu)秀人才的平臺,對企業(yè)的生存和發(fā)展具有十分重要的作用,將人力資源變?yōu)槿肆Y本,合理開發(fā)人力資源,最大限度的發(fā)揮資源優(yōu)勢,就必須建立和完善一整套對人力資本的激勵機(jī)制,對企業(yè)人員要從兩個方面進(jìn)行激勵。第一,經(jīng)濟(jì)利益激勵;第二是地位和權(quán)利的激勵。
建立和完善了科技貢獻(xiàn)激勵機(jī)制,有效地激發(fā)廣大員工參與科技創(chuàng)新的積極性和主動性,廣大員工發(fā)揮聰明才智,積極開展安全科技攻關(guān)活動,對有關(guān)人員及時給予獎勵,積極營造“機(jī)制用人、環(huán)境留人、制度管人、培訓(xùn)育人”的氛圍,創(chuàng)新人才激勵機(jī)制。2004年我們給295名優(yōu)秀人才每月每人發(fā)補(bǔ)貼500元,其中,3名突出貢獻(xiàn)人才每人獎勵了一輛小轎車。在安全管理干部的任用方面,制定了嚴(yán)格選拔辦法,選拔了一批責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)扎實(shí)的管理人員充實(shí)到重要安全崗位,把安全工作做為考核干部的主要指標(biāo),實(shí)施“安全一票否決制”,發(fā)生事故的單位,對區(qū)隊(duì)干部免職。激發(fā)了員工抓安全工作的積極性、自覺性和主動性,為安全工作的開展提供了人才保證。
三、安全管理制度和手段的創(chuàng)新
在方法創(chuàng)新方面提出了安全工作突出人性化管理的新理念,積極探索創(chuàng)新安全方法手段;提出安全工作“六化一落實(shí)”新方法,“六化”即安全管理軍事化;安全制度依法化;現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化;安全責(zé)任全員化;安全技術(shù)科學(xué)化;安全教育素質(zhì)化。“一落實(shí)”即安全工作強(qiáng)落實(shí),做到安全工作有安排,有檢查,有落實(shí)?!傲宦鋵?shí)”安全管理手段有力地提高了安全工作質(zhì)量,對安全工作健康、有序開展起到了積極的作用。建立了人身事故賠償和安全檔案跟蹤管理新制度,在強(qiáng)化安全防范意識方面發(fā)揮了積極作用;馬脊梁礦運(yùn)用就近管理的新方法,通過“想、看、干、管”強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理,進(jìn)一步提高了安全管理水平。
深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出以人為本,強(qiáng)化基礎(chǔ)裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)資料的建設(shè),按照職業(yè)安全健康管理體系的基本理論,建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制,規(guī)范機(jī)制的運(yùn)行程序,程序分四個步驟:工作現(xiàn)狀評價、策劃、運(yùn)行、再評價。程序運(yùn)行從工作現(xiàn)狀評價開始,依次進(jìn)行到再評價,完成一次循環(huán),同時開始下一次循環(huán)。生產(chǎn)礦井每月循環(huán)一次,公司每季度循環(huán)一次,并通過明確職責(zé)、完善制度,保障投入,加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化監(jiān)管,確保各專業(yè)達(dá)到目標(biāo)要求。通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制的實(shí)施保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,實(shí)現(xiàn)時時達(dá)標(biāo),事事達(dá)標(biāo),促進(jìn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展,使整個
企業(yè)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
四、安全科技的創(chuàng)新
世界上沒有一種事物是一成不變的,企業(yè)在不同的發(fā)展階段,在不同的環(huán)境中,要面對的問題不同,需要調(diào)整的方面也不同,尤其是在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,科技創(chuàng)新對于企業(yè)的發(fā)展非常重要。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,只有不斷依靠科技進(jìn)步,經(jīng)常更新技術(shù)結(jié)構(gòu)、技術(shù)裝備,開展技術(shù)創(chuàng)新,才能永久保持企業(yè)旺盛的生產(chǎn)力,企業(yè)才有生存發(fā)展的可能。加強(qiáng)科技創(chuàng)新,關(guān)鍵是要建立和形成符合科技創(chuàng)新規(guī)律、適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)要求的機(jī)制。建立有利于科技創(chuàng)新的機(jī)制,必須堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以改革為動力,以企業(yè)為主體,明確企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位,完善以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系,鼓勵企業(yè)增加研究開發(fā)投入,加強(qiáng)企業(yè)開發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)。
在科技創(chuàng)新上,要著重解決安全工作的難題和擋手問題。對重點(diǎn)課題積極組織科技人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新活動,要緊緊圍繞發(fā)展和解放生產(chǎn)力、提高勞動效率、方便員工操作這一核心去運(yùn)作。發(fā)揮廣大員工的聰明才智,經(jīng)常組織群眾性的革新活動。對有價值的創(chuàng)新成果,盡快轉(zhuǎn)化成為生產(chǎn)力。
充分發(fā)揮科技人員的作用,定期組織安全研討、專家調(diào)研活動,交流安全生產(chǎn)、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn),為全面推進(jìn)安全工作提供理論指導(dǎo)。大同煤礦集團(tuán)公司在這方面做了一些卓有成效的工作,煤礦地下火區(qū)探測研究與應(yīng)用、兩硬條件國產(chǎn)綜采雙高工作面開采技術(shù)研究、大同特殊條件開采技術(shù)研究、大同兩硬條件短壁裝備技術(shù)研究等11項(xiàng)科技成果通過國家及省級鑒定。對通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)、頂板管理等15項(xiàng)安全技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)論證,為項(xiàng)目的實(shí)施提供技術(shù)保證??萍既藛T通過大力開展技術(shù)攻關(guān),有效解決了頂板、防滅火等方面重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,為提升安全技術(shù)水平奉獻(xiàn)了聰明才智。
把科技投入作為重要的公共戰(zhàn)略性投資,未雨綢繆,舍得在科技上投入;寧可在別的方面少花錢,也要集中更多的資金用到科技、教育和人才上。積極調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),更多地滿足科技發(fā)展的資金需求,加強(qiáng)資金管理,把有限的科技投入用在刀刃上;發(fā)揮好企業(yè)在科技投入中的主體作用。
大力推廣和應(yīng)用安全新技術(shù)、新裝備、新材料,加快了安全監(jiān)測信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),礦井安全監(jiān)測實(shí)現(xiàn)了三級聯(lián)網(wǎng),采用先進(jìn)的制氮滅火設(shè)備和羅克休等新型材料對火區(qū)進(jìn)行治理;采用汽霧阻化措施,預(yù)防放頂煤工作面的自燃發(fā)火。引進(jìn)了大采高、低位放頂?shù)仁囗?xiàng)綜采新工藝,引進(jìn)了先進(jìn)的薄煤層開采刨煤機(jī),生產(chǎn)礦井裝備了綜采頂板連續(xù)監(jiān)測記錄儀、傳感式斜井防跑車裝置等先進(jìn)設(shè)備,提升了安全裝備水平。
五、安全文化的創(chuàng)新
安全文化建設(shè)對企業(yè)管理起著核心作用。建設(shè)企業(yè)安全文化的一個重點(diǎn)就是不斷提高全員安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的安全人生觀、安全價值觀和安全科學(xué)技術(shù)的教育。建設(shè)安全文化的一個重要目標(biāo),就是豐富安全物質(zhì)文化,完善安全的制度文化,充實(shí)安全的精神文化,正統(tǒng)安全的觀念文化,不斷賦予安全文化新的內(nèi)涵,提高現(xiàn)代安全文化水平,使人的安全行為符合生產(chǎn)和生活的需求,適應(yīng)現(xiàn)代社會生活和現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的需要,營造全員、全社會關(guān)注安全的氛圍。
安全培訓(xùn)是提高人員素質(zhì)的主要手段,是安全工作的重要基礎(chǔ),同煤集團(tuán)建立了以安全技術(shù)培訓(xùn)中心為核心,以大同煤炭高級技工學(xué)校、北岳職業(yè)技術(shù)學(xué)院為基地,以各二級單位培訓(xùn)部門為基本培訓(xùn)單位的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),不斷加強(qiáng)“現(xiàn)代化設(shè)施、教材、教師隊(duì)伍”建設(shè)。堅(jiān)持全員培訓(xùn),強(qiáng)化安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。創(chuàng)新培訓(xùn)形式,舉辦了中日煤礦安全技術(shù)聯(lián)合培訓(xùn)班,并派專業(yè)人員赴日本參加煤礦安全技術(shù)培訓(xùn),擴(kuò)大了安全技術(shù)國內(nèi)外交流。
開展形式多樣的群眾性安全文化活動,如安全演講、安全知識競賽、安全展覽等,形成企業(yè)安全文化建設(shè)的氛圍和環(huán)境,建立起無時不在的、切實(shí)有效的企業(yè)安全文化場。創(chuàng)新安全文化形式、豐富安全文化內(nèi)容。開展了親情教育活動,把家庭溫暖融入安全文化,用親情構(gòu)筑安全平臺,運(yùn)用親情寄語、在區(qū)隊(duì)換班室張貼“全家福”、班前入井安全宣誓等形式,舉辦“小手拉大手,安全一起走”安全演講活動,囑托員工、提醒員工為了家庭的幸福時刻注意安全。編輯企業(yè)內(nèi)部安全教育讀本,工會編發(fā)《煤礦安全生產(chǎn)格言選編》、《安全征文匯編》等文集;安監(jiān)部等部門編發(fā)了《生命警示錄》、《瓦斯事故反思錄》等安全教育讀本,匯編本單位事故案例,從心理、生理、社會等方面因素深刻剖析事故原因,汲取事故教訓(xùn),用案例警示安全行為,也為基層單位開展安全教育活動提供教材,豐富企業(yè)的安全文化,營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全氛圍。
第四篇:生態(tài)文明建設(shè)的新舉措
與農(nóng)耕文明、工業(yè)文明一樣,生態(tài)文明是人類社會發(fā)展的一種形態(tài),是工業(yè)文明發(fā)展到高級階段的產(chǎn)物,是人們在對工業(yè)文明的反思中提出的一種新的文明形式,強(qiáng)調(diào)尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然,要求人類與生存環(huán)境的共同進(jìn)化。黨的十八大報告把生態(tài)文明建設(shè)納入“五位一體”的總體布局。這是一種國家層面的發(fā)展戰(zhàn)略選擇。
近年來,各地大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),同樣不是一時心血來潮,而是一種必然的現(xiàn)實(shí)選擇,更是實(shí)現(xiàn)“中國夢”的必由之路。
改革開放30多年來,全國經(jīng)濟(jì)越來越活躍,但與此同時,人口、資源、環(huán)境的壓力也越來越大,人與自然關(guān)系緊張引發(fā)的生態(tài)矛盾突出。那么,出路何在?只有,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、生產(chǎn)方式和生活方式,走綠色發(fā)展、低碳發(fā)展、循環(huán)發(fā)展之路,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),才是惟一正解。
下面,我們小組的小伙伴們將從蘇州、溧陽、鎮(zhèn)江這三個城市出發(fā),探尋各地生態(tài)文明建設(shè)的新舉措,并從中得到思考與感悟。
近年蘇州在生態(tài)環(huán)境建設(shè)上動真格求實(shí)效,“四個百萬畝”上圖落地,“十大工程”全面啟動,投入了大量財力物力,也取得了初步的經(jīng)驗(yàn)和成效。此舉固然贏得了廣大市民的擁戴,還受到了國際的關(guān)注和稱譽(yù)。
以水生態(tài)文明建設(shè)為例,近年來,蘇州市緊緊圍繞改善河湖水質(zhì),修復(fù)“江-河-湖-塘”水生態(tài)系統(tǒng),全面組織實(shí)施水生態(tài)文明建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“水清可漁、水美怡人、水興惠民”的現(xiàn)代水鄉(xiāng)城市目標(biāo),在優(yōu)化河道水質(zhì)方面也制定了許多卓有成效的新舉措: 建成了金雞湖、尚湖等一批集觀光、旅游休閑于一體的湖泊新景區(qū)。開展了城鄉(xiāng)黑臭河道治理,蘇州古城區(qū)河道干河清淤,城區(qū)實(shí)現(xiàn)自流活水、持續(xù)活水。
2014年1月起,在市主流媒體推出“蘇州城區(qū)河道水質(zhì)監(jiān)測周報”,屬全國首創(chuàng)。
蘇州市加快推進(jìn)以自然生態(tài)為主、多種形式護(hù)岸為輔的生態(tài)河道建設(shè),景觀式綠化成為一道亮麗風(fēng)景線 積極建設(shè)和推進(jìn)周莊、同里、陸巷、恬莊等近百個水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)、古村水生態(tài)水文化提升工程。結(jié)合“3.22”世界水日宣傳,組織開展“小手牽大手 保護(hù)水環(huán)境”、“我的天堂我的水”征文、“萬人看水利”等宣傳教育活動,營造水文化氛圍。
隨著城市建設(shè)步伐加快、經(jīng)濟(jì)快速增長,鎮(zhèn)江市和其它經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)一樣,在空間格局優(yōu)化、資源能源節(jié)約、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、生態(tài)制度建設(shè)方面遇到了發(fā)展瓶頸。鎮(zhèn)江市在生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)上,提出建設(shè)生態(tài)文明城市。堅(jiān)持“五位一體”統(tǒng)籌推進(jìn),實(shí)現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、生態(tài)環(huán)境良好、生態(tài)安全可靠、生態(tài)人居優(yōu)美、生態(tài)文化先進(jìn)、生態(tài)制度完善的建設(shè)目標(biāo),為鎮(zhèn)江建成令人向往的現(xiàn)代化山水花園城市奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
未來全力構(gòu)建生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系
未來鎮(zhèn)江市將全力構(gòu)建生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系,積極推進(jìn)主體功能區(qū)和生態(tài)功能區(qū)戰(zhàn)略。深入開展長江沿岸化工園區(qū)和入江支流整治,加強(qiáng)飲用水源地保護(hù),全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水源地保護(hù)區(qū)劃分工作,有針對性開展環(huán)境整治。
實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會效益的統(tǒng)一
一直關(guān)注十八大的諫壁電廠對生態(tài)文明建設(shè)深有體會。周邊百姓反映電廠存在噪音和粉塵污染等,為此今年企業(yè)加大環(huán)保投入進(jìn)行技術(shù)改造,全力解決群眾反映的突出問題,一方面給設(shè)備增加隔音罩,在系統(tǒng)管道加入阻離隔音材料,另一方面在降低機(jī)器轉(zhuǎn)速上動腦筋,在降噪的同時實(shí)現(xiàn)了節(jié)能。針對煙囪凝結(jié)水四處飄落,企業(yè)想方設(shè)法在煙囪入口抽取熱風(fēng),通過給水汽加熱的方式,避免了四處灑落造成污染的問題。盡管投入高昂,但企業(yè)覺得很值,既實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的節(jié)能減排,又解決了周邊民生問題,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的統(tǒng)一。
溧陽市位于蘇浙皖三省交界處,有著得天獨(dú)厚的山水資源,“三山一水六分田”,被譽(yù)為長三角地區(qū)的后花園作為一個發(fā)展中的四線小城市,農(nóng)村的生態(tài)文化建設(shè)顯得尤為重要。
秉持生態(tài)文明理念,引導(dǎo)農(nóng)村環(huán)保方向
“環(huán)境立市、生態(tài)興市”發(fā)展戰(zhàn)略,把生態(tài)文明貫穿到經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)各個方面,不斷加力農(nóng)村環(huán)境保護(hù),走出了一條符合溧陽農(nóng)村實(shí)際的綠色發(fā)展之路。嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核,形成農(nóng)村環(huán)保共推局面 注重發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐 以江蘇溧陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、曹山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和前馬蕩現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園等為依托,實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),積極培育高效種植、養(yǎng)殖示范園區(qū)。全市形成了南部山區(qū)以茶、林、果和休閑觀光為重點(diǎn),北部丘陵以花卉苗木、食草畜禽為主體,中部圩區(qū)以優(yōu)質(zhì)糧油、特種水產(chǎn)為骨干的產(chǎn)業(yè)布局 大力建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,構(gòu)建和諧宜居環(huán)境 以生態(tài)村創(chuàng)建為點(diǎn),以生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建為線,以生態(tài)市創(chuàng)建為面,點(diǎn)線面結(jié)合,交相輝映,譜出了美好生態(tài)的交響曲。例如城郊燕山公園的建立,既挽救了被過度開發(fā)的燕山,又為市民提供了一個休憩鍛煉的好去處。溧陽以村莊環(huán)境整治和農(nóng)村環(huán)境連片整治為突破點(diǎn),開展“美好城鄉(xiāng)建設(shè)行動”。通過對農(nóng)村生態(tài)文明的建設(shè)來推動整個城市生態(tài)文明的發(fā)展。
在對各地生態(tài)文明建設(shè)的新舉措進(jìn)行調(diào)查后,我們小組四人共同閱讀了<守護(hù)家園>一書,對生態(tài)建設(shè)知識和十八大精神進(jìn)行學(xué)習(xí)。
作者的視角是新穎別致的。“守護(hù)家園”,通常意義上的理解是守衛(wèi)保護(hù)疆土、莊園、家產(chǎn),防盜、防搶、防入侵。而書中守護(hù)的卻是空氣資源、水資源、山體資源、林木資源、耕地資源;守護(hù)的是宜居的人文環(huán)境、綠色的發(fā)展方式和古城古鎮(zhèn)古村落的傳承??讓具有“天堂”之譽(yù)的蘇州,天更藍(lán)、山更綠、水更清、人與自然更和諧。
我們以往只會籠統(tǒng)地嘆息空氣質(zhì)量差,卻不知造成“藍(lán)天不藍(lán)”的因素究竟有哪些;我們以往只是“優(yōu)于水亦憂于水”,卻不知是因?yàn)槲鬯占щy、淤泥污染嚴(yán)重、束水阻水不暢等原因而影響了水的品質(zhì);我們以往只是大而化之地認(rèn)同必須保護(hù)生態(tài),卻不知生態(tài)不只是需要呵護(hù),重要的是建設(shè)生態(tài),讓生態(tài)產(chǎn)品為大自然服務(wù)、為社會發(fā)展服務(wù)、為當(dāng)代與以后的人們服務(wù)。而這些,都可以在《守護(hù)家園》中讀到答案、獲取啟迪。
如今各地對于生態(tài)文明建設(shè)都采取了許多新舉措,成績可喜,但現(xiàn)實(shí)骨感。霧霾天氣時有出現(xiàn),資源利用率水平不高,湖泊河道水質(zhì)還較差,污染物控制力度還需繼續(xù)強(qiáng)化,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、淘汰落后產(chǎn)能的任務(wù)仍然十分緊迫繁重等等,足以說明當(dāng)前的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量仍然很不理想。因此,面對群眾的期待,面對美麗的“中國夢”,我們大學(xué)生必須意識到對生態(tài)環(huán)境建設(shè)緊迫性,并提高對其必要性的認(rèn)識。
建設(shè)生態(tài)文明,是個系統(tǒng)工程,需要全社會各個方面堅(jiān)持不懈共同努力、人人出力。
建設(shè)生態(tài)文明,是個艱苦而長久的過程,需要我們不斷實(shí)踐與探索。
第五篇:新舉措力促醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)建設(shè)
**縣衛(wèi)生系統(tǒng)扎實(shí)開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)建設(shè)
為全面推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,持續(xù)推進(jìn)人民群眾滿意基層站所、人民群眾滿意服務(wù)窗口創(chuàng)建活動,全面開展“患者家屬評醫(yī)生”、“醫(yī)院內(nèi)部評科室”、“社會各界評醫(yī)院”三級評議活動,廣大群眾對各醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)建設(shè)滿意度逐年提高。近日,**縣衛(wèi)生局協(xié)同糾風(fēng)辦,積極開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)問卷調(diào)查活動,力促醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)建設(shè)再上新臺階。
一是精心組織問卷調(diào)查活動。縣糾風(fēng)辦專門設(shè)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)問卷調(diào)查辦公室,負(fù)責(zé)問卷調(diào)查工作的組織協(xié)調(diào)。結(jié)合近年來醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)建設(shè)的實(shí)踐,提出了依靠群眾、發(fā)動群眾,實(shí)事求是、客觀公正,上下聯(lián)動、全面覆蓋的調(diào)查原則,確定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部參與,向住院患者和家屬、醫(yī)院附近干部群眾廣泛發(fā)放《醫(yī)院行風(fēng)問卷調(diào)查表》,制定了便于操作量化的調(diào)查內(nèi)容,采取以問卷調(diào)查為主、明查暗訪為輔的調(diào)查方法,確保了問卷調(diào)查工作高效開展。
二是客觀公正評議行風(fēng)建設(shè)。邀請部分人大代表、政協(xié)委員、患者群眾代表成立評議組,全程參與問卷調(diào)查活動。按照實(shí)事求是、客觀公正、全面覆蓋的原則,評議組采取不預(yù)先通知的方式,深入全縣17個醫(yī)療機(jī)構(gòu),詳查相關(guān)資料,細(xì)聽有關(guān)匯報,填寫《醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)建設(shè)調(diào)查表》,對照三
個方面17個小項(xiàng)評分標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場進(jìn)行百分制量化打分,詳細(xì)了解每個醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)建設(shè)情況,對收集到的意見建議現(xiàn)場收集封存,適時梳理統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確掌握每個醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)建設(shè)情況。群眾反映強(qiáng)烈問題,評議組采取電話測評、走訪基層、問卷摸底等形式,認(rèn)真聽取廣大群眾對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見和建議,詳細(xì)填寫《醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)建設(shè)暗訪表》,嚴(yán)格按照評分要求,量化打分。綜合得分采取醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)問卷調(diào)查結(jié)果占80%、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)建設(shè)結(jié)果占10%、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)建設(shè)暗訪結(jié)果占10%的方法,根據(jù)綜合得分情況,對全縣17個醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行排名,并在全縣通報。
三是狠抓整改務(wù)求工作實(shí)效。對群眾意見、評議組建議進(jìn)行歸納整理,對梳理出的“理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高、進(jìn)取精神有待進(jìn)一步樹立、宗旨意識有待進(jìn)一步強(qiáng)化、硬件設(shè)施有待進(jìn)一步改善”四類21個問題,在第一時間反饋給有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。本著糾建并舉、綜合治理的方針,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)制定了有力的整改措施,縣衛(wèi)生局巡回指導(dǎo)督促整改,縣糾風(fēng)辦全程逐一跟蹤問效,確保21個問題已整改到位。對綜合排名排序后三位的醫(yī)療機(jī)構(gòu),取消了今年的評先評優(yōu)資格,對其主要負(fù)責(zé)人實(shí)施了誡勉談話,取消了主要負(fù)責(zé)人的評優(yōu)資格。
通過以上三項(xiàng)措施,醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)問卷調(diào)查活動取得了明顯的實(shí)踐效果,有力地促使了全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)建設(shè)再上
新臺階。(**縣紀(jì)委 ***)