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      南梁完小義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收

      時(shí)間:2019-05-15 01:10:39下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:南梁完小義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收

      南梁完小義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收

      報(bào)

      根據(jù)省市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃,我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作嚴(yán)格按照《臨汾市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收指導(dǎo)體系》,認(rèn)真實(shí)施軟、硬件建設(shè),各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行,并取得初步成效,現(xiàn)將我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報(bào)如下。

      一、基本情況:

      南梁中心校南梁完小是一所全日制、寄宿制雙軌完全小學(xué)。管轄南梁、北坡、上澗、故城、牛坡五個(gè)行政村共8000余人口。現(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班,學(xué)生313人,其中住宿生86人,教職工24人。其中小學(xué)高級教師5人,小學(xué)一級教師5人。市骨干教師1人。學(xué)校面積

      8360㎡,校舍建筑面積1930㎡。校園布局合理,各種功能教室和教學(xué)設(shè)施基本完備,校園文化氛圍濃郁,辦學(xué)效益明顯。在翼城縣委、縣政府及教育科技局領(lǐng)導(dǎo)下,我校以“以人為本,科學(xué)管理、面向全體、全面發(fā)展”為辦學(xué)理念,堅(jiān)持實(shí)施素質(zhì)教育,全面推進(jìn)課程改革,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量逐年提高。學(xué)校辦學(xué)條件日益完善,并能形成一定特色。近年來,成績突出,教學(xué)成績穩(wěn)居全縣高完小前列,得到社會各界一致好評。

      二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織與實(shí)施

      (一)成立領(lǐng)導(dǎo)組,制定方案,責(zé)任到人

      為了更好地落實(shí)《臨汾市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收指標(biāo)體系》,經(jīng)過我校委會集體討論,制定出《南梁完小義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》,成立以于尹校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,責(zé)任到人。

      (二)認(rèn)真學(xué)習(xí)《指標(biāo)體系》,明確目標(biāo)。

      義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),可以均衡教育發(fā)展。為了把事情辦好,我校認(rèn)真學(xué)習(xí)了《臨汾市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收指標(biāo)體系》,認(rèn)真領(lǐng)會其具體要求,做到有的放矢。

      (三)完善資料、落實(shí)整改

      根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組分工,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真整理好資料,領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)檢查,及時(shí)建設(shè)工作中的問題,查漏補(bǔ)缺。

      三、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具體工作及效果

      (一)學(xué)校布局合理及規(guī)模適中

      南梁完小地處南梁、北坡、上澗、故城、牛坡五個(gè)行政村的咽喉要地。非常方便五個(gè)自然村學(xué)生入學(xué)。學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅,寧靜,周邊200米范圍內(nèi)無游戲機(jī)室、歌舞廳、臺球室、網(wǎng)吧等經(jīng)營性場所。

      (二)辦學(xué)條件大為改善

      我校新建住宿樓1棟,宿舍28間,其中食堂6間,建筑面積600㎡,生均校舍建筑面積6.8㎡。食堂通風(fēng)良好,照明充分,有專門的清洗設(shè)備,有冰柜儲藏食品。有衛(wèi)生許可證、炊事員有體檢合格證。生熟食品分類存放加工。

      廁所面積

      ㎡,男生10人一個(gè)蹲位,每20人一米便槽,女生達(dá)到10人一個(gè)蹲位。

      我校還設(shè)有儀器室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、體育器材室、多媒體教室等專用教室。

      (三)教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè)情況

      我校教學(xué)設(shè)施設(shè)備情況,科學(xué)課老師們也盡量地使用教學(xué)儀器,但其中有大量壞的儀器不能滿足課堂使用。我校有多媒體教室,方便了教師和學(xué)生,給我們的課堂帶來了生機(jī)。我校配備有圖書室,但圖書大量短缺。設(shè)有文體器材室,內(nèi)存有各類音體美器材,但也達(dá)不到教學(xué)中使用的標(biāo)準(zhǔn)。

      (四)機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍建設(shè)情況

      南梁完小實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。尹國俊校長,由縣教育科技局正式聘任,負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作。尹國?。耗?,50歲,大專學(xué)歷,小學(xué)高級教師,從教30年,有較強(qiáng)的組織管理、決策與協(xié)調(diào)能力,并有高完小“校長崗位培訓(xùn)合格證書”。

      副校長狄小燕負(fù)責(zé)教學(xué)工作,主任劉采紅負(fù)責(zé)政教工作,秦翼虎老師分管后勤工作。我校分設(shè)語文、數(shù)學(xué)、低段三個(gè)教研組,分別由石劉霞、劉采紅、劉文麗任教研組長。

      南梁完小現(xiàn)有教職工24人,其中??埔陨蠈W(xué)歷達(dá)到98%以上,小學(xué)高級教師5人,小學(xué)一級教師5人。100%教師取得了計(jì)算機(jī)高級證書,全部取得了普通話合格證,并能普通話進(jìn)行教育教學(xué)。全校教師都能正常參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),成績合格率達(dá)100%。

      我校十分重視青年教師的培養(yǎng),為了有效地促進(jìn)青年教師的成長。具體做法如下:

      1、建立學(xué)習(xí)型學(xué)校,大力促進(jìn)青年教師專業(yè)成長。

      在學(xué)習(xí)型學(xué)校方面,從教師的學(xué)習(xí)、練字、筆記、讀書、教師基本功等五方面提出具體要求,要求全體教師每周集體學(xué)習(xí)不少于2小時(shí),開展每周寫一篇教學(xué)日記或教學(xué)反思,每月讀一本好書。中心校建立教師成果展示臺,九月份師生美文誦讀比賽,十月份師生演講比賽,十一月份高效課堂研討觀摩課,十二月份班主任工作交流研討,及時(shí)督促教師反思教學(xué),促進(jìn)教師學(xué)習(xí)交流。

      2、狠抓青年教師備課、聽課,評課活動,促進(jìn)課堂教學(xué)水平盡快提升。我中心校人員每周二、三、四、五都下到各高完小參加教研。首先聽青年教師的課,然后組織評課。經(jīng)過反復(fù)打磨,促進(jìn)青年教師成長。每周還要校內(nèi)互相聽評課,評價(jià)性聽課、研討性聽課、公開示范課等形式,推動了我校青年教師課堂教學(xué)水平的迅速提高。

      3、骨干教師和青年教師結(jié)對子,幫助青年教師盡快成長。我校實(shí)行骨干教師和青年教師結(jié)對子工程。從備課、批改、講課等方面對青年教師進(jìn)行幫扶,切實(shí)指導(dǎo)青年教師進(jìn)步。(石劉霞——梁秋艷,王春云——張靜,耿曉榮——崔春霞,劉采紅——王芳,王志歐——崔亞麗)

      4、開展“兩論三談”活動(即校長談?wù)n改,談管理;教師談?wù)n改、談反思、談行動),鼓勵(lì)青年教師撰寫論文和高質(zhì)量反思。中心校的博客上經(jīng)常會有我校老師的投稿,和其它學(xué)校的老師在網(wǎng)上交談,及時(shí)反思自己的課堂教學(xué),達(dá)到資源共享,共同成長。特別優(yōu)秀的,推薦到省、市刊物上發(fā)表,將獲得中心校獎(jiǎng)勵(lì)。

      5、強(qiáng)化微課題研究,逐步提升青年教師專業(yè)研究水平。為了提高教師的問題研究能力,要求教師逐人制定符合自己實(shí)際的教研專題,并在各校全體教師集體研究下制定出實(shí)施方案,在教學(xué)過程始終圍繞自己的專題進(jìn)行研究,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和找出問題,定期撰寫論文與反思,力爭使每位教師在最短的時(shí)間內(nèi)掌握教學(xué)中某一方面的能力與技巧。年終在全中心校教師大會上交流,互相學(xué)習(xí)從而達(dá)到教師教育教學(xué)技能的全面提高。

      6、我校非常重視教師職業(yè)道德建設(shè),每學(xué)期都要進(jìn)行職業(yè)道德考核,并與教師績效工資考核掛鉤。經(jīng)常開展以職業(yè)道德教育為主題的演講等活動,大大增強(qiáng)了教師職業(yè)素養(yǎng),我校教師都能為人師表,家長、學(xué)生、社會非常滿意。

      (五)教育管理

      1、制度建設(shè)

      南梁完小制定有三年發(fā)展規(guī)劃,每學(xué)年初都要制定詳實(shí)的年度工作計(jì)劃。學(xué)期和學(xué)年末都要進(jìn)行總結(jié),以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距,以便于促進(jìn)今后工作的進(jìn)一步提高。充分發(fā)揮教職工代表大會的作用,學(xué)校重大事項(xiàng)都要經(jīng)過校長辦公會議和教職工代表大會通過,保證了學(xué)校管理公開、公平、公證,民主、科學(xué)、規(guī)范。

      學(xué)校制定出了符合學(xué)校實(shí)際的各項(xiàng)常規(guī)管理制度,如:《南梁完小績效工資考核辦法》、《南梁完小常規(guī)教學(xué)管理辦法》、《南梁完小財(cái)務(wù)管理制度》、《南梁完小后勤管理制度》、《南梁完小教師請假制度》等,現(xiàn)已落實(shí)到位。

      安全工作方面:建立健全了《南梁完小安全工作制度》及《南梁完小安全應(yīng)急預(yù)案》、《創(chuàng)建平安校園實(shí)施方案》、《學(xué)生日常安全管理制度》,并相應(yīng)建立了地震、火災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案、安全檢查臺帳及安全日志。職責(zé)明確,分工明晰,確保了我校三年來無一起重大責(zé)任事故發(fā)生。

      2、學(xué)校管理

      (1)、我校堅(jiān)持開展與學(xué)生年齡相符合的社會實(shí)踐活動。在本學(xué)期,組織六年級優(yōu)秀學(xué)生分別參觀了縣城內(nèi)的“八一公園”、“桐封公園”、“九龍公園”以及奧體中心體育場、翼城縣最高學(xué)府——翼城中學(xué)。通過本次活動,學(xué)生對我縣悠久歷史、城市建設(shè)等方面有了清晰的認(rèn)識,并樹立了進(jìn)入到翼城中學(xué)學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)大理想。

      (2)、宿舍管理形成特色

      我校共有86名住宿生。在宿舍管理工作上,我校下大力氣,形成了一大特色。

      王立斗老師和任衛(wèi)玲老師負(fù)責(zé)宿舍管理工作。宿舍建立健全《宿舍管理制度》,《衛(wèi)生評選制度》、《標(biāo)兵評選和流動紅旗制度》。宿舍物品擺放有序,衛(wèi)生整潔、文化氣息濃郁。

      (3)常規(guī)教學(xué)管理特色鮮明

      南梁完小堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)抓常規(guī)教學(xué)工作,并形成我校又一大特色。在備課方面,按中心校要求堅(jiān)持“八備”:備教材、備目標(biāo)、備重難點(diǎn)、備教法學(xué)法、備教具、備教學(xué)過程、備二次備課、備教學(xué)反思。檢查管理方面:校長每周對教師的常規(guī)工作進(jìn)行一輪檢查。每月對教師工作進(jìn)行總結(jié)評價(jià)。批改:嚴(yán)格按中心校批改要求進(jìn)行實(shí)效批改。輔導(dǎo):教師制定符合學(xué)情分層優(yōu)化輔導(dǎo)方案,進(jìn)行個(gè)性化輔導(dǎo)。檢測:堅(jiān)持單元檢測并及時(shí)分析。經(jīng)過三年來的堅(jiān)持,我校常規(guī)教學(xué)始終扎實(shí)開展,形成一大亮點(diǎn)。

      (4)學(xué)籍管理井然有序

      我校嚴(yán)格按縣教育局劃定的服務(wù)區(qū)域組織并接受適齡兒童、少年按時(shí)就近免試入學(xué),接受義務(wù)教育,配備有兼職學(xué)籍管理人員,建立健全了學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、等各項(xiàng)管理制定,學(xué)籍資料齊全。截至目前,學(xué)生入學(xué)率達(dá)100%,鞏固率達(dá)100%。

      (5)學(xué)校詩化校園文化建設(shè)精彩紛呈。

      三年來,南梁完小根據(jù)學(xué)校實(shí)際,在創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境、提高環(huán)境育人方面下了很大功夫。校園環(huán)境衛(wèi)生、美觀、整潔。有明確的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。并堅(jiān)持詩化校園建設(shè),并逐步形成特色。

      通過兩年多的努力,學(xué)生語文課上聽古詩,背古詩,音樂課編唱古詩,體育課上隨著節(jié)奏做體操、跳皮筋,課外活動時(shí),一邊背詩一邊游戲,形成了一道“詩意融融”的校園文化。還創(chuàng)造出“詩海暢游”、“詩心飛翔”等詩歌手抄小報(bào),并設(shè)計(jì)了“學(xué)生創(chuàng)作小詩集”欄目,鼓勵(lì)學(xué)生寫詩創(chuàng)作。三至五年級建立了學(xué)生“積累本”、“摘抄本”、“古詩積累銀行”、“剪貼本”等積累本。在平時(shí)的活動中積累學(xué)習(xí)古詩,我校每月組織一次古詩朗讀比賽,教師嘗試“名言導(dǎo)入,詩句過渡,兒歌小結(jié)”的語文課,這一活動豐富了學(xué)生語文積累,提高感悟能力,培養(yǎng)了審美情趣,也促進(jìn)了教師的學(xué)習(xí)、提高,課堂教學(xué)水平的提升。

      (六)課程實(shí)施與素質(zhì)教育

      1、我校嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,按國家規(guī)定嚴(yán)格開全開齊音樂、體育、美術(shù)等課程以及地方課程和校本課程。我校校本課程是《詩海拾貝》、《詩韻悠遠(yuǎn)》、《詩海暢游》、《家鄉(xiāng)更美好》等、地方課程富有地方特色。

      2、堅(jiān)持陽光體育運(yùn)動

      認(rèn)真落實(shí)兩操一活動及體育大課間活動的開展,保證學(xué)生每天一小時(shí)陽光體育活動,提高學(xué)生運(yùn)動能力及健康水平。活動時(shí)間學(xué)生們有的跳繩、有的踢毽子,有的跳皮筋,有的轉(zhuǎn)呼啦圈,還有的參加大型舞蹈節(jié)目。總之學(xué)生參加的活動項(xiàng)目多,課余生活豐富,校園展現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃。

      (七)教育質(zhì)量

      1、教學(xué)成績

      我校在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹《翼城縣中小學(xué)素質(zhì)教育目標(biāo)管理體系》,堅(jiān)持素質(zhì)教育,全面推進(jìn)課程改革取得了明顯效果。近年來,我校教學(xué)成績穩(wěn)居前列。

      2、學(xué)生發(fā)展質(zhì)量

      學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升,我校要求每名學(xué)生必須選擇兩項(xiàng)體育活動和一項(xiàng)藝術(shù)活動,就是2+1活動。另外針對學(xué)生的學(xué)業(yè)評價(jià),我校采用了書面加非書面評價(jià)的辦法,給予每個(gè)學(xué)生中肯的評價(jià),是每個(gè)學(xué)生都能積極向上的投入學(xué)習(xí)。小學(xué)畢業(yè)率在100%,學(xué)生體質(zhì)健康達(dá)標(biāo)率達(dá)98%。

      四、存在問題及整改措施

      (一)存在問題

      1、學(xué)校硬件設(shè)施還有待于進(jìn)一步提高。雖然我校已基本滿足教育教學(xué)的基本條件,但還有許多方面如多媒體教室、體育器材、實(shí)驗(yàn)儀器、圖書等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

      由于我校長青年教師較多,大多教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,名師不多,所以青年教師培養(yǎng)工作任重道遠(yuǎn)。

      (二)整改措施

      1、加大教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備投入力度。

      今后,我校將進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備的投入力度。力爭盡快使我校進(jìn)入更高水平學(xué)校行列。

      2、加強(qiáng)教師、特別是青年教師培訓(xùn)力度。

      3、力爭三年時(shí)間使我校青年教師教育教學(xué)水平迅速提高,更好地服務(wù)于教育教學(xué)。繼續(xù)實(shí)施各種評選活動和獎(jiǎng)勵(lì)措施,促進(jìn)青年教師專業(yè)化成長。

      南梁完小

      2012年12月10日

      第二篇:南梁完小校園傷害預(yù)案

      南梁完小校園傷害預(yù)案

      為加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校安全工作,保障全校師生員工健康、平安地工作、學(xué)習(xí)、生活,打造平安校園,防范師生安全事故發(fā)生,并能快速、及時(shí)、妥善處理突發(fā)的安全事故,切實(shí)有效降低安全事故的危害,依照上級有關(guān)要求及有關(guān)法律法規(guī),從我校實(shí)際出發(fā),特制定本預(yù)案。

      一、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。

      組 長:校長

      副組長:副校長

      成 員:各班班主任

      二、報(bào)告與報(bào)警。

      1、學(xué)生出現(xiàn)意外傷害事故,課內(nèi)外發(fā)生的由當(dāng)事人直接向班主任報(bào)告,晚上就寢發(fā)生的由管理員向校長報(bào)告。2、凡出現(xiàn)重大惡性校園意外傷害事故,必須及時(shí)報(bào)告校長,由校長向上級報(bào)告,如有必要,還要向公安機(jī)關(guān)報(bào)警。

      3、報(bào)警及有關(guān)人員電話:

      報(bào)警電話: 110; 南梁派出所電話: 4961114 急救電話: 120;

      三、應(yīng)急與處理。、接報(bào)后,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)迅速趕到現(xiàn)場。2、及時(shí)告知學(xué)生家長。不管是什么樣的校園意外傷害,傷者要及時(shí)送醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院治療,并組織老師和學(xué)生進(jìn)行護(hù)理,直至移交給家長為止。、如是校內(nèi)毆斗事件,立即向校長報(bào)告,除迅速控制局面、平息事態(tài)外,應(yīng)將雙方主要責(zé)任人和有關(guān)人員帶離現(xiàn)場,其余人員疏散。、如是社會人員來校鬧事且較為嚴(yán)重的,須立即撥打 “ 110”或派出所電話。、應(yīng)急處理過后,學(xué)校應(yīng)組織力量介入調(diào)查或協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查事發(fā)原因。

      四、注意事項(xiàng)。、處理群體性事件的原則是:迅速平息、減輕傷亡、保護(hù)學(xué)生、控制事態(tài)。、年級或班級組織學(xué)生開展大型活動,須向?qū)W校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提前提出申請,包括活動目的、活動內(nèi)容、安全防范措施、帶隊(duì)老師等在內(nèi)的書面申請,經(jīng)同意后方可組織實(shí)施。、學(xué)校要對學(xué)生宿舍、活動場所、體育設(shè)施等進(jìn)行定期的安全檢查,排除安全隱患;還要對學(xué)生進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)安全防范意識。

      4、學(xué)生在校期間,班主任不得關(guān)手機(jī)。

      第三篇:義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收匯報(bào)材料

      為學(xué)生健康成長奠基,為教師持續(xù)發(fā)展鋪路

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      我校本學(xué)期,積極貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持德育為首,以人為本,不斷優(yōu)化育人環(huán)境,加大力度,改善辦學(xué)條件,深化教育改革,走出了一條具有獨(dú)特辦學(xué)風(fēng)格的路子,促進(jìn)了學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。近期,我校緊密結(jié)合《校長目標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)》在全面總結(jié)辦學(xué)以來的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,逐條對照,現(xiàn)將自查自評結(jié)果報(bào)告如下:

      學(xué)校概況:

      近年來,學(xué)校班子深謀遠(yuǎn)慮、審慎篤行,以“學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展”為辦學(xué)宗旨,以“精神文明的校園,培養(yǎng)人才的學(xué)園,發(fā)展個(gè)性的樂園,陶冶情操的花園”為辦學(xué)目標(biāo),以“習(xí)慣成就人生”為校訓(xùn),確立了“堅(jiān)持一個(gè)原則,實(shí)現(xiàn)二個(gè)提高,實(shí)施三項(xiàng)建設(shè)(堅(jiān)持以人為本的原則;教師隊(duì)伍水平的提高,學(xué)生整體素質(zhì)的提高;學(xué)校文化建設(shè),教師隊(duì)伍建設(shè),學(xué)校特色建設(shè))近年來,學(xué)校先后獲得“縣先進(jìn)集體”、“縣質(zhì)量先進(jìn)學(xué)?!钡葮s譽(yù)稱號?,F(xiàn)在學(xué)校辦學(xué)條件良好,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),教師隊(duì)伍勤奮進(jìn)取,素質(zhì)教育有聲有色。

      自查自評情況匯報(bào):

      一、辦學(xué)條件日新月異

      我校從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持特色創(chuàng)新,克服種種困難改善學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。現(xiàn)今,學(xué)校設(shè)有3個(gè)教室,生均面積2、23㎡;設(shè)有1間科學(xué)實(shí)驗(yàn)室,使用面積為81㎡,能保證4人一組進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作;1間儀器室、準(zhǔn)備室使用面積80㎡;設(shè)有1間綜合活動室,使用面積81㎡;設(shè)有1間學(xué)生閱覽室80㎡,圖書室藏書1751冊,生均圖書15冊,報(bào)刊雜志10種;設(shè)音、體、美器材室1間面積為81㎡。各室布局較合理、設(shè)施較完善、使用方便。

      (1)傾注人文,構(gòu)筑學(xué)生溫馨的學(xué)習(xí)住宿條件。為了保證學(xué)校有一個(gè)理想的育人環(huán)境,去年,我校不斷加大對寄宿生管理的投入。其中投資180萬元新建了教室、宿舍、食堂等基礎(chǔ)設(shè)施。多方籌集資金投入9萬余元硬化了凹凸不平的校園路面,添置了保潔桶、保溫桶等生活設(shè)施,為了改善寄宿生的用餐條件,新添置了餐桌30余張。隨著學(xué)校布局調(diào)整力度的加大,學(xué)生住宿、生活條件出現(xiàn)了新的困難,學(xué)校于2009學(xué)年投入3.5萬元解決師生住宿生活問題,其中添置學(xué)生高低床80套。此外,學(xué)校根據(jù)學(xué)生食堂管理要求于本學(xué)期投入5000元添置大容積消毒柜、冷藏柜、冰柜,對學(xué)生床位進(jìn)行加固,對學(xué)生宿舍電路進(jìn)行整改,以確保學(xué)生住宿和生活的安全。

      (2)不斷完善現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施,為教育教學(xué)手段的現(xiàn)代化提供了保障。本學(xué)期學(xué)校添置3臺打印機(jī),進(jìn)一步方便了教師和學(xué)生對優(yōu)質(zhì)教育資源的開發(fā)和利用。

      (3)積極籌措資金添置教學(xué)器材和設(shè)備,改善教學(xué)條件。2009學(xué)年學(xué)校在原有設(shè)備基礎(chǔ)上,于第一學(xué)期投入8000元購置辦公桌椅,投入3000多元更換五年級的椅子。本學(xué)期學(xué)校又投入5000元更換了四年級的課桌椅。

      (4)改善教師辦公、生活條件。我?,F(xiàn)有教師15人,全部住校,前些年學(xué)校大部分的經(jīng)費(fèi)投入到教育教學(xué)設(shè)施上。因此,我校教師工作、生活條件都很簡陋。本學(xué)期學(xué)校投入1800元對教師辦公桌椅進(jìn)行添置和翻新,讓教師有一個(gè)舒適的辦公環(huán)境;本學(xué)期學(xué)校投入2.3萬把空地改造成勞動基地,種植蔬菜改善師生生活,培養(yǎng)師生勞動技能。本學(xué)期學(xué)校結(jié)合校園“一線兩網(wǎng)”的改造工程投入了6000多元對教師宿舍電路線、閉路網(wǎng)、寬帶網(wǎng)進(jìn)行全面改造,讓每一個(gè)房間有閉路電視、有寬帶網(wǎng),豐富了教師的業(yè)余文化生活。

      (5)改善學(xué)校安全設(shè)施。根據(jù)各級安全文件精神,本學(xué)期學(xué)校加大對安全設(shè)施的投入,配置6盞應(yīng)急燈;5月份學(xué)校根據(jù)校園安全文件精神投入2萬多元安裝4個(gè)監(jiān)控頭,同時(shí)給學(xué)校保安人員配備了必備的安保器械。

      (6)改善育人環(huán)境,構(gòu)建校園文化。幾年來學(xué)校在綠化、美化方面投入了大量的資金,使得校園環(huán)境優(yōu)美。今年學(xué)校在春季繼續(xù)投入3000多元購買花種、樹苗、花盆,培育香花100多盆,可以說學(xué)?,F(xiàn)在是一年四季香花不斷。本學(xué)期學(xué)校再投入3000多元對3個(gè)教室進(jìn)行布置,懸掛名人畫像及標(biāo)志牌74幅,構(gòu)筑一條校園文化長廊,基本上做到了讓每一面墻會說話,每一處景會育人。

      二、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由4人組成,中層干部5人,在班子建設(shè)中,我們本著“人能盡其才,才能稱其職”的原則合理調(diào)配人員,充分發(fā)揮教務(wù)處、德育處、總務(wù)處職能作用,各司其職,各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、協(xié)同發(fā)展,積極營造“嚴(yán)格搞管理,規(guī)矩干工作,盡心謀發(fā)展,公平待教師”的工作氛圍。并借鑒學(xué)校原有的各項(xiàng)工作制度,及時(shí)修訂、完善本校的各種規(guī)章制度,做到制度管理與人本管理相結(jié)合。

      作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),我們對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,處處以身作則,努力起到模范帶頭作用,做到有主見,增學(xué)識,想干事,能干事,干成事;時(shí)刻牢記學(xué)校無小責(zé),職工無小事,時(shí)時(shí)事事為職工,時(shí)時(shí)處處為學(xué)校。我們恪守“為學(xué)生健康成長奠基,為教師持續(xù)發(fā)展鋪路”的辦學(xué)理念,精心謀劃,周密部署,明確了“精神文明的校園,培養(yǎng)人才的學(xué)園,發(fā)展個(gè)性的樂園,陶冶情操的花園”的辦學(xué)目標(biāo),確定了 “以德立校、依法治校、教研興校、質(zhì)量強(qiáng)?!钡闹涡7铰裕⒅贫艘幌盗锌茖W(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、人文化的管理制度,形成了校長負(fù)責(zé)、教工代表參與的民主與法制管理體制。

      三、教師隊(duì)伍素質(zhì)精良

      我校把教師隊(duì)伍的建設(shè)作為辦學(xué)思路的重點(diǎn)來抓,立足當(dāng)前,放眼未來,紅專并重。一是注重師德師風(fēng)建設(shè),我校以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、《教師職業(yè)道德規(guī)范》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,利用例會、講座及節(jié)假日舉行的各種活動為載體,借創(chuàng)優(yōu)爭先活動之東風(fēng),發(fā)揮黨員教師的模范帶頭作用,通過大量細(xì)致的思想政治教育,幾年來,我校無教師違反師德的現(xiàn)象,更沒有體罰學(xué)生、強(qiáng)迫學(xué)生接受服務(wù)等情況發(fā)生。二是注重教師教學(xué)能力的培養(yǎng)。我校教師的學(xué)歷合格率為100%,大專及以上學(xué)歷占81、3%,小學(xué)高級教師占45%。學(xué)校經(jīng)常利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間、集體備課、教研活動組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理念,掌握現(xiàn)代教學(xué)技能。全體教師積極參加提高學(xué)歷學(xué)習(xí),積極參加遠(yuǎn)教培訓(xùn)和信息技術(shù)教育,其中50以下的教師取得信息技術(shù)合格證有15人,合格率100%。三是注重隊(duì)伍結(jié)構(gòu)整合,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。我校教師年齡結(jié)構(gòu)合理,老、中、青三代形成了“老年教師當(dāng)模范、中年教師做示范、青年教師合規(guī)范”的良好風(fēng)氣。四是注重骨干教師的培養(yǎng),縣級骨干教師5名,通過他們把先進(jìn)的教育理念,先進(jìn)的教學(xué)手段和方法傳授給全校教師,構(gòu)建了和諧的師徒關(guān)系。

      四、學(xué)校管理高效優(yōu)質(zhì)

      1、學(xué)校行政管理 學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,校長負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作,能發(fā)揮基層組織、少先隊(duì)組織在學(xué)校工作中的作用。學(xué)校內(nèi)設(shè)分管教學(xué)、后勤等工作機(jī)構(gòu),設(shè)有教研組,明確各個(gè)負(fù)責(zé)人職責(zé)。學(xué)校落實(shí)校務(wù)公開制度,教師代表參與學(xué)校重大事項(xiàng)的研究制度比較健全。在科學(xué)民主的基礎(chǔ)上,學(xué)校建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。工作中我們充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工的作用,進(jìn)一步充實(shí)、完善了學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,制定了《蓋家莊聯(lián)校小學(xué)制度匯編》,使每個(gè)工作環(huán)節(jié)都做到了有章可循。學(xué)校嚴(yán)格做好入學(xué)管理工作,適齡學(xué)生入學(xué)率為100%,沒有輟學(xué)現(xiàn)象,建立有規(guī)范的學(xué)籍管理制度。學(xué)校有檔案室,各項(xiàng)檔案制度齊全、資料齊全,有專人負(fù)責(zé)管理。學(xué)校非常重視安全工作,要求全體師生樹立“安全第一”的意識,學(xué)校有各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,分管后勤的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全工作,定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,平時(shí)加強(qiáng)對學(xué)生的教育,召開法制報(bào)告會,安排教師24小時(shí)值班,近年來學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。在總務(wù)后勤方面,學(xué)校按照業(yè)務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的各項(xiàng)要求,建立規(guī)范的財(cái)務(wù)制度,合理使用經(jīng)費(fèi),提高辦學(xué)效益。沒有亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,并將學(xué)校的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出及時(shí)公布。要求學(xué)??倓?wù)后勤人員時(shí)刻樹立為全校師生服務(wù)的思想,學(xué)校的教學(xué)供應(yīng)、校產(chǎn)維修及時(shí)到位。

      2、德育工作管理

      (1)“文化建設(shè)”樹形象

      學(xué)校開展多種形式活動,讓每一面墻壁說話、讓每一個(gè)景點(diǎn)育人。堅(jiān)持每周一上午舉行升國旗儀式,堅(jiān)持國旗下的講話,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。以校園板報(bào)、班級板報(bào)、校園廣播站等為宣傳陣地,加強(qiáng)思想品德教育。構(gòu)建和諧校園文化。經(jīng)過廣大師生的努力,我校面貌日新月異,校園整潔、文明、文化氛圍濃厚。

      (2)“師德建設(shè)”筑師魂 加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),完善師德考評機(jī)制,努力提高自身素質(zhì),全面塑造整體形象,“修師德,強(qiáng)師能、筑師魂”。為了提高教師的道德修養(yǎng),學(xué)校成立了以校長為組長,主任為成員的師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組在組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中心小學(xué)師德建設(shè)實(shí)施方案》后,制定了《中心小學(xué)師德考核細(xì)則》等規(guī)章制度,同時(shí)廣泛征求教師的意見和建議,最后全體教師共同遵守和執(zhí)行。

      (3)“習(xí)慣教育”正行為

      學(xué)校歷來堅(jiān)持多形式、多渠道的正面教育,引導(dǎo)學(xué)生人人懂文明,人人爭做文明學(xué)生。一是每學(xué)期開學(xué)初,對學(xué)生進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》及《文明禮貌讀本》,讓學(xué)生明白做文明學(xué)生的準(zhǔn)則;二是利用每周升旗儀式中的國旗下講話,有計(jì)劃地進(jìn)行“習(xí)慣成就人生”的演講;三是在校園內(nèi)設(shè)立文明、禮儀標(biāo)語牌,讓環(huán)境感化人;四是利用班會時(shí)間,讓學(xué)生自由發(fā)言、討論辨別真善假丑。設(shè)立四項(xiàng)評比制度,每天由值日學(xué)生對各班的衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、出勤進(jìn)行監(jiān)督評比,同時(shí)把評比的結(jié)果納入班級評先、教師考核中。有效的制止學(xué)生的亂扔、亂丟等不良行為和不文明行為的發(fā)生。

      (4)“安全教育”話保障

      強(qiáng)化安全工作。多年來,我們一直堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全工作作為教育工作的重中之中,狠抓三個(gè)“確?!保瑫r(shí)刻繃緊安全弦。一是確保校舍安全;二是確保飲食安全;三是確保交通安全。我們狠抓制度建設(shè),層層簽訂責(zé)任狀,明確責(zé)任,確保措施到位。每學(xué)期我們在協(xié)同公安、工商等部門強(qiáng)化學(xué)校的周邊環(huán)境治理,先后出臺了《中心小學(xué)安全隱患排查報(bào)告制度》、《中心小學(xué)教師值班、路隊(duì)護(hù)送制度》,制定了《學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》和《交通安全實(shí)施方案》等各類情況的應(yīng)急措施,與班主任、科任教師層層簽定安全責(zé)任狀,明確職責(zé),責(zé)任到人。通過班隊(duì)早會、黑板報(bào)、安全月、安全報(bào)告會、觀看安全教育錄像、學(xué)習(xí)安全自救、地震火災(zāi)演練等形式,進(jìn)行全面系統(tǒng)的教育,增強(qiáng)防范意識。堅(jiān)持寢室、教室開窗通風(fēng),衣服、被褥定期暴曬,定期對校園、宿舍進(jìn)行噴霧消毒確保學(xué)校衛(wèi)生安全。

      (5)“多彩活動”展才華

      開展豐富多彩的各項(xiàng)活動,培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣。學(xué)校少先隊(duì)結(jié)合重大節(jié)日,開展德育教育活動。本學(xué)年我們開展了“我為教師獻(xiàn)束花”、“民族團(tuán)結(jié)教育班會”、“建黨90周年教育”、“拔河比賽”、“大隊(duì)委競選”、“獻(xiàn)愛心”、“感恩活動”、“法制宣傳日”、“今天我入隊(duì)了”“弘揚(yáng)山區(qū)精神,爭當(dāng)四好少年”手抄報(bào)、“第二屆文化藝術(shù)節(jié)”、“為了孩子健康成長文藝展示”等多種形式的活動,通過活動的組織,對學(xué)生進(jìn)行各種教育,豐富了學(xué)生的視野,陶冶了學(xué)生的情操。

      3、教學(xué)管理

      教育教學(xué)力求做到面向全體學(xué)生,因材施教,加強(qiáng)留守生、特殊生的教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行省頒標(biāo)準(zhǔn)開齊課程,開足課時(shí),保證學(xué)生每天1小時(shí)以上的體育活動時(shí)間,校園文化建設(shè)蒸蒸日上。教學(xué)工作是學(xué)校的根本工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的立校之本,此項(xiàng)工作我們要求老師做到六負(fù)責(zé):本著對學(xué)生負(fù)責(zé)、對家長負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對學(xué)校負(fù)責(zé)、對上級負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)的精神。工作中我們以“加強(qiáng)課堂教學(xué)有效性,提高教學(xué)質(zhì)量”為中心的工作思路,要求教師積極學(xué)習(xí)新課改理論,樹立新型教學(xué)觀。教導(dǎo)處嚴(yán)格規(guī)范常規(guī)管理檢查制度,每個(gè)月對教師的備課、作業(yè)、聽課等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,每天堅(jiān)持2次課堂抽查,及時(shí)總結(jié)反饋,提出整改意見。在教研工作方面,以教研組為單位,針對本學(xué)科的特點(diǎn)和教學(xué)需要,在征求教師意見的基礎(chǔ)上,由教研組長牽頭對本組教師進(jìn)行培訓(xùn)。學(xué)校的校長親自抓教科研工作,定期舉行課題研究,并交流、研討,做好階段性小結(jié)工作。學(xué)校采取有效措施切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),規(guī)定學(xué)生每天在?;顒拥臅r(shí)間不超過六小時(shí),不得利用節(jié)假日、雙休日、課余時(shí)間給學(xué)生集體上課或補(bǔ)課,嚴(yán)格按照上級的要求給學(xué)生布置合理的家庭作業(yè),在考試管理中學(xué)校改革考試制度,實(shí)行等級制。做好學(xué)困生的幫輔工作是提高教學(xué)質(zhì)量的又一舉措,平時(shí)我們加強(qiáng)了后進(jìn)生的管理,建立了跟蹤檔案,積極探索轉(zhuǎn)化途徑,做到對象明確、內(nèi)容落實(shí),輔導(dǎo)到位,記載詳盡,提高轉(zhuǎn)差實(shí)效。兩年來,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,學(xué)生參加作文競賽獲三等獎(jiǎng)1人次;五年級期中調(diào)研考試取得好成級。

      4、體衛(wèi)工作管理

      規(guī)范體育課堂教學(xué)。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的課程計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校要求體育教師學(xué)習(xí)《學(xué)校體育工作條例》,從根本上杜絕了課程計(jì)劃和教學(xué)計(jì)劃的隨意性、盲目性。從體育課、課間操、體育器械室和特色活動四個(gè)方面加以規(guī)范整頓,徹底改變了以往體育課堂教學(xué)的隨意性,課間操不規(guī)范以及體育活動形同虛設(shè)的局面,從思想上、行為上使學(xué)校體育工作得到了改觀。從備課、講課、組織活動等方面做了詳細(xì)的規(guī)定,從而使教師在工作中有所遵循。多方籌措資金加強(qiáng)體育設(shè)施投入。大力開展豐富多彩的體育活動。加強(qiáng)監(jiān)管,對學(xué)生健康狀況實(shí)時(shí)監(jiān)測,每年對學(xué)生體質(zhì)進(jìn)行測試合格率達(dá)95%以上。積極培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不斷改善學(xué)校的衛(wèi)生條件,加強(qiáng)對學(xué)生中傳染病、常見病的防治。加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全,經(jīng)常進(jìn)行檢查,及時(shí)消除不衛(wèi)生因素。

      5、總務(wù)后勤管理

      加強(qiáng)后勤保障,提升服務(wù)意識。提高后勤職工的服務(wù)意識,要求后勤職工將學(xué)生像自己子女一樣對待,耐心細(xì)致,微笑服務(wù)。

      嚴(yán)把食物安全關(guān),合理搭配飲食營養(yǎng)。在米、油、鹽、面、粉、菜的采購上,我們要求賣方必須證照齊全,堅(jiān)決不買過期變質(zhì)食品。

      抓好學(xué)校的財(cái)務(wù)管理,為學(xué)校當(dāng)好家。一方面。我們嚴(yán)格執(zhí)行上級文件的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收、多收學(xué)生一分錢;另一方面,我們?yōu)閷W(xué)校精打細(xì)算,將每一分錢用在刀刃上,保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開支。

      建立健全校產(chǎn)檔案,完善管理制度,實(shí)行分層管理,層層落實(shí)責(zé)任制,由總務(wù)處負(fù)總責(zé),各室負(fù)責(zé)人具體落實(shí)的管理體系。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)產(chǎn)借用制度。

      五、存在問題和下一步努力方向:

      我們在創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的過程中,取得了一定的成績,但仍存在不少問題亟待解決。在工作中也還有許多隱性障礙:一是教改的深度和廣度有待于進(jìn)一步拓展,特別是家長的教育觀念同實(shí)施課程改革要求有較大差距,觀念轉(zhuǎn)變比較困難;二是學(xué)校辦學(xué)條件有待于進(jìn)一步完善。

      針對以上問題,學(xué)校提出以下幾點(diǎn)整改措施:

      1、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升教師業(yè)務(wù)水平和先進(jìn)的教育理念;積極與家長和社會各界人士的溝通,轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^,為教育社會化良好氛圍的形成創(chuàng)設(shè)條件。

      2、加大對學(xué)校硬件設(shè)施的投入,積極與各部門協(xié)調(diào)興建學(xué)生操場。興建多媒體教室。各位領(lǐng)導(dǎo)、我們深知:機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,成功與艱辛相伴,在今后的歲月里,我校將采取依法治校和以德治校并舉的治校方略,全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,進(jìn)一步提高教師的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力,不斷充實(shí)和采納現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施和手段,提高我校的教育教學(xué)工作質(zhì)量,推動我校朝“管理科學(xué)化,條件現(xiàn)代化,育人全面化,質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化”的方向邁進(jìn)。我們將以海納百川的胸懷、鷹擊長空的氣勢,迎接新的挑戰(zhàn)。我們相信,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,用每一位辛勤園丁的智慧雙手,一定能創(chuàng)造美好的未來!

      第四篇:義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收匯報(bào)材料

      義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收匯報(bào)材料

      各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:

      XX小學(xué)位于XXXX,主要承擔(dān)著XXX行政村的九年義務(wù)教育小學(xué)階段的普及工作。近年來,在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,松港中心主校全體教師認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,全面推行素質(zhì)教育,積極倡導(dǎo)“育人為本,質(zhì)量一流,突出特色,全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,本著“以質(zhì)量求生存,抓管理促發(fā)展”的思路,始終堅(jiān)持“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切,為了一切學(xué)生”的辦學(xué)宗旨,逐步形成了穩(wěn)步、扎實(shí)、有序、規(guī)范的管理模式?,F(xiàn)根據(jù)《福建省標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)評估細(xì)則》的各項(xiàng)要求,將我校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校工作匯報(bào)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審查。

      一、學(xué)校基本情況:

      XXXXXXX教學(xué)樓建于1984年9月,由縣教育局和松港后港村集資合建而成。學(xué)校占地2690.2平方米,校內(nèi)專用教室齊全,教學(xué)區(qū)、生活區(qū)和活動區(qū)布局合理。校園文化建設(shè)氛圍濃厚,做到了硬化、凈化、綠化、美化和亮化,教學(xué)儀器設(shè)備裝備較為齊全。學(xué)?,F(xiàn)有教職工22人,大專以上學(xué)歷18人,普師學(xué)歷4人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。

      二、辦學(xué)條件日新月異

      幾年來,我校從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持特色創(chuàng)新,克服種種困難改善學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。(1)、構(gòu)筑學(xué)生溫馨的辦學(xué)條件。為了保證學(xué)校有一個(gè)理想的育人環(huán)境,近年來我校不斷加大投入。2009年為了進(jìn)一步解決校園環(huán)境和生活條件方面普遍存在的衛(wèi)生條件較差,相關(guān)生活設(shè)施不夠配套等問題,保障師生身體健康和生命安全,投資重新修建廁所,加快了創(chuàng)建校園新環(huán)境的步伐。2010年多方籌集資金投入7萬余元改造了凹凸不平的校園路面和操場,修筑了過道雨披、校園花壇,添置了保潔桶等生活設(shè)施,種植了100多平方米草皮等。2011年為了拓寬學(xué)生的知識面,學(xué)校從有限的經(jīng)費(fèi)中擠出資金添置了2000多冊圖書,(2)、不斷完善現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施,為教育教學(xué)手段的現(xiàn)代化提供了保障。購置了 25臺學(xué)生用電腦,改善了學(xué)校電腦室相對落后的面貌,同時(shí)對學(xué)校辦公、電腦室、多媒體教室的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造,現(xiàn)在學(xué)校已初步建起了校園局域網(wǎng),進(jìn)一步方便了教師和學(xué)生對優(yōu)質(zhì)教育資源的開發(fā)和利用。

      (3)、積極籌措資金添置教學(xué)器材和設(shè)備,改善教學(xué)條件。學(xué)校在原有設(shè)備基礎(chǔ)上,學(xué)校又投入2多萬元添置了150付課桌椅和16張辦公桌,設(shè)置了學(xué)生優(yōu)秀展區(qū)和文化長廊,對各功能教室進(jìn)行規(guī)范布置。

      (4)、改善教師辦公、生活條件。前些年學(xué)校大部分的經(jīng)費(fèi)投入到教育教學(xué)設(shè)施上。因此,我校教師工作、生活條件比較簡陋。2011學(xué)年學(xué)校投入近兩萬元對教師辦公桌椅進(jìn)行添置和翻新,安裝了空調(diào),使教師有一個(gè)舒適的辦公環(huán)境。

      (5)、改善學(xué)校安全設(shè)施。根據(jù)各級安全文件精神,幾年來學(xué)校加大對安全設(shè)施的投入,2010年9月份學(xué)校根據(jù)校園安全文件精神建筑一間門衛(wèi)室和安裝4個(gè)監(jiān)控頭,同時(shí)給學(xué)校保安人員配備了必備的安保器械。

      (6)、改善育人環(huán)境,構(gòu)建校園文化。幾年來學(xué)校在綠化、美化方面投入了大量的資金,使得校園環(huán)境優(yōu)美。構(gòu)筑一條校園文化長廊,基本上做到了讓每一面墻會說話,每一處景會育人。

      三、狠抓教學(xué)質(zhì)量,凸顯學(xué)校特色

      1、教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的立校之本,教育教學(xué)力求做到面向全體學(xué)生,因材施教,加強(qiáng)留守生、特殊生的教育工作,此項(xiàng)工作我們要求老師做到六負(fù)責(zé):對學(xué)生負(fù)責(zé)、對家長負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對學(xué)校負(fù)責(zé)、對上級負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。

      (一)加強(qiáng)“以人為本”的管理理念,堅(jiān)持“德治、法治、情治”相結(jié)合,增強(qiáng)師生的幸福指數(shù)。在學(xué)生層面上,堅(jiān)持“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”,讓所有學(xué)生都有不同程度的進(jìn)步。在教師隊(duì)伍建設(shè)上,也要體現(xiàn)“以人為本,發(fā)展為先”的理念。

      (二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),造就一支和諧、進(jìn)取,樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的教職工隊(duì)伍。

      提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì),必須構(gòu)建長效機(jī)制,推進(jìn)制度創(chuàng)新,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)教師培訓(xùn)。增加培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),采取多層次、多渠道、多形式的教師培訓(xùn)活動,滿足受訓(xùn)者的不同需求,激發(fā)教師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的自覺性。二是高度重視教師繼續(xù)教育。鼓勵(lì)教師崗位自學(xué),建立嚴(yán)格的教師繼續(xù)教育檢查和考評制度。三是強(qiáng)化骨干教師隊(duì)伍建設(shè),完善骨干教師培養(yǎng)機(jī)制。四是切實(shí)解決學(xué)科教師不足的問題。五是建立健全教師激勵(lì)獎(jiǎng)懲長效機(jī)制,充分調(diào)動每位教師的積極性。

      (三)堅(jiān)定育人為本,德育為先的理念,扎實(shí)開展德育工作,提高德育實(shí)效。

      (四)堅(jiān)定教學(xué)為主,質(zhì)量第一的教育觀,規(guī)范管理,改革創(chuàng)新,全面提高教學(xué)質(zhì)量

      (1)常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化。

      一是抓集體備課,發(fā)揮群體智慧。二是打造高效課堂,向40分鐘要質(zhì)量。鼓勵(lì)教師發(fā)揮個(gè)人特長,形成個(gè)人教學(xué)風(fēng)格,配合先進(jìn)的多媒體教學(xué)手段,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)優(yōu)質(zhì)高效。

      三是以課堂為主陣地,強(qiáng)化培優(yōu)輔困,保證每一位學(xué)生都有良好發(fā)展。四是注重教學(xué)反饋,精心設(shè)計(jì)作業(yè)。五是抓好教學(xué)質(zhì)量的檢測與分析。

      (2)探索有效教學(xué)課堂的教育教學(xué)模式,引導(dǎo)我校教育教學(xué)改革深入發(fā)展,從理論層面加以深化和提升,操作層面加以細(xì)化和實(shí)施,從質(zhì)量層面加以監(jiān)控,從評價(jià)層面抓過程落實(shí)與質(zhì)量創(chuàng)新。

      (3)完善教學(xué)質(zhì)量管理。一是抓好教學(xué)規(guī)范管理,以規(guī)范保證質(zhì)量的落實(shí)。二是通過理順教材體系,力求無縫銜接。三是探索適合提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。四是以個(gè)別化教學(xué)促進(jìn)全體學(xué)生的發(fā)展。五是形成與發(fā)展學(xué)生的生存能力,為學(xué)生的后續(xù)教育打下基礎(chǔ)。

      (4)以課堂教學(xué)為核心,廣泛開展以課例研討為載體的教研活動,通過考核課、公開課、觀摩課、示范課等形式提高教師課堂教學(xué)的基本功,增強(qiáng)教研活動的針對性與實(shí)效性,提高促進(jìn)課堂教學(xué)效率。

      (5)加大現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用和研究力度。充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的獨(dú)特作用。

      (六)加強(qiáng)學(xué)生讀的指導(dǎo),建設(shè)書香校園。一是保證學(xué)生晨讀時(shí)間,二是多舉行一些朗誦、演講比賽,三是號召各班成立圖書角。近年來,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量取得可喜的成績。存在問題和下一步努力方向:

      我們在創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的過程中,取得了一定的成績,但仍存在不少問題亟待解決。在工作中也還有許多隱性障礙:

      1、教改的深度和廣度有待于進(jìn)一步拓展,特別是家長的教育觀念同實(shí)施課程改革要求有較大差距,觀念轉(zhuǎn)變比較困難;

      2、學(xué)校辦學(xué)條件有待于進(jìn)一步完善,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)部分設(shè)施不達(dá)標(biāo),學(xué)校輔助用房尚緊缺;

      3、學(xué)校經(jīng)費(fèi)不足。

      4、教師的年齡結(jié)構(gòu)、配備欠完善,教師素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。針對以上問題,學(xué)校提出以下幾點(diǎn)整改措施:

      1、積極與家長和社會各界人士的溝通,轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^,為教育社會化良好氛圍的形成創(chuàng)設(shè)條件。

      2、加大對學(xué)校硬件設(shè)施的投入,規(guī)定每年學(xué)生公用經(jīng)費(fèi)要大于30﹪投到設(shè)施設(shè)備添置。

      3、繼續(xù)加強(qiáng)教師的專業(yè)培訓(xùn),尤其是師資力量相對薄弱的學(xué)科,努力提高教師的專業(yè)水平和教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。加強(qiáng)教學(xué)研究力度,培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)教師大膽實(shí)踐,勇于創(chuàng)新。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,我們相信,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,用每一位辛勤園丁的智慧雙手,一定能創(chuàng)造松港中心小學(xué)美好的未來!

      謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家!

      XXXXXXX 2011、9、28

      第五篇:南梁完小教師輪崗交流實(shí)施方案(精選)

      南梁完小教師輪崗交流實(shí)施方案

      為進(jìn)一步貫徹省、縣關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,合理配置教師資源,促進(jìn)各學(xué)校之間教育的均衡發(fā)展,提高義務(wù)教育的教育教學(xué)質(zhì)量,經(jīng)研究決定建立南梁完小師輪崗交流機(jī)制,具體實(shí)施方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以辦好每一所小學(xué)和關(guān)注每一個(gè)學(xué)生健康成長為宗旨,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量為根本任務(wù)。立足實(shí)際,建立和完善教師輪崗制度,真正形成公開、平等、競爭、擇優(yōu)的充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制,建立和完善教師輪崗制度,促進(jìn)教師資源均衡配置,實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍管理上的創(chuàng)新與突破,積極推動我校教師輪崗交流工作。

      二、基本原則

      按照“以人為本、統(tǒng)籌兼顧、增強(qiáng)活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求,本著“資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,做到三個(gè)結(jié)合,即:建立教師輪崗交流機(jī)制與建立健全科學(xué)合理的教師職務(wù)晉級和獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合;建立教師輪崗交流機(jī)制與弘揚(yáng)艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的師德教育相結(jié)合;建立教師輪崗交流機(jī)制與確保教育系統(tǒng)安定穩(wěn)定、推動教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展相結(jié)合。

      三、實(shí)施辦法

      (一)輪崗對象

      南梁完小在編在崗的專任教師,均為輪崗對象。其中下列人員不作為輪崗交流對象:

      1、男教師年齡50周歲以上,女教師45周歲以上的專任教師。(按當(dāng)年的8月31日計(jì)算)

      2、身體殘疾或長年病假的教師(以縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明、經(jīng)縣教育局批假為準(zhǔn))。

      3、各小學(xué)的校級領(lǐng)導(dǎo)(校長、副校長)。

      (二)暫緩輪崗交流的對象 ①身患重大疾病正在治療的教師; ②配偶?xì)埣不蛑夭⌒枰疹櫟慕處煟?③子女未滿一周歲的女教師; ④家庭遭遇重大變故的教師;

      (三)輪崗措施

      1、中心校統(tǒng)考連續(xù)倒數(shù)的教師。

      2、在教育教學(xué)工作中出現(xiàn)重大事故影響惡劣的教師。

      3、在中心學(xué)校各類檢查中受到點(diǎn)名批評的教師。

      4、不符從學(xué)校統(tǒng)一安排的教師。

      5、按照中心小學(xué)每年公布各校參加輪崗教師人數(shù),妥善安排輪崗人員,便于對輪崗教師分配工作。

      6、自愿輪崗交流。

      (1)、鼓勵(lì)教師到其他學(xué)校交流,交流時(shí)間為一年。

      (2)、自愿交流的教師,由本人提出申請,學(xué)校簽署意見,上報(bào)中心校。

      (3)、交流期滿后,可回原學(xué)校任教。

      四、激勵(lì)措施:

      參加輪崗交流的教師在評優(yōu)評模時(shí),在同等條件下予以優(yōu)先考慮。

      本方案解釋權(quán)歸南梁完小所有。

      2014.9

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