第一篇:大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)加快新農(nóng)村建設(shè)步伐
大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì) 加快新農(nóng)村建設(shè)步伐
----XXX縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題調(diào)查
XXX縣總面積1855平方公里,轄21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),196個(gè)村、16個(gè)居委會(huì),全縣6.1萬戶,18.2萬人,其中農(nóng)業(yè)人口14.8萬,共有勞動(dòng)力11.5萬人(男勞動(dòng)力6.4萬人,女勞動(dòng)力5.1萬人),其中農(nóng)村勞動(dòng)力9.7萬,全縣農(nóng)村剩余勞動(dòng)力5.3萬,除在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作和從事二、三產(chǎn)業(yè)1.5萬人外,可輸出勞動(dòng)力3.8萬人,具有較大的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。
一、基本情況
XXX縣的勞務(wù)輸出“八十年代剛上路,九十年代邁大步,二十一世紀(jì)成氣候”,現(xiàn)已成為發(fā)展和壯大縣域經(jīng)濟(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)。2003年到2006年四年累計(jì)輸出勞動(dòng)力達(dá)12.1萬人次,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入6.2億元。2006年全縣勞務(wù)輸出3.7萬人,其中有組織輸出12027人,創(chuàng)收2.3億元,全縣人均增收1263元,占農(nóng)民人均純收入1861元的67.8%,勞務(wù)收入撐起農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大半壁江山。2006年被省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳評(píng)為全省第一批勞務(wù)輸出示范縣。
二、勞務(wù)輸出取得的成就和帶來的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益(一)增加了農(nóng)民收入,改變了家鄉(xiāng)面貌。2003年至2006年,農(nóng)民人均純收入由1415元增加到1861元,凈增446元,勞務(wù)收入占全縣農(nóng)民人均純收入由31%增加到67.8%,以2006年為例,全縣勞務(wù)收入2.3億,農(nóng)村幾乎家家都有人外出務(wù)工,有的甚至全家外出務(wù)工。勞務(wù)收入直接促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)步伐,全縣有48%的農(nóng)民從土墻房子搬進(jìn)磚混結(jié)構(gòu)的新房。池河鎮(zhèn)五愛村80%的農(nóng)民靠外出務(wù)工修起磚混結(jié)構(gòu)房,家里購臵了現(xiàn)代家用電器。
(二)緩解了就業(yè)壓力。通過勞務(wù)輸出,為城鄉(xiāng)勞動(dòng)力拓寬了就業(yè)門路,全縣有農(nóng)村富余勞動(dòng)力3.8萬人,城鎮(zhèn)每年新增勞動(dòng)力、企業(yè)下崗失業(yè)人員、大中專院校畢業(yè)生等約3000人需就業(yè)安臵。本縣就業(yè)機(jī)會(huì)和崗位有限,勞務(wù)輸出就成為轉(zhuǎn)移就業(yè)最有效的途經(jīng),2006年全縣輸出37998人,其中城鎮(zhèn)累計(jì)外出務(wù)工人員達(dá)2145人,有效緩解了城鎮(zhèn)就業(yè)安臵壓力。2001年至2006年全縣應(yīng)安排的942名大中專畢業(yè)生已有647人外出務(wù)工找到就業(yè)門路,占應(yīng)分配人數(shù)的68.6%,是近三年已安臵就業(yè)人數(shù)的2.9倍。通過勞務(wù)輸出,使我縣近年在下崗失業(yè)人員集中增長(zhǎng)的情況下,登記失業(yè)率一直穩(wěn)定在4%以內(nèi)。
(三)提高了勞動(dòng)力素質(zhì),更新了觀念。外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)造就了大批有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦、有經(jīng)營(yíng)管理能力、掌握了大量用工信息,擁有一定資本的勞務(wù)輸出能人大戶和典型。全縣有務(wù)工年收入10萬元以上的能人357人,其中擁有資產(chǎn)100萬元以上的38戶,池河的徐小安、成千,迎豐的鄔述清、沈蘭軍等個(gè)人資產(chǎn)達(dá)千萬元以上。涌現(xiàn)出了務(wù)工致富不忘家鄉(xiāng),把務(wù)工收入用于家鄉(xiāng)的教育、公益事業(yè),修小康路,建致富橋,捐贈(zèng)希望工程,發(fā)展公益事業(yè)的王傳莉、陳文斌、阮明華等。他們以勤勞、吃苦、誠實(shí)、守信的精神面貌走南闖北、艱苦創(chuàng)業(yè),又把外面的先進(jìn)觀念、技術(shù)、資金帶回家鄉(xiāng),從“洗腳”進(jìn)城到
“洗頭”還鄉(xiāng),成為改變家鄉(xiāng)面貌、帶領(lǐng)鄉(xiāng)親脫貧致富奔小康的一代新型農(nóng)民。
(四)拉動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的反哺和拉動(dòng)作用突出表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是逐步縮小了城鄉(xiāng)差距。農(nóng)民外出務(wù)工增加了收入,學(xué)到了現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)化進(jìn)程加快,一大批務(wù)工人員進(jìn)城購臵了房產(chǎn),轉(zhuǎn)入城市生活,城鄉(xiāng)差距逐步縮小。二是形成了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。勞務(wù)產(chǎn)業(yè)無論從哪個(gè)角度看,都是投入少,產(chǎn)出多,效益高的一項(xiàng)新產(chǎn)業(yè),本縣富余勞動(dòng)力外出務(wù)工不僅創(chuàng)造了2億多元現(xiàn)金收入,形成了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),還帶動(dòng)了技術(shù)、信息等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有利于我縣經(jīng)濟(jì)與國(guó)際國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)的接軌。三是加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一方面大量農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工,有利于農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),為退耕還林等生態(tài)重點(diǎn)工程建設(shè)創(chuàng)造了條件,另一方面,外出務(wù)工人員運(yùn)用學(xué)到的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和積累的資本,回鄉(xiāng)發(fā)展農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),投資創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等,加快了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;?、開發(fā)集約化、經(jīng)營(yíng)專業(yè)化步伐。四是為實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略培訓(xùn)并儲(chǔ)備了產(chǎn)業(yè)工人力量。一大批務(wù)工人員在外地企業(yè)學(xué)習(xí)和工作,掌握的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)可以直接推動(dòng)本縣相關(guān)企業(yè)技術(shù)革新,一些企業(yè)也可以直接招收到技術(shù)熟練的工人,可以大大加快工業(yè)強(qiáng)縣步伐。
三、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題
(一)農(nóng)民技能素質(zhì)差,沒有形成“勞務(wù)品牌”。從文化程度看,我縣勞務(wù)輸出人員中,初中以下文化程度的占84.1%,高中(中專、中技)以上文化程度占15.9%;從技能方面看,全
縣接受職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的只占外出務(wù)工人員的5.5%,持有職業(yè)資格等級(jí)證書的更少。大多數(shù)務(wù)工人員都從事簡(jiǎn)單體力勞動(dòng),高技能高素質(zhì)人員少,難以形成“喊得響、規(guī)模大”的勞務(wù)品牌,整體質(zhì)量不高。
(二)組織化程度低,成建制輸出人員少。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),我縣有組織輸出人員占總輸出人員的31.6%,自行在固定地方務(wù)工的人員占30%,盲目流動(dòng)輸出人員仍占38.4%。農(nóng)民工主要是通過親朋好友、務(wù)工能人大戶、村組干部傳、幫、帶,這部分組織輸出人員占輸出總?cè)藬?shù)的19.6%,并呈家族地域集中輸出的特點(diǎn)。由于農(nóng)民工組織觀念淡薄,品牌意識(shí)薄弱,自由散漫,加之公共職業(yè)介紹宣傳不到位,致使務(wù)工人員對(duì)公共職介缺乏信任,政府和民辦職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)組織輸出人員僅占12%,我縣一個(gè)民辦職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)——慶達(dá)職業(yè)介紹服務(wù)部也因組織不到人員而倒閉,使全縣勞務(wù)輸出組織工作和品牌戰(zhàn)略實(shí)施舉步維艱。按照省上的要求,有組織輸出人數(shù)要達(dá)到50%以上,我縣與這一要求還有很大差距。
(三)農(nóng)民工維權(quán)難,后遺癥較多。外出務(wù)工人員維護(hù)合法權(quán)益難度大,工資被拖欠、工傷待遇難落實(shí)、勞動(dòng)合同簽訂率低、養(yǎng)老醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)參保率低、遭遇黑職介、勞動(dòng)保護(hù)措施不到位、超時(shí)工作等侵害農(nóng)民工合法權(quán)益的問題突出,由于本地人勞、工會(huì)、司法部門到外地維權(quán)打官司有力不從心、愛莫能助、鞭長(zhǎng)莫及的感覺,發(fā)生工傷事故后,務(wù)工人員一般都采取私了或放棄上訴權(quán),聽?wèi){用人單位處臵,留下許多工傷事故后遺癥。據(jù)調(diào)查,務(wù)工人員中50%遇到過拖欠工資等勞資
糾紛;據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),1992年至2006年,外出務(wù)工人員受到不同程度傷害的3416人,死亡約460人,平均每年受傷244人,死亡34人,死亡一人禍及三代的悲劇時(shí)有發(fā)生。部分務(wù)工人員患職業(yè)病或發(fā)生工傷事故得不到及時(shí)治療和經(jīng)濟(jì)賠償,傷殘回家,成為新的貧困戶。
(四)務(wù)工人員家屬無人照顧,有后顧之憂。青壯年和文化素質(zhì)較高的勞動(dòng)力大量外出,農(nóng)村勞動(dòng)力短缺,工價(jià)飛漲,耕地粗放種植或大量撂荒,造成土地資源浪費(fèi)。留守農(nóng)村的孩子缺乏良好的家庭教育、輟學(xué)、失學(xué)人數(shù)增多,這部分孩子可能成為未來農(nóng)村的低素質(zhì)勞動(dòng)者。務(wù)工人員的父母老人無人照料,年齡大了還不得不在地里勞動(dòng),推廣先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)也成為問題。有的村子因外出務(wù)工人員多,留守勞動(dòng)力少,社會(huì)治安不穩(wěn)定,有的夫妻感情不和諧,影響了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
(五)財(cái)政投入偏少,投入產(chǎn)出比嚴(yán)重失調(diào)。我縣2006年勞務(wù)輸出3.7萬人,政府投入的組織、宣傳、培訓(xùn)、中介、維權(quán)費(fèi)用、專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和工作人員工資總共不足100萬元,但一年的勞務(wù)收入?yún)s達(dá)2.3億元,投入產(chǎn)出比為1:230,沒有任何一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)效益能與勞務(wù)輸出相比。但由于財(cái)政投入不足,勞務(wù)輸出組織服務(wù)體系不健全,勞務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié),維權(quán)法律援助不到位,服務(wù)手段落后,服務(wù)質(zhì)量低,一些務(wù)工人員在外地務(wù)工期間合法權(quán)益受到損害,孤立無援,就對(duì)政府有看法,有意見,甚至是失望和冷漠,值得我們深刻反思和及時(shí)改進(jìn)。
四、發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)和潛力
(一)外部動(dòng)力。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),引導(dǎo)農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)
業(yè)轉(zhuǎn)移,是全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略目標(biāo)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的迫切要求,無論工業(yè)化、城鎮(zhèn)化,還是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,最終都取決于農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,取決于減少農(nóng)民。中央1號(hào)文件和省政府《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)民工工作的實(shí)施意見》(陜政發(fā)[2006]70號(hào))為做大做強(qiáng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)這篇大文章創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。而按照全面建設(shè)小康社會(huì)的人口指標(biāo)和就業(yè)比例標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)業(yè)人口的比例在50%以下,城鎮(zhèn)人口應(yīng)在50%以上,第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)的勞動(dòng)力在25%以下,二、三產(chǎn)業(yè)中就業(yè)的勞動(dòng)力應(yīng)在75%以上。XXX的農(nóng)業(yè)人口占81.3%,農(nóng)村勞動(dòng)力占總勞動(dòng)力的84.3%,第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員占總勞動(dòng)力的29.7%(除外出務(wù)工人員外),這就足以說明,當(dāng)前和今后一段時(shí)期,從外部環(huán)境看,農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移還有一定的空間和潛力。同時(shí),我縣現(xiàn)有的勞動(dòng)工資水平和發(fā)達(dá)地區(qū)、礦產(chǎn)主產(chǎn)區(qū)之間仍有較大差距,直接吸引了務(wù)工人員外出。
(二)內(nèi)在動(dòng)力。首先是縣委、縣政府高度重視,已經(jīng)將勞務(wù)輸出作為發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來做,在15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了社會(huì)保障服務(wù)站和6個(gè)社區(qū)勞動(dòng)保障工作站,落實(shí)了專門的工作人員,村組落實(shí)了勞務(wù)輸出信息聯(lián)絡(luò)員,縣勞動(dòng)力市場(chǎng)體系建設(shè)正在加強(qiáng),勞務(wù)輸出按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式在運(yùn)作。其二是已積累了勞務(wù)輸出四輪驅(qū)動(dòng)(政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、宣傳發(fā)動(dòng)、能人帶動(dòng))的成功經(jīng)驗(yàn),勞務(wù)輸出正在穩(wěn)步發(fā)展。其三是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、退耕還林的實(shí)施、城鎮(zhèn)化步伐的加快,以及勞務(wù)輸出能人大戶和典型的輻射帶頭作用等都將對(duì)XXX的勞務(wù)輸出產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。其四是社會(huì)主義新農(nóng)村
建設(shè)的巨大資金需求為勞務(wù)輸出的發(fā)展提供了直接動(dòng)力。廣大農(nóng)民為快速致富,盡快改變貧窮落后面貌,最理想的選擇就是外出務(wù)工,勞務(wù)輸出的潛力將被充分發(fā)掘。
四、發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的對(duì)策措施
(一)準(zhǔn)確定位,齊抓共管。把勞務(wù)輸出定位在全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè),落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略高度,穩(wěn)定數(shù)量求質(zhì)量,提高質(zhì)量創(chuàng)品牌,擦亮品牌出效益。建立以政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào),人勞、農(nóng)業(yè)、工會(huì)、計(jì)劃等部門密切配合,扶貧、財(cái)政部門籌措資金,司法、公安部門保駕護(hù)航,農(nóng)業(yè)、教育、職介部門組織培訓(xùn),工青婦共同參與,縣、鄉(xiāng)、村齊抓共管,各司其職的工作格局和運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步探索出以政府指路,政策鋪路,市場(chǎng)引路,法制開路,能人帶路,達(dá)到人人有出路,人人都致富的目標(biāo)。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn),打造品牌。按照中央一號(hào)文件 “組織動(dòng)員社會(huì)力量廣泛參與農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)”的要求,一是要進(jìn)一步整合職業(yè)教育、培訓(xùn)資源,以縣職教中心為龍頭,將縣勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心、農(nóng)廣校并入職教中心,開展聯(lián)合辦學(xué)培訓(xùn),部分專業(yè)可委托縣域有實(shí)力、有資質(zhì)的民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)。二是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)直接與省內(nèi)外大中企業(yè)簽訂培訓(xùn)輸出訂單,實(shí)行訂單式培訓(xùn)。三是縣級(jí)財(cái)政每年給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)預(yù)算撥付培訓(xùn)補(bǔ)貼資金,對(duì)參加培訓(xùn)的人員減半收取培訓(xùn)費(fèi)用和職業(yè)技能鑒定費(fèi)用,發(fā)放職業(yè)等級(jí)資格證書,免收職業(yè)介紹費(fèi),所有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)享有同等的培訓(xùn)補(bǔ)貼優(yōu)惠政策,培訓(xùn)一人,輸出一人,補(bǔ)貼一人,讓每一個(gè)培訓(xùn)輸出的人員都成為我縣勞務(wù)人員的一面
旗臶。四是職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)市場(chǎng)就業(yè)趨勢(shì)有針對(duì)性地選擇和設(shè)臵專業(yè),促進(jìn)培訓(xùn)向“市場(chǎng)化、專業(yè)化、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化”方向發(fā)展。五是建立勞動(dòng)預(yù)備制度,縣域內(nèi)每一所中學(xué)從初一開始都設(shè)臵職業(yè)培訓(xùn)基礎(chǔ)課程,并納入學(xué)校年度考核。六是加強(qiáng)農(nóng)民工技能提升培訓(xùn)工作,對(duì)有培訓(xùn)愿望和要求的農(nóng)民工,及時(shí)納入培訓(xùn),提高勞務(wù)輸出整體質(zhì)量。七是采取“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的方針,爭(zhēng)取市技術(shù)學(xué)院在我縣設(shè)立分院,增強(qiáng)培訓(xùn)能力,方便參培人員;抓緊抓好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程、農(nóng)村扶貧培訓(xùn)、農(nóng)民培訓(xùn)“溫暖工程”等三大培訓(xùn)項(xiàng)目,逐步探索和形成具有XXX特色的培訓(xùn)品牌,從而創(chuàng)出我縣的勞務(wù)品牌。
(三)建立基地,強(qiáng)勢(shì)維權(quán)。務(wù)工增收是勞務(wù)輸出的最終目的,針對(duì)我縣外出務(wù)工人員合法權(quán)益遭受侵害較嚴(yán)重的實(shí)際,經(jīng)過多年探索、思考和借鑒其他市縣的經(jīng)驗(yàn)做法,建議我縣應(yīng)盡快在勞務(wù)人員較集中的大中城市和礦區(qū)建立民工維權(quán)服務(wù)基地和組織,專門負(fù)責(zé)勞務(wù)信息收集、發(fā)布,安臵本縣輸出人員,與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、司法、工會(huì)等部門聯(lián)合為本縣務(wù)工人員提供強(qiáng)勢(shì)的法律援助,協(xié)助解決勞務(wù)糾紛和工傷事故,與務(wù)工人員溝通感情,增強(qiáng)交流,找準(zhǔn)務(wù)工人員的需求,有針對(duì)性地開展服務(wù)工作,使我縣外出務(wù)工人員有人管,徹底解決勞務(wù)輸出后續(xù)服務(wù)脫節(jié)的問題。服務(wù)基地和組織人員可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分流人員、縣直機(jī)關(guān)賦閑的主任副主任科員、法律工作者和機(jī)關(guān)事業(yè)單位志愿者組成,在不影響原來一切工資福利待遇的情況下,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)扶持,并允許工作人員在外取得合法收入。只
有加大財(cái)政投入,幫農(nóng)民工做實(shí)實(shí)在在的事情,服務(wù)到位,務(wù)工人員對(duì)政府的失望和冷漠才會(huì)有根本改變,政府的凝聚力和號(hào)召力才會(huì)更強(qiáng),勞務(wù)品牌戰(zhàn)略才能順利實(shí)施,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)才能得以更快地壯大。
(四)開拓市場(chǎng),三路進(jìn)軍。按照國(guó)家重大發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和輸入地經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)、規(guī)模的要求情況,穩(wěn)定現(xiàn)有勞務(wù)市場(chǎng),開拓新市場(chǎng),兵分三路,搶占勞務(wù)經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn)。一是穩(wěn)住東南沿海和長(zhǎng)三角、珠三角勞務(wù)市場(chǎng),充分利用其近幾年經(jīng)濟(jì)保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭和較規(guī)范的用工制度等有利條件,特別是蘇陜交流、常州與XXX建立友好市縣的工作基礎(chǔ),抓好定向勞務(wù)輸出合作;二是放眼華北、東北,鎖定山西、河北、河南,建立勞務(wù)輸出維權(quán)服務(wù)組織,重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)中原地區(qū)鐵礦、金礦、煤礦、建筑等高危行業(yè)農(nóng)民工安全、合法權(quán)益及婦女、未成年工的保障(保護(hù))措施。三是下大力氣搶占西北勞動(dòng)力市場(chǎng),隨著西部大開發(fā)的深入推進(jìn),西北勞務(wù)市場(chǎng)有很大的潛力,應(yīng)該專門研究針對(duì)這塊市場(chǎng)的輸出策略,使務(wù)工人員盡早在此立穩(wěn)腳跟。四是在對(duì)全縣勞動(dòng)力資源情況進(jìn)行調(diào)查摸底基礎(chǔ)上,從勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)按年齡、文化、性別劃分,有計(jì)劃、有目的、有組織、有針對(duì)性地轉(zhuǎn)移輸出:對(duì)18-30歲左右的勞動(dòng)力,大都是初、高中畢業(yè)生,在市場(chǎng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最活躍,最適合未來城鎮(zhèn)化建設(shè)需要,同時(shí)也是外地企業(yè)招聘的主要對(duì)象,重點(diǎn)輸往跨省發(fā)達(dá)地區(qū),以借地生財(cái)和發(fā)展;對(duì)30歲以上40歲以下的勞動(dòng)力,大都已成家,上有老,下有小,文化水平和技能基本固定,立足本省和鄰省各市縣區(qū),既季節(jié)性打
工掙錢又回家種田,內(nèi)外兼顧,進(jìn)退有路;對(duì)4050(女40歲、男50歲)人員在本市內(nèi)就近就地轉(zhuǎn)移,組織農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),開發(fā)優(yōu)勢(shì)資源,發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(五)強(qiáng)化服務(wù),放手發(fā)展。只有加強(qiáng)勞務(wù)輸出各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)工作,才能讓外出務(wù)工人員放手拼搏,將勞務(wù)收入和經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益放大到最大化。一是加快建設(shè)以縣公共職業(yè)介紹服務(wù)中心為主體,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)保障服務(wù)站和社區(qū)勞動(dòng)保障工作站為骨干,村組(社區(qū))聯(lián)絡(luò)員為網(wǎng)絡(luò),民營(yíng)機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的勞動(dòng)力市場(chǎng)和勞務(wù)輸出管理服務(wù)體系。通過政策、信息免費(fèi)服務(wù),培訓(xùn)辦證指導(dǎo)服務(wù),電話、信函跟蹤服務(wù),親自組織輸送服務(wù),維權(quán)保障援助服務(wù),為務(wù)工人員創(chuàng)造良好的輸出環(huán)境。二是健全信息網(wǎng)絡(luò)體系,對(duì)本地的勞動(dòng)力資源按年齡、文化、專長(zhǎng)和就業(yè)意愿逐一登記、造冊(cè)、建卡、入庫、上網(wǎng),按照規(guī)范化管理、合理化布局、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行、信息化傳遞、社會(huì)化就業(yè)、一體化服務(wù)的要求達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源共享。達(dá)到勞務(wù)信息一天之內(nèi)到組入戶,五天內(nèi)組織好人員集中輸送的信息服務(wù)目標(biāo)。三是實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變:從自發(fā)輸出向合理、有序、有計(jì)劃輸出轉(zhuǎn)變;從體力型勞務(wù)向體力與技術(shù)并舉型勞務(wù)轉(zhuǎn)變;從規(guī)模數(shù)量制勝型向質(zhì)量效益并重型勞務(wù)轉(zhuǎn)變,最終讓政府有形的手將勞務(wù)經(jīng)濟(jì)推向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)無形的手來調(diào)節(jié)管理。四是要出臺(tái)“筑巢引鳳”優(yōu)惠政策,讓外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)有成的人士回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè),反哺家鄉(xiāng)。要改革戶籍制度,讓成功人士能優(yōu)先轉(zhuǎn)入城鎮(zhèn)定居,享受外商投資辦企業(yè)同等的稅費(fèi)減免等優(yōu)惠政策,有利于他們
創(chuàng)業(yè),使“借雞生蛋、孵出小雞、雞又生蛋”的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)活起來,嚴(yán)防“殺雞取卵”。五是要加大勞務(wù)輸出宣傳工作,定期評(píng)選表彰優(yōu)秀務(wù)工人員和創(chuàng)業(yè)杰出人才,宣傳先進(jìn)典型,營(yíng)造濃厚的工作氛圍。六是解決好外出務(wù)工人員的后顧之憂。按照中、省、市關(guān)于做好農(nóng)民工工作的相關(guān)要求,做好務(wù)工人員勞動(dòng)合同簽訂、工資清欠、社會(huì)保險(xiǎn)繳納和接續(xù)、務(wù)工人員子女入學(xué)入托、計(jì)劃生育服務(wù)、衛(wèi)生疾病控制、戶籍遷移、房地產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移、土地流轉(zhuǎn)承包等各項(xiàng)服務(wù)工作,讓其平等享有和履行民主政治權(quán)利義務(wù),不因外出務(wù)工而有任何不公和歧視,達(dá)到社會(huì)公平、和諧。
2007年4月10日
第二篇:大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快新農(nóng)村建設(shè)步伐
大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快新農(nóng)村建設(shè)步伐
黨的十六大提出:“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,是全面建設(shè)小康社會(huì)的重大任務(wù)”。
黨的十七大提出:“解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題,事關(guān)全面建設(shè)小康社會(huì)大局,必須加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,走中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長(zhǎng)效機(jī)制,形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局?!?/p>
當(dāng)前“三農(nóng)”問題的實(shí)質(zhì)是農(nóng)民問題,而農(nóng)民問題的實(shí)質(zhì)是收入問題。要切實(shí)解決好“三農(nóng)”問題,建立起農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制,就必須堅(jiān)持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為首要任務(wù)。
一、長(zhǎng)壽區(qū)初步具備了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的條件和能力
黨的十七大勝利召開后,我區(qū)始終按照胡總書記“314”重要部署,緊緊圍繞重慶市“一圈兩翼”總體發(fā)展戰(zhàn)略,抓住重慶成為全國(guó)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的重大戰(zhàn)略機(jī)遇,解放思想,擴(kuò)大開放,積極融入主城發(fā)展,力爭(zhēng)把長(zhǎng)壽建設(shè)成為重慶的“工業(yè)高地、都市農(nóng)業(yè)基地、旅游休閑勝地、區(qū)域物流中心”和“重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、一流的生態(tài)大城市、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展先行區(qū)”。2007年,全區(qū)完成GDP總量125.3億元,同比增長(zhǎng)16.1%;完成固定資產(chǎn)投資85.4億元,同比增長(zhǎng)42.5%;實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入9.5億元,同比增長(zhǎng)51.4%;實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社會(huì)總產(chǎn)值125.3億元,同比增長(zhǎng)32 %;農(nóng)業(yè)增加值17.7億元,同比增長(zhǎng)10.8 %;農(nóng)民人均純收入4158元,同比增長(zhǎng)19.5%。
近年來,我區(qū)農(nóng)業(yè)投入不斷加大,基礎(chǔ)設(shè)施日益完善,生產(chǎn)能力不斷提高,綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)日漸顯現(xiàn),逐步形成了柑橘、蛋(肉)雞、有機(jī)水產(chǎn)品、能源甘薯四大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和蔬菜、生豬等潛勢(shì)產(chǎn)業(yè)。目前,我區(qū)已發(fā)展柑橘面積21萬畝,蛋(肉)雞500萬只,10萬畝有機(jī)水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地建設(shè)進(jìn)程加快,長(zhǎng)壽湖生態(tài)魚已獲得綠色有機(jī)魚和國(guó)家名牌農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,能源甘薯種植面積達(dá)到10萬畝左右?!陡涕佼a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《蛋(肉)雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《生態(tài)家園富民工程建設(shè)規(guī)劃》相繼出臺(tái),標(biāo)志著我區(qū)以“生態(tài)養(yǎng)殖——清潔能源——有機(jī)肥料——生態(tài)種植”為模式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群正在逐步形成。
綜上所述,我區(qū)已經(jīng)初步具備了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的能力和條件。
二、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
(一)總體要求
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體思路是:牢固樹立和深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“加大、加快、加強(qiáng)”的總體要求,以現(xiàn)代工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè),以現(xiàn)代工業(yè)的成果武裝農(nóng)業(yè),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,拓展農(nóng)業(yè)功能,改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),不斷提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和發(fā)展水平,把建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、促進(jìn)城鄉(xiāng)融合、化解產(chǎn)業(yè)空虛、解決農(nóng)村就業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收的首要大事來抓。
(二)構(gòu)建完善“五大體系”
1.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備體系——下大氣力加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提高農(nóng)業(yè)裝備水平
一是繼續(xù)加大財(cái)政的支農(nóng)力度。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及現(xiàn)狀,我區(qū)及時(shí)調(diào)整思路,明確今后一個(gè)時(shí)期財(cái)政投入的方向和重點(diǎn),即:以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)為導(dǎo)向,以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件為目標(biāo),堅(jiān)持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合、與土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。在最近五年內(nèi),區(qū)財(cái)政將以產(chǎn)業(yè)扶持為重點(diǎn),配套建設(shè)水利、交通等基礎(chǔ)設(shè)施,總投入約5億元,其中水利建設(shè)投入1.8億元,交通建設(shè)投入1億元。
二是進(jìn)一步整合支農(nóng)資金。采取“集中財(cái)力、集中時(shí)間、集中投向”的方式,集中解決農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。把各部門、各行業(yè)性質(zhì)相似、功能相近的專項(xiàng)資金適當(dāng)歸并,統(tǒng)籌安排,“打捆”使用,提高資金的使用效益。同時(shí)采取有效措施,出臺(tái)優(yōu)惠政策,積極引導(dǎo)或吸收社會(huì)資金投入農(nóng)業(yè),建立起促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效投入機(jī)制。
2.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系——推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整向更高層次、更寬領(lǐng)域展開,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)組織形式,深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),著力延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條
根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)、市內(nèi)市外“農(nóng)”情形勢(shì),通過深入分析國(guó)際國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)格局,并結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,積極實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,提出“打造重慶都市農(nóng)業(yè)基地”,到2012年建成全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“四個(gè)第一”,即:最大的無公害柑橘基地,規(guī)模達(dá)40萬畝;最強(qiáng)的無公害蛋(肉)雞基地,規(guī)模達(dá)2000萬只以上;最大的有機(jī)水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地,規(guī)模達(dá)10萬畝以上;最大的能源甘薯生產(chǎn)加工基地,年加工生產(chǎn)乙醇60萬噸。
同時(shí),我區(qū)十分注重在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)發(fā)展城鄉(xiāng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),打造城與鄉(xiāng)、工與農(nóng)之間的產(chǎn)業(yè)鏈。這種關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈目的是把千家萬戶的小市場(chǎng)和千變?nèi)f化的大市場(chǎng)以及具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大產(chǎn)業(yè)連接起來,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品流通與市內(nèi)外大市場(chǎng)連為一體,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化,從根本上解決生產(chǎn)和需求、農(nóng)民和市場(chǎng)脫節(jié)的問題。我區(qū)在制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí),制定了相關(guān)優(yōu)惠政策,扶持和鼓勵(lì)社會(huì)資金投向城鄉(xiāng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)城鎮(zhèn)中小企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在新建產(chǎn)業(yè)上,以發(fā)展勞動(dòng)密集型工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)用生產(chǎn)資料業(yè)、為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)等城鄉(xiāng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)為主。
3.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技支撐體系——大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,加強(qiáng)多元化基層農(nóng)技推廣體系建設(shè),提高農(nóng)民科技文化素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化
科技是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的第一生產(chǎn)力。我區(qū)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求,按照分類培訓(xùn)、注重實(shí)效的原則,積極開展對(duì)農(nóng)民的科技培訓(xùn)、對(duì)技術(shù)隊(duì)伍的高新技術(shù)教育、對(duì)企業(yè)管理者的現(xiàn)代化管理教育,提高經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者的素質(zhì)。創(chuàng)新思維,積極探索農(nóng)業(yè)科技研發(fā)與推廣新機(jī)制,加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,逐步建立農(nóng)業(yè)科研、技術(shù)推廣的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。一是嘗試實(shí)行科技研發(fā)課題招投標(biāo)制。二是探索科技成果轉(zhuǎn)化推廣承包制。三是大力推行校地、企地合作。
4.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)質(zhì)量安全體系——加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),狠抓源頭治理,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理
以保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為前提,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。我區(qū)要重點(diǎn)圍繞柑橘、蛋(肉)雞、水產(chǎn)、生豬、蔬菜等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)加工基地。以產(chǎn)地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證、過程監(jiān)測(cè)、市場(chǎng)準(zhǔn)入等手段為突破口,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤管理,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
5.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)體系——加強(qiáng)農(nóng)村流通設(shè)施建設(shè),積極發(fā)展現(xiàn)代流通方式,培育多元化市場(chǎng)流通主體
打造渝東物流中心,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)口市場(chǎng)流通,逐步建設(shè)起完善的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)體系。按照我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局,統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地市場(chǎng)與銷地市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)與中轉(zhuǎn)市場(chǎng)、綜合市場(chǎng)與專業(yè)市場(chǎng),建設(shè)科學(xué)合理的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系。大力培育農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織這個(gè)市場(chǎng)流通主體,有效地解決了農(nóng)資產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品“買難”、“賣難”的問題。
(三)培育造就“一個(gè)主體”
農(nóng)民是農(nóng)村的主人,是新農(nóng)村的建設(shè)者。培養(yǎng)造就“有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)”的新型農(nóng)民,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收的迫切需要和根本之計(jì)。
1.培養(yǎng)新型留守農(nóng)民
一是通過開辦農(nóng)民夜?;蜣r(nóng)民學(xué)校,對(duì)留在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的中青年農(nóng)民開展大規(guī)模培訓(xùn),或聘請(qǐng)技術(shù)專家進(jìn)行“手把手”式的現(xiàn)場(chǎng)上課,不斷提高留守農(nóng)民的文化科技素質(zhì)和職業(yè)技能;二是大力發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育,對(duì)未升入大中專院校在家務(wù)農(nóng)的初高中畢業(yè)生,開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn),實(shí)施“綠色證書”工程、“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)”工程和“農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)計(jì)劃”工程;三是對(duì)具有一定文化程度的規(guī)模經(jīng)營(yíng)大戶、專業(yè)戶、科技示范戶和一些技術(shù)性較強(qiáng)崗位的骨干農(nóng)民開展針對(duì)性的培訓(xùn),培養(yǎng)一大批種植、養(yǎng)殖技術(shù)能手。
2.加強(qiáng)外出務(wù)工農(nóng)民培訓(xùn)
轉(zhuǎn)移農(nóng)民、減少農(nóng)民才能致富農(nóng)民。我區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn),整合培訓(xùn)資源,規(guī)范培訓(xùn)管理,創(chuàng)新培訓(xùn)制度,實(shí)行高、中等職業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)崗位定向培訓(xùn)相結(jié)合的模式,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性,切實(shí)提高實(shí)用職業(yè)技能,促進(jìn)農(nóng)民廣泛就業(yè)和穩(wěn)定就業(yè)。
第三篇:發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)加快致富步伐
依托工業(yè)園區(qū)優(yōu)勢(shì),拓展職工增收渠道
一 0九社區(qū)七連位于一0九社區(qū)以西4公里處,中心團(tuán)場(chǎng)北大門,號(hào)稱社區(qū)的西大門,人多地少(人均占有耕地15畝,且絕大多數(shù)為中低產(chǎn)田,),集體經(jīng)濟(jì)脆弱,百姓不富裕。針對(duì)實(shí)際情況,連隊(duì)把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為加快致富步伐的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),勞務(wù)經(jīng)濟(jì)一年一個(gè)新臺(tái)階,2012年實(shí)現(xiàn)歷史性突破,在一0九社區(qū)名列前茅,全連勞務(wù)輸出110人,創(chuàng)收55萬元,人均創(chuàng)收5500元,拉動(dòng)人均增收1544元,并實(shí)現(xiàn)了用工單位、勞務(wù)人員勞務(wù)輸出步
入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)就要領(lǐng)導(dǎo)重視,敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
連隊(duì)始終把抓好勞務(wù)輸出作為義不容辭的責(zé)任和神圣使命,貫穿于經(jīng)濟(jì)工作實(shí)際,給予高度重視,切實(shí)擺上位置,連隊(duì)黨支部一如即往地真抓實(shí)管,并實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,從而改變了過去群眾對(duì)班子的不信任,呈現(xiàn)出了職工群眾主動(dòng)找連隊(duì)給聯(lián)系活計(jì)的良好勢(shì)頭,這在過去是從來沒有的。剛開始時(shí)干部群眾滿足現(xiàn)狀,因循守舊,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)等現(xiàn)象普遍存在。面對(duì)這些不利因素,連隊(duì)黨支部及班子成員,深入多次召開群眾座談會(huì),搞好算帳對(duì)比,并請(qǐng)打工典型現(xiàn)身說法,以打工的典型事例讓人們看到致富的希望,覺得有前途、有奔頭,教育廣大干部和群眾解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),體會(huì)到眼下唯有發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)才是最快捷、最有效的致富途徑。達(dá)成共識(shí)后干部抓勞務(wù)輸出自覺了,通過搞好宣傳發(fā)動(dòng),鼓勵(lì)職工走出去、集體組織送出去、派出能人帶出去等措施來加快勞務(wù)輸出
進(jìn)程。
發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)就要多動(dòng)腦筋,找準(zhǔn)定位。
連隊(duì)班子成員在發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)上動(dòng)了許多腦筋,想了許多辦法,切實(shí)找準(zhǔn)突破口。一是辟建勞務(wù)基地,強(qiáng)化管理。采取依托能人搭橋、主動(dòng)出擊、鼓勵(lì)農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)等措施建成勞務(wù)基地16處。在建好基地的基礎(chǔ)上,村里派村委會(huì)主任**和“一元錢”村官**,及委托能人**等人對(duì)基地加強(qiáng)管理,從而使無技能、無門路、歲數(shù)較大、頭腦較差的農(nóng)民60余人找到了活計(jì),收入處于中等偏上水平。與此同時(shí),搞好回訪,在資金緊張的情況下,村里積極創(chuàng)造條件,組織村干部每年深入老基地進(jìn)行回訪,解決實(shí)際問題,穩(wěn)定人心。并經(jīng)請(qǐng)示鄉(xiāng)黨委,在人員較多、相對(duì)集中的天津葛沽和唐沽鎮(zhèn)建立了兩個(gè)黨員活動(dòng)小組,定期開展活動(dòng),及時(shí)了解群眾呼聲,傾聽群眾的意見和建議。由于黨員發(fā)揮了主心骨作用,這些基地得到了鞏固和加強(qiáng)。全村依托基地外輸勞動(dòng)力810人,占輸出勞動(dòng)力總數(shù)的59.1%,創(chuàng)收308萬元,占勞務(wù)總收入的75.1%??梢姡辛嘶睾湍苋?,廣大勞務(wù)人員站穩(wěn)了腳,有了底氣,有了更廣闊的就業(yè)空間,使勞務(wù)人員有目的流動(dòng),減少了盲目性。二是搞好技能培訓(xùn),增強(qiáng)就業(yè)本領(lǐng)。隨著勞務(wù)輸出人員的增多,勞動(dòng)力就業(yè)門檻逐漸升高,多數(shù)農(nóng)民很難適應(yīng)市場(chǎng)需求。針對(duì)這一突出問題,村里聯(lián)系縣職教中心、縣勞轉(zhuǎn)辦等單位,有針對(duì)性的定期開展職業(yè)技能、維權(quán)等知識(shí)的培訓(xùn)。全村每年都培訓(xùn)三次以上,使廣大務(wù)工人員基本培訓(xùn)一遍,使勞動(dòng)力由“苦力型”向“技能型”轉(zhuǎn)變,走出后紛
紛成為用工單位的“搶手貨”、“香餑餑”同,時(shí)打造了誠實(shí)守信、質(zhì)量過硬的特色勞務(wù)品牌,沒有出現(xiàn)務(wù)工人員“反彈”現(xiàn)象,工資大幅度地提高,有的走出國(guó)門,掙到了“洋錢”。農(nóng)民**對(duì)電焊技術(shù)有個(gè)“小半仙”之稱,到大連京廣建筑集團(tuán)后,方知自己的這點(diǎn)技術(shù)只是皮毛,回來后參加了培訓(xùn),再到工地時(shí),成了技術(shù)骨干,他感動(dòng)地說:如果不是村里組織培訓(xùn),恐怕我早就被老板辭退了,也不能掙上“大錢”。這樣的事例還很多,“先掌握一技之長(zhǎng),后走出去闖蕩”這在廣大務(wù)工人員中已形成共識(shí)。
——發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)就要以情感人,辦好實(shí)事。
“在家千般好,出門事事難,生活困難多,掙錢沒把握”,這是廣大務(wù)工人員的感慨和共同問題,因此,唯有用真心搞好動(dòng)員,用真情解決實(shí)際困難,用真招解除后顧之憂,才能確保廣大外出人員走得放心,干得安心,用人單位用的舒心。幾年來,村里一直主張多為外出群眾辦好事,辦實(shí)事:一是實(shí)施了“綠色通道工程”。村里派專人協(xié)助農(nóng)民工辦理外出有效證件,以真情感動(dòng)農(nóng)民工。同時(shí),還派人為農(nóng)民工免費(fèi)訂外出車票,免費(fèi)派車把農(nóng)民工送到附近車站,僅此一項(xiàng)村里每年無償墊付費(fèi)用2000余元,累計(jì)墊付資金10000余元。二是實(shí)施了“暖人心工程”。其一,幫助農(nóng)民轉(zhuǎn)讓土地、助耕或代耕。村里每年幫農(nóng)民轉(zhuǎn)移耕地1200余畝,實(shí)現(xiàn)了“一戶走出 去,兩戶有奔頭”的目標(biāo)。村里成立了26個(gè)黨員助耕隊(duì),幫助外出人員解決生產(chǎn)中的實(shí)際困難。2005年,**村前期內(nèi)澇嚴(yán)重,給春播帶來實(shí)際困難,許多黨員把自己的地先放下,及時(shí)幫助沒有勞力的務(wù)工人員家屬排水、搶播,使這些人都把地播在了最佳時(shí)期,深受務(wù)工人員歡迎。其二,開通了線車。經(jīng)村里與有關(guān)部門協(xié)調(diào),開通了到縣城的專用線車,把打工人員的子
女送到縣幼兒園接受良好的教育,給群眾辦了一件好事,去了一塊心病。其三,幫助解決生產(chǎn)資金。在“零風(fēng)險(xiǎn)”的前提下,村里牽頭幫助農(nóng)民貸款20余萬元,扶持養(yǎng)殖黃牛150頭,規(guī)模耕種土地1000畝。通過這些有效措施,使廣大務(wù)工人員吃上了“定心丸”,解除了后顧之憂,促進(jìn)了勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。
幾年來,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使廣大群眾得到了實(shí)惠,綜合素質(zhì)顯著提高,視野開闊了,思想解放了,觀念更新了,在增加收入的同時(shí),學(xué)到了許多新經(jīng)驗(yàn),新技術(shù),變的更加文明了,為建設(shè)和諧社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。省、市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次深入我村就勞務(wù)輸出進(jìn)行了專題調(diào)研,給予了充分肯定和一致好評(píng),這為我們加快勞務(wù)輸出步伐注入了生機(jī)和活力,我們將以此為契機(jī),力爭(zhēng)把勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作大作強(qiáng),為加快小康社會(huì)進(jìn)程做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第四篇:加快發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì) 促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
加快發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì) 促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
中共湖北省委副書記 陳訓(xùn)秋
黨的十六屆五中全會(huì)提出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù)。落實(shí)這一歷史任務(wù)的一個(gè)重要方面,就是要按照胡錦濤總書記的要求,“發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè),發(fā)展和壯大縣域經(jīng)濟(jì),引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)有序轉(zhuǎn)移”。最近,省委、省政府出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的意見》,這是貫徹落實(shí)中央精神的一項(xiàng)重要決策,必將加快我省農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的進(jìn)程,推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
一、發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措
社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是與工業(yè)化緊密相連的。工業(yè)化的實(shí)質(zhì)就是“化”農(nóng)業(yè)為工業(yè),“化”農(nóng)村為城鎮(zhèn)、“化”農(nóng)民為市民。實(shí)踐證明,產(chǎn)業(yè)的變化發(fā)展和勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移就業(yè)密切相關(guān),隨著勞動(dòng)生產(chǎn)率的不斷提高和新型工業(yè)化的不斷推進(jìn),第一產(chǎn)業(yè)剩余的勞動(dòng)力必然轉(zhuǎn)移到第二、第三產(chǎn)業(yè)。由此可見,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力,發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是工業(yè)化歷史進(jìn)程中的普遍規(guī)律。
世界上的發(fā)達(dá)國(guó)家早已完成了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的歷史使命。到20世紀(jì)70年代,這些國(guó)家農(nóng)業(yè)就業(yè)人口在總就業(yè)人口中的比重大多下降到了10%以下,其中英國(guó)2.6%,美國(guó)3.9%,法國(guó)10%,日本13.8%。英國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,最初是由圈地運(yùn)動(dòng)引起的,這個(gè)殘酷的“羊吃人”運(yùn)動(dòng)使大量農(nóng)民離開土地到紡織廠做工,成為產(chǎn)業(yè)工人。工業(yè)革命后,英國(guó)作為“世界工廠”的地位得以確立,加之大規(guī)模向國(guó)外擴(kuò)張移民,農(nóng)村勞動(dòng)力大幅度減少。日本政府針對(duì)本國(guó)人多地少、資源短缺的特點(diǎn),對(duì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移進(jìn)行了有效干預(yù)。1961年頒布的《農(nóng)業(yè)基本法》就要求,10年內(nèi)把農(nóng)戶總數(shù)的60%轉(zhuǎn)移到非農(nóng)業(yè)方面。其后,日本采取提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、鼓勵(lì)農(nóng)民“兼業(yè)”、大力發(fā)展中小企業(yè)、加快城市化進(jìn)程等舉措,加快了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移進(jìn)程。從1960年到1970年,農(nóng)業(yè)人口占全國(guó)人口的比例由37.1%降到25.6%。到1975年,又降至13.9%。
改革開放后,我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移進(jìn)入“快車道”,特別是隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起、工業(yè)化步伐的加快,農(nóng)村富余勞動(dòng)力出現(xiàn)了大轉(zhuǎn)移。1990年,在全國(guó)農(nóng)民人均純收入中,來自家庭經(jīng)營(yíng)和工資性收入的比重,分別占75.56%和20.22%,而2004年,農(nóng)民人均純收入中上述兩者的比重已分別變?yōu)?9.45%和34%,這表明農(nóng)民的就業(yè)結(jié)構(gòu)和收入來源發(fā)生了很大變化。分析勞動(dòng)力大轉(zhuǎn)移的動(dòng)力因素,我們可以發(fā)現(xiàn),不同產(chǎn)業(yè)收入差異是造成農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的驅(qū)動(dòng)力,非農(nóng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展所形成的勞動(dòng)力需求是農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的外在拉力,農(nóng)民渴望提高生活水平和追求自身發(fā)展是形成農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的內(nèi)在動(dòng)力??傊母镩_放使農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移流動(dòng)獲得生機(jī)與活力。目前,我省農(nóng)村勞動(dòng)力共有2100萬人,而第一產(chǎn)業(yè)需要的勞動(dòng)力最多不超過900萬人,這樣就有1200萬農(nóng)村勞動(dòng)力富余。因此,我們必須大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),積極轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
二、因勢(shì)利導(dǎo),大力促進(jìn)我省勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
近年來,我省勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已出現(xiàn)良好勢(shì)頭。據(jù)統(tǒng)計(jì),2004年上半年全省外出務(wù)工人員580萬人,外出務(wù)工人員工資性收入月均達(dá)到720元,比在家務(wù)農(nóng)的現(xiàn)金收入高400元左右。另據(jù)抽樣調(diào)查,截止2004年9月底,全省農(nóng)民現(xiàn)金收入人均2180元,同比增長(zhǎng)20.6%。其中,人均工資性收入達(dá)700.7元,同比增收167元,總額增收66.1億元,增長(zhǎng)31.3%。上述數(shù)據(jù)顯示,全省農(nóng)民人均工資性收入的增長(zhǎng)速度大大高于在家務(wù)農(nóng)的現(xiàn)金收入增長(zhǎng)速度,已成為農(nóng)民現(xiàn)金收入增長(zhǎng)的主要來源。鐘祥市有一個(gè)村94%的勞動(dòng)力在外從事汽車運(yùn)輸業(yè),擁有各類大型車輛220多臺(tái),外出跑運(yùn)輸?shù)膭趧?dòng)力每年為該村賺回近1000萬元的收入,2004年農(nóng)民人均純收入達(dá)12320元,其中勞務(wù)收入占85%以上,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為村民致富的主要途徑。從我們近期調(diào)查的情況看,我省各地在發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)中都有一些成功的做法和經(jīng)驗(yàn)。我們應(yīng)加大工作力度,因勢(shì)利導(dǎo),推進(jìn)我省勞務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。
強(qiáng)化宣傳,積極引導(dǎo)農(nóng)民走出家門。我國(guó)自然經(jīng)濟(jì)延續(xù)了幾千年,以農(nóng)為本、以土立業(yè)的觀念根深蒂固,一些農(nóng)民小富即安,不愿意離開鄉(xiāng)土。對(duì)此,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮我們黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì),大力宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾,讓農(nóng)民了解黨和政府發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的有關(guān)政策和激勵(lì)措施,幫助農(nóng)民克服“在家千日好,出門萬事難”的封閉思想,消除各種疑慮,牢固樹立“務(wù)工光榮”、“務(wù)工致富”的觀念,引導(dǎo)農(nóng)民走出家門,到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè),到外地就業(yè)。我省有些市縣區(qū)印發(fā)了《致農(nóng)民朋友的一封信》和《農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工線路圖》,動(dòng)員和引導(dǎo)富余勞動(dòng)力外出務(wù)工,對(duì)農(nóng)民幫助很大。還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席和村婦代會(huì)主任擔(dān)當(dāng)陽光工程宣傳員、信息員,進(jìn)村入戶,做群眾思想工作,深受農(nóng)民歡迎。
強(qiáng)化培訓(xùn),不斷提高農(nóng)民的就業(yè)能力?,F(xiàn)在,我省還有500多萬農(nóng)村富余勞動(dòng)力尚未轉(zhuǎn)移出去,其主要原因是相當(dāng)多的農(nóng)民沒有技術(shù)和專長(zhǎng),不能適應(yīng)二三產(chǎn)業(yè)的需要。從我省農(nóng)民工轉(zhuǎn)移的情況看,培訓(xùn)后具有明顯優(yōu)勢(shì):一是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)所學(xué)專業(yè)畢業(yè)證書或結(jié)業(yè)證書,勞動(dòng)部門頒發(fā)勞動(dòng)技能鑒定證書,農(nóng)民工就有了就業(yè)準(zhǔn)入的通行證;二是掌握所學(xué)的專業(yè)技能,動(dòng)手能力強(qiáng),有了就業(yè)的“看家本領(lǐng)”;三是參加培訓(xùn)的就業(yè)工種、工作環(huán)境、勞保條件相對(duì)較好;四是經(jīng)過培訓(xùn)的比沒有培訓(xùn)的月工資收入一般高幾百元;五是就業(yè)相對(duì)穩(wěn)定。黃岡市一所職業(yè)學(xué)校每年同企業(yè)簽訂《定向培訓(xùn)協(xié)議》,近幾年累計(jì)培訓(xùn)了5000多名農(nóng)村貧困家庭的子女,全部安排到沿海地區(qū)和大中城市就業(yè),月工資平均在1200元以上。事實(shí)說明,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)大有可為,必須進(jìn)一步加強(qiáng)。應(yīng)打破地域和部門界限,整合辦學(xué)資源,廣泛動(dòng)員社會(huì)各類教育培訓(xùn)資源,積極參與農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作,引導(dǎo)和鼓勵(lì)各類學(xué)校在自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行聯(lián)合,取長(zhǎng)補(bǔ)短,資源共享,擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模。以提高就業(yè)能力和就業(yè)率為目標(biāo),實(shí)行培訓(xùn)與技能鑒定相結(jié)合,大力推行“訂單培訓(xùn)、定向輸出”模式,解決培訓(xùn)的“出口”問題,讓農(nóng)民參加培訓(xùn)后能就業(yè),做到報(bào)到一批、培訓(xùn)一批、鑒定一批、就業(yè)一批、跟蹤服務(wù)一批。
強(qiáng)化轉(zhuǎn)移,大力開拓勞務(wù)市場(chǎng)。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)就是解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)問題,就業(yè)崗位的多少,勞務(wù)空間的大小,直接決定勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的總量和規(guī)模。因此,發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),必須大力開拓勞務(wù)市場(chǎng),尋找就業(yè)機(jī)會(huì)和就業(yè)崗位。我省一些地方的經(jīng)驗(yàn)證明,開拓勞務(wù)市場(chǎng),必須充分發(fā)揮公共職業(yè)介紹服務(wù)組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)輸出服務(wù)機(jī)構(gòu)、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的作用,建立和完善縣、鄉(xiāng)、村勞務(wù)輸出組織體系,提高農(nóng)村勞動(dòng)力輸出的組織化程度。此外,還要根據(jù)黨的十六屆五中全會(huì)關(guān)于建立區(qū)域合作機(jī)制的要求,加強(qiáng)省際、市際勞務(wù)協(xié)作,在大中城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)建立勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu),形成勞務(wù)接收地、中介組織、勞務(wù)輸出地之間互通信息、密切協(xié)作、互惠互利、共同發(fā)展的工作機(jī)制。省農(nóng)業(yè)廳和隨州市政府聯(lián)合舉辦農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)招聘現(xiàn)場(chǎng)會(huì),來自上海、廣東、江蘇、武漢等省市的96家企業(yè),當(dāng)場(chǎng)就錄用近600人,簽訂就業(yè)意向協(xié)議書2500多人,部分企業(yè)還與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂了1200多人的培訓(xùn)訂單,效果很好。十堰市有一山區(qū)縣建立了縣鄉(xiāng)勞務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu),村村有聯(lián)絡(luò)員,并在6個(gè)省市建立了定向輸出基地,在農(nóng)民工集中的地方設(shè)置了流動(dòng)管理服務(wù)站,同時(shí)派出100名干部到本地農(nóng)民工集中的地方掛職,加強(qiáng)了地方政府間的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)合作。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),努力形成工作合力。發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,需要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合。各地應(yīng)制定指導(dǎo)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的文件,建立發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)辦公室,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo),形成領(lǐng)導(dǎo)有力、部門協(xié)調(diào)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的勞務(wù)開發(fā)機(jī)制。為加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作,省委、省政府成立了勞務(wù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,十幾個(gè)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。從目前運(yùn)作情況看,相關(guān)部門各負(fù)其責(zé),積極配合,勢(shì)頭很好。一批縣市區(qū)將農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移納入縣(市、區(qū))直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核內(nèi)容,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,力度很大。市縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組每月堅(jiān)持召開一次部門聯(lián)席會(huì)議,聽取工作情況匯報(bào),協(xié)調(diào)督辦有關(guān)問題,形成黨政統(tǒng)籌、資源整合、部門合作、共圖發(fā)展的工作環(huán)境。實(shí)踐證明,發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,只要領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展得更快。發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府肩負(fù)著重要職責(zé),應(yīng)把“培訓(xùn)農(nóng)民、轉(zhuǎn)移農(nóng)民、富裕農(nóng)民”作為工作的重點(diǎn)目標(biāo),下功夫抓培訓(xùn)、抓訂單,有組織地搞勞務(wù)輸出,以實(shí)現(xiàn)全省農(nóng)村勞動(dòng)力有序大轉(zhuǎn)移、農(nóng)民收入大增加、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。
三、積極探索,努力解決前進(jìn)中的問題
發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),還需對(duì)我省勞務(wù)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行深入的分析,解決前進(jìn)中遇到的一些突出問題,不斷為勞務(wù)經(jīng)濟(jì)加油,使其發(fā)展勢(shì)頭更旺,發(fā)展速度更快。
關(guān)于產(chǎn)業(yè)政策的選擇問題。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是擴(kuò)大就業(yè)的前提和必要條件,但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)并不會(huì)自然導(dǎo)致就業(yè)同步增長(zhǎng)或就業(yè)最大化。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)能在多大程度上帶來就業(yè)的擴(kuò)大,還取決于產(chǎn)業(yè)政策的選擇,因?yàn)椴煌漠a(chǎn)業(yè)政策對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的規(guī)模、速度和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的總量有不同的影響。1979年—1996年,我國(guó)GDP年均增長(zhǎng)9.7%,就業(yè)年均增長(zhǎng)近4%,1997年—2003年,我國(guó)GDP年均增長(zhǎng)仍高達(dá)8%以上,但就業(yè)年均增長(zhǎng)速度下降為1%,出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不能同時(shí)帶來就業(yè)相應(yīng)擴(kuò)大的“奧肯悖論”現(xiàn)象;就業(yè)彈性系數(shù)從原來的0.477下降到0.177,其中下降最大的就是第二產(chǎn)業(yè)。由此可見,在過去幾年中,第二產(chǎn)業(yè)加重了技術(shù)、資本對(duì)勞動(dòng)的替代。我國(guó)還有2.7億勞動(dòng)力需要轉(zhuǎn)移就業(yè),就業(yè)是民生之本,關(guān)系到社會(huì)公平和穩(wěn)定。面對(duì)巨大的就業(yè)壓力,我們?cè)谶x擇經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式時(shí),必須處理好勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、資本密集型產(chǎn)業(yè)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。
從我省實(shí)際出發(fā),在推進(jìn)新型工業(yè)化過程中,既要注重高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,用新技術(shù)和信息化改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平,同時(shí)也要發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),積極開拓就業(yè)空間,創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)而言,應(yīng)以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主,大力發(fā)展中小企業(yè);對(duì)于大城市而言,應(yīng)把發(fā)展服務(wù)業(yè)放在優(yōu)先位置,大力發(fā)展旅游、物流配送、社區(qū)服務(wù)等新興服務(wù)業(yè),逐步形成服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?!靶∑髽I(yè),大就業(yè)”,中小企業(yè)具有適應(yīng)市場(chǎng)能力強(qiáng)、資本有機(jī)構(gòu)成低、吸納就業(yè)多等特點(diǎn)。一般說來,同樣的投資,小企業(yè)吸納就業(yè)能力是大企業(yè)的5倍。咸寧市一山區(qū)縣回歸創(chuàng)業(yè)人員創(chuàng)辦產(chǎn)值在200萬元以上的中小企業(yè)25家,年新增產(chǎn)值9100萬元,為農(nóng)民工提供就業(yè)崗位5000多個(gè),農(nóng)民工年人均收入6000多元,效益很好,這是值得認(rèn)真研究的。
關(guān)于勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的投入問題。有投入才有產(chǎn)出。發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)同樣需要投入,印發(fā)宣傳廣告資料、培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力、組織勞務(wù)輸出、建立勞務(wù)輸出信息網(wǎng)站等等都需要資金。“錢從哪里來,人往哪里去”使一部分人十分困惑。思路決定出路,首先要把認(rèn)識(shí)搞上去,把思路搞對(duì)頭。培訓(xùn)一個(gè)農(nóng)村勞動(dòng)力大約需要幾百或上千元,但其產(chǎn)生的效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個(gè)數(shù),勞動(dòng)力培訓(xùn)就業(yè)后,一個(gè)月的工資就可能超過培訓(xùn)成本??梢哉f,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)是一項(xiàng)花錢少、見效快、回報(bào)高、影響長(zhǎng)遠(yuǎn)的德政工程。我省開展百萬農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn),僅靠“陽光工程”現(xiàn)有項(xiàng)目資金還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求,應(yīng)廣辟財(cái)源,建立政府、用人單位和個(gè)人共同分擔(dān)、社會(huì)資本積極參與的投入機(jī)制。一是加大財(cái)政資金投入。在爭(zhēng)取國(guó)家陽光工程資金的基礎(chǔ)上,省市縣各級(jí)財(cái)政都應(yīng)增加投入,對(duì)農(nóng)民培訓(xùn)補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高,以調(diào)動(dòng)農(nóng)民參訓(xùn)的積極性。同時(shí),對(duì)培訓(xùn)基地進(jìn)行扶持和獎(jiǎng)勵(lì),并落實(shí)有關(guān)部門必需的工作經(jīng)費(fèi)。二是整合財(cái)政資金。各部門應(yīng)拿出一部分用于支農(nóng)扶農(nóng)的經(jīng)費(fèi)用在農(nóng)民培訓(xùn)上,積極參與“百萬農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)計(jì)劃”,采取“性質(zhì)不變、渠道不變、管理不變、專項(xiàng)使用、各記其功”的辦法,捆綁使用,放大資金使用效益。三是爭(zhēng)取助學(xué)貸款。積極推廣宜昌青華職校和蘄春職?!百J款參加培訓(xùn)、就業(yè)還款”的經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校、銀行、企業(yè)、農(nóng)民之間建立互信,形成經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)結(jié)紐帶,促進(jìn)良性循環(huán)。四是爭(zhēng)取企業(yè)出資培訓(xùn)。采取校企聯(lián)合的形式,企業(yè)出資,學(xué)校辦班,農(nóng)民培訓(xùn)后到企業(yè)上班。此外,還可積極引導(dǎo)民間資本投入,爭(zhēng)取社會(huì)捐資助學(xué)。
關(guān)于勞務(wù)品牌的創(chuàng)建問題。當(dāng)前,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代。勞務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已成為勞務(wù)品牌的競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),必須高度重視勞務(wù)品牌建設(shè)。我省目前已有了一批勞務(wù)品牌,如湖北海員、湖北數(shù)控、湖北建工、湖北廚師、“木蘭花”巾幗家政服務(wù)等等,但這些品牌還需要進(jìn)一步鍛造,提高競(jìng)爭(zhēng)力。各地可根據(jù)當(dāng)?shù)厝宋馁Y源和培訓(xùn)就業(yè)特點(diǎn),塑造一個(gè)具有地方特色和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的勞務(wù)品牌。勞動(dòng)力素質(zhì)是勞務(wù)品牌的基礎(chǔ)和保證。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資格認(rèn)定和質(zhì)量監(jiān)控、評(píng)估工作,確保轉(zhuǎn)移培訓(xùn)質(zhì)量。充分利用廣播、電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體對(duì)我省勞務(wù)品牌進(jìn)行宣傳,組織人員到用工量大的地方進(jìn)行推介活動(dòng),把品牌叫響。
關(guān)于勞務(wù)環(huán)境優(yōu)化問題。環(huán)境也是生產(chǎn)力。好的環(huán)境能提供養(yǎng)份,起催化作用。發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)必須營(yíng)造良好的環(huán)境。應(yīng)全面清理和取消各種限制農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工就業(yè)的規(guī)定和不合理收費(fèi),簡(jiǎn)化農(nóng)民跨地區(qū)就業(yè)和進(jìn)城務(wù)工的各種手續(xù),維護(hù)企業(yè)依法自主用工,建立城鄉(xiāng)勞動(dòng)者公平競(jìng)爭(zhēng)的就業(yè)制度。在保持原有土地承包關(guān)系的前提下,積極推進(jìn)農(nóng)村集體土地使用制度改革,實(shí)施土地所有權(quán)、承包權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離,規(guī)范土地流轉(zhuǎn),保留進(jìn)城農(nóng)民繼續(xù)分享集體積累利益的權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。加大農(nóng)民工工資清欠力度,使“勞者有其得”。積極完善社會(huì)保障制度,逐步建立覆蓋全社會(huì)的社會(huì)保障網(wǎng)絡(luò),為農(nóng)民工社會(huì)保險(xiǎn)異地轉(zhuǎn)移和接續(xù)提供便利,解除后顧之憂。加快戶籍管理制度改革步伐,消除身份差異,降低農(nóng)民進(jìn)城定居門檻。關(guān)心外來務(wù)工人員子女入托就學(xué),使其享受所在城鎮(zhèn)居民子女同等待遇,同時(shí)解決好“留守子女”生活和學(xué)習(xí)問題。將農(nóng)民工的計(jì)劃生育納入經(jīng)常性管理和服務(wù)范圍,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工特別是其中已婚育齡婦女的計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作。維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,對(duì)農(nóng)民工請(qǐng)求給付勞動(dòng)報(bào)酬、工傷賠償以及其他嚴(yán)重侵害其人身權(quán)利、財(cái)產(chǎn)權(quán)利的案件提供法律援助?!?/p>
第五篇:推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快新農(nóng)村建設(shè)步伐
推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快新農(nóng)村建設(shè)步伐
——淺議新農(nóng)村建設(shè)
黨的十六屆五中全會(huì)提出建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬余、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo),全面體現(xiàn)了新形勢(shì)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)發(fā)展的要求。和平村作為市級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范村在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程中,走出了一條以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)全面發(fā)展的新路子,對(duì)我鄉(xiāng)省級(jí)新農(nóng)村示范片建設(shè)起了積極的引導(dǎo)作用。通過和平村新農(nóng)村建設(shè),我認(rèn)為在新農(nóng)村建設(shè)中要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)調(diào)強(qiáng),出新思路,想新辦法,采取新舉措是關(guān)鍵。在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中需要在以下五個(gè)方面創(chuàng)新思路、加大力度;
一、政府主導(dǎo)、農(nóng)民積極參與是搞好新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。新農(nóng)村建設(shè)必須由政府主導(dǎo)推動(dòng),尤其是縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府要切實(shí)發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,要通過出臺(tái)一些優(yōu)惠政策和措施,指導(dǎo)和引導(dǎo)農(nóng)民開展新農(nóng)村建設(shè)。同時(shí)要發(fā)揮農(nóng)民的主動(dòng)參與意識(shí),新農(nóng)村建設(shè)歸根到底是農(nóng)民自己的事,因此必須將廣大農(nóng)民群眾的思想統(tǒng)一到“自己的家園自己建”上來,通過宣傳,把政府的發(fā)展思路逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)民自覺發(fā)展的意識(shí)和行動(dòng),讓農(nóng)民自覺主動(dòng)地參與到新農(nóng)村建設(shè)工作中去,避免“干部熱、群眾冷”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
二、提高農(nóng)民素質(zhì),培養(yǎng)新型農(nóng)民。一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平主要取決于人力資源、自然資源、資本、技術(shù)創(chuàng)新四個(gè)因素。其中人力資源是最關(guān)鍵要素。新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)和最終目的是發(fā)展農(nóng)
村經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)民增收。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是一項(xiàng)史無前例、前無古人的偉大工程,農(nóng)民無疑是主體,是發(fā)展農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村的最重要資源,是生產(chǎn)力的決定性因素。培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民是當(dāng)前最為緊迫的任務(wù)之一。培養(yǎng)和造就新型農(nóng)民,“應(yīng)著力提高農(nóng)民的科學(xué)文化素養(yǎng)”。據(jù)調(diào)查:我國(guó)農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)普遍較低,平均受教育年限約為9年,大量低素質(zhì)人口集中在農(nóng)村,直接制約了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村的進(jìn)步和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的變革。與此同時(shí),我國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員也比較缺乏。這顯然不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新農(nóng)村建設(shè)的要求。因此必須大力發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育,提高廣大農(nóng)民的科學(xué)文化素養(yǎng),解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力。同時(shí)針對(duì)農(nóng)技人員嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀,實(shí)施和推行農(nóng)村科技人員下鄉(xiāng)駐村制度,使科技人員長(zhǎng)期蹲點(diǎn)服務(wù),面對(duì)面、手把手地教農(nóng)民種、養(yǎng)技術(shù),傳授和普及科學(xué)知識(shí)。培養(yǎng)和造就新型農(nóng)民,還應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)民的技能培訓(xùn)。當(dāng)前廣大農(nóng)民渴望掌握新技術(shù),渴望提高產(chǎn)量,渴望致富,但是由于文化水平普遍較低,“心有余而力不足”,在理解、接受新技術(shù)方面困難重重,更不要說應(yīng)用新技術(shù),實(shí)現(xiàn)科技致富了。廣大農(nóng)民對(duì)旨在致富和提高生產(chǎn)技能的教育培訓(xùn)具有強(qiáng)烈要求,他們對(duì)職業(yè)教育需求的焦點(diǎn)還是在提高自身收入上,對(duì)投資少、見效快、易掌握的實(shí)用技術(shù)比較看重。所以,培養(yǎng)新農(nóng)民,必須大力實(shí)施“農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工程”和“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程”,通過教育和培訓(xùn),用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)武裝農(nóng)民,使現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)新技術(shù)迅速滲透和擴(kuò)散到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。與此同時(shí),還
應(yīng)使農(nóng)民掌握1—2項(xiàng)相關(guān)職業(yè)技能,提高他們的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和水平。農(nóng)村大量富余勞動(dòng)力難以轉(zhuǎn)移,固然有體制方面的原因,但跟農(nóng)民整體素質(zhì)偏低、觀點(diǎn)落后不無關(guān)系。這是一個(gè)典型的例證。因而,提高農(nóng)民素質(zhì),培養(yǎng)新型農(nóng)民,把農(nóng)民人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢(shì),對(duì)新農(nóng)村建設(shè)至關(guān)重要。農(nóng)民的文化素質(zhì)、技術(shù)能力和思想道德水平直接關(guān)系著新農(nóng)村建設(shè)的興衰成敗
三、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。作為一個(gè)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),近幾年通過農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)布局日趨合理,農(nóng)作物增產(chǎn)增效明顯,但農(nóng)民增收幅度不大。我們要充分利用良好的生態(tài)環(huán)境,發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),建特色農(nóng)產(chǎn)品基地,創(chuàng)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),也就成了當(dāng)前及今后促進(jìn)農(nóng)業(yè)健康發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收的一項(xiàng)重要工作。一是樹立“大農(nóng)業(yè)、大發(fā)展”意識(shí),按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,遵循“突出特色、多種經(jīng)營(yíng)、搞活經(jīng)濟(jì)、提高效益”的原則,走基地化生產(chǎn)、特色化種養(yǎng)、協(xié)會(huì)搞活、大戶示范、農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)帶動(dòng)的發(fā)展路子。主要在壯大藠頭、林下特色養(yǎng)殖、2萬畝綠竹為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)培植藠頭產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)業(yè)、林下特色養(yǎng)殖業(yè)和綠竹產(chǎn)業(yè),成為帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收“助推器”。特別是要圍繞林下特色養(yǎng)殖業(yè)、綠竹產(chǎn)業(yè)做文章,成為農(nóng)民致富的新興、綠色、生態(tài)產(chǎn)業(yè)。二是以工業(yè)理念發(fā)展農(nóng)業(yè),向提高農(nóng)產(chǎn)品附加值上要效益。既發(fā)展大規(guī)模加工業(yè),也發(fā)展具有當(dāng)?shù)靥厣男∑髽I(yè),鼓勵(lì)群眾積極參與土地市場(chǎng)流轉(zhuǎn),把優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品做強(qiáng)做大,盡
快形成區(qū)域性主導(dǎo)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),打造品牌,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,使農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)真正成為推進(jìn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。三是堅(jiān)持“園區(qū)經(jīng)營(yíng)、名特優(yōu)發(fā)展”,抓好林下畜禽養(yǎng)殖業(yè)。畜牧養(yǎng)殖向規(guī)模化、特色化方向發(fā)展,建設(shè)完善林下特色家禽、牛、豬、白鵝為主的四大養(yǎng)殖園(?。﹨^(qū),增強(qiáng)園區(qū)示范帶動(dòng)作用。
四、加快休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展。近年來,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)、假日經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。農(nóng)業(yè)資源的豐富、交通條件的改善、城市居民消費(fèi)觀念的改變,為休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展提供了有利的條件。我鄉(xiāng)應(yīng)借助這一有利條件,以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),立足實(shí)際,因地制宜,加強(qiáng)規(guī)劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),抓好農(nóng)業(yè)與旅游的有機(jī)結(jié)合。傾力打造“農(nóng)家樂”休閑游,通過發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè),引導(dǎo)農(nóng)民改造房屋、改善環(huán)境、發(fā)展產(chǎn)業(yè),把農(nóng)業(yè)開發(fā)、鄉(xiāng)村美化、基地示范、休閑觀光、鄉(xiāng)村旅游有機(jī)結(jié)合起來,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
五、大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。要將勞務(wù)輸出作為產(chǎn)業(yè)來抓,采取政府引導(dǎo)、中介介紹、勞務(wù)能人帶領(lǐng)等多種方式,有組織地開展勞動(dòng)力輸出。大力開展職業(yè)教育培訓(xùn),培育新型農(nóng)民。搞好勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)和農(nóng)民工服務(wù)管理,切實(shí)解決農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移后子女托管、土地轉(zhuǎn)包等問題,解除農(nóng)民工的后顧之憂。
六、大力發(fā)展農(nóng)村庭院經(jīng)濟(jì)。庭院經(jīng)濟(jì)用地不局限于庭院之中,農(nóng)民房前屋后、村莊周邊的空隙地都可以利用。在實(shí)際操作中,因地制宜,選準(zhǔn)開發(fā)模式,小庭院也能搞出大經(jīng)濟(jì)。在指導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展庭院
經(jīng)濟(jì)時(shí),不求統(tǒng)一,但求特色;不求規(guī)模,但求效益。農(nóng)戶宜種則種,宜工則工,多種經(jīng)營(yíng),各顯神通,為增加收入開辟新的途徑,使之成為農(nóng)村實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
七、堅(jiān)持依法治村,加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)教育,建設(shè)民主、文明的新農(nóng)村。一是進(jìn)一步完善村民自治制度建設(shè),著重在加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)上下功夫,切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,引領(lǐng)群眾發(fā)家致富方面的積極作用。加強(qiáng)群眾自我教育,干部自我約束,以村務(wù)公開、民主決策制度為突破口,解決農(nóng)村熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,提高群眾參與村級(jí)事務(wù)管理的積極性和主動(dòng)性。以村級(jí)財(cái)務(wù)村務(wù)公開為窗口,增強(qiáng)村級(jí)管理的公開性和透明度,接受群眾監(jiān)督。二是加強(qiáng)農(nóng)村普法教育和科技教育培訓(xùn)。充分利用各種宣傳形式和宣傳渠道,不斷增強(qiáng)農(nóng)民的法律意識(shí)和科技知識(shí),提高農(nóng)民素質(zhì),增強(qiáng)農(nóng)民依法辦事、參與村管理和民主監(jiān)督的能力,增強(qiáng)農(nóng)民依靠科技致富的能力。三是抓好文明建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)民思想道德素質(zhì)建設(shè),移風(fēng)易谷,倡導(dǎo)新風(fēng),使農(nóng)民在思想面貌上有根本改變。以開展各類文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體,不斷擴(kuò)展內(nèi)涵,提高品位,改變農(nóng)村形象,建成“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村。