第一篇：川大《人力資源開發(fā)與管理2086》16秋在線作業(yè)12答案

川大《人力資源開發(fā)與管理2086》16秋在線作業(yè)12答案

一、單選題（共 10 道試題，共 20 分。）V 1.在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理（）.照規(guī)章辦事

.追求科學(xué)性和藝術(shù)性.以事為中心

.追求精確性與科學(xué)性

標(biāo)準(zhǔn)答案：

2.在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是（）.戰(zhàn)術(shù)性管理

.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合的.戰(zhàn)略性管理

.側(cè)重當(dāng)前人事工作的 標(biāo)準(zhǔn)答案：

3.不符合人本管理思想的是（）.完善人.開發(fā)人.發(fā)展人.約束人

標(biāo)準(zhǔn)答案：

4.在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門（）.處于操作層

.只是上級的執(zhí)行部門.處于決策層

.很少參與企業(yè)決策

標(biāo)準(zhǔn)答案：

5.20世紀(jì)二三十年代，美國哈佛大學(xué)教授埃爾頓?梅奧提出了（）假說。.社會人.經(jīng)濟人.管理人.復(fù)雜人

標(biāo)準(zhǔn)答案：

6.不屬于人性的內(nèi)容（）.自然屬性.生物屬性.心理屬性.社會屬性

標(biāo)準(zhǔn)答案：

7.不屬于人力資源管理開發(fā)的手段的是（）.法律手段.行政手段.科技手段.經(jīng)濟手段

標(biāo)準(zhǔn)答案： 8.在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理（）.以計算機為主.以人工為主.以員工為中心.手段很單一

標(biāo)準(zhǔn)答案：

9.不屬于人力資本投資支出的形式是（）.教育支出.管理支出.培訓(xùn)支出.流動支出

標(biāo)準(zhǔn)答案：

10.不屬于人力資源開發(fā)目標(biāo)的特性為（）.多元性.層次性.整體性.針對性

標(biāo)準(zhǔn)答案：

二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。）

V 1.以下屬于現(xiàn)代人力資源管理的原則的為（）.完整全面的看待人的因素.因人而異

.員工與企業(yè)共命運.隨機制宜

E.公正平等的對待人

標(biāo)準(zhǔn)答案：E 2.（）說明了人力資源開發(fā)目標(biāo)的多元性.社會發(fā)展需要的多元化.不同員工的發(fā)展需求不同.個體發(fā)展需求的多元化.員工的發(fā)展需求可能改變 E.現(xiàn)有培訓(xùn)機構(gòu)的多元化

標(biāo)準(zhǔn)答案：

3.（）屬于人力資源開發(fā)的主要內(nèi)容.人才發(fā)現(xiàn).人才培養(yǎng).人才教育.人才調(diào)劑 E.人才發(fā)展

標(biāo)準(zhǔn)答案：E 4.經(jīng)濟人假設(shè)理論中的“經(jīng)紀(jì)人”又稱（）.唯利人.管理人.社會人.實利人 E.復(fù)雜人

標(biāo)準(zhǔn)答案：

5.屬于人力資源開發(fā)的主要內(nèi)容有（）.人才發(fā)現(xiàn).人才培養(yǎng).人才教育.人才調(diào)劑 E.人才發(fā)展

標(biāo)準(zhǔn)答案：E 6.企業(yè)人力資源管理的職能有（）.吸收、錄用員工.培養(yǎng)、教育員工.保持、發(fā)展員工.招收、配置員工 E.評價、調(diào)整員工

標(biāo)準(zhǔn)答案：E 7.（）屬于人本管理機制.動力機制.壓力機制.約束機制.保障機制 E.選擇機制

標(biāo)準(zhǔn)答案：E 8.（）屬于人力資本投資支出.實際支出.心理損失.直接支出.間接支出 E.時間支出

標(biāo)準(zhǔn)答案：E 9.員工的基本特征包括（）.生理性行為與生理性需要.社會性行為與社會性需要.道德性行為與道德性需要.自我保護德行為以及需要 E.心理性行為與心理性需要

標(biāo)準(zhǔn)答案：E 10.（）能夠影響私人投資收益率.個體偏好及資本化能力.資本市場平均報酬率

.貨幣時間價值及收益期限.勞動力市場工資水平E.國家政策

標(biāo)準(zhǔn)答案：E

三、判斷題（共 10 道試題，共 40 分。）

V 1.根據(jù)數(shù)學(xué)中的回歸原理對人力資源預(yù)測的方法是德爾菲法.錯誤.正確

標(biāo)準(zhǔn)答案：

2.能力主導(dǎo)型的績效考評適合于等于管理性，事務(wù)性工作進行考評。.錯誤.正確

標(biāo)準(zhǔn)答案：

3.企業(yè)的薪酬制度反映了該企業(yè)的價值觀，企業(yè)價值觀對企業(yè)的薪酬管理有著重要的影響作用。.錯誤.正確

標(biāo)準(zhǔn)答案：

4.職工因工致殘被堅定為一至四級的，應(yīng)當(dāng)退出生產(chǎn)，工作崗位，終止勞動關(guān)系，發(fā)給工商傷殘撫恤證件。.錯誤.正確

標(biāo)準(zhǔn)答案：

5.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是各種人力資源的具體計劃的核心。.錯誤.正確

標(biāo)準(zhǔn)答案：

6.市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)勞動條件是在國家法律法規(guī)的最低標(biāo)準(zhǔn)商由企業(yè)所有者確定的。.錯誤.正確

標(biāo)準(zhǔn)答案：

7.很多培訓(xùn)只是為了提高素質(zhì)，并不涉及錄用，提拔或安排工作問題，因此對受訓(xùn)人員擇優(yōu)獎勵九成為調(diào)動其積極性的有利杠桿。.錯誤.正確

標(biāo)準(zhǔn)答案：

8.考評者與被考評者討論的核心問題是如何正確選擇考評方法。.錯誤.正確

標(biāo)準(zhǔn)答案：

9.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是各種人力資源的具體計劃的核心。.錯誤.正確

標(biāo)準(zhǔn)答案：

10.企業(yè)的薪酬制度反映了該企業(yè)的價值觀，企業(yè)價值觀對企業(yè)的薪酬管理有著重要的影響作用。.錯誤.正確

標(biāo)準(zhǔn)答案：

第二篇：川大《人力資源開發(fā)與管理》16秋在線作業(yè)2

奧鵬17春川大《人力資源開發(fā)與管理(1)》16秋在線作業(yè)2

一、單選題（共 20 道，共 40 分。）

1.影響招聘的內(nèi)部因素是： A.企事業(yè)組織形象 B.勞動力市場條件 C.法律的監(jiān)控 D.國家宏觀調(diào)控 標(biāo)準(zhǔn)解：

2.人力資源需求預(yù)測方法中的專家判斷法又稱： A.回歸分析法 B.經(jīng)驗預(yù)測法 C.德爾菲法

D.馬爾可夫分析法 標(biāo)準(zhǔn)解：

3.個人為接受教育、訓(xùn)練而放棄的收入是： A.直接成本 B.間接成本 C.人事成本 D.重置成本 標(biāo)準(zhǔn)解：

4.使分配公正合理，必須對每一職務(wù)在企業(yè)中的相對價值、貢獻和地位，進行客觀、準(zhǔn)確、數(shù)量化的評估并加以排序。這是工作分析的哪一項內(nèi)容？ A.績效評估 B.職務(wù)評價

C.人員的選拔與使用 D.人力資源規(guī)劃的制定 標(biāo)準(zhǔn)解：

5.一般來說，大多數(shù)人職業(yè)生涯發(fā)展的核心階段是： A.成長階段 B.探索階段 C.確立階段 D.維持階段 標(biāo)準(zhǔn)解：

6.“好吃懶做、唯利是圖”，符合下面哪種關(guān)于人的假設(shè)？ A.“經(jīng)濟人”假設(shè) B.“社會人”假設(shè)

C.“自我實現(xiàn)的人”假設(shè)

D.“復(fù)雜人”假設(shè) 標(biāo)準(zhǔn)解：

7.預(yù)測由未來工作崗位的性質(zhì)與要求所決定的人員素質(zhì)和技能的類型，這是制定人力資源規(guī)劃時的哪一步驟？

A.預(yù)測未來人力資源供給 B.預(yù)測未來人力資源需求 C.供給與需求的平衡

D.制定供給人力資源需求的政策和措施 標(biāo)準(zhǔn)解：

8.與人員數(shù)相等的是： A.任務(wù)數(shù) B.職責(zé)數(shù) C.職位數(shù) D.職務(wù)數(shù) 標(biāo)準(zhǔn)解：

9.小張參加了人力資源部組織的崗位培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間，人力資源部門的工作人員向小張了解參加培訓(xùn)的感受。這種了解屬于培訓(xùn)評估的： A.學(xué)習(xí)評估 B.反應(yīng)評估 C.行為評估 D.成果評估 標(biāo)準(zhǔn)解：

10.為了使同一技能而實際勞動貢獻不同的員工各得其所，可讓技能工資與下列哪些類型的工資結(jié)合起來使用？ A.崗位工資 B.獎金 C.結(jié)構(gòu)工資 D.浮動工資 標(biāo)準(zhǔn)解：

11.“人盡其才，人盡其用”主要表現(xiàn)了人力資源管理哪一方面的內(nèi)容？ A.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計 B.人力資源規(guī)劃的制定 C.人員的選拔與使用 D.培訓(xùn)計劃的制定 標(biāo)準(zhǔn)解：

12.了解培訓(xùn)對象對整個培訓(xùn)項目和項目某些方面的意見和看法，是評估培訓(xùn)效果的哪個指標(biāo)？ A.行為 B.學(xué)習(xí)C.反應(yīng) D.成果 標(biāo)準(zhǔn)解：

13.需求層次理論是由（）提出的。A.梅奧

B.赫茨伯格 C.馬斯洛 D.泰羅 標(biāo)準(zhǔn)解：

14.人力資源部門根據(jù)焊接車間次品率超標(biāo)的情況，選擇需要培訓(xùn)人員，對其進行現(xiàn)場講解和示范。這種培訓(xùn)種類屬于： A.崗前培訓(xùn) B.在崗培訓(xùn) C.離崗培訓(xùn) D.業(yè)余培訓(xùn) 標(biāo)準(zhǔn)解：

15.在性質(zhì)上人力資本反映的是： A.存量問題

B.流量和存量問題 C.計劃問題 D.價值問題 標(biāo)準(zhǔn)解：

16.（）是一種靈活性很大的面試形式，它不限制范圍，面試官可以讓應(yīng)聘者自由地發(fā)表見解。

A.結(jié)構(gòu)化面試 B.非結(jié)構(gòu)化面試 C.壓力面試 D.行為而試 標(biāo)準(zhǔn)解：

17.古代人力資源質(zhì)量遠遠低于現(xiàn)代，源于人力資源的： A.社會性 B.能動性 C.時效性 D.再生性 標(biāo)準(zhǔn)解：

18.具有內(nèi)耗性特征的資源是： A.自然資源 B.人力資源 C.礦產(chǎn)資源 D.物質(zhì)資源 標(biāo)準(zhǔn)解：

19.第一個將人力看作資本的經(jīng)濟學(xué)家是： A.亞當(dāng)·斯密 B.李斯特 C.舒爾茨 D.柏拉圖 標(biāo)準(zhǔn)解：

20.在培訓(xùn)中，先由教師綜合介紹一些基本概念與原理，然后圍繞某一專題進行討論的培訓(xùn)方式是：

A.講授法 B.研討法 C.角色扮演法 D.案例分析法 標(biāo)準(zhǔn)解：

《人力資源開發(fā)與管理(1)》16秋在線作業(yè)2

二、多選題（共 10 道，共 40 分。）

1.以下是工作分析的原則是： A.目標(biāo)明確化 B.標(biāo)準(zhǔn)化 C.動態(tài)化 D.最優(yōu)化 標(biāo)準(zhǔn)解：

2.評價中心的形式主要有： A.公文處理 B.角色扮演

C.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 D.管理游戲 標(biāo)準(zhǔn)解：

3.（）是進行工作設(shè)計的基本方法。A.工作擴大化 B.工作豐富化 C.工作專門化 D.技能簡單化 標(biāo)準(zhǔn)解：

4.人力資源需求預(yù)測的方法包括： A.德爾菲預(yù)測法 B.趨勢預(yù)測法 C.分級預(yù)測法 D.經(jīng)驗預(yù)測法 標(biāo)準(zhǔn)解：

5.費雷德里克·赫茨伯格1959年在《工作與激勵》一書中，正式提出了激勵的雙因素理論，即： A.科技因素 B.人力因素 C.保健因素

D.激勵因素 標(biāo)準(zhǔn)解：

6.360度考評包括： A.主管評估和下屬評估 B.客戶評估 C.同事互評 D.自我評估 標(biāo)準(zhǔn)解：

7.影響企事業(yè)招聘決策的外部因素以下四項中有： A.政府管理 B.法律的監(jiān)控 C.勞動力

D.勞動力市場條件 標(biāo)準(zhǔn)解：

8.人力資源具有的特征包括： A.時效性 B.能動性 C.可變性

D.社會性和增值性 標(biāo)準(zhǔn)解：

9.生涯的發(fā)展常常伴隨著年齡的增長而變化，金斯伯格將職業(yè)生涯劃分為？ A.幻想期 B.興趣期 C.現(xiàn)實期 D.嘗試期 標(biāo)準(zhǔn)解：

10.在崗前培訓(xùn)中人力資源部門要為新員工提供哪些方面的信息? A.企業(yè)概況 B.工資福利 C.公司文化

D.基本政策與制度 標(biāo)準(zhǔn)解：

《人力資源開發(fā)與管理(1)》16秋在線作業(yè)2

三、判斷題（共 10 道，共 20 分。）

1.對員工績效的管理就是要監(jiān)督檢查員工的工作。A.錯誤

B.正確 標(biāo)準(zhǔn)解：

2.培訓(xùn)就是人們經(jīng)常說的開發(fā)，二者在內(nèi)涵和實質(zhì)方面都是一致的。A.錯誤 B.正確 標(biāo)準(zhǔn)解：

3.甄選工作在整個招聘過程中已經(jīng)越來越居于核心地位，應(yīng)該借助于多種甄選手段來公平、客觀地作出正確的決策。A.錯誤 B.正確 標(biāo)準(zhǔn)解：

4.對女職工和未成年工實行特殊保護只是一項特殊規(guī)定，它不屬于勞動保護的范疇。A.錯誤 B.正確 標(biāo)準(zhǔn)解：

5.學(xué)徒培訓(xùn)方式能幫助員工盡快融入團隊，師徒間形成良好關(guān)系，沒有缺點。A.錯誤 B.正確 標(biāo)準(zhǔn)解：

6.德爾菲法是一種依靠管理者主管判斷的預(yù)測方法。A.錯誤 B.正確 標(biāo)準(zhǔn)解：

7.獵頭組織是為適應(yīng)組織對高層次人才的需求和高級人才的求職需要而發(fā)展起來的。A.錯誤 B.正確 標(biāo)準(zhǔn)解：

8.外部招聘的優(yōu)點有節(jié)約組織招聘的時間和成本。A.錯誤 B.正確 標(biāo)準(zhǔn)解：

9.在現(xiàn)代企業(yè)中，員工的知識水平和技能已不再是影響工作績效的唯一重要因素，員工的態(tài)度、觀念對企業(yè)生產(chǎn)力及企業(yè)效益的影響日益加強。A.錯誤 B.正確 標(biāo)準(zhǔn)解：

10.工作分析作為一種活動，其主體是工作崗位，客體是工作分析者。A.錯誤 B.正確 標(biāo)準(zhǔn)解：

第三篇：川大《人力資源開發(fā)與管理》第一次作業(yè)答案

首頁《人力資源開發(fā)與管理》第一次作業(yè)答案歡迎你，你的得分： 94.0

完成日期：2014年08月22日 12點37分

說明： 每道小題括號里的答案是您最高分那次所選的答案，標(biāo)準(zhǔn)答案將在本次作業(yè)結(jié)束(即2014年09月11日)后顯示在題目旁邊。

一、單項選擇題。本大題共10個小題，每小題 2.0 分，共20.0分。在每小題給出的選項中，只有一項是符合題目要求的。

1.（）不屬于人性的內(nèi)容：(D)

A.自然屬性

B.生物屬性

C.心理屬性

D.社會屬性

2.20世紀(jì)二三十年代，美國哈佛大學(xué)教授埃爾頓?梅奧提出了（）假說：(A)

A.社會人

B.經(jīng)濟人

C.管理人

D.復(fù)雜人

3.（）不符合人本管理思想：

(A)

A.完善人

B.開發(fā)人

C.發(fā)展人

D.約束人

4.（）對人力資本的理解不正確

(C)

A.人力資本是活的資本

B.人力資本凝結(jié)于勞動者體內(nèi)

C.人力資本是有形資本

D.人力資本內(nèi)含一定的經(jīng)濟關(guān)系

5.（）不屬于人力資本投資支出的形式 ：

(D)

A.教育支出

B.管理支出

C.培訓(xùn)支出

D.流動支出

6.（）不屬于人力資源開發(fā)目標(biāo)的特性：(D)

A.多元性

B.層次性

C.整體性

D.針對性

7.（）不體現(xiàn)人力資源開發(fā)目標(biāo)的整體性(D)

A.目標(biāo)制定的整體性

B.目標(biāo)實施的整體性

C.各個目標(biāo)間不孤立

D.目標(biāo)設(shè)計的針對性

8.（）是人力資源開發(fā)的最高目標(biāo)：(A)

A.人的發(fā)展

B.社會發(fā)展

C.企業(yè)發(fā)展

D.組織發(fā)展

9.（）不屬于人力資源管理開發(fā)的手段：(C)

A.法律手段

B.行政手段

C.科技手段

D.經(jīng)濟手段

10.在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理（）：

(C)

A.以事為中心

B.以企業(yè)為中心

C.以人為中心

D.以社會為中心

二、多項選擇題。本大題共10個小題，每小題 4.0 分，共40.0分。在每小題給出的選項中，有一項或多項是符合題目要求的。

1.（）說明了現(xiàn)代化的人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用

(AC)

A.推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力

B.促進企業(yè)社會化

C.能使企業(yè)贏得人才制高點

D.促進社會科學(xué)化

E.能使員工隨心所欲的工作

2.（）符合現(xiàn)代人力資源管理哲學(xué)思想(BCDE)

A.采取使員工“遵守規(guī)則”的策略

B.采取使員工“自立自強”的策略

C.采取使員工“樂于成事”的策略

D.采取使員工“主動創(chuàng)新”的策略

E.采取使員工“積極主動”的策略

3.（）屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理(ABCDE)

A.動態(tài)優(yōu)勢原理

B.同素異構(gòu)原理

C.互補增值原理

D.激勵強化原理

E.公平競爭原理

4.()屬于現(xiàn)代人力資源管理的原則

(ABCE)

A.完整全面的看待人的因素

B.因人而異

C.員工與企業(yè)共命運

D.隨機制宜

E.公正平等的對待人

5.（）屬于員工的基本特征

(ABCE)

A.生理性行為與生理性需要

B.社會性行為與社會性需要

C.道德性行為與道德性需要

D.自我保護德行為以及需要

E.心理性行為與心理性需要

6.（）屬于員工的動態(tài)特征(BCD)

A.員工學(xué)習(xí)

B.員工自我保護機制

C.員工激勵

D.員工的成熟和發(fā)展

E.員工培訓(xùn)

7.（）屬于企業(yè)人力資源管理的職能(ACE)

A.吸收、錄用員工

B.培養(yǎng)、教育員工

C.保持、發(fā)展員工

D.招收、配置員工

E.評價、調(diào)整員工

8.（）屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術(shù)(AE)

A.工作崗位研究

B.KPI技術(shù)

C.關(guān)鍵事件訪談

D.BSC技術(shù)

E.人員素質(zhì)測評

9.（）屬于人力資源開發(fā)的主要內(nèi)容

(ABCDE)

A.人才發(fā)現(xiàn)

B.人才培養(yǎng)

C.人才教育

D.人才調(diào)劑

E.人才發(fā)展

10.（）說明了人力資源開發(fā)目標(biāo)的多元性(ABCD)

A.社會發(fā)展需要的多元化

B.不同員工的發(fā)展需求不同

C.個體發(fā)展需求的多元化

D.員工的發(fā)展需求可能改變

E.現(xiàn)有培訓(xùn)機構(gòu)的多元化

三、判斷題。本大題共10個小題，每小題 4.0 分，共40.0分。1.外界環(huán)境變化迅速的企業(yè)適宜采用事業(yè)部制。

(錯誤)

2.很多培訓(xùn)只是為了提高素質(zhì)，并不涉及錄用，提拔或安排工作問題，因此對受訓(xùn)人員擇優(yōu)獎勵九成為調(diào)動其積極性的有利杠桿。

(錯誤)

3.考評者與被考評者討論的核心問題是如何正確選擇考評方法。(錯誤)

4.分公司在法律上屬于獨立法人企業(yè)。

(錯誤)

5.企業(yè)的薪酬制度反映了該企業(yè)的價值觀，企業(yè)價值觀對企業(yè)的薪酬管理有著重要的影響作用。

(正確)

6.根據(jù)數(shù)學(xué)中的回歸原理對人力資源預(yù)測的方法是德爾菲法.(錯誤)

7.“因人設(shè)崗”是設(shè)置崗位的基本原則

(錯誤)

8.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是各種人力資源的具體計劃的核心。

(正確)

9.招聘過程中產(chǎn)生的不公正現(xiàn)象的最主要根源是經(jīng)濟利益原因。(錯誤)

10.能力主導(dǎo)型的績效考評適合于等于管理性，事務(wù)性工作進行考評。(錯誤)

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第四篇：人力資源開發(fā)與管理大作業(yè)答案

人力資源開發(fā)與管理【9078】大作業(yè)答案

一：論未來薪酬制度改革的主要方向。

答：現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度的基本要求也是市場發(fā)展變化對企業(yè)的要求，為了適應(yīng)環(huán)境及發(fā)展的變化，改變企業(yè)薪酬制度激勵作用不足，約束作用乏力，平均主義和分配行為不規(guī)范等弊端，很多企業(yè)已經(jīng)開始在各個不同層面、不同深度嘗試進行薪酬改革。筆者也對薪酬制度進行了研究，認為我國的薪酬制度改革應(yīng)在以下幾個方面有所突破。

1、重視按績效、技能和知識付酬

隨著時代的發(fā)展，薪酬制度也在不斷變化，從生存薪酬到原始效率工資，再到現(xiàn)代的效率工資。人們逐漸認識到，除了付給工人保證生存需要的工資外，還應(yīng)按人力資本付酬，即按工人身上所蘊藏的知識、技能和管理能力付酬。

2、強調(diào)薪酬制度的開放性

為使工資發(fā)揮激勵員工努力最大化的功能，減少員工與企業(yè)、員工與員工之間的矛盾，應(yīng)該強調(diào)薪酬制度的開放性，應(yīng)該讓員工了解企業(yè)是如何評估績效的，了解不同績效水平與報酬水平的相互關(guān)聯(lián)，就是說要向員工輸入績效信息和收入信息。一個保密的薪酬制度割斷了收入信息與績效信息的直接聯(lián)系，容易導(dǎo)致員工產(chǎn)生錯誤的感覺，會妨礙激勵水平的提高。相反，一個開放的工資制度會產(chǎn)生多方面的良好的激勵效果。

（1）開放的薪酬制度，有利于營造公平的競爭環(huán)境。任何一項規(guī)章制度都難免存在缺陷和不足。薪酬制度也不例外。只有在實施過程中公開、透明，才能讓員工及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，才能達到公平、公正、合理，從而形成公平競爭環(huán)境。

（2）開放的薪酬制度有利于職工參與管理。將職工視為工作伙伴關(guān)系，首先應(yīng)在薪酬方案指定過程中鼓勵員工參與。通過員工參與決策，能夠增強他們的歸屬感、信任感和尊重感，員工的積極性會更高，承諾感更強，對組織更忠誠，生產(chǎn)力水平更高。只有開放的薪酬制度才能做到職工參與管理。員工參與管理還可以對管理層進行有效的監(jiān)督。

（3）開放的薪酬制度有利于員工自我價值的實現(xiàn)。一個有效、科學(xué)的薪酬制度，不但要反映每個員工的績效和崗位的價值，而且應(yīng)該讓每個員工明確自己在企業(yè)中的發(fā)展方向和價值趨向。如果薪酬制度不透明，往往造成員工對管理層不滿或?qū)ζ髽I(yè)失去信心，不再爭取晉升或放棄努力方向等。而透明的薪酬制度，不但涉及薪酬多少的問題，更主要的是要求企業(yè)內(nèi)部不同系列的職業(yè)發(fā)展道路對每個員工都是公開和透明的，保證大家對自己職業(yè)生涯發(fā)展的選擇權(quán)利。員工可以在不同系列的薪酬晉升通道上選擇適合自己情況的職業(yè)發(fā)展生涯，從而實現(xiàn)自身價值目標(biāo)。這些均有利于企業(yè)發(fā)展。

3、講求薪酬支付的藝術(shù)性

企業(yè)實踐已經(jīng)證明，同樣的資金以不同的方式支付會產(chǎn)生不同的效果。就是說，薪酬支付方式應(yīng)多樣化，根據(jù)不同情況采取不同方式，往往能取得預(yù)想不到的效果。一般來說，不同的職務(wù)應(yīng)采取不同的薪酬支付方式。如果企業(yè)實行“一刀切”的政策，會造成一部分人積極性下降。

在未來的薪酬支付中，企業(yè)可以根據(jù)員工不同的年齡差異、不同的性格特點、不同的情緒變化、不同需求變化、不同時期的不同工作任務(wù)，來選擇不同的薪酬支付方式。同時，還要創(chuàng)造良好的薪酬支付環(huán)境。由于人們在獲取薪酬時，不僅希望從中得到物質(zhì)上的實惠，更希望精神上得到獎勵。所以，在合適的場合、環(huán)境和氛圍中將薪酬支付給員工，往往更能激起他們的內(nèi)心榮譽感、成績感和自豪感，從而使激勵效果倍增。

4、關(guān)注員工的心理收入

所謂心理收入是指員工在工作過程中感受到的尊重、友誼、關(guān)懷、個人價值及獲得學(xué)習(xí)機會和發(fā)展空間的心理反應(yīng)及心理收獲。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，人們不僅有生理和安全需要，而且還有社交、尊重和自我實現(xiàn)的需要。因此，物質(zhì)激勵并不是永無限度的?，F(xiàn)代社會的競爭，使得疲倦的現(xiàn)代人不僅追求高薪酬等貨幣性收入，而且更注重工作和家庭的和諧，渴求生命中有更本質(zhì)、更人性化、更富有感情、更富有價值的東西。在以人力資本為中心的管理時代，那種員工與企業(yè)之間僅僅是冷冰冰的勞動力與金錢對應(yīng)的關(guān)系時代已經(jīng)結(jié)束，而溫馨的、大家庭式的企業(yè)文化越來越受到員工的歡迎。在設(shè)計薪酬工資時，從人們心理需求出發(fā)，融入濃濃的情誼，用心靈、用真誠、用感情、用文化來回報員工的智慧和創(chuàng)造力，讓員工感到工資是對良好行為的獎勵，是家庭運營中的一種榮譽，員工就會得到心理滿足，獲得心理收入，從而激發(fā)更大的工作熱情和自覺工作的積極性。

5、注重團隊激勵

21世紀(jì)的組織形式越來越傾向于扁平化，項目小組或者說團隊在組織管理中將起重要作用。在團隊工作方式下，決定團隊和組織績效的關(guān)鍵要素是團隊的整體素質(zhì)和積極性。整體高素質(zhì)既來自于每個成員的高素質(zhì)，更來自于成員之間的“融合”，實質(zhì)是團隊文化的整合。這種整合離不開薪酬制度的設(shè)計。良好的薪酬制度，應(yīng)是有助于激勵團隊意識，提升團隊凝聚力和團隊整體素質(zhì)。因此，在國際上，有些企業(yè)將薪酬總額的一部分放給團隊支付，或?qū)F隊進行整體獎勵，這有助于團隊激勵。

6、更加發(fā)揮計算機在薪酬管理中的作用

現(xiàn)代科技的高速發(fā)展和薪酬管理的科學(xué)化、復(fù)雜化，使薪酬管理的難度增加。人們所需要的薪酬管理信息的類型、信息來源、信息的質(zhì)量、信息的傳遞速度以及信息的加工處理等，僅靠手工勞動已不能滿足需求，急需實現(xiàn)計算機薪酬管理。這里所說的計算機薪酬管理，并不是計算機與薪酬管理的簡單相加，而應(yīng)理解為，利用計算機的各種功能完成薪酬發(fā)放、薪酬計劃、薪酬統(tǒng)計分析、薪酬調(diào)控等各項工作，從而實現(xiàn)薪酬管理的現(xiàn)代化。隨著時代的發(fā)展，薪酬管理中的數(shù)據(jù)處理工作量不斷增長，計算機在薪酬管理中的應(yīng)用范圍隨之?dāng)U大，應(yīng)用水平也隨之提高。目前，主要用于數(shù)據(jù)處理、管理分析和決策優(yōu)化。將計算機應(yīng)用于薪酬管理，是一項系統(tǒng)工程，工作復(fù)雜而艱巨。我國的計算機薪酬管理處于初級階段，大多數(shù)企業(yè)處于數(shù)據(jù)處理階段。但我們相信，在計算機工作者和薪酬管理工作者的共同努力下，我國的薪酬管理現(xiàn)代化一定能夠早日實現(xiàn)。

二：闡述企業(yè)員工培訓(xùn)的目的、條件和原則。答：

一、企業(yè)員工培訓(xùn)培訓(xùn)的目的：

(1)降低員工流失率。我們曾介紹過“二三二”原則，你培訓(xùn)越好，他越愿意留在你的企業(yè)工作。

(2)讓員工適應(yīng)工作，以便減少錯誤、節(jié)省時間。把他需要做的、那些規(guī)章制度等都告訴他，他以后能少犯錯誤，節(jié)省時間，公司效率就相應(yīng)地提高了。

(3)展現(xiàn)清晰的職位及組織對個人的期望。要告訴他的職位，他是干什么的，你希望他做到什么。(4)幫助新員工更快地勝任本職工作。

(5)增強企業(yè)的穩(wěn)定程度。其實換句話說也就是降低流失率。

(6)減少員工的抱怨。員工進來不受到關(guān)照，他就會產(chǎn)生抱怨。一次好的培訓(xùn)，會減少員工的焦慮和抱怨，他才能真正地專心干工作。(7)最重要的目的是讓他融入企業(yè)的文化。我們套用聯(lián)想的一句話叫“入模子”，也就是不管他什么背景、歷史、來自什么樣的公司，用強化的方式讓他集訓(xùn)并很快適應(yīng)公司的組織文化，大家用同一種聲音說話，其實這才是新員工入職培訓(xùn)最重要的一個目的。

二、企業(yè)員工培訓(xùn)的條件

1、是企業(yè)重視職業(yè)培訓(xùn)，有專門部門和專人負責(zé)職業(yè)培訓(xùn)工作，這是表明企業(yè)對開展職工培訓(xùn)有充分的組織保障;

2、是企業(yè)按規(guī)定提取并使用職工教育培訓(xùn)經(jīng)費，且60%以上用于一線職工的職業(yè)培訓(xùn)，這是表明企業(yè)對職工培訓(xùn)，特別是技能培訓(xùn)有基本的資金保障;

3、是企業(yè)能夠結(jié)合生產(chǎn)服務(wù)實際提出職工技能培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計劃，這是表明企業(yè)有明確和具體的職工培訓(xùn)需求

三、企業(yè)員工培訓(xùn)的原則

1、戰(zhàn)略原則 企業(yè)必須將員工的培訓(xùn)與開發(fā)放在戰(zhàn)略的高度來認識。員工培訓(xùn)有的能立竿見影，很快會反映到員工工作績效上；有的可能在若干年后才能收到明顯的效果，尤其是對管理人員的培訓(xùn)。因此，許多企業(yè)將培訓(xùn)看成是只見投入不見產(chǎn)出的“賠本”買賣,往往只重視當(dāng)前利益,安排“閑人”去參加培訓(xùn),而真正需要培訓(xùn)的人員卻因為工作任務(wù)繁重而抽不出身。結(jié)果就出現(xiàn)了所學(xué)知識不會用或根本不用的“培訓(xùn)專業(yè)戶”使培訓(xùn)真正變成了只見投入不見產(chǎn)出的“賠本”買賣。因此企業(yè)必須樹立戰(zhàn)略觀念&根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略制定培訓(xùn)規(guī)劃,使培訓(xùn)與開發(fā)與企業(yè)的長遠發(fā)展緊密結(jié)合。

2、理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用原則 員工培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)有明確的針對性,從實際工作的需要出發(fā)與職位特點緊密結(jié)合,與培訓(xùn)對像的年齡、知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、思想狀況緊密結(jié)合,目的在于通過培訓(xùn)讓員工掌握必要的技能以完成規(guī)定的工作,最終為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益服務(wù)。只有這樣培訓(xùn)才能收到實效,才能提高工作效率。

3、知識技能培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)兼顧的原則 培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)容，除了文化知識、專業(yè)知識、專業(yè)技能的培訓(xùn)內(nèi)容外，還應(yīng)包括理想、信念、價值觀、道德觀等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。而后者又要與企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化、企業(yè)制度、企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)等結(jié)合起來，使員工在各方面都能夠符合企業(yè)的要求。

4、全員培訓(xùn)與重點提高相結(jié)合的原則 全員培訓(xùn)就是有計劃、有步驟地對在職的所有員工進行培訓(xùn)，這是提高全體員工素質(zhì)的必經(jīng)之路。為了提高培訓(xùn)投入的回報率，培訓(xùn)必須有重點，即對企業(yè)興衰有著重大影響的管理和技術(shù)骨干，特別是中高層管理人員、再者就是有培養(yǎng)前途的梯隊人員，更應(yīng)該有計劃地進行培訓(xùn)與開發(fā)。

5、培訓(xùn)效果的反饋與強化原則 培訓(xùn)效果的反饋與強化是不可缺少的重要環(huán)節(jié)。培訓(xùn)效果的反饋指的是在培訓(xùn)后對員工進行檢驗，其作用在于鞏固員工學(xué)習(xí)的技能、及時糾正錯誤和偏差，反饋的信息越及時、準(zhǔn)確&培訓(xùn)的效果就越好。強化則是指由于反饋而對接受培訓(xùn)人員進行的獎勵或懲罰。其目的一方面是為了獎勵接受培訓(xùn)并取得績效的人員、另一方面是為了加強其他員工的培訓(xùn)意識，使培訓(xùn)效果得到進一步強化。

三：論企業(yè)在用人過程中應(yīng)如何有效開發(fā)人力資源。答：

1、強化部門結(jié)合。在日常工作中，要保持工作的高效與順暢，關(guān)鍵是讓全體工作人員觀念一致，服從于單位的整體利益。為此，人力資源管理部門應(yīng)針對單位本身的具體情況，制定相應(yīng)的規(guī)章條款，并加強同政工部門的溝通，從細節(jié)上減少矛盾的產(chǎn)生。我們既要保障制度內(nèi)容的完整嚴(yán)謹(jǐn)，又要充分考慮員工之間的具體差異，配置最優(yōu)解決方案，從根本上實現(xiàn)對全體員工的有效管理。

2、重視人才培養(yǎng)。單位要想快速發(fā)展，就要擁有人才。在人力資源管理過程中，我們應(yīng)特別強調(diào)人才的重要性，重視人才的培訓(xùn)考核與開發(fā)利用。在干部隊伍建設(shè)過程中，應(yīng)重點抓好人才儲備工作，劃出層次、分級培養(yǎng)，通過不斷提升干部隊伍對思想政治工作重要性的認識，把握每位員工的思想動向。要爭取把思想政治工作延伸到八小時之外，為單位的發(fā)展和未來打下堅實基礎(chǔ)。

3、提升員工素質(zhì)。面對日益復(fù)雜的市場經(jīng)濟形勢，領(lǐng)導(dǎo)層和員工素質(zhì)都需要進一步提升，尤其要加強思想政治方面的管理。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要具備高尚的人格魅力和道德情操。領(lǐng)導(dǎo)干部的言行舉止，會對員工產(chǎn)生重要影響，而健康和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，則是一個單位發(fā)展的重要支持與保障。因此，細致入微的思想政治工作必須伴隨單位發(fā)展的始終。領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確目標(biāo)，形成工作合力，以高度的使命感全心全意地投入到工作中去，為各項工作的開展作出應(yīng)有貢獻。

第五篇：川大《人力資源開發(fā)與管理》第二次網(wǎng)上作業(yè)答案（精選）

首頁《人力資源開發(fā)與管理》第二次網(wǎng)上作業(yè)答案 歡迎你，楊顏(DC3122Y1001)你的得分： 100.0 完成日期：2014年08月22日 12點45分

說明： 每道小題括號里的答案是您最高分那次所選的答案，標(biāo)準(zhǔn)答案將在本次作業(yè)結(jié)束(即2014年09月11日)后顯示在題目旁邊。

一、單項選擇題。本大題共10個小題，每小題 2.0 分，共20.0分。在每小題給出的選項中，只有一項是符合題目要求的。1.在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是（）

(C)A.靜態(tài)管理 B.權(quán)變管理 C.動態(tài)管理

D.權(quán)威管理

2.在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采?。ǎ?/p>

(C)A.科學(xué)化管理

B.制度管理 C.人性化管理

D.權(quán)變管理

3.在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是（）(B)A.戰(zhàn)術(shù)性管理

B.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合的 C.戰(zhàn)略性管理

D.側(cè)重當(dāng)前人事工作的

4.在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理（）(B)A.照規(guī)章辦事

B.追求科學(xué)性和藝術(shù)性 C.以事為中心

D.追求精確性與科學(xué)性

5.在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于（）(A)A.主動開發(fā)型 B.以事為中心 C.被動反應(yīng)型 D.以人為中心

6.在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理（）

(A)A.以計算機為主 B.以人工為主 C.以員工為中心 D.手段很單一

7.在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門（）

(C)A.處于操作層

B.只是上級的執(zhí)行部門 C.處于決策層

D.很少參與企業(yè)決策

8.企業(yè)管理的核心是（）

(C)A.物的管理 B.財務(wù)管理 C.人的管理 D.物流管理

9.（）不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石

(C)A.定編定崗定員定額 B.員工的績效管理 C.員工的引進與培養(yǎng) D.員工的技能開發(fā) 10.在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理（）(C)A.以事為中心 B.以企業(yè)為中心 C.以人為中心

D.以社會為中心

二、多項選擇題。本大題共10個小題，每小題 4.0 分，共40.0分。在每小題給出的選項中，有一項或多項是符合題目要求的。1.（）屬于人性的特征

(ABCDE)A.能動性 B.社會性

C.整體性

D.兩面性 E.可變性

2.目前經(jīng)濟管理學(xué)界中出現(xiàn)的人性假設(shè)學(xué)說主要有（）

(ABDE)A.經(jīng)紀(jì)人 B.社會人 C.管理人 D.復(fù)雜人 E.自我實現(xiàn)人

3.經(jīng)濟人假設(shè)理論中的“經(jīng)紀(jì)人”又稱（）(AD)A.唯利人 B.管理人 C.社會人 D.實利人 E.復(fù)雜人

4.（）屬于人本管理機制(ABCDE)A.動力機制 B.壓力機制 C.約束機制 D.保障機制 E.選擇機制

5.對人力資本的理解正確的是（）

(ABCDE)A.人力資本具有創(chuàng)造性 B.人力資本具有時效性

C.人力資本具有累積性 D.人力資本具有收益性 E.人力資本具有個體差異性

6.（）屬于人力資本投資的特性

(BDE)A.收益形式單一化 B.動態(tài)性

C.誰投資，誰收益

D.連續(xù)性

E.收益形式多樣化

7.（）屬于人力資本投資支出

(ABCE)A.實際支出

B.心理損失 C.直接支出

D.間接支出 E.時間支出

8.（）能夠影響私人投資收益率

(ABCDE)A.個體偏好及資本化能力 B.資本市場平均報酬率 C.貨幣時間價值及收益期限 D.勞動力市場工資水平E.國家政策

9.（）屬于人力資源開發(fā)的主要內(nèi)容(ABCDE)A.人才發(fā)現(xiàn) B.人才培養(yǎng) C.人才教育 D.人才調(diào)劑 E.人才發(fā)展

10.（）說明了人力資源開發(fā)目標(biāo)的多元性

(ABCD)A.社會發(fā)展需要的多元化 B.不同員工的發(fā)展需求不同 C.個體發(fā)展需求的多元化 D.員工的發(fā)展需求可能改變 E.現(xiàn)有培訓(xùn)機構(gòu)的多元化

三、判斷題。本大題共10個小題，每小題 4.0 分，共40.0分。1.招聘是人員招聘的主要環(huán)節(jié)之一，它的內(nèi)涵是吸引到足夠多的應(yīng)聘者。(錯誤)2.很多培訓(xùn)只是為了提高素質(zhì)，并不涉及錄用，提拔或安排工作問題，因此對受訓(xùn)人員擇優(yōu)獎勵九成為調(diào)動其積極性的有利杠桿。(錯誤)3.考評者與被考評者討論的核心問題是如何正確選擇考評方法。(錯誤)4.企業(yè)的薪酬制度反映了該企業(yè)的價值觀，企業(yè)價值觀對企業(yè)的薪酬管理有著重要的影響作用。(正確)5.勞動法律關(guān)系是以國家強制力為保障手段的社會關(guān)系，它與勞動關(guān)系一樣，都體現(xiàn)了國家的意志。(正確)6.職工因工致殘被堅定為一至四級的，應(yīng)當(dāng)退出生產(chǎn)，工作崗位，終止勞動關(guān)系，發(fā)給工商傷殘撫恤證件。(錯誤)7.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是各種人力資源的具體計劃的核心。(正確)8.招聘過程中產(chǎn)生的不公正現(xiàn)象的最主要根源是經(jīng)濟利益原因。(錯誤)9.能力主導(dǎo)型的績效考評適合于等于管理性，事務(wù)性工作進行考評。(錯誤)10.市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)勞動條件是在國家法律法規(guī)的最低標(biāo)準(zhǔn)商由企業(yè)所有者確定的。(錯誤)

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