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      城市建設(shè)觀后感(五篇模版)

      時間:2019-05-15 10:57:58下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《城市建設(shè)觀后感》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《城市建設(shè)觀后感》。

      第一篇:城市建設(shè)觀后感

      城市建設(shè)觀后感

      朔城區(qū)五中209班

      樊學(xué)峰

      我的家鄉(xiāng)座落于山西北部,有一個美麗的名字----朔州。今天,我重新漫步于這個城市,觀察著這里的一切,我發(fā)展最近的家鄉(xiāng),正日新月異地發(fā)展著、變化著,逐漸走向文明的城市。

      環(huán)街漫步,綠樹成萌。此時的家鄉(xiāng)沒有了以前的黃沙滿天,取而代之的是郁郁蔥蔥的西山園林,在那里有成千上萬棵樹木;是金沙植物園內(nèi)各種奇特的植物,撲鼻的花香;是街道上有五顏六色的花朵,青松綠柏。樹葉遮敝陽光,送來林蔭,時而還有幾只小鳥在枝頭賣弄清脆的喉嚨,唱著婉轉(zhuǎn)的歌曲;是整潔規(guī)劃的小區(qū),輕風(fēng)拂柳,花香撲鼻,青草在風(fēng)中搖動。一種溫馨的園林化氣息不由自主地沁入城市居民的心田。

      數(shù)字輝映著足跡,汗水滋養(yǎng)夢想。短短幾年間,靠著家鄉(xiāng)人民的智慧和雙手,家鄉(xiāng)迎來了嶄新的一頁。家鄉(xiāng)聳立了世界公館、華源萬和城等一座座高樓,高達十幾層,一棟棟整齊的排列著,面積寬闊。小區(qū)內(nèi)也有寬廣的街道,夜晚時分,家家戶戶點燃了燈,閃爍著耀眼的光芒。宏偉壯觀的西山生態(tài)園位于城市西部,它擁有很多植被,是家鄉(xiāng)的一道風(fēng)景線。金沙植物園也是城市里一座特色建筑,其中有波光粼粼的水潭,里面嬉戲著一些小魚,有菊花、桃花還有很多不知名的小花;有亭臺樓閣,古樸典雅、意境優(yōu)美,更有形態(tài)不同的假山,有的像駱峰、有的像駿馬,有的連綿起伏,有的直起直落。但我最喜歡的是城市南部的水鄉(xiāng)灣,它擁有南方水鄉(xiāng)的詩情畫意,類似于湖泊,清澄澄可以見到水底的鵝卵石,旁邊的楊柳常常在這天然的大鏡子中梳妝,水上架著幾座小石拱橋,我喜歡在上面踱步,邊走邊觀察水面的變化:它時時而微波蕩漾,時而風(fēng)靜波停,就像一面未打磨的銅鏡。

      生活在這樣的城市里,我們每一個人都得了身心的滿足,因為我們的家鄉(xiāng)是一個宜居的現(xiàn)代化城市,我們?yōu)閾碛羞@樣的家鄉(xiāng)而驕傲自豪。

      第二篇:城市建設(shè)

      堅持科學(xué)規(guī)劃,加快園林城市建設(shè)步伐,著力打造濱水城市、綠色城市、文化城市三大特色,目前該市已形成了“七縱七橫連三環(huán),兩帶十園四廣場”的園林城市格局,綠化覆蓋率達40.8%,綠地率36.6%,人均公園綠地面積15.18平方米。

      六安通過對淠河和淠史杭總干渠(新淠河)的綜合整治,在城區(qū)已形成兩條566公頃的城市綠色玉帶。其中,在淠河上通過修建橡膠壩,已形成水面14.7平方公里的城中湖,終年碧波輕漾,并成為全國水上運動基地之一。六安繼2008年獲“安徽省園林城市”稱號后,今年向國家園林城市目標(biāo)沖刺。

      在城市建設(shè)中,六安市圍繞新一輪城市總體規(guī)劃,編制了城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃和城市防災(zāi)避險綠地規(guī)劃,生物多樣性保護和鄉(xiāng)土樹種應(yīng)用規(guī)劃也同步編制。新一輪綠地系統(tǒng)規(guī)劃對生態(tài)保護、修復(fù)、重構(gòu)的對策進行了探索,以保障六安人居環(huán)境良性循環(huán)、保護六安自然與文化資源為主要目的,形成多層面“環(huán)心廊”空間結(jié)構(gòu)的綠地系統(tǒng)。

      依托得天獨厚的自然水系,六安打造濱水城市。淠河總干渠和淠河流經(jīng)六安中心城區(qū),長度達10余公里,其上游是著名的佛子嶺等6大水庫。六安市圍繞河流治理,做好“水韻”文章,建設(shè)城市“綠帶”。

      在創(chuàng)建園林城市過程中,六安市因地制宜、就地取材,突出自己特色、風(fēng)格、品位,做到綠化源于自然又高于自然,繼承傳統(tǒng)又力求創(chuàng)新。廣泛發(fā)動單位群眾全民參與,形成了具有六安地方特色的創(chuàng)建氛圍。已完成了城市主要出入道路、重要景觀帶和景觀節(jié)點等建設(shè);以及主干道兩側(cè)綠化和城市特有的河流水系沿岸風(fēng)光的綠地建設(shè)等一系列工程?;窘ǔ梢灾行某菂^(qū)的公園、綠地、河岸、路網(wǎng)、庭院等綠化為“內(nèi)圈”,以城鄉(xiāng)結(jié)合部、環(huán)境風(fēng)景林、森林公園、城市進出口綠色長廊、生態(tài)綠地等公益林為“中圈”,以郊區(qū)防護林、水源涵養(yǎng)林和農(nóng)田防護林為“外圈”的三圈城市綠化體系。

      今年5月份,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部對六安市進行衛(wèi)星遙感測試,數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示各項指標(biāo)全部達到國家園林城市標(biāo)準(zhǔn);省專家組初評六安創(chuàng)建國家園林城市為達標(biāo)。

      第三篇:城市建設(shè)工作匯報

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      今天,自治區(qū)建設(shè)廳調(diào)研組來我市檢查指導(dǎo)工作,這是對我市城市建設(shè)工作的關(guān)心和激勵。首先,我代表市委、市政府對調(diào)研組*書記一行的到來表示熱烈歡迎!下面,我就調(diào)研組開展調(diào)研的相關(guān)內(nèi)容作簡要匯報:

      一、基本情況

      ***市地處**山北麓、****盆地,是自治區(qū)西部大開發(fā)扶優(yōu)扶強、優(yōu)先發(fā)展縣(市)之一。全市區(qū)域總面積**萬平方公里,轄**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**個牧場、1個林場、5個街道辦事處,共有行政村***個、農(nóng)牧業(yè)隊**個,總?cè)丝?1萬人。全市擁有可耕地面積***余萬畝,已耕地95萬畝,水土、光熱、礦產(chǎn)、旅游等資源豐富。

      多年來,**各族人民前赴后繼,創(chuàng)業(yè)不止,先后榮獲全國雙擁模范城,自治區(qū)精神文明建設(shè)先進縣(市),自治區(qū)最佳衛(wèi)生城市,全國科技進步先進縣(市)等榮譽。農(nóng)業(yè)上已建成國家和自治區(qū)優(yōu)質(zhì)*基地、糧食基地和畜牧業(yè)基地。工業(yè)上基本形成煤炭、電力、水泥、經(jīng)濟、啤酒、番茄制品、糧油加工等門類比較齊全、結(jié)構(gòu)趨向合理的工業(yè)體系。工業(yè)園區(qū)建設(shè)與管理進一步規(guī)劃,投資環(huán)境不斷優(yōu)化,招商引資成效顯著、特別是在石化產(chǎn)業(yè)、煤電項目建設(shè)、棉花資源整合等方面取得了新突破。商貿(mào)旅游、交通運輸、郵政電信、金融稅務(wù)、非公有制經(jīng)濟都得到較快發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重進一步提高。

      2004年,全市實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值**億元,同比增長12.8%,一、二、三產(chǎn)的結(jié)構(gòu)比例為xiexiebang.com,其中:一產(chǎn)**億元,增長4.4%;二產(chǎn)*億元,增長23.6%;三產(chǎn)**億元,增長12.5%。;實現(xiàn)本級財政收入**億元,增長27%。人均生產(chǎn)總值達到*****元,同比增長12.5%。招商引資到位資金**億元,增長106%。完成固定資產(chǎn)投資**億元,增長20%。農(nóng)牧民人均收入達到****元,同比增長***元。

      2005年我市經(jīng)濟社會發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)是:實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值**億元,增長18.1%,三次產(chǎn)業(yè)比為34:38:28。其中:第一產(chǎn)業(yè)**億元,增長8.7%;第二產(chǎn)業(yè)**億元,增長30.2%;第三產(chǎn)業(yè)***億元,增長15.3%;財政收入達到**億元,增長15%;農(nóng)牧民人均純收入增加300元;招商引資到位資金**億元,增長80.6%;全社會固定資產(chǎn)投資力爭達到**億元,增長36.9%;社會消費品零售總額增長15%,新增就業(yè)崗位3300個,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%左右;人口自然增長率控制在12‰以內(nèi)。

      二、城鄉(xiāng)抗震安居工程實施情況

      1、為認(rèn)真落實自治區(qū)3月1日召開的抗震安居工作會議精神,我市于2005年3月25日召開了城鄉(xiāng)抗震安居工程工作會議,傳達了自治區(qū)會議精神,安排部署了城鄉(xiāng)抗震安居工程工作,并與20個鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)一把手簽訂2005年《**市城鄉(xiāng)抗震安居工程責(zé)任書》,將今年農(nóng)區(qū)***戶、城區(qū)***戶的抗震安居工程建設(shè)任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)及相關(guān)部門。各鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)結(jié)合自身實際與村(隊)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書,分解抗震安居工程建設(shè)任務(wù)。各村(隊)根據(jù)農(nóng)民的建房要求和經(jīng)濟能力,同建房戶簽訂建房協(xié)議書,層層落實城鄉(xiāng)抗震安居工程建設(shè)任務(wù)。截止目前,農(nóng)區(qū)已簽訂抗震安居工程建房協(xié)議近400戶,開工建設(shè)抗震安居房近200戶;城區(qū)今年的抗震安居工程建設(shè)也呈現(xiàn)良好勢頭,今年開工新建的392套抗震安居房,加上去年建的***套,共有***套安居房將于今年年底竣工。**公司100套解危解困平房住宅建設(shè)現(xiàn)開工21戶。為使城鄉(xiāng)抗震安居工程的各項工作更加細化、量化、便于操作,我市結(jié)合任務(wù)和責(zé)任內(nèi)容,制定了《**市城鄉(xiāng)抗震安居工程建設(shè)任務(wù)考核實施細則》,按照《實施細則》的要求,將對全市各個鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)進行全面的考評、打分,把考評結(jié)果作為文明單位驗收和單位領(lǐng)導(dǎo)述職、選拔任用的依據(jù)。同時,結(jié)合城鄉(xiāng)抗震安居工程工作制度,把抗震安居辦工作人員的工作也進行了細化,實行分片負(fù)責(zé)制,定人定點,定點到戶,誰負(fù)責(zé)的地方出了問題,就追究誰的責(zé)任。

      2、按照“建一戶成一戶”的原則,始終堅持以質(zhì)量為核心,在工程質(zhì)量管理上,嚴(yán)把“兩個不準(zhǔn)”、“三個關(guān)口”。力求做到不讓一個建房戶在管理上失控,下派工作人員,做好施工一線的跟蹤服務(wù),使每一個施工隊都處在嚴(yán)格的監(jiān)督下進行施工。特別是針對長期以來農(nóng)村建房的無序狀態(tài),避免造成人力、財力、資源上的浪費,下發(fā)了《關(guān)于村鎮(zhèn)建房實施“一書一證”發(fā)放管理工作的通知》。自今年起,在全市農(nóng)牧區(qū)范圍內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行“一書一證”發(fā)放管理制度。農(nóng)牧區(qū)新建、改建、擴建住房,首先以書面形式向所在村隊提出建房申請,核發(fā)《農(nóng)村建房選址意見書》,再經(jīng)當(dāng)?shù)乜拐鸢簿愚k對戶型、是否抗震、施工隊的資格、建房材料的選用審查后,發(fā)放《施工許可證》開工建設(shè),否則一律不得開工建設(shè)。每月下派工作組巡回農(nóng)村建筑施工工地,對工程質(zhì)量和工程進度進行巡查和監(jiān)督,對新建的抗震安居房進行認(rèn)真的技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)厲查處施工中偷工減料、以劣充優(yōu)、違章施工、縮小規(guī)模、降低標(biāo)準(zhǔn)、人為延誤進度等違章操作行為,嚴(yán)把工程驗收關(guān),杜絕安全隱患,確保工程質(zhì)量,推動安居工程的實施。同時,抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,結(jié)合實際,因地制宜,在農(nóng)村建筑施工現(xiàn)場進行技術(shù)示范和指導(dǎo),調(diào)動農(nóng)牧民群眾新建抗震安居房的積極性和主動性,形成農(nóng)村新建住房的強大合力。

      3、我市制定了宣傳計劃和實施方案,下發(fā)了《關(guān)于做。

      (三)城鎮(zhèn)房屋拆遷管理工作情況。

      城鎮(zhèn)房屋拆遷工作是當(dāng)前社會關(guān)注的熱點、群眾關(guān)注的焦點、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點、城市建設(shè)的難點,做好城市房屋拆遷工作不僅事關(guān)我市經(jīng)濟建設(shè),事關(guān)城市化、現(xiàn)代化建設(shè)的大局,而且也事關(guān)人民群眾安居樂業(yè)、社會穩(wěn)定的大事。

      1、合理確定拆遷規(guī)模,科學(xué)制定拆遷計劃。

      我市按照堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求,把城市建設(shè)的經(jīng)濟效益和社會效益、生態(tài)效益相結(jié)合,把城市建設(shè)的規(guī)模、房屋拆遷規(guī)模與社會、經(jīng)濟和群眾的承受能力相結(jié)合,堅持實事求是,量力而行,合理地確定城市建設(shè)和房屋拆遷規(guī)模。首先是加強規(guī)劃管理,城市規(guī)劃是實施房屋拆遷的重要依據(jù),實施城市房屋拆遷必須符合城市規(guī)劃的要求,在完善規(guī)劃審批程序上狠下功夫,推進規(guī)劃政務(wù)公開。對涉及拆遷量較大的項目,在規(guī)劃審批或變更前實行公示和聽證制度,充分聽取被拆遷人等利害關(guān)系人的意見,保障公民的知情權(quán)和參與權(quán)。其次是有計劃地實施拆遷,避免拆遷盲目性,促使城市建設(shè)和拆遷工作有序開展。拆遷管理部門會同規(guī)劃管理部門結(jié)合我市實際科學(xué)地制定拆遷計劃,并及時上報市政府,經(jīng)批準(zhǔn)后上報自治區(qū)建設(shè)廳。2005年我市將拆遷規(guī)模控制在2.5萬平方米,符合實際,防止臨時性突擊拆遷,堅決制止隨意拆遷。

      2、加強拆遷安置工作,保證“居者有其屋”。

      拆遷安置的根本就在于“居者有其屋”,因為居民本來有房住變成了無房住,若解決了住房,群眾就安定了。實踐經(jīng)驗告訴我們,做好拆遷工作,拆遷補償安置方案很重要,好的補償安置方案必須能夠滿足不同拆遷居民的需求,要盡量給群眾多種選擇權(quán)利,包括貨幣補償,經(jīng)濟適用房、二手房等,盡量使老百姓少花錢甚至不花錢就能夠解決居住問題。因為我市拆遷項目中大都是老平房,人口密度大,戶均面積小,房屋狀況差,如:三公司家屬院內(nèi)住戶大都為貧困戶,大部分被拆遷戶只能購買中低價位的小戶型的住房,而目前我市住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)中,經(jīng)濟適用房建設(shè)量不大,中低價位和小戶型普通商品房又緊缺,造成被拆遷戶買不起或買不到合適的住房。為此,我們加強了對安置方案的合理審查,變“先拆遷后安置”為“先安置后拆遷”;或提高貨幣補償,加大經(jīng)濟適用房的建設(shè),并結(jié)合實際,安排拆遷安置房的建設(shè)計劃,為拆遷安置提供充足的房源,確保了我市拆遷工作順利實施。

      3、進一步規(guī)范拆遷評估市場化工作。

      政府先后召開座談會,認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)部及建設(shè)廳的文件精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,研究部署此項工作,并依據(jù)建設(shè)部《城市房屋拆遷估價指導(dǎo)意見》和自治區(qū)《房屋拆遷估價鑒定委員會管理暫行辦法》等相關(guān)文件,建立健全了拆遷評估市場化工作的各項規(guī)章制度,堅決杜絕在房屋拆遷及拆遷評估中的違法違規(guī)現(xiàn)象。

      4、認(rèn)真做好群眾來信來訪工作,妥善處理拆遷遺留問題。

      我們從實踐“三個代表”和維護社會穩(wěn)定的高度,重視做好城市房屋拆遷的上訪接待工作,認(rèn)真分析,查找原因,本著實事求是和依法辦理的原則,妥善處理。1—6月份,接待上訪23人次,并及時得到了處理和化解。

      (四)物業(yè)管理工作情況。

      物業(yè)管理作為城市管理的一種新形式和市場經(jīng)濟的新興服務(wù)行業(yè),在我市經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程。截止目前,我市有兩家物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì),全市物業(yè)管理從業(yè)人員近150人。

      1、貫徹落實《物業(yè)管理條例》的情況和存在問題

      (1)物業(yè)管理企業(yè)已將水、電、氣、暖等費用收取工作交回原單位,減少了物業(yè)管理公司與業(yè)主之間的糾紛,但物業(yè)管理公司與這些單位糾紛不斷,供水、電、氣、暖等部門不愿直接向用戶收取費用,認(rèn)為應(yīng)該向物業(yè)管理公司收取。

      (2)成立了住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦公室、建立了專項維修資金制度,但費用收取難度較大,單位建房不愿上交從房款中提取的專項基金。

      (3)大力宣傳《物業(yè)管理條例》。長期在市廣電局圖文電視中播放《條例》,不定期在市內(nèi)散發(fā)宣傳單,設(shè)立咨詢臺進行廣泛宣傳,以增強業(yè)主的自律意識,維護業(yè)主的合法權(quán)益。

      (4)我市物業(yè)管理在管理體制上,還處于向新體制轉(zhuǎn)軌過程,政企分開問題沒有解決,社會化、專業(yè)化、市場化的物業(yè)管理體制沒有普遍確立和完善。在計劃經(jīng)濟條件下形成的政府管房、單位管房,在我市還普遍存在。如市委、政府家屬院,養(yǎng)路段、地質(zhì)隊家屬院等等。這種非社會化、非市場化、非專業(yè)化政企不分的體制,帶來的問題必然是,主管部門不能將主要精力放在履行行業(yè)行政管理職能上,不能通過優(yōu)勝劣汰的競爭機制去推進行業(yè)發(fā)展。因此,體制問題是阻礙物業(yè)管理市場發(fā)展的重要因素,居民對物業(yè)管理的需求不可能得到充分滿足。

      (5)在運行機制上,壟斷經(jīng)營、不規(guī)范競爭還相當(dāng)嚴(yán)重地存在,公開、公平的市場競爭機制尚未全面形成。

      我市

      大部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)的項目,都是“肥水不外流”,交給屬下的物業(yè)管理企業(yè)管理,單位產(chǎn)權(quán)的房屋大多由單位自己管理。這種封閉的自我保護式的管理運作方式極不利于物業(yè)管理市場的形成和發(fā)展。租房和買房的人沒有選擇管房單位的自主權(quán)。管房單位及企業(yè)管好管壞都一樣,沒有危機感,沒有改革的意識,沒有服務(wù)的觀念,致使管理成本高,服務(wù)態(tài)度差,社會反映強烈。

      (6)在市場主體與物權(quán)關(guān)系上還沒有建立業(yè)主委員的主體地位。

      目前,我市只有**小區(qū)成立了業(yè)主委員會,但也存在著經(jīng)濟關(guān)系不規(guī)范、權(quán)利義務(wù)不清、作用發(fā)揮不理想等問題,導(dǎo)致物業(yè)管理質(zhì)量不高,費用收取難,矛盾和糾紛難以得到解決。由于沒有建立業(yè)主委員會,致使物業(yè)管理市場缺少管理市場的主體,無法發(fā)揮新體制和市場機制的作用和效能。

      (7)物業(yè)管理費收繳率低,老的收費標(biāo)準(zhǔn)低,新的收費標(biāo)準(zhǔn)難以執(zhí)行,物業(yè)管理企業(yè)“造血”功能差,管理經(jīng)費難以為繼,我市大部分物業(yè)管理企業(yè)處于虧損狀態(tài),收費標(biāo)準(zhǔn)低、收繳率低,成為困擾物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展的難題。目前,我市物業(yè)管理費按每月每戶僅收10元,有的小區(qū)每月每戶僅收5元,且難以足額收取。物業(yè)管理費的收繳成了實施物業(yè)管理過程中最棘手的問題。

      (五)規(guī)范房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理工作情況。

      房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記機構(gòu)是辦理有關(guān)房地產(chǎn)交易手續(xù),提供相關(guān)服務(wù)的窗口,交易登記是否便捷,管理是否規(guī)范,關(guān)系到人民群眾的切身利益和政府在群眾心目中的形象。為此,我市高度重視房地產(chǎn)交易登記規(guī)范化管理工作,采取有力措施,認(rèn)真予以貫徹落實。

      1、通過貫徹落實建設(shè)部251號和77號文件,我市房地產(chǎn)交易登記規(guī)范化管理和行風(fēng)建設(shè)有了較大的改進,群眾普遍感到辦事比過去簡便、快捷了。一是辦事程序簡化,服務(wù)周到,通過“一站式”服務(wù),提高辦事效率,即從申請交易登記到領(lǐng)取房屋權(quán)屬證書的整個過程中,只需要提供一套資料;二是要件減少、辦事時限縮短;三是收費更加規(guī)范,透明度增強。按照物價部門批準(zhǔn)的收費標(biāo)準(zhǔn),在辦事大廳醒目的位置公開收費項目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

      2、以信息化推動管理規(guī)范化,對房屋權(quán)屬檔案進行數(shù)字化掃描,全部錄入微機,實行微機化管理,形成房地產(chǎn)電子檔案,一方面便于管理,另一方面也有利于對外提供查詢服務(wù)。

      3、推行政務(wù)公開,加強行風(fēng)建設(shè),一是通過發(fā)放宣傳單等多種方式公開辦事程序、服務(wù)承諾內(nèi)容、收件范圍、辦事時限和收費標(biāo)準(zhǔn)等;二是通過建立投訴等制度,廣泛接受群眾監(jiān)督,并設(shè)立商品房投拆電話、舉報箱、聘請行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員;三是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”,提高服務(wù)水平,開展文明用語、落實首問負(fù)責(zé)制活動,推進行業(yè)文明創(chuàng)建活動。

      4、嚴(yán)格按照《房產(chǎn)測繪管理辦法》的要求,積極推行測管分離工作。成立了**市**房產(chǎn)測繪有限責(zé)任公司,實行獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧,解除了職工與局機關(guān)人事關(guān)系,促使房產(chǎn)測繪業(yè)務(wù)走向市場化。

      五、建筑市場管理工作情況

      (一)2005年1—9月工程項目備案情況。

      根據(jù)《關(guān)于組織開展工作調(diào)研的通知》(*建傳[2005]號文)調(diào)研提綱里的第(四)條第4項工程招投標(biāo)事后監(jiān)督的措施及執(zhí)行情況進行認(rèn)真自查。依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(建設(shè)部89號令)等有關(guān)規(guī)定,在招投標(biāo)過程中,烏蘇市招標(biāo)辦依法對招標(biāo)單位前期資料的審查投標(biāo)人資格審查。標(biāo)底編制、專家抽取及開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等環(huán)節(jié)進行封閉式監(jiān)督和備案管理。招標(biāo)后,招標(biāo)辦監(jiān)督人員、招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人、評標(biāo)專家都要在資料上簽名。實行責(zé)任追究制。保證招標(biāo)工作能真正體現(xiàn)出“公開、公平、公正和誠實守信”的原則。切實杜絕了各種不法行為的發(fā)生。1—9月工程備案項目數(shù):4項;公開招標(biāo)數(shù):4項;實行招標(biāo)數(shù):4項。

      (二)開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作中存在的主要問題和建議。

      在開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作中,人員持證上崗率達不到100%。存在人員流動性強,培訓(xùn)工作難度大等問題,建議多使用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工,便于培訓(xùn)和管理。

      六、建筑安全生產(chǎn)管理工作情況

      結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,在努力抓好自身建設(shè)的同時,認(rèn)真加強了各個工作環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格執(zhí)法,查處各類違規(guī)行為,較好的完成了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督的各項工作任務(wù)。到目前為止,共計24個單位工程接受工程質(zhì)量安全監(jiān)督,涉及施工企業(yè)8家,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)3家,監(jiān)理企業(yè)2個,建設(shè)單位11個;開工的24項單位工程,均辦理了安全生產(chǎn)許可證;按照規(guī)定辦理了開工前安全生產(chǎn)條件審查工作,并辦理了工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。施工起重機械使用前均進行了登記備案;建筑施工企業(yè)、項目均辦理了建筑施工企業(yè)意外傷害保險;2005年4月20-23日和5月26-28日開展了2次安全生產(chǎn)大檢查,共發(fā)放建設(shè)工程安全整改指令單6份,停工通知書1份。其中5月26日-28日配合地區(qū)建筑市場秩序大檢查,重點檢查了施工企業(yè)、監(jiān)理單位執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。

      今年以來,著重抓好了施工企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,開展了“五大傷害”的專項檢查工作,對開工前不重視安全生產(chǎn)檢查的施工企業(yè),一律不辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù),嚴(yán)格行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán),有力的促進了安全生產(chǎn)月活動的開展。

      我市施工企業(yè)辦理建筑施工企業(yè)意外傷害保險工作開展較早,由前期的指定保險單位轉(zhuǎn)為目前的施工企業(yè)自主選擇保險企業(yè),今年參與建筑施工企業(yè)意外傷害保險工作的保險公司共計6家。

      (二)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作存在的問題。

      1、施工企業(yè)質(zhì)量安全責(zé)任制落實不夠。

      上半年,經(jīng)過多次的專項檢查,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)施工企業(yè)對項目安全生產(chǎn)管理的力度不足,工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、現(xiàn)場的工程質(zhì)量安全檢查還停留在表面,被動接受檢查,整改意識不強。個別施工企業(yè)的管理方式不僅不利于工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,反而對工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作帶來負(fù)面影響,如個別企業(yè)不重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,意識差,投入不足,企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)科室有責(zé)任無權(quán)利現(xiàn)象十分突出,企業(yè)內(nèi)部自我培育良好的質(zhì)量、安全管理模式尚未形成。

      2、房地產(chǎn)開發(fā)項目安全管理費用不能足額落實。

      開發(fā)項目的安全生產(chǎn)管理專項資金不能夠足額落實。項目班子對安全生產(chǎn)保護用品的購置、安全生產(chǎn)管理資金的使用只有建議權(quán),無實際控制權(quán)利。施工企業(yè)購買的安全生產(chǎn)保護用品往往不能夠完全達到安全生產(chǎn)防護用品的合格規(guī)定。項目班子由于臨時設(shè)施費用、安全管理費用相對較低,現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理水平停留在較低的管理階段。

      3、建筑施工企業(yè)意外傷害保險市場較亂。

      建筑施工企業(yè)意外傷害保險工作競爭激烈,意外傷害保險市場種類名目繁雜,計算方法復(fù)雜。今后我市的建筑施工企業(yè)意外傷害保險工作有待逐步規(guī)范。

      4、施工機械的檢測不及時,建議培育檢測市場。

      施工現(xiàn)場施工機械、特種設(shè)備的檢測鑒定工作,目前是技術(shù)監(jiān)督部門進行檢測鑒定,我市建設(shè)領(lǐng)域目前還沒有設(shè)立施工機械、特種設(shè)備的檢測機構(gòu),建議建設(shè)廳培育各地施工機械、特種設(shè)備檢測機構(gòu)。

      七、城建工作開展情況

      (一)創(chuàng)建“節(jié)水型城市”活動進展情況。

      根據(jù)建設(shè)廳關(guān)于開展“城市節(jié)水宣傳周”活動要求,圍繞“減少漏失,杜絕浪費,建設(shè)節(jié)水型城市”這一宣傳主題,我市利用廣播、電視等媒體,大力宣傳城市節(jié)約用水管理規(guī)定,宣傳節(jié)水的重要性,緊迫性。出動宣傳車,在市區(qū)主要街道懸掛節(jié)水宣傳標(biāo)語,在商貿(mào)大樓前設(shè)置節(jié)水咨詢點,直接面向群眾解答疑問,宣傳政策,散發(fā)節(jié)水宣傳資料千余份,在主要街口設(shè)立了大型宣傳公益廣告牌,旨在倡導(dǎo)科學(xué)節(jié)約用水生活方式,形成“節(jié)水光榮,浪費可恥”的良好社會風(fēng)尚,提高公眾的水資源憂患意識,形成全民節(jié)水的社會氛圍,努力實現(xiàn)人與水的和諧,促進社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。同時制定了節(jié)約用水活動實施方案,并依據(jù)方案狠抓各項工作的落實。

      (二)市政公用事業(yè)市場化情況。

      1、項目建設(shè)及項目市場化情況。

      城市供水改擴建項目:總投資3200萬元,其中申請到國債資金1600萬元;其余1600萬元資金以自籌和申請銀行貸款方式籌集。2004年已投資1400萬元完成了老城區(qū)30公里供水管網(wǎng)的改造工程。今年,計劃投資1800萬元完成其余供水管網(wǎng)的改造工程,現(xiàn)已著手全面實施。我市供水企業(yè)于2000年實施了改制,現(xiàn)為民營股份制企業(yè)。

      污水處理項目:總投資5835萬元;其中利用芬蘭政府貸款3535萬元購買了全套進口污水處理設(shè)備及環(huán)境監(jiān)測設(shè)備;申請到國債資金2300萬元。項目建設(shè)用地3萬平方米,于2001年8月開工建設(shè),2003年10月底竣工,現(xiàn)已試運行。上半年,已投資5萬元完成了部分中水管網(wǎng)鋪設(shè)工程;投資3萬元完成了五道橋下水管網(wǎng)的改造工程、投資15萬元完成了工業(yè)區(qū)至污水處理廠部分下水管網(wǎng)的建設(shè)工程;投資5萬元完成了污水處理廠庭院綠化工程,該項目的其他后續(xù)工程正在著手實施,爭取年底實現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo)。

      生活垃圾處理項目:總投資2795萬元。其中申請到國債資金800萬元,其余1995萬元資金以自籌和申請銀行貸款方式籌集。2003年和2004年已投資1150萬元完成了車輛和設(shè)備的購置工作及部分土建工程。2005年,計劃投資1645萬元完成廠房、庫區(qū)及其他土建工程,目前正在實施。鑒于該項目投資大,而我市財力又十分緊張,我市于2004年又申請了800萬元國債資金,現(xiàn)已報請到自治區(qū)計委和建設(shè)廳審批。

      集中供熱項目:總投資7860萬元。其中申請到國債資金2000萬元;其余4360萬元以招商引資方式引進新疆慶源投資(集團)有限公司投資。2004年已投資6360萬元完成了該項目的一期工程并實現(xiàn)了2004年冬季全市74萬平方米集中供熱。今年,計劃投資1500萬元完成集中供熱一級、二級管網(wǎng)的建設(shè)和改造工程,爭取實現(xiàn)全市集中供熱,現(xiàn)已著手全面實施。該項目于2004年實施了企業(yè)改制,現(xiàn)為民營股份制企業(yè)。

      天然氣項目:總投資7300萬元。此項目為招商引資工程,引進***市***工程建設(shè)有限公司來我市投資建設(shè)。2003年和2004年已投資治理發(fā)愣功0萬元完成了16公里長輸高壓管線及40公里城市中壓管道的鋪設(shè)工程;完成了天然氣調(diào)壓門站、加氣加油站及部分庭院和入戶工程。目前我市已有1000多戶居民用上了環(huán)保節(jié)能的天然氣。今年,計劃投資2600萬元完成7500余戶居民的天然氣入戶工程,現(xiàn)已著手全面實施。該項目為民營股份制企業(yè)。

      城市公共交通:該項目為民營股份制企業(yè),擁有45輛客運公交車,5條公交線路,能實現(xiàn)年產(chǎn)360萬元,上繳利稅26萬元。

      2、實施特許經(jīng)營情況。

      目前,市委、市政府正在研究實施城市市政公用事業(yè)特許經(jīng)營方案,制定監(jiān)督及管理等一系列措施。

      八、支持加快新型工業(yè)化建設(shè)發(fā)展的具體措施

      工業(yè)區(qū)建設(shè),對于繁榮經(jīng)濟、發(fā)展城市具有極大的促進作用,不僅可以擴大城市規(guī)模,而且可以解決就業(yè)、增加稅收、帶動二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2005年,我市把工作重點投入到工業(yè)區(qū)的配套設(shè)施建設(shè)中,為其修好道路,鋪平人行道,裝亮路燈,搞好綠化,接通自來水,保障下水通暢,并協(xié)調(diào)電信、電力、熱力等部門搞好通訊、電力、熱力建設(shè),為工業(yè)區(qū)的招商引資工作提供良好的硬環(huán)境,爭取種好梧桐樹,引來金鳳凰。

      今年以來,我們雖然各方面工作取得了一定成績,但還存在著許多不足,今后我們將虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)提出的寶貴意見和建議,進一步改進工作方法,加大城市規(guī)劃、建設(shè)與管理工作力度,爭取保質(zhì)保量的完成各項工作任務(wù),努力開創(chuàng)我市建設(shè)事業(yè)新局面,促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展。

      第四篇:城市建設(shè)主持詞

      全縣城鄉(xiāng)建設(shè)和爭創(chuàng)國家級園林縣城動員會 主 持 詞

      (2011年3月2日)

      同志們:

      今天的城鄉(xiāng)建設(shè)和爭創(chuàng)國家級園林縣城動員會是我們站在新起點上,謀求新發(fā)展的動員會,也是我們迅速掀起**大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的誓師會。

      參加今天會議的有:縣四大班子主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工委書記、管委會主任;縣直各部、委、辦、局、群團各部門主要負(fù)責(zé)人;泗城鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)副科級以上干部,*城鎮(zhèn)社區(qū)書記、主任;縣住建局、城管局、國土局機關(guān)全體人員及局屬單位負(fù)責(zé)人、監(jiān)察大隊全體人員。會議的議程共七項:

      一是縣委常委、常務(wù)副縣長**作城鄉(xiāng)建設(shè)工作講話。

      二是縣委常委、副縣長***作爭創(chuàng)國家級園林縣城工作講話。三是對2010城鄉(xiāng)建設(shè)管理先進集體進行表彰。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門負(fù)責(zé)人發(fā)言。五是簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

      六是向承擔(dān)城市重點工程建設(shè)和管理任務(wù)的責(zé)任單位代表授旗。七是***書記作重要講話。下面分項進行,第一項,首先請縣委常委、常務(wù)副縣長**作城鄉(xiāng)建設(shè)工作講話。??????

      第二項,現(xiàn)在請縣委常委、副縣長**作爭創(chuàng)國家級園林縣城工作講話。?????? 第三項,現(xiàn)在進行會議第三項對2010城鄉(xiāng)建設(shè)管理先進集體進行表彰。首先由請**縣長宣讀嘉獎決定和縣委、縣政府關(guān)于表彰全縣城鄉(xiāng)建設(shè)、城市管理工作先進集體的決定?? 下面,進行頒獎。

      1、首先請政府辦、財政局、建設(shè)局、環(huán)保局、城管局、公安局、交通局、林業(yè)局、國土局、檢察院負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)獎 ??

      2、請文明辦、廣電臺、城投公司、開發(fā)區(qū)、*城鎮(zhèn)、劉圩鎮(zhèn)、草溝鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)獎 ??????

      第四項,請鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門負(fù)責(zé)人發(fā)言。

      1、首先請*城鎮(zhèn)發(fā)言,開發(fā)區(qū)準(zhǔn)備;??

      2、請開發(fā)區(qū)發(fā)言,住建局準(zhǔn)備;??

      3、請住建局發(fā)言,城管局準(zhǔn)備;??

      4、請城管局發(fā)言,交通局準(zhǔn)備;??

      5、請交通局發(fā)言,泗城鎮(zhèn)社區(qū)干部代表準(zhǔn)備;??

      6、請泗城鎮(zhèn)社區(qū)干部代表發(fā)言??

      第五項,由縣委常委、常務(wù)副縣長**與相關(guān)部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

      1、首先請*城鎮(zhèn)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,開發(fā)區(qū)準(zhǔn)備;??

      2、請開發(fā)區(qū)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,住建局準(zhǔn)備;??

      3、請住建局簽訂目標(biāo)責(zé)任書,交通局準(zhǔn)備;??

      4、請交通局簽訂目標(biāo)責(zé)任書,國土局準(zhǔn)備;??

      5、請國土局簽訂目標(biāo)責(zé)任書,體育局準(zhǔn)備;??

      6、請體育局簽訂目標(biāo)責(zé)任書,城管局準(zhǔn)備;??

      7、請城管局簽訂目標(biāo)責(zé)任書,民政局準(zhǔn)備;??

      8、請民政局簽訂目標(biāo)責(zé)任書,房改辦準(zhǔn)備;??

      9、請房改辦簽訂目標(biāo)責(zé)任書,城投公司準(zhǔn)備;??

      10、請城投公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

      會議第六項,授旗。請*城鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、住建局、交通局、國土局、體育局、城管局、民政局、房改辦、城投公司上臺接旗。

      會議最后一項,請**書記作重要講話,大家歡迎。?? 同志們:“三城同創(chuàng)”是縣委、縣政府為加快城市建設(shè),提升城市品位,增強承載能力而實施的一項重要工作,幾年來,在全縣干部群眾的主動參與和積極配合,特別是在座各位的共同努力下,付出了辛勞,收獲了喜悅,成功創(chuàng)建了全省第一家省級園林縣城,成績來之不易,讓我們的城市建管工作站到了一個新的更高的起點上。今天的會議,表彰獎勵了在城市建設(shè)和園林縣城創(chuàng)建工作是做出突出貢獻的單位,在此,我也代表縣委、縣政府對你們表示感謝!**縣長和**縣長全面總結(jié)全縣城市建設(shè)和創(chuàng)建園林縣城工作,安排部署了今年城鄉(xiāng)建設(shè)和爭創(chuàng)國家級園林縣城的各項工作任務(wù)。*書記的重要講話,站在創(chuàng)建全國園林縣城的高度,指明了城市建管工作的目標(biāo)和著力方向,立意很高,內(nèi)容深刻,要求明確,具有很強的指導(dǎo)性、引領(lǐng)性和針對性,可以說開闊了我們的思路,拓寬了我們的視野,提升了我們的境界,這對凝聚全縣力量、在新的起點上全面推進城市建管具有重要的指導(dǎo)意義。城市是各類要素資本和創(chuàng)業(yè)主體的最佳配置區(qū),是工業(yè)化的支撐和保障,近年來,我縣城市建設(shè)取得了令人鼓舞的成績,也得到了廣大人民群眾和各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。市政府將我縣“十二五”時期的城市發(fā)展定位在打造獨具特色的****上。如何體現(xiàn)特色是我們創(chuàng)建國家級園林縣城要著力做好的工作。我認(rèn)為獨具特色的****是我們的城市品牌,我們要圍繞這個定位和品牌,豐富它的內(nèi)涵,把城市做出特色,把泗城建設(shè)成為活力之城、魅力之城、文明之城、幸福之城。下面,我就貫徹落實會議精神,打造獨具特色的****強調(diào)四點意見:

      一要建設(shè)活力之城。開放和包容是一個城市活力的基礎(chǔ),我們要加快泗城的開發(fā)建設(shè),打造集生活、教育、商務(wù)、休閑、娛樂等功能齊全的新型商業(yè)中心、公寓住宅中心、文化休閑中心,帶動房地產(chǎn)、休閑娛樂等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,形成各種要素集聚、創(chuàng)業(yè)活力競相迸發(fā)的發(fā)展環(huán)境。

      二要建設(shè)魅力之城。“水是生命之源,城是文明之舟”,泗城的魅力在于水,這也是泗城區(qū)別于其他北方城市的主要看點,我們必須大作水文章,通過“三河治理”、汴河景觀帶,清水灣公園等城市重點工程的實施,重點加強城市供排水的建設(shè)、管理和調(diào)控,保持水清、水豐、水美,增加親水空間,讓居民舉手投足間都可以親近自然,實現(xiàn)城市“綠”、“水”、“城”的有機交融。

      三要建設(shè)文明之城。文明是城市軟實力和核心競爭力的集中體現(xiàn)。一個城市的文明建設(shè)也可分為兩個層面,一種是物質(zhì)性的,比如我們現(xiàn)在正在實施體育館、全民健身中心、展覽館、圖書館、博物館等,對于這些重點工程要在精致上下功夫、在體現(xiàn)古泗州文化上下功夫,注重通過重點工程的實施,融自然風(fēng)光與泗州古文化為一體,塑造雅氣、秀氣的城市品位,形成碧水穿城、林茂花艷、建筑精巧、環(huán)境秀美的城市風(fēng)貌。第二個層面就是人的文明生活方式。要以增強誠信意識為重點,加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè),積極引導(dǎo)廣大人民群眾自覺參與文明建設(shè),樹立文明風(fēng)尚,在全社會形成知榮辱、講正氣、促和諧的良好風(fēng)尚。

      四要建設(shè)幸福之城。一個地方老百姓的幸福指數(shù)高低,是衡量一級黨委、政府工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。我們發(fā)展的目的就是改善人民生活,讓人民生活得更幸福。而提高幸福指數(shù),就要通過與舊城改造和城市建設(shè),提升人民的居住環(huán)境,就要加強交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生、社會治安等綜合整治和專項治理,全面提高城市管理水平,精心打造整潔靚麗的城市環(huán)境。同志們,加快城市建管,創(chuàng)建國家級園林縣城是縣委、縣政府做出的重大決策,是全縣人民的共同期盼,也是對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展和干部作風(fēng)能力的一次集中檢閱。讓我們以求真務(wù)實、埋頭苦干的工作作風(fēng),全身心投入到大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的工作中來,以優(yōu)異的創(chuàng)建成果,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻!

      第五篇:城市建設(shè)檔案

      檔案館代號:

      城 市 建 設(shè) 檔 案

      名稱:北京郵件綜合處理中心二期主體樓案卷題名:建筑給排水及采暖與通風(fēng)空調(diào)竣工圖編制單位:北京天云動力科技有限公司技術(shù)主管:

      編制日期:自年月日起至年月日止

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