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      城市建設(shè)藝術(shù)論文

      時(shí)間:2019-05-12 18:37:57下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:城市建設(shè)藝術(shù)論文

      城市建筑藝術(shù)論文

      建筑藝術(shù)古已有之,在那個(gè)性紛呈的輝煌時(shí)代,建筑藝術(shù)碩果累累,不同時(shí)代的建筑藝術(shù)顯現(xiàn)出不同的風(fēng)貌。二十一世紀(jì)的今天,我們生活在一個(gè)科技與經(jīng)濟(jì)、資訊與交通空前發(fā)展的時(shí)代,經(jīng)歷過國(guó)際主義風(fēng)格洗禮的現(xiàn)代人已不僅僅滿足于衣食住行的單純的實(shí)用功能,建筑藝術(shù)的作用就是通過藝術(shù)品的有機(jī)整合,通過藝術(shù)與文化在規(guī)劃、建筑、園林中所起的作用,提高整體環(huán)境尤其是城市環(huán)境的藝術(shù)與文化層次,營(yíng)造內(nèi)蘊(yùn)歷史文脈的藝術(shù)與文化氛圍,使環(huán)境更好地為人服務(wù),滿足現(xiàn)代人對(duì)精神享受的更高的需求。而建筑藝術(shù)總體策劃的作用則是制定建筑藝術(shù)品的總的主題,圍繞其組織關(guān)于裝飾內(nèi)容、裝飾藝術(shù)形式的建筑藝術(shù)品系統(tǒng),使之與管理、規(guī)劃、建筑、園林系統(tǒng)結(jié)為一個(gè)整體,使建筑藝術(shù)品的設(shè)置有的放矢。

      一座城市的興起和滄桑演變,無不銘記著它的住民們?cè)谟崎L(zhǎng)的歲月中,在共同的經(jīng)驗(yàn)與交流中所達(dá)成共識(shí)的那些思想、習(xí)俗、情感,以及動(dòng)人的事件和故事。也恰是這些,鑄就了一座城市的“活的歷史”文脈和精神氣質(zhì),并且將通過一代一代的傳承而長(zhǎng)遠(yuǎn)地影響著一座城市。城市的這種文脈和氣質(zhì),常??梢员灰粋€(gè)初來乍到的“外地人”明澈的感受到,成為他對(duì)一座城市的識(shí)別和情感記憶的重要部分。具體的看,當(dāng)人們來到一座從未涉足的,或早已司空見慣的城市,它的車站、機(jī)場(chǎng)、碼頭、主要街道、廣場(chǎng)、核心建筑群、劇院、商場(chǎng)及文化娛樂中心等公共空間,必然是引起重點(diǎn)關(guān)注和形象記憶的中心。那些充滿藝術(shù)氣質(zhì)且形態(tài)突出的地標(biāo)建筑,以及附著在城市建筑環(huán)境中的各種裝飾藝術(shù)等公共藝術(shù)品,比一般的公共建筑和純功能性的公共設(shè)施更為直接和鮮明的展示了一座城市的公共形象和精神文化。例如我們一提到上海,腦海中就立刻呈現(xiàn)出一個(gè)兼容并包的大都市的形象,東方明珠、金貿(mào)大廈……

      1.建筑在塑造城市形象中的作用

      建筑在塑造城市形象方面起了重要的作用。從單體建筑到建筑群,以及建筑群組成的區(qū)域,無論是研究其整體,或是分析其中的片斷,都能讀出城市的精神。城市的文化是可以用建筑來表達(dá)的。從明清遺留的建筑即可看到古都北京的風(fēng)韻。紫禁城氣勢(shì)非凡,建筑群中軸線與城市中軸線重合,蔚為壯觀,這里演出了多少悲壯的故事。胡同和四合院屋宇參差,古樸莊重,同樣構(gòu)成城市的人文風(fēng)貌,滲透著歷史感。19世紀(jì)至20世紀(jì)30年代,是上海近代城市發(fā)展的高潮,外灘建筑群和繁華的南京路街景充分展現(xiàn)了上海的城市魅力。30年代建造的國(guó)際飯店,高達(dá)24層,是當(dāng)時(shí)遠(yuǎn)東最高的建筑,成為上海城市的標(biāo)志。經(jīng)過數(shù)十年的沉寂,到了90年代,上海再度崛起,建筑又為城市發(fā)展寫下光輝的一頁。上海今天的新建筑與近代建筑有一種內(nèi)在的精神聯(lián)系,它們以一種國(guó)際語言講述關(guān)于現(xiàn)代大都市的思考。建筑文化在旅行中不斷變異、發(fā)展。廣州新建筑構(gòu)成了嶄新的、充滿生機(jī)的空間形態(tài),突出了城市的開放特色,預(yù)示新的文明浪潮的到來。

      2.“折衷”,將給城市帶來危機(jī)

      我們?nèi)绻麖某鞘械慕嵌葋砜闯鞘性O(shè)計(jì)和建筑創(chuàng)作,又會(huì)覺得尚有不盡人意之處,常常存在不少遺憾。城市與建筑不應(yīng)是遺憾的藝術(shù),它們的遺憾將帶來諸多問題,留下難以治愈的硬傷。比如廣州、深圳的新建筑如何創(chuàng)造自己的意向空間,如何喚醒文化記憶,而不是復(fù)制香港建筑,我們似乎還沒有很清楚的認(rèn)識(shí),還需更進(jìn)一步的探索。另外,有些境外建筑設(shè)計(jì)是一種商業(yè)運(yùn)作,與中國(guó)建筑師

      分一杯羹而已。為了商業(yè)目的,他們不惜采用“偽東方”的折衷主義設(shè)計(jì)來博取甲方的歡心,此類設(shè)計(jì)缺乏21世紀(jì)的新精神,將給城市帶來潛在的危機(jī)。

      3.中國(guó)現(xiàn)代建筑藝術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

      由于社會(huì)的需求,現(xiàn)代城市建筑藝術(shù)策劃正越來越成為一門新興而富于生命力的學(xué)科。在世界范圍來看,幾乎所有的發(fā)達(dá)國(guó)家無不注重城市文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè),它直接影響到一個(gè)國(guó)家的形象,當(dāng)我們來到巴黎、漢堡、紐約,都為它那既有傳統(tǒng)文脈又有現(xiàn)代美感的市容所感動(dòng)。城市建筑藝術(shù)空間的成功營(yíng)造在其中起了重要作用,城市建筑藝術(shù)所達(dá)到的高度已成為社會(huì)文明程度、社會(huì)發(fā)達(dá)程度的標(biāo)志之一,它是一個(gè)城市遞與世人的一張藝術(shù)名片。在國(guó)際上,戶外大型公共藝術(shù)通常為景觀藝術(shù),如大地藝術(shù)、紀(jì)念性大型構(gòu)筑等,許多優(yōu)秀的景觀建筑藝術(shù)作品成為該地區(qū)或國(guó)家的標(biāo)志之一。戶內(nèi)建筑藝術(shù)常常稱為裝飾藝術(shù),如星級(jí)酒店、特定空間的藝術(shù)陳設(shè)系統(tǒng)等。國(guó)際建筑藝術(shù)規(guī)劃理論研究已發(fā)展成為以藝術(shù)設(shè)計(jì)綜合生態(tài)學(xué)、環(huán)境學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類學(xué)、心理學(xué)、工程學(xué)等交叉學(xué)科的內(nèi)涵豐富的應(yīng)用理論研究系統(tǒng)。從中國(guó)社會(huì)情況來看,現(xiàn)代城市建筑藝術(shù)策劃尚屬初級(jí)階段。由于中國(guó)社會(huì)物質(zhì)文明的進(jìn)步,精神文明建設(shè)也加快了步伐,建筑藝術(shù)實(shí)踐開始較前活躍,各地文化廣場(chǎng)的相繼建立就是明顯的例子。繼上海文化廣場(chǎng),北京文化廣場(chǎng),廣州文化廣場(chǎng),杭州即將建成全國(guó)最大的文化廣場(chǎng),文化廣場(chǎng)的建設(shè)是涉及面很廣的,其中有功能與文化的綜合,文化消費(fèi)、文化教育熏陶、文化氛圍的營(yíng)造等等。在已建成的實(shí)例中有優(yōu)有次。而絕大部分公共藝術(shù)實(shí)踐處于零敲碎打的無序的個(gè)體狀態(tài),公共藝術(shù)策劃系統(tǒng)理論研究更是空白。以北京為例,北京是中國(guó)的首都,也是中國(guó)的文化中心。數(shù)朝古都的熏染,數(shù)千年文化的積淀,北京這座文化名城有著不一般的東方氣派;眾多的大學(xué),眾多的文化精英,北京城思潮迭起,是中國(guó)文化的大舞臺(tái)。由于缺乏總體的公共藝術(shù)策劃,缺乏嚴(yán)格的公共藝術(shù)質(zhì)量評(píng)判,一批劣質(zhì)的城市雕塑已需拆除重建。而2008年北京奧運(yùn)會(huì),提出人文奧運(yùn)、綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn),人文奧運(yùn)的體現(xiàn)是北京最大的優(yōu)勢(shì)所在。北京奧運(yùn)會(huì)的申辦成功,加入WTO進(jìn)程的加快,預(yù)示著古老的中國(guó)將進(jìn)一步打開國(guó)門,與國(guó)際接軌,與世界同步。對(duì)中國(guó)各大城市來說,這次又一起站到了一條新的起跑線上,在新的機(jī)遇來臨之際,在通往世界的這場(chǎng)新的競(jìng)賽里,誰要拔得頭籌,誰就在未來的發(fā)展中占有先機(jī)。與前不同,這更是一場(chǎng)綜合素質(zhì)、文化實(shí)力的競(jìng)賽,城市文化環(huán)境是其中一顆極為重要的砝碼。如何營(yíng)造體現(xiàn)中華民族五千年輝煌文明傳統(tǒng),體現(xiàn)北京城市地域個(gè)性,體現(xiàn)新科技時(shí)代的北京城市歷史新定位,如何營(yíng)造北京國(guó)際新形象,現(xiàn)代城市文化環(huán)境系統(tǒng)策劃已是迫在眉睫的重要課題了。4.中國(guó)現(xiàn)代建筑藝術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

      ⑴ 中國(guó)城市化進(jìn)程的加速,必然帶動(dòng)城市環(huán)境建設(shè)的投入力度?,F(xiàn)代建筑藝術(shù)主要發(fā)生地在各大中小城市,為城市環(huán)境建設(shè)服務(wù),因此所形成的現(xiàn)代建筑藝術(shù)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)必然有著城市化的審美烙?。?/p>

      ⑵ 建筑藝術(shù)社會(huì)化的運(yùn)營(yíng)機(jī)制--如果我們從建筑藝術(shù)的角度看藝術(shù)史,通過對(duì)建筑藝術(shù)的歷史梳理,通過探討經(jīng)濟(jì)政治等社會(huì)各部類的發(fā)展對(duì)藝術(shù)的影響,我們可以看到由古至今,藝術(shù)與文化從來都是整個(gè)社會(huì)完整系統(tǒng)的一部分,從不孤立存在于社會(huì)系統(tǒng)之外,同時(shí)藝術(shù)與文化在社會(huì)系統(tǒng)規(guī)劃中擔(dān)當(dāng)著重要的角色.既然從屬于社會(huì),擔(dān)負(fù)著具體的社會(huì)實(shí)用功能,那么應(yīng)該說現(xiàn)代建筑藝術(shù)活動(dòng)也是社會(huì)活動(dòng),現(xiàn)代建筑藝術(shù)的運(yùn)作機(jī)制必須服從經(jīng)濟(jì)規(guī)律、市場(chǎng)規(guī)律;⑶ 建筑藝術(shù)多元化的表現(xiàn)形式--建筑藝術(shù)是介乎純藝術(shù)與純?cè)O(shè)計(jì)之間一門綜合的邊緣的新學(xué)科。在信息時(shí)代,純藝術(shù)與純?cè)O(shè)計(jì)越來越體現(xiàn)出一種融合的趨勢(shì),即設(shè)計(jì)藝術(shù)化--許多有著實(shí)用功能的設(shè)計(jì)作品能引起類似于人們觀看藝術(shù)作品時(shí)產(chǎn)生的詩意的想象,藝術(shù)設(shè)計(jì)化--藝術(shù)家越來越多的應(yīng)用新的媒介、混合媒介表達(dá)自我,學(xué)科交叉所形成的中國(guó)建筑藝術(shù)的發(fā)展正是這種趨勢(shì)的集中體現(xiàn)。加之現(xiàn)代建筑藝術(shù)的目的與功能是復(fù)雜的,為政治宣傳、為紀(jì)念活動(dòng)、為商業(yè)需要等等,因而形式多樣。

      由此,設(shè)計(jì)不僅僅是一種具體的技術(shù)手段,而是一種文化--設(shè)計(jì)文化;藝術(shù)再也不高高在上、遠(yuǎn)離人群,而與社會(huì)互動(dòng)--源于社會(huì),將美與真普及社會(huì);建筑藝術(shù)家更積極地?fù)?dān)負(fù)起自己的社會(huì)責(zé)任,參與到創(chuàng)造人類大環(huán)境的偉大事業(yè)中來。一個(gè)城市猶如一個(gè)人,如何能讓初來乍到的客人們對(duì)這座城市著迷,讓他們一見難忘、再來再留,城市文化環(huán)境是予人第一印象最直觀的風(fēng)景線。讓我們共同關(guān)注公共藝術(shù)這古老而新興的學(xué)科,讓我們共同來關(guān)注城市文化環(huán)境建設(shè),做好這張城市藝術(shù)文化名片,營(yíng)造既飽含中國(guó)傳統(tǒng)意蘊(yùn)、富于城市地域個(gè)性,同時(shí)又符合現(xiàn)代實(shí)用功能的詩意的城市公共藝術(shù)新空間,讓我們象我們輝煌的祖先一樣藝術(shù)地生活!

      城市建筑藝術(shù)論文

      信息技術(shù)學(xué)院

      Z090628

      崔施威

      第二篇:公共藝術(shù)論文

      高曉松醉駕事件的危機(jī)公共處理

      危機(jī)公關(guān)在現(xiàn)今的政府機(jī)構(gòu)和公司企業(yè),到處可見的,在娛樂圈里更是了。能否恰當(dāng)?shù)靥幚砉P(guān)危機(jī),是決定藝人成功與否的一項(xiàng)重要指標(biāo)。由于當(dāng)事人處理危機(jī)的方式不同,有些人得到的是理解與安慰,有些人則截然相反,個(gè)人聲譽(yù)受損,真相越描越黑。實(shí)際上,再負(fù)面的新聞都不可怕,只要處理得當(dāng)都是成功的危機(jī)公關(guān)。近期,高曉松醉駕事件引發(fā)關(guān)注,而他的處理方式,也堪稱是危機(jī)公關(guān)的典范。

      高曉松在醉駕事件中,所做出的處理,真的是一個(gè)很好的典范。他在出事后,很好的運(yùn)用了危機(jī)公共的處理方法,也明確了危機(jī)公共的八項(xiàng)基本原則。危機(jī)公共的有八大基本原則:

      一、保證信息及時(shí)性;

      二、保證受眾的知情權(quán);

      三、重視受眾的想法;

      四、保持坦誠(chéng);

      五、保持信源的一致性;

      六、保證與媒體的有效溝通;

      七、信息要言簡(jiǎn)意賅;

      八、整體策劃。

      一、保持坦誠(chéng)

      在原則四要求是保持坦誠(chéng),始終保持坦誠(chéng)的態(tài)度,面對(duì)危機(jī)不逃避,敢于承擔(dān)責(zé)任,就容易取得受眾的信任和諒解。危機(jī)公關(guān)的首要目的也就在于此,保持坦誠(chéng)是保證危機(jī)公關(guān)得以有效實(shí)施的基本條件。而高曉松就做到了這一點(diǎn)了,在醉駕撞車發(fā)生時(shí),他沒有逃避、裝蒜,而是立馬下車查看、賠禮道歉、在詢問室親筆寫下“對(duì)不起,永不酒駕”的懺悔,處理問題之冷靜,態(tài)度之端正,實(shí)屬罕見。他在事件的開端,就占據(jù)了輿論的“有利地形”,成功沖淡了人們對(duì)“酒駕”本身惡劣性的關(guān)注,轉(zhuǎn)移了人們對(duì)于事故本身的關(guān)注,使他從一個(gè)“十惡不赦的酒駕者”搖身一變成為“態(tài)度勝于一切的初犯”,得到了粉絲、市民大眾的諒解和信任。而他在東方衛(wèi)視《中國(guó)達(dá)人秀》擔(dān)任評(píng)委,都立刻離開。反而,在多年前,謝霆鋒因酒后駕駛造成撞車事故,但當(dāng)即逃離現(xiàn)場(chǎng),并找來一名英皇司機(jī)頂罪,此事在香港引起很大**?!绊敯浮弊尞?dāng)紅小生謝霆鋒的形象受到很大傷害,當(dāng)年多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)和影視劇拍攝都取消了他的名額或和其解約,受到市民大眾的罵名,批評(píng),讓自己的聲譽(yù)有到了很到的負(fù)面影響。此事更讓其所屬公司英皇的危機(jī)處理能力遭到詬病,也讓謝霆鋒緩了很久才從負(fù)面形象中走出來。而,近段時(shí)間,陳浩民橫店醉酒事件,因?yàn)樗锰拐\(chéng),立刻開記者會(huì),公開道歉,真心慚愧,也得到了公眾的一定諒解和原諒。所以說保持坦誠(chéng)是保證危機(jī)公共得以有效實(shí)施的基本條件。

      二、保證信息及時(shí)性,真誠(chéng)面對(duì)媒體和公眾

      高曉松在出事后,他也保證信息及時(shí)性,第一時(shí)間回應(yīng)輿論,爭(zhēng)取有利時(shí)機(jī)。高曉松醉駕被捕、判刑,從一開始就是“現(xiàn)場(chǎng)直播”,圍觀人很多。但是他并沒有像其他稍有身份地位的人、官二代、富二代那樣,找關(guān)系、找人來擺平。而是第一時(shí)間出來承認(rèn)錯(cuò)誤,在面對(duì)交警詢問時(shí),他坦然地說道:“我是違法行為,我愿意承擔(dān)全部責(zé)任?!闭嬲\(chéng)面對(duì)媒體和公眾,態(tài)度勝于一切,所以他能夠得到大眾們諒解和原諒,在出獄之后,身價(jià)不跌反漲。

      三、勇于承擔(dān)責(zé)任

      而在審判其中,高曉松選擇了自辯,發(fā)表了一番詩意盎然又爺們兒味兒十足的“自白”,表達(dá)了三層意思:1.我完全認(rèn)罪;2.我相信法律公正;3.相信法律也會(huì)維護(hù)一個(gè)犯罪人的其他權(quán)利。而且他接受判決,堅(jiān)決不上訴,挽回一些公眾形象。要知道名人的形象收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通人。只要他的形象還在,就不會(huì)失去市場(chǎng)。這種勇于承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度,讓公眾覺得他是一個(gè)有責(zé)任心,有擔(dān)待的人。

      反之,更多的明星在遇到這些負(fù)面新聞時(shí),有不少的反應(yīng)都是逃避或干脆置之不理,比如去年周杰撞人后逃逸,對(duì)于受害者及各方都極力推諉,導(dǎo)致他被廣泛詬病。而這種的處理方法,只會(huì)讓公眾覺得你在逃避責(zé)任,是一個(gè)懦弱的小人,會(huì)遭受更多人的批評(píng),甚至?xí)绊懽陨淼那巴竞托蜗蟆?/p>

      四、借助外力,讓別人為自己說話

      在危機(jī)公共處理中,讓別人為自己說話是很好的處理方法。在危機(jī)發(fā)生時(shí),當(dāng)事人通常都會(huì)急于跳出來反駁,與媒體、網(wǎng)友們打口水仗,這樣的結(jié)果往往是即使是弄清楚了事實(shí)的真相也失去了公眾對(duì)其的好感,更容易導(dǎo)致事件的擴(kuò)大,導(dǎo)致有理的事反到?jīng)]了理。如果自己確實(shí)有責(zé)任與過失,那就更不要自己出來說過多的話。除了在一開始以誠(chéng)懇的態(tài)度面對(duì)后,接著就應(yīng)該閉嘴,借助其他人或媒體傳遞信息。而高曉松在出事之后,只在開始的時(shí)候積極面對(duì)當(dāng)事人、檢方,后期基本上沒有發(fā)聲,反而很多好友為自己說話,甚至是受害人求情輕判。這樣公眾們也會(huì)同情他,信任他,原諒他。在他出獄之后,他的身價(jià)不跌反漲,更可能是公眾覺得他是一個(gè)責(zé)任心人,這樣才值得大家做榜樣。

      在這次醉駕事件中,高曉松的危機(jī)公共的處理真的處理的很好。讓他的身價(jià)不跌反漲,讓公眾覺得他是一個(gè)奉公守法的好公民。而他本人,在獄期間,會(huì)認(rèn)真慚愧,反思自己,并且讀書譯書。在出獄后,并沒有接各種采訪、開發(fā)布會(huì),而是選擇于積極投身于工作。而且免費(fèi)參與拍攝政府禁令醉駕的宣傳片。他這樣的做法,得到了更多公眾、明星、媒體人的支持和原諒。他的名氣就更高了、在工作上的機(jī)會(huì)也更加多了。從而,讓他的身價(jià)不跌反漲。

      危機(jī)公共隨時(shí)都有,看的就是你該怎樣處理好。在處理危機(jī)公共時(shí),要明確危機(jī)公關(guān)其實(shí)是因事見人,而不是就事論事。所以,那種隱瞞事實(shí)、或者顛倒黑白的危機(jī)公關(guān)做法,盡管可以讓事情“很圓滿”的過去,但對(duì)于真正的危機(jī)——公眾對(duì)我們的態(tài)度和印象變化,卻不會(huì)帶來任何幫助,而且會(huì)非常有害。危機(jī)是公眾對(duì)我們態(tài)度和印象的變化,所以處理危機(jī)的指導(dǎo)原則,是“對(duì)人不對(duì)事”。導(dǎo)致危機(jī)的事件總會(huì)過去,但公眾對(duì)我們的態(tài)度和印象,卻會(huì)一直保留下去。所以,我們應(yīng)該第一時(shí)間要建立信任,讓公眾信任,這是危機(jī)公關(guān)成敗的基礎(chǔ)!

      二、在取得信任的基礎(chǔ)上,要對(duì)癥下藥,恢復(fù)公眾的創(chuàng)傷。

      三、要治療危機(jī)給企業(yè)造成的內(nèi)傷。

      其實(shí),錯(cuò)誤人人都會(huì)犯,大家看得就是你的承認(rèn)態(tài)度和處理手法。只有你勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,善于處理。相信大家是也會(huì)原諒你,給你機(jī)會(huì)的。而你的形象在大家眼里也是一位有責(zé)任心的好人。比如高曉松在醉駕事件中,就很好的做到了,他勇于承認(rèn)錯(cuò)誤的態(tài)度,良好的處理手法,讓公眾對(duì)他有了更好的形象,導(dǎo)致他在出獄后身價(jià)不跌反漲。所以我們更要懂得危機(jī)公共的處理方法,這對(duì)于我們?cè)谌蘸蠊ぷ髦杏泻艽蟮膸椭?/p>

      第三篇:環(huán)境藝術(shù)論文

      淺談環(huán)境藝術(shù)論文

      商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展中,科學(xué)、經(jīng)濟(jì)和藝術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物。它一步到位地把實(shí)用功能和審美功能作為有機(jī)的整體統(tǒng)一起來。

      “環(huán)境藝術(shù)”是一個(gè)大的范疇,綜合性很強(qiáng),大致是指環(huán)境藝術(shù)工程的空間規(guī)劃,藝術(shù)構(gòu)想方案的綜合計(jì)劃,其中包括了環(huán)境與設(shè)施計(jì)劃、空間與裝飾計(jì)劃、造型與構(gòu)造計(jì)劃、材料與色彩計(jì)劃、采光與布光計(jì)劃、使用功能與審美功能的計(jì)劃等,其表現(xiàn)手法也是多種多樣的。著名的環(huán)境藝術(shù)理論家多伯解釋道:環(huán)境設(shè)計(jì)“作為一種藝術(shù),它比建筑更巨大,比規(guī)劃更廣泛,比工程更富有感情。這是一種愛管閑事的藝術(shù),無所不包的藝術(shù),早已被傳統(tǒng)所矚目的藝術(shù),環(huán)境藝術(shù)的實(shí)踐與影響環(huán)境的能力,賦予環(huán)境視覺上秩序的能力,以及提高、裝飾人存在領(lǐng)域的能力是緊密地聯(lián)系在一起的”。

      現(xiàn)代風(fēng)格是比較流行的一種風(fēng)格,追求時(shí)尚與潮流,非常注重居室空間的布局與使用功能的完美結(jié)合。這種技術(shù)美學(xué)的思想是本世紀(jì)室內(nèi)裝飾最大的革命。

      現(xiàn)代主義也稱功能主義,是工業(yè)社會(huì)的產(chǎn)物,起源于1919年包豪斯學(xué)派,提倡突破傳統(tǒng),創(chuàng)造革新,重視功能和空間組織,注重發(fā)揮結(jié)構(gòu)構(gòu)成本身的形式美,造型簡(jiǎn)潔,反對(duì)多余裝飾,崇尚合理的構(gòu)成工藝;尊重材料的特性,講究材料自身的質(zhì)地和色彩的配置效果;強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)與工業(yè)生產(chǎn)的聯(lián)系。

      設(shè)計(jì)師們認(rèn)為藝術(shù)設(shè)計(jì)是藝術(shù)和技術(shù)完美結(jié)合的創(chuàng)造性活動(dòng)。正因?yàn)檫@一特性,使設(shè)計(jì)師在長(zhǎng)期的設(shè)計(jì)工作中,培養(yǎng)了對(duì)技術(shù)發(fā)展前沿的關(guān)注,以及對(duì)探索和創(chuàng)造的興趣。無論是建筑設(shè)計(jì)師、工程師、雕塑家、畫家、音樂家、燈光師、園藝家、工藝匠師等,都可把環(huán)境藝術(shù)視為己任,并且基于各自的專長(zhǎng),從不同角度理解“環(huán)境藝術(shù)”,共識(shí)之處包括以下幾個(gè)方面: 大自然是天然環(huán)境,即第一環(huán)境;城鄉(xiāng)建筑及其建筑的室內(nèi)空間是人造環(huán)境,即第二環(huán)境;園林、農(nóng)場(chǎng)、水庫(kù)之類是利用自然,略施人工的第三環(huán)境。一般意義上的環(huán)境藝術(shù)是指人造環(huán)境。

      “環(huán)境藝術(shù)”中的“藝術(shù)”,是以美術(shù)為骨架的。造型、光色、尺度、比例、體重、質(zhì)地等形式美,是環(huán)境藝術(shù)的基本語匯。功能、空氣、聲音、溫度、氣味等因素,也須綜合考慮。因而所謂“藝術(shù)”既有視覺的,也有聽覺的和嗅覺的,既是靜態(tài)的,也是動(dòng)態(tài)的,它是一項(xiàng)非合作不可的綜合創(chuàng)造。

      建筑是環(huán)境藝術(shù)的主要載體和體現(xiàn)者。對(duì)環(huán)境而言,建筑側(cè)重處理自身與第一環(huán)境的關(guān)系。(切不可理解為藝術(shù)只是建筑完成后的添加和補(bǔ)綴)這一特性決定了建筑師和藝術(shù)家各自的分工,也暴露了各自的才智缺憾。只有把建筑師側(cè)重的功能和藝術(shù)家側(cè)重的審美完整地、有機(jī)地統(tǒng)一起來,環(huán)境藝術(shù)才能成功。新一代的環(huán)境藝術(shù)人才,應(yīng)具有綜合才智,避免建筑師多注重單體,規(guī)劃師不顧及細(xì)節(jié),藝術(shù)家漠視實(shí)用與技術(shù)的通病。

      環(huán)境藝術(shù)的精神是“景”與“情”的統(tǒng)一?!熬啊笔侵缸匀痪坝^的選擇和人文景觀的營(yíng)造,使環(huán)境融入風(fēng)物,成為民族傳統(tǒng)的縮影或現(xiàn)代文明的集錦。鑒于環(huán)境藝術(shù)的巨大體量,包涵的豐富信息,存在時(shí)限的相對(duì)長(zhǎng)久性,它不啻為一個(gè)國(guó)家一個(gè)民族的最直觀的表征。在環(huán)境藝術(shù)的設(shè)計(jì)與創(chuàng)造中,設(shè)計(jì)師們總會(huì)不失時(shí)機(jī)地輸入情感,體現(xiàn)人情味,把造境上升至造意境,追求環(huán)境中的情調(diào),烘托民族的風(fēng)格,抑或也體現(xiàn)設(shè)計(jì)者的個(gè)性。

      環(huán)境藝術(shù)的最高原則是人與自然的和諧融處。“人是自然之子”這句話,揭示了人與自然須臾不可分離的關(guān)系。另方面,一切建筑又都是以使人與自然相對(duì)分離和隔絕來保護(hù)人,避免人“風(fēng)餐露宿”、“星月披肩”的。但凡人造環(huán)境,都意味著對(duì)自然環(huán)境的改造和破壞。環(huán)境藝術(shù)正是要在這種改善與破壞中,重建人與自然的和諧關(guān)系?!耙匀藶橹?、物以人用”。建筑造址更益于人的身心健康。型、色、聲、光、氣的處理均為使人愉悅;道路、樓梯、門窗要方便人的出入。家具、商場(chǎng)、車庫(kù)、垃圾站等配套設(shè)施,也得考慮人的行為習(xí)慣。

      而我設(shè)計(jì)的是一所休閑會(huì)所,主要是供顧客在這里休息,飲用一些咖啡類的飲料,為顧客在嘈雜的環(huán)境中提供一個(gè)安靜舒適的休息環(huán)境。

      1,環(huán)境藝術(shù)的變革歷史對(duì)園林藝術(shù)的影響

      人類不斷繁衍的歷程伴隨著人類不斷改變環(huán)境以及征服環(huán)境的過程。人是環(huán)境的產(chǎn)物,而人亦不斷影響著環(huán)境藝術(shù)的變革,人與環(huán)境互為因果。環(huán)境是人類延續(xù)生命和發(fā)展文化的一個(gè)空間、時(shí)間、物質(zhì)、能量、信息的多元互動(dòng)的系統(tǒng)。而環(huán)境藝術(shù)是這個(gè)系統(tǒng)中與人的情感表現(xiàn)相關(guān)聯(lián)的符號(hào)過程及其全部表現(xiàn)形態(tài)?;厥篆h(huán)境藝術(shù)發(fā)展的歷程,園林藝術(shù)伴隨著環(huán)境藝術(shù)的發(fā)展而不斷受其影響:

      1,1在混沌初開的原始社會(huì),人類將自己對(duì)環(huán)境的恐懼情感表現(xiàn)為圖騰(護(hù)身符或族徵)崇拜或巫術(shù)儀式及道具。因此,當(dāng)時(shí)的人類對(duì)園林的理解處于原始,且極端恐懼狀態(tài),“無由神體,萬物皆神”的園林藝術(shù)在人類的情感中也只能作為生存的場(chǎng)所,在生產(chǎn)力及創(chuàng)造力極為低下的背景中,亦有很難征服之感。當(dāng)時(shí)的園林藝術(shù)也只能是原始粗放的狀態(tài)。

      1,2隨著人類生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,人類在建造了較為安全庇身所之后,人類對(duì)環(huán)境的恐怖感就了半信半疑心態(tài),巫術(shù)活動(dòng)滲入了游戲心情及神秘感,在藝術(shù)形式上表現(xiàn)為斯芬克斯式的人生之謎及不可捉摸的微笑。隨著人類生存能力的增強(qiáng),人類步入環(huán)境藝術(shù)和諧時(shí)代。在此同時(shí)在代中國(guó)園林在漢民族為主的文化在幾千年的持續(xù)發(fā)展過程中,孕育出一個(gè)歷史悠久、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的園林體系。從周文王筑靈臺(tái),靈囿用作狩獵,平樵之用的園林到秦始皇“作長(zhǎng)池引渭水………筑土為蓬萊山”以供帝王游賞園林。隨后漢代后期為了追求長(zhǎng)生不老而開鑿太液池,池中堆筑方丈、蓬萊、瀛洲三島形成皇家園林的主要模式“一池三山”的濫觴。此時(shí),中國(guó)園林作為風(fēng)景式園林的特點(diǎn)已經(jīng)具備。而南北朝作為中國(guó)園林史上一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),以隱逸野居為高雅的高官顯貴們私家造園對(duì)大自然加以精練,典型概括啟發(fā)了園林藝術(shù)寫意創(chuàng)作的方法的萌芽。北魏濟(jì)陽的御苑“飛閣柱通,凌云跨谷”到唐代文人參與造園,建成著名的“輞川別業(yè)”建筑配合自然山水形成各具特點(diǎn)的景區(qū),以情于景,因景生情。中國(guó)古典發(fā)展的高潮時(shí)期,明清的園林,以較大的私家園林寺廟園林出現(xiàn),從“園中水程十?dāng)?shù)里,舟莫或不達(dá)”可見其規(guī)模之大,清代中葉乾隆、嘉慶時(shí)期的皇家園林氣勢(shì)宏大,精湛的藝術(shù)造詣標(biāo)志著中國(guó)古典園林發(fā)展的高潮。這一系列的變革與環(huán)境藝術(shù)變革的歷程息息相關(guān)。

      1,3近百余年來,大工業(yè)時(shí)代的到來,由于人類長(zhǎng)時(shí)期未能注意到環(huán)境污染與破壞問題的存在,世界已經(jīng)進(jìn)入后工業(yè)社會(huì),信息社會(huì),人類迫切需要情感與物質(zhì)的平衡,環(huán)境藝術(shù)已進(jìn)入現(xiàn)代主義時(shí)代,多元化時(shí)代,無大師時(shí)代,藝術(shù)家們必須到平凡的社會(huì)環(huán)境中去,少數(shù)人創(chuàng)作與少數(shù)人享受的時(shí)代一去不返?,F(xiàn)代園林藝術(shù)亦成為人類生活中經(jīng)常接觸到的事物,服務(wù)的對(duì)象成為廣大民眾。人成為園林藝術(shù)的主體,現(xiàn)代人文主義色彩的環(huán)境藝術(shù)亦引導(dǎo)現(xiàn)代園林藝術(shù)成為廣大民眾日常生活的消費(fèi)品,主導(dǎo)者,伴隨這種思維方式的產(chǎn)生,一系列服務(wù)大眾,源于大眾的大眾化園林藝術(shù)作品應(yīng)運(yùn)而生。

      因此,人類認(rèn)知環(huán)境藝術(shù)理論發(fā)展史的過程,也是人類逐步理解園林藝術(shù)內(nèi)涵的歷程。我們從中不難看出兩者之間的關(guān)系,從而更為深刻的意識(shí)到環(huán)境藝術(shù)的發(fā)展歷程對(duì)園林藝術(shù)發(fā)展的影響。

      2,現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)特點(diǎn)對(duì)園林藝術(shù)創(chuàng)造的指導(dǎo)作用

      現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)進(jìn)入到高度發(fā)展的時(shí)期,其主要有兩大特點(diǎn)即人的主體性與環(huán)境的整體性。

      2,1人的主體性的認(rèn)識(shí)對(duì)園林藝術(shù)的影響。人的主體性主要表現(xiàn)為三個(gè)方向,大眾參與設(shè)計(jì)與創(chuàng)作,大眾共享藝術(shù)成果與多元審美觀念兼容。中國(guó)古典園林在其發(fā)展的大部分時(shí)

      代其共同點(diǎn)即為園林僅僅作為少數(shù)人享受及感受的空間,隨著朝代的革新,園林藝術(shù)的觀念必須同步變革,少數(shù)人創(chuàng)作與少數(shù)人享受的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,園林必須是大眾參與的設(shè)計(jì)與創(chuàng)作,園林藝術(shù)已融入到人類的日常生活中,在生活中能長(zhǎng)久生存的園林藝術(shù)即是真正的藝術(shù),園林藝術(shù)是大眾共享的藝術(shù),任何園林設(shè)計(jì)師與工作者能否最大限度滿足大眾對(duì)園林藝術(shù)景觀的需求,必將成為左右作品是否成功的關(guān)鍵。而現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)是多元審美觀念兼容的藝術(shù)形式也預(yù)視著園林藝術(shù)必須將滿足對(duì)不同審美情趣的群體的最大兼容,園林空間不僅作為大眾享受生活的公共場(chǎng)所,還要逐步成為溝通聯(lián)系環(huán)境和人之間以及人與人之間的情感的重要媒介,正是由于園林藝術(shù)作為現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)的主要組成部分,其藝術(shù)形式在設(shè)計(jì)上更具以人為本,以人為主體的特點(diǎn)與特性,這也是現(xiàn)代園林藝術(shù)發(fā)展的主流與正確方向。2,2環(huán)境的整體性對(duì)園林藝術(shù)的影響。

      2,2,1時(shí)間的文脈如無盡之河,從過去到現(xiàn)代又流向未來,現(xiàn)代園林藝術(shù)必須要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的特點(diǎn),把握時(shí)代的脈搏,順應(yīng)藝術(shù)發(fā)展的潮流,對(duì)每一樣園林藝術(shù)作品賦予深刻的文化內(nèi)涵,能更具生命力。中國(guó)古典園林悠久的歷史及光輝燦爛的藝術(shù)成就對(duì)于每一位從事園林藝術(shù)創(chuàng)作者都是一筆寶貴的精神財(cái)富。人們?cè)趫@林藝術(shù)空間里感悟人生,感悟歷史的變遷,時(shí)代進(jìn)步,人性復(fù)歸。在園林藝術(shù)創(chuàng)作的過程中,在充分了解歷史及把握未來園林發(fā)展方向的基礎(chǔ)上運(yùn)用多種藝術(shù)元素進(jìn)行園林藝術(shù)創(chuàng)造,這樣的園林藝術(shù)作品也必將成為中國(guó)園林光輝燦爛的藝術(shù)成就的重要組成部分。

      五、結(jié)束語

      環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師對(duì)環(huán)境的設(shè)想與規(guī)劃,如何把設(shè)計(jì)師對(duì)于環(huán)境的設(shè)想與規(guī)劃呈現(xiàn)出來,作為客觀的具體方案展現(xiàn)在受眾面前,這就涉及到了環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)思維的表達(dá)方式。環(huán)境設(shè)計(jì)的表達(dá)是通過效果圖這樣一種載體呈現(xiàn)的,效果圖是借助設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)思維,用徒手繪制或計(jì)算機(jī)軟件勾畫出建成后的效果而生成的靜態(tài)表現(xiàn)圖。效果圖能較準(zhǔn)確表達(dá)設(shè)計(jì)方案,使設(shè)計(jì)師和非專業(yè)人士都能提前清楚地看到項(xiàng)目建成后的效果、概貌。在方案的形成、修改與確定的過程中起到非常重要的作用。由于效果圖所特有的直觀視覺效果,很便于與業(yè)主進(jìn)行溝通與交流。效果圖也是在工程投標(biāo)中不可缺少的設(shè)計(jì)圖紙,它也是投標(biāo)過程中業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)必不可少的步驟。

      現(xiàn)代園林藝術(shù)正站在一個(gè)嶄新的起點(diǎn),一個(gè)時(shí)代的開端。在現(xiàn)代園林迅猛發(fā)展的今天,園林藝術(shù)工作者們應(yīng)注重深入研究環(huán)境藝術(shù)理論的同時(shí),全面深入的研究其發(fā)展史,掌握現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)的特點(diǎn),分析現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)與園林藝術(shù)兩者之間的關(guān)系,并更為注意廣泛的運(yùn)用現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)理論指導(dǎo)園林建設(shè)。在宏觀上運(yùn)用現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)理論不斷推動(dòng)園林景觀發(fā)展的步伐,并與時(shí)代的脈搏共同跳動(dòng),用現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)的觀念設(shè)計(jì)我們的園林空間,設(shè)計(jì)我們的生活方式,設(shè)計(jì)我們的美好未來。

      第四篇:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)論文

      領(lǐng)

      導(dǎo)

      藝資

      術(shù)源

      與管

      人理

      力論

      論領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者相處的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

      領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中起著積極的、重要的決策作用。在社會(huì)飛速發(fā)展的今天,建設(shè)小康社會(huì)和社會(huì)主義和諧社會(huì),尤為需要更多、更好的領(lǐng)導(dǎo)者。而領(lǐng)導(dǎo)者與

      被領(lǐng)導(dǎo)者之間的和睦團(tuán)結(jié)、和諧相處是搞好社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)和前提。每一個(gè)人、每一個(gè)家庭、每一個(gè)部門、每一個(gè)單位是構(gòu)成社會(huì)的細(xì)胞,這個(gè)細(xì)胞的分子健康了、協(xié)調(diào)了,社會(huì)才能健康、有序地發(fā)展,如果這個(gè)細(xì)胞分子失調(diào)、失

      控,甚至紊亂了,這個(gè)社會(huì)就不會(huì)穩(wěn)定、進(jìn)步和發(fā)展。因此,處理好領(lǐng)導(dǎo)者與被

      領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系,對(duì)于改善社會(huì)環(huán)境,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展,具有十分重要的歷史

      意義和現(xiàn)實(shí)意義。

      那么何為領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)呢?“藝術(shù)”,是社會(huì)意識(shí)形態(tài)的一種表現(xiàn)形式。而領(lǐng)

      導(dǎo)藝術(shù)中的“藝術(shù)”,則是一個(gè)借用詞,它是一般藝術(shù)的高層移植。說白了,藝

      術(shù)其實(shí)就是一種技巧。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就是一種領(lǐng)導(dǎo)技巧。一般認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是建立

      在一定知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上的非規(guī)范化的、富有創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)技能,也就是那些

      更多地表現(xiàn)為非程序化、非模式化、非公式化的性質(zhì),但又需要領(lǐng)導(dǎo)者及時(shí)處理的領(lǐng)導(dǎo)行為。

      一、領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基本特點(diǎn)

      (一)、隨機(jī)性。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者思考和處理隨機(jī)事件的一種直覺能力、變通

      能力和應(yīng)變能力。這種隨機(jī)性不能要求領(lǐng)導(dǎo)者完全按照規(guī)范化的程序辦事和處理

      問題,而是根據(jù)不同的時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境、條件等憑著自己的直覺來判斷情況,認(rèn)識(shí)事物,解決問題。

      (二)、經(jīng)驗(yàn)性??梢哉f,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是來源于領(lǐng)導(dǎo)者的閱歷、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)等各

      個(gè)方面。這種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是由經(jīng)驗(yàn)所提煉、不斷升華而形成的。特別是基層領(lǐng)導(dǎo)者

      在運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)時(shí),大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者是依賴經(jīng)驗(yàn)的,而這些經(jīng)驗(yàn)是通過領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的長(zhǎng)期實(shí)踐積累起來的。因此,不管領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有多高超和巧妙,但必定

      還是脫離不了經(jīng)驗(yàn)的特性。

      (三)、多樣性。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是一種生動(dòng)活潑、千姿百態(tài)、豐富多采的技能。在實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,不同的領(lǐng)導(dǎo)者在處理和解決同一問題和情況時(shí),其

      解決和處理的方法不盡相同,各有各的技巧和方法,然而,收到的效果也不一樣。

      (四)、創(chuàng)造性。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者極富創(chuàng)造性和創(chuàng)新性的領(lǐng)導(dǎo)方法和手段,同時(shí)也充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的聰明才智。在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)

      者在運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的過程便是創(chuàng)造和創(chuàng)新的過程,這種過程往往顯示出風(fēng)格各

      異、富于獨(dú)創(chuàng)、構(gòu)思新穎的一面。

      二、領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)普遍存在的問題

      領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,雖然對(duì)各個(gè)歷史時(shí)期所運(yùn)用的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的要求是完全不同的,因此,難免會(huì)出現(xiàn)這樣和那樣的問題。

      (一)、不能率先垂范和坦誠(chéng)相待。組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督是領(lǐng)導(dǎo)者的最

      基本的職能。然而,大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,往往只注重指揮而忽略了其

      它的職能,對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者動(dòng)不動(dòng)就將指揮演變?yōu)槊?,所采用的方法則是領(lǐng)導(dǎo)者命

      令的口吻。尤其是那些將責(zé)任看作是權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者,其作風(fēng)更為粗暴,根本沒有

      領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)可言,在處理疑難的情況和問題時(shí),這一類的領(lǐng)導(dǎo)者不能身先士卒,不

      能身體力行。另一方面,領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間由于利益關(guān)系,常常會(huì)出現(xiàn)爾虞

      我詐、處處設(shè)防、明爭(zhēng)暗斗、互不信任的現(xiàn)象。久而久之,被領(lǐng)導(dǎo)者只能屈服于

      領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力,而不是敬佩領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力。

      (二)、聽不進(jìn)下屬的意見和建議,甚至懷有偏見。領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,有相當(dāng)一部分的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)解決和處理問題時(shí),不能客觀地采納各方面特別是下屬的意見和建議,只憑個(gè)人的主觀臆斷行事,認(rèn)為掌權(quán)人的事,用不著他人指點(diǎn)迷

      津,態(tài)度十分蠻橫,聽不進(jìn)只言片語,純粹的“一言堂”、“個(gè)人說了算”。

      (三)、不敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任,拉幫結(jié)派。領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門、一個(gè)單

      位的第一責(zé)任人。然而,對(duì)于一部分的領(lǐng)導(dǎo)者而言,一方面,不敢承認(rèn)自己的缺

      點(diǎn)和錯(cuò)誤,高高在上,我行我素。另一方面,對(duì)于自己所組織的工作,一旦出現(xiàn)

      過失或失誤時(shí),就把責(zé)任往下推,只懂得追究被領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,自己卻把責(zé)任推

      得一干地凈,深怕丟烏紗帽、砸飯碗。此外,還有這么一些領(lǐng)導(dǎo)者,無論把他放

      在什么位置上,身歸何處,不足一年半載,就會(huì)出現(xiàn)幫派的現(xiàn)象。用人上不能任

      人唯賢,而是只憑關(guān)系親疏遠(yuǎn)近蓋棺定論。

      (四)、領(lǐng)導(dǎo)者缺乏關(guān)懷,只懂批評(píng)和指責(zé)?!澳闶窃趺锤愕模?!”、“這

      點(diǎn)小事都辦不行,簡(jiǎn)直是一群飯桶!”等等訓(xùn)斥的話,在相當(dāng)一部分的領(lǐng)導(dǎo)者中

      經(jīng)常掛在嘴邊。在這些領(lǐng)導(dǎo)者看來,除了他自己是對(duì)的、正確的,其他被領(lǐng)導(dǎo)者

      一無是處,根本不考慮批評(píng)的場(chǎng)合和方式,有的甚至小事擴(kuò)大化、簡(jiǎn)單復(fù)雜化,不考慮、不體諒到被領(lǐng)導(dǎo)者的難處和實(shí)際問題,缺乏對(duì)人才的培養(yǎng)和人文關(guān)懷,總認(rèn)為只有自己是對(duì)的,自己是無所不能、無所不通、無所不懂,不懂得關(guān)心、體貼、體諒部屬,只想馬兒跑得快,卻不讓馬兒吃草。這一類的領(lǐng)導(dǎo)者往往忽略

      了“激勵(lì)機(jī)制”在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中的運(yùn)用。

      三、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)自身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的培養(yǎng)

      漢高祖劉邦說過:“運(yùn)籌帷幄,決勝千里,吾不如張良;鎮(zhèn)國(guó)家,撫百姓,運(yùn)餉至軍,源源不絕,吾不如蕭何;統(tǒng)兵百萬,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。”

      此三人乃當(dāng)時(shí)豪杰,劉邦能委以重任,故得于下;項(xiàng)羽只有一個(gè)范增,尚不能用,怪

      不得為劉邦所滅。真正高明的領(lǐng)導(dǎo)者,并不在于他本身才能的高低,而在于他的領(lǐng)

      導(dǎo)藝術(shù)。充分地挖掘人才,充分地調(diào)動(dòng)被領(lǐng)導(dǎo)者的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性,注

      意搞好團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)就是力量,和睦相處,才能群策群力,和衷共濟(jì)。要達(dá)到這種

      境界,領(lǐng)導(dǎo)者就必須不斷地加強(qiáng)自身的才能鍛煉和素質(zhì)的培養(yǎng)。

      (一)領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則,以誠(chéng)相待

      在井岡山,朱德和戰(zhàn)士們一起下山挑糧,朱德還在自己的扁擔(dān)上刻下了“朱

      德”二字,這一細(xì)小的事,當(dāng)時(shí)對(duì)士兵是莫大的鼓舞。對(duì)于只說不做,只要求下

      屬做到而自己做不到的領(lǐng)導(dǎo),下屬是很不樂意的,甚至是怨聲載道。作為領(lǐng)導(dǎo)者,如果要求下屬做到而自己首先做到了,特別是在困難面前領(lǐng)導(dǎo)者能身體力行、率

      先垂范、身先士卒,這是一種無聲的命令,在某種情況下,比有聲的、文字的命

      令還更有效、更有威力,這種威力不是依附領(lǐng)導(dǎo)者手中的權(quán)力,也不是強(qiáng)制力,而是由領(lǐng)導(dǎo)者的模范帶頭作用的威望帶來的。因此,領(lǐng)導(dǎo)者的一言一行、一舉一

      動(dòng),對(duì)于下屬而言,影響是極為重要的,也是重大的。領(lǐng)導(dǎo)者在這方面的領(lǐng)導(dǎo)藝

      術(shù)應(yīng)當(dāng)是少說多干、少說空話、多干實(shí)事,如例,做下屬的先行者。

      領(lǐng)導(dǎo)者除了身先士卒以外,對(duì)下屬還應(yīng)當(dāng)以誠(chéng)相待。領(lǐng)導(dǎo)者要時(shí)刻保持平易

      近人的心態(tài),一是要和藹可親,給下屬以慈愛的家長(zhǎng)一般的形象,力戒學(xué)官腔、擺官架、盛氣凌人、不可一世,動(dòng)輒斥人。二是簡(jiǎn)政?!妒酚洝斨芄兰摇分芄鴩@道:“嗚呼,魯后世其北面事齊矣!夫政不簡(jiǎn)不易,民不有近,平易近民,民必歸之?!痹诂F(xiàn)實(shí)社會(huì)生活中,有的領(lǐng)導(dǎo)者為了顯示自己人的崇高地位和威儀,有意制造一些繁瑣的制度,設(shè)置一些不必要的層次和規(guī)章。本來有些并不復(fù)雜口

      頭表態(tài)就可以解決的問題,卻非要下屬寫出報(bào)告,由他大筆批示不可。三是要“二

      訪”。第一要訪情。訪情,就是要了解下屬的家庭情況。目的是便于以后進(jìn)行幫

      助和增進(jìn)與家屬的感情。第二是訪苦。實(shí)質(zhì)是慰勞辛苦,對(duì)下屬的尊重。領(lǐng)導(dǎo)者

      只要平時(shí)多加注意調(diào)整自己的心態(tài),講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的方法,其威信自然會(huì)樹立起

      來。

      (二)領(lǐng)導(dǎo)者要做到用人不疑,疑人不用

      一個(gè)人被人信任,特別是被領(lǐng)導(dǎo)者信任,可以產(chǎn)生巨大的精神力量。信任,可以使正在前進(jìn)的人加快步伐;信任,可以使暫時(shí)落后的人迎頭趕上。信任,可

      以使下屬的赤子之心更加熾熱,甚至把生死置之度外。魯迅說過:“人生得一知

      己足矣,斯世當(dāng)以同懷視之?!敝袊?guó)有句古話:“士為知己者死?!彼^知己,指的是肝膽相照、心心相印、相互信任的朋友。只有這樣的朋友,才可以患難與

      共、榮辱與共、生死與共。反之,一個(gè)人如果被失去信任,特別是被領(lǐng)導(dǎo)者失去

      信任,情況無疑是完全不同的。一個(gè)用人而不信任的領(lǐng)導(dǎo)者,必將生疑。疑,必

      然帶來如下的結(jié)果:一是疑則疏。二是疑則妒。這樣的后果是可怕的。此外,領(lǐng)

      導(dǎo)者還要注意疑人不用。因?yàn)槊恳粋€(gè)人都有其特長(zhǎng),能力也有大小,既然作為被

      領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該積極支持被領(lǐng)導(dǎo)者的工作,并且給予充分的信任。對(duì)于下

      屬并非所長(zhǎng)或者不適合的工作,絕對(duì)不要勉強(qiáng),這就是通常所說的揚(yáng)長(zhǎng)避短。這

      里所講的“疑人不用”并不是片面的懷疑之意,只要善于運(yùn)用揚(yáng)長(zhǎng)避短的領(lǐng)導(dǎo)藝

      術(shù)的方法,每一個(gè)下屬都是值得領(lǐng)導(dǎo)者的信任的。

      總之,領(lǐng)導(dǎo)者如果任意猜忌、不信任下屬,被猜忌的下屬也必然會(huì)不信任自

      己的領(lǐng)導(dǎo)者。多一個(gè)不信任的下屬,領(lǐng)導(dǎo)者就少一個(gè)支持者,少一份力量,甚至

      多一個(gè)對(duì)手。

      (三)領(lǐng)導(dǎo)者要善于靜聽,多加贊賞

      有的領(lǐng)導(dǎo)者誤認(rèn)為:領(lǐng)導(dǎo)者與被子領(lǐng)導(dǎo)者之間,當(dāng)然是下屬作聽眾,哪有領(lǐng)

      導(dǎo)者作聽眾的道理呢?因此,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者與下屬談話時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者往往隨時(shí)打斷下屬的講話,尤其是當(dāng)下屬講話不順耳時(shí),便生氣制止,甚至?xí)P(yáng)長(zhǎng)而去,使下屬十

      分難堪和難為情。在召開各種會(huì)議時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者只安排自己講話的時(shí)間,下屬根本

      沒有發(fā)表意見的余地。作為領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)清楚地知道,領(lǐng)導(dǎo)者又是一個(gè)靜聽者。

      因?yàn)?,從心理學(xué)的角度上說,一個(gè)人的自重感得到滿足以后,那是一件非常愉快、十分開心的事,因而,可以放棄其要求和想法,就連那些最挑剔的人、甚至最激

      烈的批評(píng)者,常常會(huì)在一個(gè)能夠忍耐、表示同情的靜聽者面前受到感化和軟化。

      著名學(xué)者威謙.姆士說:“人類本質(zhì)中最殷切的需求是:渴望被肯定?!绷?/p>

      肯經(jīng)說過:“人人都喜歡受人稱贊?!北活I(lǐng)導(dǎo)者是人,他們同樣渴望領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)他

      們的道德品質(zhì)、知識(shí)造詣、藝術(shù)水平、工作成就等方面的肯定和贊賞。贊賞是不

      需要任何花費(fèi)的,而這種不用任何花費(fèi)的肯定,則使人前進(jìn)的原動(dòng)力,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)

      當(dāng)不吝嗇地多加贊賞。因?yàn)椴徽撃信嫌?、尊卑貴賤之間,都可以運(yùn)用這種為人

      處世的藝術(shù)。

      (四)領(lǐng)導(dǎo)者要力戒成見,一視同仁

      成見,是指對(duì)人和事物所抱的固定不變的看法。人們通常所說的成見是對(duì)落后的、有缺點(diǎn)、有錯(cuò)誤的人而言。任何事物都是發(fā)展變化的,更何況人這個(gè)萬物之靈呢?

      所以,對(duì)于落后的、有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的人,要用善意的、發(fā)展的、前進(jìn)的觀點(diǎn)去看

      待。除個(gè)別人之外,別把下屬看“扁”了。三國(guó)時(shí)軍事家呂蒙說:“士別三日,當(dāng)刮目相看。”往往有一些人“養(yǎng)成大拙方為巧,學(xué)到如愚始見奇?!比绻f,下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者本來就有一種壓抑感了,那么,領(lǐng)導(dǎo)者抱有成見則使下屬這種壓抑

      感無形中倍增。因此,領(lǐng)導(dǎo)者要看到下屬的每一個(gè)細(xì)小的進(jìn)步,并不斷地的加以

      鼓勵(lì),親近下屬。

      下面值得注意的一點(diǎn)是,下屬無親疏。被領(lǐng)導(dǎo)者既然是領(lǐng)導(dǎo)者的下屬,那就

      該一視同仁,享受同樣的權(quán)利,承擔(dān)同樣的責(zé)任和義務(wù),尤其是在人格尊嚴(yán)上就

      更應(yīng)當(dāng)一律平等。一是領(lǐng)導(dǎo)者不能以“尊卑”論親疏。二是領(lǐng)導(dǎo)者不能以關(guān)系論

      親疏。三是領(lǐng)導(dǎo)者不能以人情論親疏。四是領(lǐng)導(dǎo)者不能以觀點(diǎn)親疏。力戒把個(gè)人

      恩怨帶到工作上來,公報(bào)私仇。只有公平對(duì)待、一視同仁,領(lǐng)導(dǎo)者才能在領(lǐng)導(dǎo)活

      動(dòng)中運(yùn)籌帷幄。

      (五)領(lǐng)導(dǎo)者要善于觀察,關(guān)心下屬

      人,經(jīng)常存在著不足心理和不安心理。這兩種心理都會(huì)嚴(yán)重的影響著人們的情緒。

      作為領(lǐng)導(dǎo)者要隨時(shí)注意下屬的這兩種心理。作為下屬,普遍存在以下5個(gè)方面的不安心理:一是領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)不會(huì)討厭我?二是我會(huì)不會(huì)挨批評(píng)?三是這樣做領(lǐng)導(dǎo)會(huì)

      不會(huì)給我穿“小鞋”?四是這個(gè)任務(wù)我能不能完成?假如完不成了怎么辦?同事

      會(huì)支持我嗎?五是會(huì)不會(huì)調(diào)動(dòng)工作?對(duì)此,作為領(lǐng)導(dǎo)者要從以下三個(gè)方面解決好

      下屬的不安心理:一是不能把第一印象變?yōu)樽罱K印象。領(lǐng)導(dǎo)者雖然對(duì)第一印象的看法很不滿意和樂觀,但要學(xué)會(huì)淡忘,這樣,可以使下屬減少許多的不安。二是

      不要輕意變動(dòng)下屬的工作。作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)特別注意,不到萬不得已時(shí),千萬不

      要變動(dòng)下屬的工作,因?yàn)?,怕調(diào)動(dòng)工作是一種普遍的不安心理。一旦調(diào)動(dòng)了工作,意味著從零起步、從頭開始。領(lǐng)導(dǎo)者當(dāng)發(fā)現(xiàn)下屬工作上不去時(shí),首先要打消“換

      人”的想法,應(yīng)當(dāng)全力想辦法幫助下屬完成任務(wù),這種做法就可以消除同類下屬的不安情緒。不安情緒其實(shí)是一種消極因素,消除一份消極因素,就會(huì)無形中增

      加一份積極因素。三是敢于為下屬承擔(dān)責(zé)任。工作上的失誤是難免的,作為領(lǐng)導(dǎo)

      者,要敢于承擔(dān)責(zé)任,不稱職的領(lǐng)導(dǎo)者總是把責(zé)任往下屬身上推,那樣做,最終

      下屬將會(huì)變成一著死棋。因此,只要下屬意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者為自己分憂、作主和負(fù)責(zé),下屬的提心吊膽的不安心理才會(huì)消除。

      (六)領(lǐng)導(dǎo)者要勇于認(rèn)錯(cuò),敢于擔(dān)責(zé)

      “人非圣賢,孰能無過?!泵珴蓶|說過:“我們共產(chǎn)黨人是革命者,但不是

      神仙。我們也吃五谷雜糧,也會(huì)犯錯(cuò)誤。我們的高明之處就在于犯錯(cuò)誤就檢討,就立即改正?!泵珴蓶|同志這樣說,也這樣做,1945年8月延安黨校禮堂召開

      大會(huì),他在會(huì)上向在“搶險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)”中被整錯(cuò)的同志賠理道歉:“這個(gè)學(xué)校犯了許

      多錯(cuò)誤,誰人負(fù)責(zé)?我負(fù)責(zé)。我是校長(zhǎng)嘛!整個(gè)延安犯了許多錯(cuò)誤,誰人負(fù)責(zé)?

      我負(fù)責(zé)。我是負(fù)責(zé)人嘛!”領(lǐng)導(dǎo)者是人。是人,就不是完人。再高明的領(lǐng)導(dǎo)者也

      會(huì)有犯錯(cuò)的時(shí)候,就會(huì)有失誤的時(shí)候,關(guān)鍵的問題在于領(lǐng)導(dǎo)者犯了錯(cuò)誤以后,在下屬面前該抱著怎樣的態(tài)度。彭德懷同志有一次在視察東海前哨炮兵陣地時(shí),發(fā)

      現(xiàn)該陣地不符合戰(zhàn)備要求,當(dāng)場(chǎng)喊撤該前哨團(tuán)長(zhǎng)的職并送軍法處。后覺得自己太

      過分,在進(jìn)晚餐時(shí),當(dāng)面給該團(tuán)長(zhǎng)道歉。這兩個(gè)實(shí)例,領(lǐng)導(dǎo)者在下屬面前認(rèn)錯(cuò),不但不會(huì)降價(jià)領(lǐng)導(dǎo)者的威信,反而,提高了領(lǐng)導(dǎo)者的威信。因?yàn)?,下屬最尊敬的就是這樣敢于正視自己的錯(cuò)誤和敢于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者。所以,作為領(lǐng)導(dǎo)者,在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,在下屬面前,要大膽地承認(rèn)自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起自己的責(zé)任,這樣,才會(huì)受到下屬的尊敬。

      (七)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬要注意培養(yǎng),激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)

      有句古話,叫做“見賢思齊。”賢者,是指有德行、有才能、有才干的人。

      一個(gè)聰明的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該讓自己的下屬把全部的聰明才智充分地展示和發(fā)揮出

      來,并且,還應(yīng)該盡可能地為下屬創(chuàng)造一切有利的條件,讓下屬出類拔萃。一個(gè)

      真正有才華的下屬,此處不留人,自有留人處。下屬才華出眾,證明領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)

      有方,善于培養(yǎng),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說,百利而無一害。一個(gè)單位、一個(gè)部門,甚至

      一個(gè)地區(qū)的工作搞得好不好,與其人員的素質(zhì)是成正比的。而人員的素質(zhì)又與該

      部門的人員能不能虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)是成正比的。因而,作為領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)下屬要注意

      觀察,善于培養(yǎng)。一是注意樹立典型和榜樣。二是帶頭向榜樣學(xué)習(xí)并號(hào)召下屬向

      先進(jìn)和榜樣學(xué)習(xí)。這樣,才能使自己所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)處于領(lǐng)先地位。

      在注意培養(yǎng)人才的同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)當(dāng)注重競(jìng)爭(zhēng)在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的作用。競(jìng)爭(zhēng),無疑會(huì)大大地促進(jìn)工作和事業(yè)的發(fā)展,并使參與競(jìng)爭(zhēng)者增長(zhǎng)才干。在競(jìng)爭(zhēng)中,相

      互可以學(xué)習(xí)到不少的知識(shí),同時(shí)還增進(jìn)了彼此的了解,加深友誼。作為領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)巧妙地組織、指揮下屬開展競(jìng)爭(zhēng),并真心實(shí)意幫助參與競(jìng)爭(zhēng)者獲勝,取得進(jìn)

      步,這樣,必然會(huì)贏得每位參與競(jìng)爭(zhēng)的下屬的尊敬和愛戴。因?yàn)?,有精神、有?/p>

      志的人,一般都有一種從事需要一個(gè)“大能人”才能做好和完成的工作的欲望。

      激起這種欲望能產(chǎn)生極大的力量,人都希望能創(chuàng)造奇跡,這種心理非常普遍,因

      而,往往會(huì)出現(xiàn)“背水一戰(zhàn)”的局面。這是領(lǐng)導(dǎo)者與下屬相處的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之一。

      (八)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬要注意少指責(zé)、批評(píng)、命令

      著名心理學(xué)家漢斯〃席爾說過:“更多的證據(jù)顯示,人們都害怕受人指責(zé)?!痹趯?shí)際工作中,我們不難發(fā)現(xiàn),那些被領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常批評(píng)、指責(zé)的人,他們的缺點(diǎn)和

      錯(cuò)誤卻依然經(jīng)常發(fā)生。那些一見到下屬有缺點(diǎn)、毛病和錯(cuò)誤就批評(píng)、指責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)

      者所領(lǐng)導(dǎo)的單位,往往問題更多一些。因?yàn)?,沒有人喜歡批評(píng)和指責(zé),反而,由

      于受到批評(píng)和指責(zé)而引起的羞恥,往往使人的士氣一落千丈,不滿和怨恨的情緒

      急劇上升。除了在特別尋常的情況下,批評(píng)和指責(zé)下屬的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,不但要注

      意場(chǎng)合,還要充分講究技巧,否則,不但達(dá)不到預(yù)期的效果和目的,還會(huì)進(jìn)一步

      加深彼此之間的隔閡。作為領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)多采用從側(cè)面提醒的方法,這樣,容易

      使人接受。此外,領(lǐng)導(dǎo)者還要特別注意少命令和指使的做法,說白了,天底下沒

      有人喜歡受人指使,不稱職的領(lǐng)導(dǎo)者常常是用命令、指使的口吻和下屬說話的,下屬一般都不會(huì)買帳。因?yàn)?,人,最喜愛、最尊重的是那些最喜愛、最尊重自己的人。所以,領(lǐng)導(dǎo)者只有懂得尊重下屬,下屬也就自然而然地尊敬領(lǐng)導(dǎo)者。

      總之,領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者相處的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有許多,需要我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中

      去不斷地總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn),只有這樣,才能夠更好地運(yùn)用。

      第五篇:公關(guān)藝術(shù)論文

      論雙匯瘦肉精事件危機(jī)公關(guān)

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      學(xué)號(hào):

      公關(guān)是社會(huì)組織為了生存發(fā)展、通過傳播溝通、塑造形象、平衡利益、協(xié)調(diào)關(guān)系、優(yōu)化社會(huì)心理環(huán)境、影響公眾的一門科學(xué)與藝術(shù)。公眾是社會(huì)組織生存和發(fā)展的基本環(huán)境。公共關(guān)系只有滿足公眾的需要,為公眾創(chuàng)造價(jià)值,才能取得良好的效果。一個(gè)社會(huì)組織在其發(fā)展過程中必然會(huì)經(jīng)歷許多危機(jī)。眾多企業(yè)在危機(jī)過程中成長(zhǎng)、成熟或者衰退、消亡。

      下面我將從危機(jī)公關(guān)的角度對(duì) 2011年雙匯 “瘦肉精”事件進(jìn)行分析。央視3.15特別節(jié)目《“健美豬”真相》的報(bào)道,將我國(guó)最大肉制品加工企業(yè)雙匯集團(tuán)卷入“瘦肉精”漩渦之中。報(bào)道聲稱,河南孟州等地采用違禁動(dòng)物用藥“瘦肉精”

      飼養(yǎng)的有毒豬,流入了雙匯集團(tuán)下屬的濟(jì)源雙匯。因?yàn)榫砣搿笆萑饩背舐?,?dāng)前處于風(fēng)暴眼中的濟(jì)源雙匯公司于3月16日停產(chǎn)整頓。

      肉制品行業(yè)又一次受到消費(fèi)者的質(zhì)疑,同時(shí)也激增了中國(guó)居民消費(fèi)者對(duì)食品行業(yè)食品安全的更加不信任。中國(guó)消費(fèi)者的身心本來就幾經(jīng)折騰,夾在國(guó)產(chǎn)奶粉與洋品牌奶粉之中還肝火正旺,現(xiàn)在“瘦肉精”門又卷土重來,中國(guó)肉制品行業(yè)也接受嚴(yán)峻的生存考驗(yàn)。

      雙匯產(chǎn)品已經(jīng)在一些城市的超市大規(guī)模撤柜,并開展一系列補(bǔ)救措施,然而品牌信譽(yù)度卻難以挽回,雙匯產(chǎn)品在全國(guó)遭遇銷量前所未有的“滑鐵盧”。

      處在“瘦肉精”危機(jī)中的雙匯集團(tuán)在河南漯河召開“萬人職工大會(huì)”,集團(tuán)董事長(zhǎng)萬隆再次向消費(fèi)者致歉,并稱雙匯因“瘦肉精”事件受損超過121億元,半個(gè)月影響銷售額15億。雙匯產(chǎn)品因瘦肉精事件下架20多天后,區(qū)域經(jīng)理為證明自己的東西沒問題而現(xiàn)場(chǎng)大吃火腿腸,算是典型的危機(jī)公關(guān)。除此之外,雙匯集團(tuán)還大規(guī)模銷毀生豬肉,發(fā)表道歉信等。但只要我們細(xì)心來審視雙匯的危機(jī)公關(guān)就不難發(fā)現(xiàn),無論是集團(tuán)內(nèi)部召開的萬人大會(huì)上喊出的“萬總?cè)f歲”、“雙匯萬歲”,還是集團(tuán)準(zhǔn)備拋出投資200億計(jì)劃,抑或是此事件中雙匯經(jīng)理在超市親自嚼火腿腸,人們似乎都并未感到雙匯集團(tuán)面對(duì)錯(cuò)誤的真誠(chéng)態(tài)度。似乎雙匯所有的舉動(dòng)都是為了重新上架,繼續(xù)占有市場(chǎng)而謀取和鞏固企業(yè)利益??呻p匯集團(tuán)是否清楚“東山再起”的前提是勇敢而務(wù)實(shí)地正視錯(cuò)誤改過自新,恢復(fù)消費(fèi)者對(duì)雙匯集團(tuán)的信心和價(jià)值期待。雙匯進(jìn)行的這一系列的危機(jī)公關(guān),雖然應(yīng)對(duì)輿論的態(tài)度和積極性比起當(dāng)年的三鹿有了很大的進(jìn)步,也更為主動(dòng)地進(jìn)行一些與公眾溝通的動(dòng)作,但很顯然,社會(huì)的輿論普遍還是沒有得到緩解。雙匯作為全國(guó)肉品行業(yè)的“龍頭老大”,在事件發(fā)生后多次表現(xiàn)出的更多是對(duì)企業(yè)本身的關(guān)照和重視,強(qiáng)調(diào)事件對(duì)雙匯造成了多么嚴(yán)重的損失,對(duì)于消費(fèi)者的健康和利益卻很少提及,只是用“困擾”來解釋事件的影響,這一態(tài)度并非考慮消費(fèi)者的利益和情感,這絕對(duì)是危機(jī)事件處理的大忌。危機(jī)事件后,雙匯需要做的絕不僅僅是向公眾開誠(chéng)布公事件真相,更重要的是履行企業(yè)本身所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,重塑企業(yè)一個(gè)負(fù)責(zé)任、關(guān)注消費(fèi)者權(quán)益和健康的正面形象,通過能彰顯企業(yè)責(zé)任的實(shí)際行動(dòng)去重新獲得消費(fèi)者的支持和信任。的確,只有以誠(chéng)意應(yīng)對(duì)危機(jī),只有以尊重進(jìn)行公關(guān),受損的品牌才可能得到修復(fù),對(duì)于遭遇危機(jī)的雙匯來說,尊重消費(fèi)者才是最好的辦法。

      在我看來,雙匯危機(jī)公關(guān)中所存在的問題很多。

      1、沒有確定完善的危機(jī)公關(guān)系統(tǒng)。

      2、沒有積極引導(dǎo)輿論導(dǎo)向,道歉誠(chéng)意與民意期待有很大距離,道歉的誠(chéng)意明顯不夠。而且,道歉大會(huì)似乎變成了娛樂大會(huì)。經(jīng)銷商高喊“雙匯萬歲,萬隆萬歲”成了一出鬧劇,完全缺乏嚴(yán)肅,認(rèn)真的態(tài)度。重要的是,道歉的對(duì)象理應(yīng)是廣大消費(fèi)者,但此次道歉大會(huì)云集了職工和經(jīng)銷商,更像是一次熱熱鬧鬧的“家族聚會(huì)”,淡化了道歉。

      3、沒有積極承擔(dān)責(zé)任。雙匯集團(tuán)在道歉大會(huì)結(jié)束后,沒有提出一系列的反饋措施,沒有積極承擔(dān)責(zé)任。

      4、濫用危機(jī)公關(guān)手段,反而起到反效果。

      所以,雙匯在“瘦肉精事件”候就應(yīng)該堅(jiān)守道德準(zhǔn)則,重塑企業(yè)形象1.當(dāng)時(shí)雙匯已經(jīng)到了生死存亡的時(shí)刻了,但在事后召開的“萬人職工大會(huì)”上,雙匯的總裁依然強(qiáng)調(diào)“121億的損失”,而對(duì)消費(fèi)者帶來的只是輕描淡寫的“困擾”。企業(yè)要想重新站起來,應(yīng)當(dāng)從真誠(chéng)起步,檢討放下的過錯(cuò),切切實(shí)實(shí)的把消費(fèi)者得利益放在心上。2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,“十八道檢驗(yàn),十八個(gè)放心”不應(yīng)只是一件博取消費(fèi)者信任的華麗外衣。營(yíng)銷雖然重要,質(zhì)量才是根本。3.政府監(jiān)管不嚴(yán),企業(yè)更要加強(qiáng)自律,在潛規(guī)則面前要能抵住誘惑,以質(zhì)量贏取消費(fèi)者的信賴,是最基本的生存之道。企業(yè)作為社會(huì)中一個(gè)十分重要的群體,其道德素質(zhì)關(guān)系到許多消費(fèi)者的切身利益,一個(gè)企業(yè)只有通過在社會(huì)中塑造良好的企業(yè)形象才在現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地。

      對(duì)于“雙匯”事件,我們應(yīng)該要有一定的思考。危機(jī)一旦出現(xiàn),邀請(qǐng)專業(yè)公關(guān)機(jī)構(gòu)參與應(yīng)對(duì),組織公關(guān)活動(dòng),這本身不是問題。但危機(jī)公關(guān)有一個(gè)前提,就是以誠(chéng)懇、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度面向公眾,不回避問題和錯(cuò)誤,而不是通過拙劣的表演欺騙公眾。僅靠公關(guān)手段,絕不可能代替危機(jī)的真正化解。處理危機(jī)公關(guān)系的目的在于盡最大可能的控制事態(tài)的惡化與蔓延,把損失降低到最低,在最短的時(shí)間內(nèi)重塑或挽回組織的形象與聲譽(yù)。危機(jī)出現(xiàn)時(shí)決不能推諉責(zé)任,要給社會(huì)公眾留下一個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé)人形象,決不能搪塞回避,應(yīng)以冷靜沉穩(wěn)的態(tài)度鎮(zhèn)定地處理危機(jī)。那些只會(huì)“捂蓋子”、花錢“刪帖子”,而不是忙著解決問題、舒緩公眾情緒的做法,無疑是本末倒置。事實(shí)證明,“秀”出來的危機(jī)公關(guān)不是、也成不了真正的“丑聞消音器”。只有真誠(chéng)地道歉、及時(shí)地彌補(bǔ)、積極地查處、主動(dòng)地改進(jìn),才能及時(shí)挽回形象;也只有積極承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,才能贏得消費(fèi)者的同情理解,重新找回公眾的信任尊重。各大企業(yè)沒有對(duì)商業(yè)本質(zhì)的認(rèn)識(shí),沒有對(duì)自己品牌的珍視,沒有對(duì)消費(fèi)者的尊重,即站的高度不夠高,境界不夠高,公關(guān)手段是不會(huì)高明的。在一個(gè)不斷成熟的消費(fèi)氛圍中,消費(fèi)者維權(quán)的意識(shí)必然越來越高,維權(quán)的手段也必然越來越多元化,企業(yè)必須高度重視與消費(fèi)者之間的溝通與關(guān)系維護(hù),防止出現(xiàn)惡性的消費(fèi)維權(quán)事件,從而引發(fā)企業(yè)危機(jī)事件發(fā)生。危機(jī)的管理手段再高明,也不及做好預(yù)案工作,把危機(jī)扼殺在源頭里——“預(yù)防勝于治療”,是企業(yè)在進(jìn)行危機(jī)管理的時(shí)候應(yīng)該看到的原則。

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