第一篇：羅曼人生搶奪攻略

羅曼人生搶奪攻略

假如托福證書沒(méi)有點(diǎn)培訓(xùn)GRE證書就會(huì)出現(xiàn)搶點(diǎn)搶就行了

假如要搶頂級(jí)證書就麻煩點(diǎn)

保存以后修改書簽 書簽的最后一段&pfid=69&act=rush&gid=874（肉博物品874）

修改gid=874（修改這個(gè)）修改成上面證書的I

D 修改好在打開(kāi)書簽

證書編號(hào)

語(yǔ)言

GRE證書 707 托福證書 706 雅思證書 705 商務(wù)英語(yǔ)證書 704

大學(xué)專業(yè)英語(yǔ)8級(jí)證書 703 大學(xué)專業(yè)英語(yǔ)4級(jí)證書 702

駕駛

A1駕照 708 A2駕照 709 A3駕照 710 B1駕照 711 B2駕照 712 C1駕照 713 C2駕照 714

體育

跆拳道紅黑帶（1級(jí)）726 跆拳道紅帶（2級(jí)）725 跆拳道藍(lán)紅帶（3級(jí)）724 跆拳道藍(lán)帶（4級(jí)）723 跆拳道綠藍(lán)帶（5級(jí)）722 跆拳道綠帶（6級(jí)）721 跆拳道黃綠帶（7級(jí)）720 跆拳道黃帶（8級(jí)）719 IT

計(jì)算機(jī)三級(jí)證書 數(shù)據(jù)庫(kù)工程師 736 計(jì)算機(jī)三級(jí)證書 網(wǎng)絡(luò)工程師 735 計(jì)算機(jī)三級(jí)證書 軟件測(cè)試工程師 734 計(jì)算機(jī)三級(jí)證書 數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù) 733 計(jì)算機(jī)三級(jí)證書 網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 732 計(jì)算機(jī)三級(jí)證書 信息管理技術(shù) 731 計(jì)算機(jī)二級(jí)證書 Access數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) 730 計(jì)算機(jī)二級(jí)證書 Delphi語(yǔ)言設(shè)計(jì) 729

日常兌換

AWP狙擊步槍 AWP步槍：881 AWP瞄準(zhǔn)鏡：882 AWP子彈：883 左輪手槍：884 AWP彈夾:885 手榴彈：886 AWP清潔工具:887

金剛葫蘆娃護(hù)身符系列 大

力

娃

:888 千里眼順風(fēng)耳娃：889 銅頭鐵臂娃：890 烈

火

娃：891 水

娃：892 隱

身

娃：893 寶 葫 蘆 娃：894

交響樂(lè)團(tuán)樂(lè)器系列

鋼琴：895 小號(hào)：896 薩克斯：897 架子鼓：898 木貝司：899 長(zhǎng)號(hào)：900 吉他：901

合金汽車車模 合金車輪：1320 合金車門：1321 合金地盤：1322 合金車架：1323 合金發(fā)動(dòng)機(jī)：1324

上海老古董家具 留聲機(jī)：1325 床頭柜：1326 五斗櫥：1327 三搖鏡：1328 獨(dú)腳圓臺(tái)：1329

世界杯八強(qiáng)珍藏圖鑒 烏拉圭：1106 加納：1107 荷蘭：1108 巴西：1109 阿根廷：1110 德國(guó)：1111 巴拉圭：1112 西班牙：1113

馮小剛前期經(jīng)典電影 甲方乙方：1120 不見(jiàn)不散：1121 一聲嘆息：1122 大

腕：1123

馮小剛后期經(jīng)典電影 手

機(jī)：1124 天下無(wú)賊：1125 夜

宴：1126 集 結(jié) 號(hào)：1127 非誠(chéng)勿擾：1128

合體變形金剛：飛天虎 汽車大師：1129 打

擊：1130 封

鎖：1131 搶

劫：1132 莽

撞：1133

地球往事三部曲： 三

體：1134 黑暗森林：1135 死神永生：1136

四大名著原版珍藏999（不能搶）

水滸傳、紅樓夢(mèng)、西游記、三國(guó)演義

資產(chǎn)超級(jí)無(wú)敵轉(zhuǎn)換卡9999（不能搶）黑色碎片（10000）、白色碎片（10000）

第二篇：二三線品牌服裝營(yíng)銷攻略巧妙搶奪主流市場(chǎng)

二三線品牌服裝營(yíng)銷攻略:巧妙搶奪主流市場(chǎng)

攻略一 無(wú)中生有

一般來(lái)講，品牌經(jīng)營(yíng)的啟動(dòng)資金最少要100－500萬(wàn)人民幣，并且必須先生產(chǎn)，再銷售。但我卻實(shí)實(shí)在在地目睹過(guò)一場(chǎng)無(wú)中生有的品牌神話。2002年8月，某新品牌女裝決定在兩周后召開(kāi)品牌發(fā)布會(huì)。為了雙管齊下、一氣呵成，公司利用7天時(shí)間，招募了3名服裝批發(fā)業(yè)務(wù)員；同時(shí)將發(fā)布會(huì)消息通過(guò)媒體集中投放。本來(lái)已是萬(wàn)事俱備、只欠東風(fēng)，然而，計(jì)劃不如變化，設(shè)計(jì)師和板師的突然辭職，將發(fā)布會(huì)幾乎變成了笑談。原因是，所有的樣衣都還沒(méi)有制作完成。盡管如此，溫州商人的倔強(qiáng)性格和處變不驚的氣魄，并未動(dòng)搖他們的時(shí)間表。招聘！招聘！直到發(fā)布會(huì)的前一天，新的設(shè)計(jì)師才完全搞定。樣衣是新任設(shè)計(jì)師從家里帶來(lái)的，連商標(biāo)都沒(méi)來(lái)及貼，就被送到了五洲大酒店的發(fā)布會(huì)場(chǎng)。由于廣告效應(yīng)和新招業(yè)務(wù)人員的努力，100多名來(lái)自全國(guó)各地的批發(fā)商匯集到發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)。午餐和晚餐的豐盛掩飾了產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的匆忙。對(duì)于一些豪爽的經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，公司的前途要看老板的為人和出手程度；而對(duì)于本故事的主人公來(lái)講，全部的20萬(wàn)家當(dāng)都放在了會(huì)場(chǎng)和餐桌上。接下來(lái)，要做的就是如何應(yīng)付這些客商到自己簡(jiǎn)陋的公司實(shí)地考察。這時(shí)候，奇妙的事情發(fā)生了。這位老板故意安排所有客戶在同一個(gè)上午，到自己偏僻的辦公室洽談。當(dāng)客商們被大巴接到公司的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)公司雖然小，但財(cái)務(wù)室門口卻排滿了等候交訂金的經(jīng)銷商。其中，不乏兩個(gè)經(jīng)銷商來(lái)自同一個(gè)地區(qū)，為了爭(zhēng)奪獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)打得頭破血流。這無(wú)形中給所有人以信號(hào)：一定要馬上定貨！就這樣，40個(gè)大大小小的客戶從幾百元到3萬(wàn)元，紛紛交出訂金。而這家企業(yè)正是*著這第一筆共50萬(wàn)的訂金，在14天后生產(chǎn)出了第一批秋裝，從而邁出了重要的一步。目前，該品牌的年銷售額已過(guò)5000萬(wàn)元，遍布全國(guó)的網(wǎng)點(diǎn)達(dá)90家。

攻略二 反客為主新生品牌的風(fēng)險(xiǎn)非常大，如果不走以批發(fā)經(jīng)營(yíng)為主的營(yíng)銷路線，勢(shì)必要經(jīng)歷自己開(kāi)店的痛苦。龐大的建店開(kāi)支不說(shuō)，光是產(chǎn)品的準(zhǔn)備，就是讓人非常頭疼的事情。準(zhǔn)備多了，恐怕開(kāi)不出那么多店鋪，貨壓在手上3個(gè)月，就一文不值；準(zhǔn)備少了，根本連一個(gè)專柜都撐不起來(lái)，支撐不了幾個(gè)月，就得關(guān)

門。某著名職業(yè)裝公司原來(lái)以代理香港男裝為主業(yè)。在創(chuàng)立自有品牌前，該公司將女裝貨品作為配套產(chǎn)品在男裝店中出售，品種雖然不多，但利潤(rùn)豐厚。當(dāng)然，為了讓兩個(gè)品牌出現(xiàn)在同一個(gè)專柜中，公司也做了必要的公關(guān)工作。經(jīng)過(guò)1996年半年的磨合，公司上上下下在試探清楚市場(chǎng)需求的同時(shí)，完成了必要的資本積累，并于1997年大規(guī)模生產(chǎn)上市，一舉獲得成功。與此同時(shí)，原來(lái)的男裝店也逐漸被利潤(rùn)更高、銷售額更多的自有品牌所替代，很快便成為全國(guó)十大同類品牌之一。

攻略三 借雞生蛋并不是所有經(jīng)營(yíng)者都有機(jī)會(huì)和實(shí)力代理別人的品牌。很多資深的設(shè)計(jì)師，因?yàn)闆](méi)有足夠的資金支持，所以無(wú)法自己獨(dú)創(chuàng)品牌。他們中一部分人選擇了與別人合伙開(kāi)辦企業(yè)的方式，創(chuàng)立并維系品牌的發(fā)展。這種企業(yè)中，設(shè)計(jì)師所占的股份一般很多，因此公司的投資規(guī)模往往不大，基本上以同學(xué)合伙或朋友合伙的做法居多。起步低，自然進(jìn)展會(huì)慢些。尤其是很多從海外回來(lái)甚至得過(guò)獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)師，慢慢就會(huì)很不適應(yīng)品牌越做越低檔、營(yíng)銷市場(chǎng)化、設(shè)計(jì)庸俗化的生意人思維，結(jié)果肯定以失敗告終。而有些大牌設(shè)計(jì)師卻非常有頭腦。他們回國(guó)或?qū)W成后，先會(huì)到一家大型企業(yè)踏踏實(shí)實(shí)地給別人打工，然后再借用這些企業(yè)的資金實(shí)力，來(lái)完成自己的品牌夢(mèng)想。同時(shí)，他們還借用媒體不斷宣傳自己。這些大企業(yè)往往沒(méi)有近期的資金壓力，可以放任設(shè)計(jì)師大膽地完成“高檔—再高檔”的設(shè)計(jì)理念，似乎是只圖名不圖利。兩年過(guò)后，雖然企業(yè)出現(xiàn)一些虧損，但品牌形象還在。這時(shí)候，設(shè)計(jì)師已經(jīng)了解市場(chǎng)規(guī)律了，他們可以很輕松地在高檔品牌競(jìng)爭(zhēng)中抓住賣點(diǎn)。于是，*打工完成的多項(xiàng)積累就成了自有品牌的動(dòng)力源泉。這是很多國(guó)外設(shè)計(jì)名家的成功法寶，現(xiàn)在中國(guó)也涌現(xiàn)出了大量類似的成功案例，值得廣大服裝業(yè)界的創(chuàng)業(yè)者參考。

攻略四 連環(huán)妙計(jì)1996年底，筆者曾經(jīng)受命在天津市場(chǎng)推廣品牌女裝。當(dāng)時(shí)，大多數(shù)人并不看好天津市場(chǎng)，北京部分著名職業(yè)女裝正準(zhǔn)備撤出該市場(chǎng)（其實(shí)主要原因是這些品牌普遍在天津市場(chǎng)采取經(jīng)銷制）。我們的目標(biāo)只有一個(gè)，那就是快速在天津市場(chǎng)打開(kāi)局面，爭(zhēng)取客戶群體，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)還比較小。雖然天津的消費(fèi)能力比東北和北京市場(chǎng)低很多，進(jìn)入后發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)比想象的要困難得多。當(dāng)時(shí)，天津的兩家準(zhǔn)高檔商場(chǎng)，天津友誼商場(chǎng)和凱旋門商場(chǎng)，第一個(gè)月銷售額還不到3萬(wàn)元。因此，盡管我們的質(zhì)量和款式很好，但是并沒(méi)有天津市民愿

意認(rèn)購(gòu)我們相對(duì)高價(jià)的新品。為適應(yīng)市場(chǎng)需求，我們急調(diào)一批低折扣促銷產(chǎn)品入津，以近乎成本的價(jià)格發(fā)售。在客戶買的同時(shí)，我們還發(fā)放100－400元的代金券。春節(jié)過(guò)后，當(dāng)我們的新品上市時(shí)，大批的市民為了消費(fèi)掉手中的代金券又紛紛回到我們專柜。這樣循環(huán)了2個(gè)月后，我們收到了立竿見(jiàn)影的效果，品牌也擁有了龐大的固定消費(fèi)群。后來(lái)的多年中，我們的產(chǎn)品一直是該地區(qū)同類產(chǎn)品的龍頭老大?，F(xiàn)在，我們的做法也更加品牌化。因?yàn)楝F(xiàn)在的VIP跟蹤系統(tǒng)越來(lái)越強(qiáng)大，這一點(diǎn)我將在日后“笑里藏刀”攻略中詳細(xì)介紹。

攻略五 苦肉策略想必這是很多服裝公司老板都用過(guò)的策略了。目前，在中國(guó)北方市場(chǎng)，銷售窗口的匱乏比較嚴(yán)重。大多數(shù)服裝企業(yè)為了吸引加盟商，以北京為例，如果中高檔品牌沒(méi)有能力在燕莎、賽特開(kāi)店，經(jīng)銷商就很少會(huì)自動(dòng)找上門。于是，品牌企業(yè)只好煞費(fèi)苦心地磨，兢兢業(yè)業(yè)地等。終于輪到自己開(kāi)業(yè)了，可開(kāi)業(yè)后的銷售情況卻不一定穩(wěn)定。精明的商人會(huì)想盡一切辦法，保持招牌店鋪的銷售額。筆者發(fā)現(xiàn)，很多廠家在3、4月份派出大量人手，到招牌店鋪用現(xiàn)金購(gòu)買自己的產(chǎn)品，而更有心計(jì)的品牌商會(huì)在這個(gè)階段砸鍋賣鐵，爭(zhēng)取商場(chǎng)共享空間內(nèi)的品牌展示周期。廠家的目的很明顯，效果也很好?；?－5萬(wàn)的倒扣，可以增加10幾到幾萬(wàn)的流水。自己的店里每天人頭攢動(dòng)，這小小的廣告費(fèi)用，用不了多長(zhǎng)時(shí)間就翻著跟頭賺回來(lái)了。

第三篇：羅曼迪卡企業(yè)文化

羅曼迪卡企業(yè)文化

企業(yè)文化

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必然有一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，而優(yōu)秀的企業(yè)文化必然會(huì)造就一個(gè)成功的企業(yè)，羅曼迪卡無(wú)疑就是這樣的企業(yè)。羅曼迪卡以人為本，務(wù)實(shí)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新、育人助人。

創(chuàng)新文化

有創(chuàng)新才會(huì)有活力，有創(chuàng)新才會(huì)有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，羅曼迪卡成長(zhǎng)于創(chuàng)新，發(fā)展于創(chuàng)新，深刻體會(huì)到“創(chuàng)新是最重要的生產(chǎn)力”，將創(chuàng)新深入到每個(gè)羅曼迪卡人心中，使創(chuàng)新無(wú)處不在，從產(chǎn)品工藝到營(yíng)銷，無(wú)一不涵蓋，不斷推出新產(chǎn)品、新系列，每年兩屆新品上市，引導(dǎo)行業(yè)潮流，樹立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。

品質(zhì)文化

品質(zhì)是企業(yè)立足市場(chǎng)的基礎(chǔ)，是支撐品牌的根基，更是品牌真正的生命核心所在。一流的產(chǎn)品品質(zhì)、一流的服務(wù)品質(zhì)、一流的文化品質(zhì)，是羅曼迪卡一直的追求。助人文化

小環(huán)境左右人的思想，大環(huán)境限制人的發(fā)展，好環(huán)境造就成功的人生。普通員工、高層管理、經(jīng)銷商是我們最重要的伙伴，羅曼迪卡一直都致力于創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，以環(huán)境助人成功。

幫助別人成功就是我們最大的成功！

學(xué)習(xí)文化

二十一世紀(jì)什么最重要？人才！

羅曼迪卡高度重視員工素質(zhì)的提高，注重企業(yè)和員工、企業(yè)和經(jīng)銷商的協(xié)調(diào)發(fā)展。鼓勵(lì)每一位員工學(xué)習(xí)，人無(wú)我有，人有我新；鼓勵(lì)經(jīng)銷商和導(dǎo)購(gòu)員學(xué)習(xí)，籌建商學(xué)院，定期開(kāi)設(shè)各類培訓(xùn)班。不斷提升學(xué)習(xí)層次，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，傾力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。

第四篇：對(duì)羅曼·羅蘭悼辭

羅曼·羅蘭悼辭郭沫若羅曼·羅蘭先生，你是一位人生的成功者，你現(xiàn)在雖然休息了，可你是永遠(yuǎn)存在著的。你不僅是法蘭西民族的夸耀，歐羅巴的夸耀，而是全世界、全人類的夸耀。你的一生，在精神生產(chǎn)上的多方面的努力，對(duì)于人類的貢獻(xiàn)非常的宏大，人類是會(huì)永遠(yuǎn)紀(jì)念著你的。你將和歷史上各個(gè)民族各個(gè)時(shí)代的偉大的靈魂們，象太空中的星群一樣，永遠(yuǎn)在我們?nèi)祟惖念^上照耀。羅曼·羅蘭先生，在二十年前你的杰作《約翰·克利斯朵夫》初次介紹到中國(guó)來(lái)的時(shí)候，你曾經(jīng)向我們中國(guó)作家說(shuō)過(guò)這樣的話：“我不認(rèn)識(shí)歐洲和亞洲，我只知道世界上有兩種民族——一種是上升，一種是下降。上升的民族是忍耐、熱烈、恒久而勇敢地趨向光明的人們——趨向一切的光明：學(xué)問(wèn)、美、人類愛(ài)、公眾進(jìn)步；而在另一方面的下降的民族是壓迫的勢(shì)力，是黑暗、愚昧、懶惰、迷信和野蠻?！蹦阏f(shuō)，只有上升的民族是你的朋友，你的同志，你的弟兄。你說(shuō)，你的祖國(guó)是自由的人類。這些話對(duì)于我們中國(guó)的文藝工作者是給予了多么正確的指示，多么有力的鼓勵(lì)呀！在今天的世界，正是這兩種民族斗爭(zhēng)著生死存亡的時(shí)候。你所說(shuō)的上升的民族就是我們代表正義、人道的民主陣線，你所說(shuō)的下降的民族就是構(gòu)成軸心勢(shì)力的法西斯蒂。一邊是赴湯蹈火，視死如歸，犧牲自己的一切以解救人類的困厄；另一邊是奴役，饑餓，活埋，殺人工場(chǎng)，毒氣車，龐大的集中營(yíng)，一個(gè)鬼哭神號(hào)的活地獄。但今天，上升的不斷地上升，下降的不斷地下降，光明終竟快要把黑暗征服了。我們要使全人類都不斷地上升，全世界成為自由人類的共同祖國(guó)。羅曼·羅蘭先生，你偉大的法蘭西民族的兒子，當(dāng)你看到法蘭西民族又恢復(fù)了她的光榮的自由，而你自己在這時(shí)候終結(jié)了你七十九年的人生旅程，在你那肅穆的容顏上，怕必然表露出了一抹更加肅穆的微笑的吧？但當(dāng)你想到你的朋友，你的同志，你的兄弟的好些民族，依然還呻吟在法西斯蒂的控制下邊沒(méi)有得到自由，在和死亡、饑餓、奴役、恐怖作決死的斗爭(zhēng)，在你那肅穆的容顏上，怕也必然表露出了一抹更加肅穆的悲憤的吧？但是，羅曼·羅蘭先生，偉大的人類愛(ài)的使徒，你請(qǐng)安息吧。上升的要不斷地自求上升，下降的要不斷地使它下降，我們要以一切為了人類解放而英勇地戰(zhàn)斗著的民族為模范，我們要不避任何的艱險(xiǎn)、兇暴的壓迫勢(shì)力、法西斯蒂、現(xiàn)世界的魔鬼，搏斗！我們中國(guó)是絕對(duì)不會(huì)滅亡的，人類是必然要得到解放的，法西斯魔鬼們是必然要消滅的！羅曼·羅蘭先生，你請(qǐng)安息吧。我們中國(guó)的文藝工作者們，更一定要以你為模范，要象你一樣，把“背后的橋梁”完全斬?cái)?，不斷地前進(jìn)，決不回頭；要象你一樣，始終走著民主的大道，把自己的根須深深插進(jìn)黑土里面去，從人民大眾吸收充分的營(yíng)養(yǎng)，再?gòu)暮谕晾锩嫔L(zhǎng)出來(lái)。我們一定要依照你的寶貴指示：“每天早上，我們都得把新的工作擔(dān)當(dāng)起來(lái)，把前一天開(kāi)始的斗爭(zhēng)繼續(xù)下去。……對(duì)于錯(cuò)誤，對(duì)于不公正，對(duì)于死，我們必須不斷地力爭(zhēng)，為著更大的更大的勝利。”一九四五年三月二十一日(引自《沫若文集》第十三卷)

第五篇：羅曼 羅蘭 閱讀答案

羅曼羅蘭徐志摩

①羅曼羅蘭，這個(gè)美麗的音樂(lè)的名字，究竟代表些什么？

②他是一個(gè)音樂(lè)的天才，在幼年音樂(lè)便是他的生命。他媽媽教他琴，在諧音的波動(dòng)中他的童心便發(fā)現(xiàn)了不可言喻的快樂(lè)。莫扎特與貝多芬是他最早發(fā)現(xiàn)的英雄。所以在法國(guó)經(jīng)受普魯士入侵而產(chǎn)生最強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)主義的時(shí)候，這位年輕的圣人正在敵人的作品中嘗味最高的藝術(shù)。他的自傳里寫著：我們家里有好多舊的德國(guó)音樂(lè)書。德國(guó)？我懂得那個(gè)詞的意義？在我們這一帶我相信從沒(méi)有人見(jiàn)過(guò)德國(guó)人。我翻著那一堆舊書，爬在琴上拼出一個(gè)個(gè)的音符，這些流動(dòng)的樂(lè)音灌溉著我的童心。莫扎特與貝多芬的快樂(lè)與苦痛，想望的幻夢(mèng)，漸漸的變成了我的肉的肉，我的骨的骨。我是它們，它們是我。要沒(méi)有它們我怎過(guò)得了我的日子？我小時(shí)生病危殆的時(shí)候，莫扎特的一個(gè)調(diào)子就像愛(ài)人似的貼近我的枕衾看著我。長(zhǎng)大的時(shí)候，每回逢著懷疑與懊喪，貝多芬的音樂(lè)又在我的心里撥旺了永久生命的火星。每回我精神疲倦了，或是心上有不如意事，我就找我的琴去，在音樂(lè)中洗凈我的煩愁。

③要認(rèn)識(shí)羅蘭不僅應(yīng)讀他神光煥發(fā)的傳記，還得讀他的長(zhǎng)篇小說(shuō)《約翰克利斯朵夫》，在這書里他描寫他的音樂(lè)的經(jīng)驗(yàn)。

④他在學(xué)堂里結(jié)識(shí)了莎士比亞，發(fā)現(xiàn)了詩(shī)與戲劇的神奇。他早年的朋友是克洛岱爾等近代法國(guó)三大詩(shī)人。瓦格納是壓倒一時(shí)的天才，也是羅蘭與他少年朋友們的英雄。但在他個(gè)人，更重要的一個(gè)影響是托爾斯泰。他早就讀他的著作，十分的愛(ài)慕他，后來(lái)念了他的《藝術(shù)論》，那只俄國(guó)的老象，走進(jìn)了藝術(shù)的花園里去，左一腳踩倒了一盆花，那是莎士比亞，右一腳又踩倒了一盆花，那是貝多芬。這時(shí)候少年羅曼羅蘭走到了他的思想的歧路了。莎氏、貝氏、托氏，同是他的英雄，但托氏憤憤地申斥莎氏、貝氏，說(shuō)他們的藝術(shù)都是要不得的，不是真的人道的藝術(shù)他早年的自己也是要不得的。對(duì)羅蘭這個(gè)熱烈的尋求真理者而言，這就好似晴天里的一個(gè)霹靂；他再也忍不住他的疑慮。他寫了一封信給托爾斯泰，陳述他的沖突的心理。他那年22歲。幾個(gè)星期后的一天，羅蘭接到一封寫滿38頁(yè)紙的長(zhǎng)信。那六旬老人說(shuō)：我接到你的第一封信，我深深的受感在心。我念你的信，淚水在我的眼里。下面說(shuō)他藝術(shù)的見(jiàn)解：我們投入人生的動(dòng)機(jī)不應(yīng)是為藝術(shù)的愛(ài)，而應(yīng)是為人類的愛(ài)。只有經(jīng)受這樣靈感的人才可以希望在他的一生實(shí)現(xiàn)一些值得一做的事業(yè)。這還是他的老話，但少年的羅蘭受深徹感動(dòng)的地方是在這一時(shí)代的圣人竟然這樣懇切地同情他，安慰他，指示他，一個(gè)無(wú)名的異邦人。他那時(shí)的感奮我們可以約略想象。因此羅蘭這幾十年來(lái)每逢少年人寫信給他，他沒(méi)有不親筆作復(fù)的，用一樣慈愛(ài)誠(chéng)摯的心對(duì)待他的后輩。這樣一來(lái)受他的靈感的少年人更不知多少了。這是一件含獎(jiǎng)勵(lì)性的事實(shí)。我們從中可以知道凡是一件不勉強(qiáng)的善事就如春天的熏風(fēng)，它一路散布著生命的種子，喚醒活潑的世界。

⑤但羅蘭那時(shí)離著成名的日子還遠(yuǎn)，雖則他從幼年起就不懈地努力。他還得經(jīng)嘗種種精神的苦痛，才能實(shí)受他的勞力的報(bào)酬對(duì)他天才的認(rèn)識(shí)與接受。他寫了12部長(zhǎng)篇?jiǎng)”荆?部最著名的傳記，10卷本的《約翰克利斯朵夫》這時(shí)代里最重要的作品之一，但他的名字還是在灰堆里掩著直到他將近50歲那年，這世界方才開(kāi)始驚訝他的異彩。貝多芬有幾句話，我想可以一樣適用到一生勞悴不怠的羅蘭身上：我沒(méi)有朋友，我必得單獨(dú)過(guò)活；但是我知道在我心靈的底里上帝是近著我，比別人更近。我走近他我心里不害怕，我一向認(rèn)識(shí)他的。我從不著急我自己的音樂(lè)，那不是壞運(yùn)所能顛撲的，誰(shuí)要能懂得它，它就有力量使他解除磨折旁人的苦惱。

16．下列關(guān)于原文內(nèi)容的分析和概括，不正確的兩項(xiàng)是（兩項(xiàng)都選對(duì)給4分，只選一項(xiàng)且正確給2分，有選錯(cuò)的給0分）（4分）

A．羅蘭在生病危殆時(shí)聽(tīng)莫扎特的音樂(lè)，在懷疑與懊喪時(shí)聽(tīng)貝多芬的音樂(lè)，這主要說(shuō)明羅蘭對(duì)他們音樂(lè)的接受是有選擇的。

B．羅蘭把自己的音樂(lè)經(jīng)驗(yàn)融入到長(zhǎng)篇小說(shuō)《約翰克利斯朵夫》中，這表明他對(duì)音樂(lè)的熱愛(ài)為其文學(xué)創(chuàng)作提供了幫助。

C．第④段中以老象進(jìn)入藝術(shù)花園踩倒花盆作比，形象生動(dòng)地表現(xiàn)了托爾斯泰給羅蘭帶來(lái)的思想沖擊和精神影響，具有強(qiáng)烈的感染力。

D．這是一件含獎(jiǎng)勵(lì)性的事實(shí)意指：羅蘭傳遞了托爾斯泰的火炬，以慈愛(ài)誠(chéng)摯的心來(lái)散布生命的種子，喚醒活潑的世界，更多的年輕人因此受益。

E．作者認(rèn)為貝多芬的話同樣適用于羅蘭，是因?yàn)榱_蘭能夠像貝多芬一樣，以音樂(lè)作品的力量來(lái)解除磨折旁人的苦惱。

17．為什么在法國(guó)經(jīng)受普魯士入侵時(shí)，羅曼羅蘭卻醉心于敵人（德國(guó)）的音樂(lè)藝術(shù)？請(qǐng)結(jié)合原文第②段內(nèi)容作簡(jiǎn)要分析。（4分）

18．羅曼羅蘭這個(gè)美麗的音樂(lè)的名字究竟代表些什么？請(qǐng)結(jié)合原文作簡(jiǎn)要概括。（4分）

19．羅曼羅蘭的經(jīng)歷說(shuō)明，一個(gè)人的成功離不開(kāi)英雄的影響。我們從中可獲得哪些啟示？請(qǐng)結(jié)合原文并聯(lián)系現(xiàn)實(shí)加以探究。（8分）