第一篇：車間主任崗位工作標準

車間主任崗位工作標準

在主管領導的安排指揮下全面負責車間的安全、生產(chǎn)等各項工作，全面完成上級下達的各項工作指標，貫徹落實好各種會議、文件精神。

1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃，及時組織車間生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。

2、負責車間生產(chǎn)、管理、崗位責任制和各項規(guī)章制度的制定，并負責組織實施。

3、掌握生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)好各個方面的關系，及時組織解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，全面抓好質(zhì)量、安全、環(huán)境管理，確保體系的正常運行，是車間生產(chǎn)質(zhì)量、安全的第一責任人。

4、負責車間的安全工作，組織學習和貫徹有關安全生產(chǎn)、勞動保護政策、法令、指示、決定，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)。

5、確保公司下達的車間成本考核指標的完成，將車間成本指標層層分解到班組、崗位、個人，搞好車間以成本為重點的綜合管理。

6、對本車間擬辦的文稿、上報統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)負責審核，確保準確無誤。

7、負責對車間大、中修項目進行審核。積極組織開展車間技術革新和技術改造工作，推廣新技術、新工藝、新材料、新設備的應用，促進企業(yè)的技術發(fā)展。

8、搞好對職工的道德、法制教育，完成職工崗位技能培訓，提高職工整體素質(zhì)。加強勞動紀律和各項規(guī)章制度的檢查，嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度。

9、認真抓好班組基礎管理工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生、綠化等工作。

10、保證本車間質(zhì)量/安全/環(huán)境管理體系的有效運行，做好文件資料及原始質(zhì)量數(shù)據(jù)的存檔工作。

11、及時了解員工的思想動態(tài)，加強教育指導，公平、公正、合理的安排工作，特殊情況及時向領導匯報，保證車間熟練員工的穩(wěn)定性。

12、完成領導臨時交辦的各項工作。

注：本職責使用輸送帶車間、三角帶車間、密煉車間、機修車間

第二篇：車間主任工作標準

車間主任工作標準 范圍

本標準規(guī)定了車間主任的職責、任職資格、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。

本標準適用于公司供汽車間主任、合成車間主任、尿素車間主任、電儀車間主任、復混肥車間主任。2 崗位任職條件

3.1教育：高中以上學歷。

3.2經(jīng)歷：具有5年以上相關管理經(jīng)驗。3.3技能：熟悉生產(chǎn)管理相關知識。

3.4能力：具有較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。3 職責與權限 3.1 職責

4.1保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

4.2根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

4.3負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行，并監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進度。

4.4負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

4.5負責原始記錄及用于記錄的各種表格交有關部門審核，經(jīng)公司負責人批準實施，并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。4.6負責本部門各級人員的培訓。

4.7負責建立自查制度，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控。4.8一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表格。

4.9協(xié)助檢查廠房和維護設備，制止不符合工藝規(guī)程、作業(yè)說明書要求的生產(chǎn)行為，4.10負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。4.11負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核，按每月考核結(jié)果，負責對本車間人員的薪酬進行分配。

4.12協(xié)調(diào)車間各項工作進度，解決工人操作過程中的問題。4.13完成上級分配的其他任務。3.2 權限

5.3對本車間工作質(zhì)量、工作進度有權進行監(jiān)督。5.4有權解決本車間工藝技術和質(zhì)量問題。

3.2.3有權對本車間工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境的改進提出建議。4 工作內(nèi)容與要求

4.1負責本車間的生產(chǎn)、行政管理工作，保證完成公司下達的各項工作任務；各項消耗達到規(guī)定指標。4.2領導車間副主任及其它管理人員開展全面工作，達到溝通情況，分工負責，共同搞好管理工作。

4.3負責組織編制、修訂和健全車間各項制度及管理辦法，達到有章可循，不斷提高管理水平。

4.4負責如今車間調(diào)度會，布置車間的各項工作。4.5搞好現(xiàn)代化管理。

4.6加強工藝管理和設備管理，確保完成各項工藝指標和設備指標。

4.7在計劃停車檢修期間，積極搞好檢修，完成檢修任務，按時開車。

4.8搞好安全管理,嚴格執(zhí)行化工部頒發(fā)的“四十一條禁令”,確保安全生產(chǎn),杜絕人身傷亡事故、重大責任事故和重大設備事故的發(fā)生 5 檢查與考核

由生產(chǎn)副經(jīng)理進行檢查與考核，每半年一次。

第三篇：車間主任工作標準

車間主任工作標準

1范圍

本標準規(guī)定了車間主任的素質(zhì)要求、職責與權限、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核等內(nèi)容。

本標準適用于xxxxxxxx車間主任崗位。

2素質(zhì)要求

2.1思想作風：見《干部通用工作標準》。

2.2有較高的政治素質(zhì)，能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，認真執(zhí)行上級指示各項規(guī)章制度，有強烈的事業(yè)心和主人翁責任感。

2.3有較好的技術素質(zhì)，熟悉本車間生產(chǎn)流程，能解決本車間生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題。

2.4有一定的管理知識和較豐富的實踐經(jīng)驗，懂經(jīng)營、善管理，具有開拓精神。

2.5有良好的身體素質(zhì)，能各適應本崗位的工作需要。

3職責與權限

3.1職責

3.1.1組織全車間干部、職工全面完成上級下達的各項生產(chǎn)任務及經(jīng)營指標。

3.1.2負責全車間經(jīng)營管理、行政管理、制訂經(jīng)濟責任制，并組織落實，開展經(jīng)濟活動分析，實現(xiàn)少投入，多產(chǎn)出，提高經(jīng)濟效益。

3.1.3負責車間的質(zhì)量管理工作。運用科學方法提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，完成上級下達的《技術質(zhì)量目標責任書》內(nèi)容。

3.1.4負責抓好車間的安全管理工作，落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、標準。

3.1.5負責做好職工的思想政治工作，抓好隊伍建設。

3.2權限

3.2.1有權調(diào)配車間人、財、物，全面安排生產(chǎn)、經(jīng)營，確保本單位的任務及各項指標完成。

3.2.2有權對車間各班組和個人進行考核，實行獎罰，對職工的轉(zhuǎn)正、定級、升級、轉(zhuǎn)崗、下崗提出建議。

3.2.3有權召開職工大會或相關業(yè)務會議，報告工作，安排有關任務。4工作內(nèi)容與要求

4.1執(zhí)行上級的指示精神，全面抓好全車間的行政、生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、設備、質(zhì)量、技術、職工培訓等各方面的工作。

4.2制訂完善車間每年經(jīng)濟責任制及考核臺賬、經(jīng)車間職工大會通過后，落實實施。

4.3合理組織生產(chǎn)，將上級下達的各項生產(chǎn)任務落實到班組，并根據(jù)任務及時對全車間的人員組成、設備情況、原材料供應等進行協(xié)調(diào)，確保全車間工作正常運轉(zhuǎn)。

4.4經(jīng)常深入班組了解生產(chǎn)進度，解決生產(chǎn)過程中的困難。

4.5抓好車間經(jīng)營管理，完成上級下達的各項經(jīng)濟指標。

4.6貫徹執(zhí)行勞動工資政策，認真做好工資報表的審批工作。

4.7按時參加上級組織召開的有關會議，做好詳細記錄，并及時傳達。

4.8督促檢查車間副主任，技術員等的工作，搞好車間干部之間的團結(jié)協(xié)作。

4.9負責抓好車間領導班子和職工隊伍的政治思想工作，樹立良好的工作作風。

4.10抓好車間月度、季度、總結(jié)評比工作。

5檢查與考核

5.1本標準的執(zhí)行由生產(chǎn)副總和總經(jīng)理負責檢查與考核，上級領導和各專業(yè)職能人員隨機進行考核，并給予指導。

5.2本標準（包括《干部通用工作標準》的考核結(jié)果與本車間經(jīng)濟責任制掛鉤，獎罰兌現(xiàn)。

第四篇：車間主任工作標準

車間主任工作標準范圍

本標準規(guī)定了車間主任的工作內(nèi)容與要求。

本標準適用于本公司各車間主任。工作內(nèi)容與要求

2.1負責組織車間生產(chǎn)，服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮，按時、按質(zhì)完成生產(chǎn)計劃任務。全面負責車間的生產(chǎn)、安全、行政管理等各項工作。

2.2貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針、目標，實施本車間的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進活動。堅持“質(zhì)量第一”方針，組織搞好車間的均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

2.3對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，積極主動做好與其他車間的接口工作。負責主持召開車間生產(chǎn)會議，抓好計劃生產(chǎn)，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

2.4嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，保證工藝紀律的貫徹實施。抓好全面質(zhì)量管理工作，搞好工序質(zhì)量控制。

2.5教育職工嚴格按技術圖紙、工藝規(guī)程、有關標準進行生產(chǎn)，及時組織工藝紀律檢查。

2.6組織做好設備維護保養(yǎng)工作，對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，搞好車間安全生產(chǎn)管理，及時處理安全事故，防止事故發(fā)生。

2.7推行定置管理，搞好文明生產(chǎn)，維護產(chǎn)品標識、檢驗狀態(tài)標識及可追溯性要求。

2.8負責實施生產(chǎn)過程的文件化的控制程序，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正或預防措施。

2.9做好本車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量記錄。

2.10執(zhí)行標準化領導小組布置的標準化工作任務。

2.11開展本部門質(zhì)量方針、目標的管理工作，編制車間推進全面質(zhì)量計劃，編制本車間創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

3責任

3.1對本車間全面完成下達的各項生產(chǎn)任務和經(jīng)濟技術指標負責。

3.2對車間的生產(chǎn)管理等各項工作的失誤負責。

3.3對車間職工管理負責。

3.4對本車間設備、設施、工作場地管理負責。

4權限

4.1對本車間的行政管理、生產(chǎn)安排、生產(chǎn)技術、設備設施安排和現(xiàn)場管理等工作有統(tǒng)一指

揮權。

4.2在定員編制內(nèi)有權調(diào)整、選聘車間管理人員。有權調(diào)整工人的工作崗位，按有關規(guī)定報主管部門備

案。

4.3有權提出本車間職工獎金分配方案，并付諸實施。

4.4對違反有關法律法規(guī)、公司規(guī)章制度的員工有權進行教育處罰和提出行政處分意見。5 檢查與考核

按工作內(nèi)容與要求由總經(jīng)理等進行檢查考核

第五篇：車間主任工作標準

車間主任工作標準

一、職責

1、在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領導下，全面負責車間的行政工作和思想政治工作，指揮車間生產(chǎn)、技術、質(zhì)量等工作。

2、負責車間的各項管理，建立健全車間規(guī)章制度，定期召開車間大會，傳達公司領導的指示，提出下步車間的工作目標。

3、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，嚴格控制零件的投入、產(chǎn)出數(shù)量，負責追查少于投入數(shù)量的零件，及時掌握在產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)、半成品的庫存情況，定期盤點，做到心中有數(shù)。對主關件、工序周轉(zhuǎn)期長的零件，要重點關注，確保生產(chǎn)計劃的順利完成。

4、負責車間的質(zhì)量管理，對發(fā)生的重大質(zhì)量問題，及時組織有關人員分析研究，并采取補救辦法和制定整改措施。要教育員工重視質(zhì)量，要加強“質(zhì)量第一”，“質(zhì)量就是企業(yè)生命”的宣傳工作，強化員工質(zhì)量意識。

5、負責車間作業(yè)計劃管理，加強調(diào)度組織均衡生產(chǎn)，檢查督促車間生產(chǎn)前的準備工作，不定期等向有關部門匯報生產(chǎn)任務的完成情況。

6、負責車間的技術攻關和技術革新工作，做好員工的技術指導，負責監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律。

7、負責車間的勞動管理，合理調(diào)配勞力，合理安排生產(chǎn)，健全勞動考核制度，嚴格勞動紀律，健全以質(zhì)量和經(jīng)濟效益為中心的責任制。

8、負責車間的設備管理，編制車間設備保養(yǎng)和維修計劃，健全車間

設備管理制度，隨時檢查設備的保養(yǎng)情況，對車間發(fā)生的設備事故，要及時報告，并參與事故調(diào)查分析，提出改進措施和處理意見。

9、負責車間的安全、衛(wèi)生和文明生產(chǎn)工作，在組織生產(chǎn)過程中貫徹“安全第一”的方針，做到不安全不生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時采取措施，把不安全的因素消滅在萌芽中。抓好文明生產(chǎn)，嚴禁粗制濫造，零件應擺放有序，不得亂堆亂放。搞好車間的衛(wèi)生工作，做到地光、窗亮、設備凈。

10、負責車間的定額管理，控制車間的生產(chǎn)工時、各種原、輔材料的消耗。健全生產(chǎn)活動中的原始記錄，及時上報各類統(tǒng)計報表。

11、負責制定車間各種零件，各道工序的工時定額，對不合理的工時定額及時調(diào)整。

二、職權

1、有權在本車間范圍內(nèi)下達生產(chǎn)任務，并有權處理車間日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

2、根據(jù)生產(chǎn)需要，有權隨時調(diào)整車間內(nèi)部人員。

3、有權對車間的設備保養(yǎng)，安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，衛(wèi)生監(jiān)督檢查。

4、對違反操作規(guī)程，違背工藝紀律或嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為有權制止。

5、有權調(diào)整、修改產(chǎn)品工時定額。

6、對不聽從分配，不服從指揮的班組和個人，有權停止其工作，并報生產(chǎn)副總經(jīng)理。