第一篇:物流標(biāo)準(zhǔn)化管理和制度
物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
第一章
總
則
第一條 為全面提升公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,推行精細(xì)化管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)國(guó)家、中煤集團(tuán)和中煤龍化公司及實(shí)業(yè)公司相關(guān)政策、要求,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用物流公司所屬各單位。
第二章
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃
第三條 物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為中煤龍化實(shí)業(yè)公司A22類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
物流分公司年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為中煤龍化實(shí)業(yè)公司二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn);
第三章
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第四條 物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)是公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最高管理機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下。
(一)宣傳、貫徹國(guó)家、行業(yè)、中煤集團(tuán)公司和中煤龍化公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)政策、法規(guī)和要求;
(二)建立健全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,組織建立完善責(zé)任制、目標(biāo)、考核體系;
(三)制訂公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和投入計(jì)劃;
(四)審議、批準(zhǔn)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)管理規(guī)章、管理標(biāo)準(zhǔn)和要求;
(五)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)所屬單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)工作;
(六)領(lǐng)導(dǎo)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作,對(duì)考評(píng)爭(zhēng)議做出最終裁定;
(七)負(fù)責(zé)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)外公布、申報(bào)的重要文件、數(shù)據(jù)等相關(guān)資料的審核、批準(zhǔn)工作;
(八)需領(lǐng)導(dǎo)小組審議的其他事項(xiàng)。第五條 領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下: 組
長(zhǎng): 經(jīng)理
黨總支書記
副組長(zhǎng): 分管安全生產(chǎn)、技術(shù)的副經(jīng)理
成員: 公司其他班子成員、交通安全部、調(diào)度中心、經(jīng)營(yíng)管理部、辦公室、黨群工作部等部門負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)分工:(一)組長(zhǎng)是物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人,對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
(二)副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本職分管單位和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,協(xié)助組長(zhǎng)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,部署相關(guān)工作并監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本職分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)情況;
(三)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員負(fù)責(zé)分管部門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,制定工作目標(biāo),并結(jié)合實(shí)際情況持續(xù)改進(jìn),逐步提高本系統(tǒng)
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
第六條 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦公室(以下簡(jiǎn)稱考評(píng)辦公室),考評(píng)辦公室設(shè)在物流公司交通安全部其職責(zé)如下:
(一)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文件和精神;(二)組織制定物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)管理制度、達(dá)標(biāo)規(guī)劃、達(dá)標(biāo)計(jì)劃及考核評(píng)級(jí)細(xì)則,并持續(xù)改進(jìn),抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查考核工作,監(jiān)督指導(dǎo)各單位在達(dá)標(biāo)工作中存在的問題;(三)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)所屬企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;(四)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦公室每月組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門對(duì)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況綜合驗(yàn)收、總結(jié);年度結(jié)束按照中煤龍化公司和公司考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲;(五)組織公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)表、報(bào)告的起草、匯總、審核、編制和上報(bào)工作;
(六)上級(jí)交辦的其他工作。
第四章 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)
第七條
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求。
(一)所屬各單位必須成立相應(yīng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),行政一把手必須親自負(fù)責(zé),組織部署本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;
(二)所屬各單位結(jié)合實(shí)際情況,組織制定本單位的安全質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法、達(dá)標(biāo)規(guī)劃、達(dá)標(biāo)計(jì)劃及考核評(píng)級(jí)細(xì)則,并組織實(shí)施;定期組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并實(shí)施獎(jiǎng)懲;
(三)所屬各單位采取動(dòng)態(tài)抽查和月度綜合檢查驗(yàn)收的方法進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng),按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)細(xì)則每月認(rèn)真自評(píng),做到有檢查、有記錄、有考核、有上報(bào),覆蓋面達(dá)100%,并于次月5日前將檢查結(jié)果(包括專業(yè)得分表、獎(jiǎng)懲情況、月〔季、年〕達(dá)標(biāo)計(jì)劃完成情況和本月〔季、年〕度工作總結(jié),電子版和紙質(zhì)版各一份)報(bào)物流公司考評(píng)辦公室審核備案;
(四)所屬各單位對(duì)綜合考評(píng)中檢查出的問題要認(rèn)真分析原因,制定糾正預(yù)防措施,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改落實(shí),及時(shí)銷項(xiàng)并將整改情況按要求以書面材料形式上報(bào)中煤龍化實(shí)業(yè)公司安全監(jiān)察部,實(shí)行閉環(huán)管理;
(五)各考評(píng)組成員要嚴(yán)格服從考評(píng)辦公室的管理,履行職責(zé),不斷提高自身素質(zhì),熟悉本專業(yè)知識(shí),做到會(huì)檢查、會(huì)記錄,提出問題要客觀、公正、有針對(duì)性,不弄虛作假。
第八條
考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。
執(zhí)行《物流公司生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)細(xì)則(試行)》
第九條
考評(píng)辦法。
考評(píng)辦法采取所屬單位每月自評(píng)與物流公司綜合考評(píng)相結(jié)合的方式。
(一)所屬各單位每年年初申報(bào)達(dá)標(biāo)等級(jí),并制定年、季、月
達(dá)標(biāo)計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃完成情況及時(shí)匯總并上報(bào);
(二)物流公司采取不定期抽查,每月綜合考評(píng)一次,全年平均得分作為年度考評(píng)得分。
(三)物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月份考核得分計(jì)算辦法:
月份平均得分=本單位每月自評(píng)得分之和×15%+動(dòng)態(tài)抽查×15%+公司月份綜合考核得分×70%。
第五章
考核評(píng)級(jí)
第十條 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核滿分為100分,季度內(nèi)每發(fā)生一起輕傷扣3分,發(fā)生一起重傷扣6分,發(fā)生死亡事故取消季度評(píng)比。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)分三個(gè)等級(jí)。
(一)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)
1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度考核平均得分95分(含95分)以上,且達(dá)到一級(jí)的所屬單位達(dá)標(biāo)率95%以上,其他的不低于二級(jí)。
2.考核年度內(nèi),沒有發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故,輕傷事故控制在0.5‰;無運(yùn)輸、中毒、火災(zāi)、爆炸等重大責(zé)任事故。
3.考核年度內(nèi),完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)。
4.完成年度培訓(xùn)計(jì)劃,主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。
5.具有健全的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,按規(guī)定進(jìn)行考評(píng)獎(jiǎng)懲。
(二)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)
1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度考核平均得分85分(含85分)以上,且達(dá)到二級(jí)的所屬企業(yè)達(dá)標(biāo)率90%,其他的不低于三級(jí)。
2.考核年度內(nèi),沒有發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故,重傷事故率控制在0.3‰,輕傷事故控制在1‰;無運(yùn)輸、中毒、火災(zāi)、爆炸等重大責(zé)任事故。
3.考核年度內(nèi),完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)。
4.完成年度培訓(xùn)計(jì)劃,主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。
5.具有健全的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,按規(guī)定進(jìn)行考評(píng)獎(jiǎng)懲。
(三)三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)
1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度考核平均得分75分(含75分)以上,且達(dá)到三級(jí)的所屬企業(yè)達(dá)標(biāo)率100%。
2.考核年度內(nèi),沒有發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故,重傷事故率控制在0.5‰,輕傷事故控制在1.5‰;無運(yùn)輸、建筑施工、中毒、火災(zāi)、爆炸等重大責(zé)任事故。
3.考核年度內(nèi),完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)。
4.完成年度培訓(xùn)計(jì)劃,主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。
5.具有健全的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,按規(guī)定進(jìn)行考評(píng)獎(jiǎng)懲。
第六章
獎(jiǎng)懲辦法
第十一條 獎(jiǎng)懲辦法
(一)公司每月從所屬各單位績(jī)效獎(jiǎng)金中的30%作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金;(二)對(duì)季度考核得分低于三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的,扣罰該單位季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金3%;連續(xù)兩個(gè)季度達(dá)不到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn),扣罰該單位季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金5%;(三)公司每年對(duì)達(dá)到年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃的單位實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)達(dá)不到年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃的單位不予獎(jiǎng)勵(lì),并扣罰該單位領(lǐng)導(dǎo)班子年末安全管理考核10分;1.對(duì)各單位實(shí)施分類獎(jiǎng)勵(lì):按照生產(chǎn)規(guī)模、安全風(fēng)險(xiǎn)程度、安全管理難度,將所屬單位劃分為A221、A222、A223三個(gè)類別。
A221:一隊(duì)、二隊(duì)、三隊(duì) A222:檢修車間、修配廠 A223:機(jī)關(guān) 2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
(四)中煤龍化實(shí)業(yè)公司和物流公司年度考核結(jié)果作為安全績(jī)效獎(jiǎng)懲的依據(jù);同時(shí)作為年度評(píng)比先進(jìn)的重要條件和依據(jù);(五)物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核組對(duì)所屬各單位進(jìn)行定期或不定期考核,對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查考核人員,公司將根據(jù)年度公司考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);(六)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲由物流公司交通安全部門職責(zé)權(quán)限具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
第七章
附
則
第十二條
本辦法由物流公司交通安全部負(fù)責(zé)解釋。第十三條 本制度自下發(fā)之日起施行。
第二篇:物流標(biāo)準(zhǔn)化
物流標(biāo)準(zhǔn)化
物流標(biāo)準(zhǔn)化是指以物流為一個(gè)大系統(tǒng),制定系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)施、機(jī)械裝備、專用工具等各個(gè)分系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);制定系統(tǒng)內(nèi)各分領(lǐng)域如包裝、裝卸、運(yùn)輸?shù)确矫娴墓ぷ鳂?biāo)準(zhǔn);以系統(tǒng)為出發(fā)點(diǎn),研究各分系統(tǒng)與分領(lǐng)域中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與工作標(biāo)準(zhǔn)的配合性,按配合性要求,統(tǒng)一整個(gè)物流系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn);研究物流系統(tǒng)與相關(guān)其他系統(tǒng)的配合性,進(jìn)一步謀求物流大系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
物流的標(biāo)準(zhǔn)化包括基礎(chǔ)編碼標(biāo)準(zhǔn)、物流建筑基礎(chǔ)模數(shù)尺寸、集裝模數(shù)尺寸、物流單據(jù)票證的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)志圖示和識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)計(jì)量單位標(biāo)準(zhǔn)以及統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。因此可以看出,物流的標(biāo)準(zhǔn)化幾乎涉及到各行各業(yè),涵蓋著產(chǎn)品生產(chǎn)加工包裝運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)裝卸的全過程。而我國(guó)現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)的企業(yè)都有他們自己的標(biāo)準(zhǔn),造成了物流運(yùn)輸過程中空間和時(shí)間的浪費(fèi),增加了企業(yè)的運(yùn)輸成本,也不利于企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng),嚴(yán)重影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和做大做強(qiáng)。因此,首先就要增強(qiáng)各企業(yè)的物流標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),遵從各行業(yè)各部門制定出來的符合國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)去生產(chǎn)商品。其次,國(guó)家各部門要制定科學(xué)的、民主的、經(jīng)濟(jì)的、符合國(guó)際化的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)好各個(gè)行業(yè),使產(chǎn)品生產(chǎn)加工包裝運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)裝卸的全過程都符合標(biāo)準(zhǔn)化,增加對(duì)此問題的干預(yù),設(shè)置有關(guān)部門協(xié)會(huì)對(duì)物流標(biāo)準(zhǔn)化問題進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,必要時(shí)可以采取強(qiáng)制性措施。積極參與國(guó)際上舉行的物流論壇,學(xué)習(xí)吸納優(yōu)秀的物流思想,協(xié)調(diào)好與其他國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化,增加在國(guó)際上制定相關(guān)規(guī)定的話語權(quán)。第三,提高信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),信息交流是物流標(biāo)準(zhǔn)化的重要前提和基礎(chǔ)。采用管理信息技術(shù)進(jìn)行管理監(jiān)督,督促各行業(yè)各部門單位信息化覆蓋程度,建立商品信息數(shù)據(jù)庫,并統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫的字段類型長(zhǎng)度等信息,使其便于高效的進(jìn)行物流信息交換與電子商務(wù)的運(yùn)作。第四,要加強(qiáng)對(duì)物流標(biāo)準(zhǔn)化人才的培養(yǎng)。雖說在大多數(shù)的高校里開設(shè)了物流管理這門專業(yè),但是由于種種原因?qū)е滤囵B(yǎng)的學(xué)生并不能很好的去服務(wù)于這個(gè)行業(yè),這很大原因是由于學(xué)校培養(yǎng)的體制方法出現(xiàn)了很大的問題,使知識(shí)不能與實(shí)踐緊密的相聯(lián)系在一起。因而要學(xué)習(xí)西方高校成功的培養(yǎng)模式,加大研究生培養(yǎng),積極開展物流標(biāo)準(zhǔn)化的研究工作,使高校畢業(yè)生真正的能夠去為這行業(yè)做貢獻(xiàn)??傊?,最重要的是要實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)與其他相關(guān)系統(tǒng)的溝通和交流,在物流系統(tǒng)和其他系統(tǒng)之間建立通用的標(biāo)準(zhǔn),首先要在物流系統(tǒng)內(nèi)部建立物流系統(tǒng)自身的標(biāo)準(zhǔn),而整個(gè)物流系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的建立又必然包括物流各個(gè)子系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)。
物流業(yè)是一個(gè)綜合性的行業(yè),它涉及運(yùn)輸、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、流通加工、配送和信息等各個(gè)方面,而廣義的物流更是涉及到物流上下游企業(yè)間的貫通連接。實(shí)現(xiàn)物流標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,需要各個(gè)行業(yè)部分單位之間的協(xié)調(diào)。實(shí)現(xiàn)物流標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于企業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)具有重要的意義,在減少企業(yè)成本的同時(shí),降低物價(jià)水平,促進(jìn)整個(gè)社會(huì)更加高效的發(fā)展。
第三篇:農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化制度
農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化制度
1、農(nóng)機(jī)駕駛操作人員必須按規(guī)定經(jīng)縣(含縣)以上農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理部門考驗(yàn)合格,領(lǐng)取駕駛、操作證后,方可駕駛,操作證件簽注相符的農(nóng)業(yè)機(jī)械。
2、駕駛各種類型的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、農(nóng)機(jī)運(yùn)輸車及其它自走式農(nóng)業(yè)機(jī)械的人員,須持有“中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛證”或“中華人民共和國(guó)機(jī)動(dòng)車駕駛證?!?/p>
3、不準(zhǔn)酒后駕駛、操作。
4、機(jī)車起動(dòng)前按技術(shù)要求檢查、保養(yǎng),達(dá)到要求方可起動(dòng)。
5、發(fā)動(dòng)機(jī)起動(dòng)前,必須將變速桿置于空檔位置,動(dòng)力輸出裝置處于分離狀態(tài),嚴(yán)禁先冷卻小起動(dòng),嚴(yán)禁冬季起動(dòng)時(shí)不準(zhǔn)聚加熱水,不準(zhǔn)明火烤車。
6、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、農(nóng)用運(yùn)輸車、自走式農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)及座機(jī)起動(dòng)后必須空轉(zhuǎn)預(yù)熱,達(dá)到規(guī)定的水溫和油溫,待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,方可起步或作業(yè)。
7、起步或接合動(dòng)力前,必須環(huán)顧四周,發(fā)出信號(hào)并確認(rèn)安全后方可起步。
8、起步或傳遞動(dòng)力時(shí),離合器要迅速分離徹底,結(jié)合要平穩(wěn),逐步加大油門,不準(zhǔn)猛抬離合器的踏板起步。
9、駕駛室不準(zhǔn)超員駕駛乘座,不準(zhǔn)放置有礙安全操作的物品。
10、拖拉機(jī)掛接農(nóng)具時(shí),掛接人員不準(zhǔn)站在農(nóng)具掛接點(diǎn)前方,必須在停穩(wěn)后掛接農(nóng)具,并應(yīng)插好安全銷。
11、拖拉機(jī)掛接農(nóng)具時(shí),駕駛員必須低速小油門,腳不準(zhǔn)離開離合器踏板,聽從掛接人員指揮,懸掛的農(nóng)機(jī)具掛后要檢查升降是否靈活。
12、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、農(nóng)用運(yùn)輸車倒車時(shí),駕駛?cè)藛T必須鳴號(hào)、嘹望,確認(rèn)后方可低速倒車。
13、農(nóng)具手須坐、站在規(guī)定的操作位置上,其他位置不準(zhǔn)坐、站人,懸掛式農(nóng)具升降時(shí),不準(zhǔn)坐和站人,農(nóng)具升起后不準(zhǔn)在其下面清除泥土、雜草或保養(yǎng)、調(diào)整排除故障。
14、農(nóng)具作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)用手、腳或用工具清除農(nóng)具上的泥土、雜草,不準(zhǔn)在作業(yè)中保養(yǎng)、調(diào)整和排除農(nóng)具故障,需要時(shí)必須停車或切斷動(dòng)力后進(jìn)行。
15、拖拉機(jī)與農(nóng)具掛接后,應(yīng)插好安全銷,調(diào)整限位鏈,下拉桿后端的橫向擺動(dòng)不得過大。
16、起步要平穩(wěn),轉(zhuǎn)彎時(shí)須減速,不準(zhǔn)操作過猛。
17、地頭轉(zhuǎn)彎或過溝坎時(shí),應(yīng)將農(nóng)機(jī)具升到最高位置。
18、升起農(nóng)具排除故障或更換零件時(shí),必須支撐牢靠,農(nóng)具不準(zhǔn)懸掛停放。
19、牽引裝置安全銷折斷后,不準(zhǔn)用其它的物品如鋼筋代替。
20、收割機(jī)在作業(yè)和升降時(shí),不準(zhǔn)人員在割臺(tái)前停留。
21、收割機(jī)在運(yùn)輸和地頭轉(zhuǎn)彎時(shí),割臺(tái)必須高離地面,不準(zhǔn)觸及田埂或其它較硬的障礙物,收割臺(tái)上不準(zhǔn)坐人或裝運(yùn)物品。
22、排除故障后,起動(dòng)或結(jié)合動(dòng)力前須得到排除故障人
員的通知并清點(diǎn)人數(shù)。
23、卸糧時(shí)不準(zhǔn)人體進(jìn)糧箱,不準(zhǔn)用手、腳或其它鐵器伸入卸糧攪龍內(nèi)清理糧食。
24、作業(yè)時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)排氣管須裝有滅火罩,蓄電池裝有防火罩。
25、保養(yǎng)、加油或排除故障時(shí),不準(zhǔn)用明火照明。
26、本制度以外的其他事項(xiàng),按黑龍江省《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全操作規(guī)程》執(zhí)行。
農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化是以提高駕駛員的素質(zhì)為本,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ),農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為保證,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)狀態(tài)為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
農(nóng)機(jī)管理堅(jiān)持“六統(tǒng)一”和“七加強(qiáng)”
“六統(tǒng)一”: 一是農(nóng)業(yè)機(jī)械統(tǒng)一停放和保管;
二是農(nóng)業(yè)機(jī)械統(tǒng)一保養(yǎng)和維修驗(yàn)收;
三是農(nóng)業(yè)機(jī)械田間作業(yè)統(tǒng)一質(zhì)量和驗(yàn)收;
四是農(nóng)業(yè)機(jī)械油料統(tǒng)一供應(yīng);
五是農(nóng)業(yè)機(jī)械統(tǒng)一管理和指揮;
六是農(nóng)業(yè)機(jī)械田間作業(yè)統(tǒng)一收費(fèi)和結(jié)算。
“七加強(qiáng)”:一是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè);二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)和維修;三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);四是加
強(qiáng)農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);五是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理;六是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)檔案和統(tǒng)計(jì)資料管理;七是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械更新和新技術(shù)推廣。
1.農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn)化
農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施,主要是指農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)所和管理活動(dòng)場(chǎng)所及設(shè)施。農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)所和管理場(chǎng)所,統(tǒng)稱為機(jī)務(wù)區(qū)。農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng),有永久性停放場(chǎng)和臨時(shí)停放場(chǎng)。臨時(shí)停放場(chǎng)是指農(nóng)機(jī)具在進(jìn)行田間作業(yè)期間不進(jìn)行全面清理、不入場(chǎng)入庫而臨時(shí)停放的場(chǎng)所。在永久性停放場(chǎng)內(nèi),建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)車庫、零件庫、油料庫,農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)和停放棚,統(tǒng)稱為“三庫一場(chǎng)”。農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)內(nèi)還建有機(jī)車保養(yǎng)間,有的同機(jī)車庫為一體。在此基礎(chǔ)上,機(jī)務(wù)區(qū)或“三庫一場(chǎng)”建設(shè)和管理還要達(dá)到“兩室四化”的標(biāo)準(zhǔn),“兩室”:警衛(wèi)室、機(jī)務(wù)辦公活動(dòng)室;“四化”:圍欄化、砂石化、綠化、香化。少級(jí)機(jī)務(wù)區(qū)或“三庫一場(chǎng)”可達(dá)到“四室四化”的標(biāo)準(zhǔn)?!八氖摇卑ňl(wèi)室、辦公室、活動(dòng)室、淋浴室。停放在場(chǎng)、庫、棚內(nèi)的農(nóng)機(jī)具,按標(biāo)準(zhǔn)清理干凈,擺放整齊,排列有序,有的機(jī)具或部件總成還要進(jìn)行包、涂、卸、封、支、墊等。
2.農(nóng)業(yè)機(jī)械保養(yǎng)和維修標(biāo)準(zhǔn)化
農(nóng)機(jī)保養(yǎng)和維修嚴(yán)格按農(nóng)機(jī)產(chǎn)品出廠說明書要求按耗油、按時(shí)間和按項(xiàng)目進(jìn)行。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防重于治、養(yǎng)重于修”的方針,經(jīng)常根據(jù)不同情況和條件,采取計(jì)劃預(yù)防維修、故障維修、視情維修制。
3.農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化
嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理規(guī)章》和黑龍江省《兩個(gè)條例》,做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)。對(duì)各種拖拉機(jī)和自走聯(lián)合收獲機(jī)及農(nóng)機(jī)駕駛操作人員實(shí)行核發(fā)牌證照并全部實(shí)現(xiàn)微機(jī)信息化管理,達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。各級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員經(jīng)常深入場(chǎng)院、地頭、田間進(jìn)行田查路檢,積極清理“黑車非駕”,消除事故隱患,使農(nóng)機(jī)事故率降到最低限度,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
4.農(nóng)機(jī)技術(shù)檔案、資料管理標(biāo)準(zhǔn)化
生產(chǎn)隊(duì)有關(guān)農(nóng)機(jī)管理的臺(tái)帳、圖、表、卡、冊(cè)、安全教育記錄等基礎(chǔ)資料要齊全,要填寫準(zhǔn)確無誤,并張榜公布,接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。農(nóng)場(chǎng)以上各級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門,要建立相應(yīng)的技術(shù)檔案資料的管理辦法和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化管理。
5.農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化
動(dòng)力機(jī)械經(jīng)常保持“五凈、四不漏、六封閉、一完好”。五凈:油、水、氣、機(jī)械、工具凈;四不漏:油、水、氣、電不漏;六封閉:柴油箱口、汽箱油口、機(jī)油加注口、機(jī)油檢視口、汽化器、磁電機(jī)要封閉;一完好:技術(shù)狀態(tài)完好,動(dòng)力和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完全符合國(guó)家規(guī)定。作業(yè)機(jī)械達(dá)到“三靈活、五不、一完好”。三靈活:操作、轉(zhuǎn)動(dòng)、升降靈活;工作部件達(dá)到五不:不松曠、不鈍刃、不變形、不銹蝕、不缺件;一完好。
第四篇:現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化制度
現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化制度
一、現(xiàn)場(chǎng)管理的分類
現(xiàn)場(chǎng)管理主要分為人、機(jī)、物、環(huán)境、制度五個(gè)部分
二、現(xiàn)場(chǎng)管理具體檢查項(xiàng)目
1、人:即人的不安全行為。具體分為勞保護(hù)品的規(guī)范佩帶、違章操作、違章指揮等三個(gè)部分。
2、機(jī):即所有機(jī)械設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)。具體分為設(shè)備設(shè)施的日常管理、設(shè)備安全情況、設(shè)備跑冒滴漏、特種設(shè)備巡查等四個(gè)部分。
3、物:即物品的擺放情況。具體分為物品的定置定位、物品的標(biāo)示、物品的狀態(tài)等三個(gè)部分。
4、環(huán)境;即人所處的工作環(huán)境和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)所處的環(huán)境。具體分為現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生兩個(gè)部分。
5、制度:即為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)制定的標(biāo)準(zhǔn)。具體分為管理制度標(biāo)準(zhǔn)是否完善健全、制度的執(zhí)行情況、制度的落實(shí)情況等三個(gè)部分。
以上5條是公司考核的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),具體考核標(biāo)準(zhǔn)以公司下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化考核制度規(guī)定條款為準(zhǔn)。生產(chǎn)車間每月公司以爐為單位進(jìn)行考核評(píng)比,后勤科室以部門為單位進(jìn)行考核評(píng)比,綜合管理部每月進(jìn)行評(píng)比排名,設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)紅旗,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獲得現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)紅旗的部門(第一名)獎(jiǎng)勵(lì)1000元。倒數(shù)第一考核500元。
第五篇:農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化制度
農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化制度
1、農(nóng)機(jī)駕駛操作人員必須按規(guī)定經(jīng)縣(含縣)以上農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理部門考驗(yàn)合格,領(lǐng)取駕駛、操作證后,方可駕駛,操作證件簽注相符的農(nóng)業(yè)機(jī)械。
2、駕駛各種類型的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、農(nóng)機(jī)運(yùn)輸車及其它自走式農(nóng)業(yè)機(jī)械的人員,須持有“中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛證”或“中華人民共和國(guó)機(jī)動(dòng)車駕駛證?!?/p>
3、不準(zhǔn)酒后駕駛、操作。
4、機(jī)車起動(dòng)前按技術(shù)要求檢查、保養(yǎng),達(dá)到要求方可起動(dòng)。
5、發(fā)動(dòng)機(jī)起動(dòng)前,必須將變速桿置于空檔位置,動(dòng)力輸出裝置處于分離狀態(tài),嚴(yán)禁先冷卻小起動(dòng),嚴(yán)禁冬季起動(dòng)時(shí)不準(zhǔn)聚加熱水,不準(zhǔn)明火烤車。
6、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、農(nóng)用運(yùn)輸車、自走式農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)及座機(jī)起動(dòng)后必須空轉(zhuǎn)預(yù)熱,達(dá)到規(guī)定的水溫和油溫,待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,方可起步或作業(yè)。
7、起步或接合動(dòng)力前,必須環(huán)顧四周,發(fā)出信號(hào)并確認(rèn)安全后方可起步。
8、起步或傳遞動(dòng)力時(shí),離合器要迅速分離徹底,結(jié)合要平穩(wěn),逐步加大油門,不準(zhǔn)猛抬離合器的踏板起步。
9、駕駛室不準(zhǔn)超員駕駛乘座,不準(zhǔn)放置有礙安全操作的物品。
10、拖拉機(jī)掛接農(nóng)具時(shí),掛接人員不準(zhǔn)站在農(nóng)具掛接點(diǎn)前方,必須在停穩(wěn)后掛接農(nóng)具,并應(yīng)插好安全銷。
11、拖拉機(jī)掛接農(nóng)具時(shí),駕駛員必須低速小油門,腳不準(zhǔn)離開離合器踏板,聽從掛接人員指揮,懸掛的農(nóng)機(jī)具掛后要檢查升降是否靈活。
12、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、農(nóng)用運(yùn)輸車倒車時(shí),駕駛?cè)藛T必須鳴號(hào)、嘹望,確認(rèn)后方可低速倒車。
13、農(nóng)具手須坐、站在規(guī)定的操作位置上,其他位置不準(zhǔn)坐、站人,懸掛式農(nóng)具升降時(shí),不準(zhǔn)坐和站人,農(nóng)具升起后不準(zhǔn)在其下面清除泥土、雜草或保養(yǎng)、調(diào)整排除故障。
14、農(nóng)具作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)用手、腳或用工具清除農(nóng)具上的泥土、雜草,不準(zhǔn)在作業(yè)中保養(yǎng)、調(diào)整和排除農(nóng)具故障,需要時(shí)必須停車或切斷動(dòng)力后進(jìn)行。
15、拖拉機(jī)與農(nóng)具掛接后,應(yīng)插好安全銷,調(diào)整限位鏈,下拉桿后端的橫向擺動(dòng)不得過大。
16、起步要平穩(wěn),轉(zhuǎn)彎時(shí)須減速,不準(zhǔn)操作過猛。
17、地頭轉(zhuǎn)彎或過溝坎時(shí),應(yīng)將農(nóng)機(jī)具升到最高位置。
18、升起農(nóng)具排除故障或更換零件時(shí),必須支撐牢靠,農(nóng)具不準(zhǔn)懸掛停放。
19、牽引裝置安全銷折斷后,不準(zhǔn)用其它的物品如鋼筋代替。
20、收割機(jī)在作業(yè)和升降時(shí),不準(zhǔn)人員在割臺(tái)前停留。
21、收割機(jī)在運(yùn)輸和地頭轉(zhuǎn)彎時(shí),割臺(tái)必須高離地面,不準(zhǔn)觸及田埂或其它較硬的障礙物,收割臺(tái)上不準(zhǔn)坐人或裝運(yùn)物品。
22、排除故障后,起動(dòng)或結(jié)合動(dòng)力前須得到排除故障人員的通知并清點(diǎn)人數(shù)。
23、卸糧時(shí)不準(zhǔn)人體進(jìn)糧箱,不準(zhǔn)用手、腳或其它鐵器伸入卸糧攪龍內(nèi)清理糧食。
24、作業(yè)時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)排氣管須裝有滅火罩,蓄電池裝有防火罩。
25、保養(yǎng)、加油或排除故障時(shí),不準(zhǔn)用明火照明。
26、本制度以外的其他事項(xiàng),按黑龍江省《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全操作規(guī)程》執(zhí)行。
農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化是以提高駕駛員的素質(zhì)為本,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ),農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為保證,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)狀態(tài)為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。農(nóng)機(jī)管理堅(jiān)持“六統(tǒng)一”和“七加強(qiáng)”
“六統(tǒng)一”: 一是農(nóng)業(yè)機(jī)械統(tǒng)一停放和保管; 二是農(nóng)業(yè)機(jī)械統(tǒng)一保養(yǎng)和維修驗(yàn)收; 三是農(nóng)業(yè)機(jī)械田間作業(yè)統(tǒng)一質(zhì)量和驗(yàn)收; 四是農(nóng)業(yè)機(jī)械油料統(tǒng)一供應(yīng); 五是農(nóng)業(yè)機(jī)械統(tǒng)一管理和指揮;
六是農(nóng)業(yè)機(jī)械田間作業(yè)統(tǒng)一收費(fèi)和結(jié)算。
“七加強(qiáng)”:一是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè);二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)和維修;三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);四是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);五是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理;六是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)檔案和統(tǒng)計(jì)資料管理;七是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械更新和新技術(shù)推廣。
1.農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn)化
農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施,主要是指農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)所和管理活動(dòng)場(chǎng)所及設(shè)施。農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)所和管理場(chǎng)所,統(tǒng)稱為機(jī)務(wù)區(qū)。農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng),有永久性停放場(chǎng)和臨時(shí)停放場(chǎng)。臨時(shí)停放場(chǎng)是指農(nóng)機(jī)具在進(jìn)行田間作業(yè)期間不進(jìn)行全面清理、不入場(chǎng)入庫而臨時(shí)停放的場(chǎng)所。在永久性停放場(chǎng)內(nèi),建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)車庫、零件庫、油料庫,農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)和停放棚,統(tǒng)稱為“三庫一場(chǎng)”。農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)內(nèi)還建有機(jī)車保養(yǎng)間,有的同機(jī)車庫為一體。在此基礎(chǔ)上,機(jī)務(wù)區(qū)或“三庫一場(chǎng)”建設(shè)和管理還要達(dá)到“兩室四化”的標(biāo)準(zhǔn),“兩室”:警衛(wèi)室、機(jī)務(wù)辦公活動(dòng)室;“四化”:圍欄化、砂石化、綠化、香化。少級(jí)機(jī)務(wù)區(qū)或“三庫一場(chǎng)”可達(dá)到“四室四化”的標(biāo)準(zhǔn)?!八氖摇卑ňl(wèi)室、辦公室、活動(dòng)室、淋浴室。停放在場(chǎng)、庫、棚內(nèi)的農(nóng)機(jī)具,按標(biāo)準(zhǔn)清理干凈,擺放整齊,排列有序,有的機(jī)具或部件總成還要進(jìn)行包、涂、卸、封、支、墊等。2.農(nóng)業(yè)機(jī)械保養(yǎng)和維修標(biāo)準(zhǔn)化
農(nóng)機(jī)保養(yǎng)和維修嚴(yán)格按農(nóng)機(jī)產(chǎn)品出廠說明書要求按耗油、按時(shí)間和按項(xiàng)目進(jìn)行。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防重于治、養(yǎng)重于修”的方針,經(jīng)常根據(jù)不同情況和條件,采取計(jì)劃預(yù)防維修、故障維修、視情維修制。3.農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化
嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理規(guī)章》和黑龍江省《兩個(gè)條例》,做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)。對(duì)各種拖拉機(jī)和自走聯(lián)合收獲機(jī)及農(nóng)機(jī)駕駛操作人員實(shí)行核發(fā)牌證照并全部實(shí)現(xiàn)微機(jī)信息化管理,達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。各級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員經(jīng)常深入場(chǎng)院、地頭、田間進(jìn)行田查路檢,積極清理“黑車非駕”,消除事故隱患,使農(nóng)機(jī)事故率降到最低限度,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。4.農(nóng)機(jī)技術(shù)檔案、資料管理標(biāo)準(zhǔn)化
生產(chǎn)隊(duì)有關(guān)農(nóng)機(jī)管理的臺(tái)帳、圖、表、卡、冊(cè)、安全教育記錄等基礎(chǔ)資料要齊全,要填寫準(zhǔn)確無誤,并張榜公布,接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。農(nóng)場(chǎng)以上各級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門,要建立相應(yīng)的技術(shù)檔案資料的管理辦法和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化管理。
5.農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化
動(dòng)力機(jī)械經(jīng)常保持“五凈、四不漏、六封閉、一完好”。五凈:油、水、氣、機(jī)械、工具凈;四不漏:油、水、氣、電不漏;六封閉:柴油箱口、汽箱油口、機(jī)油加注口、機(jī)油檢視口、汽化器、磁電機(jī)要封閉;一完好:技術(shù)狀態(tài)完好,動(dòng)力和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完全符合國(guó)家規(guī)定。作業(yè)機(jī)械達(dá)到“三靈活、五不、一完好”。三靈活:操作、轉(zhuǎn)動(dòng)、升降靈活;工作部件達(dá)到五不:不松曠、不鈍刃、不變形、不銹蝕、不缺件;一完好。