第一篇：工作中問題及改進(jìn)

部門問題

目前來說，我們部門有很多的管理上面，和財(cái)務(wù)上面的問題急需要解決。但是目前為止我還沒有完完全全的融入進(jìn)去。很多事還沒有充分的接觸到需要更多的時(shí)間進(jìn)行深入的接觸了解?，F(xiàn)在看到的很多問題都有一點(diǎn)點(diǎn)的表面性質(zhì)。問題可以具體歸納為以下幾個(gè)方面，1.公司系統(tǒng)方面，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)我們無法看到，我們無法進(jìn)行更加詳細(xì)的了解資金的動向，無法完整的完成部門財(cái)務(wù)情況，因此也造成了在寫結(jié)案報(bào)告的時(shí)候很多數(shù)據(jù)缺失缺少有效地分析和數(shù)據(jù)支持。

2．在系統(tǒng)操作上我們可以很明顯的發(fā)現(xiàn)在我的系統(tǒng)桌面中會提示未定責(zé)事故、和未登記借款流向、預(yù)估未獲理賠保險(xiǎn)等菜單欄目其提示了數(shù)據(jù)但是點(diǎn)擊的時(shí)候無法直接進(jìn)入查詢。需要從頭對事故進(jìn)行一個(gè)一個(gè)的查找。

3.在事故資料上傳的時(shí)候，對資料不能修改和查看一旦進(jìn)行了查看則事故會自動取消。我們無法確保資料有沒有上傳到位。對上傳錯(cuò)誤的資料無法進(jìn)行糾正和修改。此外系統(tǒng)有時(shí)候在操作的時(shí)候還是會難以進(jìn)行下去。

4.系統(tǒng)里面職責(zé)不夠明確，采用了很多的交叉處理，使得一個(gè)事故很難及時(shí)的跟新和處理完畢。處理事項(xiàng)上的交叉使得事故在進(jìn)行的時(shí)候遇阻，我們很難清晰的看到一個(gè)事故的處理動態(tài)。無法進(jìn)行準(zhǔn)確的溝通。

5.事故處理人員在寫結(jié)案報(bào)告時(shí)很多費(fèi)用書寫不清楚，沒有采取統(tǒng)一的費(fèi)用書寫方式。事故處理人員無法確定資金的實(shí)際分配情況。

6.事故的事后處理沒有相應(yīng)的分類，沒有根據(jù)事故的結(jié)案情況和未結(jié)案事故對事故處理員進(jìn)行催促使其盡快提交文件。

7.在工作細(xì)節(jié)上沒有細(xì)化，很多事故的資料不夠完全使得事故一直堆積很難對事故進(jìn)行定性，完善。

8.崗位職責(zé)不明確，部門內(nèi)部人員崗位無法進(jìn)行替代，在工作中一段有人請假或者說有人不在留在其手上的事情或者說是需要其權(quán)限才能做得事情無法順利的進(jìn)行下去。

9.事故的處理好事時(shí)間太長了，到目前為止依舊還有2011年，2012年的事故沒有處理完畢，同時(shí)去年的事故還有很多沒有處理完畢，但是事故處理員根本也不知道自己手上到底有多少案子，進(jìn)展到什么程度，沒有那么多的時(shí)間去查去一直跟蹤以前的案子。

10.比較重要的一點(diǎn)部門人員的工資比較僵化，績效獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)金制度太過于固化，難以調(diào)動積極性，使員工自己把自己當(dāng)主人感覺是為自己工作，無認(rèn)何人的績效獎(jiǎng)金都是一個(gè)樣，做好做壞都是一個(gè)樣，沒有一個(gè)考核的標(biāo)準(zhǔn)。無法調(diào)動工作的積極性。

給公司的一些建議

中秋的小長假，我重新溫習(xí)了一下公司在素質(zhì)拓展活動中的一些事和物，根據(jù)接下來公司的財(cái)年規(guī)劃，和目前公司的業(yè)務(wù)拓展情況，都對我們自己提出了更高的要求，但是不得不說就目前來說，公司也存在一些問題，當(dāng)然我來的時(shí)間還是比較短的，別的情況感受不是特別的深刻，也就對自己部門的情況有些了解。從我部門的一些情況來看我覺得公司可以朝以下幾個(gè)大的方面改善一下。

1.加強(qiáng)信息系統(tǒng)的建設(shè)，目前國內(nèi)稍微上點(diǎn)規(guī)模的物流企業(yè)都具有自己的物流管理系統(tǒng)，在以前我們在信息方面可能相較于其他汽車物流企業(yè)來說信息方面有優(yōu)勢但是，目前來說我們的優(yōu)勢正在逐步的降低，因此我們?nèi)绻^續(xù)保持我們的信息方面的優(yōu)勢，我們就必須比別人提供更好、更高質(zhì)量的信息服務(wù)，讓顧客能夠及時(shí)的查詢到相關(guān)的汽車狀態(tài)和具體情況。同時(shí)也必須對內(nèi)部使用的操作系統(tǒng)進(jìn)行完善，正如上面提到的一樣在我們質(zhì)損管理部的系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)就存在這些問題，我相信在別的部門也會有同樣的情況。但是這些問題度沒有解決，就我所知信息系統(tǒng)的建設(shè)不僅僅是開發(fā)一個(gè)系統(tǒng)，使用一個(gè)工作系統(tǒng)還包括我們維持系統(tǒng)的高效率工作，節(jié)省工作時(shí)間，提高工作效率。如果只是把信息系統(tǒng)作為一個(gè)備案的工具來看的話我們會得不償失，反而會使得我們的工作效率率下降，加大工作兩量。在我們內(nèi)部使用的系統(tǒng)中我們部門所擁有的權(quán)限無法完整的處理一個(gè)事故，這需要我們在紙質(zhì)的也得做一遍然后才是在系統(tǒng)上進(jìn)行操作，而不是在系統(tǒng)上直接進(jìn)行接收操作，大大增加了工作的繁瑣度。此外定位系統(tǒng)的應(yīng)用不僅僅是給我們的司機(jī)指示前進(jìn)的路線，還應(yīng)該幫助我們掌握司機(jī)和車輛的動態(tài)。

2.加大各部門之間的整合與交流，社會化的分工發(fā)生以后使得很多復(fù)雜的事情都被社會化的分工所代替來執(zhí)行，采用的都是流程作業(yè)的方式。我們公司也是流程作業(yè)，公司作為一個(gè)流程的整體，各個(gè)部門其實(shí)都只是流程中的一部分，因此我們需要加強(qiáng)部門間的交流合作，從我們事故處理來看，我們從事故司機(jī)那邊接到報(bào)案以后，我們處理過程中需要打交道的部門還是比較少的，只有財(cái)務(wù)部門，但是財(cái)務(wù)在小蘭下面我們在這邊發(fā)運(yùn)大廳，之間的交流靠得是公司的信息系統(tǒng)，但是目前來說我們的信息系統(tǒng)有權(quán)限的設(shè)置因此很多時(shí)候，我們看到的都只是系統(tǒng)里面的一部分內(nèi)容根據(jù)這部分內(nèi)容我們很難做出判斷，有問題的時(shí)候交流也不方便。因此我個(gè)人在這方面的建議是財(cái)務(wù)可以派一個(gè)人駐扎在質(zhì)損管理部，這個(gè)可以是永久性的也可以是一周幾天，這樣有助于案卷的快速進(jìn)行下去，不至于像目前這樣每次都要催，而且忙的時(shí)候時(shí)常忘記。在其他部門其實(shí)也可以這樣進(jìn)行當(dāng)部門之間聯(lián)系的比較緊密但是在信息方面又無法完整的提供時(shí)我們可以嘗試著分派人員過去處理。

3.明確考核標(biāo)準(zhǔn)，采取獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對于任何一個(gè)經(jīng)營著或者是管理者來說，考核和獎(jiǎng)勵(lì)員工都是一門必須學(xué)的課程。這要不僅能使員工知道自己應(yīng)該怎么做，而且能夠調(diào)動他們的積極性。就我們安全部來看，我們的工作沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，沒有人告訴你做的好會多得到什么，做的不好又會有什么懲罰措施，就只有一些非標(biāo)準(zhǔn)的工作制度（工作服裝、考勤等）為什么我們不從工作上抓起，公司招聘員工來的時(shí)候是需要的工作人員，在某些方面其實(shí)是可以適當(dāng)?shù)慕档鸵稽c(diǎn)，比如說績效工資我們部門的績效到底是多少我不清楚，但是我聽說是一直沒變過，所有的人都一樣，這樣如何能夠帶動員工的積極性呢，做的好的跟做的不好的沒有區(qū)別，別人又怎么回去做好呢。我們都知道人是有惰性的，沒有獎(jiǎng)勵(lì)你怎么能讓員工去做的更好呢。職責(zé)的要求永遠(yuǎn)都是最基本的，而不是最好的。這一點(diǎn)相信管理者都清楚，想讓員工做得更好，就必須采取一定的刺激措施。我還記得翟總說過做的好了自然回報(bào)就會高了，我認(rèn)為這話很正確，但是具體實(shí)行的時(shí)候可能有問題，在目前這總的環(huán)境中，我們必須先讓一部分做的好的員工的工資漲起來，這樣才能帶動其他員工的積極性和效率的提高，要讓員工自己看到差距，實(shí)實(shí)在在的感受到壓力，而不是給予員工承諾。我想這樣或許更加的使得員工的工作效率更加提高，避免一些不必要的錯(cuò)誤。

4.加強(qiáng)對司機(jī)的管理，雖說司機(jī)與公司是承運(yùn)協(xié)議不是公司的員工，但是我們不得不看到在事故處理的時(shí)候每年絕大多數(shù)（超過80%）的事故我們的責(zé)任都是全責(zé)。這說明我們的司機(jī)安全意識確實(shí)有問題，當(dāng)然不排除別的原因。我們對司機(jī)無法像員工一樣進(jìn)行管理，但是最起碼我們能在簽協(xié)議的時(shí)候跟司機(jī)明確相關(guān)的責(zé)任制度，而不是一筆帶過。目前在案卷處理過程中我們發(fā)現(xiàn)司機(jī)出了事之后還有不立即報(bào)案的情況存在，而是等出了問題或者是回了南昌才打電話過來，這樣使得我們處理的時(shí)候很被動，公司承擔(dān)的損失也會很大。目前處理事故的時(shí)候有一部分司機(jī)采取的是不配合的狀態(tài)。我覺得我們可以在承運(yùn)協(xié)議中增加一項(xiàng)對司機(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)措施“多久時(shí)間，或者說完成了多少公里的運(yùn)輸任務(wù)的司機(jī)可以獲得多少的獎(jiǎng)勵(lì)”從而調(diào)動司機(jī)的自律性，和責(zé)任性。

第二篇：個(gè)人工作中存在的問題及改進(jìn)措施

教師隊(duì)伍建設(shè)方面存在的問題及對策

金洞初級中學(xué) 華和東

這次參加校長培訓(xùn)雖然只有短短的幾天，但有幸聆聽了幾位知名專家精彩的講座，分享了幾所學(xué)?？茖W(xué)有效的管理經(jīng)驗(yàn)，開闊我的眼界，使我思想上受到很大的震動，也得到很多啟示，可謂收益頗豐。靜心反思自己的工作，確實(shí)存在很多問題和不到位的地方，下面我就自己分管的教學(xué)工作的一個(gè)具體方面----教師隊(duì)伍建設(shè)談?wù)勛约旱恼J(rèn)識。

我校有專任教師54人，可以說師資充足，年齡結(jié)構(gòu)合理，學(xué)科結(jié)構(gòu)平衡，教師的工作態(tài)度端正，敬業(yè)精神也不錯(cuò)，算的上是一個(gè)比較有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，教學(xué)成績在片區(qū)一直處于領(lǐng)先地位。但是，和近在咫尺的城關(guān)一中相比就相去甚遠(yuǎn)。缺乏能夠引領(lǐng)教師專業(yè)化發(fā)展的省市級學(xué)科骨干，縣級教學(xué)骨干比例小，教師對專業(yè)化發(fā)展認(rèn)識不到位，參加培訓(xùn)、研修的熱情不夠，思想上較松懈，與時(shí)代的要求有沖突，嚴(yán)重阻礙團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提高。主要原因是：

（1）思想認(rèn)識不深。認(rèn)為自己多年的教學(xué)，已經(jīng)比熟練教學(xué)的方方面面。對待工作不夠主動、積極，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步。對業(yè)務(wù)知識的掌握不夠重視，認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識可以適應(yīng)目前的工作了，在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，認(rèn)為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用。

（2）缺乏創(chuàng)新精神。工作時(shí)間久了，沒有新鮮事物出現(xiàn)，會有一種職業(yè)厭倦的情緒產(chǎn)生，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費(fèi)太多的精力可以把事情做得比較好。沒有創(chuàng)新精神，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。也沒有很好的注意勞逸結(jié)合。

這些問題說明我在平時(shí)的管理中，抓教師隊(duì)伍建設(shè)方法不多，措施不力。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我特別關(guān)注了這方面的信息，自己也結(jié)合學(xué)校進(jìn)行了反思，我認(rèn)為應(yīng)從下面幾個(gè)方面開展整改工作：

一、用怎樣的辦學(xué)理念來引領(lǐng)教師團(tuán)隊(duì)

有人說，理念決定行為，行為決定命運(yùn)。只有發(fā)于理，才能施于行，結(jié)成果。

著名教育家陶行知先生說：“校長是一個(gè)學(xué)校的靈魂。”校長的辦學(xué)思想，直接或間接影響著教職工的辦學(xué)思想，從而影響著學(xué)校的辦學(xué)思想，并以這種思想觀念影響著學(xué)校的辦學(xué)行為、辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量。陶行知先生提出的生活教育思想，即“生活教育”、“社會即學(xué)校”、“教學(xué)做合一”，形成了曉莊鄉(xiāng)村師范學(xué)校、育才學(xué)校生活教育的辦學(xué)特色和辦學(xué)模式。上海的劉京海校長“成功教育”的思想，足以說明校長的辦學(xué)思想和教育理念對一所學(xué)校發(fā)展的作用是不可估量的。

積極的辦學(xué)理念和辦學(xué)思維，能獲得意想不到的教育經(jīng)驗(yàn)，不斷提升學(xué)校的生存能力和教育魅力。當(dāng)今，中小學(xué)現(xiàn)代教育的進(jìn)程加速，辦學(xué)自主權(quán)加大，作為校長應(yīng)該首先確立具有適時(shí)性、適校性與長效性和大區(qū)域性的完美融合的辦學(xué)理念，引領(lǐng)學(xué)校保持正確方向，快速、科學(xué)發(fā)展。

二、用怎樣的評價(jià)機(jī)制激勵(lì)教師，有效地激發(fā)教師的工作熱情 學(xué)校的中心工作是教學(xué),教學(xué)質(zhì)量的高低主要取決于教師。校長對教師的工作態(tài)度、能力和效果作出全面公正的評價(jià),對于調(diào)動廣大教師的積極性,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高具有重要意義。但由于教師勞動對象的復(fù)雜性、勞動過程的長期性、勞動成果的集體性和社會性、勞動價(jià)值的遲效性和間接性,校長對其勞動效績往往很難作出準(zhǔn)確的評價(jià)。這樣,直接或間接地影響教學(xué)質(zhì)量的提高，自然就制約著學(xué)校的發(fā)展。因此，形成合理、細(xì)化、量化的評價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)最大的教育公平，將競爭機(jī)制和以人為本完美結(jié)合，是一個(gè)學(xué)校永葆生機(jī)和長久和諧的重要保障。

西安市第70中每學(xué)期從“德、能、勤、績”四方面對教職工進(jìn)行綜合考評，為年級組、教研組、備課組建立了一整套旨在鼓勵(lì)教職工團(tuán)隊(duì)意識和合作精神的評價(jià)機(jī)制。目前，“全員評領(lǐng)導(dǎo)、教師評職員、學(xué)生評教師、家長評學(xué)?！钡乃脑u制度已經(jīng)成為學(xué)校管理工作的常態(tài)。根據(jù)“綜合考核、業(yè)績排隊(duì)、質(zhì)量優(yōu)先、總體提高”的宗旨，實(shí)現(xiàn)了“公開招聘，按需設(shè)崗、擇優(yōu)上崗、公平競爭”。在實(shí)施評價(jià)的過程中，不斷發(fā)現(xiàn)、彌補(bǔ)、修正原有條款，并以公示制度、誠信制度、責(zé)任追究制度和廣泛收集師生對評價(jià)的建議和意見來促進(jìn)評價(jià)制度的完善，從而最大限度地實(shí)現(xiàn)評價(jià)的人文性和合理性。

所以，我們將立即著手學(xué)校各類考核制度的修訂，并完善長效監(jiān)督機(jī)制，確保公平公正，進(jìn)而激勵(lì)激發(fā)全體教師的工作熱情。

三、怎樣用人格魅力引領(lǐng)教師團(tuán)隊(duì)形成積極向上的人文精神 要喚起教師的進(jìn)取意識和創(chuàng)造精神，營造凝聚力工程，校長的人格魅力尤為重要。

一方面，學(xué)校的根本價(jià)值存在是文化存在，先進(jìn)的文化是學(xué)校寶貴的財(cái)富，是學(xué)校的靈魂。先進(jìn)的校園文化一旦形成，將產(chǎn)生深刻的道德力量，深深地熔鑄在學(xué)校教師群體的生命力之中，凝聚在文化建設(shè)和創(chuàng)造力之中。新課程改革提倡教師發(fā)揮創(chuàng)造性，進(jìn)行個(gè)性化教學(xué)，倡導(dǎo)教學(xué)方法百花齊放，教育評價(jià)多元化，學(xué)校的管理更依賴于營造良好的校園文化來彌補(bǔ)制度管理的不足。而優(yōu)秀的校園精神文化的形成需要校長人格魅力長期的積極引導(dǎo)。正確的教育思想、教育觀念根植于教師群體，教師的教育活動就會更具有科學(xué)性、創(chuàng)造性，更符合人的發(fā)展規(guī)律，從而大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量，為國家、為社會培養(yǎng)更多高素質(zhì)的人才。

另一方面，校長面對一所學(xué)校，總會有一種追求——把自己的辦學(xué)思想、辦學(xué)的遠(yuǎn)期目標(biāo)和近期目標(biāo)轉(zhuǎn)化為群體的行動。如何實(shí)行這個(gè)轉(zhuǎn)化？其中，關(guān)鍵要靠校長人格魅力所產(chǎn)生的感召力和滲透力。

再一方面，團(tuán)隊(duì)精神形成的關(guān)鍵還是要靠校長人格魅力去滲透。教育是一個(gè)長期、復(fù)雜而需要合作的過程，尤其講求團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神一旦形成，可以引領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及師生員工的行為，就會成為促進(jìn)教師成長的強(qiáng)大的力量。文化氛圍、理性目標(biāo)熏陶著每一位教師，教師能最大限度地發(fā)揮自己的潛力，并在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上團(tuán)結(jié)合作，共同進(jìn)取。這樣，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的決策易于被教師理解，教師會自覺按照學(xué)校的整體目標(biāo)調(diào)整自己的行為，會按照學(xué)校主流文化反省自身，規(guī)范自己的行為，從而形成教育合力，大大提高學(xué)校的教育教學(xué)效率。在團(tuán)隊(duì)精神的培育過程中，“細(xì)節(jié)決定成敗”等理念自然深入人心，每一位教師的生存狀態(tài)得到關(guān)注，學(xué)校人際和諧氛圍濃郁，教師間各種渠道的交流頻繁，團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和競爭意識明顯增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)的力量得以凝聚。教師置身于這樣的團(tuán)隊(duì)，會有共同打造品牌學(xué)校的內(nèi)驅(qū)力，學(xué)校由此形成具有包容性、融合度、創(chuàng)造力的高品質(zhì)。

所以，作為校長就應(yīng)該高度關(guān)注和認(rèn)真思考：用怎樣的人格魅力，怎樣去引導(dǎo)、感召和滲透，以形成和諧、進(jìn)取、積極向上的校園氛圍和教師群體？我應(yīng)該加強(qiáng)自身修養(yǎng)，促使自己形成人格魅力。以“博學(xué)、儒雅、仁愛、豁達(dá)、樂觀；堂堂正正做人，實(shí)實(shí)在在做事，細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取永不服輸?shù)木?；?yán)于律己，寬以待人，‘對人誠、對己正、對事公’??”等高尚的人格魅力影響著全體教職工，內(nèi)化為學(xué)校師生的自覺意識和精神追求，形成了具有濃郁文化氣息的人文環(huán)境，形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。

第三篇：工作中的不足及改進(jìn)

個(gè)人工作中存在的不足及改進(jìn)措施

一、個(gè)人工作中存在的不足：

1、存在懶惰思想，心浮氣躁，不善開動腦筋 2,執(zhí)行公司安排照抄照搬，不會舉一反三

3、匯報(bào)，處理問題，未能做到舉一反三的解決問題，有時(shí)未能從根本上解決問題；

4、工作不認(rèn)真，老是走神，開小差

5，工作上有拖拉現(xiàn)象，有時(shí)候以思考不周為由導(dǎo)致部分事情實(shí)施和執(zhí)行時(shí)間推后和延遲

6,工作形式化，太過于片面。有時(shí)只是為了應(yīng)付而準(zhǔn)備

7、工作上自我滿足，缺乏開拓和主動精神，創(chuàng)新不足；處理問題有時(shí)考慮得還不夠周到，想得多，行動中實(shí)踐得少

8，工作中總習(xí)慣從壞處著想，缺乏敢于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開拓的勇氣和魄力。

9,不愛溝通，遇到問題很少主動去和同事或領(lǐng)導(dǎo)溝通 10.沖勁有余，堅(jiān)持不足，11，對公司的規(guī)章制度沒有嚴(yán)格遵守，放松了對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

二、改進(jìn)措施：

1、從思想上清除懶的根源，強(qiáng)化自己的責(zé)任意識，改變工作觀念。是不是工作觀念上有問題，是不是有混的意思。杜絕“當(dāng)一天和尚，撞一天鐘”的思想。

2、不斷學(xué)習(xí)，不斷開拓工作思路，敢于打破舊模式，改變一些習(xí)以為常的東西，不僅自己要做，且要帶動公司的每個(gè)人不斷創(chuàng)新，善于開動腦筋，把每項(xiàng)工作，活動落到實(shí)處；

3，工作中，積極主動的向領(lǐng)導(dǎo)請教遇到的問題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實(shí)際工作能力。

4，日常工作中認(rèn)真做好工作計(jì)劃，思考周全，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，養(yǎng)成及時(shí)行動的習(xí)慣，提高工作效率和質(zhì)量。

第四篇：工作中不足及改進(jìn)措施

1、工作責(zé)任心不足主要是思想上的問題。要改變自己的思想，在思想上有足夠的認(rèn)識。要明白自己為什么要工作，工作要達(dá)到什么目的，仔細(xì)分析自己工作責(zé)任心不足的原因。找出原因后，解決的主要辦法就是使自己能正確對待工作，樹立為工作服務(wù)的思想，下定決心做到愛崗敬業(yè)，這樣加強(qiáng)自己的工作責(zé)任感，就會信心十足，工作起來就有責(zé)任心了。

2、改變工作觀念。是不是工作觀念上有問題，是不是有混的意思。找出這方面的原因，下定決心改掉。我們每天既然已經(jīng)工作了，為什么不好好的干呢？反正也是一天，為什么不讓這一天有所收獲呢和有意義呢？自己樹立正確的工作觀念：要干就干好，要干就干出個(gè)樣來，一定要正視自己的工作，有這個(gè)信念，一定會干出成績來，不管這個(gè)成績是大還是小，大的成績也是由小的成績積累的。工作干好了，能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，領(lǐng)導(dǎo)也會對你刮目相看的，得到重視的。

3、提高自己的素質(zhì)。素質(zhì)包括兩方面，一個(gè)是心理素質(zhì)，一個(gè)是能力素質(zhì)。心理素質(zhì)要靠自己調(diào)整，調(diào)整好自己的心態(tài)，使自己能夠抵抗不良影響，使自己能夠承受住失敗的挫折，堅(jiān)決做到越挫越勇。能力素質(zhì)提高，首先要不斷地學(xué)習(xí)和充實(shí)自己的專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)能力，在工作中盡量少出毛病或不出毛病，讓自己的工作不說是總比別人好，也要比上不足、比下有余。

4、能抵制不良影響。工作環(huán)境肯定有好有壞，但不能因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的改變而改變自己的良好工作態(tài)度。一定要向工作好的同志學(xué)習(xí)，不受工作不良同志的影響。以積極工作的同志為榜樣，并向他看齊，而且在心里說我也一定能做到，讓大家看看，我也一定能做出個(gè)樣，讓別人以我為榜樣。別人能做到的我也能做到，而且也不比別人差。

5、多一些業(yè)余愛好。業(yè)余時(shí)間不要只顧玩，要把業(yè)余時(shí)間利用起來，學(xué)習(xí)一點(diǎn)專業(yè)之外的其它知識，來補(bǔ)充自己知識的不全面。有一些其它愛好，來調(diào)整自己的性情和情趣。使自己盡量能達(dá)到知識全面些，多掌握一些技能，能適應(yīng)各方面的變化，這樣在任何時(shí)候，自己都能掌握工作的主動性、時(shí)效性和影響性。注意發(fā)現(xiàn)別人的長處，來補(bǔ)己之短處，這應(yīng)該是自己最應(yīng)該有的愛好。這個(gè)愛好可能是自己做人的優(yōu)點(diǎn)。

6、要和諧共處、團(tuán)結(jié)友愛。在工作上，要熱心地幫助別人，不管自己是否能做好，主要是要有友愛的精神，少與同事拌嘴，多讓一些忍讓，多與人或是同事溝通感情。到什么時(shí)候都要記?。喝桃粫r(shí)，風(fēng)平浪靜；退一步，海闊天空。不要爭一時(shí)之利，更不要圖一時(shí)之快。我為人人，人人為我，尊重別人的人，才能得到別人的尊重。

以上這些，希望對你有所幫助，祝你工作進(jìn)步、萬事如意！

第五篇：企業(yè)思想政治工作中存在的問題及改進(jìn)措施

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企業(yè)思想政治工作中存在的問題及改進(jìn)措施

企業(yè)思想政治工作中存在的問題及改進(jìn)措施

在當(dāng)今社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制、企業(yè)改革的新形勢下，企業(yè)的思想政治工作不容忽視，與此同時(shí)，努力做好黨在企業(yè)中的思想政治工作，對于維護(hù)企業(yè)與社會的穩(wěn)定都有重要意義，但是在實(shí)際工作開展中還存在著很多問題，本論文重點(diǎn)介紹了企業(yè)思想政治工作中存在的問題及改進(jìn)措施。

開展思想政治工作對企業(yè)的重要意義

（一）開展思想政治工作，有助于樹立正確的企業(yè)文化

在新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，很多企業(yè)忽視了企業(yè)文化的重要性。如果一個(gè)企業(yè)在自身發(fā)展過程中，不關(guān)注甚至是忽略企業(yè)文化的發(fā)展，那么企業(yè)文化自然會出現(xiàn)很大的空白與缺口，可以這樣說，沒有企業(yè)文化，企業(yè)便得不到長期穩(wěn)定的發(fā)展。那么，有效的開展企業(yè)思想政治工作，將十分有助于企業(yè)樹立正確的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定快速發(fā)展。

（二）開展思想政治工作，有利于維持社會穩(wěn)定

上文中提到，開展思想政治工作有助于樹立正確的企業(yè)文化，保障企業(yè)的長期穩(wěn)定快速發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)和就業(yè)的強(qiáng)有力的一部分，企業(yè)的長久的發(fā)展就保障了人民群眾的就業(yè)問題。在新的形勢下，就業(yè)問題和國家的長治久安是息息相關(guān)的，所以企業(yè)積極的開展思想政治工作，保障了就業(yè)的問題，避免了不安定的因素，維持了社會的穩(wěn)定。不僅如此，思想政治工作很重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是要培養(yǎng)廣大人民群眾正確的利益觀，讓廣大群眾能夠有效的調(diào)節(jié)各種利益關(guān)系或矛盾。

思想政治工作在企業(yè)開展過程中存在的問題分析

改革開放以來，隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，我們企業(yè)的在開展思想政治工作時(shí)取得了不錯(cuò)的成績，但不能否認(rèn)的是仍然存在著一些問題：

（一）思想政治意識淡薄

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員工思想政治意識淡薄主要是因?yàn)?，?dāng)前思想政治工作的開展遇到了以下兩個(gè)方面的挑戰(zhàn)。一是企業(yè)思想政治工作的成果被許多社會中存在的消極因素給抵消調(diào)了，如拜金主義、享樂主義、少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的貪污腐敗行為等等，使企業(yè)思想政治工作的作用難以有效發(fā)揮。正是這些消極因素沖擊著人們的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，使企業(yè)思想政治工作者苦口婆心的教育前功盡棄。二是思想政治工作的成效不象物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)那樣直接、現(xiàn)實(shí)、功效快，它具有間接性、潛在性、積累性等特點(diǎn)，所以通常會讓人們對思想政治工作的作用產(chǎn)生錯(cuò)覺，認(rèn)為思想政治工作的用處不大。因此，出現(xiàn)了思想政治意識淡薄的現(xiàn)象。

（二）思想政治工作表現(xiàn)形式空洞無力

我們發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)的思想政治工作形式過于簡單，內(nèi)容比較單調(diào)，通常情況下，企業(yè)組織的思想政治學(xué)習(xí)都是擺花架子作表面文章，得不到員工們的響應(yīng)，導(dǎo)致的結(jié)果就是上面念，下邊聽，吸煙，瞌睡現(xiàn)象比比皆是。如此缺乏針對性的座談討論和談心溝通，開展工作流于形式，那么工作成效自然就不明顯，甚至是反其道而行。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的產(chǎn)生主要有以下兩個(gè)原因：一是企業(yè)的思想政治工作者缺乏思想政治工作基本知識和技能，不善于做思想政治工作，做不好思想政治工作；二是思想政治工作者表率作用不突出，說服力不強(qiáng)，很難讓員工信服。

（三）思想政治工作考評總結(jié)不到位

企業(yè)對思想政治工作考評總結(jié)不到位，主要表現(xiàn)在：一是制度落實(shí)考核不到位，思想政治工作縱然有條條框框的規(guī)定，但是針對這些規(guī)定我們執(zhí)行的怎樣呢，落實(shí)的如何呢，道不出個(gè)所以然來。尤其是個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人不重視思想政治工作人員的勞動，收入低、獎(jiǎng)金少、待遇差。政工經(jīng)費(fèi)不落實(shí)，甚至沒有會計(jì)科目這一項(xiàng)。二是思想閃光點(diǎn)總結(jié)不到位，不善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)人物的思想閃光點(diǎn)，往往選拔的先進(jìn)人物只看經(jīng)濟(jì)效益，工作業(yè)績，忽視了思想覺悟，很難讓廣大群眾信服。

（四）思想政治工作者的專業(yè)素質(zhì)老化

思想政治工作者的專業(yè)素質(zhì)老化問題是在很多企業(yè)中都存在的。因長期得不到相關(guān)培訓(xùn)，使一些企業(yè)政工干部知識老化，素質(zhì)弱化，最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)

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導(dǎo)致企業(yè)思想政治工作的改進(jìn)和創(chuàng)新缺乏內(nèi)在動力。在新的市場經(jīng)濟(jì)條件下，要求企業(yè)思想政治工作者不單單要有過硬的專業(yè)知識，還應(yīng)是懂政治，懂經(jīng)濟(jì)、懂市場、懂科學(xué)、懂管理的復(fù)合型人才。轉(zhuǎn)

針對上述問題提出的改進(jìn)措施

（一）制定措施，不斷增強(qiáng)員工的思想政治意識

企業(yè)開展思想政治工作，員工的思想政治意識很重要。歷史責(zé)任和現(xiàn)實(shí)任務(wù)都要求我們必須不斷加強(qiáng)和改善思想政治工作。但是，企業(yè)做好思想政治工作僅僅停留在文件上和會議中止步不前是不行的，而是必須要真正落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中去，并抓出實(shí)效。要求廣大群眾要認(rèn)清形勢，振奮精神，增強(qiáng)責(zé)任感和歷史使命感。

（二）思想政治工作形式多樣化

建議企業(yè)選用優(yōu)秀的、工作表現(xiàn)突出的思想政治工作者，有針對性的對員工進(jìn)行思想政治教育，形式要多樣化，可開展座談討論或談心活動等，務(wù)必將思想政治工作融入到員工的實(shí)際工作、實(shí)際生活中去。把那些黨性強(qiáng)、知識層次高且年富力強(qiáng)的同志充實(shí)到思想政治工作崗位，改變目前思想政治工作崗位人員年齡偏大、知識層次偏低的狀況。在選拔任用上把對群眾有感情、善于做群眾工作作為一條重要標(biāo)準(zhǔn)。

（三）堅(jiān)持長效管理機(jī)制

堅(jiān)持有效管理機(jī)制，一要對現(xiàn)有的思想政治工作制度進(jìn)一步完善。用科學(xué)發(fā)展觀對現(xiàn)有制度進(jìn)行重新審視，對不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的部分予以廢止，對符合科學(xué)發(fā)展觀要求的進(jìn)行完善，針對新情況、新問題，需要及時(shí)對制度體系進(jìn)行修訂完善。特別是隨著企業(yè)改制不斷深化，思想政治工作制度也要適時(shí)創(chuàng)新，要達(dá)到用特色社會主義理論教育人、塑造人的目的。二要堅(jiān)持黨群一體化考評制度，確保思想政治工作落到實(shí)處。

（四）建立高素質(zhì)的思想政治工作者隊(duì)伍

在新世紀(jì)，要想通過思想政治工作者的有效工作，達(dá)到凝聚企業(yè)員工人心，激發(fā)員工工作熱情，從而保證企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展的目的，我們必須進(jìn)一步提高企業(yè)思想政治工作者的素質(zhì)，建立高素質(zhì)的思想政治工作者隊(duì)伍，以適應(yīng)新的形勢。同時(shí)要求企業(yè)的思想政治工作者

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在學(xué)識上成為“有真本事”的“復(fù)合型”人才，即懂政治，懂經(jīng)濟(jì)、懂市場、懂科學(xué)、懂管理。堅(jiān)持在書本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，通過專題理論學(xué)習(xí)、黨校集中培訓(xùn)、黨課教育等多種形式，努力提高自己的政治覺悟、工作技能和業(yè)務(wù)水平等。

結(jié)束語

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是推動企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的重要因素，它是一項(xiàng)系統(tǒng)的長期工程，以十八大相關(guān)精神為指導(dǎo)，開展企業(yè)思想政治工作，是目前企業(yè)走出思想政治工作困難局面、發(fā)揮思想政治工作對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益推動作用的不二選擇。企業(yè)必須結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際，并適當(dāng)?shù)嘏c企業(yè)文化進(jìn)行結(jié)合，確定一條適合企業(yè)本身發(fā)展的獨(dú)具個(gè)性的道路。

（作者單位：中國印刷集團(tuán)公司）

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