第一篇：實名制管理操作、管理規(guī)程

杭州市建設(shè)工程現(xiàn)場人員實名制管理信息系統(tǒng)

操作、管理規(guī)程

一、系統(tǒng)相關(guān)解釋說明：

1、系統(tǒng)所稱建設(shè)工程是指依法取得建設(shè)工程施工許可證的房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。對依法不需要取得施工許可的建設(shè)工程，可參照本說明實施。

2、施工現(xiàn)場人員實名制管理是指對在建設(shè)工程項目現(xiàn)場人員，按其真實身份進行工作狀態(tài)和流動狀態(tài)管理的制度，具體包括人員實名登記、實名進出場管理等。

3、項目現(xiàn)場人員包含各施工承包企業(yè)從事勞務(wù)作業(yè)及項目管理人員、監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員。

4、進場是指項目人員首次進入項目現(xiàn)場，或離場后重新進入項目現(xiàn)場的行為。

5、離場是指人員在項目現(xiàn)場完成階段性工作或作業(yè)任務(wù)后離開項目現(xiàn)場的行為。

6、緊急離場是指項目現(xiàn)場因緊急情況或項目管理需要對項目現(xiàn)場進行清場而組織的人員集體離場行為。

7、作業(yè)人員備案狀態(tài)分為“已備案”、“未備案”和“備案信息不對稱”三種。其中“備案信息不對稱”是指該作業(yè)人員登記的人員備案信息中的所屬企業(yè)與當(dāng)前所在的企業(yè)信息不一致；

8、系統(tǒng)支持的身份證閱讀器為經(jīng)浙江省公安廳認證并進入政府采購目錄的浙江威特ZWIC-100B型、山東神思628-100型或深圳華視CVR-100型，各施工企業(yè)應(yīng)通過浙江省公安廳公布的以下供應(yīng)商自行選擇購買：

浙江威特ZWIC-100B型身份閱讀器供應(yīng)商 聯(lián)系人：胡陽 胡月婷 電話：*** *** 24小時服務(wù)熱線：0576-87337977 地址：杭州市西溪路525號浙大科技園A樓西112室 山東神思628-100型身份閱讀器供應(yīng)商 聯(lián)系人：吳建偉

電話： *** *** 地址：杭州市西湖區(qū)文三路398號東方通信大廈1303室 深圳華視CVR-100型身份閱讀器供應(yīng)商 聯(lián)系人：樓平勝

電話：*** *** 地址：杭州市西湖區(qū)萬塘路30號3幢一樓杭州愛信諾航天信息有限公司

閱讀器購買后，須由設(shè)備供應(yīng)商通過實名制系統(tǒng)進行注冊認證后，方可正常使用。

二、系統(tǒng)主要流程圖：

創(chuàng)建項目子賬號總包企業(yè)分包企業(yè)確認分包企業(yè)子賬號實名制報備申請項目子賬號實名制報備確認總包企業(yè)自有技術(shù)工人勞務(wù)企業(yè)作業(yè)人員區(qū)縣市/建管站作業(yè)人員備案現(xiàn)場進場身份證刷卡現(xiàn)場人員否人員是否備案是刷卡信息入庫現(xiàn)場離場身份證刷卡現(xiàn)場人員項目注銷項目子賬號

三、系統(tǒng)操作

（一）各施工企業(yè)應(yīng)在用工前，辦理作業(yè)人員備案手續(xù)。施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)應(yīng)按杭州市建設(shè)信用網(wǎng)的要求，登記錄入施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)（含外地進杭企業(yè)）管理人員相關(guān)信息。

市建管站，各區(qū)（開發(fā)區(qū)管委會）（以下簡稱：各住建局）應(yīng)在2個工作日內(nèi)完成作業(yè)人員信息審核入庫工作。

（二）施工總承包企業(yè)（以下簡稱：總包企業(yè)）應(yīng)在項目開工前10個工作日內(nèi)，在實名制管理系統(tǒng)中報備登記項目相關(guān)信息。信息填報完成后，提交工程項目監(jiān)督所屬市建管站或各住建局報備登記。信息發(fā)生變化時，應(yīng)在3個工作日內(nèi)進行變更登記。

報備登記內(nèi)容包括：

1、項目的基本信息：總包企業(yè)派駐項目現(xiàn)場的項目經(jīng)理、現(xiàn)場負責(zé)人、實名制管理員、班組長或帶班人員的基本信息及聯(lián)系方式，身份證閱讀器品牌型號及連接情況等信息。依法分標(biāo)段實施施工項目總承包，按標(biāo)段分別登記信息。

2、各分包企業(yè)項目部（含專業(yè)承包、勞務(wù)分包單位，下同）的基本信息：派駐現(xiàn)場的負責(zé)人、實名制管理員、班組長或帶班人員的基本信息和聯(lián)系方式；

3、監(jiān)理企業(yè)項目部的基本信息：項目總監(jiān)、分管實名制管理的現(xiàn)場監(jiān)理員基本信息和聯(lián)系方式。依法分標(biāo)段實施工程監(jiān)理的監(jiān)理單位，按標(biāo)段分別登記信息。

（三）總包企業(yè)項目部對按施工進度或施工節(jié)點進入施工現(xiàn)場的分包企業(yè)，應(yīng)在首次進入施工現(xiàn)場的前3個工作日內(nèi)在新實名制系統(tǒng)中進行信息登記，報備登記內(nèi)容與前款說明一致。

（四）總包企業(yè)項目部統(tǒng)一負責(zé)對進場和離場人員，組織實施二代居民身份證刷卡閱讀信息方式進行驗證和登記, 確認用工主體，落實管理責(zé)任，并做好實名制管理信息的上傳、信息比對、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等工作。

（五）對因緊急離場需要、無故離場或無法通過身份證刷卡驗證離場的人員，總包、分包企業(yè)應(yīng)編制離場人員清單，經(jīng)項目監(jiān)理企業(yè)簽字蓋章確認后，由總包企業(yè)項目部在實名制系統(tǒng)中對其進行手動離場操作，并上傳離場人員清單掃描件。

（六）項目通過竣工驗收并取得《單位工程竣工驗收記錄表》后10個工作日內(nèi)，總包企業(yè)項目部應(yīng)在實名制系統(tǒng)中完成項目實名制管理竣工注銷操作。

（七）系統(tǒng)服務(wù)。實名制管理系統(tǒng)中，將自動開通短信告知服務(wù)，發(fā)生下列行為相關(guān)人員將收到短信告知書：

1、各企業(yè)所屬履行總包職責(zé)的項目工程未按實名制管理要求，完成項目實名制管理報備的。

2、對建設(shè)工程現(xiàn)場實名制管理系統(tǒng)兩周處于靜默狀態(tài)。

四、管理規(guī)程：

（一）總包企業(yè)應(yīng)對工程項目現(xiàn)場實行封閉管理，在項目部設(shè)立有醒目標(biāo)志的實名制管理工作場地，配備實名制管理系統(tǒng)認可的身份證閱讀器、電腦、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)軟硬件設(shè)備。建立健全施工現(xiàn)場人員實名制管理相關(guān)制度，配備專(兼)職實名制管理人員，組織實施對工程項目現(xiàn)場人員開展實名制管理工作，并按管理要求對各分包企業(yè)實名制管理工作進行日常的檢查和督促。

對不執(zhí)行實名制管理的分包企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)和相關(guān)人員，總包企業(yè)項目部有權(quán)拒絕其進入工程項目現(xiàn)場，并對不執(zhí)行或未做好實名制管理的分包企業(yè)及監(jiān)理企業(yè)及時予以督促整改，對拒不整改的，應(yīng)在3個工作日內(nèi)抄告工程監(jiān)督所屬建設(shè)行政主管部門。

總包企業(yè)項目部應(yīng)組織完成對工程項目現(xiàn)場本項目部、各分包企業(yè)項目部及監(jiān)理企業(yè)項目部管理人員，每周不少于一次的進場二代身份證閱讀校驗操作。

（二）工程項目現(xiàn)場各分包企業(yè)項目部應(yīng)設(shè)立實名制管理工作場地，配備電腦、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)軟硬件設(shè)備，建立施工現(xiàn)場人員實名制管理相關(guān)制度，并配備專(兼)職實名制管理人員，配合總包企業(yè)項目部組織完成本項目部所有現(xiàn)場人員實名制管理及二代身份證閱讀校驗操作工作，自覺接受總包企業(yè)項目部的監(jiān)督管理。

（三）監(jiān)理企業(yè)項目部應(yīng)配備專(兼)職實名制管理人員，配合總包企業(yè)項目部組織完成本項目部人員實名制管理及二代身份證閱讀校驗操作工作，自覺接受總包企業(yè)項目部的監(jiān)督管理。同時應(yīng)每月不少于一次對各用工主體現(xiàn)場人員實名制管理情況的檢查，督促施工現(xiàn)場各用工主體做好人員實名制管理工作，按系統(tǒng)要求記錄檢查情況。對施工企業(yè)未按規(guī)定實行施工現(xiàn)場人員實名制管理的，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)及時予以督促整改；拒不整改的，在3個工作日內(nèi)上報工程監(jiān)督所屬住建局或市建管站。

（四）信用管理

市建管站及各住建局按實名制管理的職責(zé)分工，對發(fā)生不執(zhí)行實名制管理、管理不到位等行為的企業(yè)和人員，應(yīng)依據(jù)《杭州建設(shè)市場主體信用記錄記分標(biāo)準(zhǔn)（2015版）》予以信用扣分。對拒不執(zhí)行實名制管理或拒不整改的企業(yè)和建設(shè)工程，應(yīng)予以通報批評。

杭州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會 2016年1月18日

第二篇：實名制管理

御溪相府花園一期

項目部務(wù)工人員實名制管理方案

為認真貫徹縣建委管（2013）21號《關(guān)于推行施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理的通知》文件精神，進一步提高務(wù)工人員的從業(yè)責(zé)任，增強從業(yè)人員的維權(quán)意識，減少工資拖欠和惡意討薪等各類糾紛和投訴。結(jié)合項目部的實際情況，特制訂如下措施:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立以項目經(jīng)理（負責(zé)人）任組長，以安全、質(zhì)量、后勤等部門負責(zé)人組成的項目部實名制管理領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負責(zé)實名制管理的日常工作。

二、項目部配備一名專職勞務(wù)專管員，協(xié)同公司做好項目部務(wù)工人員信息管

理、勞動合同的簽訂、記工考勤、工資實名制發(fā)放等基礎(chǔ)管理工作。建立規(guī)范、真實、有效的勞務(wù)用工管理臺賬資料.三、做好打卡考勤工作。項目經(jīng)理、專管人員要及時督促和指導(dǎo)各班組人員上

下班按規(guī)定到指定的位置進行打卡考勤。務(wù)工人員進出施工區(qū)域，必須通過考勤設(shè)備予以考勤，并及時記錄到相應(yīng)的臺賬中。

四、項目部專管人員要做好本單位的勞務(wù)用工日常管理臺賬和實名制管理臺

賬。對施工現(xiàn)場所有作業(yè)人員的各類綜合信息進行管理和匯總上傳。

五、項目部應(yīng)將實名制管理工作納入民工學(xué)校的教育培訓(xùn)中，把務(wù)工人員實名

制管理的作用和好處通過民工學(xué)校進行宣傳和指導(dǎo)。

六、項目部要根據(jù)上級的規(guī)定及時督促和檢查各班組的臺賬記錄、考勤及工資

發(fā)放工作。在工資發(fā)放中要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕代領(lǐng)、冒領(lǐng)等糾紛的發(fā)生。

勞務(wù)專管員姓名:電話:

與建設(shè)主管部門的雙控賬戶

戶名：

賬號：

開戶行：

第三篇：實名制管理情況匯報

廣平縣勞動力實名制管理情況匯報

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)實名制管理工作開展以來，我縣高度重視，明確目標(biāo)任務(wù)，強化工作手段，試點高調(diào)推開，形成了縣主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，縣就業(yè)局牽總，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負總責(zé)，村勞務(wù)信息員具體實施齊抓共管的工作態(tài)勢。目前，我縣進行首批試點的勝營鎮(zhèn)各項工作已全面鋪開。

一、制定方案，敲定試點。

全市勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)實名制現(xiàn)場會后，我們在學(xué)習(xí)參觀魏縣經(jīng)驗，領(lǐng)會會議精神實質(zhì)，充分認識實名制工作意義的基礎(chǔ)上，在第一時間就此項工作向主管縣長進行了專題匯報，并就工作方案的制定，試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的確立進行了研究，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)對此項工作的大力支持。在實施方案的制定上，我們按照省市實施意見的精神和要求，結(jié)合縣情實際，制定了切實可行，便于操作，要求明確，程序規(guī)范的實施方案。在試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的確立上，我們充分綜合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域大小、人口多少、勞務(wù)輸出總量、機構(gòu)建設(shè)、人員配備等基本情況，最終確定勝營鎮(zhèn)作為實名制的試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把該鎮(zhèn)的邵村作為實名制的重點推進村。

二、梯級推進，分步運行

實名制工作部署開展后，為確保工作實效，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、統(tǒng)有實據(jù)，我們采取了梯級推進、分步實施的工作策略。首先是確立勞務(wù)統(tǒng)計信息員，根據(jù)勝營鎮(zhèn)30個村的實際情況，經(jīng)過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)溝通，為確保這次統(tǒng)計的效果和長效使

用性，我們把各村的會計作為這次調(diào)查統(tǒng)計的主體，明確為勞務(wù)統(tǒng)計信息員。其次是進行統(tǒng)計前培訓(xùn)，對各村信息員進行了專業(yè)知識的培訓(xùn)和入戶知識、調(diào)查知識、問詢知識、填寫知識、報表知識等的培訓(xùn)，使他們做到入戶前業(yè)務(wù)熟悉、入戶中調(diào)查詳細、入戶后填報準(zhǔn)確。三是宣傳到位曉諭群眾，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府認識上位，措施得力，要求各村提前就入戶統(tǒng)計調(diào)查工作進行廣播宣傳，就調(diào)查的目的、意義、作用、方式進行廣泛宣傳，讓村民做到心中有數(shù)，積極配合。四是統(tǒng)一時間分段調(diào)查，按照時間階段劃分，從二月份開始，安排各村信息員根據(jù)農(nóng)村實際和農(nóng)時特點、外出高峰等情況，每月安排幾天，每天分出早晚，進行入戶調(diào)查統(tǒng)計。五是填寫準(zhǔn)確報送及時，每月，各信息員根據(jù)調(diào)查情況，進行認真詳細的填寫，并及時匯總上報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務(wù)站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總上報縣局后，再有縣局向市局報送。

三、重點督導(dǎo)，強化落實。

在工作的督導(dǎo)落實上，我們采取了鄉(xiāng)村月報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查、縣局調(diào)度的策略，根據(jù)安排我局實行重點調(diào)度：一是會議調(diào)度，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務(wù)站月例會、工作部署會的時機，掌握了解實名制進展情況；二是專題調(diào)度，每月調(diào)度鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務(wù)站開展實名制調(diào)查統(tǒng)計、填報情況；三是到村查看，選擇到重點村、人口大村、外出務(wù)工比重大的村進行查看調(diào)度。通過以上措施，確保了工作的有效開展。

四、存在問題和建議

一是村級信息員沒有報酬，對工作的積極性不高，且入

戶調(diào)查、更新信息等大量工作比較繁瑣，需要耗費信息員大量時間和精力。二是信息更新困難，主要是外出務(wù)工人員更換工作場所比較頻繁，有時他們的家人都不能及時掌握。三是上級局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務(wù)站建設(shè)的支持力度減少，近年來上級局對事務(wù)站工作設(shè)施的配備更新不夠及時，先前配置的電腦等設(shè)備已經(jīng)淘汰或損壞，金保工程等網(wǎng)絡(luò)設(shè)施已經(jīng)停用。針對實際情況，為確保就業(yè)工作健康有效運行，建議：一是把村級信息員的報酬開支列入就業(yè)資金支付范圍；二是上級局加大對事務(wù)站建設(shè)的支持力度，重新配備一批辦公設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。

第四篇：液化氣儲罐安全操作管理規(guī)程

液化氣槽車卸車及貯罐安全操作規(guī)程

一、液化石油氣槽車卸車規(guī)定

1、槽車必須停穩(wěn)，沒有滑動可能，并熄滅引擎。

2、將槽車接地線與卸車臺地線相接。

3、作業(yè)時不得使用易產(chǎn)生火花的工具和用品。

4、貯罐充裝量不得超過設(shè)計所允許的最大充裝量。

5、雷雨天氣、附近發(fā)生火災(zāi)及糟車或設(shè)備出現(xiàn)液體泄漏、液體壓力異?；蚱渌话踩蛩氐炔坏眯盾嚒?/p>

6、卸車時操作人員不得離開現(xiàn)場。

7、卸車時要做好卸車記錄，記錄內(nèi)容包括：送貨單位、送貨時間、車型、車號、數(shù)量、質(zhì)量、送貨人等。

二、液化氣貯罐區(qū)安全技術(shù)操作規(guī)程

為保證罐區(qū)安全生產(chǎn)，運行人員必須嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程。

1、對每臺儲罐的進液、出液都必須嚴(yán)格監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、貯罐

4、貯罐進液時，必須使一臺貯罐完成后再向另一臺貯罐進液，嚴(yán)禁同一臺貯罐邊進邊出。

5、運行貯罐應(yīng)每班次定期進行檢查，定時對壓力、液位、溫度作好詳細記錄。

6、貯罐及工藝管線應(yīng)定期排污，一般夏季每班次至少兩次，冬季每班次至少四次，防止管線凍堵。

7、貯罐液位計應(yīng)保持靈敏可靠，玻璃板式液位計應(yīng)經(jīng)常排污保持透明，刻度清晰。

8、貯罐壓力表、溫度計要經(jīng)常檢查，定期校驗，如有失靈或損壞的應(yīng)立即更換。

9、貯罐上所有閥門應(yīng)開關(guān)靈活，嚴(yán)密不漏，運行人員應(yīng)經(jīng)常檢查管線及閥門的運行情況，不得有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

10、在夏季運行人員應(yīng)隨時注意貯罐的溫度和壓力變化，當(dāng)溫度和壓力達到一定時，應(yīng)及時采取措施，噴淋降溫。

11、安全閥每年至少校驗一次，其開啟壓力不得超過貯罐的設(shè)計壓力，應(yīng)為最高工作壓力的1.14-1.17倍。安全閥下的閥門應(yīng)處于常開狀態(tài)，并有明顯的全開標(biāo)志。

昇興（福建）集團有限公司

工程部 2013-04-07

第五篇：沖壓車間安全操作管理規(guī)程

XXX汽車有限公司沖壓車間

安全操作管理規(guī)程

前言

為明確沖壓車間各級人員安全責(zé)任，加強員工安全教育，提高安全意識，確保車間安全生產(chǎn)，特制定《XXX汽車有限公司沖壓車間安全操作規(guī)程》，要求全體員工學(xué)習(xí)并遵照執(zhí)行。正文

1、小型沖壓機安全操作規(guī)程 1.1.1注意防止誤操作。工序單一，操作頻繁，容易引起人的精神緊張和疲勞。如果是手工上下料，特別是在采用腳踏開關(guān)的情況下，極易發(fā)生誤動作，從而造成軋手事故，或設(shè)備受到損壞。

1.1.2注意防止疲勞操作。動作失調(diào)，速度快，生產(chǎn)率高，在手工上下料的情況下，體力消耗大，容易產(chǎn)生動作失調(diào)而發(fā)生事故。壓力機械發(fā)生軋手事故的原因，最主要是在送進和取出加工件過程中，手足失去平衡。在找材料位置以及取出壓模中被卡住的材料時也容易發(fā)生危險。

1.1.3不允許在操作時吹牛、聊天、閑談 1.1.4不允許飲酒

1.2 工作前，給沖壓機加油，揩凈機床及沖模，并在沖模和滑塊的導(dǎo)板上涂油。首先要仔細檢查操縱機構(gòu)是否靈活、可靠，緊固件有無松動。各運轉(zhuǎn)部分及滑動面有無障礙物，限位裝置及安全防護裝置是否完善。特別是注意操縱系統(tǒng)的彈簧有無失效或斷裂現(xiàn)象。空載試驗機器的運轉(zhuǎn)是否正常，滑塊單動運動是否有遲滯或連沖現(xiàn)象，安全裝置是否完好。1.3手工送取單個坯料時，必須使用合適的專用工具。應(yīng)在工作中自始至終地使用安全裝置。

1.4工作中發(fā)現(xiàn)機器運轉(zhuǎn)聲音不正常，產(chǎn)生連沖、操縱不靈或電氣故障，應(yīng)立即斷電，停止使用并通知維修人員檢修。

1.5沖壓機使用腳踏開關(guān)時，必須加設(shè)防護擋板。當(dāng)滑塊啟動后和上下工件時，腳必須離開踏板。

1.6在機器運轉(zhuǎn)過程中，嚴(yán)禁到轉(zhuǎn)動部位檢查與修理。調(diào)整、修理和清理模具，必須在停車后進行。

1.7工作結(jié)束后，關(guān)掉電動機，整理工作地點，清理沖壓機工作臺，給沖壓機加油，揩凈機床及沖模，并在沖模和滑塊的導(dǎo)板上涂油。工作全部完畢，把踏板移到空檔或把踏板鎖住。

2、大型沖壓機安全操作規(guī)程

2.1開動前應(yīng)先檢查機床各緊固件是否牢靠，各運轉(zhuǎn)部分及滑動面有無障礙物，限位裝置及安全防護裝置是否完善。

2.2工作前先作空行程試運轉(zhuǎn)10分鐘，檢查各按鈕、開關(guān)、閥門、限位裝置等是否靈活可靠，確認液壓系統(tǒng)壓力正常，工作運動靈活后，方可開始工作。2.3嚴(yán)禁油缸超行程使用，禁止在加壓或卸壓時或床身出現(xiàn)晃動時加工。2.4油缸活塞發(fā)現(xiàn)抖動或油泵發(fā)生尖銳聲響，必須排出氣體。2.5嚴(yán)禁亂調(diào)調(diào)節(jié)閥及壓力表，應(yīng)定期校正壓力表。2.6工作中若設(shè)備出現(xiàn)異?，F(xiàn)象或聲音時應(yīng)停機檢查。

2.7保持液壓油的油質(zhì)，工作油溫度不許超過45℃，若出現(xiàn)異常，立即停機。2.8工作時被壓工件要放在工作臺面中間與主軸同心，并墊放平穩(wěn)。

2.9工作完畢下班時應(yīng)先關(guān)閉工作油泵，再關(guān)閉控制油泵，切斷電源，擦凈設(shè)備，作好點檢記錄。

3、行車安全操作規(guī)程

3.1行車工須持證上崗，未經(jīng)專門訓(xùn)練和未通過考試者不得單獨操作。

3.2開車前應(yīng)認真檢查設(shè)備機械電氣部分和防護保險裝置是否完好，靈敏可靠。如果控制器、制動器、限位器、電鈴、緊急開關(guān)等主要附件失靈，嚴(yán)禁吊運。

3.3對地操行車，每天在行車工作前必須檢查以上所列各項部位。如有異常立即告知設(shè)備部進行檢查維修，故障排除后方可使用。

3.4必須聽從掛鉤起重人員（一人）指揮。正常吊運時不準(zhǔn)多人指揮，但對任何人發(fā)出的緊急停車信號都應(yīng)立即停車。

3.5行車工必須得到指揮信號后方可進行操作，啟動時應(yīng)先鳴電鈴。

3.6工作停歇時，不準(zhǔn)將起重物懸在空中停歇，運行中地面有人或落放吊物時應(yīng)鳴鈴警告，嚴(yán)禁在人頭上越過，吊運物件不得離地面過高。

3.7地操行車操作人員嚴(yán)禁濕手或帶濕手套操作，在操作前應(yīng)將手上的油或水擦拭干凈，以防油或水進入操作按鈕盒造成漏電傷人事故。

3.8行車有故障進行維修時，應(yīng)?？吭诎踩攸c，切斷電源，并掛上“禁止合閘”的警示牌。

3.9行車工必須做到“十不吊” 超過額定負荷不吊。指揮信號不明，重量不明不吊。

吊繩和附件捆縛不牢，不符合安全要求不吊。行車吊掛重物直接進行加工的不吊。歪拉斜掛不吊。

工件上站人或放有活動物品的不吊。

氧氣瓶、乙炔瓶等具有爆炸性危險的物品不吊。帶棱角、快口未墊好的不吊。埋在地下的物件不吊。管理人員違章指揮不吊。

3.10工作完畢，行車應(yīng)停在規(guī)定位置，升起吊鉤，小車開到軌道靠近駕駛室一側(cè)，以便下一次使用前檢查，并將控制手柄放置“零”位，切斷電源。

4、CO2氣體保護焊安全操作規(guī)程 4.1準(zhǔn)備工作

4.1.1認真熟悉焊接有關(guān)圖樣，弄清焊接位置和技術(shù)要求。

4.1.2焊前清理：CO2焊雖然沒有鎢極氬弧焊那樣嚴(yán)格，但也應(yīng)清理坡口及其兩側(cè)表面的油污、漆層、氧化皮以及鐵金屬等雜物。

4.1.3檢查設(shè)備：檢查電源線是否破損；地線接地是否可靠；導(dǎo)電嘴是否良好；送絲機構(gòu)是否正常；極性是否選擇正確。4.1.4氣路檢查：CO2氣體氣路系統(tǒng)包括CO2氣瓶、預(yù)熱器、干燥器、減壓閥、電磁氣閥、流量計。使用前檢查各部連接處是否漏氣，CO2氣體是否暢通和均勻噴出。4.2安全技術(shù)

4.2.1穿好工作服，戴好手套，選用合適的焊接面罩。

4.2.2要保證有良好的通風(fēng)條件，特別是在通風(fēng)不良的小屋內(nèi)或容器內(nèi)焊接時，要注意排風(fēng)和通風(fēng)，以防CO2氣體中毒。通風(fēng)不良時應(yīng)戴口罩或防毒面具。

4.2.3CO2氣瓶應(yīng)遠離熱源，避免太陽曝曬，嚴(yán)禁對氣瓶強烈撞擊以免引起爆炸。4.2.4焊接現(xiàn)場周圍不應(yīng)存放易燃易爆品。

5、車間乙炔氣、氧氣安全操作規(guī)程 5.1乙炔氣瓶的安全管理規(guī)范

5.1.1應(yīng)存放在通風(fēng)良好的場所。在使用、運輸、貯存時，環(huán)境溫度不得超過40℃。在使用現(xiàn)場儲量不得超過5瓶。

5.1.2嚴(yán)禁和易燃物、易爆物混放在一起。同時使用乙炔瓶和氧氣瓶時，應(yīng)避免放在一起，應(yīng)離開10m以上。

5.1.3禁止敲擊、碰撞，不得靠近熱源和電氣設(shè)備。嚴(yán)禁靠近熱源，氣瓶與明火的距離不得小于10m。

5.1.4檢查設(shè)備、導(dǎo)管、閥門是否漏氣時，必須用肥皂水，嚴(yán)禁用明火。

5.1.5乙炔氣瓶應(yīng)保持直立，使用時要注意固定，防止傾倒，嚴(yán)禁臥放使用。乙炔氣瓶向放置時，頭部應(yīng)朝向一方。

5.1.6嚴(yán)禁放置在通風(fēng)不良及有放射性射線的場所，且不得放在橡膠等絕緣體上。5.1.7冬季瓶閥凍結(jié)，嚴(yán)禁用火烘烤，必要時可用40℃以下的溫水解凍。

5.1.8工作地點不固定且移動較頻繁時，應(yīng)裝在專用小車上。運輸乙炔瓶時，應(yīng)輕裝輕卸。嚴(yán)禁拋、滑、滾、碰。

5.1.9必須裝設(shè)專用的減壓器，回火防止器。開啟時，操作者應(yīng)站在閥口的側(cè)后方，動作要輕緩。

5.1.10使用壓力不得超過1.5kgf/cm2，輸氣流速不應(yīng)超過1.5~2.0m3/h·瓶。5.1.11嚴(yán)禁銅、銀、汞等及其制品與乙炔接觸，必須使用銅合金器具時，合金含銅量應(yīng)低于70%。

5.1.12瓶內(nèi)氣體嚴(yán)禁用盡，必須留有規(guī)定的剩余壓力。5.2氧氣瓶的安全管理規(guī)范

5.2.1移動氣瓶時,可以沿底部轉(zhuǎn)動,不得拖曳或滾動。

5.2.2裝卸氣瓶時,應(yīng)輕輕提放并應(yīng)避免閥受力,如用吊車吊卸,應(yīng)采用合適氧氣瓶之吊具(一般吊索,吊籃不適用)將瓶身穩(wěn)置夾牢,保證中途不會滑落才可以。5.2.3氧氣瓶儲存庫室溫應(yīng)保持40℃以下。

5.2.4易燃性或爆炸性危險物料,如油類,電石及灌充有其他可燃性之容器等,不得同時堆放於氧氣瓶儲存庫內(nèi).氧氣瓶內(nèi),外部,閥等不得沾染油污雜質(zhì);如油質(zhì),油脂,電石,或其他危險物質(zhì)。

5.2.5氧氣瓶應(yīng)遠離熱源或火源。

5.2.6開啟氧氣瓶閥時,須站在瓶口背面,不可面對瓶口,并應(yīng)慢慢旋開避免高壓氧氣之沖擊。

5.2.7瓶內(nèi)之氧氣不要用盡,應(yīng)保留余氣.余氣壓力應(yīng)不低於1.7kg/cm2。5.2.8氧氣不可替代壓縮空氣使用。5.2.9應(yīng)避免氧氣瓶接觸電焊條或電路。5.3皮管的安全管理規(guī)范

5.3.1氧氣、乙炔皮管強度是不一樣的，氧氣皮管允許的工作壓力為1.5Mpa，乙炔皮管允許的工作壓力為0.5Mpa，每種皮管只能用于一種氣體，不能錯接或互換使用。同時氧氣、乙炔皮管的長度不能太短，一般為10-15米為宜。

5.3.2不得使用裝過油類或修補過的氧氣、乙炔皮管，皮管在工作中應(yīng)防止粘上油脂或觸及過熱金屬。

5.3.3皮管兩端接頭的固定必須采用卡子卡緊，不得用鐵絲、繩子等代替。5.3.4氧氣、乙炔皮管在使用中若發(fā)生破裂或者著火時，應(yīng)迅速折彎靠氣瓶一段皮管，將其熄滅。也可迅速關(guān)閉瓶閥停止供氣。

5.3.5使用新皮管時應(yīng)檢查內(nèi)部是否積存橡膠或其他粉末，可用壓縮空氣吹干凈后使用。

6、電氣安全操作規(guī)程

6.1 電氣操作屬特種作業(yè)，操作人員（電工）必須經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。6.2車間內(nèi)的電氣設(shè)備，不得隨便亂動。如電氣設(shè)備出了故障，應(yīng)請電工修理，不得擅自修理，更不得帶故障運行。

6.3經(jīng)常接觸和使用的配電箱、配電板、閘刀開關(guān)、按鈕開關(guān)、插座、插銷以及導(dǎo)線等，必須保持完好、安全，不得有破損或帶電部分裸露。

6.4在操作閘刀開關(guān)、磁力開關(guān)時，必須將蓋蓋好。

6.5電氣設(shè)備的外殼應(yīng)按有關(guān)安全規(guī)程進行防護性接地或接零。6.6使用手電鉆、電砂輪等手用電動工具時，必須安設(shè)漏電保護器，同時工具的金屬外殼應(yīng)防護性接地或接零；操作時應(yīng)戴好絕緣手套和站在絕緣板上；不得將重物壓在導(dǎo)線上，以防止軋破導(dǎo)線發(fā)生觸電。

6.7使用的行燈應(yīng)用安全電壓，要有良好的絕緣手柄和金屬護罩。

6.8在進行電氣作業(yè)時，要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，遇到不清楚或不懂的事情，切不可不懂裝懂，盲目亂動。

6.9進行容易產(chǎn)生靜電火災(zāi)、爆炸事故的操作時（如使用汽油洗滌零件、擦拭金屬板材等）必須有良好的接地裝置，及時消除聚集的靜電。

6.10移動非固定安裝的電氣設(shè)備，如電風(fēng)扇、照明燈、電焊機、測試設(shè)備等，必須先切斷電源。

6.11在雷雨天，不可走進高壓電桿、鐵塔、避雷針的接地導(dǎo)線20米以內(nèi)，以免發(fā)生跨步電壓觸電。

6.12發(fā)生電氣火災(zāi)時，應(yīng)立即切斷電源，用黃砂、二氧化碳、干粉等滅火器材滅火。切不可用水或泡沫滅火器滅火，避免導(dǎo)電的危險。

7、消防設(shè)施及器材安全操作管理規(guī)程

7.1消防器材是滅火專用工具，不得隨意動用（發(fā)生火災(zāi)時除外）。7.2要做到勤檢查、勤清潔、定位放置、定期更換。

7.3消防器材要放到明顯、易取、易發(fā)生火警的地方，放置消防器材處不得堆放其他物品。

7.4發(fā)生事故時應(yīng)按照消防器材使用規(guī)定操作。

7.5對正常使用后的消防器材要及時向保衛(wèi)部門報告并予更換，擅自挪用、損壞、丟失、破壞消防設(shè)施、器材者，要按有關(guān)規(guī)定處理并賠償損失。

7.6確保公司消防通道暢通，任何單位和個人不得在消防通道堆放物品、堵塞消防通道。

7.7在安全保衛(wèi)部門的指導(dǎo)下，每年舉辦一次消防實戰(zhàn)演練。

8、其他設(shè)備安全操作規(guī)程

8.1操作前要對機械設(shè)備進行安全檢查而且要空車運轉(zhuǎn)一下，確認正常后，方可投入運行。

8.2設(shè)備在運行中要按規(guī)定進行安全檢查，特別是對緊固的物件看看是否由于震動而松動，以便重新緊固。

8.3設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運行，千萬不能湊合使用，以防出事故。8.4設(shè)備的安全裝置必須按規(guī)定正確使用，更不準(zhǔn)將其拆掉不使用。8.5設(shè)備使用的刀具，工夾具以及加工的零件等一定要裝卡牢固，不得松動。8.6設(shè)備在運轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁用手調(diào)整，也不得用手測量零件，或進行潤滑、清掃雜物等。如必須進行時則應(yīng)首先關(guān)停機械設(shè)備。

8.7操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備及直線往復(fù)時，應(yīng)清除設(shè)備周邊的雜物及與設(shè)備無關(guān)的工、夾、氣具，嚴(yán)禁帶手套操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備或去取未停穩(wěn)的工件。

8.8設(shè)備運轉(zhuǎn)時，操作者不得離開工作崗位，以防發(fā)生問題時，無人處置。8.9工作結(jié)束后，應(yīng)關(guān)閉開關(guān)，把刀具和工件從工作位置退出，并清理好工作場地，將零件、工夾具等擺放整齊，打掃好機械設(shè)備的衛(wèi)生。

附則

本安全操作管理規(guī)程自發(fā)布之日起開始實施。對違反本規(guī)定的人員，將視情節(jié)嚴(yán)重程度追究相應(yīng)責(zé)任。

本安全操作管理規(guī)程未盡事項，以國家、行業(yè)、公司的有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。本安全操作管理規(guī)程如有與國家、行業(yè)、公司的有關(guān)規(guī)定相沖突之條款，以國家、行業(yè)、公司的有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

本安全操作管理規(guī)程實施對象為XXX汽車有限公司沖壓車間全體員工。

XXX汽車有限公司沖壓車間將根據(jù)實際情況決定是否對此安全操作管理規(guī)程進行修訂換版。新版發(fā)行后，舊版終止效力。

本安全操作管理規(guī)程的解釋、監(jiān)督權(quán)歸XXX汽車有限公司沖壓車間。具體的解釋、監(jiān)督工作由車間兼職安全員在車間的領(lǐng)導(dǎo)下和保衛(wèi)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進行。

XXX汽車有限公司沖壓車間 2017年11月25日

批準(zhǔn)： 會簽： 審核： 編制：