第一篇:轉(zhuǎn)變思維 再造中國
轉(zhuǎn)變思維 再造中國
(原載《英才》雜志)
關(guān)于中國經(jīng)濟(jì),目前主要有兩個爭論。其
一、經(jīng)濟(jì)增速放緩是短期調(diào)整還是長期趨勢?此問題亦有共識:經(jīng)濟(jì)放緩不是短期調(diào)整而是長期趨勢。其
二、經(jīng)濟(jì)放緩會到什么程度?會下降到7%還是6%還是5%?如何保證經(jīng)濟(jì)不出現(xiàn)“硬著陸”?或者說,如何確保經(jīng)濟(jì)未來數(shù)十年繼續(xù)維持較高速度(譬如至少5%以上)增長?關(guān)此,似乎還沒有明確共識,悲觀者和樂觀者皆大有人在。
悲觀者可以列舉數(shù)之不盡的重大問題:結(jié)構(gòu)失衡、產(chǎn)能過剩、環(huán)境污染、外需下降、房地產(chǎn)泡沫、股市低迷、地方債務(wù)、不良貸款、生產(chǎn)力增速放緩、收入分配失衡和貧富差距擴(kuò)大、資源稀缺、勞力成本飆漲、科技進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng)新不足、教育體制僵化、政治體制和政府職能多重障礙。
樂觀者亦列舉出數(shù)之不盡的優(yōu)勢和潛力:全球最大潛在市場,即使外需持續(xù)下降亦能支撐長期增長;城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、現(xiàn)代化才剛剛完成一半,我們至少還需要另外一個20年或30年快速增長,才能真正完成中國的城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和現(xiàn)代化;勞動力成本雖然快速上升,與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體相比仍然擁有很大比較優(yōu)勢;數(shù)十年的制造業(yè)積累,已經(jīng)構(gòu)成全世界最龐大的綜合制造體系,產(chǎn)業(yè)綜合協(xié)同能力今非昔比;我國研發(fā)投資占GDP比重近幾年快速上升,專利申請數(shù)量位居世界前列,早晚會轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力;我國擁有全世界最完善的基礎(chǔ)教育體系之一,雖然教育體系之創(chuàng)新能力尚嫌不足,然而每年數(shù)百萬大學(xué)生和研究生,確實不容忽視的人力資本和社會資本;頁巖氣和清潔能源革命正在催生世界性性資源供需革命,我們經(jīng)濟(jì)增長所面臨的資源環(huán)境硬約束有望顯著緩解;我國政治體制具有許多內(nèi)在優(yōu)勢,能夠集中力量辦大事,尤其是能夠確保社會安定團(tuán)結(jié),此乃任何國家經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定增長之首要前提。
悲觀者和樂觀者各持己見。究竟是悲觀者占上風(fēng)還是樂觀者占上風(fēng)?沒有任何理論和數(shù)學(xué)模型能夠給我們一個明確結(jié)論。然而,假若我們換一個思維去觀察中國經(jīng)濟(jì),換一個角度去考察悲觀者所列舉的各種負(fù)面條件,我們就豁然開朗,悲觀情緒一掃而光,新政策思維噴涌而出。
首先必須清楚認(rèn)識到,中國的一切問題,只能在發(fā)展和增長中解決,如果經(jīng)濟(jì)沒有相當(dāng)速度和穩(wěn)定的增長,所有經(jīng)濟(jì)政治和社會問題必然日益惡化,乃至積重難返。即使是結(jié)構(gòu)失衡和產(chǎn)能過剩等純粹經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域之問題,亦不能停下腳步來解決,只能是通過發(fā)展、增長、改革和調(diào)整,即通過“創(chuàng)造性毀滅”過程來解決。我們絕對不是不要增長,而是要調(diào)整增長方式,創(chuàng)新增長方式。我多次講過,過去幾十年我國經(jīng)濟(jì)增長方式大體是所謂“三依靠”增長模式。所謂三依靠,就是增長依靠投資,投資依靠信貸,信貸依靠貨幣?;蛘哒f穩(wěn)增長就要穩(wěn)投資,穩(wěn)投資就要上項目,上項目就要放貸款,放貸款就要松銀根。應(yīng)該承認(rèn),這個模式邏輯清楚,直截了當(dāng),曾經(jīng)非常有效。
深入思考一下,三依靠模式的主要問題在哪里呢?主要問題不是第一個依靠。增長依靠投資,沒有任何問題。任何時代、任何國家,穩(wěn)定增長就必須穩(wěn)定和促進(jìn)投資。無論是凱恩斯經(jīng)濟(jì)學(xué)、供給學(xué)派經(jīng)濟(jì)學(xué)還是其他什么經(jīng)濟(jì)學(xué)派的經(jīng)濟(jì)政策,說到底都要落實到投資上去,當(dāng)然有政府主導(dǎo)投資和私人企業(yè)主導(dǎo)投資之別。從這一點來說,我同意林毅夫教授的觀點,中國未來的經(jīng)濟(jì)增長還是需要投資,還必須依靠投資。許多人認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)增長不能再依靠投資,必須轉(zhuǎn)過來依靠消費拉動,似乎要將投資和消費完全對立起來。其實,依靠消費拉動最終還是要落實到投資上。譬如鼓勵老百姓消費住房、改善住房、消費醫(yī)療、改善醫(yī)療、消費教育、改善教育、消費旅游、提高生活質(zhì)量等等,如果沒有這些領(lǐng)域的大量投資,老百姓消費什么呢?所以依靠投資拉動和依靠消費拉動,從本質(zhì)上說絕非是水火不相容的一對矛盾。
既然增長依靠投資沒有問題,那么問題出在哪里呢?其
一、面向未來,增長依靠投資,關(guān)鍵要看是什么樣的投資,是誰去投資。投資方向和領(lǐng)域不對,投資主體不均衡,必然會導(dǎo)致瞎投資,亂投資,制造新一輪更加嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。其
二、投資依靠信貸和信貸依靠貨幣難以持續(xù),因為世界經(jīng)濟(jì)歷史一再證明,單純依靠信貸擴(kuò)張刺激增長,必然會導(dǎo)致金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
由此可以清楚看到,需要解決兩個核心問題。其
一、調(diào)整投資結(jié)構(gòu);其
二、開辟融資渠道。如何調(diào)整投資結(jié)構(gòu)?必須采取政府投資和私人投資并舉的方針。政府著重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),私人資本著重其他產(chǎn)業(yè)投資。
政府應(yīng)該關(guān)注四大領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。第一、徹底改造廣大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,讓廣大農(nóng)民真正享受與城市一樣的公共服務(wù),譬如供暖供水供電、醫(yī)療教育等等。僅此一項至少需要數(shù)十萬億的長期投資。第二、百萬人口乃至五十萬人口以上的城市都需要盡早建造完善地鐵系統(tǒng),僅此一項又需要至少十萬億以上的投資。第三、全力改善以西藏和新疆為核心的西北部基礎(chǔ)設(shè)施,這既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展之急需,亦是國防戰(zhàn)略和民族穩(wěn)定之急需。第四、高鐵和城際軌道交通仍需大力發(fā)展。未來30年,我國中央政府和地方政府若能集中完成上述四項偉大社會工程,必然再造一個中國。
放開私人投資,除了一般制造業(yè)和服務(wù)業(yè)要全面徹底向私人資本放開之外,首要的政策是徹底打破各種權(quán)力壟斷和國企壟斷,尤其需要徹底放開教育、醫(yī)療、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。從促進(jìn)消費穩(wěn)定增長角度看,未來我國主要消費領(lǐng)域就是金融、教育和醫(yī)療。唯有全面鼓勵私人資本進(jìn)軍金融、教育和醫(yī)療行業(yè),才能真正激活民間投資,激活民間消費。全面徹底放開私人資本投資所有行業(yè),將從根本上改變中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。
如何創(chuàng)新融資渠道、開辟資金來源?政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不能再依靠銀行貸款,必須從根本上改變思路,主要依靠債市尤其是長期債市來為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資。中央政府和地方政府的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不能依靠銀行貸款,那不是一個可以持續(xù)的辦法,因為銀行不能提供長期信貸資金,亦不能提供長期的低利息資金,銀行和金融機(jī)構(gòu)本身是企業(yè),有收入和利潤的硬約束,一旦貸款不能按時還本付息,就要面臨不良貸款上升乃至破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險,直接釀成全局性的金融危機(jī)。人們之所以擔(dān)心我國地方政府債務(wù)危機(jī),首要原因就是因為地方政府債務(wù)絕大多數(shù)是銀行中短期貸款,牽一發(fā)而動全身,有引發(fā)系統(tǒng)性金融風(fēng)險之可能。
換一個思路,如果中央政府和地方政府主要依靠債券市場融資,則不會存在上述困難。世界各國,凡是基礎(chǔ)設(shè)施完善優(yōu)良之邦,莫不是依靠長期債市來融通社會資金,以建造各種長期基礎(chǔ)設(shè)施。舉凡高鐵、城際軌道交通、地鐵等等公用設(shè)施,不可能像一般競爭性企業(yè)項目那樣很快盈利賺錢,更無法賺取高額利潤。我們不能以考核一般企業(yè)的辦法來考核和評估惠及整個經(jīng)濟(jì)體系的基礎(chǔ)設(shè)施項目。所以也不能以一般企業(yè)融資的方式來為基礎(chǔ)設(shè)施融資。最佳辦法是中央政府和地方政府發(fā)行長期國債和市政債券,甚至可以發(fā)行永續(xù)債券(即永遠(yuǎn)不支付本金、只支付利息的債券)。
第二篇:轉(zhuǎn)變思維
抖下去,爬上來
話說鄉(xiāng)下一位農(nóng)夫有只老驢子,這天,老驢子不小心跌進(jìn)了農(nóng)夫的枯井。農(nóng)大聽到驢子聲聲哀鳴,看見它的困境,想了很久之后,斷定救不了老驢,只好請來鄰居,要求大家?guī)兔?,一起把土往井鏟,打算把老驢悶死,以便早早脫離不死不活的絕境。
人們開始用力把土往井,老驢子簡直嚇瘋了,但是當(dāng)農(nóng)夫和他的鄰居不斷地把土扔在牠身上時,老驢的腦際,閃過一線靈光,突然警覺到,每次土堆打到背上,就應(yīng)該用力抖掉這些土,然后踏著土堆,往上走一步,打定了主意,牠便一次又一次的這么做,不停地喃喃自語來鼓勵自己,「Shake it up and step up!」(抖下去,爬上來)不管土堆打在背上有多痛,也無論情勢看起來多么絕望,這只老驢就是不讓自己驚慌失,不知過了多久,這筋疲力竭傷痕累累的驢,終于跳過了井墻,勝利地安全回到地上。
原來會毀掉牠的泥土堆,竟然變成牠的拯救!這一切的改變,來自老驢面對因難時,所持的態(tài)度。人生不也是一樣.我們遭遇險境時,如果能勇敢的面對,拒絕輕易放棄,不驚恐、不恨怒、不自憐,那原是要斷送我們、傷害我們的難題,反而隱藏造就的潛力轉(zhuǎn)變成祝福!
第三篇:用辯證思維再造國企文化
企業(yè)文化是企業(yè)哲學(xué)的高度體現(xiàn),它源于企業(yè)實踐,又指導(dǎo)企業(yè)實踐。企業(yè)文化建設(shè)的核心在于思維方式的運用,有什么樣的思維就有什么樣的企業(yè)文化。思維決定觀念,觀念決定態(tài)度,態(tài)度決定成敗。建設(shè)國有企業(yè)文化(本文來自博銳鄧正紅專欄)必須思想先行,觀念先行,要堅持用發(fā)展的馬克思主義指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的實踐,運用辯證唯物主義、歷史唯物主義的科學(xué)認(rèn)識論、方法論,解放思想、實事求是、與時俱進(jìn),以科學(xué)的思維方式、辯證的思維方式,從國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度把握企業(yè)文化建設(shè),將以人為本、科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會等先進(jìn)思想貫穿于企業(yè)文化建設(shè)全過程,為國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理和改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)。
當(dāng)前,世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢在曲折中發(fā)展,科技進(jìn)步日新月異,綜合國力競爭日趨激烈。文化與經(jīng)濟(jì)和政治相互交融,文化的交流與傳播日益頻繁,各種思想文化相互激蕩,員工思想空前活躍。深化改革、擴(kuò)大開放和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的新形勢,使國有企業(yè)既面臨良好的發(fā)展機(jī)遇,又面對跨國公司和國內(nèi)各類企業(yè)的雙重競爭壓力,迫切需要提高企業(yè)管理水平和提升企業(yè)競爭能力。先進(jìn)的企(本文來自博銳鄧正紅專欄)業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化,是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),大力發(fā)展社會主義先進(jìn)文化、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要組成部分;是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、做強(qiáng)做大的迫切需要;是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍、促進(jìn)人的全面發(fā)展的必然選擇;是企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)凝聚力和打造核心競爭力的戰(zhàn)略舉措。國有企業(yè)大多是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家安全,在重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占支配地位的國有重要骨干企業(yè),肩負(fù)著弘揚民族精神、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動社會進(jìn)步的重任。國有企業(yè)必須堅持以“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),在提高效益、促進(jìn)發(fā)展的同時,在建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化中發(fā)揮示范和主導(dǎo)作用,為發(fā)展社會主義先進(jìn)文化,全面建設(shè)小康社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
國有企業(yè)在長期發(fā)展實踐過程中,積累了豐厚的文化底蘊,形成了反映時代要求、各具特色的企業(yè)文化,在培育企業(yè)精神、提煉經(jīng)營理念、推動制度創(chuàng)新、塑造企業(yè)形象、提高員工素質(zhì)等方面進(jìn)行了廣泛的探索,取得了豐碩的(本文來自博銳鄧正紅專欄)成果。但是,國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)工作發(fā)展還不夠平衡,有的企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識不足,企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和指導(dǎo)思想不夠明確,片面追求表層與形式而忽視企業(yè)精神內(nèi)涵的提煉和相關(guān)制度的完善,企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理存在脫節(jié)現(xiàn)象,缺乏常抓不懈的機(jī)制等。因此,國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)亟需進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范。
企業(yè)文化是一個企業(yè)在發(fā)展過程中形成的以企業(yè)精神和經(jīng)營管理理念為核心,凝聚、激勵企業(yè)各級經(jīng)營管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論,是企業(yè)的靈魂和精神支柱。企業(yè)文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的企業(yè)核心價值觀和企業(yè)精神,體現(xiàn)愛國主義、集體主義和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本要求,構(gòu)筑國有企業(yè)之魂;結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,提煉各具特色、充滿生機(jī)而又符合企業(yè)(本文來自博銳鄧正紅專欄)實際的企業(yè)經(jīng)營管理理念,形成以誠信為核心的企業(yè)道德,依法經(jīng)營,規(guī)避風(fēng)險,推動企業(yè)沿著正確的方向不斷提高經(jīng)營水平;進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度,寓文化理念于制度之中,規(guī)范員工行為,提高管理效能;加強(qiáng)思想道德建設(shè),提高員工綜合素質(zhì),培育“四有”員工隊伍,促進(jìn)人的全面發(fā)展;建立企業(yè)標(biāo)識體系,加強(qiáng)企業(yè)文化設(shè)施建設(shè),美化工作生活環(huán)境,提高產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量,打造企業(yè)品牌,提升企業(yè)的知名度、信譽度和美譽度,樹立企業(yè)良好的公眾形象;按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機(jī)制,不斷提高企業(yè)文化建設(shè)水平。
國有企業(yè)文化建設(shè)必須堅持以人為本。以人為本是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理最核心的理念,是國有企業(yè)文化建設(shè)的切入點和著力點。要把人的因素擺在企業(yè)管理的突出位置,充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律與時代要求進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)和職工的行為,樹立一流的企業(yè)形象。通過合理調(diào)整利益關(guān)系,把各(本文來自博銳鄧正紅專欄)方面的積極因素凝聚到有利于國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的方向上來。同時,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的是為了滿足人的需要,因此要按照市場經(jīng)濟(jì)的要求,努力滿足客戶的不同需求,妥善處理與各種利益相關(guān)者的關(guān)系,這是國有企業(yè)在市場競爭中取得成功的重要因素。
國有企業(yè)文化建設(shè)必須服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)的目的是推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此國有企業(yè)文化建設(shè)必須緊緊扭住發(fā)展這個第一要務(wù),從企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理形式、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營特點和職工隊(本文來自博銳鄧正紅專欄)伍狀況的實際出發(fā),并考慮外部政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境等諸方面因素的影響,有的放矢地進(jìn)行企業(yè)文化的設(shè)計和組織實施,既體現(xiàn)先進(jìn)性、導(dǎo)向性要求,又具有針對性和可操作性,切實推進(jìn)國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
國有企業(yè)文化建設(shè)必須堅持重在創(chuàng)新。既要繼承國有企業(yè)文化的優(yōu)良傳統(tǒng),又要結(jié)合當(dāng)前改革和生產(chǎn)經(jīng)營的實際,更要著眼于作為企業(yè)(本文來自博銳鄧正紅專欄)未來發(fā)展的需要,積極借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理思想和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果,用發(fā)展的觀點、創(chuàng)新的思維對現(xiàn)有的企業(yè)文化進(jìn)行整合、提煉和創(chuàng)新,進(jìn)一步弘揚時代精神,突出國企特色,使企業(yè)文化建設(shè)更加符合時代發(fā)展和形勢任務(wù)的要求。
國有企業(yè)文化必須堅持重在建設(shè)。要以深入宣傳貫徹企業(yè)精神、核心經(jīng)營管理理念及公司標(biāo)識為突破口,以企業(yè)文化建設(shè)帶動和推進(jìn)職工隊伍的觀念轉(zhuǎn)變和企業(yè)的體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與科技創(chuàng)新,不斷提高企業(yè)經(jīng)營(本文來自博銳鄧正紅專欄)管理水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。要充分調(diào)動積極性,發(fā)揮創(chuàng)造性,努力促進(jìn)職工隊伍的全面建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化陣地建設(shè),積極構(gòu)建宣傳企業(yè)發(fā)展成就的平臺,不斷提高國有企業(yè)在國內(nèi)外的知名度和美譽度。
第四篇:轉(zhuǎn)變思維的重要性
思維的重要性
人們在思考問題時候,只會套用現(xiàn)有的模式,不會開動大腦轉(zhuǎn)換思維,找到新的途徑。這是一般人的思維方法,套用公式,只朝一個方向去想問題等等,這是他們的固有思維。
其實,很多問題是有多種答案的,不管牽強(qiáng)附會,還是斷章取義,但能說明一定的道理,這是轉(zhuǎn)變思維的最好方式。
記得有人提出“1+1=?”的問題。就有多種答案,比如:“1+1=2”這是最基本的答案,也是無可非議的。但是,就只是唯一答案嗎?不,還有很多。如“1+1=王”,他是豎立的“一+一”。此外有的答案更是讓人覺得離奇,“1+1=3”,為何這么說呢?舉例來說,一個男人娶一個奉子成婚的妻子,就是3,因為可以理解為 “1+2=3”的恒等式,當(dāng)然可以說是等于3了。有時“1+1=1”,這更讓人不可思議,但也可以這樣理解:一個男人娶了一位妻子組建一個新的家庭,即,“1個丈夫+1個妻子=一個家庭”,這里是等于1也是說得通的。如此舉例,不一而足,只要符合邏輯都是說得過去的。
善于轉(zhuǎn)換思維能做別人不能做的事情,在這里我說一個故事:
大航海家哥倫布發(fā)現(xiàn)“新大陸”后,很多人嫉妒他,覺得他沒什么了不起的,只不過運氣好,偶然撞上罷了。哥倫布于是拿起一個雞蛋,對在場的人說:“你們之中有誰能把這個雞蛋豎立在桌上
嗎?”大家紛紛上前,小心翼
翼、竭盡全力的想把雞蛋豎起
來,但最后都失敗了。正當(dāng)大
家一臉茫然之時,哥倫布伸手
拿起雞蛋,往桌上輕輕一敲,雞蛋破了一個小洞,他把破損
之處往桌上放,雞蛋就立起來,在場的人無不驚訝。
哥倫布接著說,這是最簡單不過的事情,我相信你們每個人都能做到,你們卻沒想到,而我發(fā)現(xiàn)新大陸也是如此。
現(xiàn)在很多企業(yè)的員工,有的拈輕怕重,遇到問題就打退堂鼓,沒去試試就說不能做。這是企業(yè)的一大失敗。如果大家都踢皮球,這個企業(yè)將無法運轉(zhuǎn)?!爸粸槌晒φ曳椒?,不為失敗找理由?!边@是很多企業(yè)倡導(dǎo)的。但執(zhí)行起來是很難的,關(guān)鍵是不轉(zhuǎn)變思維。知難而退,怎么能做好企業(yè)呢?我們主張的是舉一反三,做到曲徑通幽,不怕困難,轉(zhuǎn)變思維,找尋方法并努力執(zhí)行之。才是企業(yè)生存的根本所在。
(松青作于林城)
第五篇:習(xí)慣培養(yǎng)---思維轉(zhuǎn)變
從習(xí)慣培養(yǎng)到思維轉(zhuǎn)變----第一階段工作總結(jié)
孔明
宜川中學(xué)高一新生,學(xué)生來源復(fù)雜,涉及地區(qū)大,學(xué)生學(xué)習(xí)能力參差不齊,高中生活,學(xué)生面對的是全新挑戰(zhàn):
1、學(xué)習(xí)習(xí)慣的改變,學(xué)習(xí)將由老師督促學(xué)習(xí)變成自己主動學(xué)習(xí);
2、初高中知識難度的巨大落差,知識層次的加深,新課堂授課風(fēng)格方法的改變;
3、學(xué)習(xí)心理的調(diào)整,由初中的佼佼者進(jìn)入高中課堂如何讓自己脫穎而出
4、高中物理與初中思維方式上有很大不同,如預(yù)習(xí),很容易從優(yōu)秀變得平庸。
5、新生入學(xué)后進(jìn)行一次分級摸底考試中,并依據(jù)考試成績進(jìn)行分層次教學(xué)。
針對以上情況,我們制定了第一階段培養(yǎng)計劃----習(xí)慣培養(yǎng)。
一、培養(yǎng)學(xué)生善于課前預(yù)習(xí)習(xí)慣
預(yù)習(xí)是學(xué)生自己摸索,自己動腦,自己理解的過程,也就是自己學(xué)習(xí)的過程。通過預(yù)習(xí),學(xué)生的自學(xué)能力能得到鍛煉,從而提高學(xué)生的自學(xué)能力。培養(yǎng)好的預(yù)習(xí)習(xí)慣是提高學(xué)生自學(xué)能力的重要手段。
二、培養(yǎng)學(xué)生善于閱讀課本的習(xí)慣
閱讀是以理解為核心的復(fù)雜的思維活動。教師在開始上物理課時要指導(dǎo)學(xué)生閱讀課本,培養(yǎng)他們愛讀書的習(xí)慣。閱讀首先是通讀,要明確重點、難點。其次是精讀,要明確物理概念、規(guī)律,他們的內(nèi)容、物理意義如何,用來解決什么問題等。
三、培養(yǎng)學(xué)生善于看圖的習(xí)慣
新的物理課本中插圖很多,形象生動,集知識、趣味于一體,教師在指導(dǎo)學(xué)生讀書時,要重視對插圖的理解,指導(dǎo)學(xué)生結(jié)合教材分析插圖,學(xué)生會看插圖,對掌握物理知識和理解概念是很有幫助的,能將抽象的物理概念形象化,便于理解和記憶。
四、培養(yǎng)學(xué)生善于觀察,認(rèn)真實驗的習(xí)慣
物理是以實驗和觀察為基礎(chǔ)的一門學(xué)科。在物理實驗中,對學(xué)生觀察能力的培養(yǎng)不僅可以使學(xué)生獲得大量的信息,還能培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)密的邏輯推理能力。引導(dǎo)學(xué)生觀察物理現(xiàn)象,并與課內(nèi)知識相聯(lián)系,使學(xué)生逐步養(yǎng)成愛觀察、善于思考的好習(xí)慣。
五、培養(yǎng)學(xué)生勤于思考的習(xí)慣
課本知識只有多思考才能加以消化吸收,這樣學(xué)來的知識才是真實的、有用的。要培養(yǎng)學(xué)生注意從教材的敘述中學(xué)會科學(xué)的思維方法,歸納抽象出概念、規(guī)律,更要培養(yǎng)學(xué)生從教師的講授中學(xué)習(xí)提出的問題,發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的思路和方法。
六、培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范解題的習(xí)慣
首先教師做好規(guī)范解題的示范。教師的解題習(xí)慣將潛移默化地影響到學(xué)生。平時教學(xué)中注意適度的讓學(xué)生閱讀解題過程,同學(xué)間相互進(jìn)行討論和交流,逐步增強(qiáng)規(guī)范解題意識。培養(yǎng)學(xué)生良好的解題習(xí)慣,能提高解題的敏捷性和準(zhǔn)確性。
七、培養(yǎng)學(xué)生善于進(jìn)行知識整合的習(xí)慣
學(xué)生在學(xué)習(xí)過程,學(xué)到的知識往往是零碎的。這就需要教師引導(dǎo)學(xué)生把學(xué)到的知識進(jìn)行整理、使其系統(tǒng)化,建立思維導(dǎo)圖,逐步整合形成一個整體。當(dāng)學(xué)生養(yǎng)成善于進(jìn)行知識整合習(xí)慣后,學(xué)習(xí)能力和素質(zhì)將上一個新的臺階。
經(jīng)過一段時間的訓(xùn)練及培養(yǎng),學(xué)生基本養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,能夠適應(yīng)新的高中生活??焖偃谌氘?dāng)前學(xué)習(xí)環(huán)境。
但同時也存在一些問題:
1、習(xí)慣不到位,沒達(dá)到效果;
2、堅持時間短,養(yǎng)成難以維持;
3、初中基礎(chǔ)制約學(xué)生的思維發(fā)展。
習(xí)慣,常習(xí)則慣,慣則成自然。在培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣的過程中,需要反復(fù)訓(xùn)練,不斷強(qiáng)化,及時地做出積極的評價,檢測矯正,表揚激勵,榜樣示范,使習(xí)慣定型化、穩(wěn)固化,逐漸達(dá)到自動化、習(xí)慣成自然。物理教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,行之有效,意義深遠(yuǎn)。
高中階段學(xué)生的物理思維能力迅速發(fā)展,其抽象邏輯思維處于優(yōu)勢地位,如何提高學(xué)生的高中物理學(xué)習(xí)習(xí)慣及思維能力,迫在眉睫,這篇文章從學(xué)生的思維發(fā)展規(guī)律出發(fā),著力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,幫助學(xué)生掌握物理的最佳思維方法,希望能幫助學(xué)生在物理學(xué)習(xí)中有所裨益。