第一篇：保障工程質(zhì)量禁止轉(zhuǎn)包違法分包行為倡議書

保障工程質(zhì)量禁止轉(zhuǎn)包違法分包行為倡議書

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部決定自2014年9月起，在全國(guó)開展為期兩年的工程質(zhì)量治理行動(dòng)，我們堅(jiān)決擁護(hù)，貫徹落實(shí)，并向全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)和廣大從業(yè)人員發(fā)出以下倡議：

一、依法經(jīng)營(yíng)，公平競(jìng)爭(zhēng)。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，自覺接受行業(yè)主管部門的監(jiān)督管理。自覺抵制惡性競(jìng)爭(zhēng)，杜絕圍標(biāo)串標(biāo)、商業(yè)賄賂、出借資質(zhì)、掛靠經(jīng)營(yíng)等違法行為。

二、誠(chéng)實(shí)守信、嚴(yán)守合同。按照平等互利的原則簽訂工程合同，嚴(yán)格履行責(zé)任和義務(wù)。杜絕轉(zhuǎn)包工程、違法分包、簽訂陰陽合同等違法行為。

三、科學(xué)管理、精心施工。認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，深化工程項(xiàng)目管理，健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。杜絕偷工減料、以次充好的現(xiàn)象，確保工程質(zhì)量和施工安全。

四、規(guī)范用工行為，保障職工權(quán)益。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法等法律法規(guī)和社會(huì)保障制度，依法與員工訂立勞動(dòng)合同，不斷改善生產(chǎn)生活條件，造就新型建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。杜絕拖欠農(nóng)民工工資和勞務(wù)費(fèi)用的現(xiàn)象。

五、恪守職業(yè)道德，履行執(zhí)業(yè)責(zé)任，注重職業(yè)培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，杜絕買賣租借執(zhí)業(yè)資格證書等違法行為。

六、注重科技進(jìn)步，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。自覺執(zhí)行國(guó)家節(jié)能環(huán)保政策，廣泛應(yīng)用信息和綠色環(huán)保技術(shù)，大力推廣預(yù)制裝配化建造方式，促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

讓我們攜起手來，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起歷史使命，履行社會(huì)責(zé)任，弘揚(yáng)行業(yè)正氣，共同營(yíng)造良好的建筑市場(chǎng)秩序和行業(yè)發(fā)展環(huán)境，為加快轉(zhuǎn)變建筑業(yè)發(fā)展方式，全面提升工程質(zhì)量做出新的更大的貢獻(xiàn)！

中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)

2014年9月4日

第二篇：轉(zhuǎn)包、違法分包自查報(bào)告

***項(xiàng)目

轉(zhuǎn)包、違法分包自查報(bào)告

我項(xiàng)目部于2011年5月4日收到局下發(fā)的《局關(guān)于做好迎接鐵道部清理工程轉(zhuǎn)包和違法分包督導(dǎo)檢查的通知》后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，組織相關(guān)人員召開專題會(huì)議研究落實(shí)做好迎接檢查的準(zhǔn)備，按照通知要求，我項(xiàng)目部成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，并安排專人對(duì)項(xiàng)目部轉(zhuǎn)包、分包情況進(jìn)行自查?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部自查情況匯報(bào)如下：

一、合同管理基礎(chǔ)工作

1、項(xiàng)目部成立了合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將合同管理落實(shí)到各相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人，并要求各相關(guān)部門簽訂合同及時(shí)，嚴(yán)格按照合同管理制度簽訂，使簽訂的合同規(guī)范化、合理化。同時(shí)，建立了完善的合同管理制度，并將制度辦法下發(fā)給相關(guān)各部門及負(fù)責(zé)人，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，逐級(jí)落實(shí)。

2、合同簽訂后，及時(shí)做好合同統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，目前還沒有重大合同和糾紛，并在合同簽訂后做好合同統(tǒng)計(jì)分析工作。

3、我項(xiàng)目部不存在其他形式的轉(zhuǎn)包和違法分包的情況；

4、我項(xiàng)目部不存在通過中介中標(biāo)工程、中標(biāo)后轉(zhuǎn)包或者違法分包給中介或中介再次轉(zhuǎn)包和違法分包工程的情況；

5、我項(xiàng)目部“架子隊(duì)”管理規(guī)范。項(xiàng)目部下設(shè)的架子隊(duì)均有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)分包單位和勞務(wù)單位。勞務(wù)單位全部簽訂了勞務(wù)派遣協(xié)議，有合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、組織代碼證。按鐵道部和七局架子隊(duì)管理的有關(guān)要求，制定了架子隊(duì)管理的各項(xiàng)制度，勞務(wù)人員都簽訂了勞動(dòng)合同、工資單、班組長(zhǎng)有人事調(diào)令。

二、合同簽訂方面

1、合同文本均由公司統(tǒng)一制定、審核后統(tǒng)一下發(fā)，合同范本由公司的法律事務(wù)所統(tǒng)一對(duì)合同的規(guī)范性、合法性進(jìn)行審核，經(jīng)法律事務(wù)所確認(rèn)后，才正式使用。由項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門與各架子隊(duì)、材料供應(yīng)商及設(shè)備租賃公司等負(fù)責(zé)人簽訂，合同簽訂均在隊(duì)伍上場(chǎng)以前，合同簽訂具有及時(shí)性、完整性。

2、在合同簽訂以前，項(xiàng)目部認(rèn)真審查各架子隊(duì)的三證一書情況，只錄用資質(zhì)齊全的架子隊(duì)伍。在架子隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前，合同預(yù)算部就與各架子隊(duì)伍簽訂了《勞務(wù)協(xié)議》及《機(jī)械作業(yè)承包合同》，執(zhí)行先簽合同后進(jìn)場(chǎng)施工的原則；甲供、甲控材料，其他地材、型材及周轉(zhuǎn)材料都按招標(biāo)程序進(jìn)行公開招標(biāo)，并與供應(yīng)商統(tǒng)一簽訂了《物資采購(gòu)合同》；租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目物資部門統(tǒng)一簽訂《設(shè)備租賃合同》。

3、合同簽訂前，項(xiàng)目部將合同及合同評(píng)審表統(tǒng)一報(bào)送集團(tuán)公司，由公司及公司法律事務(wù)所逐級(jí)審查簽字審批授權(quán)后，項(xiàng)目經(jīng)理部再簽訂正式合同。

三、合同執(zhí)行方面的情況

1、在合同簽訂條款中，明確了甲、乙雙方的質(zhì)量要求及安全責(zé)任，在施工過程中，甲、乙雙方將嚴(yán)格按照合同約定履約職責(zé)。

2、合同簽訂后，及時(shí)交財(cái)務(wù)部一份，預(yù)算合同部留一份，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員及業(yè)務(wù)部門進(jìn)行合同交底，保證合同執(zhí)行過程中的一致性。財(cái)務(wù)部門根據(jù)合同相關(guān)條款約定及預(yù)合部提供的結(jié)算單，及時(shí)進(jìn)行撥付款，不存在結(jié)算不及時(shí)情況。

3、截至目前我項(xiàng)目還未出現(xiàn)合同糾紛。

4、我項(xiàng)目部開工作業(yè)以來，嚴(yán)格按照合同規(guī)定履約。

***項(xiàng)目

2011年5月6日

第三篇：轉(zhuǎn)包、違法分包自查報(bào)告

石龍工業(yè)區(qū)譚園路1號(hào)研發(fā)生產(chǎn)基地項(xiàng)目

轉(zhuǎn)包、違法分包自查報(bào)告

我項(xiàng)目部于2014年10月15日收到的《關(guān)于開展“門頭溝區(qū)工程質(zhì)量專項(xiàng)治理兩年行動(dòng)”轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為專項(xiàng)治理工作的通知》后，公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，組織相關(guān)人員召開專題會(huì)議研究落實(shí)做好迎接檢查的準(zhǔn)備，按照通知要求，我項(xiàng)目部成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，并安排專人對(duì)項(xiàng)目部轉(zhuǎn)包、分包情況進(jìn)行自查?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部自查情況匯報(bào)如下：

一、合同管理基礎(chǔ)工作

1、項(xiàng)目部成立了合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將合同管理落實(shí)到各相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人，并要求各相關(guān)部門簽訂合同及時(shí)，嚴(yán)格按照合同管理制度簽訂，使簽訂的合同規(guī)范化、合理化。同時(shí)，建立了完善的合同管理制度，并將制度辦法下發(fā)給相關(guān)各部門及負(fù)責(zé)人，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，逐級(jí)落實(shí)。

2、合同簽訂后，及時(shí)做好合同統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，目前還沒有重大合同和糾紛，并在合同簽訂后做好合同統(tǒng)計(jì)分析工作。

3、我項(xiàng)目部不存在其他形式的轉(zhuǎn)包和違法分包的情況；

4、我項(xiàng)目部不存在通過中介中標(biāo)工程、中標(biāo)后轉(zhuǎn)包或者違法分包給中介或中介再次轉(zhuǎn)包和違法分包工程的情況；

5、勞務(wù)單位全部簽訂了勞務(wù)派遣協(xié)議，有合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、組織代碼證。勞務(wù)人員都簽訂了勞動(dòng)合同、工資單、班組長(zhǎng)有人事調(diào)令。

二、合同簽訂方面

合同文本均統(tǒng)一制定，合同范本由公司的法律事務(wù)所統(tǒng)一對(duì)合同的規(guī)范性、合法性進(jìn)行審核，經(jīng)法律事務(wù)所確認(rèn)后，才正式使用。合同簽訂均在隊(duì)伍上場(chǎng)以前，合同簽訂具有及時(shí)性、完整性。

三、合同執(zhí)行方面的情況

1、在合同簽訂條款中，明確了甲、乙雙方的質(zhì)量要求及安全責(zé)任，在施工過程中，甲、乙雙方將嚴(yán)格按照合同約定履約職責(zé)。

2、合同簽訂后，及時(shí)交財(cái)務(wù)部一份，預(yù)算合同部留一份，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員及業(yè)務(wù)部門進(jìn)行合同交底，保證合同執(zhí)行過程中的一致性。財(cái)務(wù)部門根據(jù)合同相關(guān)條款約定及預(yù)合部提供的結(jié)算單，及時(shí)進(jìn)行撥付款，不存在結(jié)算不及時(shí)情況。

3、截至目前我項(xiàng)目還未出現(xiàn)合同糾紛。

4、我項(xiàng)目部開工作業(yè)以來，嚴(yán)格按照合同規(guī)定履約。

譚園路1號(hào)項(xiàng)目

2014年11月2日

第四篇：武漢市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站施工轉(zhuǎn)包違法分包行為檢查方案

武漢市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站施工轉(zhuǎn)包

違法分包行為檢查方案

為貫徹落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國(guó)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)電視電話會(huì)議精神，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊和遏制建筑工程施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為，保障工程質(zhì)量，特提出如下方案：

一、工作目標(biāo)

按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》以及我委《市城建委關(guān)于推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的工作方案》的部署和要求，利用兩年時(shí)間，集中打擊和遏制建筑工程施工中長(zhǎng)期存在的違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠等違法行為多發(fā)勢(shì)頭，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，營(yíng)造良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍，消除可能危及工程質(zhì)量安全的各種隱患，促進(jìn)武漢市房屋建筑市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

二、檢查內(nèi)容

（一）檢查范圍

全市在建、新建房屋建筑工程。

（二）檢查內(nèi)容

1.建設(shè)單位違反法律法規(guī)規(guī)定，將工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)條件的單位或個(gè)人，或者肢解發(fā)包等違法發(fā)包行為；

2.施工單位承包工程后，不履行合同約定的責(zé)任或義務(wù)，將其承包的全部工程或者將其承包的全部工程肢解后，以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位或個(gè)人施工的轉(zhuǎn)包行為；

3.施工單位承包工程后，違反法律法規(guī)規(guī)定及施工合同關(guān)于工程分包的約定，把分部、分項(xiàng)工程或者單位工程分包給其他單位或個(gè)人施工的違法分包行為；

4.單位或個(gè)人以其他有資質(zhì)的施工單位的名義承攬工程的掛靠行為；轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本單位的名義承攬工程的出借資質(zhì)行為；

5.五方責(zé)任主體（建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理單位）的法定代表人未簽署項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的授權(quán)書和五方責(zé)任主體的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未簽署《工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書》的行為；建設(shè)單位未建立工程責(zé)任信息檔案的行為；工程未設(shè)置工程永久性質(zhì)量責(zé)任標(biāo)牌的行為；

6.未取得施工許可證或者開工報(bào)告未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工的行為。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立市建筑質(zhì)監(jiān)站“轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為專項(xiàng)檢查”工作專班。專班成員：程玉平、何水橋、彭青順、肖孟、李華、高承，專班辦公室設(shè)在執(zhí)法監(jiān)察科，李華為辦公室主任。具體檢查工作由各區(qū)建管站，市站質(zhì)監(jiān)一、二、三科負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

四、檢查安排

（一）企業(yè)自查自糾（2014年10月）

1.各區(qū)建管站、市站監(jiān)督一二三科負(fù)責(zé)組織轄區(qū)自查自糾工作，指導(dǎo)、督促本轄區(qū)內(nèi)在建項(xiàng)目的建設(shè)單位、施工單位開展自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)予以糾正。

2.總承包單位在對(duì)本單位進(jìn)行自查自糾的同時(shí)，還要督促建設(shè)項(xiàng)目的專業(yè)承（分）包單位、勞務(wù)分包單位做好自查自糾工作，并負(fù)責(zé)匯總本單位和建設(shè)單位、承包單位及分包單位的自查自糾工作報(bào)告及自查表（見附件1）。市站監(jiān)督一二三科、各區(qū)監(jiān)管站于2014年10月30日前將各單位自查自糾情況總結(jié)和相關(guān)表格收集整理后報(bào)工作專班。

3.建設(shè)單位和施工單位要按照受檢材料目錄（見附件2），認(rèn)真準(zhǔn)備受檢材料，由總承包單位負(fù)責(zé)收集整理，統(tǒng)一存放于施工現(xiàn)場(chǎng)，并隨工程進(jìn)度補(bǔ)充相關(guān)資料。

4.建設(shè)單位和施工單位在自查表中要明確本單位是否存在違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等問題，凡是存在上述違法行為的，要在自查表中詳細(xì)寫清違法行為的具體情況及整改情況。逾期不報(bào)送自查自糾報(bào)告和自查表的單位，市站一二三科、各區(qū)監(jiān)管站要列明具體項(xiàng)目、單位一并上報(bào)，工作專班將其列為重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目和單位。

（二）檢查督導(dǎo)（2014年10月-2016年8月）1.日常巡查。市站一二三科、各區(qū)建管站監(jiān)督員在日

常監(jiān)督巡查工作中，將工程轉(zhuǎn)包違法分包行為列為必查項(xiàng)，在首次監(jiān)督抽查和監(jiān)督交底工作中，將相關(guān)工作要求告知工程項(xiàng)目各方，將轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為的治理工作常態(tài)化。

2.全面檢查。在建設(shè)單位和施工單位自查自糾的基礎(chǔ)上，各區(qū)建管站、市站監(jiān)督科室每四個(gè)月對(duì)本市在建項(xiàng)目進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)檢查建設(shè)單位的違法發(fā)包和施工單位的轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等違法行為（具體見附件3檢查表格）。

每月5號(hào)之前，市站一二三科將上月檢查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（見附件4）和違法行為查處基本情況表（附件5）報(bào)市質(zhì)監(jiān)站工作專班，由專班匯總統(tǒng)一上報(bào)市城建委建管辦。各區(qū)建管站的檢查材料直接報(bào)市城建委建管辦。

3.督導(dǎo)抽查。市站工作專班每四個(gè)月年對(duì)市區(qū)在建工程進(jìn)行一次督導(dǎo)抽查，結(jié)合自查自糾和全面檢查情況，確定督導(dǎo)抽查項(xiàng)目名單。工作專班負(fù)責(zé)督導(dǎo)抽查工作，對(duì)在督導(dǎo)抽查中發(fā)現(xiàn)的違法行為，依法處罰或處理，并將其行為記入“武漢市建筑市場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)”，向社會(huì)公示。

4.查處原則。2014年9月4日之前的在建項(xiàng)目，企業(yè)自查自糾發(fā)現(xiàn)問題且在今年10月底前整改到位的，可以免予行政處罰；在全面檢查和督導(dǎo)抽查中發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，且相關(guān)企業(yè)在限期內(nèi)整改到位的，可以從輕處罰；限期內(nèi)未整改或整改不到位的，要從重處罰，按照《建筑施

工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》（建質(zhì)【2014】123號(hào)）及《建筑工程施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全違法違規(guī)行為記分管理規(guī)定》文件精神，對(duì)違法違規(guī)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)法，落實(shí)打分制度。

2014年9月4日以后新開工的項(xiàng)目，參建各方應(yīng)保證無轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為，并互相監(jiān)督，長(zhǎng)期治理。市區(qū)各檢查組一旦發(fā)現(xiàn)違法問題，將依法予以嚴(yán)厲處罰。

四、工作要求

（一）高度重視，周密部署

轉(zhuǎn)包違法分包檢查工作是落實(shí)部、省、市的“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案”要求，深入整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的一次具有深遠(yuǎn)意義的重大舉措。市站、各區(qū)建管站以及各有關(guān)單位要高度重視，把專項(xiàng)檢查作為本單位今后兩年的重點(diǎn)工作，一把手要親自抓，同時(shí)要明確主管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門，認(rèn)真組織動(dòng)員部署、自查自糾、全面檢查、督導(dǎo)抽查等各環(huán)節(jié)工作，真抓實(shí)干，確保檢查工作出實(shí)效，見成果。

（二）嚴(yán)格執(zhí)法，公開信息

市站、各區(qū)監(jiān)管站各責(zé)任科室要遵循“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則，認(rèn)真開展全面檢查和督導(dǎo)抽查工作，對(duì)認(rèn)定有違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個(gè)人，除依法給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)、吊銷資質(zhì)證書、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)證書等

相應(yīng)行政處罰外，還要按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》（建市?2014?118號(hào)）規(guī)定，采取限期不準(zhǔn)參加招投標(biāo)、重新核定企業(yè)資質(zhì)、不得擔(dān)任施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等相應(yīng)的行政管理措施，不得以整改代替處罰。要加大對(duì)被查出的違法單位和個(gè)人的懲戒力度，所有執(zhí)法信息定期報(bào)送建委工作專班，其違法行為將在武漢市建筑市場(chǎng)公開信息平臺(tái)和新聞媒體上公布曝光，形成失信懲戒的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。

（三）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍

市、區(qū)建管部門要充分發(fā)揮社會(huì)輿論的監(jiān)督作用，利用電視、廣播、報(bào)刊、信息網(wǎng)絡(luò)等媒體，積極曝光典型案例、宣傳有關(guān)法律法規(guī)以及本地區(qū)治理轉(zhuǎn)包違法分包工作取得的成果，形成強(qiáng)大的輿論監(jiān)督聲勢(shì)。建立健全投訴、舉報(bào)的受力和查處制度。附件：

1、自查表

2、各方主體項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)須提供材料清單 3-

1、受檢在建工程基本情況表 3-

2、建設(shè)單位檢查表

3、施工（總承包、專業(yè)承包、分包）企業(yè)檢查表

4、建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為查處情況月匯總表

第五篇：不轉(zhuǎn)包不違法分包承諾書

附件四 承 諾 書

致：[ ]

我公司鄭重作出以下承諾。

1、本公司承擔(dān)貴公司[ ]施工，承諾不轉(zhuǎn)包、不違法分包本項(xiàng)目工程。

2、本承諾書于合同有效期內(nèi)均有效。

承諾人：[ ]

簽訂日期：

年[ ]月[ ]日

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