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      中國(guó)銀監(jiān)會(huì)制定的防范操作風(fēng)險(xiǎn)的2

      時(shí)間:2019-05-15 02:03:30下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:中國(guó)銀監(jiān)會(huì)制定的防范操作風(fēng)險(xiǎn)的2

      中國(guó)銀監(jiān)會(huì)制定的防范操作風(fēng)險(xiǎn)的“十三條”意見(jiàn)

      關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力度的通知

      各政策性銀行,國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行,各銀監(jiān)局:

      當(dāng)前,銀行機(jī)構(gòu)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制能力不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的問(wèn)題突出。一些銀行機(jī)構(gòu)由于相關(guān)制度不健全,或者對(duì)制度執(zhí)行情況缺乏有效監(jiān)督,對(duì)不執(zhí)行制度規(guī)定者查處不力,風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制薄弱,大案、要案屢有發(fā)生,導(dǎo)致銀行大量資金損失。為此,各銀行機(jī)構(gòu)必須加大工作力度,進(jìn)一步采取措施,有效防范和控制操作風(fēng)險(xiǎn)。各銀監(jiān)局要高度關(guān)注銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的操作風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,切實(shí)抓好本通知在基層的監(jiān)管抽查工作。

      一、高度重視防范操作風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度建設(shè)。對(duì)無(wú)章可循或雖有規(guī)章但已不適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展和基層行實(shí)際管理情況的,上級(jí)行應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究,及時(shí)制訂或修訂。對(duì)于基層行和有關(guān)部門(mén)就規(guī)章制度建設(shè)提出的問(wèn)題,總行要認(rèn)真研究,及時(shí)解決,不得延誤。對(duì)有章不循的,要將責(zé)任人調(diào)離原崗位,并嚴(yán)肅處理。

      二、切實(shí)加強(qiáng)稽核建設(shè)。要不斷完善稽核體制,充實(shí)稽核力量,加強(qiáng)對(duì)稽核隊(duì)伍的培訓(xùn),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)主管部門(mén)和稽核部門(mén)應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)單位,特別是基層業(yè)務(wù)單位組織實(shí)施獨(dú)立的、交叉的突擊檢查,同時(shí),要建立對(duì)疑點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的持續(xù)跟蹤檢查制度;總行及相關(guān)上級(jí)行要對(duì)跟蹤檢查制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià),要強(qiáng)調(diào)有效性、嚴(yán)肅性和獨(dú)立性。

      三、加強(qiáng)對(duì)基層行的合規(guī)性監(jiān)督。對(duì)權(quán)力過(guò)大而監(jiān)督管理又不到位的基層行,要重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督,促其及時(shí)整改;要強(qiáng)加對(duì)權(quán)力的監(jiān)管和監(jiān)控,防止權(quán)力濫用和監(jiān)督缺位。

      四、訂立職責(zé)制,明確總行及各級(jí)分支機(jī)構(gòu)的責(zé)任,形成明確的制度保障。各級(jí)管理人員特別是各行主要負(fù)責(zé)人和分管的高管人員,要認(rèn)真履責(zé),敢抓敢管,以身作則。對(duì)出現(xiàn)大案、要案,或措施不得力的,要從嚴(yán)追究高管人員和直接責(zé)任人責(zé)任,并相應(yīng)追究稽核部門(mén)及人員對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱瞞不報(bào)、上報(bào)虛假情況或檢查監(jiān)督整改不力的責(zé)任。反復(fù)發(fā)生大案要案,問(wèn)題長(zhǎng)期得不到有效解決的單位,要從嚴(yán)追究有關(guān)高管人員和管理人員的法律責(zé)任。

      五、堅(jiān)持相關(guān)的行務(wù)管理公開(kāi)制度。對(duì)薄弱環(huán)節(jié)要定期自我評(píng)估,并請(qǐng)外審機(jī)構(gòu)進(jìn)行獨(dú)立評(píng)估。要進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)和新聞?shì)浾搶?duì)銀行的監(jiān)督。對(duì)已發(fā)生的大案,可以披露的,要加強(qiáng)信息披露工作,及時(shí)詳細(xì)介紹整改規(guī)劃和具體措施,正確引導(dǎo)公眾輿論,爭(zhēng)取主動(dòng)。通過(guò)公眾監(jiān)督,防止銀行懈怠操作風(fēng)險(xiǎn)管理,防止管理人員玩忽職守和濫用權(quán)力。各行高管人員要分工合作,一級(jí)抓一級(jí),并注意對(duì)基層的抽檢,到問(wèn)題多的地方去,深入調(diào)查研究,幫助基層解決問(wèn)題。

      六、建立和實(shí)施基層主管輪崗輪調(diào)和強(qiáng)制性休假制度,并確保這一安排納入總行及各級(jí)分支機(jī)構(gòu)的人事管理制度。要明確具體的操作程序和規(guī)定,并由人事部門(mén)按照規(guī)定就擬輪崗輪調(diào)和休假主管的頂替人員預(yù)先做好相應(yīng)安排?;瞬块T(mén)應(yīng)對(duì)相關(guān)的制度安排和執(zhí)行情況進(jìn)行有效審計(jì)跟蹤。

      七、嚴(yán)格規(guī)范重要崗位和敏感環(huán)節(jié)工作人員八小時(shí)內(nèi)外的行為,建立相應(yīng)的行為失范監(jiān)察制度?;瞬块T(mén)應(yīng)就這些崗位、環(huán)節(jié)工作人員的買(mǎi)賣(mài)股票行為建立內(nèi)部報(bào)告制度,要明確具體操作程序和規(guī)定。發(fā)現(xiàn)有涉黃、涉賭、涉毒、以及未報(bào)告的股票買(mǎi)賣(mài)和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的,要即行調(diào)離原崗位,并對(duì)其進(jìn)行審計(jì)。要及時(shí)、深入了解情況,對(duì)行為失范的員工要及時(shí)進(jìn)行教育,情節(jié)嚴(yán)重的,要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

      八、對(duì)舉報(bào)查實(shí)的案件,舉報(bào)人屬于來(lái)自基層的員工(包括合同工、臨時(shí)工)的,要予以重獎(jiǎng);對(duì)堅(jiān)持規(guī)章制度、勇于斗爭(zhēng)而制止案件發(fā)生的,要有特別的激勵(lì)機(jī)制和規(guī)定。違法、違規(guī)、違紀(jì)的管理人員,一經(jīng)查實(shí),一律調(diào)離原工作單位,并嚴(yán)肅處理。

      九、加強(qiáng)和完善銀行與客戶、銀行與銀行以及銀行內(nèi)部業(yè)務(wù)臺(tái)賬與會(huì)計(jì)賬之間的適時(shí)對(duì)賬制度,對(duì)對(duì)賬頻率、對(duì)賬對(duì)象、可參與對(duì)賬人員等做出明確規(guī)定。同時(shí),要改善管理理念,改進(jìn)技術(shù)手段。

      十、加強(qiáng)未達(dá)賬項(xiàng)和差錯(cuò)處理的環(huán)節(jié)控制,記賬崗位和對(duì)賬崗位必須嚴(yán)格分開(kāi),堅(jiān)決做到對(duì)未達(dá)賬和賬款差錯(cuò)的查核工作不返原崗處理。要設(shè)立獨(dú)立的審核崗,建立責(zé)任復(fù)核制,必要時(shí)可由上一級(jí)行對(duì)指定崗位進(jìn)行獨(dú)立審核,并責(zé)成原崗位適時(shí)做出說(shuō)明。

      十一、嚴(yán)格印章、密押、憑證的分管與分存及銷(xiāo)毀制度,堅(jiān)決執(zhí)行制度規(guī)定,并對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對(duì)違規(guī)者進(jìn)行嚴(yán)厲懲處。

      十二、加強(qiáng)對(duì)可能發(fā)生的賬外經(jīng)營(yíng)的監(jiān)控。當(dāng)日出單要核對(duì),機(jī)器打印的出單要全部核對(duì)。要探索手工情況下的有效監(jiān)控措施,以及網(wǎng)點(diǎn)通存通兌中多部門(mén)辦理業(yè)務(wù)等情況下向客戶驗(yàn)證復(fù)檢的有效手段。

      對(duì)新客戶大額存款和開(kāi)設(shè)賬戶,要嚴(yán)格遵循“了解你的客戶”(KYC)和“了解你的客戶業(yè)務(wù)”(KYB)的原則,洞察和了解該客戶的一切主要情況,了解其業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)管理的基本狀況和變化;對(duì)大額出賬和走賬,手續(xù)上必須按照不同額度設(shè)限,分別由基層行雙人驗(yàn)核或由上級(jí)行獨(dú)立進(jìn)行復(fù)審、批準(zhǔn)。要建立與該客戶兩個(gè)以上主管熱線聯(lián)系查證制度。對(duì)老客戶也要做到經(jīng)常抽檢稽審,超過(guò)一定金額的,應(yīng)由上一級(jí)行和基層行的非直接業(yè)務(wù)經(jīng)辦專(zhuān)崗進(jìn)行,并注意與企業(yè)的相關(guān)熱線聯(lián)系人驗(yàn)證,獲得確認(rèn)。商業(yè)銀行要對(duì)所有客戶出賬業(yè)務(wù)的用途進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)核,并嚴(yán)格遵循“了解你的客戶業(yè)務(wù)單據(jù)”(KYD)的原則,熟悉并審核所有單據(jù)和關(guān)鍵欄目,嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)于不配合的企業(yè),要嚴(yán)格審核以前發(fā)生的業(yè)務(wù),并采取相應(yīng)的控制措施。

      十三、迅速改進(jìn)科技信息系統(tǒng),提高通過(guò)技術(shù)手段防范操作風(fēng)險(xiǎn)的能力,支持各類(lèi)管理信息的適時(shí)、準(zhǔn)確生成,為業(yè)務(wù)操作復(fù)核和稽核部門(mén)的稽查提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各銀監(jiān)局應(yīng)將本通知轉(zhuǎn)發(fā)至轄區(qū)內(nèi)各城市商業(yè)銀行、城市信用社、農(nóng)村信用社省級(jí)聯(lián)合社、農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu),要求其參照?qǐng)?zhí)行。

      中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì) 二○○五年三月二十二日

      “六項(xiàng)機(jī)制”內(nèi)容

      “六項(xiàng)機(jī)制"是中國(guó)銀監(jiān)會(huì)2005年7月在《銀行開(kāi)展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見(jiàn)》中提出的。具體內(nèi)容包括,商業(yè)銀行開(kāi)展小企業(yè)貸款要著重落實(shí)利率的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制、獨(dú)立核算機(jī)制、高效的貸款審批機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制、專(zhuān)業(yè)化的人員培訓(xùn)機(jī)制、違約信息通報(bào)等六項(xiàng)機(jī)制。

      防范操作

      第二篇:中國(guó)銀監(jiān)會(huì)制定的防范操作風(fēng)險(xiǎn)的“十三條”規(guī)定

      中國(guó)銀監(jiān)會(huì)制定的防范操作風(fēng)險(xiǎn)的“十三條”規(guī)定

      一、高度重視防范操作風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度建設(shè)。對(duì)無(wú)章可循或雖有規(guī)章但已不適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展和基層行實(shí)際管理情況的,上級(jí)行應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究,及時(shí)制訂或修訂。對(duì)于基層行和有關(guān)部門(mén)就規(guī)章制度建設(shè)提出的問(wèn)題,總行要認(rèn)真研究,及時(shí)解決,不得延誤。對(duì)有章不循的,要將責(zé)任人調(diào)離原崗位,并嚴(yán)肅處理。

      二、切實(shí)加強(qiáng)稽核建設(shè)。要不斷完善稽核體制,充實(shí)稽核力量,加強(qiáng)對(duì)稽核隊(duì)伍的培訓(xùn),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)主管部門(mén)和稽核部門(mén)應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)單位,特別是基層業(yè)務(wù)單位組織實(shí)施獨(dú)立的、交叉的突擊檢查,同時(shí),要建立對(duì)疑點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的持續(xù)跟蹤檢查制度;總行及相關(guān)上級(jí)行要對(duì)跟蹤檢查制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià),要強(qiáng)調(diào)有效性、嚴(yán)肅性和獨(dú)立性。

      三、加強(qiáng)對(duì)基層行的合規(guī)性監(jiān)督。對(duì)權(quán)力過(guò)大而監(jiān)督管理又不到位的基層行,要重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督,促其及時(shí)整改;要強(qiáng)加對(duì)權(quán)力的監(jiān)管和監(jiān)控,防止權(quán)力濫用和監(jiān)督缺位。

      四、訂立職責(zé)制,明確總行及各級(jí)分支機(jī)構(gòu)的責(zé)任,形成明確的制度保障。各級(jí)管理人員特別是各行主要負(fù)責(zé)人和分管的高管人員,要認(rèn)真履責(zé),敢抓敢管,以身作則。對(duì)出現(xiàn)大案、要案,或措施不得力的,要從嚴(yán)追究高管人員和直接責(zé)任人責(zé)任,并相應(yīng)追究稽核部門(mén)及人員對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱瞞不報(bào)、上報(bào)虛假情況或檢查監(jiān)督整改不力的責(zé)任。反復(fù)發(fā)生大案要案,問(wèn)題長(zhǎng)期得不到有效解決的單位,要從嚴(yán)追究有關(guān)高管人員和管理人員的法律責(zé)任。

      五、堅(jiān)持相關(guān)的行務(wù)管理公開(kāi)制度。對(duì)薄弱環(huán)節(jié)要定期自我評(píng)估,并請(qǐng)外審機(jī)構(gòu)進(jìn)行獨(dú)立評(píng)估。要進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)和新聞?shì)浾搶?duì)銀行的監(jiān)督。對(duì)已發(fā)生的大案,可以披露的,要加強(qiáng)信息披露工作,及時(shí)詳細(xì)介紹整改規(guī)劃和具體措施,正確引導(dǎo)公眾輿論,爭(zhēng)取主動(dòng)。通過(guò)公眾監(jiān)督,防止銀行懈怠操作風(fēng)險(xiǎn)管理,防止管理人員玩忽職守和濫用權(quán)力。各行高管人員要分工合作,一級(jí)抓一級(jí),并注意對(duì)基層的抽檢,到問(wèn)題多的地方去,深入調(diào)查研究,幫助基層解決問(wèn)題。

      六、建立和實(shí)施基層主管輪崗輪調(diào)和強(qiáng)制性休假制度,并確保這一安排納入總行及各級(jí)分支機(jī)構(gòu)的人事管理制度。要明確具體的操作程序和規(guī)定,并由人事部門(mén)按照規(guī)定就擬輪崗輪調(diào)和休假主管的頂替人員預(yù)先做好相應(yīng)安排?;瞬块T(mén)應(yīng)對(duì)相關(guān)的制度安排和執(zhí)行情況進(jìn)行有效審計(jì)跟蹤。

      七、嚴(yán)格規(guī)范重要崗位和敏感環(huán)節(jié)工作人員八小時(shí)內(nèi)外的行為,建立相應(yīng)的行為失范監(jiān)察制度?;瞬块T(mén)應(yīng)就這些崗位、環(huán)節(jié)工作人員的買(mǎi)賣(mài)股票行為建立內(nèi)部報(bào)告制度,要明確具體操作程序和規(guī)定。發(fā)現(xiàn)有涉黃、涉賭、涉毒、以及未報(bào)告的股票買(mǎi)賣(mài)和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的,要即行調(diào)離原崗位,并對(duì)其進(jìn)行審計(jì)。要及時(shí)、深入了解情況,對(duì)行為失范的員工要及時(shí)進(jìn)行教育,情節(jié)嚴(yán)重的,要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

      八、對(duì)舉報(bào)查實(shí)的案件,舉報(bào)人屬于來(lái)自基層的員工(包括合同工、臨時(shí)工)的,要予以重獎(jiǎng);對(duì)堅(jiān)持規(guī)章制度、勇于斗爭(zhēng)而制止案件發(fā)生的,要有特別的激勵(lì)機(jī)制和規(guī)定。違法、違規(guī)、違紀(jì)的管理人員,一經(jīng)查實(shí),一律調(diào)離原工作單位,并嚴(yán)肅處理。

      九、加強(qiáng)和完善銀行與客戶、銀行與銀行以及銀行內(nèi)部業(yè)務(wù)臺(tái)賬與會(huì)計(jì)賬之間的適時(shí)對(duì)賬制度,對(duì)對(duì)賬頻率、對(duì)賬對(duì)象、可參與對(duì)賬人員等做出明確規(guī)定。同時(shí),要改善管理理念,改進(jìn)技術(shù)手段。

      十、加強(qiáng)未達(dá)賬項(xiàng)和差錯(cuò)處理的環(huán)節(jié)控制,記賬崗位和對(duì)賬崗位必須嚴(yán)格分開(kāi),堅(jiān)決做到對(duì)未達(dá)賬和賬款差錯(cuò)的查核工作不返原崗處理。要設(shè)立獨(dú)立的審核崗,建立責(zé)任復(fù)核制,必要時(shí)可由上一級(jí)行對(duì)指定崗位進(jìn)行獨(dú)立審核,并責(zé)成原崗位適時(shí)做出說(shuō)明。

      十一、嚴(yán)格印章、密押、憑證的分管與分存及銷(xiāo)毀制度,堅(jiān)決執(zhí)行制度規(guī)定,并對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對(duì)違規(guī)者進(jìn)行嚴(yán)厲懲處。

      十二、加強(qiáng)對(duì)可能發(fā)生的賬外經(jīng)營(yíng)的監(jiān)控。當(dāng)日出單要核對(duì),機(jī)器打印的出單要全部核對(duì)。要探索手工情況下的有效監(jiān)控措施,以及網(wǎng)點(diǎn)通存通兌中多部門(mén)辦理業(yè)務(wù)等情況下向客戶驗(yàn)證復(fù)檢的有效手段。

      對(duì)新客戶大額存款和開(kāi)設(shè)賬戶,要嚴(yán)格遵循“了解你的客戶”(KYC)和“了解你的客戶業(yè)務(wù)”(KYB)的原則,洞察和了解該客戶的一切主要情況,了解其業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)管理的基本狀況和變化;對(duì)大額出賬和走賬,手續(xù)上必須按照不同額度設(shè)限,分別由基層行雙人驗(yàn)核或由上級(jí)行獨(dú)立進(jìn)行復(fù)審、批準(zhǔn)。要建立與該客戶兩個(gè)以上主管熱線聯(lián)系查證制度。對(duì)老客戶也要做到經(jīng)常抽檢稽審,超過(guò)一定金額的,應(yīng)由上一級(jí)行和基層行的非直接業(yè)務(wù)經(jīng)辦專(zhuān)崗進(jìn)行,并注意與企業(yè)的相關(guān)熱線聯(lián)系人驗(yàn)證,獲得確認(rèn)。商業(yè)銀行要對(duì)所有客戶出賬業(yè)務(wù)的用途進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)核,并嚴(yán)格遵循“了解你的客戶業(yè)務(wù)單據(jù)”(KYD)的原則,熟悉并審核所有單據(jù)和關(guān)鍵欄目,嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)于不配合的企業(yè),要嚴(yán)格審核以前發(fā)生的業(yè)務(wù),并采取相應(yīng)的控制措施。

      十三、迅速改進(jìn)科技信息系統(tǒng),提高通過(guò)技術(shù)手段防范操作風(fēng)險(xiǎn)的能力,支持各類(lèi)管理信息的適時(shí)、準(zhǔn)確生成,為業(yè)務(wù)操作復(fù)核和稽核部門(mén)的稽查提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      附件5:

      基層人員行為“五十個(gè)嚴(yán)禁”

      一、營(yíng)業(yè)柜員“十個(gè)嚴(yán)禁”

      (一)嚴(yán)禁復(fù)制、共用、超權(quán)限持有令牌/密碼,或持有非本人操作員令牌和密碼。

      (二)嚴(yán)禁在未簽退系統(tǒng)、未妥善保管好令牌/密碼、個(gè)人名章、業(yè)務(wù)印章、現(xiàn)金、有價(jià)單證、重要空白憑證等物品情況下離柜/崗(在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)并且在本人視線范圍內(nèi)除外)。

      (三)嚴(yán)禁未履行交接手續(xù),將本人保管的業(yè)務(wù)印章、有價(jià)單證、重要空白憑證等重要物品交給他人使用。

      (四)嚴(yán)禁利用客戶賬戶過(guò)渡本人現(xiàn)金,或通過(guò)本人、他人賬戶過(guò)渡銀行、客戶資金。

      (五)嚴(yán)禁在非營(yíng)業(yè)時(shí)間辦理各項(xiàng)柜臺(tái)業(yè)務(wù),或以各種理由單獨(dú)滯留或進(jìn)入營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。

      (六)嚴(yán)禁借銀行名義私自代客理財(cái),代客戶購(gòu)買(mǎi)重要空白憑證、網(wǎng)上銀行設(shè)備、保管銀行卡以及代客戶簽名、設(shè)置/重置/輸入密碼,辦理電話銀行業(yè)務(wù)。

      (七)嚴(yán)禁私自手工填寫(xiě)或涂改機(jī)用存單/折等憑證。

      (八)嚴(yán)禁私自查閱客戶和交易資料,以及私自泄露、修改客戶信息。

      (九)嚴(yán)禁超范圍或逆程序辦理業(yè)務(wù),或聽(tīng)從他人指使違規(guī)辦理業(yè)務(wù)。

      (十)嚴(yán)禁明知或應(yīng)知是違規(guī)辦理的業(yè)務(wù)不抵制、不報(bào)告,以及隱瞞重大業(yè)務(wù)差錯(cuò)、責(zé)任事故和重大風(fēng)險(xiǎn)。

      二、綜合柜員“十個(gè)嚴(yán)禁”

      (一)嚴(yán)禁在未審核憑單、核實(shí)賬戶的情況下授權(quán)、簽章。

      (二)嚴(yán)禁使用他人名章、令牌、密碼等進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。

      (三)嚴(yán)禁將綜合柜員令牌、密碼交他人授權(quán)。

      (四)嚴(yán)禁擅自墊款、壓款,違規(guī)使用內(nèi)部賬戶,授意、指使、強(qiáng)令柜臺(tái)人員違規(guī)操作。

      (五)嚴(yán)禁不按規(guī)定保管、交接、使用現(xiàn)金和重要空白憑證。

      (六)嚴(yán)禁不按規(guī)定檢查庫(kù)存現(xiàn)金、重空、業(yè)務(wù)印章等重要物品,不與外出辦事離開(kāi)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的現(xiàn)金柜員軋帳盤(pán)核。

      (七)嚴(yán)禁對(duì)柜員違規(guī)操作行為不制止、不糾正、不處理。

      (八)嚴(yán)禁弄虛作假,違規(guī)向上級(jí)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供不實(shí)信息。

      (九)嚴(yán)禁泄露客戶信息及本行商業(yè)秘密。

      (十)嚴(yán)禁對(duì)發(fā)生的案件和重大差錯(cuò)事故隱瞞不報(bào)或拖延上報(bào)。

      三、營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人“十個(gè)嚴(yán)禁”

      (一)嚴(yán)禁本人指使或授意下屬越權(quán)、違規(guī)、違章處理業(yè)務(wù),干預(yù)上級(jí)派駐人員獨(dú)立履行職責(zé)。

      (二)嚴(yán)禁使用其他柜員令牌、密碼辦理業(yè)務(wù)。

      (三)嚴(yán)禁個(gè)人名章、令牌、密碼交給他人使用。

      (四)嚴(yán)禁個(gè)人經(jīng)商或違規(guī)參與客戶之間的資金借貸、融資擔(dān)保、集資經(jīng)商等活動(dòng)。

      (五)嚴(yán)禁不按規(guī)定的頻次履行檢查職責(zé)。

      (六)嚴(yán)禁違規(guī)攬存。

      (七)嚴(yán)禁泄露客戶信息及本行商業(yè)秘密。

      (八)嚴(yán)禁開(kāi)具虛假資信證明、違規(guī)出具擔(dān)保承諾書(shū)。

      (九)嚴(yán)禁任何形式的賬外經(jīng)營(yíng)和各種形式的小金庫(kù)。

      (十)嚴(yán)禁對(duì)發(fā)生的違法違規(guī)案件、責(zé)任事故等重大事項(xiàng)拖延上報(bào)或隱瞞不報(bào)。

      四、外部營(yíng)銷(xiāo)人員“十個(gè)嚴(yán)禁”

      (一)嚴(yán)禁接觸儲(chǔ)蓄儲(chǔ)蓄專(zhuān)用日戳或業(yè)務(wù)公章,嚴(yán)禁接觸儲(chǔ)蓄企業(yè)的行政公章或其他公章。

      (二)嚴(yán)禁接觸現(xiàn)金,嚴(yán)禁接觸儲(chǔ)蓄儲(chǔ)蓄空白存折、存單、綠卡等重要空白憑證,嚴(yán)禁收取客戶已經(jīng)填寫(xiě)的儲(chǔ)蓄儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)申請(qǐng)書(shū)。

      (三)嚴(yán)禁在柜臺(tái)外為客戶辦理存取款和轉(zhuǎn)賬等實(shí)際交易性業(yè)務(wù)。

      (四)嚴(yán)禁進(jìn)行任何柜臺(tái)內(nèi)業(yè)務(wù)操作,或兼任柜員、綜合柜員、支局長(zhǎng)權(quán)限的工作。

      (五)嚴(yán)禁在任一儲(chǔ)蓄儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)窗口為客戶代辦存取款、轉(zhuǎn)賬、存單質(zhì)押貸款等儲(chǔ)蓄金融業(yè)務(wù),以及代理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的任何環(huán)節(jié)如代理存款的轉(zhuǎn)存、掛失、提前支取等。

      (六)嚴(yán)禁為客戶代保管現(xiàn)金、存單(折)、卡、有價(jià)單證、密碼、證件和貴重物品。

      (七)嚴(yán)禁代替客戶簽字。

      (八)嚴(yán)禁泄露個(gè)人客戶信息、或違規(guī)查詢、下載、保存、變更和刪除個(gè)人客戶信息,或?qū)€(gè)人客戶信息資料帶離儲(chǔ)蓄儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)。

      (九)嚴(yán)禁經(jīng)商和投資辦企業(yè)。

      (十)嚴(yán)禁未按規(guī)定辦理工作交接即換崗或離職。

      五、信貸人員“十個(gè)嚴(yán)禁”

      (一)嚴(yán)禁信貸人員直接或間接經(jīng)商、辦企業(yè)、參與合伙經(jīng)營(yíng),或從事第二職業(yè)。

      (二)嚴(yán)禁信貸人員勾結(jié)地下錢(qián)莊、高利貸人員或利用家庭余款,充當(dāng)資金掮客,為介紹存款、貸款、保險(xiǎn)等金融各類(lèi)業(yè)務(wù)收取中介費(fèi)、回扣等好處。

      (三)嚴(yán)禁信貸人員在貸款評(píng)級(jí)授信和貸款“三查”過(guò)程中(貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查)接受借款人安排的各類(lèi)宴請(qǐng)、娛樂(lè)活動(dòng),及收受借款人的禮品、禮金。

      (四)嚴(yán)禁信貸人員代替借款人直接辦理貸款申請(qǐng)、取現(xiàn)等業(yè)務(wù),或?yàn)樗藫?dān)保貸款。

      (五)嚴(yán)禁信貸人員違規(guī)吸收存款、發(fā)放人情貸款、冒名貸款、自批自用貸款、越權(quán)貸款。

      (六)嚴(yán)禁信貸人員利用借貸關(guān)系向借款人推銷(xiāo)、托銷(xiāo)物品,及要求借款人為親友安排工作、介紹工程和承攬業(yè)務(wù)。

      (七)嚴(yán)禁信貸人員向借款人轉(zhuǎn)嫁考核扣款,及要求借款人報(bào)銷(xiāo)任何費(fèi)用。

      (八)嚴(yán)禁信貸人員及家庭成員利用職務(wù)升遷、調(diào)動(dòng)、婚喪、喜慶等事宜,借機(jī)向借款人斂財(cái)。

      (九)嚴(yán)禁信貸人員泄露商業(yè)秘密、向網(wǎng)點(diǎn)提供客戶虛假資料,及與不良貸款戶同謀騙取貸款、逃脫債務(wù)。

      (十)嚴(yán)禁信貸人員買(mǎi)賣(mài)股票或參與期貨交易(上級(jí)部門(mén)另有規(guī)定的除外)。

      第三篇:銀監(jiān)會(huì)防范操作風(fēng)險(xiǎn)十三條

      中國(guó)銀監(jiān)會(huì)制定的防范操作風(fēng)險(xiǎn)的“十三條”

      一、高度重視防范操作風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度建設(shè)

      二、切實(shí)加強(qiáng)稽核建設(shè)。

      三、加強(qiáng)對(duì)基層行的合規(guī)性監(jiān)督。

      四、訂立職責(zé)制,明確總行及各級(jí)分支機(jī)構(gòu)的責(zé)任,形成明確的制度保障。

      五、堅(jiān)持相關(guān)的行務(wù)管理公開(kāi)制度。對(duì)薄弱環(huán)節(jié)要定期自我評(píng)估,并請(qǐng)外審機(jī)構(gòu)進(jìn)行獨(dú)立評(píng)估。

      六、建立和實(shí)施基層主管輪崗輪調(diào)和強(qiáng)制性休假制度,并確保這一安排納入總行及各級(jí)分支機(jī)構(gòu)的人事管理制度。

      七、嚴(yán)格規(guī)范重要崗位和敏感環(huán)節(jié)工作人員八小時(shí)內(nèi)外的行為,建立相應(yīng)的行為失范監(jiān)察制度

      八、對(duì)舉報(bào)查實(shí)的案件,舉報(bào)人屬于來(lái)自基層的員工(包括合同工、臨時(shí)工)的,要予以重獎(jiǎng);對(duì)堅(jiān)持規(guī)章制度、勇于斗爭(zhēng)而制止案件發(fā)生的,要有特別的激勵(lì)機(jī)制和規(guī)定。

      九、加強(qiáng)和完善銀行與客戶、銀行與銀行以及銀行內(nèi)部業(yè)務(wù)臺(tái)賬與會(huì)計(jì)賬之間的適時(shí)對(duì)賬制度,對(duì)對(duì)賬頻率、對(duì)賬對(duì)象、可參與對(duì)賬人員等做出明確規(guī)定

      十、加強(qiáng)未達(dá)賬項(xiàng)和差錯(cuò)處理的環(huán)節(jié)控制,記賬崗位和對(duì)賬崗位必須嚴(yán)格分開(kāi),十一、嚴(yán)格印章、密押、憑證的分管與分存及銷(xiāo)毀制度,堅(jiān)決執(zhí)行制度規(guī)定,并對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對(duì)違規(guī)者進(jìn)行嚴(yán)厲懲處。

      十二、加強(qiáng)對(duì)可能發(fā)生的賬外經(jīng)營(yíng)的監(jiān)控。

      十三、迅速改進(jìn)科技信息系統(tǒng),提高通過(guò)技術(shù)手段防范操作風(fēng)險(xiǎn)的能力,支持各類(lèi)管理信息的適時(shí)、準(zhǔn)確生成,為業(yè)務(wù)操作復(fù)核和稽核部門(mén)的稽查提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      第四篇:防范操作風(fēng)險(xiǎn)13條

      銀監(jiān)局防范風(fēng)險(xiǎn)“十三個(gè)方面”

      1、高度重視防范操作風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度建設(shè)。

      2、切實(shí)加強(qiáng)稽核建設(shè)。

      3、加強(qiáng)對(duì)基層行的合規(guī)性監(jiān)督。

      4、訂立職責(zé)制,明確總行及各級(jí)分支機(jī)構(gòu)的責(zé)任,形成明確的制度保障。

      5、堅(jiān)持相關(guān)的行務(wù)管理公開(kāi)制度。

      6、建立和實(shí)施基層主管輪崗輪調(diào)和強(qiáng)制性休假制度,并確保這一安排納入總行及各級(jí)分支機(jī)構(gòu)的人事管理制度。

      7、嚴(yán)格規(guī)范重要崗位和敏感環(huán)節(jié)工作人員八小時(shí)內(nèi)外的行為,建立相應(yīng)的行為失范監(jiān)察制度。

      8、對(duì)舉報(bào)查實(shí)的案件,舉報(bào)人屬于來(lái)自基層的員工(包括合同工、臨時(shí)工)的,要予以重獎(jiǎng);對(duì)堅(jiān)持規(guī)章制度、勇于斗爭(zhēng)而制止案件發(fā)生的,要有特別的激勵(lì)機(jī)制和規(guī)定。

      9、加強(qiáng)和完善銀行與客戶、銀行與銀行以及銀行內(nèi)部業(yè)務(wù)臺(tái)賬與會(huì)計(jì)賬之間的適時(shí)對(duì)賬制度,對(duì)對(duì)賬頻率、對(duì)賬對(duì)象、可參與對(duì)賬人員等做出明確規(guī)定。

      10、加強(qiáng)未達(dá)賬項(xiàng)和差錯(cuò)處理的環(huán)節(jié)控制,記賬崗位和對(duì)賬崗位必須嚴(yán)格分開(kāi),堅(jiān)決做到對(duì)未達(dá)賬和賬款差錯(cuò)的查核工作不返原崗處理。

      11、嚴(yán)格印章、密押、憑證的分管與分存及銷(xiāo)毀制度,堅(jiān)決執(zhí)行制度規(guī)定,并對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對(duì)違規(guī)者進(jìn)行嚴(yán)厲懲處。

      12、加強(qiáng)對(duì)可能發(fā)生的賬外經(jīng)營(yíng)的監(jiān)控。

      13、迅速改進(jìn)科技信息系統(tǒng),提高通過(guò)技術(shù)手段防范操作風(fēng)險(xiǎn)的能力,支持各類(lèi)管理信息的適時(shí)、準(zhǔn)確生成,為業(yè)務(wù)操作復(fù)核和稽核部門(mén)的稽查提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      中國(guó)銀監(jiān)會(huì)制定的防范操作風(fēng)險(xiǎn)的“十三條”規(guī)定全文如下:

      關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力度的通知

      各政策性銀行,國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行,各銀監(jiān)局:

      當(dāng)前,銀行機(jī)構(gòu)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制能力不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的問(wèn)題突出。一些銀行機(jī)構(gòu)由于相關(guān)制度不健全,或者對(duì)制度執(zhí)行情況缺乏有效監(jiān)督,對(duì)不執(zhí)行制度規(guī)定者查處不力,風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制薄弱,大案、要案屢有發(fā)生,導(dǎo)致銀行大量資金損失。為此,各銀行機(jī)構(gòu)必須加大工作力度,進(jìn)一步采取措施,有效防范和控制操作風(fēng)險(xiǎn)。各銀監(jiān)局要高度關(guān)注銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的操作風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,切實(shí)抓好本通知在基層的監(jiān)管抽查工作。

      一、高度重視防范操作風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度建設(shè)。對(duì)無(wú)章可循或雖有規(guī)章但已不適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展和基層行實(shí)際管理情況的,上級(jí)行應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究,及時(shí)制訂或修訂。對(duì)于基層行和有關(guān)部門(mén)就規(guī)章制度建設(shè)提出的問(wèn)題,總行要認(rèn)真研究,及時(shí)解決,不得延誤。對(duì)有章不循的,要將責(zé)任人調(diào)離原崗位,并嚴(yán)肅處理。

      二、切實(shí)加強(qiáng)稽核建設(shè)。要不斷完善稽核體制,充實(shí)稽核力量,加強(qiáng)對(duì)稽核隊(duì)伍的培訓(xùn),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)主管部門(mén)和稽核部門(mén)應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)單位,特別是基層業(yè)務(wù)單位組織實(shí)施獨(dú)立的、交叉的突擊檢查,同時(shí),要建立對(duì)疑點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的持續(xù)跟蹤檢查制度;總行及相關(guān)上級(jí)行要對(duì)跟蹤檢查制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià),要強(qiáng)調(diào)有效性、嚴(yán)肅性和獨(dú)立性。

      三、加強(qiáng)對(duì)基層行的合規(guī)性監(jiān)督。對(duì)權(quán)力過(guò)大而監(jiān)督管理又不到位的基層行,要重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督,促其及時(shí)整改;要強(qiáng)加對(duì)權(quán)力的監(jiān)管和監(jiān)控,防止權(quán)力濫用和監(jiān)督缺位。

      四、訂立職責(zé)制,明確總行及各級(jí)分支機(jī)構(gòu)的責(zé)任,形成明確的制度保障。各級(jí)管理人員特別是各行主要負(fù)責(zé)人和分管的高管人員,要認(rèn)真履責(zé),敢抓敢管,以身作則。對(duì)出現(xiàn)大案、要案,或措施不得力的,要從嚴(yán)追究高管人員和直接責(zé)任人責(zé)任,并相應(yīng)追究稽核部門(mén)及人員對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱瞞不報(bào)、上報(bào)虛假情況或檢查監(jiān)督整改不力的責(zé)任。反復(fù)發(fā)生大案要案,問(wèn)題長(zhǎng)期得不到有效解決的單位,要從嚴(yán)追究有關(guān)高管人員和管理人員的法律責(zé)任。

      五、堅(jiān)持相關(guān)的行務(wù)管理公開(kāi)制度。對(duì)薄弱環(huán)節(jié)要定期自我評(píng)估,并請(qǐng)外審機(jī)構(gòu)進(jìn)行獨(dú)立評(píng)估。要進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)和新聞?shì)浾搶?duì)銀行的監(jiān)督。對(duì)已發(fā)生的大案,可以披露的,要加強(qiáng)信息披露工作,及時(shí)詳細(xì)介紹整改規(guī)劃和具體措施,正確引導(dǎo)公眾輿論,爭(zhēng)取主動(dòng)。通過(guò)公眾監(jiān)督,防止銀行懈怠操作風(fēng)險(xiǎn)管理,防止管理人員玩忽職守和濫用權(quán)力。各行高管人員要分工合作,一級(jí)抓一級(jí),并注意對(duì)基層的抽檢,到問(wèn)題多的地方去,深入調(diào)查研究,幫助基層解決問(wèn)題。

      六、建立和實(shí)施基層主管輪崗輪調(diào)和強(qiáng)制性休假制度,并確保這一安排納入總行及各級(jí)分支機(jī)構(gòu)的人事管理制度。要明確具體的操作程序和規(guī)定,并由人事部門(mén)按照規(guī)定就擬輪崗輪調(diào)和休假主管的頂替人員預(yù)先做好相應(yīng)安排?;瞬块T(mén)應(yīng)對(duì)相關(guān)的制度安排和執(zhí)行情況進(jìn)行有效審計(jì)跟蹤。

      七、嚴(yán)格規(guī)范重要崗位和敏感環(huán)節(jié)工作人員八小時(shí)內(nèi)外的行為,建立相應(yīng)的行為失范監(jiān)察制度?;瞬块T(mén)應(yīng)就這些崗位、環(huán)節(jié)工作人員的買(mǎi)賣(mài)股票行為建立內(nèi)部報(bào)告制度,要明確具體操作程序和規(guī)定。發(fā)現(xiàn)有涉黃、涉賭、涉毒、以及未報(bào)告的股票買(mǎi)賣(mài)和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的,要即行調(diào)離原崗位,并對(duì)其進(jìn)行審計(jì)。要及時(shí)、深入了解情況,對(duì)行為失范的員工要及時(shí)進(jìn)行教育,情節(jié)嚴(yán)重的,要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

      八、對(duì)舉報(bào)查實(shí)的案件,舉報(bào)人屬于來(lái)自基層的員工(包括合同工、臨時(shí)工)的,要予以重獎(jiǎng);對(duì)堅(jiān)持規(guī)章制度、勇于斗爭(zhēng)而制止案件發(fā)生的,要有特別的激勵(lì)機(jī)制和規(guī)定。違法、違規(guī)、違紀(jì)的管理人員,一經(jīng)查實(shí),一律調(diào)離原工作單位,并嚴(yán)肅處理。

      九、加強(qiáng)和完善銀行與客戶、銀行與銀行以及銀行內(nèi)部業(yè)務(wù)臺(tái)賬與會(huì)計(jì)賬之間的適時(shí)對(duì)賬制度,對(duì)對(duì)賬頻率、對(duì)賬對(duì)象、可參與對(duì)賬人員等做出明確規(guī)定。同時(shí),要改善管理理念,改進(jìn)技術(shù)手段。

      十、加強(qiáng)未達(dá)賬項(xiàng)和差錯(cuò)處理的環(huán)節(jié)控制,記賬崗位和對(duì)賬崗位必須嚴(yán)格分開(kāi),堅(jiān)決做到對(duì)未達(dá)賬和賬款差錯(cuò)的查核工作不返原崗處理。要設(shè)立獨(dú)立的審核崗,建立責(zé)任復(fù)核制,必要時(shí)可由上一級(jí)行對(duì)指定崗位進(jìn)行獨(dú)立審核,并責(zé)成原崗位適時(shí)做出說(shuō)明。

      十一、嚴(yán)格印章、密押、憑證的分管與分存及銷(xiāo)毀制度,堅(jiān)決執(zhí)行制度規(guī)定,并對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對(duì)違規(guī)者進(jìn)行嚴(yán)厲懲處。

      十二、加強(qiáng)對(duì)可能發(fā)生的賬外經(jīng)營(yíng)的監(jiān)控。當(dāng)日出單要核對(duì),機(jī)器打印的出單要全部核對(duì)。要探索手工情況下的有效監(jiān)控措施,以及網(wǎng)點(diǎn)通存通兌中多部門(mén)辦理業(yè)務(wù)等情況下向客戶驗(yàn)證復(fù)檢的有效手段。

      對(duì)新客戶大額存款和開(kāi)設(shè)賬戶,要嚴(yán)格遵循“了解你的客戶”(KYC)和“了解你的客戶業(yè)務(wù)”(KYB)的原則,洞察和了解該客戶的一切主要情況,了解其業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)管理的基本狀況和變化;對(duì)大額出賬和走賬,手續(xù)上必須按照不同額度設(shè)限,分別由基層行雙人驗(yàn)核或由上級(jí)行獨(dú)立進(jìn)行復(fù)審、批準(zhǔn)。要建立與該客戶兩個(gè)以上主管熱線聯(lián)系查證制度。對(duì)老客戶也要做到經(jīng)常抽檢稽審,超過(guò)一定金額的,應(yīng)由上一級(jí)行和基層行的非直接業(yè)務(wù)經(jīng)辦專(zhuān)崗進(jìn)行,并注意與企業(yè)的相關(guān)熱線聯(lián)系人驗(yàn)證,獲得確認(rèn)。商業(yè)銀行要對(duì)所有客戶出賬業(yè)務(wù)的用途進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)核,并嚴(yán)格遵循“了解你的客戶業(yè)務(wù)單據(jù)”(KYD)的原則,熟悉并審核所有單據(jù)和關(guān)鍵欄目,嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)于不配合的企業(yè),要嚴(yán)格審核以前發(fā)生的業(yè)務(wù),并采取相應(yīng)的控制措施。

      十三、迅速改進(jìn)科技信息系統(tǒng),提高通過(guò)技術(shù)手段防范操作風(fēng)險(xiǎn)的能力,支持各類(lèi)管理信息的適時(shí)、準(zhǔn)確生成,為業(yè)務(wù)操作復(fù)核和稽核部門(mén)的稽查提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      各銀監(jiān)局應(yīng)將本通知轉(zhuǎn)發(fā)至轄區(qū)內(nèi)各城市商業(yè)銀行、城市信用社、農(nóng)村信用社省級(jí)聯(lián)合社、農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu),要求其參照?qǐng)?zhí)行。

      中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)

      二○○五年三月二十二日

      內(nèi)部控制“十個(gè)聯(lián)動(dòng)建設(shè)”是

      防范操作風(fēng)險(xiǎn)的“十個(gè)聯(lián)動(dòng)”

      (一)針對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)案件高發(fā),實(shí)行按規(guī)定收取保證金和推行由他行托管保證金的聯(lián)動(dòng),禁止各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)自開(kāi)、自貼和自管保證金的做法;

      (二)一線業(yè)務(wù)的卡、證、章管理和基層機(jī)構(gòu)行政章的管理聯(lián)動(dòng);

      (三)基層行行長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主任定期進(jìn)行交流輪崗與會(huì)計(jì)主管實(shí)行委派制的配套與聯(lián)動(dòng);

      (四)重要崗位的強(qiáng)制性休假與崗位審計(jì)的配套與聯(lián)動(dòng);

      (五)激勵(lì)基層員工揭發(fā)舉報(bào)與對(duì)員工保護(hù)制度的配套與聯(lián)動(dòng);

      (六)貸款“三查”盡職調(diào)查與三查檔案(紙質(zhì)或電子介質(zhì))妥善保管責(zé)任制的配套與聯(lián)動(dòng);

      (七)完善審計(jì)體制、提升審計(jì)職能與加強(qiáng)對(duì)審計(jì)問(wèn)責(zé)制度建設(shè)的配套與聯(lián)動(dòng);

      (八)查案、破案同處分到位的雙向考核制度建設(shè)的配套與聯(lián)動(dòng);

      (九)案件查處與信息披露制度建設(shè)的配套與聯(lián)動(dòng);

      (十)對(duì)基層操作風(fēng)險(xiǎn)管控獎(jiǎng)(表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì))懲(懲戒、處分)并舉的激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)的配套聯(lián)動(dòng);

      案件治理的“六個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)”是:

      防范操作風(fēng)險(xiǎn)的“六個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)”

      授權(quán)卡(柜員卡)、印鑒密押、空白憑證、金庫(kù)尾箱、查詢對(duì)賬、輪崗休假六個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

      防范操作風(fēng)險(xiǎn)的 “十項(xiàng)措施”

      (一)完善相關(guān)法律法規(guī),加大對(duì)銀行業(yè)犯罪的打擊力度。研究并提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)修訂《刑法》相關(guān)條款,明確有關(guān)司法解釋?zhuān)谎芯啃抻啞督鹑谶`法行為處罰辦法》,加大對(duì)金融違法違規(guī)行為的行政處罰力度;在《企業(yè)破產(chǎn)法》中明確有關(guān)債權(quán)保護(hù)條款,充分保障債權(quán)機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益;研究有關(guān)延伸檢查權(quán)問(wèn)題,增加有效監(jiān)管手段。

      (二)實(shí)行重大案件責(zé)任追究制度,切實(shí)落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。銀監(jiān)會(huì)將配合有關(guān)部門(mén)盡快制定《銀行業(yè)重大案件責(zé)任追究規(guī)定》。

      (三)加強(qiáng)任職履職管理,對(duì)高管人員實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。進(jìn)一步完善《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員任職資格管理辦法》,盡快制定《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員履職監(jiān)管辦法》。

      (四)加強(qiáng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)力量,增強(qiáng)自我糾錯(cuò)能力。盡快制定《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)指引》,幫助和督促銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)解決現(xiàn)階段內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性和權(quán)威性不夠等問(wèn)題。

      (五)加強(qiáng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)信息科技系統(tǒng)建設(shè)監(jiān)管,提高信息科技水平。

      (六)完善會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)相關(guān)制度,加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)管理。

      (七)提高銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)處置突發(fā)事件能力,研究制定《案件損害控制辦法》,努力控制和減少銀行業(yè)案件可能造成的經(jīng)濟(jì)與聲譽(yù)的損害,切實(shí)維護(hù)金融穩(wěn)定。

      (八)積極推進(jìn)國(guó)有商業(yè)銀行改革,完善公司治理結(jié)構(gòu)。

      (九)完善不良資產(chǎn)處置辦法,做好資產(chǎn)管理公司案件治理工作。

      (十)提高銀監(jiān)會(huì)有效監(jiān)管水平,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化監(jiān)管優(yōu)勢(shì)。

      第五篇:防范操作風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)心得

      防范操作風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)心得

      通過(guò)學(xué)習(xí)徐新理事長(zhǎng)在全省農(nóng)信社防范操作風(fēng)險(xiǎn)電視電話會(huì)議上講話,我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到防范操作風(fēng)險(xiǎn)對(duì)農(nóng)村信用社管理的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)了牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的緊迫性,進(jìn)一步明確了在職崗位的責(zé)任和義務(wù)。同時(shí)我們要從通報(bào)的蘄春案件中吸取教訓(xùn),進(jìn)一步提高防范操作風(fēng)險(xiǎn)的能力?,F(xiàn)就防范操作風(fēng)險(xiǎn)談幾點(diǎn)體會(huì)。

      一、員工品德在操作風(fēng)險(xiǎn)防控中顯得非常重要

      有德有才是正品,有德無(wú)才是次品,無(wú)德有才是毒品,無(wú)德無(wú)才是廢品。無(wú)才的人往往容易被人們忽視,而有才的人常常被人們所關(guān)注,這就導(dǎo)致了職業(yè)道德往往被放在一個(gè)人的能力之后來(lái)考察,使得某些“毒品”有了生存和發(fā)展的空間,其危害性比無(wú)才之人更大。比如蘄春縣聯(lián)社案件中,犯罪嫌疑人的工作能力突出,但職業(yè)素質(zhì)低下,多次有違規(guī)操作的情況下仍被安排在信用社主任的重要崗位上,為案件的發(fā)生埋下了重大隱患。因此,在人才的選拔方面,我們應(yīng)該本著嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度,把一個(gè)人的德行放在用人標(biāo)準(zhǔn)的第一位。對(duì)那些品德存在嚴(yán)重缺陷的人,不能放在重要操作崗位。同時(shí),對(duì)員工要經(jīng)常地開(kāi)展思想品德教育,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。針對(duì)防范操作風(fēng)險(xiǎn),要狠抓案防知識(shí)培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)《湖北省農(nóng)村信用社案防文件匯編》和《中小金融機(jī)構(gòu)案件防控實(shí)務(wù)》,不斷提高農(nóng)信員工的法律法規(guī)意識(shí),從多個(gè)層面來(lái)提高人的思想素質(zhì)。

      二、規(guī)章制度的監(jiān)督與執(zhí)行同等重要

      柜臺(tái)崗位互控、條線業(yè)務(wù)管控、稽核審計(jì)再監(jiān)督是金融機(jī)構(gòu)案件防控的“三道防線”。蘄春觀橋樓分社員工都簽訂了崗位互控案防責(zé)任書(shū),但其員工制度執(zhí)行不力,只是做了表面工作,根本沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)。而其主管會(huì)計(jì)也未對(duì)大額現(xiàn)金支取流向進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)督,崗位互控有名無(wú)實(shí)。這些都是制度執(zhí)行不力的表現(xiàn)。員工執(zhí)行制度是一個(gè)方面,同時(shí)人都是有隋性的,必須用強(qiáng)有力的監(jiān)督措施,來(lái)保證制度切實(shí)執(zhí)行到位。因此,我們?cè)诎阜拦ぷ髦?,一是牢固?shù)立制度管人的思想。在制度面前要人人平等,任何人不得超越制度。二是及時(shí)修改補(bǔ)充完善制度。要針對(duì)實(shí)際工作出現(xiàn)的問(wèn)題,不斷地修改和完善相關(guān)操作規(guī)程和相互制約的制度,避免制度出現(xiàn)漏洞,給犯罪分子以可乘之機(jī)。三是在制度執(zhí)行中,要做到嚴(yán)格、嚴(yán)肅、認(rèn)真,對(duì)不落實(shí)制度的人和事,要有嚴(yán)格的懲罰措施。四是加強(qiáng)檢查監(jiān)督。除了動(dòng)用稽核審計(jì)等專(zhuān)門(mén)監(jiān)督手段外,更多的是要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部的日常制度執(zhí)行情況檢查。同時(shí)要注重變事后檢查監(jiān)督為事前預(yù)警機(jī)制來(lái)預(yù)防案件發(fā)生,對(duì)重要崗位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段采取相應(yīng)對(duì)策,制定預(yù)案、提前預(yù)警、進(jìn)行預(yù)判,把案件事故消滅在萌芽狀態(tài)。

      三、企業(yè)文化建設(shè)尤為重要

      徐新理事長(zhǎng)講得好,違規(guī)行為的背后是文化力量的缺失。我們?cè)诜婪恫僮黠L(fēng)險(xiǎn)中尤其要重視企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)整體和企業(yè)成員的價(jià)值及行為取向有著重要的引導(dǎo)作用,對(duì)防范操作風(fēng)險(xiǎn)同樣具有十分重要的作用。一旦良好的企業(yè)文化氛圍形成,當(dāng)我們的行為與企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生背離時(shí),企業(yè)文化就會(huì)進(jìn)行糾正,并引導(dǎo)我們走向正確的道路。企業(yè)文化還具有凝聚功能,它是指當(dāng)一種價(jià)值觀被企業(yè)員工共同認(rèn)可后,就會(huì)成為一種黏合力,從各個(gè)方面把其成員聚合起來(lái),從而產(chǎn)生巨大的向心力和凝聚力。企業(yè)

      文化還具有激勵(lì)效應(yīng)。企業(yè)文化把尊重人作為中心內(nèi)容,以人的管理為中心。企業(yè)文化給員工多重需要的滿足,并能用它的“軟約束”來(lái)調(diào)節(jié)各種不合理的需要。在防范操作風(fēng)險(xiǎn)中加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),一是要大力開(kāi)展合規(guī)文化建設(shè),把依法合規(guī)作為我們追求的目標(biāo)之一,通過(guò)加強(qiáng)理想信念教育、忠誠(chéng)教育、作風(fēng)教育,促進(jìn)員工自覺(jué)依法合規(guī)辦事。二是要大力組織集體活動(dòng)和創(chuàng)意活動(dòng),不斷提高員工的組織認(rèn)同度和集體榮譽(yù)感。讓大家能以身在農(nóng)信為榮,為農(nóng)信工作為榮,不斷提高工作幸福感和工作效率。三是要采取激勵(lì)機(jī)制,滿足員工的多種物質(zhì)文化需要和精神文化需要,不斷激發(fā)員工的工作熱情。

      在改革發(fā)展過(guò)程中,我們已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到搞好案件防范工作的重要性和緊迫性,因而,在今后的工作中,要把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w行為,不辱使命,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望,腳踏實(shí)地地開(kāi)展案件防范工作,為我社全面健康發(fā)展打造安全平臺(tái)。

      張樂(lè)

      2011年8月14日

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