第一篇:執(zhí)行力問題和原因
干部隊伍執(zhí)行力建設(shè)存在的問題和原因
“政治路線確定后干部就是決定因素”,三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行。戰(zhàn)略可以復(fù)制,差別在于執(zhí)行;目標(biāo)可以調(diào)整,關(guān)鍵在于執(zhí)行。今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,藍(lán)圖繪就,需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)廣大人民群眾認(rèn)真抓落實,堅決去執(zhí)行,來回應(yīng)省市委的厚望和人民的期待。執(zhí)行力說到底就是抓落實的能力,整體來看,我區(qū)干部善于學(xué)習(xí)有思想、敢于創(chuàng)新有活力、吃苦耐勞有韌勁。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,曾創(chuàng)造過連續(xù)4年全市績效管理先進(jìn)單位的佳績。干部隊伍總體上講執(zhí)行力是過得硬的,是能夠打硬仗的,破難題、出成績的。但隨著改革開放的深入推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展、城市建設(shè)的全面提速、社會管理任務(wù)的日益艱巨等等,我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力面臨嚴(yán)峻考驗,與推動青山跨越式發(fā)展的要求還存在差距。
一是說多做少。有的黨員干部熱衷于高談闊論,說起來頭頭是道,夸夸其談,部署工作雷聲大,落實工作雨點小。
二是被動執(zhí)行。有的干部習(xí)慣于按部就班,循規(guī)蹈矩,不是積極主動地想事做、找事做,而是消極被動地等事做。有的對工作沒有前瞻性,領(lǐng)導(dǎo)安排做啥就做啥,推一下動一下,圖清閑,怕麻煩,不求有功但求無過。
三是形式主義。有的抓工作圖形式、圖聲勢,做表面文章、搞花架子,遇事議而不決、決而不行、行而不力,功夫下在布臵、號召、檢查、評比、匯報上,不抓落實,不搞督促,不重實效。四是互相推諉。有的單位之間、部門之間職能交叉,職責(zé)不明,遇事互相推托,能拖則拖,能推則推,能躲則躲,不愿承擔(dān)責(zé)任。有的甚至鉆政策模糊的漏洞,導(dǎo)致政令執(zhí)行不暢。
五是效能低下。有的工作人員紀(jì)律散漫,上班遲到早退,工作時間串崗溜崗,玩游戲、炒股票、辦私事。有的想做事但不會做事,辛辛苦苦效率低,忙忙碌碌實績少。有的有能力卻沒品行,把權(quán)力當(dāng)成特權(quán)亂作為。
種種執(zhí)行力不力的現(xiàn)象,雖然發(fā)生在少數(shù)班子和個別干部身上,卻導(dǎo)致了我們發(fā)展環(huán)境惡化,發(fā)展機(jī)遇錯失,發(fā)展進(jìn)程延誤,影響黨的形象和政府的權(quán)威,增加了不穩(wěn)定因素。其原因是多方面的,主要有:
一是執(zhí)行文化缺失。有的干部沒有強(qiáng)烈的“執(zhí)行”觀念,沒有把執(zhí)行當(dāng)成一種不可推卸的責(zé)任,往往遇到困難往回走,見到風(fēng)險躲著走,碰到矛盾繞著走。
二是工作責(zé)任不明。造成執(zhí)行力不強(qiáng)的種種表現(xiàn)往往與責(zé)任不明有著直接的關(guān)系。當(dāng)前確實存在部門分工不明、職能交叉不清、事權(quán)模糊不順,造成部門之間互相推諉、互相掣肘、協(xié)調(diào)困難、效率低下。少數(shù)部門以自身利益為取舍,遇到問題爭相逃避,有利可圖就你爭我搶。
三是執(zhí)行方法不妥。有的之所以執(zhí)行力不強(qiáng),不講究工作方法是個重要因素,他們只為困難找理由,不向方法求途徑,在困難面前束手無策。有的不能全面地系統(tǒng)地看待問題,不懂得抓主要矛盾,不會正確處理“抓大事”與“抓小事” 的關(guān)系、“有所為”與“有所不為”的關(guān)系,工作方法簡單粗糙,無法應(yīng)對復(fù)雜的局面,無法有效落實復(fù)雜的工作任務(wù)。
四是執(zhí)行能力不強(qiáng)。有的黨員干部不注重理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),缺乏與相關(guān)工作相適應(yīng)的業(yè)務(wù)知識和能力,工作展不開,推不動,或者對上級的意圖和決策精神理解不透,導(dǎo)致執(zhí)行起來“走樣”、“變形”。有的同志憑老經(jīng)驗處理新問題,找不出有效解決問題的辦法,工作進(jìn)展緩慢,目標(biāo)難以實現(xiàn)。
五是獎懲機(jī)制不明。一些單位績效考評不健全、監(jiān)督不到位、獎懲不明確、責(zé)任難追究,致使干部管理使用上的主觀隨意和處理問題上的顯失公正,無法調(diào)動和激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
第二篇:問題和原因
二、存在問題原因分析
一是從人性根源上講,就是“私心”作祟。拿黨內(nèi)語言講,即存在個人主義思想。人一旦有了私心,就不能正確恰當(dāng)?shù)靥幚怼肮迸c“私”的關(guān)系,就會淡化宗旨意識,弱化責(zé)任意識,使自己在政績觀上發(fā)生錯位,在權(quán)力觀上出現(xiàn)扭曲,這是人性的劣根。私心重了,就會患得患失,不敢擔(dān)當(dāng),甚至喪失黨性原則,掉進(jìn)形式主義、官僚主義乃至享樂主義的陷阱中去,走向毀滅。對照“毫不利己專門利人”的白求恩精神,才能更深切地感受到自己“皮袍下面的小”的危害性。
二是從素質(zhì)能力上講,就是“功底”不厚。一方面,自身理論功底不厚實。理論功底弱化,直接導(dǎo)致對社會發(fā)展變化和從事工作的規(guī)律性把握不到位,加上深入細(xì)致的調(diào)查研究不夠,就會常常陷入主觀主義,對事物的認(rèn)知就會出現(xiàn)偏差。另一方面,素質(zhì)能力不足。自己解決棘手問題的能力不高,面對矛盾問題,往往不能拿出切實可行有效辦法,要么方法簡單,要么不負(fù)責(zé)任地生搬硬套舊有經(jīng)驗,最后不自覺中陷入文山會海的形式主義或官僚主義泥潭而不能自拔。
三是從事業(yè)追求上講,就是艱苦奮斗意識弱化??傉J(rèn)為,現(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)社會,物質(zhì)很豐富,吃喝用行講究點,無可厚非的。說到底,還是享樂思想抬了頭,如果不加以有意識地控制,任其發(fā)展將有百害而無一利。正如古人言“欲如火,不遏則燎原”。自身很多壞毛病和存在問題,都與艱苦奮斗意識弱化有關(guān)。艱苦奮斗意識弱化了,事業(yè)心進(jìn)取心責(zé)任心隨之下降,人就會變得慵懶,干工作就會講條件多講奉獻(xiàn)少,講享受多講吃苦少,講成績多講責(zé)任少,什么形式主義、官僚主義、享樂主義都來了。
一是學(xué)習(xí)自覺性不強(qiáng)。認(rèn)為工作只要過得去就行,沒有養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強(qiáng)。對知識的學(xué)習(xí)沒有引起足夠的重視,只滿足完成本職工作,總以為這些高新知識是上面的事,上面怎么說就怎么干,被動地去學(xué)習(xí),而沒有自覺地去學(xué)習(xí),理解性地學(xué)習(xí)。通過近期對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的深入學(xué)習(xí),使我的思想境界再一次有了質(zhì)的飛躍,對改革發(fā)展有了更深的認(rèn)識,但對深層次的問題研究考慮還不夠,用理論指導(dǎo)實踐的工作能力有待加強(qiáng)。
二是理想信念不堅定??倳浽趹c祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上,向全黨提出了“不忘初心”的號召,不忘初心,就是不能忘了成為一名共產(chǎn)黨員最初的理想信念。作為一名二十多年黨齡的老黨員,在工作中,我雖然能夠做到在思想和行動上同黨中央保持高度一致,堅定建設(shè)中國特色社會主義的信心,并為之勢力奮斗,但是隨著改革開放的縱深發(fā)展、市場經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn),外部資產(chǎn)階級思想逐漸滲透到國內(nèi),社會大眾思想開始呈現(xiàn)多元化,出現(xiàn)了一些非主流的庸俗實用主義者.面對這些社會現(xiàn)象,有時候自己也會感到困惑和不解,對是否該繼續(xù)堅持自己一貫的共產(chǎn)黨人人生觀、價值觀、世界觀有時感到述茫。捫心自問,為什么會出現(xiàn)這種情況?主要還是理想信念不夠牢固,在名利和進(jìn)退問放松了對自身建設(shè)的要求,在比較和計較中淡化了理想信念、公仆情懷、群眾觀念,當(dāng)面對繁重工作壓力和突發(fā)事件考驗時,有時明顯出現(xiàn)煩燥情緒,總想推脫,導(dǎo)致工作動力不足、精神狀態(tài)不佳,其根本原因就在于理想信念不夠堅定、自覺、清醒。
三是黨性修養(yǎng)不夠深。開展‘兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育以來,重溫入黨誓詞,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和總書記系列講話精神,對照檢查感覺自己無論是在黨性修養(yǎng)還是思想境界上,與黨中央對新時期黨員干部的要求有差距。究其原因:一是黨性修養(yǎng)放松,受“潛規(guī)則”沖擊,價值觀念發(fā)生變化,覺得“多做多錯、少做少錯、不做不錯”,干好干孬一個樣,修養(yǎng)高低一個樣,產(chǎn)生“劃船”思想,黨性修養(yǎng)產(chǎn)生放松,對比“三嚴(yán)三實”、“四講四有”、“四個合格”要求和焦裕祿、廖俊波等先進(jìn)典型,確實感到黨性修養(yǎng)水平存在差距,正是由于黨性修養(yǎng)把關(guān)不嚴(yán),為“四風(fēng)”問題滋生、滋長提供了溫床,二是自認(rèn)為黨性修養(yǎng)‘可以了”,覺得受黨教育多年,修養(yǎng)已經(jīng)不低了,比上不足比下有余.干事創(chuàng)業(yè)熱情不高,不思進(jìn)取,工作能應(yīng)付則應(yīng)付、能敷衍則敷衍,拼搏進(jìn)取的勁頭減退。三是認(rèn)為個人素養(yǎng)差不多了,覺得全國現(xiàn)在有8900多萬黨員,差不多家家戶戶有黨員,很多黨員水平比自己低;同時,覺得有些比自己位臵高的黨員干部黨性修養(yǎng)還不如自己,原來熟悉的一些同事修養(yǎng)不如自己也得到了重用提拔,感覺提高修養(yǎng)費(fèi)力不討好,沒有多大現(xiàn)實意義。三是放松了艱苦奮斗的精神,淡忘了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),在思想上對各類問題缺乏鮮明態(tài)度,錯誤地認(rèn)為艱苦奮斗是“陳年老酒”,再談就跟不上“潮流”了,久而久之,精神上就缺了鈣,丟棄了黨員吃苦在前、享受在后的優(yōu)秀傳統(tǒng)。
四是宗旨意識不牢固。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨,能否始終銘記、時刻踐行這個根本宗旨是檢驗一名黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否合格的基本標(biāo)準(zhǔn)。近年來,隨著生活水平日益提高和社會思想多元、多樣、多變,為人民服務(wù)的宗旨意識有所淡化,未能在思想上關(guān)心群眾,感情上貼近群眾,工作上聯(lián)系群眾,行動上照顧群眾,以至于群眾評價不高、與群眾關(guān)系不緊密、工作不被群眾認(rèn)可;同樣對于關(guān)系群眾切身利益的事情,缺乏急群眾之所急、想群眾之所想、解群眾之所需的民本思想,沒有從小事做起,從具體事情抓起,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,主動解決好涉及群眾利益的突出問題,以至于宗旨意識出現(xiàn)了情況。
五是政治覺悟不達(dá)標(biāo)。習(xí)總書記在十八屆中央紀(jì)委七次全會上指出:“黨的領(lǐng)導(dǎo)干部必須講覺悟、有覺悟。覺悟了,覺悟高了,就能找到自己行為的準(zhǔn)星”,旗臶鮮明提出了講覺悟的重要意義,但本人今年中在該方面做的不劉位,辜負(fù)了總書記的殷切囑托,主要是面對公和私、義和利、是和非、正和邪、苦和樂的矛盾,沒有做出正確選擇、科學(xué)判斷和核心堅守,出現(xiàn)了政治覺悟不高、政治素養(yǎng)不強(qiáng)、政治作風(fēng)不硬的情況,造成了政治站位不準(zhǔn)、政治方向不明、政治能力不強(qiáng)等問題,也就影響了思想之標(biāo)的校準(zhǔn)、行為之舵的調(diào)正和作風(fēng)之弦繃緊,成為了思想雜草叢生、作風(fēng)問題頻發(fā)的源頭污水。
第三篇:執(zhí)行力不到位原因
執(zhí)行力度不到位的幾種原因? 執(zhí)行力度不到位的幾種原因
1、目標(biāo)不確定
還記得高露潔的廣告詞嗎———我們的目標(biāo)是“沒蛀牙”!目標(biāo)很明確,把目標(biāo)再放大“令牙齒更加堅固”。有了明確的目標(biāo),做事情才會有方向,所以在談執(zhí)行力的時候,先明確我們要做什么,正確定位目標(biāo)后,目標(biāo)可以放大,具體可將目標(biāo)設(shè)定為“基本目標(biāo)”、“挑戰(zhàn)目標(biāo)”和“極限目標(biāo)”。有了方向和具體數(shù)量指標(biāo)后,才能充分發(fā)揮執(zhí)行者的作用。對于執(zhí)行來講,目標(biāo)既是牽引力,也是驅(qū)動力。
2、戰(zhàn)略不清晰
沒有清晰而專注的戰(zhàn)略,今年換一個方向,明年換一種戰(zhàn)略。這也是執(zhí)行力大打折扣的重要原因。美國原零售業(yè)巨頭凱瑪特公司,起初從事低端的產(chǎn)品銷售,在遭遇零售業(yè)巨頭沃爾瑪公司的競爭打擊后亂了陣腳,于是改向經(jīng)營高端百貨產(chǎn)品,在這一領(lǐng)域卻又不敵國際第四大零售商塔吉特(Target)的競爭,結(jié)果這家曾經(jīng)是美國第三的零售業(yè)巨頭凱瑪特在戰(zhàn)略上迷失了方向而走向失敗。凱瑪特的失敗就表明,戰(zhàn)略不是一朝一夕就可以隨便更改的玩意,不清楚自己的戰(zhàn)略將會為企業(yè)換來沉重的代價。
3、指令不明確
高層沒有清晰地將戰(zhàn)略和目標(biāo)傳遞給中下層,導(dǎo)致執(zhí)行層面不了解所要執(zhí)行的命令,執(zhí)行中必然打了折扣。
4、渠道不暢通
渠道不暢通包括兩個方面,一是從上往下傳遞的渠道,問題通常出在中層管理者身上,這是由于,當(dāng)高層制定的政策中涉及到不利于中層的利益時,中層管理者出于本位主義而使信息傳遞不全或走樣,結(jié)果執(zhí)行在中層就遭遇障礙打了折扣;另一種渠道是由下而上的信息反饋通道,即基層人員在執(zhí)行中碰到的問題沒有及時向上反映或在中層遭遇障礙,存在的問題得不到及時處理和解決,結(jié)果不暢通的渠道影響了執(zhí)行力。
5、人員不到位
沒有合適的人做合適的事情,令項目無法開展,缺乏應(yīng)有人才,致使執(zhí)行力打折。
6、結(jié)構(gòu)不合理
機(jī)構(gòu)臃腫,結(jié)構(gòu)混亂、職責(zé)不清、“學(xué)非所用、用非所長”,導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)不合理,分工不合作,互相扯皮推諉,工作效率低下。
7、職責(zé)不清楚
每個部門、崗位職責(zé)不清楚,領(lǐng)導(dǎo)有任務(wù)就分?jǐn)?,員工沒有清晰的職責(zé)范圍,無從完成本職工作。
8、輕重不分
眉毛胡子一把抓,沒有關(guān)鍵和重點以及先后順序和輕重緩急。企業(yè)應(yīng)遵循“二八”效率原則,即抓20%的重點,一般而言,80%的效率來自20%的重點。清晰了重點環(huán)節(jié)和輕重緩急,有的放矢,執(zhí)行效率才能更好的發(fā)揮出來。
9、跟蹤不到位
我們經(jīng)常聽到有的領(lǐng)導(dǎo)常說的一句話:“不管過程,只要結(jié)果”,其實這是一個錯誤的觀點。在執(zhí)行過程中遇到的問題跟蹤不到位,問題就會拖沓延長,結(jié)果執(zhí)行力當(dāng)然大打折扣。
10、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
什么樣的結(jié)果才是合格和滿意的,往往缺乏相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),使員工在執(zhí)行過程中感到困惑。正確的做法應(yīng)該是將執(zhí)行目標(biāo)層層分解,并制定每個崗位的考核標(biāo)準(zhǔn),才能使執(zhí)行者有一個執(zhí)行的參照系和對照標(biāo)準(zhǔn),不至于出現(xiàn)濫竽充數(shù)、蒙混過關(guān)的現(xiàn)象。
11、獎罰不分明
做多做少一個樣,結(jié)果人人自求利益,工作無沖勁。
12、團(tuán)隊不合作
中國企業(yè)生產(chǎn)力較低的主要原因就是沒有團(tuán)隊合作精神,也印證了“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝”的道理。
13、文化不務(wù)實
企業(yè)文化就是企業(yè)的個性,把自己的企業(yè)與別的企業(yè)區(qū)別開來的東西就是企業(yè)文化。企業(yè)文化不用太玄虛,刻意追求華而不實的文化不但不利于執(zhí)行,反而有害于執(zhí)行。
14、培訓(xùn)跟不上
美國有一項統(tǒng)計:企業(yè)每增加1美元的培訓(xùn)費(fèi)投入,就會增加3美元的產(chǎn)出。所以美國和歐洲發(fā)達(dá)國家的企業(yè)都十分重視人員培訓(xùn),很多企業(yè)都不惜重金設(shè)立自己的內(nèi)部大學(xué)。中國的企業(yè)總是懷疑員工培訓(xùn)的意義和價值,老板花錢吃飯和請客送禮大方得很,可一提培訓(xùn)和學(xué)習(xí)卻吝嗇得像守財奴。學(xué)習(xí)型組織的高調(diào)唱了十幾二十年了,但有幾家中國企業(yè)真正理解學(xué)習(xí)型組織的真諦且切實建立起學(xué)習(xí)型組織呢?
15、職業(yè)操守不忠
企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng),與員工的職業(yè)操守有很大的關(guān)系。中國絕大多數(shù)企業(yè)特別是民營企業(yè)員工的職業(yè)操守都存在問題,員工是抱著打工的思想工作而不是以主人翁的姿態(tài)工作。為什么許多日本企業(yè)實現(xiàn)了員工終生制?這與職業(yè)操守有關(guān),日本人到了一家企業(yè)就把它當(dāng)作自己的家,所以老板為他們提供終生的職業(yè),當(dāng)然公司提供的福利也讓他們能安心為企業(yè)服務(wù)終生。
16、EQ不過關(guān)
EQ包括情商、信念、心態(tài)、毅力、激情等。很多時候,學(xué)歷高的人往往想法太多,聰明過頭,不但光說不練,而且瞻前顧后,遇到問題總是為自己找退路,結(jié)果很多事情半途而廢。而學(xué)歷低的人沒有退路,服從命令,聽從指揮,逼著自己往前沖,最后反而能成功,執(zhí)行力反而強(qiáng)。組織整體也是如此。
第四篇:干部作風(fēng)問題原因和對策
對近年來干部作風(fēng)存在的問題及產(chǎn)生的原因和
對策
去年是機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓年,今年又是“作風(fēng)建設(shè)年”,作為一個紀(jì)委的宣傳教育工作者,在這“作風(fēng)建設(shè)年”應(yīng)當(dāng)以怎樣的輿論導(dǎo)向去引導(dǎo)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)呢?筆者帶著這個問題,借這次縣紀(jì)委、縣依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合安排的為期三個月的赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機(jī)關(guān)開展黨風(fēng)廉政警示教育和法制教育之機(jī),對“作風(fēng)建設(shè)年”怎樣加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),走訪了一些縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、農(nóng)村干部群眾,并通過問、訪、查、看等形式進(jìn)行了調(diào)研,針對調(diào)研中反映出來的干部生活作風(fēng)中存在的一些不良現(xiàn)象和行為,筆者認(rèn)為,每一個黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在這“作風(fēng)建設(shè)年”,應(yīng)充分認(rèn)識加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)是事關(guān)黨和國家前途命運(yùn)、生死存亡的大事的重大意義,千萬不要誤認(rèn)為干部個人生活作風(fēng)是干部個人的小事?,F(xiàn)就近年來干部生活作風(fēng)方面存在的問題及存在的原因和怎樣加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的對策淺談如下:
一、近年干部作風(fēng)存在的五大方面問題
干部生活作風(fēng)就是一個干部政治、生活、工作、學(xué)習(xí)、思想等作風(fēng)的總和。干部生活作風(fēng)是一個干部生活態(tài)度、思想品質(zhì)、道德修養(yǎng)、價值觀念以及與群眾的關(guān)系等綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn),從而映射出干部的世界觀、人生觀和價值觀。一個干部就是一面旗幟,旗幟是否鮮艷,重在作風(fēng)表現(xiàn)。從湄潭近年來縣鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處的大量案件表明,許多干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部往往是從貪圖安逸、追求享樂開始,從所謂“生活小節(jié)”、“生活愛好”上打開缺口,最終走上腐化墮落、違紀(jì)違法犯罪道路的,其主要表現(xiàn)在以下五個方面:
一是信仰缺失:極少數(shù)干部不信鄧小平理論、“三個代表”重要
思想和科學(xué)發(fā)展觀而信迷信,熱衷于求神拜佛,對算命先生言聽計從,堅信不移。你看大小城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的大街小巷無不到處都有“八字先生”、“算命先生”,并且還有一定的市場,特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)熱衷于算八字和算命的黨員、干部還不少,尤其是每年農(nóng)歷的“6.19”香會在大小廟宇表現(xiàn)最為突出;有的黨員干部對什么是共產(chǎn)黨人的信仰根本就不清楚,有的還說什么黨員也是人,也有信仰自由;有的認(rèn)為信神、信教黨組織不該管,也管不著;有的人對信仰問題,嘴上講得挺好,行動上卻完全是兩碼事。一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在臺上大講特講不信神、不唯心、要唯物,要全心全意為人民服務(wù)??杀车乩锎_是信神信鬼的忠實信徒,干著不可告人的勾當(dāng)。原黑龍江省政協(xié)主席韓桂芝在家大擺佛位,每日求神拜佛,還求神保佑我升大官,我升了大官定拜佛。
二是主仆錯位:以前,不少的人稱干部是人民的父母官,因而,一些干部就以自己是人民的“父母官”而自居,做官當(dāng)老爺,坐機(jī)關(guān)、下命令,視百姓為草民。這些觀念已經(jīng)完全背離了黨的宗旨,老百姓才是我們的衣食父母,視百姓為父母,才是今天共產(chǎn)黨的干部應(yīng)樹立的觀點。然而,一些干部置黨的宗旨不顧,主仆錯位,反而視領(lǐng)導(dǎo)為父母,視人民為奴仆。當(dāng)共產(chǎn)黨的官,不為人民辦事,就不配當(dāng)共產(chǎn)黨的官,沒有老百姓就沒有中國共產(chǎn)黨。老百姓是天,天大無邊;老百姓是地,地大無沿;老百姓是山,山山緊相連;老百姓是水,點點滴滴成江海。老百姓任何時候都是推動歷史前進(jìn)的真正動力。人們可能還清楚地記得:淮海戰(zhàn)役的勝利,就是當(dāng)時的老百姓多過了當(dāng)時的正規(guī)軍,時任副總理的陳毅用著濃濃的川音高度評價,淮海戰(zhàn)役的勝利,就是老百姓用手推車推出來的!這就充分說明了中國共產(chǎn)黨不可能沒有老百姓。如果我們湄潭沒有47萬多老百姓,就沒有我們中國共產(chǎn)黨湄潭縣委員會,就沒有湄潭縣人民政府,就沒有1萬多干部職工在湄潭這塊土地上上班領(lǐng)工資為人民服務(wù)。亦理同然,如果全國的干部職工作風(fēng)不好,紛紛失職、瀆職、腐敗,老百姓就要起來造反,共和國就難免不翻船,真的一夜間像原蘇聯(lián)那樣解體了,第二天早上起來,去哪的上班領(lǐng)工資為人民服務(wù),就是你主動要當(dāng)仆人,也怕找不到地方當(dāng)了。這并非危言聳聽,如果中國干部作風(fēng)不好,中國不反腐敗,就難免不走這條路。有的干部把當(dāng)干部做官完全看作是一種市場的“投資行為”,大搞權(quán)錢交易、權(quán)色交易、互相利用、等量代換。對他們來說,什么“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”、“全心全意為人民服務(wù)”不過是裝璜而已。有的為達(dá)到升遷的目的,千方百計、不擇手段去討好領(lǐng)導(dǎo)特別是“一把手”,至于群眾的意見就微不足道了。有的干部竟公然地說,當(dāng)干部只要注意把能提你、免你、給你好處的頂頭上司招呼好就行了,其他的你管不了那么多,因為只有你那頂頭上司才是主宰你前途命運(yùn)說一不二的人。
三是吃喝成風(fēng):海吃濫喝往往是干部走向腐敗的第一步。那些“落馬”干部大都整天喝得暈乎乎的,有時一天兩喝,甚至三喝,吃了這場趕那場,喝了東家喝西家。管它公宴與私宴,天天吃請不在乎,頓頓喝得像關(guān)公,上頓陪、下頓陪,直到陪到胃下垂。有的還恬不知恥地自夸:你不醉、我不醉,偌寬的馬路誰來睡!真是“革命的小酒天天醉,喝壞了黨風(fēng)喝壞了胃;喝得干群關(guān)系遠(yuǎn),喝得老婆背靠背”。
四是賭博成風(fēng):不少干部工作之余熱衷于賭博,極個別的連上班時間也要玩幾把;有的干部加班,中午吃頓工作餐,也要抓緊時間玩兩把,說是什么“經(jīng)濟(jì)半小時”;有的更是經(jīng)常廢寢忘食,通宵達(dá)旦,雙休日就更是熬紅了眼;有的單位組成工作隊下基層檢查工作和搞什么幫扶,其轉(zhuǎn)彎抹角的旁敲側(cè)擊主要就是想安排吃喝和打麻將、晚上跳舞;難怪不少群眾很不高興地質(zhì)問是“工作隊”還是“攻桌隊”,工作磨洋工,中午像關(guān)公,晚上像濟(jì)公,何時才像包公?有的為賭不惜挪用公款、收受賄賂,而一些不法分子為達(dá)到其不可告人之目的,借機(jī)大打“公關(guān)牌”、“業(yè)務(wù)牌”,上千的鈔票如同漫天的雪花,紛紛飄進(jìn)他的門,不是他的牌藝精,而是他的“權(quán)”術(shù)大,人們有用心。有的甚至向領(lǐng)導(dǎo)干部變相行賄或直接提供巨額賭資。有的一晚上輸?shù)魩浊f把,還說是小事一樁。一個縣鄉(xiāng)基層干部,端同樣的碗,吃同樣的飯,只不過是手中的權(quán)力不同而已!錢,這個東西,天上不會掉
下,地上不會冒出,何來那么多錢,真有點使人不可思議?
五是道德淪喪:在現(xiàn)實生活中,一些干部置法律、黨性、原則及最基本社會道德于不顧,迷戀女色,欣賞低級趣味,追逐聲色犬馬,追求腐朽生活方式。在他們那里,墮落成了時髦,下流成了氣派,從經(jīng)常光顧舞廳、發(fā)廊、桑拿浴等色情場所尋花問柳,猥褻嫖娼,發(fā)展到養(yǎng)情婦、“包二奶”。一些高級干部生活作風(fēng)腐敗嚇人,更是達(dá)到了觸目驚心的地步:像原河南省交通廳長石發(fā)亮不但二奶、三奶,已經(jīng)發(fā)展到88奶,不少的還千逼萬逼要“轉(zhuǎn)正”;原湖北天門市委書記張二江為官10年擁有107奶;原海南省紡織公司總經(jīng)理李慶普為官12年擁有236奶,抄家時竟發(fā)現(xiàn)4個大鐵柜里面裝滿了96本嫖娼日記,而且里面還有小包裝著的毛發(fā)等標(biāo)本;2006年查處的原安徽省宣城市委副書記楊楓同時與7名情婦鬼混,為避免爭風(fēng)吃醋扯皮,竟利用組織上安排他到北京學(xué)到的MTN理論用來管理他的“情婦團(tuán)隊”,任命一名“首席情婦”管理另外的6名情婦,最終還是被情婦們鬧翻。色情腐敗已從地下轉(zhuǎn)向了公開,“公費(fèi)”色彩越來越濃,湄潭在前兩年清理儲金會期間,就發(fā)現(xiàn)一村干部5000元的嫖娼罰款都在村里進(jìn)行了報銷。一個小小的村干部都敢如此膽大妄為,至于近年查處的那些大大小小的好色貪官就不用說了。
干部生活作風(fēng)小節(jié)不保,大節(jié)難守,個人的墮落最終要用黨和人民賦予的權(quán)力來“埋單”。權(quán)色交易必然伴隨著權(quán)錢交易,領(lǐng)導(dǎo)干部慷的是國家和社會之慨,損害的是人民群眾的利益,破壞的是黨和政府的形象及社會風(fēng)氣。
二、干部生活作風(fēng)存在問題的原因
干部生活作風(fēng)存在問題的原因是復(fù)雜的。深入進(jìn)行探討對采取有力措施,在“作風(fēng)建設(shè)年”切實加強(qiáng)干部生活作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)反腐倡廉建設(shè),具有十分重要的意義。綜上所述干部生活作風(fēng)存在問題的原因,筆者認(rèn)為主要表現(xiàn)在以下四個方面:
一是封建殘余思想的影響與資本主義腐朽思想的侵蝕。我國經(jīng)歷了2000多年的封建社會,建立社會主義制度至今不過才近60年,封建殘余思想還將長期存在并通過各種形式表現(xiàn)出來。實行對外開放是我們的強(qiáng)國之路,但在引進(jìn)國外資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗的同時,資產(chǎn)階級腐朽思想文化和生活方式也會乘隙而入,加之西方敵對勢力對我推行的“西化”、“分化”戰(zhàn)略,對黨風(fēng)和社會風(fēng)氣都產(chǎn)生了很大的腐蝕作用。這就尤如打開窗子就難免有蒼蠅飛進(jìn)來一樣是不可避免的,關(guān)鍵是看有沒有能力把蒼蠅趕出去的問題,這才是主要的。
二是市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響。市場經(jīng)濟(jì)的正負(fù)面效應(yīng)相生相伴,其負(fù)面效應(yīng)容易誘發(fā)人們唯利是圖、金錢至上、極端個人主義。市場經(jīng)濟(jì)的競爭原則,會導(dǎo)致一些人采取不正當(dāng)?shù)母偁幨侄?,托關(guān)系跑門子,腐蝕拉攏領(lǐng)導(dǎo)干部,使一些意志薄弱的干部經(jīng)不起考驗和金錢的誘惑,世界觀、人生觀、價值觀發(fā)生扭曲而逐步走向墮落。更有甚者鉆信息、政策的漏洞,找制度的空檔;搞什么上有政策、下有對策,唯利就圖、唯錢就賺。
三是思想教育滯后。干部教育長期落后于客觀形勢的發(fā)展,存在著內(nèi)容枯燥,形式單一,針對性不強(qiáng),培養(yǎng)與考核方法落后等問題。與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相比,思想教育和精神文明建設(shè)總是處于相對較弱的地位,一些地方“一手硬,一手軟”的問題十分突出。這也是干部生活作風(fēng)出現(xiàn)問題的重要原因。要加強(qiáng)好作風(fēng)建設(shè),還是鄧小平的那句話,必須堅持兩手抓、兩手都要硬。
四是監(jiān)督不完善,機(jī)制不健全,制約不到位。由于缺乏干部思想發(fā)展變化的動態(tài)管理,干部生活作風(fēng)的監(jiān)督機(jī)制尚未形成,致使一些干部特別是中高級干部因缺乏對其有效的監(jiān)督而走人歧途、鋌而走險、想僥幸過關(guān)和蒙混過關(guān)的不少。
三、針對作風(fēng)存在問題加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的對策
十七大報告指出:優(yōu)良的黨風(fēng)是凝聚黨心民心的巨大力量。要堅
持人民是歷史的創(chuàng)造者,堅持全心全意為人民服務(wù),堅持群眾路線,真誠傾聽群眾呼聲,真實反映群眾愿望,真情關(guān)心群眾疾苦,多為群眾辦好事、辦實事,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。以求真務(wù)實作風(fēng)推進(jìn)各項工作,多干打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事。加強(qiáng)調(diào)查研究,改進(jìn)學(xué)風(fēng)和文風(fēng),精簡會議、文件,反對形式主義、官僚主義,反對弄虛作假。倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、勤儉辦一切事業(yè),反對奢侈浪費(fèi)。全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、作表率。深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,積極進(jìn)行批評和自我批評,使領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守黨紀(jì)國法,繼承優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是最廣大人民的根本利益所在,必須堅持標(biāo)本兼治,教育是基礎(chǔ),制度是保證,監(jiān)督是關(guān)鍵,懲處是手段。懲處是教育、監(jiān)督失敗后的補(bǔ)救措施,來不得半點的仁慈和遷就,必須堅決懲處。其對策有四:
(一)教育是基礎(chǔ)、教育是先導(dǎo),必須首先立足教育
樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,是加強(qiáng)干部生活作風(fēng)建設(shè)的靈魂。思想是行為的先導(dǎo),為確保干部思想與行為的統(tǒng)一,必須加強(qiáng)思想教育,增強(qiáng)教育的針對性。因為干部的思想狀況、作風(fēng)表現(xiàn)是動態(tài)的,不是一成不變的。筆者建議應(yīng)從以下四個方面對干部職工加強(qiáng)教育:
一是加強(qiáng)共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念教育。社會發(fā)展到今天,必須堅定鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“科學(xué)發(fā)展觀”是當(dāng)今中國共產(chǎn)黨人的精神支柱,是我們黨團(tuán)結(jié)、凝聚人民群眾實現(xiàn)自己奮斗目標(biāo)的精神動力。各級干部要刻苦學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅定信仰,不斷樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制各種錯誤思想的侵蝕,做到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。任何時候都必須做到上與中央、下與地方保持高度一致,這就是最大的講政治。為建設(shè)中國特色社會主義開拓進(jìn)取,奮勇拼搏,保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣。
二是加強(qiáng)黨的宗旨教育。黨的干部是人民的公仆,是人民利益的
實現(xiàn)者、維護(hù)者。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,永遠(yuǎn)保持“公仆”的本色,身體力行“三個代表”,堂堂正正、清清白白做人,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做事,把青春年華和全部精力全部用在全心全意為人民服務(wù)的壯麗事業(yè)上。要經(jīng)常開展反腐倡廉形勢教育,大力宣講這些年來反腐倡廉的成果,大力宣講中國共產(chǎn)黨是有能力領(lǐng)導(dǎo)反腐敗和戰(zhàn)勝腐敗,不論是誰,官有多高、本事有多大、資格有多老,一旦腐敗都必須堅決懲處,毫不手軟!教育廣大黨員、干部群眾,可以說今天的中國已經(jīng)實現(xiàn)胡錦濤總書記所說的,發(fā)現(xiàn)一個,查處一個的要求。
三是加強(qiáng)黨性和共產(chǎn)主義的品德教育。通過教育使廣大干部不斷提高思想境界和道德水準(zhǔn),注重生活行為的自我約束,真正筑牢拒腐防變的思想道德防線。做到講修養(yǎng)、講道德、講廉恥,追求積極向上的生活情趣,牢牢牢記“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”及“八榮八恥”的社會主義榮辱觀,始終保持共產(chǎn)黨人的高尚情操和浩然正氣。
四是開展黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)教育。要通過樹立廉潔奉公、勤政為民的先進(jìn)典型,充分發(fā)揮其示范引導(dǎo)作用,弘揚(yáng)正氣、鼓舞斗志。要大力開展警示教育,多用身邊的事教育身邊的人,促使領(lǐng)導(dǎo)干部自重、自省、自警、自勵,做到以身作則,廉潔自律,管好自己,管好配偶、子女和身邊工作人員,經(jīng)得起改革開放和執(zhí)政的考驗,經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的考驗。
(二)建立健全完善制度,嚴(yán)格兌現(xiàn)制度,強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè) 鄧小平指出,反腐敗要靠教育,更要靠法制,還是制度靠得住些。江澤民也強(qiáng)調(diào)指出:“保證黨和國家的長治久安,制度建設(shè)是最根本的。全黨要不斷總結(jié)和探索有利于提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險能力的新辦法、新制度。”加強(qiáng)從制度上制約和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部的生活作風(fēng)問題應(yīng)從以下三個方面著手:
一是明令重申:嚴(yán)禁干部參與任何形式的賭博活動。賭博本是封建遺風(fēng),干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博與黨性是背道而馳的。沉溺于
賭博者,必然分散工作精力,長此以往必然喪失進(jìn)取心,以至喪失人格,從這個意義上說,參與賭博與腐敗墮落因果相聯(lián),難以截然分開。對打麻將等娛樂形式也要進(jìn)行引導(dǎo),規(guī)范和管理。時下,不少的人借麻將這一娛樂變相賭博的不少,建議加強(qiáng)對干部職工進(jìn)行8小時內(nèi)外生活作風(fēng)的明察暗訪力度,對那些帶頭參賭,在人民群眾中影響極壞的,不論是誰,都應(yīng)現(xiàn)場制止和曝光。嚴(yán)格按照今年省委提出的,管你大官小官、有官無官,一律先免(職)、停(無官的停職)再查,并從重從嚴(yán)處理。
二是明令重申,嚴(yán)禁各級干部涉足任何帶有色情服務(wù)的歌舞廳、桑拿房、洗腳城、發(fā)廊和美容場所。干部嫖娼,養(yǎng)情婦、“包二奶”是黨性、黨風(fēng)和黨紀(jì)所絕不允許存在的腐敗行為。干部涉足色情場所一經(jīng)查實,應(yīng)嚴(yán)格按照《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》予以開除黨籍,開除工作籍,絕不姑息。此外,近年來紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處的大量案件表明:包養(yǎng)情婦者都有索賄受賄等不法行為相伴隨,否則,憑他那個人的工資收入何來養(yǎng)情婦、“二奶”和購房、購車以及外出觀光旅游等,應(yīng)深入調(diào)查,橫到邊、縱到底,查個水落石出。
三是注重制度創(chuàng)新。一方面要進(jìn)一步完善現(xiàn)有的制度、規(guī)定,狠抓落實,加大督促檢查力度。另一方面要通過深化改革和制度創(chuàng)新,形成結(jié)構(gòu)合理、程序嚴(yán)密的干部生活作風(fēng)管理機(jī)制。建議建立以下五個制度:一是干部個人財產(chǎn)公開制度。定期報告并公開個人收入或財產(chǎn),高級干部則公之于報紙媒體,接受人民群眾的監(jiān)督。二是干部定期述職述廉制度。主談做的事和廉潔自律,有無違規(guī)違紀(jì),主動交待退賠積極者從寬或免處,他人檢舉查實者從嚴(yán)等。三是干部生活作風(fēng)組織考察制度。四是群眾評議制度。由人民群眾對干部道德、人品、廉潔、生活作風(fēng)采取定期與不定期的進(jìn)行民主評議,以投票方式確定評議結(jié)果,對評議不合格者,一律免職。五是彈劾制度。對生活作風(fēng)、道德品質(zhì)出現(xiàn)偏差的干部通過彈劾,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求進(jìn)行責(zé)任追究,對號入坐,該給予處分的決不姑息遷就、手軟。
(三)監(jiān)督是關(guān)鍵,必須強(qiáng)化干部生活作風(fēng)的監(jiān)督
干部在批評監(jiān)督中成長,在放任自流中則會墮落,事實表明:監(jiān)督有力,可以減少并抑制腐敗。干部生活作風(fēng)建設(shè)同樣需要發(fā)展民主、健全法制,通過加強(qiáng)監(jiān)督,可以努力從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。為了強(qiáng)化監(jiān)督,確保監(jiān)督到位而不流于形式,應(yīng)從以下四個方面著手強(qiáng)化監(jiān)督:
一是建議應(yīng)盡快制定并頒布《監(jiān)督法》,把監(jiān)督納入法制化軌道。真正建立起科學(xué)化、民主化、制度化的監(jiān)督機(jī)制,必須把對權(quán)力的監(jiān)督用法律程序固定下來,使之法律化、依法監(jiān)督,讓監(jiān)督在法律的保障下進(jìn)行。組建“大監(jiān)督”網(wǎng)絡(luò),使監(jiān)督無處不在、無處不有,由人民群眾依法對干部手中的權(quán)力包括干部生活作風(fēng)進(jìn)行全方位監(jiān)督,才能有效地遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
二是充分發(fā)揮黨委、紀(jì)委及組織人事部門監(jiān)督主渠道的作用。黨委、紀(jì)委要定期對干部進(jìn)行談話、考核、測評,對生活作風(fēng)存在問題的人要嚴(yán)格教育,及時挽救。組織部門在選拔使用干部時,應(yīng)當(dāng)把個人生活作風(fēng)作為衡量干部“德才兼?zhèn)洹钡闹匾獌?nèi)容之一來考察,要把真正思想健康、生活作風(fēng)正派的干部選拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。對那些情趣不健康,生活作風(fēng)道德低下的人,即使再有本事,人品不好,都不能委以重任,要在全社會努力形成,人做不好,有再大的本事,也沒有用的良好輿論氛圍。
三是要把干部的社交圈、生活圈納入監(jiān)督視野,對領(lǐng)導(dǎo)干部的社交活動、生活、家庭進(jìn)行有效監(jiān)督。監(jiān)察部門對領(lǐng)導(dǎo)干部在公務(wù)活動和社交活動中遵守廉潔自律規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證的規(guī)定的執(zhí)行情況,要通過采取個人申報、在一定范圍內(nèi)公示、加強(qiáng)組織核查等措施進(jìn)行有效的監(jiān)督。要監(jiān)督并及時查處干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部有無借節(jié)假日和婚喪喜慶等事宜大操大辦借機(jī)斂財?shù)倪`紀(jì)行為。
四是充分發(fā)揮社會監(jiān)督的功能。要加強(qiáng)新聞監(jiān)督,以新聞報道、調(diào)查、評論等形式將干部生活作風(fēng)置于媒體監(jiān)督之下。要加強(qiáng)信訪舉報工作,拓寬暢通舉報渠道,對群眾舉報中反映出來的干部生活作風(fēng)
問題要及時查處、及時曝光。
綜上所述,誠如是,看還有多少人還敢置作風(fēng)建設(shè)不顧,連工作和前途都不要!
第五篇:執(zhí)行力差的原因
執(zhí)行力差的原因
執(zhí)行力差的原因不外乎以下五個方面:
1、員工不知道干什么:有些公司沒有明確的能夠落實的戰(zhàn)略規(guī)劃,沒有明確的營銷策略,甚至沒有營銷大綱,使員工得不到明確的指令,加上信息溝通不暢,使員工們很茫然,只好靠慣性和自己的理解去做事。
2、不知道怎么干:培訓(xùn)工作不到位,沒有針對性和實操性,如有的公司對員工做勵志培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練,使員工熱血沸騰但工作怎么干還是不知道。當(dāng)然,這里面還有一個比較普遍的深層次原因,就是中高層領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)能力差,自己不知道怎么干,就沒法對下面的人說清楚。
3、干起來不順暢:如果士兵在前線打仗,后勤給養(yǎng)供應(yīng)不上,通訊中段,請求支援但是指揮部沒有反應(yīng),負(fù)傷了得不到快速的救護(hù),那士兵的斗志顯然會受到很大的影響。
4、不知道干好了有什么好處:企業(yè)不應(yīng)該把銷售的激勵政策制定的太過復(fù)雜,使員工很難算出來下個月自己花多少精力達(dá)到什么結(jié)果就能拿多少獎金,這樣就使激勵政策的作用大打折扣。銷售永遠(yuǎn)都是只看眼前的,這是工作性質(zhì)決定的。
5、知道干不好沒什么壞處:知道干不好沒什么壞處來自于三個方面:一是沒有評估;二是考核指標(biāo)不合理;三是處罰不重或沒有處罰。
解決執(zhí)行差難題的五大方法:
1、目標(biāo)明確:對于銷售業(yè)務(wù)線來說,目標(biāo)明確就是要落實指標(biāo)。指標(biāo)定的準(zhǔn)確、能落實,是做預(yù)算、定政策、激勵考核的基礎(chǔ),是銷售管理中最重要的事。
2、方法可行:制定一個可行的方法需要決策、支持、反饋三個環(huán)節(jié)有效配合。首先決策不能是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意愿拍腦門決定,而是要結(jié)合市場情況充分論證;支持可以是高級員工給下屬的業(yè)務(wù)指導(dǎo),也可以是專業(yè)的內(nèi)部或外部培訓(xùn),其中需要注意的是,對于執(zhí)行層來說,傳授工具和方法遠(yuǎn)比傳遞思想更重要。
3、流程合理:要想使流程合理,首先要轉(zhuǎn)變管理思想,一是老板要適度放權(quán),二是部門之間要強(qiáng)化支持功能、淡化管理功能,尤其不能讓外行管內(nèi)行。
4、激勵到位:所謂的激勵到位有三層意思:力度到位、描述到位和兌現(xiàn)到位。力度要做到市場上有競爭力、員工中有吸引力、公司里有承受力;激勵的描述要簡潔易懂;兌現(xiàn)到位就是公司說的話一定要算數(shù),因為公司原因造成的中途政策變化不能影響業(yè)務(wù)人員的獎金。
5、考核有效:考核有效要做到三點:一是考核要真正發(fā)揮導(dǎo)向作用;二是避免人為因素干擾;三是處罰措施要嚴(yán)格執(zhí)行不能估息。所以說,執(zhí)行力差是老板的問題,是管理的問題。要提高執(zhí)行力,必須轉(zhuǎn)變管理思想,完善管理工具。