第一篇：關(guān)于學校各項工作改進的若干建議

關(guān)于學校各項工作改進的若干建議

建議目的：為了使我?？焖佟⒎€(wěn)定、長期有效地發(fā)展，通過一年多的工作體驗，我認為：我校各項工作存在一些問題，需要改進。先將存在的問題以及改進建議總結(jié)如下：

一、教學方面

教學是學校工作的首要任務和重中之重，教學質(zhì)量的優(yōu)劣是民辦學校生存發(fā)展以及市場競爭的基礎(chǔ)，我校教學方面存在以下不足之處： 1.忽略了教學計劃與研究工作。沒有一個適合我校學生實際的教學計劃，個老師自行其便，無專人檢查指導，使教與學嚴重脫節(jié)，學生隨波逐流，導致成績普遍較差。

改進建議：根據(jù)我校的實際情況，可成立文理科教研組，開學初各任課教師必須制定出符合我校學生的教學計劃以及進度，教研組長負責檢查、審核、監(jiān)督、執(zhí)行，務必將工作落到實處。各教研組定期組織本教研組教師學習、交流經(jīng)驗、點評工作。教研組長定期向教務處匯報工作執(zhí)行情況

2.教師業(yè)務學習、教學研究活動欠缺。加強教師業(yè)務學習以及進行教學研究活動是學校的基本工作之一。我?；緵]有開展教師業(yè)務學習以及教學研究工作，這些工作的開展有利于提高教師業(yè)務水平、有利于因材施教、有利于學校教學質(zhì)量的提高。改進建議：充分利用學校征訂的教師學習資料，認真鉆研教材，加強學習，定期組織公開教學說課等教研活動，讓各老師相互學習、交流經(jīng)驗、取長補短，不斷提高業(yè)務水平。3.教學資源（資料）的利用，充分利用教學資源（資料）可以使教學教學效果達到更為良好的效果。我校教學資源（資料）可以說是擺設(shè)

①教學資源：（如：多媒體網(wǎng)絡資源、理化生實驗室、電教室等）文科教學方面，利用多媒體網(wǎng)絡資源一來可消除學生感覺枯燥無味的感覺、更主要的是能使學生更為直觀、生動的看到一些實例，更為深刻地理解和記憶。相比單一的課堂教學學生的聽課興趣會更大一些。教師可利用網(wǎng)絡資源掌握一些更為先進實用的教學資料、方法以及手段。理科教學方面，多媒體也可演示一些實驗現(xiàn)象。實驗室資源，根據(jù)我校理化生實驗室配置的實際情況，能完成的實驗盡量去做，不要將這些資源成為擺設(shè)。②教學資料：（如：學校征訂的一些教學資料、三導練習、單元檢測等）我校個別老師對這些資料的利用不夠充分，具體表現(xiàn)為：一學期結(jié)束了，三導練習還沒做完，單元檢測更是絲毫未動，這是一種失職行為也是對學生的極不負責，務必改進 改進建議：學校教務處、各教研組長加大對此類資料利用情況的檢查力度，三導練習必須跟教學進的同步進行，單元檢測必須做到每單元一檢測，成績認真登記，可作為學期末平時成績的參考標準。4.考試方面

俗話說的好，考試是個指揮棒，考試是檢驗學生知識掌握情況的基本形式之一，也是教師試后教學的一個調(diào)節(jié)器，因此做好學校的考試工作，也至關(guān)重要，我?？荚嚬ぷ骺芍^極不規(guī)范，老師考試前就已經(jīng)講了試題、或者就考學生曾做過多次的試題、40多人一個考場、老師監(jiān)考讀書看報玩手機，老師改卷隨便給分…學生都覺得這樣的考試已經(jīng)失去了意義，這對我校名譽影響很大！今后的考試必須嚴格規(guī)范化，尤其在命題、考場設(shè)置、監(jiān)考、改卷等方面制定一定的要求，嚴格執(zhí)行。

改進建議: ①命題：不管是期中還是期末，如果在教研中心不提供試卷需學校命題的情況下，考前一個月各教研組就開始討論研究各學科的命題工作，由教研組長指導、任課老師親自命題，然后由教研組長將題目送往教務處審核試題是否規(guī)范合適、難易度是否適中，若經(jīng)審核不合格的，重新命題，要求老師堅決不能隨便拼題，更不能考學生做過好多遍的題目，另外，希望老師做好試題的保密工作，不允許給學生透題.②考場設(shè)置：每個考場最多決不能超過30人，要求單人單桌，不能年級混考.③監(jiān)考：要求監(jiān)考老師認真負責、嚴肅考試紀律，一旦發(fā)現(xiàn)有作弊現(xiàn)象立即將學生請出考場、試卷作廢、成績按0分計算，并按《考試作弊處理辦法》進行處理，給與相應的紀律處分。同時，校領(lǐng)導加大巡考頻率和力度。

④改卷：教務處、教研組長應該檢查各學科試卷的批改情況，看給分標準是否合理、有無錯該等現(xiàn)象

二、德育方面

德育工作也是學校工作的一個重要方面，德育工作的優(yōu)劣

三、班主任培養(yǎng)、管理方面

四、校園文化建設(shè)方面

五、教師配備、管理方面

六、招生方面

七、后勤、宿舍管理方面

八、教師工資評定方面

第二篇：市民學校各項工作職責

小碼頭社區(qū)市民學校職責

一、建立和完善社區(qū)教育組織體系，成立以社區(qū)牽頭負責的社區(qū)教育委員會。

二、開辟社區(qū)教育基地。首先，要因地制宜，開發(fā)社區(qū)資源，利用社區(qū)活動室、機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位的會議室定期或不定期地開展社區(qū)教育活動。其次，利用廣播、宣傳欄、公共宣傳板、固定宣傳標牌等進行經(jīng)常性的社區(qū)輿論宣傳教育。

三、制定社區(qū)教育工作制度、工作計劃、工作檔案。

四、建立一支社區(qū)教育志愿者隊伍，由社區(qū)工作者、轄區(qū)內(nèi)的學校老師、機關(guān)干部等組成。

五、注重社區(qū)教育與群眾性創(chuàng)建活動相結(jié)合，家庭教育與社區(qū)教育相結(jié)合，以群眾自我教育為主，以居民中人典型事例為題材，開展群眾自評，互評的“五好家庭”、“五好門棟”等活動，開展法律咨詢服務和心理咨詢服務等工作。

小碼頭社區(qū)市民學校校長職責

1、社區(qū)市民學校在社區(qū)黨支部及校長的領(lǐng)導下，宣傳貫徹落實黨的方針、路線和政策，以社區(qū)市民學校為團結(jié)教育居民的主陣地。

2、堅持正確的教育方向，以提高社區(qū)干部、廣大居民的政治覺悟，文明素質(zhì)為主導。

3、安排市民學校的教育工作計劃，做好市民學校全年的工作總結(jié)，吸取教學工作的教訓，總結(jié)較為先進的教育經(jīng)驗。

4、安排式指定授課老師，督促檢查授課內(nèi)容，使市民學校的授課內(nèi)容更加豐富、多彩，注重社會效益。

5、及時整理授課和學習資料，做好檔案的整理歸檔工作。

小碼頭社區(qū)市民學校教師職責

1、努力學習黨的方針、政策和各口專業(yè)知識，提高政治理論和業(yè)務水平，更好地為社會主義經(jīng)濟建設(shè)服務。

2、遵守學校規(guī)章制度，保證授課時間，出色完成教學任務。

3、要虛心聽取學員意見，做到教學相長，根據(jù)學員的實際情況及時調(diào)整教學內(nèi)容和授課時間。

4、對教學中出現(xiàn)的困難和問題應及時向市民學校委員會反映，及時給予解決。

第三篇：市民學校各項工作職責

小碼頭社區(qū)市民學校職責

一、建立和完善社區(qū)教育組織體系，成立以社區(qū)牽頭負責的社區(qū)教育委員會。

二、開辟社區(qū)教育基地。首先，要因地制宜，開發(fā)社區(qū)資源，利用社區(qū)活動室、機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位的會議室定期或不定期地開展社區(qū)教育活動。其次，利用廣播、宣傳欄、公共宣傳板、固定宣傳標牌等進行經(jīng)常性的社區(qū)輿論宣傳教育。

三、制定社區(qū)教育工作制度、工作計劃、工作檔案。

四、建立一支社區(qū)教育志愿者隊伍，由社區(qū)工作者、轄區(qū)內(nèi)的學校老師、機關(guān)干部等組成。

五、注重社區(qū)教育與群眾性創(chuàng)建活動相結(jié)合，家庭教育與社區(qū)教育相結(jié)合，以群眾自我教育為主，以居民中人典型事例為題材，開展群眾自評，互評的“五好家庭”、“五好門棟”等活動，開展法律咨詢服務和心理咨詢服務等工作。

1、社區(qū)市民學校在社區(qū)黨支部及校長的領(lǐng)導下，宣傳貫徹落實黨的方針、路線和政策，以社區(qū)市民學校為團結(jié)教育居民的主陣地。

2、堅持正確的教育方向，以提高社區(qū)干部、廣大居民的政治覺悟，文明素質(zhì)為主導。

3、安排市民學校的教育工作計劃，做好市民學校全年的工作總結(jié)，吸取教學工作的教訓，總結(jié)較為先進的教育經(jīng)驗。

4、安排式指定授課老師，督促檢查授課內(nèi)容，使市民學校的授課內(nèi)容更加豐富、多彩，注重社會效益。

5、及時整理授課和學習資料，做好檔案的整理歸檔工作。

1、努力學習黨的方針、政策和各口專業(yè)知識，提高政治理論和業(yè)務水平，更好地為社會主義經(jīng)濟建設(shè)服務。

2、遵守學校規(guī)章制度，保證授課時間，出色完成教學任務。

3、要虛心聽取學員意見，做到教學相長，根據(jù)學員的實際情況及時調(diào)整教學內(nèi)容和授課時間。

4、對教學中出現(xiàn)的困難和問題應及時向市民學校委員會反映，及時給予解決。

第四篇：食堂改進建議

食堂改進建議

民以食為天，國以民為本，對于企業(yè)，食堂同樣重要。鑒于本公司員工對食堂有較多較散的意見，特擬出此改革建議方案，希望能讓食堂盡量滿足大部分人的要求。

一、衛(wèi)生改進

此話題老生常談，同時食堂在這方面也花費較多心思，但是，員工對于食堂衛(wèi)生還是有不同意見。主要問題可以歸納為兩大類：

1、食堂從業(yè)人員衛(wèi)生情況；

2、食堂硬件衛(wèi)生情況。

針對以上兩類問題，提出下列方案：

1、食堂從業(yè)人員衛(wèi)生情況：

①、在食堂從業(yè)人員全部配備健康證的基礎(chǔ)上，每年定期由公司組織一次健康證辦理（健康證有效期一年），避免因忘記健康證到期日而引起不必要的麻煩，時間為每年三月的第一個周日。

②、食堂從業(yè)人員勞保用品的佩戴，其中目前已經(jīng)在使用的有：帽子、口罩、圍裙；未使用且需申購的有：專用上衣、專用褲子。

③、定期檢查食堂從業(yè)人員指甲、頭發(fā)等易產(chǎn)生污物的部位。如發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定者，則處以相當于行政監(jiān)察制度藍牌警告（扣一分）的處罰。

2、食堂硬件衛(wèi)生情況：

①、食堂需配備一盞防蒼蠅的紫外線滅蠅燈。

②、食堂需定期進行防鼠防蟲處理，建議請專業(yè)公司處理。

二、紀律改進

食堂人員在打飯過程中，其他無健康資質(zhì)、非食堂內(nèi)部工作人員的，一律不得進入食堂內(nèi)。

三、模式改進

模式改進：即打飯打菜模式的改革。目前的打飯模式，全公司都吃上飯需30分鐘打飯時間，并且有些“熱門”菜后面的同事基本上從沒有打上過。針對這兩點，提出以下幾點建議：

1、食堂改變現(xiàn)有模式，每天做兩個葷菜、兩個素菜。每名員工固定

套餐一葷一素，定價3元/人。

2、兩邊窗口打菜，中間窗口打飯，米飯免費吃，但不允許帶出食堂

食用。

3、統(tǒng)一使用不銹鋼飯盆，由食堂提供，飯吃好后一律放入專用的桶

內(nèi)，方便食堂工作人員清洗。

第五篇：工作改進建議

關(guān)于公司改進的幾點建議

尊敬的總經(jīng)理：

我來公司已半個月了，現(xiàn)我將公司存在一些問題和建議性方案向您匯報，有錯誤的地方請批評指正。

一、規(guī)范考勤管理

做好考勤管理的規(guī)范，是一項勢在必行的工作，一旦公司考勤管理存在問題，直接影響到每位員工工資的核算，也對總務科工作帶來極大的難度。現(xiàn)查電腦考勤發(fā)現(xiàn)，有的員工有打卡，有的員工沒有打卡，同時有的管理人員也沒有打卡。作為公司的管理人員，更應該帶頭遵守好公司的規(guī)章制度；一是要求公司全體員工必須打卡，不管是計件員工還是計時員工都要準時打卡上下班。有經(jīng)常外出的人員或特殊人員，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可不打卡。對于因公出差的人員必須填寫出差單，寫明事由、具體時間、地點等，回公司后及時到總務科銷假；二是當天因公出差人員不能回公司打卡的，必須填寫補卡單，經(jīng)部門主管審批后交總務科審核存檔。

二、樹立公司內(nèi)外在形象

要求全公司人員正確佩戴廠牌，穿廠服，樹立公司良好的形象。全公司管理人員是員工的領(lǐng)頭人，管理人員的一言一行、一舉一動都會影響到員工行為。海爾公司總裁張瑞敏說：“優(yōu)秀的員工是優(yōu)秀的管理帶出來的，優(yōu)秀的品質(zhì)是優(yōu)秀的員工做出來的”，要管理好員工，必須從自已做起。

三、進一步規(guī)范各部門權(quán)責和崗位說明書

針對公司目前存在工作混亂、權(quán)責不清、推卸責任、部門與部門的工作配合不是很默契等問題必須要進一步進行規(guī)范，定好各部門權(quán)責和分清各部門人員的工作職責，才能把工作做好，做細；不會因某個部門存在問題而推缷責任。

四、規(guī)范公司的規(guī)章制度

管理是嚴格的愛，制度是公司開展工作的準繩和方向。俗話說：“沒有規(guī)距，不成方圓”。作為一個在發(fā)展中的工廠（企業(yè)），必須有一套完善的規(guī)章制度來規(guī)范公司的管理，提高公司全體員工的工作效率和服從組織意識。如：考勤管理制度，福利制度，獎懲制度，員工招聘、辭職、錄用制度，勞動紀律制度，勞動合同管理制度等等都要進一步規(guī)范。

五、建立完善的用人機制和考核機制

人才是公司發(fā)展和生存的根本，特別是現(xiàn)在招聘人員較難的情況下，公司更應該尊重人才，用好人才，把合理的人才放在合理的位置上，盡量發(fā)揮他的潛能和特長。發(fā)揮人力資源合理調(diào)配的作用，做到優(yōu)利互補，提高各部門的核心競爭力，鼓勵員工努力，積極工作，建立有效激勵機制和考核機制，來逐步提高公司全體員工的工作效率。

六、建立感恩文化，回饋員工

企業(yè)文化建設(shè)是一項很大工程，要做好企業(yè)文化建設(shè)。公司全體員工必須要融入到吉愛斯團隊中來。如重大節(jié)日有晚會、有比賽，生活上關(guān)心慰問較困難員工（如工傷、病重、突發(fā)性事件等）。另外要做好公司的宣傳工作，表揚好人好事，評功評獎等等，讓每位員工都能真正感受到公司大家庭的溫暖。

七、建立學習型的企業(yè)團隊

要想改變員工的思想，必須從管理人員自己開始。因員工思想比較單純，特別是員工接觸新鮮事物比較慢，所以管理人員必須更要加強學習，提高自身素質(zhì)來感化員工。

1、營造濃厚學習氛圍來感染員工

2、制定一系列合理的員工培訓計劃

比如員工的崗前培訓，規(guī)章制度培訓、安全教育培訓、技能培訓和職業(yè)道德培訓等，來逐步教育提高員工的綜合素質(zhì)。

八、建立完善的例會制度

1、公司例會，每月至少兩次，公司各部門主管參加；

2、部門例會，每周一次，本部門人員參加；

3、質(zhì)量例會，每周一次，相關(guān)部門參加；

4、早會，由車間主任或班組長組織，每天召開，本部門人參加；

5、全廠員工大會，每月一次，全體員工參加；

6、年終總結(jié)大會（表彰大會），一年或半年一次全體員工參加。

建議公司必須嚴格按照公司制度去執(zhí)行，才能提高公司的工作效率，逐步走向正規(guī)化管理的軌道，祝愿公司蒸蒸日上，有一個更輝煌的明天！