第一篇：三項措施強化固定資產(chǎn)管理（寫寫幫推薦）

三項措施強化固定資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)管理具有涉及面廣、時間跨度大、數(shù)量眾多、事務(wù)繁雜、情況復(fù)雜等特點。區(qū)局采取三項措施強化固定資產(chǎn)管理：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組建清產(chǎn)核資小組。區(qū)局高度重視固定資產(chǎn)清理工作，召開專題會議；制定工作方案，成立清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名副局長主抓、財務(wù)科長主管，從區(qū)局辦公室、財務(wù)科、信息中心抽出專人組成清產(chǎn)核資專門工作小組。要求做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人，全面精細(xì)，不留死角。二是部門協(xié)調(diào)配合，扎實摸底核對處理。區(qū)局各部門及其相關(guān)人員通力合作，組成實物清理工作小組，對所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理。首先進(jìn)行清查盤點，如實填寫《固定資產(chǎn)盤點表》，做好分類登記造冊與核對（包括賬賬、賬實、賬證核對）等工作，準(zhǔn)確弄清資產(chǎn)的來龍去脈；其次將核對無誤的固定資產(chǎn)信息導(dǎo)入固定資產(chǎn)實物管理系統(tǒng)，形成固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的初始數(shù)據(jù)，并進(jìn)行二維編碼編號，打印二維碼標(biāo)簽，由專人粘貼在對應(yīng)資產(chǎn)實物上，進(jìn)行固定資產(chǎn)反向清理，查驗，做到固定資產(chǎn)實物與編碼編號的相互印證，唯一對應(yīng)，做到了清理數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)100%。最后是嚴(yán)格按程序進(jìn)行處理報廢。對需進(jìn)行處置（包括報廢的、盤虧的等）的固定資產(chǎn)，認(rèn)真查明原因，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，呈省、市局批準(zhǔn)后，及時進(jìn)行相應(yīng)財務(wù)處理，確保了固定資產(chǎn)的帳實相符。三是出臺專門文件，建立長效管理機(jī)制。通過這次全面清查，發(fā)現(xiàn)了固定資產(chǎn)管理上還存在一些問題。比如有些已經(jīng)變更使用部門的固定資產(chǎn)，臺帳和卡片都沒有及時變更；有些屬于已經(jīng)淘汰的固定資產(chǎn)，還未履行正常的資產(chǎn)報廢手續(xù)。為此，區(qū)局一方面及時整改，將應(yīng)登記、報廢的固定資產(chǎn)都及時進(jìn)行處理。

第二篇：三項措施強化反腐倡廉宣傳教育

XX市三項措施強化反腐倡廉宣傳教育

一是實行反腐倡廉宣傳教育責(zé)任制，使宣傳教育由“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”。把黨風(fēng)廉政教育納入全年黨員干部教育工作的總體部署，并實行黨課教育工作責(zé)任制，各單位“一把手”負(fù)責(zé)對干部職工的教育；除開展好日常性教育外，每年至少要為教育對象上一堂廉政堂課、作一場反腐倡廉形勢報告。廉政黨課開展情況納入“一崗雙責(zé)”考核內(nèi)容。二是以活動為載體，使宣傳教育由“虛功”變“實功”。不斷創(chuàng)新活動載體，多形式開展反腐倡廉宣傳教育，進(jìn)一步豐富反腐倡廉宣傳教育內(nèi)容。結(jié)合本市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實際，派出第二紀(jì)工委以“加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)”為主題撰寫出廉政黨課教案，供黨課教員參考，切實增強黨課教育的針對性。利用村、組黨員活動室、科技活動室，播放以反腐倡廉為題材的專題電教片，讓廣大農(nóng)村黨員接受正反典型案例警示教育，積極發(fā)揮正面典型的激勵引導(dǎo)作用和反面典型的警醒告戒作用。組織鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部職工、群眾開展反腐倡廉文藝活動，讓廉政文化走近千家萬戶、走進(jìn)人民群眾，弘揚新風(fēng)正氣，樹立正面典型，用身邊事激勵身邊人。廣泛開展陽宗海水體砷污染事件、孟連縣“7〃19”事件和“11〃28”專題案例警示教育活動，提高干部職工依法行政意識，做到警鐘長鳴。借助村、組政

務(wù)公開欄平臺，大力宣傳有關(guān)反腐倡廉建設(shè)的方針政策、決策部署、工作成效，不斷提高反腐倡廉輿論引導(dǎo)水平，積極營造勤政廉政良好氛圍。

三是建立反腐倡廉“大宣教”工作格局，使宣傳教育由“獨唱”變“合唱”。要求聯(lián)系鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按照建立“大宣教”的思路開展工作，認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作聯(lián)席會議制度，定期召開會議，研究黨風(fēng)廉政宣傳教育工作計劃，明確部門職責(zé)，安排部署廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)村活動，確定活動主題，適時掌握工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。牽頭單位認(rèn)真負(fù)責(zé)，成員單位主動參與，紀(jì)委切實抓好相關(guān)部門工作職責(zé)的落實，逐步形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，相關(guān)部門密切配合，廣大干部群眾積極參與的工作格局，推動了反腐倡廉宣傳教育的深入開展。

第三篇：強化管理措施

強化管理措施

開展宣傳發(fā)動，為強化管理造勢

什么叫強化管理（做好細(xì)節(jié)、提高執(zhí)行力----從簡單事情入手，做好每一天每一件事，品牌源于細(xì)節(jié)，質(zhì)量出自平凡）

1、開展一次活動

2、內(nèi)容：把簡單的事情做好——就是不簡單 ①、辦宣傳欄

②、班組座談會—員工實例說身邊小事的影響 ③、品牌源自細(xì)節(jié)、質(zhì)量出自平凡

二、工效掛鉤細(xì)化到崗位

過去工資——到班組（按產(chǎn)量、質(zhì)量計件）

今年進(jìn)一步：從班組內(nèi)，根據(jù)表現(xiàn)選A、B、C三等級 A+50元C-30元

量化指標(biāo)。每班不超過2個 A、不少于2個C 對鉗電工試行打分考核

三、開展各種形式的勞動競賽

班組之間、機(jī)臺之間、專題之間加強現(xiàn)場監(jiān)控（貴在執(zhí)行、檢查落實）

1、主任：每天4小時在生產(chǎn)線、料場上巡視（含晚上

抽查勞動紀(jì)律）

2、完善各項作業(yè)指導(dǎo)書（或指示牌——原料搭配）—

—文字化

3、巡檢制度

4、及時表彰發(fā)現(xiàn)隱患的建議（質(zhì)量、安全、設(shè)備）

5、及時處罰那些在現(xiàn)場麻木不仁、隨意浪費的人員，工作不在狀態(tài)的現(xiàn)象。

四、加大責(zé)任事故處罰力度（三不放過），適當(dāng)引入淘汰機(jī)

制

五、提一項建議

針對近來員工流動較快，用工緊張，工人辭工不按規(guī)定手續(xù)的現(xiàn)狀，建議：

1、試用期及試工待遇要求具體細(xì)化。

2、停產(chǎn)生活補貼問題

3、計件工資基數(shù)問題

4、關(guān)于員工辭工不按程序來要有具體規(guī)定約束。

第四篇：XX街道三項措施強化城市管理

創(chuàng)新工作思路強化城市管理。一是強隊伍，營造良好社會氛圍。進(jìn)一步充實城管工作人員，開展專業(yè)培訓(xùn)，組建一支能征善戰(zhàn)的專業(yè)市政執(zhí)法中隊，不斷提高城市管理水平。進(jìn)一步提高保潔員政治、經(jīng)濟(jì)待遇，解決其后顧之憂，讓其安心工作。進(jìn)一步建立完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)、部門共建、每日巡查、考核獎懲等系列規(guī)章制度，同時廣泛宣傳動員全社會積極參與，營造良好的社會氛圍。二是出重拳，徹底根治城市頑疾。進(jìn)一步明確市政、街道職能職責(zé)和保潔范圍，組織專門力量對市容環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告、占道經(jīng)營、違章建筑、噪音污染等開展綜合執(zhí)法行動，特別是對統(tǒng)建房污水管網(wǎng)、“牛皮癬”、高邊坡綠化帶、城郊結(jié)合部等對市政頑疾加大整治力度，保持長期的規(guī)范行為，健全長效管理機(jī)制。三是增投入，不斷完善城市功能。通過向上級爭取、部門幫扶等形式多方籌集資金，進(jìn)一步完善小區(qū)公共服務(wù)設(shè)施，特別是對城區(qū)空閑地進(jìn)行改造，新增市民文化活動、生活環(huán)境空間和綠地，不斷完善城市功能，大力實施城市安全、便捷、綠化、靚化、生態(tài)等系列民心工程，從而提高城市品位，提升市民幸福指數(shù)。

第五篇：伽師縣工商局三項措施強化干部隊伍建設(shè)

伽師縣工商局三項措施強化干部隊伍建設(shè)

伽師縣工商局始終把干部隊伍建設(shè)作為一項重要任

務(wù)，不斷鞏固和強化全局干部的整體素質(zhì)，解決“人”的困境。

一是干部競聘上崗，選優(yōu)配強各工作崗位人員。該局

充分尊重干部意愿，為激發(fā)干部潛能和斗志，發(fā)揮專業(yè)和特長優(yōu)勢，對中層領(lǐng)導(dǎo)崗位公開競聘，新任職干部公開承諾，并與黨組簽訂責(zé)任書，形成業(yè)務(wù)精，執(zhí)行快的中堅力量，營造全局上下齊心謀進(jìn)步，全力創(chuàng)佳績的氛圍。

二是開展干部培訓(xùn)，全面提高干部整體素質(zhì)。由辦公

室和紀(jì)檢監(jiān)察室制訂全年的干部培訓(xùn)計劃，分批次對全局黨員、干部，特別是基層工商所業(yè)務(wù)骨干展開多角度的技術(shù)培訓(xùn)，同時加入了對國家相關(guān)大政方針、地方政策和公務(wù)禮儀等知識的認(rèn)識，切實實現(xiàn)全員提高，整體推進(jìn)。

三是完善考評機(jī)制，形成科學(xué)的評價人的制度體系。

該局在調(diào)研和討論的基層上，不斷調(diào)整基層績效考核手段，確保以更科學(xué)、詳細(xì)的考評細(xì)則和內(nèi)容對全局各項工作的執(zhí)行和完成情況進(jìn)行監(jiān)控，督導(dǎo)干部工作方法和效果。