第一篇：六項(xiàng)措施強(qiáng)化學(xué)校安全管理

強(qiáng)化學(xué)校安全管理，構(gòu)建平安和諧校園

安全是學(xué)校平安和諧的前提和保障，是一項(xiàng)長期性、經(jīng)常性的工作，是各項(xiàng)工作的重中之重。我校在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“加強(qiáng)教育、預(yù)防為主、防治結(jié)合、安全第一”的工作原則，通過豐富多彩的安全教育活動，增強(qiáng)師生的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造全員關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的新局面，從而切實(shí)保障了師生安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失，維持了學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序。

一是召開專題會議，落實(shí)安全責(zé)任。2009年市教育局召開大型專題會議4次，研究和部署學(xué)校安全管理工作。在1月16日召開的年度工作會議上，就加強(qiáng)中小學(xué)安全教育和監(jiān)督管理進(jìn)行了全面的部署，并印發(fā)了《XXXX中小學(xué)中等職業(yè)學(xué)校和幼兒園安全事故責(zé)任追究的規(guī)定(試行)》。5月31日，陳炎生局長主持召開了局長辦公會議（擴(kuò)大到各科室負(fù)責(zé)人）專題研究學(xué)校安全工作。6月2日，陳炎生局長參加了坡頭區(qū)中小學(xué)校學(xué)生安全事故通報(bào)剖析會，對學(xué)校安全工作提出了具體要求。7月8日，召開全市中小學(xué)校安全工作電視電話會議。

二是加強(qiáng)防范,健全完善安全工作方案。為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作，2009年出臺3個安全工作方案，即《XXXX教育局“安全生產(chǎn)年”活動實(shí)施方案》、《XXXX教育局開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”實(shí)施方案》及《XXXX中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校、幼兒園2009年安全執(zhí)法監(jiān)察警示活動實(shí)施方案》。并及時向縣（市、區(qū)）和市直學(xué)校發(fā)出3期安全事故通報(bào)，要求各級教育行政部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真吸取事故的深刻教訓(xùn)，舉一反三，加強(qiáng)安全教育與防范。三是強(qiáng)化排查整治，維護(hù)校園平安穩(wěn)定。2009年部署全市教育系統(tǒng)安全隱患大排查6次。對全市各中小學(xué)、幼兒園安全隱患進(jìn)行了全面的排查整治，建立學(xué)校校舍安全和周邊治安隱患臺賬。據(jù)統(tǒng)計(jì)，XXXX教育系統(tǒng)共檢查學(xué)校2146間，查出一般安全隱患771處，已整改758處。查出并整改重大安全隱患43處。指定掛點(diǎn)聯(lián)系部門負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)未整改的縣級教育局限期整改，并向市教育局通報(bào)整改情況。

四是強(qiáng)化安全督導(dǎo)檢查，落實(shí)安全工作制度。2009年共組織安全大檢查工作3次。2月16日至19日，組織了10個檢查組，到各縣(市、區(qū))進(jìn)行開學(xué)及學(xué)校安全工作檢查。6月15日、16日，組成6個檢查組分赴各縣（市、區(qū)），對全市安全隱患問題比較突出的學(xué)校進(jìn)行專項(xiàng)督查，責(zé)令采取切實(shí)措施整改，責(zé)令學(xué)校寫出限期整改保證書。9月2日至5日，結(jié)合全市秋季開學(xué)檢查工作，組成11個小組分別到各縣（市、區(qū)）、市直學(xué)校檢查安全工作。

五是建立安全預(yù)警機(jī)制，妥善處理突發(fā)事件。各學(xué)校建立安全預(yù)警機(jī)制，包括學(xué)校安全防范、安全隱患消除、自然災(zāi)害及重大治安、公共衛(wèi)生突發(fā)事件以及應(yīng)急處置預(yù)案。各地各校針對可能發(fā)生的安全事件，制定安全防范和應(yīng)急處置方案，并組織師生進(jìn)行演練，特別是組織教學(xué)樓、宿舍樓安全疏散演練，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市各級各類學(xué)校共3189所，其中2781所制定了應(yīng)急預(yù)案，共制訂各類預(yù)案10258個，計(jì)35種。2009年全市教育系統(tǒng)組織各種演練5376次。

六是廣泛宣傳動員，加強(qiáng)安全警示教育。3月中旬，結(jié)合“綜治宣傳月”開展第14個“全國中小學(xué)生安全教育日”活動，組織各地教育行政部門、各校舉辦了豐富多彩的安全教育活動。6月1日，市教育局組織有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志參加市安委會舉辦安全生產(chǎn)月咨詢一條街宣傳活動。6月3日，在XXXX晚報(bào)、XXXX電視臺、廣播電臺、碧海銀沙網(wǎng)站刊登《安全教育告家長書》。6月上旬，與XXXX電視臺聯(lián)合制作為期兩個月的安全教育公益廣告，并配合《第一視線》做好學(xué)生《安安全全過暑假》系列宣傳教育活動，通過生動形象的視頻向廣大學(xué)生及家長進(jìn)行安全教育和警示。2009年市教育局先后榮獲XXXX“2008年度社會治安綜合治理安全工作是學(xué)校工作的重要內(nèi)容．責(zé)任重于泰山．抓好學(xué)校安全工作．確保師生安全、校園安寧是順利開展教育教學(xué)工作的重要保障。也是辦學(xué)效益得以體現(xiàn)的一個重要環(huán)節(jié)。初中生正處于半幼稚、半成熟，獨(dú)立性和依賴性，自覺性和沖動性錯綜并存的時期．心理矛盾十分突出，心理安全事故時有發(fā)生；而且?！捌站拧焙筠r(nóng)村初中全部實(shí)行免試就近入學(xué)．學(xué)生總數(shù)和住校生人數(shù)都急劇增長。與之相對應(yīng)的是．農(nóng)村學(xué)校師資數(shù)量和質(zhì)量相對城鎮(zhèn)學(xué)校都比較薄弱。硬件設(shè)施相對落后。少數(shù)學(xué)校還存在危房甚至D級危房，再加上農(nóng)村相對滯后的社會、經(jīng)濟(jì)大環(huán)境．致使農(nóng)村初中安全管理工作面臨諸多壓力。作為農(nóng)村學(xué)校的管理者，在安全管理工作中應(yīng)注意哪些問題呢？下面．談?wù)勛约涸趯?shí)踐中的體會。工作優(yōu)秀獎”、“XXXX安全生產(chǎn)月活動優(yōu)秀組織獎”。

第二篇：安監(jiān)局六項(xiàng)措施強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)

為深入貫徹機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)會議精神，努力建設(shè)一支“為民、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、文明、和諧”的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍。日前，安監(jiān)局部署新形勢下黨風(fēng)廉政工作，通過實(shí)施六大措施，維護(hù)安監(jiān)部門良好形象。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)伍建設(shè)，確保黨風(fēng)廉政工作落實(shí)到位。該局調(diào)整黨風(fēng)廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組和責(zé)任分工，對全局工作人員實(shí)行一崗雙責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到

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二是深化黨風(fēng)廉政宣傳教育，提高安監(jiān)隊(duì)伍防腐拒變能力。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容，深入開展理想信念和黨政紀(jì)條規(guī)教育；積極開展黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)活動，并注重與日常工作相結(jié)合，力求學(xué)以致用；以廉政文化建設(shè)活動為抓手，開展黨風(fēng)廉政文化宣傳活動，及時報(bào)送黨風(fēng)廉政工作的新動態(tài)和新舉措。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)，確保各項(xiàng)工作有章可循、有章可依。進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，規(guī)范效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，健全局機(jī)關(guān)行政執(zhí)法監(jiān)督、審理制度，實(shí)施安全生產(chǎn)事故調(diào)處分離。

四是完善懲防體系，預(yù)防職務(wù)犯罪。進(jìn)一步健全懲防體系，預(yù)防職務(wù)犯罪，突出抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防工作；在行政審批方面，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，簡化辦事程序，杜絕違法違紀(jì)行為出現(xiàn)；在行政執(zhí)法方面，著力做到案件事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿充分、程序合法，確保行政執(zhí)法公平。

五是深化“陽光行動”，著力打造“陽光安監(jiān)”。全面推進(jìn)政務(wù)公開，深化行政審批制度改革。

六是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管和執(zhí)法工作，確保全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一方面，緊緊圍繞“執(zhí)法服務(wù)年”這一工作主線，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和服務(wù)工作；另一方面，做好信訪舉報(bào)工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾切身利益。

安監(jiān)局六項(xiàng)措施強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)

第三篇：淅川交通運(yùn)輸局六項(xiàng)措施強(qiáng)化冬季安全管理

淅川交通運(yùn)輸局六項(xiàng)措施強(qiáng)化冬季安全管理

針對冬季各類事故易發(fā)的特點(diǎn)淅川縣交通運(yùn)輸局以開展“冬季百日安全無事故”活動為載體，制訂六項(xiàng)具體措施，強(qiáng)化交通運(yùn)輸安全監(jiān)管。

一是強(qiáng)化機(jī)構(gòu)管理，提高安全意識。按照年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，把安全工作納入目標(biāo)考評，按照局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體落實(shí)，形成局、業(yè)務(wù)股、各運(yùn)輸企業(yè)一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作局面，使各運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識進(jìn)一步提高，從行動上自覺把抓好安全生產(chǎn)納入到單位管理的首位。

二是結(jié)合行業(yè)管理，加大稽查力度。明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干12名深入一線，從嚴(yán)整治無證經(jīng)營、客運(yùn)車輛始發(fā)超載等違章經(jīng)營行為，堅(jiān)決杜絕超載、超員車輛從事營運(yùn)，從源頭上消除事故隱患。

三是強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高責(zé)任意識。分行業(yè)、分層次地組織安全管理人員、運(yùn)政執(zhí)法人員、路政執(zhí)法人員、運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行運(yùn)輸安全教育培訓(xùn)3次，從根本上提高人員安全責(zé)任意識。

四是把好三關(guān)督查，完善體系建設(shè)。嚴(yán)格把好企業(yè)資質(zhì)關(guān)、車輛技術(shù)狀況關(guān)、從業(yè)人員資格關(guān)，逐步完善安全考核評估體系，改變安全管理上“喊口號，搞行動”的方式，促進(jìn)運(yùn)輸企業(yè)安全機(jī)制的建立。

五是把好過程管理，保證全程安全。對客運(yùn)車輛、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛、水上營運(yùn)船只做到24小時監(jiān)控，充分發(fā)揮GPS定位系統(tǒng)的作用，將每臺車每天的營運(yùn)情況記錄在案，及時糾正和處理違規(guī)經(jīng)營者。

六是加強(qiáng)源頭治理，打擊非法營運(yùn)。強(qiáng)化客運(yùn)站場管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)禁超員車出站、客貨混裝及“黑車”進(jìn)站經(jīng)營。截止目前交通運(yùn)輸局已出動人員40余人次，下發(fā)安全整改通知書6份，查處事故隱患3起，下發(fā)安全督察通報(bào)3期，查扣“黑的”12臺，有效避免了安全事故的發(fā)生。

第四篇：六項(xiàng)措施強(qiáng)化信訪穩(wěn)定工作

六項(xiàng)措施強(qiáng)化信訪穩(wěn)定工作

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任?？h教體局成立了以局長任組長的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)組，召開專題會議，認(rèn)真部署信訪穩(wěn)定工作。同時，教體局與局直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校，中心校與中小學(xué)校層層簽訂了信訪穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書，明確了各單位一把手為信訪穩(wěn)定工作第一責(zé)任人，分別成立了領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)行責(zé)任追究制。把信訪穩(wěn)定工作納入年終目標(biāo)管理考核，出現(xiàn)信訪穩(wěn)定問題的單位實(shí)行一票否決制。二是搞好排查摸底，切實(shí)維護(hù)信訪穩(wěn)定?？h教體局實(shí)行局長包片、股室包鄉(xiāng)、中心校包校、學(xué)校包人的責(zé)任制，加大督查力度，深入細(xì)致地開展矛盾糾紛排查活動，滾動式排查了解，針對系統(tǒng)內(nèi)存在不穩(wěn)定隱患，早發(fā)現(xiàn)，早控制，耐心細(xì)致地做好化解工作，把矛盾控制在基層。同時，教體局要求各單位加強(qiáng)管理，消除漏洞，解決信訪的根本問題。

三是認(rèn)真辦理群眾來信，熱情接待群眾來訪?？h教體局實(shí)行信訪首問負(fù)責(zé)制和信訪案件辦理責(zé)任制，辦好信訪問題日常處理工作，認(rèn)真落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度，堅(jiān)持客觀、實(shí)事求是的辦事原則，努力做好來信來訪的調(diào)查取證工作。同時，局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組定期深入基層調(diào)查研究，與群眾零距離接觸，傾聽基層建議和心聲，真心實(shí)意為群眾解決問題，化解矛盾，將一些可能上訪的事情控制在萌芽狀態(tài)之中。

四是加大政務(wù)、校務(wù)公開力度。把群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)等問題進(jìn)行公開，讓廣大教職工和群眾了解、明白教育上的各項(xiàng)工作，減少誤解，杜絕因工作不透明、不公開而引發(fā)的上訪案件。

五是堅(jiān)持以情感人，以理服人的原則?？h教體局堅(jiān)持帶著濃厚的感情做好上訪人員的穩(wěn)定工作，向信訪人員耐心細(xì)致地解答有關(guān)政策及法律法規(guī)等方面的咨詢，把他們提出的問題不推、不拖、不回避。及時辦理，不留后患。

六是加強(qiáng)值班工作，確保信訪渠道暢通。信訪工作人員的手機(jī)全天開機(jī)，實(shí)行24小時值班制度，要求每個責(zé)任人對每天的排查及處理情況進(jìn)行回報(bào)，堅(jiān)持日報(bào)告制度，堅(jiān)決杜絕集體上訪，越級上訪行為。

第五篇：強(qiáng)化管理措施

強(qiáng)化管理措施

開展宣傳發(fā)動，為強(qiáng)化管理造勢

什么叫強(qiáng)化管理（做好細(xì)節(jié)、提高執(zhí)行力----從簡單事情入手，做好每一天每一件事，品牌源于細(xì)節(jié)，質(zhì)量出自平凡）

1、開展一次活動

2、內(nèi)容：把簡單的事情做好——就是不簡單 ①、辦宣傳欄

②、班組座談會—員工實(shí)例說身邊小事的影響 ③、品牌源自細(xì)節(jié)、質(zhì)量出自平凡

二、工效掛鉤細(xì)化到崗位

過去工資——到班組（按產(chǎn)量、質(zhì)量計(jì)件）

今年進(jìn)一步：從班組內(nèi)，根據(jù)表現(xiàn)選A、B、C三等級 A+50元C-30元

量化指標(biāo)。每班不超過2個 A、不少于2個C 對鉗電工試行打分考核

三、開展各種形式的勞動競賽

班組之間、機(jī)臺之間、專題之間加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控（貴在執(zhí)行、檢查落實(shí)）

1、主任：每天4小時在生產(chǎn)線、料場上巡視（含晚上

抽查勞動紀(jì)律）

2、完善各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書（或指示牌——原料搭配）—

—文字化

3、巡檢制度

4、及時表彰發(fā)現(xiàn)隱患的建議（質(zhì)量、安全、設(shè)備）

5、及時處罰那些在現(xiàn)場麻木不仁、隨意浪費(fèi)的人員，工作不在狀態(tài)的現(xiàn)象。

四、加大責(zé)任事故處罰力度（三不放過），適當(dāng)引入淘汰機(jī)

制

五、提一項(xiàng)建議

針對近來員工流動較快，用工緊張，工人辭工不按規(guī)定手續(xù)的現(xiàn)狀，建議：

1、試用期及試工待遇要求具體細(xì)化。

2、停產(chǎn)生活補(bǔ)貼問題

3、計(jì)件工資基數(shù)問題

4、關(guān)于員工辭工不按程序來要有具體規(guī)定約束。