第一篇：城市管理工作實施方案 定稿

湟源縣城市管理工作實施方案

為了進一步理順城市管理體制，明確各部門職責，形成城市管理整體合力，提高城市管理水平，按照西寧市人民政府《關(guān)于深化城市管理體制改革意見》精神，現(xiàn)結(jié)合我縣實際，制定本方案。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)新城市綜合管理理念，突破體制機制障礙，通過實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市環(huán)境整治，完善城市功能，破解城市管理難題，不斷優(yōu)化城市環(huán)境，努力塑造整潔、有序、文明的城市新形象。

二、組織領(lǐng)導

為了保證我縣城市管理工作健康有序發(fā)展，成立湟源縣城市管理工作委員會。

主

任：胡良云

縣人民政府縣長 副主任：郭

健

縣人民政府副縣長

沙東海

縣人民政府副縣長 高海青

縣公安局局長 安永發(fā)

縣城鎮(zhèn)管理局局長

成員：方得紅

縣政府辦公室主任

馬玉祥

縣目標辦主任 張永忠

縣委宣傳部副部長 馬田源

縣財政局局長 靳生元

縣交通局局長 鄒永生

縣住建局負責人 李永宏

縣環(huán)保局局長 馬生輝

縣林業(yè)局局長 田文祿

縣教育局局長 羅萬福

縣水務(wù)局局長 楊發(fā)科

縣旅游局局長 王

浩

縣公安局副局長 王燕珍

縣衛(wèi)生局副局長 嚴卓才

縣農(nóng)牧局副局長 李輝全

縣廣電局局長 范云青

縣工商局局長 蘆

彬

縣商務(wù)局副局長 米世銀

縣創(chuàng)衛(wèi)辦主任 陳生財

縣政府法制辦主任 朱善德

縣人民法院副院長 王世明

城關(guān)鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長 安柏山

大華鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長

祁增林

申中鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長

紀文魁

巴燕鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長

馬守成 寺寨鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長 李發(fā)忠

日月鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長 張生卿

和平鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長 蘆寶林

波航鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長 田榮珍

東峽鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣城鎮(zhèn)管理局，安永發(fā)同志兼任辦公室主任，具體負責方案制定和實施，積極與各相關(guān)單位進行聯(lián)系，研究和解決城市管理工作中存在和出現(xiàn)的問題。

三、職責分工

（一）政府辦

1、貫徹執(zhí)行縣委、縣政府和城管委關(guān)于城市管理的工作部署，研究、制定和修訂加強城市管理的各項規(guī)定、制度、方案、意見和辦法。

2、負責行使城市管理的組織計劃、綜合協(xié)調(diào)、檢查監(jiān)督等職能，督促、指導城管委各成員單位開展城市管理工作。

3、對城管委各成員單位實行目標管理，組織做好對城管委各成員單位的檢查考評工作。

（二）城鎮(zhèn)管理局

1、規(guī)范占道經(jīng)營行為。堅持“疏堵結(jié)合、標本兼治”的原則，按照“主要道路嚴禁、次要道路嚴控、支路街巷規(guī)范”的要求，著力整治和引導規(guī)范戶外經(jīng)營行為。按照“消除聚集點、盯住易發(fā)點、減少固定點”的思路，全面取締批準外的主干道、大型公共場所等重要部位的固定攤點、流動商販，確保道路通暢、秩序井然。

2、加大環(huán)衛(wèi)保潔力度，縣城主要路段要實行環(huán)衛(wèi)全天候保潔，確?？h城干凈整潔。

3、積極推進垃圾分類收集，認真做好垃圾袋裝化推廣工作，城區(qū)生活垃圾袋裝化達到90%以上。

4、與沿街單位及門店重新簽訂“門前三包”責任書，嚴格按照“門前三包”管理辦法施行監(jiān)督，加大處罰力度，確?！伴T前三包”責任制落實到位。

5、規(guī)范戶外廣告牌匾審批和設(shè)置，做到內(nèi)容健康、文字規(guī)范、外形美觀、安全牢固。以縣城主要街道兩側(cè)的廣告、門頭牌匾為重點,堅持統(tǒng)一標準、體現(xiàn)特色的原則,適度超前規(guī)劃,提高設(shè)置質(zhì)量，對戶外廣告進行全面整治,對破損廣告牌匾及時責令更換，達到廣告設(shè)置規(guī)范、式樣美觀的效果,展現(xiàn)湟源新形象。

6、采取切實有效措施，搞好縣城亮化工作。

7、加強縣城道路、廣場、綠地等燈桿、護欄、配電箱、路標牌、指示牌、燈箱廣告、檢查井蓋等市政公用設(shè)施及其他附屬設(shè)施的維護和 管理，對陳舊、破損設(shè)施，定期維修，并加大巡查力度，確保設(shè)施不被盜、無破壞，及時補缺、更新。

8、按照《青海省建筑施工安全文明衛(wèi)生工地管理規(guī)定》的要求，進一步加強城區(qū)建設(shè)工地安全防護、場容場貌、生活衛(wèi)生、環(huán)境保護等安全文明施工管理。

9、加強對建筑垃圾和工地物料清運處置管理，嚴厲查處垃圾、物料遺撒污染路面和亂倒垃圾行為。

10、加強餐廚垃圾管理，確保餐廚垃圾不流向社會。

11、負責城市管理委員會辦公室日常工作，協(xié)調(diào)城管委各成員單位之間的關(guān)系，召集各成員單位召開城管協(xié)調(diào)工作會議。

12、負責督促落實城管委辦公會議的工作措施，研究具體工作任務(wù)，明確分工，落實責任。

13、負責落實城市管理委員會的會議決議中屬于本單位職責范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

（三）公安局

1、合理設(shè)定停車點和停車場，緩解城區(qū)停車場數(shù)量少、容量不足的矛盾，解決車輛亂停亂放問題。

2、積極配合城管部門進行執(zhí)法，清理車輛占道經(jīng)營現(xiàn)象，并建立長效機制，一旦接到涉嫌拒絕、阻礙城管執(zhí)法機關(guān)依法履行職責等案件的報警時，必須做到有警必接、有案必處、有責必究，加大對暴力抗法行為的打擊力度，為城市管理提供執(zhí)法保障。

3、在縣城合理設(shè)置標志標線，進行車輛有序管理。

4、加強對城區(qū)公共場所和道路停放車輛管理。嚴禁機動車、非機動車在人行道上停放，引導出租貨運車輛在指定地點停放。

5、突出重點路段、重點部位的管理，確?？h城東西大街、南北大街、建設(shè)東西路三條“嚴管街”無亂停亂放現(xiàn)象。

6、積極配合住建部門，加大對違章建筑的查處力度。

7、積極配合有關(guān)單位開展的城市管理集中整治和專項治理行動，參與聯(lián)合執(zhí)法；及時受理并現(xiàn)場處置城管執(zhí)法中的突發(fā)性事件，對暴力妨礙依法整治、拆遷，擾亂正常工作秩序的人員和事件進行處理。

8、加強對特種行業(yè)的容貌秩序和環(huán) 境衛(wèi)生的監(jiān)管。

9、利用縣城內(nèi)設(shè)置的攝像探頭，積極進行對城市管理工作中違法行為的監(jiān)管，配合城管部門加大對破壞市政設(shè)施行為的查處力度。

10、負責落實城市管理委員會的會議決議中屬于本單位職責范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

(四)住建局

1、按照《青海省建筑施工安全文明衛(wèi)生工地管理規(guī)定》的要求，進一步加強城區(qū)建設(shè)工地安全防護、場容場貌、生活衛(wèi)生、環(huán)境保護等安全文明施工管理，采取措施，控制施工現(xiàn)場的廢水、建筑垃圾、砂石料、泥土對城市的污染，做到所有施工工地衛(wèi)生制度落實，工地圍擋、隔離護欄不低于1.8米，工地清潔，物料堆放整齊，杜絕車輛帶泥污染路面現(xiàn)象，如設(shè)置圍擋等不符合有關(guān)標準要求，不辦理相關(guān)手續(xù)，建筑工地不得開工，并督促建設(shè)、施工單位按照規(guī)定處置建筑垃圾。

2、根據(jù)規(guī)劃加大對違章建筑的查處力度，積極配合城管部門對在縣城及縣城周邊亂倒建筑垃圾的行為進行查處，做好建筑垃圾消納場的選址及管理工作。

3、按照西寧市人民政府2004年制定的《西寧市城市管理辦法》，加大滿足縣城需要的蔬菜市場、停車場、廁所等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃及建設(shè)力度。

4、加強行業(yè)管理，配合城關(guān)鎮(zhèn)政府搞好全縣的物業(yè)管理。

5、負責落實城市管理委員會的會議決議中屬于本單位職責范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

（五）教育局

1、加強對學生日常行為、道德品質(zhì)規(guī)范教育。

2、組織發(fā)動師生開展城市管理義務(wù)宣傳，參加維護市容衛(wèi)生環(huán)境的義務(wù)勞動。

3、負責落實城市管理委員會的會議決議中屬于本單位職責范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

（六）交通局

1、負責城區(qū)公交汽車、出租車營運秩序管理，教育駕乘人員 文明服務(wù)、規(guī)范經(jīng)營，做到車容車貌整潔、停放整齊有序。

2、協(xié)助、配合城市管理相關(guān)職能部門開展城市管理綜合整治工作。

3、負責落實城市管理委員會的會議決議中屬于本單位職責范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

（七）財政局

1、負責將城市管理所必需的經(jīng)費納入財政預算，并做好資金的統(tǒng)籌安排和管理監(jiān)督工作，確保城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市管理工作的順利開展。

2、負責落實城市管理委員會的會議決議中屬于本單位職責范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

（八）商務(wù)局

1、牽頭做好商貿(mào)專業(yè)市場的規(guī)劃布局工作，協(xié)調(diào)、配合有關(guān)部門加強專業(yè)市場日常管理。

2、做好大型商場、超市開展促銷活動的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，配合有關(guān)執(zhí)法部門督促經(jīng)營單位做好環(huán)境衛(wèi)生、車輛停放、促銷活動的規(guī)范管理工作。

（九）工商局

1、負責抓好對企業(yè)和個體工商戶的規(guī)范管理，按照城市管理要求，加強對企業(yè)、個體工商戶自覺落實“門前三包”責任制。

2、在商貿(mào)市場成立物業(yè)公司，并加強管理，做到市場內(nèi)部環(huán)境整潔有序。

3、配合城管部門開展好對城市市容秩序的集中整治行動

4、取締查處無證經(jīng)營行為，協(xié)助做好游商歸市、座商歸店工作。

5、做好城市管理關(guān)口前移工作，在企業(yè)和個體工商戶營業(yè)執(zhí)照登記及年審辦理過程中，充分考慮對城市市容市貌的影響。

6、負責落實城市管理委員會的會議決議中屬于本單位職責范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

（十）環(huán)保局

1、負責實施工業(yè)廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物、有毒化學品等污染防治監(jiān)督管理，指導和協(xié)調(diào)解決重大環(huán)境問題。

2、負責開 展我縣環(huán)境保護專項治理，監(jiān)督檢查縣城內(nèi)污染源并督促其落實整改。

3、負責落實城市管理委員會的會議決議中屬于本單位職責范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

（十一）水務(wù)局

1、配合城管部門開展城市管理工作，重點做好縣城內(nèi)湟水河及河溝的規(guī)范管理、清污疏通等工作。

2、負責搞好縣城內(nèi)供排水管網(wǎng)的管理工作。

3、負責落實城市管理委員會的會議決議中屬于本單位職責范圍內(nèi)的相關(guān)工作

（十二）衛(wèi)生局

1、負責餐飲行業(yè)、公共場所的衛(wèi)生監(jiān)督管理。

2、加強“五小”相關(guān)行業(yè)（小飲食店、小美容美發(fā)店、小公共浴室、小娛樂場所、小旅館）衛(wèi)生監(jiān)督管理和行政處罰。

3、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展好社區(qū)、學校等行業(yè)的健康教育活動，進一步提高市民衛(wèi)生意識。

4、負責落實城市管理委員會的會議決議中屬于本單位職責范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

（十三）農(nóng)牧局

對縣城內(nèi)的肉食攤點加強監(jiān)督檢疫。

（十四）旅游局

負責協(xié)助、配合城市管理有關(guān)職能部門開展城市管理工作，重點配合做好各旅游景點的環(huán)境衛(wèi)生和市容管理工作。

（十五）宣傳部（廣電局）

1、加大城市管理的宣傳教育力度。利用電視網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，開辟城市管理專欄，宣傳政府城市管理的舉措和投入，加強政府與市民的溝通。

2、加強市民公德意識教育，著力提高市民素質(zhì)。

3、加強對未成年人的城市管理意識和愛護城市園林綠化、市政、公用設(shè)施教育。

4、開展形式多樣的城市管理宣傳活動和公益活動，引導 公眾參與城市管理，營造良好的社會氛圍。

（十六）林業(yè)局

負責搞好縣城周邊及城鄉(xiāng)結(jié)合部的綠化工作。（十七）創(chuàng)衛(wèi)辦

1、繼續(xù)落實創(chuàng)衛(wèi)長效管理機制，嚴格執(zhí)行“建衛(wèi)日”、“周末勞動日”和重大節(jié)假日環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動制。

2、加大對縣城各責任單位衛(wèi)生區(qū)域的監(jiān)管力度，保證縣城內(nèi)干凈整潔且無垃圾死角。

（十八）城關(guān)鎮(zhèn)（包括社區(qū)）

1、對背街小巷、家屬樓院及城鄉(xiāng)結(jié)合部的市容環(huán)境衛(wèi)生進行管理。背街小巷、家屬樓院內(nèi)攤點等商業(yè)服務(wù)設(shè)施設(shè)置合理，管理規(guī)范，院落及小街小巷無亂貼亂畫、亂涼亂曬、亂堆亂放、亂吐亂扔、亂倒垃圾、亂停車等現(xiàn)象，院落衛(wèi)生及小街小巷衛(wèi)生整潔，院內(nèi)“三線”（電話、電力、電視）線路整齊美觀，無有礙觀瞻和影響行人問題，組織人員每天對背街小巷、家屬樓院的環(huán)境衛(wèi)生進行保潔，每周五（創(chuàng)衛(wèi)日）進行集中清掃。

2、加強市民的道德教育。

3、負責落實城市管理委員會的會議決議中屬于本單位職責范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

（十九）法院

1、積極受理城管案件，對城市管理工作中無法執(zhí)行的行政處罰進行強制執(zhí)行。

2、對城管執(zhí)法工作提供法律服務(wù)。（二十）縣政府法制辦

1、審查修改城市管理方面的規(guī)范性文件草案，并負責規(guī)范性文件的解釋工作。

2、監(jiān)督城市管理行政執(zhí)法責任制的落實。

3、負責行政處罰備案、行政執(zhí)法錯案責任的追究。

（二十一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 按照縣政府城鎮(zhèn)管理工作“重心下移”的要求，切實做好轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生及各項管理工作。

四、基本措施

（一）落實聯(lián)席會議制度。城管委定期或不定期召開聯(lián)席會議，主要任務(wù)是貫徹縣委、縣政府有關(guān)城市管理的重要指示精神，研究和確定城市管理方面的政策措施和工作任務(wù)；分析研究和通報階段性城市管理工作情況，總結(jié)交流城市管理工作經(jīng)驗，布置階段性城市管理工作；分析和研究城市管理工作中的熱點、難點問題，協(xié)調(diào)解決城市管理中的有關(guān)重大工作問題。

（二）建立資金保障機制。根據(jù)寧政【2004】131號《關(guān)于深化城市管理體制改革的意見》精神，縣級財政要逐步加大城市管理資金投入，設(shè)立城市管理專項資金。將城市管理行政經(jīng)費、工作經(jīng)費、執(zhí)法隊伍裝備、培訓經(jīng)費和行政執(zhí)法辦案經(jīng)費納入財政預算；道路環(huán)境衛(wèi)生基本作業(yè)經(jīng)費和綠化帶管護經(jīng)費由縣財政依據(jù)作業(yè)量和作業(yè)標準足額撥付；城市管理方面的罰沒收入等，按“收支兩條線管理”，全額返還給城管部門作為經(jīng)費補充。

（三）建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。城市管理各職能部門要認真履行城市管理職能，切實加強機動車輛管理、道路交通管理、建筑施工管理、環(huán)境污染治理、流動攤販治理等工作，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，形成協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，切實履行好城市管理職責。

（四）建立監(jiān)督考核機制。由縣政府辦公室及目標辦負責，每年年初與城管委各成員單位簽訂城市管理目標責任書，將城市管理工作納入對各相關(guān)職能部門年終目標考核項目，實行目標化管理，細化落實管理權(quán)限、職責、人員、內(nèi)容、標準等事項，強化城市綜合執(zhí)法管理職能。

第二篇：城市管理工作實施方案

XXX社區(qū)城市管理工作實施方案

根據(jù)《湖北省衛(wèi)生城市標準》文件精神規(guī)定和有關(guān)規(guī)定，我XXX社區(qū)居委會在屏襄門辦事處的統(tǒng)一安排部署下，為進一步推進“五城同創(chuàng)”，提高城區(qū)的檔次和品位，切實為廣大市民創(chuàng)造一個“整潔，亮麗，規(guī)范，有序”的市容環(huán)境，鞏固發(fā)展創(chuàng)造衛(wèi)生城市建設(shè)，XXX社區(qū)居委會特制定以下實施方案：

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，以建立長效城市管理機制，不斷提高城市管理水平，營造優(yōu)美城市環(huán)境為目標，實施轄區(qū)市容衛(wèi)生整治向背街小巷延伸的居民區(qū)，單位內(nèi)部和無責任區(qū)地延伸，推動轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在上新臺階。

二、城市管理的具體措施

１、為了把城市建設(shè)這項工作落實到實處，居委會成立了愛國衛(wèi)生領(lǐng)導小組。組長：XXX，副組長：ＸＸＸ，成員：ＸＸＸ，XXX，XXX，XXX，實行“一把手”負責制，居委會干部分路段并責任到人，完善落實各項規(guī)章制度，并同轄區(qū)單位，居民戶劃清責任范圍，確定責任人，按照上級要求，轄區(qū)各單位，門店經(jīng)營戶，統(tǒng)一配又垃圾器和紙簍。

２、為提高廣大居民群眾的城市意識，對素質(zhì)教育方面，各種形式開展活動，充分發(fā)揮市民學校使用，有計劃，有步驟分期分批組織轄區(qū)職工居民，暫住戶學習黨建文明衛(wèi)生城市的實施規(guī)劃，街規(guī)民約，對居民進行創(chuàng)造四個形象，創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市為內(nèi)容的宣傳，在居民群眾中進行爭創(chuàng)文明市民，文明家庭，文明單位，并且開展健康知識的教育，增強居民群眾意識和衛(wèi)生意識，事事處處從我做起，利用板報，標語等多種形式開展文明衛(wèi)生咨詢和禁煙，禁炮活動的宣傳，做到會議室，辦公室及公共場所所有禁煙標志。

３、每年兩次除“四害”在要居民群眾宣傳滅鼠，滅蟑螂，滅蚊蠅，重生地為主的綜合防治措施，鼠藥，蟑螂藥，蚊藥按上級規(guī)定時間投放，做到安全無失誤，確保除“四害”工作落實到實處。

４、為了給小區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境和舒適的生活環(huán)境，在整治白色污染方面，為了制止白色污染，我社區(qū)指定措施，首先，成立專班，每天早上對每個早餐門店進行宣傳，發(fā)放宣傳口號，不能發(fā)放早餐紙，居委會協(xié)助執(zhí)法中隊一起制止臟，亂，差。

５、在如何開展文明小區(qū)創(chuàng)造方面，我社區(qū)制定小區(qū)創(chuàng)建工作方案，成立了領(lǐng)導專班，指定了文明小區(qū)創(chuàng)造安排表和各項管理制度，小區(qū)內(nèi)無十亂形象，自行車擺放整齊，垃圾日產(chǎn)日清，為了提高轄區(qū)居民的整體素質(zhì)，能夠積極主動地參與小區(qū)創(chuàng)建，首先，利用墻報，專欄櫥窗，閱報欄，設(shè)立宣傳站等形式進行宣傳。其次，充分發(fā)

揮市民學校作用，每月定期組織小區(qū)居民暫住戶學習衛(wèi)生教育長識，定期開展居民代表大會共商創(chuàng)建小區(qū)建設(shè)。

６、搞好社區(qū)單位居民區(qū)路面修補硬化，對本街的下水道清理疏通，無污水現(xiàn)象。

７、認真落實防汛物質(zhì)設(shè)備，搞好防汛工作，確保人民生命財產(chǎn)安全。

XXX社區(qū)居委會

2013年3月2日

第三篇：2021年城市管理工作實施方案

2021年城市管理工作實施方案

根據(jù)縣委、縣人民政府和縣城市管理辦公室城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理要求，為進一步推進我縣生態(tài)文明建設(shè)，全面優(yōu)化我縣城市環(huán)境，結(jié)合我局實際，制定本方案。

一、工作目標

在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，針對我縣城鄉(xiāng)環(huán)境存在的“臟、亂、差”等突出問題，結(jié)合部門職責，對重點區(qū)域部位開展全面徹底的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，以明顯改善我縣城鄉(xiāng)環(huán)境面貌，打造一個整潔、干凈、靚麗的城鄉(xiāng)環(huán)境新形象。

二、組織領(lǐng)導

為推動城鄉(xiāng)環(huán)境整治行動順利開展，成立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組。

組??長：XX??黨組書記?局長

副組長：XX??黨組成員?副局長

XX??黨組成員?副局長

XX??黨組成員?副局長

XX??黨組成員?安全總監(jiān)

XX??黨組成員?總工程師

XX??黨組成員?機關(guān)黨委書記

成??員：XX??辦公室主任

XX??綜合協(xié)調(diào)應急股股長

XX??消費維權(quán)和價格監(jiān)管股股長

XX??交易秩序監(jiān)管股股長

XX??質(zhì)量監(jiān)管與發(fā)展股股長

XX??食品生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管股股長

XX??藥械化妝品監(jiān)管股股長

XX??知識產(chǎn)權(quán)與標準計量股股長

XX??市場主體誠信體系建設(shè)股股長

各市場監(jiān)管所所長

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在交易秩序監(jiān)管股，具體負責城市管理工作日常協(xié)調(diào)等有關(guān)工作。

三、工作內(nèi)容

（一）督促私營（個體）農(nóng)貿(mào)市場做好經(jīng)營秩序維護和環(huán)境衛(wèi)生保潔，指導市場開辦方嚴格履行開辦義務(wù)，強化市場環(huán)境衛(wèi)生保潔，規(guī)范市場內(nèi)車輛停放、劃行歸市，場內(nèi)不亂擺亂賣，市場內(nèi)無“牛皮癬”和亂搭亂建等影響市容市貌現(xiàn)象。

（責任單位：交易秩序監(jiān)管股、各市場監(jiān)管所）

（二）整治發(fā)布虛假違法廣告行為。

（責任單位：交易秩序監(jiān)管股、執(zhí)法大隊、各市場監(jiān)管所）

（三）組織開展無照經(jīng)營行為整治活動。

（責任單位：市場主體誠信體系建設(shè)股、執(zhí)法大隊、各市場監(jiān)管所）

（四）督促指導農(nóng)貿(mào)市場開辦者經(jīng)營者開展消殺滅菌、除“四害”環(huán)境衛(wèi)生治理工作。

（責任單位：各市場監(jiān)管所）

（五）強化局機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，做到環(huán)境整潔、車輛停放有序、清掃保潔，積極開展區(qū)域消殺滅菌、除“四害”等工作。

（責任單位：辦公室）

四、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認識。

各單位要增強做好城市管理工作的責任感，各負其責密切配合，形成工作合力，切實做到思想、精力、人員、措施到位，推動各項工作措施落實到位，確保城市管理工作抓出成效，全面提升我縣城市面貌。

（二）嚴格督查，狠抓落實。

局城市管理工作領(lǐng)導小組辦公室將不定期對城市管理工作開展督促檢查。對工作敷衍了事、問題解決不落實的單位和個人，要予以通報批評、責令改正。

（三）轉(zhuǎn)變作風，注重實效。

城市管理工作以全方位提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌為宗旨，以工作實效為檢驗標準。各單位要切實轉(zhuǎn)變工作作風，不做表面文章，力戒形式主義，力求城市管理工作取得實效。

第四篇：街道城市管理工作實施方案

街道城市管理工作實施方案

為進一步理順街道城市管理體制，全面推進街道城市管理工作，提高城市管理工作效率，建立長效常態(tài)的管理工作機制，結(jié)合街道實際，制定本方案。

一、指導思想

以建設(shè)宜居、文明城市為指導，結(jié)合市、*兩級對城市管理工作的新標準、新要求，大力推行精細化城管、立體化城管，力求服務(wù)理論內(nèi)化于心，外化于形，著力打造作風優(yōu)良、紀律嚴明、管理科學的城管工作隊伍，推動*城市管理工作全面升級。

二、工作原則

（一）資源整合，效率優(yōu)先原則。對街道城管執(zhí)法中隊、城市社會事務(wù)管理員隊伍、*環(huán)衛(wèi)所、社*等資源實行整合優(yōu)化，消除職能重疊，減少資源浪費，提高處置效率。

（二）統(tǒng)一管理，分塊考核原則。街道統(tǒng)籌全街城市管理力量，面上實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮，指揮中心設(shè)城管辦，由指揮中心進行總體調(diào)度，塊上實行各司其職，分塊考核。通過最大限度給予各線自主性，激發(fā)工作活力，城管辦工作人員的考核包括控制違建違章工作的考核一并納入街道干部考核。

（三）執(zhí)法前移，依法行政原則。街道在*路與*路交界的東南角和*莊巷與*路口分別設(shè)置一個城管執(zhí)法崗亭，市容督查進行分片管理，執(zhí)法隊員守點執(zhí)法，執(zhí)法力量前移到點，執(zhí)勤隊員全天上路，路段執(zhí)勤的工作隊員機動巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，執(zhí)法隊員在崗亭現(xiàn)場受理群眾的投訴，嚴格依據(jù)《*城市 管理條例》及《*市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》現(xiàn)場處理投訴及違法案件，做到問題督查到位，案卷及市民投訴處置快速。

（四）市民舉報，群眾參與原則。街道建立違章舉報獎勵制度，創(chuàng)建街道城市管理微信群，積極宣傳發(fā)動群眾利用市民隨手拍工具，以主人翁的姿態(tài)參與到城市管理工作中來，讓居民群眾監(jiān)督政府工作，發(fā)揮居民群眾在城市管理工作中的積極作用。

（五）獎優(yōu)罰劣，末位淘汰原則。街道在整體提高保障經(jīng)費基礎(chǔ)上，通過科學嚴格的考核機制，獎優(yōu)罰劣，拉大獎勵差距。對城市管理人員進行月考評，年底再展開民主評議，以上兩點作為城管工作領(lǐng)導小組年底考核個人的依據(jù)，對考核結(jié)果為不稱職、不履職人員實行末位淘汰，督查人員要做好督查記錄，做到強化考核的同時，確?？荚u有依據(jù)、群眾肯信服。

三、具體措施

（一）隊伍管理實行資源優(yōu)化整合，責任層層分解，形成全街上下“一盤棋”的局面。

1、加強組織領(lǐng)導，完善工作機構(gòu)。成立*街道城管工作領(lǐng)導小組，對全街的城市管理工作負總責。由辦事處主任任組長，副主任、執(zhí)法中隊長任副組長，城管辦工作人員為組員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由城管辦公室主任任領(lǐng)導小組辦公室主任，負責全街市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生整治及督查、考核工作的具體操作。

2、分解目標任務(wù)，明確職能職責。細化各級職責，將任務(wù)層層分解，確保工作到人，責任到崗。整合城管執(zhí)法中隊、環(huán) 2 衛(wèi)所力量，以社*為網(wǎng)格，一個社*安排一名城管執(zhí)法隊員聯(lián)點，路段環(huán)衛(wèi)工作對社*負責，城管專干負責與聯(lián)點執(zhí)法隊員及環(huán)衛(wèi)管理員實施對接，由社*負責市容勸導、亂倒亂丟垃圾行為等，中隊負責執(zhí)法，環(huán)衛(wèi)負責衛(wèi)生清掃。社會事務(wù)管理員隊伍轄四個分隊，其中一、二、三分隊負責市容秩序，四分隊負責全街數(shù)字化案卷的處置。社*及社*聯(lián)點的執(zhí)法隊員，負責領(lǐng)導各轄*路段的社會事務(wù)管理員分隊，對各轄*內(nèi)的門前三包、流動攤販、店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、拆控違、停車秩序等所有市容秩序進行管控。社*針對以上市容秩序問題組織聯(lián)點隊員和轄*內(nèi)的分隊及時進行處置。特勤分隊由執(zhí)法中隊調(diào)度，負責解決市容秩序問題。城管辦在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，負責每天的動態(tài)巡查、每月的考評通報及的考核評分。

（二）任務(wù)鋪排實行面上分條分塊，點上化整為零，強化網(wǎng)格化管理。

1、分條分塊，建立大網(wǎng)格。按照城市管理“網(wǎng)格化”要求，科學劃分各隊伍責任*域。市容秩序類分為白天和晚上，白天分兩塊，其中一分隊與二分隊以*中路為界，負責南北兩片（南片為*中路、*中路、*中路、*北路所轄*域；北片為*中路與*中路、*大道、*北路所轄*域）白天的工作，每月輪換，三隊負責全街晚間的工作。環(huán)境衛(wèi)生秩序類同樣劃分為兩塊，依據(jù)工作難易度，科學配備力量。

2、打樁定位，劃分小網(wǎng)格。各分隊按照大網(wǎng)格的要求，進一步劃分小網(wǎng)格，細化每一名隊員的責任*域，打樁定位，化整為零，確保網(wǎng)格管控全覆蓋。

3、靈活編排，形成戰(zhàn)斗隊。常態(tài)維護方面，各分隊化整為零，充分發(fā)揮隊員的個體能動性，解決占道經(jīng)營、流動攤擔等實際問題。中心工作和重難點問題上，分隊能集中優(yōu)勢兵力，形成精良強悍的戰(zhàn)斗集體，集中整治規(guī)勸無效的店外經(jīng)營、占道經(jīng)營等“硬骨頭”和“老大難”問題。

（三）督查考評實行常態(tài)動態(tài)結(jié)合，績效獎懲掛鉤，建立健全獎優(yōu)罰劣制度。

1、常態(tài)與動態(tài)并舉。建立常態(tài)考核機制，著重考核隊員的到崗履職情況、遵守紀律情況、案件處置情況，力求以高效率、高質(zhì)量工作實現(xiàn)市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化。所有隊員實行輪休制，著重考核重點檢查、上級抽查、領(lǐng)導視察時的履職情況，減少市民投訴、群眾反映和上級通報等不良反饋。一旦出現(xiàn)問題，能追查到崗，追責到人。

2、月評與年評結(jié)合。建立每月考核評價體系，每月對社*、執(zhí)法中隊和社會事務(wù)管理員分隊履職情況匯總評比，并在全街進行通報。建立全年綜合考核評價體系，年底依據(jù)月考評成績匯總，并結(jié)合日?？疾?、*域綜合評價、群眾評議情況，評選優(yōu)秀隊伍和個人。

3、績效與獎懲掛鉤。街道財政確保資金投入，對在月評和評比中取得優(yōu)異成績的予以重獎，對處置不力或工作出現(xiàn)重大失誤的單位或個人予以重罰。街道城管工作在*月排名為前三名，街道將*獎勵全額發(fā)放到街道城管線工作人員。同時，制定淘汰比例，對全年評比中總分墊底的人員實行約談和末位淘汰。

四、工作要求

（一）提高認識，周密安排。《*街道城市管理工作實施方案》（以下簡稱《實施方案》）是經(jīng)街道黨政會議研究同意實施的一項重要工作，各相關(guān)單位務(wù)必提高認識，高度重視，加強領(lǐng)導，周密安排，確?！秾嵤┓桨浮讽樌麑嵭?。

（二）齊抓共管，形成合力。街道推行的城管工作舉措，最終目標是提高全街的城市管理工作水平，打造宜居、文明的城市生活環(huán)境。各單位務(wù)必統(tǒng)一思想認識，做到既分工又協(xié)作，齊抓共管，密切配合，發(fā)揮街道城市管理隊伍的最大合力、最佳狀態(tài)。

（三）嚴格紀律，抓好督考。按照《實施方案》要求，各單位要嚴肅對待檢查考核工作，樹立城市管理工作良好形象。每一名參與考核人員務(wù)必講求原則，公平公正，對考核結(jié)果的真實性負責，對考核的實際效果負責。對考核工作中出現(xiàn)的舞弊、瀆職或索拿卡要等行為，一經(jīng)查實，嚴懲不貸。

附件：1.*街道關(guān)于社*城管工作績效考核辦法

2.*街道城管執(zhí)法隊員考核及獎懲辦法

3.*街道社會事務(wù)管理員考核及獎懲辦法

4.*街道環(huán)衛(wèi)管理員考核辦法

5.*街道環(huán)衛(wèi)所清掃員績效考核辦法

**街道辦事處

2015年4月9日

抄送：*城管局

***街道辦事處

2015年4月9日印發(fā)

共印12份

附件1：

*街道關(guān)于社*城管工作績效考核辦法

為激發(fā)社*隊伍工作活力，客觀公正評價社*工作人員工作實績，建立長效常態(tài)的社*城市管理機制，依據(jù)市、*城市管理工作的有關(guān)規(guī)定及《*街道城市管理工作實施方案》的相關(guān)原則，結(jié)合工作實際，制定本辦法。

一、考核組織與實施

在街道城管工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，由領(lǐng)導小組辦公室負責組織實施。

二、考核內(nèi)容和標準

社*城管工作考核滿分為100分，其中，市容秩序考核占40分，配合“數(shù)字化”案件處置占20分，街道城管辦交辦的工作考核占10分，違章違建管理工作考核占10分，完成重大任務(wù)或攻堅任務(wù)占10分，*以上領(lǐng)導點評、新聞媒體報道情況考核占10分。

（一）市容秩序（40分）

1、市督查問題，扣0.5分/處，不改或不整改扣1分/處。

2、*督查問題，扣0.2分/處，不改或不整改扣0.5分/處。

3、街道督查問題，不整改扣0.5分/處。

4、負責調(diào)度聯(lián)點執(zhí)法隊員和轄*路段社會事務(wù)管理員分隊處置市容秩序問題，調(diào)度處置不及時的，每被發(fā)現(xiàn)一次扣0.5 分（調(diào)度不動以上人員應形成文字材料，載明時間、地點、事由報城管辦，作為以上人員考核依據(jù)）。

（二）配合“數(shù)字化”案件處置（20分）

1、城管“數(shù)字化”案件規(guī)定時間內(nèi)不整改每條扣1分。

2、城管“數(shù)字化”重點案件每采集一條扣1分，規(guī)定時間內(nèi)不整改每條扣4分。

3、城管“數(shù)字化”重復案件每采集一條扣0.5分，規(guī)定時間內(nèi)不整改每條扣2分。

4、市、*督辦、交辦的案件，在要求時間內(nèi)未及時整改的，每條扣10分。

（三）街道城管辦交辦的工作(10分)城管辦各條線交辦的工作，推諉、消極殆工的每例視影響程度扣1－2分，不按時完成的，視影響扣2－4分。

（四）違章違建管理工作（10分）

1、違法建（構(gòu)）筑物發(fā)現(xiàn)不制止的，扣3分。（上門勸阻無效，需詳實記錄并拍照取證，并及時將信息反饋到城管辦。）

2、違法建（構(gòu)）筑物反饋不及時的，扣2分。

3、若因信息反饋不及時，造成需請施工隊拆除情況的，產(chǎn)生的一切費用直接從社*工作經(jīng)費中扣除，并扣10分/處。

4、每年底的考評中，全年無違法建（構(gòu)）筑物或無需城管辦介入?yún)f(xié)調(diào)由社*自行解決的加2分。

（五）完成重大任務(wù)，攻堅任務(wù)（10分）完成重大任務(wù)或攻堅任務(wù)成績出色的，加2分；消極殆工，任務(wù)完成差，扣2分，被街道主要領(lǐng)導點名批評的扣2分。

（六）被領(lǐng)導點評、新聞媒體報道（10分）

1、被領(lǐng)導點評、新聞媒體報道表揚的，市一級領(lǐng)導、報刊，加4分/例；*一級領(lǐng)導、報刊，加2分/例；被網(wǎng)絡(luò)媒體報道表彰的，加1分/例，10分封頂。

2、被領(lǐng)導點評、新聞媒體批評的，市一級領(lǐng)導、報刊，扣4分/例，*一級領(lǐng)導、報刊，扣2分1例，被網(wǎng)絡(luò)媒體報道批評的，扣1分/例。

三、考核結(jié)果運用

（一）考核結(jié)果納入街道考評工作。

（二）每月對社*進行考核，并綜合月考核結(jié)果進行季考評，當季評為第一名的給予獎勵，評為第二名的給予獎勵，獎金全部用于獎勵社*城管工作成績突出人員，獎勵經(jīng)費由街道財政安排。當季街道城管工作綜合成績排名*內(nèi)前三名時，社*季考評最后一名不予處罰，否則處罰，從下拔經(jīng)費中扣除。

（三）*評為社*城管工作五佳、五差的社*，按*獎懲辦法實行。附件2：

*街道城管執(zhí)法隊員 考核及獎懲辦法

為切實加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)，充分調(diào)動執(zhí)法隊員的工作積極性、主動性，圓滿完成上級下達的各項工作及任務(wù)目標。特結(jié)合我街城管工作實際，制定本考核辦法。

一、考核辦法

在街道城管工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，由領(lǐng)導小組辦公室負責組織實施。分日常業(yè)務(wù)考核和*及街道領(lǐng)導考核兩部分進行，月終、年終根據(jù)其綜合考核及分數(shù)高低評定等級并與績效獎勵掛鉤，聯(lián)點隊員的考核同時與各聯(lián)點社*掛鉤。

二、考核內(nèi)容

（一）作風紀律：

1.出現(xiàn)政令不通現(xiàn)象的，發(fā)現(xiàn)有不作為、亂作為、緩作為等不依法行政問題、整改不力的（以上級、大隊督辦函和通報為準），每次扣3分；

2.發(fā)生損害群眾利益問題處理不力，被群眾投訴上訪或被媒體曝光的，每次扣3分；

3.出現(xiàn)各種違紀違規(guī)行為被行政問責的扣5分；

4.經(jīng)上級執(zhí)法執(zhí)紀部門查實有索、拿、卡、要和行賄、受賄等嚴重違紀行為的扣5分； 5.經(jīng)上級執(zhí)法執(zhí)紀部門查實有違反優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境有關(guān)紀律規(guī)定的行為的，每次扣2分；

6.將舉報人的檢舉、揭發(fā)材料及有關(guān)情況透露或者轉(zhuǎn)給被檢舉、揭發(fā)的人員或者單位，對在事情調(diào)查中隱瞞、推諉、敷衍、拖延、弄虛作假造成嚴重后果的，每次扣2分；

7.工作時，儀容舉止不符合規(guī)定要求，或著裝不符合規(guī)定的，每人次扣1分；

8.上班、執(zhí)勤、集會時，遲到、早退、中間擅離職守或不遵守紀律的，每人次扣1分；

9.守點執(zhí)勤、集合集會時有吸煙、嚼檳榔、吃零食等行為或及其他影響、損害執(zhí)法隊伍形象的言行，每人次扣1分；

10.集合集會時無故缺席的每次扣2分；

11.不按規(guī)定請銷假擅自離隊或逾假不歸、無故曠工超過半天的，每人次扣2分；

12.在工作時間內(nèi)睡覺、打牌、上網(wǎng)炒股、玩電腦游戲、進行網(wǎng)絡(luò)聊天或瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)頁等，每人次扣2分；

13.非公務(wù)時著制服出入酒樓、娛樂場所等，有損隊伍形象的，每人次扣2分；

14.受到各級領(lǐng)導在正式場合通報批評的，或因違反“五條禁令”而影響大隊榮譽的，每次扣2分；

15.執(zhí)法時未敬禮亮證的，執(zhí)法時不攜帶執(zhí)法證、執(zhí)法文書的，每次扣1分； 16.在接待群眾來訪、接聽或撥打電話時，未使用規(guī)范的文明禮貌用語的，每次扣1分。

（二）業(yè)務(wù)工作：

1.不配合、不服從上級領(lǐng)導或督查人員督查的，每次扣1分； 2.因轄*市容效果差，個人受到省市領(lǐng)導、市局領(lǐng)導點名批評，或被省、市新聞媒體曝光的，每次扣2分；

3.守點執(zhí)勤時履職不到位，致使責任路段市容效果差，每次扣1分；

4.對大隊或上級機關(guān)所發(fā)通知不記錄、不傳達或傳達錯誤的，每次扣1分；

5.未按要求準確填寫、上報有關(guān)資料的，每次扣1分； 6.對上級領(lǐng)導或督查人員指出的問題，由于工作不力而整改不到位或未在規(guī)定時間內(nèi)完成整改的；當重大問題無法解決時，責任人未向中隊領(lǐng)導匯報，每次扣1分；

7.未在規(guī)定時限內(nèi)查處落實上級交辦或督辦案件（包括110派警），未回復或未及時回復，或回復情況弄虛作假的，每次扣2分；

8.所負責工作完成情況差，受到上級領(lǐng)導點名批評的,或被新聞媒體曝光的，每次扣2分；

9.對突發(fā)性事件或重大情況沒有及時上報，或因漏報、遲報，而貽誤時機，造成不良后果的，每次扣2分；

10.其他未執(zhí)行或未落實上級工作要求的，每次扣2分。

（三）其他：

對出現(xiàn)以下情況的個人，當月直接評定為不稱職： 1．違反市局“五條禁令”；

2．受到*政府行政問責或誡勉談話的； 3．月內(nèi)個人被各級通報批評兩次以上的； 4．違法行為受到行政拘留處理的；

5．因工作失職、瀆職造成責任事故或嚴重不良后果的； 6．不執(zhí)行上級命令、指示，導致重大工作失誤的； 7．因主觀故意或工作過失導致執(zhí)法過錯，釀成責任事故，應當追究執(zhí)法過錯責任的；

8．執(zhí)法過程中，因態(tài)度粗暴、野蠻、打架、滋事導致群體性事件或造成嚴重不良后果的；

9．不作為或亂作為，造成嚴重影響的；

10．因過失釀成安全事故，造成執(zhí)法裝備和公共財產(chǎn)重大損失的。

11．無故不上班，全月曠工達2天（含2天或4個半天）以上的。

12.控制違法違章建筑工作聯(lián)點隊員納入社*考核，獎懲納入社*考核。

三、考核評定標準

月考核個人得分按分數(shù)從高到低進行排名，街道在發(fā)放各類獎勵時，排名前2名的獎勵發(fā)放上浮，排名后2名的獎勵發(fā) 放下浮。執(zhí)法中隊在大隊排名前一、二、三名，各隊員分別獎勵，在大隊排名倒數(shù)一、二、三名，則扣發(fā)。

附件3：

*街道社會事務(wù)管理員 考核及獎懲辦法

為切實加強社會事務(wù)管理員隊伍建設(shè)，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)居民的質(zhì)量和效率，推進和諧街道建設(shè)，特制定本考核辦法。

一、指導思想

以推進網(wǎng)格化管理為抓手，最大限度發(fā)揮社會事務(wù)管理員在網(wǎng)格化管理服務(wù)中的“采集員、協(xié)管員、調(diào)解員、聯(lián)絡(luò)員、宣傳員、倡導員”的作用，全面、準確、客觀、公正地衡量工作實績，不斷提高社*群眾的滿意度與幸福感。

二、工作職責

1、發(fā)現(xiàn)和收集治安信息、可疑現(xiàn)象和違法犯罪線索，及時向公安機關(guān)報告。

2、對責任*域進行動態(tài)巡查，對門前市容環(huán)境衛(wèi)生責任制進行監(jiān)督和管理，包括對責任單位（門店）店外經(jīng)營和亂擺亂倒行為進行制止，督促門店簽訂市容門前責任制，對非機動車、機動車停放進行規(guī)范，對隨地吐痰、亂扔果皮紙屑、亂涂亂寫等行為進行教育，對責任*域內(nèi)煙頭、紙屑、“牛皮癬”進行清理，對違章流動攤販亂擺亂設(shè)進行勸導，當勸阻無效時移送街道執(zhí)法中隊處置，并根據(jù)需要協(xié)助執(zhí)法。對招牌制作進行監(jiān)督。對 違法搭建亭棚構(gòu)筑物應立即制止并報告。

3、及時處置路段內(nèi)數(shù)字化城管信息平臺案卷。

4、維護管轄*域內(nèi)公共設(shè)施；做好要害部位、重點單位的安全防范工作。在管轄*域內(nèi)開展晝夜巡邏，對重點部位、路段實行守點布控，預防盜竊、詐騙、毆斗、搶奪等各種違法行為的發(fā)生，盤查各類可疑人員。

5、收集民意，化解矛盾糾紛。做好網(wǎng)格服務(wù)片*的法制宣傳教育工作，掌握社*內(nèi)信訪矛盾、隱患和不穩(wěn)定因素等情況；掌握網(wǎng)格服務(wù)片*內(nèi)刑釋解教人員情況。

6、完成上級交辦的各項任務(wù)。

三、崗位紀律

1、工作時間內(nèi)不準坐崗、串崗。

2、不準進入沿街門面、酒店、文化娛樂場所。

3、不準著裝混穿和穿拖鞋，不戴證上崗。

4、不準在崗位上看書看報和做無關(guān)社會事務(wù)管事員工作的事。

5、不能處置的事要及時報告，并做好配合工作。

6、不準以客觀原因搪塞工作不到位情況，要虛心接受各級的督察、批評及意見。

7、不準越權(quán)執(zhí)法、擅自處理重大問題。

8、不準以權(quán)謀私、說情了事、玩忽職守。

9、不準在執(zhí)勤、執(zhí)法時飲酒、嚼檳榔。

10、不準遲到，早退，因特殊情況確需請假的，必須經(jīng)街 道城管辦城管專干批準。

11、不準對違規(guī)行為者進行粗暴執(zhí)法，對他人施加暴行、威脅或勒索。

四、獎懲辦法

（一）獎勵：

1、根據(jù)工作成績，每月評出1個先進隊，；1個先進隊長，3名優(yōu)秀隊員。

2、在*以上單位檢查中，被通報表揚的路段，給予該路段負責人獎勵。

3、在街道、中隊組織的整治行動中，表現(xiàn)突出的視情給予獎勵。

4、工作積極主動，努力鉆研業(yè)務(wù)，管轄路段有明顯進步的，視情節(jié)給予獎勵。

5、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時匯報，防止重大事件發(fā)生及減少損失的，視情節(jié)給予獎勵。

6、對抓獲現(xiàn)行的法**分子（按先發(fā)現(xiàn)者為主，協(xié)同隊員減半的原則進行獎金分配）*政府獎勵，街道獎勵。

7、對抓獲“兩搶”人員夠刑拘者，另上報公安分局，如有獎勵另計。（按先發(fā)現(xiàn)者為主，協(xié)同隊員減半的原則進行獎金分配）街道獎勵，派出所獎勵。

8、對抓獲現(xiàn)刑人員，夠刑拘者。（按先發(fā)現(xiàn)者為主，協(xié)同隊員減半的原則進行獎金分配）街道獎勵，派出所獎勵。

9、在其它方面有突出貢獻者，視情節(jié)給予獎勵。

（二）處罰：

1、在各級各項檢查中，被通報批評的路段，路段負責人罰*，工作不履責，發(fā)現(xiàn)問題不解決或不反映的每次扣*。

2、工作不主動、巡查不積極的每次扣*；不制止和不糾正違章行為的每次扣*。

3、著裝不整齊，未佩證上崗的每次扣*；穿戴與身份不符的衣著、飾品的每次扣*；工作中吸煙、嚼檳榔、吃零食、背手或?qū)⑹植逶谝卵澊械?，每次?。

4、不按時到崗、不堅守崗位的每次扣*；曠工一天的一次扣*；遲到、早退的每次扣*；工作時間做與本職工作無關(guān)的事每次扣*；有事不請假或未經(jīng)批準擅自離崗的每次扣*。

5、工作不堅持原則、不按章辦事的每次扣*；飲酒后上崗或在上崗時間內(nèi)飲酒的，每次扣*；為違章者說情了難的，全額扣除當月浮動工資*。

6、分管路段內(nèi)公共設(shè)施、花壇、井蓋、果皮箱等有損壞不及時報告的每起扣*。

7、分管路段內(nèi)發(fā)現(xiàn)流動攤擔每起扣*；分管路段內(nèi)存在店外經(jīng)營的每起扣*；分管路段內(nèi)門店燈箱廣告亂擺亂放、機動車占用盲道的每起扣*。

8、不按規(guī)定攜帶對講機、亂調(diào)頻率、在對講機中亂喊亂叫，影響上班秩序的每起扣*。

9、凡犯有下列條規(guī)的予以開除或辭退。

（1）一個月內(nèi)遲到、早退3次以上或一年內(nèi)曠工達2次以上者。

（2）對上級不尊重不禮貌，違反或不服從上級的工作指令和工作調(diào)動，煽動他人破壞或企圖破壞正常的工作秩序。

（3）對違規(guī)行為執(zhí)法粗暴，對他人施加暴行、威脅或勒索。（4）蓄意損壞、偷取單位、群眾、同事物品，私分罰沒物資。（5）向群眾索取錢財或財物，收受賄賂，或向分管路段內(nèi)經(jīng)營戶借錢的。

（6）制造謠言或惡意中傷本單位的聲譽或其他同事的名譽。（7）因工作失職而造成災、傷或其他事故。（8）斗毆、恐嚇、威脅、危害同事。

（9）工作時間內(nèi)醉酒或服食麻醉藥物、打牌賭博。（10）工作時間內(nèi)利用電動車拉客的。（11）有耍流氓等不道德的行為。（12）利用單位名譽在外招搖撞騙的。

（13）觸犯《治安管理條例》及國家任何刑事法律。（14）造成其他嚴重后果，單位領(lǐng)導研究認為應該開除或辭退的。

五、考核

街道城管辦對社會事務(wù)管理員履職情況采取定期和不定期的方式進行檢查，其中全面檢查每周不少于兩次，要求對檢查 情況進行登記，每周通報，每月講評。

附件4：

*街道環(huán)衛(wèi)管理員考核辦法

為切實加強環(huán)衛(wèi)管理員隊伍建設(shè)，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)居民的質(zhì)量和效率，推進街道清掃保潔工作常態(tài)化、精細化，特制定本考核辦法。

一、考核辦法

環(huán)衛(wèi)管理員考核內(nèi)容包括日常業(yè)務(wù)考核和市、*及街道領(lǐng)導考核兩部分，其中日常業(yè)務(wù)考核包括執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)能力等三方面的能力考核，以加扣分形式進行考核，月終、年終根據(jù)其綜合考核及分數(shù)高低評定等級并與績效獎勵掛鉤。

二、考核內(nèi)容

（一）執(zhí)行力

1、凡未按要求完成交辦的工作任務(wù)，找借口拒絕或拖延執(zhí)行的，扣5分/次。

2、上下班遲到，無故缺席各類學習、培訓、會議的，扣1分/次。

3、工作時間串崗，溜崗，出入休閑娛樂場所的，扣1分/次。飲酒者扣10分/次。

4、虛報冒領(lǐng)工資福利的扣管理員19分。

5、與社*愛衛(wèi)專干意見分歧的，必須上報相關(guān)領(lǐng)導，按要求完成工作，不得我行我素，否則扣2分/次。

（二）組織協(xié)調(diào)能力

1、造謠生事，損害他人，與清掃員或門店人員發(fā)生沖突的，扣2分/次。

2、組織參加非法組織、集會的，扣19分/次。

3、管轄*有群體事件發(fā)生或發(fā)生意向，管理員未做好思想工作及時預防匯報，聽之任之的，扣5分/次。

4、不能積極與社*專干溝通合作，及時解決社*衛(wèi)生問題的，扣2分/次。

5、對重大衛(wèi)生檢查態(tài)度不端正，不重視，出現(xiàn)失誤的，扣2分/次。

6、未密切聯(lián)系街道社*，沿街門店做好衛(wèi)生宣傳工作的，扣2分/次。

（三）業(yè)務(wù)能力

1、對數(shù)字化案卷未及時處理造成重復案卷的，扣2分/次。

2、管理不到位造成市容處通報案卷的，扣2分/次。

3、轄*內(nèi)兩處普掃不到位的扣2分/次，路面保潔不到位遭督查科電話投訴的扣1分/次。

4、有焚燒垃圾情況發(fā)生的，扣1分/次。

5、綠化帶3處以上不潔的，扣1分/次。

6、環(huán)衛(wèi)設(shè)施損壞未及時報修的，扣1分/次。

7、站廁嚴重不潔 堆有雜物的，扣1分/次。

8、對主次干道牛皮癬未及時處理的，扣1分/次。

三、考核結(jié)果的運用

1、街道環(huán)衛(wèi)工作績效考核中被*環(huán)衛(wèi)局評為一等，一等第一名，獎勵管理員以上人員；一等第二名，獎勵管理員以上人員；一等第三名，獎勵管理員。

2、在*月考核中，取得一等第一名、第二名、第三名成績，獎勵管理員以上人員。

在*月考核中被評為倒數(shù)第一、二、三名，分別扣管理員以上人員。

3、根據(jù)月考核成績每月評定2名優(yōu)秀管理員，每人獎勵。

4、提出可行性合理化建議的管理員獎勵。

5、有拾金不昧、見義勇為等正能量表現(xiàn)的酌情予以獎勵。

四、附則

此考核辦法從公布之日起開始實施，并根據(jù)市、*、街道精細化作業(yè)要求不斷完善。附件5：

*街道環(huán)衛(wèi)所清掃員績效考核辦法

為更好地配合各社*的衛(wèi)生清掃工作，發(fā)揮清掃員的工作積極性，發(fā)揮更高的工作效率，使*街道的衛(wèi)生環(huán)境更舒適，特制訂本考核辦法。

一、考核目標

科學、合理運用考核結(jié)果，激發(fā)清掃員隊伍的主觀能動性和創(chuàng)造性，增強責任感和事業(yè)心，推動管理體制長效化、常態(tài)化、規(guī)范化、制度化、精細化進程。

二、考核組織與實施

在街道城管工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，由環(huán)衛(wèi)所負責具體組織實施。

三、考核范圍

所有在編一線臨聘清掃員與正式工清掃員。

四、考核標準和內(nèi)容

考核滿分為100分，根據(jù)考核內(nèi)容逐項扣分。

1、清掃員必須按規(guī)定作息時間上、下班，嚴禁私自請人帶班作業(yè)。冬季作息時間：5：30—12：00；12：00—17：30；17：30—24：00；00：00—5：30。夏季作息時間：5：00—12：00；12：00—18：00；18：00—24：00；00：00—5：00。早餐時間，同路段清掃員必須留人保潔，作業(yè)時間不準擅自溜崗、串崗，出現(xiàn)空檔，遲到、早退，每10分鐘/次扣1分，以此類推，單次不超過3分，上班時間干私活,撿拾廢品每次扣1分；作業(yè)時間清掃員不在崗或成堆，每人次扣1分；未請假私自請人帶班作業(yè)，每次扣1分。

2、清掃員必須穿戴整潔，并按作業(yè)要求著裝。未按要求穿安全工作服，每次扣清掃員1分；穿高跟鞋、拖鞋、裙裝作業(yè)的，每次扣1分。

3、早上的普掃必須在7：00之前完畢，普掃必須及時、全面，不準丟段、丟堆，不準留有衛(wèi)生死角、不準打浮掃把。普掃完后路面、車行道、人行地道、人行天橋等無散落垃圾（含樹葉）和成堆垃圾，無泥沙、積水。如丟段10㎡以上未普掃，扣當班清掃員2分；垃圾丟堆,每發(fā)現(xiàn)一處扣當班清掃員0.5分；路面有泥砂或積水（雨天除外），每平方米扣當班清掃員0.5分。

4、城*道路每天實行24小時清掃保潔，保持道路主次干道、背街小巷路面、地下通道、人行道、樹穴、公交站臺、十字路口、中間護欄等無白色垃圾，無袋裝裸露垃圾，地面及環(huán)衛(wèi)設(shè)施上無張貼、噴涂小廣告，路面見本色。清掃路段1米內(nèi)（包括樹洞）出現(xiàn)白色垃圾、煙頭、檳榔渣3處以下，扣0.5分，3-5處扣1分。地面“牛皮癬”10米內(nèi)3處每次扣當班清掃員0.5分，3-5處扣1分。果皮筒、地下通道內(nèi)有“牛皮癬”未清理的每處扣當班清掃員0.5分，通道內(nèi)墻面、扶手、頂棚灰塵厚，每處扣 0.5分。往果皮筒、綠化帶、泄水板、臨時圍擋內(nèi)亂掃亂倒垃圾的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。路面出現(xiàn)撒漏污物，未及時清掃的，扣1分。

5、禁止焚燒垃圾。發(fā)現(xiàn)焚燒垃圾情況，每次扣當班清掃員3分，非本人燒垃圾上前圍觀的扣2分。

6、綠化帶內(nèi)潔凈，無白色垃圾。如綠化帶內(nèi)出現(xiàn)垃圾1米范圍內(nèi)（包括樹洞）白色垃圾、煙頭、檳榔渣3處以下，扣0.5分，3-5處扣1分，多處累計扣分。

7、地下通道設(shè)施設(shè)備完損，工具擺放整齊，無雜物堆放，出現(xiàn)因排水不暢而引起的大面積積水及時處理。各類設(shè)施設(shè)備損壞未及時報修或未擺放維修警示牌，每處扣1分；工具擺放不整齊、出現(xiàn)雜物未及時清除的，每次扣1分；出現(xiàn)大面積積水未及時清理干凈的，每次扣1分。

8、保潔車應美觀、整潔，并按要求停放（主次干道必須擺放在人行道上），不準壓盲道，車上不得堆放、懸掛與工作無關(guān)的物品。保潔車未按要求擺放的，每次扣1分；車身不潔、懸掛或擺放與工作無關(guān)物品的，每次扣1分。

9、果皮筒需及時清掏清洗，無垃圾澎溢；無污水溢出；無功能性故障和破損；無傾斜、歪倒現(xiàn)象。果皮筒未及時清掏或洗抹的，每處扣0.5分；出現(xiàn)傾斜、歪倒現(xiàn)象，能及時維修未處理的每處扣1分。

10、垃圾站須有專人管理，設(shè)施標識標牌齊全，建立健全 各項管理制度。清掃員不在崗扣1分；設(shè)施標志和管理制度不齊全，每少一項扣0.5分。

11、各類設(shè)施設(shè)備完好無損，運行操作安全，有損壞應及時報修。各類設(shè)施設(shè)備損壞未及時報修或未擺放維修警示牌，每處扣1分；設(shè)備操作不規(guī)范，扣1分，造成嚴重后果的，視情況扣3-5分。

12、垃圾站內(nèi)場地整潔，無撒漏垃圾，無堆積雜物。垃圾站內(nèi)撒漏垃圾未及時清理、墻面污染未及時清洗、隨處堆放雜物的，每次扣2分。

13、垃圾站外5米內(nèi)環(huán)境整潔，垃圾站旁無亂搭現(xiàn)象。垃圾站內(nèi)不能有撿拾廢品和潲水人員。垃圾站外5米內(nèi)環(huán)境不整潔，扣1分；清掃員在垃圾站旁亂搭建的扣2分；其他人搭建，清掃員不制止不上報的扣1分。垃圾站內(nèi)出現(xiàn)撿拾廢品和潲水人員，清掃員必須進行制止，未制止的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

15、定時滅蠅滅鼠消毒，在可視范圍內(nèi)，蒼蠅應少于5只/座，無蛛網(wǎng)。不定時滅蠅滅鼠消毒，可視范圍內(nèi)蒼蠅大于5只/座的扣當班清掃員1分，站內(nèi)有蛛網(wǎng)的扣當班清掃員1分。多處累計扣分。

16、垃圾斗放置位置適宜，不得有礙觀瞻，箱體及斗下清潔。垃圾箱體和斗下未及時清洗，每次扣1分；出現(xiàn)嚴重異味的每次2分。

17、垃圾站滿溢前應及時通知車隊清運垃圾。未能及時通 知相關(guān)部門，造成垃圾湓溢，每次扣1分。

18、公共廁所有專人保潔管理，設(shè)施標志齊全，建立健全各項管理制度，地面有防滑措施。清掃員不在崗扣1分；設(shè)施標志和管理制度不齊全，每少一項扣清掃員和管理員0.5分。地面未應采取適當?shù)姆阑胧窗惭b警示牌提醒入廁人員注意安全的，每處扣1分。

19、各類設(shè)施設(shè)備完好無損，運行操作安全，有損壞應及時報修。各類設(shè)施設(shè)備損壞未及時報修或未擺放維修警示牌，每處扣1分；設(shè)備操作不規(guī)范，扣1分。

20、公共廁所內(nèi)無紙片、煙蒂、糞跡、痰跡、窗格積塵、蛛網(wǎng)、臭味、蒼蠅。公共廁所未及時打掃和洗抹，每次扣1分；嚴重不潔和臭味刺鼻，每次扣2分；發(fā)現(xiàn)蛛網(wǎng)，每次扣0.5分。多處累計扣分。

21、公共廁所實行全天候免費開放。因大型維修需停止使用的，要設(shè)置停用公示牌。公共廁所未對外開放，每次扣清掃員3分；違規(guī)收費，每次扣清掃員3分。同站廁出現(xiàn)2次以上此類現(xiàn)象，清掃員辭退。因主體結(jié)構(gòu)損壞或管道堵塞等原因停止使用時，未設(shè)置停用公示牌的，每次扣2分。

22、公共廁所須定期消毒滅蠅，工具間擺放整齊。蒼蠅多于5只/座，每次扣1分；發(fā)現(xiàn)蠅蛆，每次扣1分；工具間擺放雜物廢品的，每次扣2分。

23、蹲位、間板、小便槽、燈具、洗手盆、掛物溝、沖水 設(shè)備、內(nèi)外墻等設(shè)施上無污跡，尿垢，無亂寫亂畫。保潔作業(yè)時需懸掛作業(yè)指示牌。有污跡，尿垢，亂寫亂畫的每項扣當班清掃員0.2分；保潔員作業(yè)時未懸掛作業(yè)指示牌的，每次扣1分。

五、獎勵辦法

（一）采取日考核、月排名形式，對七個班組（*莊、*宮、*濟橋、*菜園、*里、*新村、水車班）進行考核排名，每月評定一個先進班組，獎勵班組、班組長。每月每組評定一名優(yōu)秀清掃員獎勵。

（二）取得市、*、街各項表揚獎勵及拾金不昧、見義勇為等正能量表現(xiàn)的每次獎勵。

六、考核紀律與監(jiān)督

在考核工作中，嚴禁弄虛作假，嚴禁徇私舞弊，嚴禁打擊報復，嚴禁不作為、亂作為、把關(guān)不嚴。對存在以上現(xiàn)象的，視情節(jié)嚴重和造成的后果，對相關(guān)責任人進行批評教育，納入績效考核，或給予紀律處分。

第五篇：城市養(yǎng)犬管理工作實施方案

城市養(yǎng)犬管理工作實施方案

城市養(yǎng)犬管理工作實施方案

為規(guī)范養(yǎng)犬行為，保障公民健康和人身安全，維護城市環(huán)境衛(wèi)生和社會秩序，依據(jù)《xx市城市養(yǎng)犬管理辦法》（市政府令第7號令，以下簡稱《辦法》）和《xx市城市養(yǎng)犬管理工作實施方案》（x政辦字〔2020〕x號）要求，現(xiàn)就做好我區(qū)城市養(yǎng)犬管理工作，特制定本實施方案。

一、工作目標

不斷提升市民文明養(yǎng)犬意識，依法規(guī)范市民養(yǎng)犬行為，逐步提高全區(qū)城市建成區(qū)犬只免疫率、登記率、簽注率，切實保障公民人身安全，有效維護環(huán)境衛(wèi)生和社會公共秩序，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。

二、工作任務(wù)

從2020年4月份開始，集中5個月時間，分為籌備宣傳、集中登記、規(guī)范治理三個階段進行，2020年9月1日起轉(zhuǎn)入常態(tài)化管理。

（一）籌備宣傳階段（即日起至4月30日）

1．公布養(yǎng)犬初次登記、簽注管理服務(wù)費收費標準。（責任單位：市公安局xx分局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局）

2．公布《xx市禁養(yǎng)烈性犬名錄和大型犬標準》（含圖例）。（責任單位：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市公安局xx分局）

3．由市公安局xx分局牽頭安裝xx市養(yǎng)犬管理信息系統(tǒng)，有關(guān)職能部門、養(yǎng)犬免疫登記點和犬只留檢所共用共享。（責任單位：市公安局xx分局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、富國街道辦事處、富源街道辦事處）

4．按照屬地管理、合理布點和“放管服”要求，我區(qū)統(tǒng)一設(shè)置犬只免疫、登記、簽注“一站式”服務(wù)點，并將服務(wù)點設(shè)置情況報市城市養(yǎng)犬管理工作領(lǐng)導小組辦公室備案。（責任單位：市公安局xx分局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）

5．按照市公安機關(guān)要求，由市公安局xx分局組建民警（輔警）10人管犬隊伍，承擔養(yǎng)犬管理工作。（責任單位：市公安局xx分局）

6．按照屬地管理原則，采取自建或者政府購買服務(wù)的方式設(shè)立犬只收容留檢場所，承擔本轄區(qū)流浪、無主、送交和扣押犬只的臨時留檢、收容任務(wù)；成立犬只捕捉專業(yè)隊伍，配備有關(guān)車輛、器械、裝備，承擔流浪、無主犬只捕捉和狂犬捕殺任務(wù)。收容留檢場所、專業(yè)隊伍設(shè)立情況及有關(guān)車輛、器械、裝備配備情況報市城市養(yǎng)犬管理領(lǐng)導小組辦公室備案。（責任單位：市公安局xx分局、區(qū)綜合行政執(zhí)法局、區(qū)財政局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、富國街道辦事處、富源街道辦事處）

7．4月份開展為期一個月的多層面、廣角度、全方位的集中宣傳活動，由12345熱線統(tǒng)一受理涉犬問題，各職能部門分頭辦理，逐一答復，為《辦法》實施營造良好輿論氛圍。（責任單位：區(qū)城市養(yǎng)犬管理工作領(lǐng)導小組成員單位）

（二）集中登記階段（5月1日至6月30日）

5月1日起，全區(qū)設(shè)定的犬只免疫、登記、簽注”一站式”服務(wù)點全部啟用，手機A、微信公眾號開通受理養(yǎng)犬登記申請。對不符合規(guī)定的，書面告知或者網(wǎng)絡(luò)提示養(yǎng)犬人不予登記原因及補辦事項；對審核通過的犬只，在養(yǎng)犬人繳納養(yǎng)犬管理服務(wù)費后，服務(wù)點為犬只發(fā)放智能犬牌，系統(tǒng)自動生成電子養(yǎng)犬登記證。各服務(wù)點要及時將各項信息準確完整錄入養(yǎng)犬管理信息系統(tǒng)。（責任單位：市公安局xx分局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、富國街道辦事處、富源街道辦事處）

（三）規(guī)范治理階段（7月1日至8月31日）

各街道辦事處負責組織開展本轄區(qū)養(yǎng)犬規(guī)范治理工作，對違法養(yǎng)犬行為本著教育和處罰相結(jié)合的原則，通過提醒、告知、限期整改、依法處罰等措施進行規(guī)范整治。對養(yǎng)犬管理問題突出的廣場、綠地、公園、小區(qū)、重點路段等區(qū)域開展部門聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲查處違法養(yǎng)犬行為；對市民反映突出的普遍性問題和各類投訴、舉報，要進行專門治理，重點解決，逐一反饋；集中開展收容無證犬，收容流浪犬、無主犬，查處非法經(jīng)營犬只行為和取締非法犬只飼養(yǎng)場所；區(qū)城市養(yǎng)犬管理領(lǐng)導小組成員單位要加強面上工作開展的指導、督導力度，推動城市養(yǎng)犬管理工作健康發(fā)展；新聞媒體要曝光一批違法、不文明養(yǎng)犬行為，推動養(yǎng)犬管理工作縱深開展。（責任單位：區(qū)城市養(yǎng)犬管理工作領(lǐng)導小組成員單位）

三、工作要求

（一）統(tǒng)一思想認識，加強組織領(lǐng)導。各級各部門要提高政治站位，從關(guān)注民生、提高政府公信力的高度，切實增強責任感和緊迫感，把養(yǎng)犬管理工作擺上重要議事日程。各街道辦事處、各有關(guān)部門的主要負責人是《辦法》實施的第一責任人，必須增強主體責任意識，突出工作重點，精心組織實施，把養(yǎng)犬管理工作各項措施落到實處。成立xx區(qū)城市養(yǎng)犬管理工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌指導協(xié)調(diào)全區(qū)城市養(yǎng)犬管理各項工作，領(lǐng)導小組將根據(jù)工作推進需要，適時從成員單位抽調(diào)人員集中辦公，成立養(yǎng)犬管理工作領(lǐng)導小組辦公室，扎實有效推進各項養(yǎng)犬管理工作。

（二）完善工作機制，實施綜合治理。各級各部門要充分發(fā)揮《辦法》的法治引領(lǐng)作用，堅持以提高人民群眾的獲得感、幸福感和安全感為目標導向，以服務(wù)創(chuàng)新為核心，建立健全養(yǎng)犬管理運行模式、協(xié)調(diào)保障機制，努力形成齊抓共管、綜合施策的良好局面。要強化屬地管理，實行重心下移，發(fā)揮街道、社區(qū)居委會（村委會）的群眾工作優(yōu)勢，全面做好養(yǎng)犬管理工作。要整合社會資源，擴大社會參與度，促進我區(qū)養(yǎng)犬管理服務(wù)社會化進程。

（三）強化工作責任，嚴格規(guī)范管理。養(yǎng)犬管理工作要堅持依法管理、規(guī)范管理原則，加大登記、處罰力度，落實管理措施。各街道辦事處要按照屬地管理原則，明確管理責任，細化工作任務(wù)，加強對養(yǎng)犬管理工作的考評考核。要嚴格執(zhí)行《辦法》規(guī)定，確保養(yǎng)犬管理工作依法規(guī)范有序開展，努力實現(xiàn)城市建成區(qū)全覆蓋、全流程、閉環(huán)式的管理目標。

（四）講究策略方法，嚴格規(guī)明執(zhí)法。各級各部門在實際工作中，要牢牢抓住登記簽注和嚴格執(zhí)法兩條主線，以全面登記簽注推動嚴格執(zhí)法，以嚴格執(zhí)法促進免疫登記，將兩者有機結(jié)合，相互推進，確保違規(guī)養(yǎng)犬行為得到有效治理。在執(zhí)法和管理過程中，既要嚴格執(zhí)行《辦法》規(guī)定，也要堅持人性化管理，講究工作策略和方法，做到規(guī)明執(zhí)法，力求做到社會效果和法律效果的有機統(tǒng)一。

各單位工作開展情況請于4月30日前報xx區(qū)城市養(yǎng)犬管理工作領(lǐng)導小組辦公室，郵箱：xx，聯(lián)系電話xx。