第一篇：學(xué)校財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)實(shí)施方案

“三店街宋寨小財(cái)務(wù)管理年”

活動(dòng)實(shí)施方案

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保財(cái)務(wù)安全、高效，切實(shí)提高資金的使用效益，加快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我校實(shí)際情況，決定開展“三店街宋寨小學(xué)財(cái)務(wù)管理年”活動(dòng)，特制訂工作方案：

一、目標(biāo)任務(wù)

深入貫徹落實(shí)十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀，不斷適應(yīng)財(cái)務(wù)投入大幅增加和財(cái)務(wù)管理改革的新形勢(shì)，以嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)和執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度為主題，圍繞“理制度、查不足、促整改、強(qiáng)內(nèi)控、修辦法、重管理”為主線，樹立依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)意識(shí)，完善財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)管理水平，建立健學(xué)校內(nèi)部控制管理體系，保障財(cái)務(wù)安全高效使用，為教育現(xiàn)代化建設(shè)提供有力支撐。

二、時(shí)間安排

按“三店街宋寨小學(xué)財(cái)務(wù)管理年”活動(dòng)的布置從7月開始，12月結(jié)束。分為4個(gè)階段，即：組織動(dòng)員、查找問題、整改落實(shí)、驗(yàn)收總結(jié)階段。

（一）組織準(zhǔn)備階段

（1）制定《小學(xué)財(cái)務(wù)管理規(guī)范年活動(dòng)工作方案》和相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃，做好“財(cái)務(wù)管理年”活動(dòng)準(zhǔn)備工作，對(duì)現(xiàn)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)進(jìn)行分類整理存檔。（2）召開學(xué)?！柏?cái)務(wù)管理年”活動(dòng)會(huì)議，對(duì)“財(cái)務(wù)管理年”活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)。研究本校位如何開展“財(cái)務(wù)管理年”活動(dòng)，并加以布置。

（二）查找問題階段

（1）理清制度：學(xué)校要對(duì)目前現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行整理，重點(diǎn)是對(duì)本校出臺(tái)的一些具體管理制度，列出目錄后，將有關(guān)文件裝訂成冊(cè)，分發(fā)給出納及會(huì)計(jì)，以便學(xué)習(xí)和檢查。

（2）查找問題：學(xué)校組織教職工對(duì)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)（次數(shù)不少于2次），逐條對(duì)照我校的實(shí)際操作情況，查找不足。重點(diǎn)檢查內(nèi)容為：學(xué)校制訂的財(cái)務(wù)制度有無違反上級(jí)財(cái)務(wù)制度的內(nèi)容；學(xué)校重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)是否集體研究；重大財(cái)務(wù)開支決策是否符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度規(guī)定；學(xué)校資金、資產(chǎn)管理、采購、資產(chǎn)出租和廢舊資產(chǎn)處置、經(jīng)濟(jì)合同等有關(guān)財(cái)務(wù)制度是否嚴(yán)格執(zhí)行；學(xué)生生活費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)餐費(fèi)、生均公用經(jīng)費(fèi)支出是否符合相關(guān)規(guī)定；財(cái)務(wù)崗位的設(shè)置是否符合相關(guān)規(guī)定；財(cái)務(wù)核算是否規(guī)范，賬物、賬表、賬賬是否相符一致等。學(xué)校要形成查找存在問題階段總結(jié)報(bào)告，對(duì)現(xiàn)行制度執(zhí)行不到位的情況進(jìn)行全面總結(jié)，并提出有關(guān)修訂制度的建議。

（三）整改落實(shí)階段

學(xué)校要召開會(huì)議，研究整改工作。重點(diǎn)做好以下工作：一是做好對(duì)近來財(cái)務(wù)檢查及經(jīng)費(fèi)使用發(fā)現(xiàn)問題的整改；二是通過查找不足，對(duì)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不到位的情況，提出整改意見、落實(shí)具體措施和責(zé)任單位或責(zé)任人；三是本學(xué)校制定的財(cái)務(wù)制度違反上級(jí)的財(cái)務(wù)制度的，按照上級(jí)財(cái)務(wù)制度修訂本單位財(cái)務(wù)管理制度；四是從完善制度、加強(qiáng)監(jiān)督入手，規(guī)范資金使用決策程序、加強(qiáng)銀行賬戶、資金管理、資產(chǎn)管理及內(nèi)部控制，出臺(tái)有關(guān)內(nèi)控制度。

學(xué)校要對(duì)照自己的整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，確保財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不走樣，并對(duì)本單位經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范年活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)。復(fù)查結(jié)束后，學(xué)校要將本學(xué)?，F(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度上墻。

（四）驗(yàn)收總結(jié)階段

縣教育局經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)?？偨Y(jié)情況，迎接上級(jí)對(duì)我單位進(jìn)行抽查。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展“財(cái)務(wù)管理年”活動(dòng)，是2013年我縣教育財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也是具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的基礎(chǔ)性工作。是維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律的需要，也是提高各學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平的需要。學(xué)校負(fù)責(zé)人高度重視這項(xiàng)工作，親自組織協(xié)調(diào)各階段工作。學(xué)校成立“財(cái)務(wù)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、相互配合，明確責(zé)任，確保“財(cái)務(wù)管理年”活動(dòng)扎實(shí)有效開展。

（二）加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)財(cái)經(jīng)法制觀念和責(zé)任意識(shí)。要充分利用學(xué)校例會(huì)宣傳開展“財(cái)務(wù)管理年”活動(dòng)，提高影響力和知曉度，充分調(diào)動(dòng)教職工參與的積極性和主動(dòng)性。要加強(qiáng)對(duì)財(cái)政體制改革政策和財(cái)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行宣傳和普及，使依法管財(cái)、科學(xué)理財(cái)、節(jié)儉用財(cái)、講求效益的觀念得到普遍增強(qiáng)。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理水平。一是要根據(jù)本學(xué)校情況，舉辦各種形式的財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)。二是積極參加縣教育局組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)、學(xué)校要求財(cái)會(huì)人員抽時(shí)間學(xué)習(xí)《中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》等文件。

第二篇：學(xué)校“教育管理年”活動(dòng)實(shí)施方案

學(xué)?！敖逃芾砟辍被顒?dòng)實(shí)施方案

單位：

我校地處*********，是*****最西端也是最偏遠(yuǎn)的一所中學(xué)，由于周圍農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平有限，對(duì)教育重視不夠，學(xué)生素質(zhì)水平和家長(zhǎng)教育水平不高，再加上生活條件較低，交通閉塞，不能留住教師長(zhǎng)期安心工作，所以，學(xué)校的教育教學(xué)水平在全區(qū)中有待提高，借此教育局開展的“教育管理年”活動(dòng)，我們結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，特制定如下活動(dòng)方案：

一、目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和有關(guān)文件規(guī)定，認(rèn)真查找我校在教育管理中存在的不足和漏洞，制定切實(shí)可行的措施，亡羊補(bǔ)牢，達(dá)到強(qiáng)化和提高我校的行政、教師、學(xué)生、教育教學(xué)、校園、財(cái)務(wù)后勤和安全七大管理工作，從而實(shí)現(xiàn)我校教育綜合水平的提高和“四個(gè)全面提升”。

二、主要內(nèi)容

（一）、行政管理

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高班子成員素質(zhì)。作為學(xué)校各項(xiàng)工作的管理者和指揮者，校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員自身必須要有較高的素質(zhì)。為此，我校班子成員定期召開學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)精神指示，做到知法守法、科學(xué)工作。另外，還通過民主生活會(huì)上的批評(píng)與自我批評(píng)，互相監(jiān)督，查找不足，共促發(fā)展，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

2、溝通交流，保持工作的有效性。班子成員各管一塊工作，但學(xué)校的工作需要大家目標(biāo)一致，齊心協(xié)力才能取得成效。每周我校班子成員召開工作會(huì)議，周一對(duì)本周工作做出計(jì)劃、分配，周四再作總結(jié)，做到各項(xiàng)工作分配正確，有計(jì)劃，有總結(jié)，保證班子成員相互協(xié)作，合力聯(lián)動(dòng)，工作取得突破。

3、制定計(jì)劃，有效開展工作，我校班子成員自我嚴(yán)格要求，不僅

要求學(xué)期工作計(jì)劃安排，還要由平時(shí)的一日、周、月、季度工作計(jì)劃，將整體目標(biāo)具體到一個(gè)個(gè)實(shí)際的目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)，提高工作效率。

4、針對(duì)學(xué)校地處宋寨村，教學(xué)社會(huì)環(huán)境復(fù)雜的現(xiàn)狀，我們還要把排查解決各種矛盾的范圍擴(kuò)大到校外，加強(qiáng)與村委會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系，保證教學(xué)環(huán)境的穩(wěn)定性。

（二）教師管理

1、多主體參評(píng)，保證教師考核公開、公正，我校按照上級(jí)有關(guān)教師聘用的規(guī)定，認(rèn)真開展教師的各項(xiàng)考核工作，即有效委會(huì)班子與教師、教師與教師間的互評(píng)，又有學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)，考核結(jié)果綜合以上評(píng)價(jià)，公平、公正、公開，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，并與評(píng)先晉級(jí)也掛鉤，大力調(diào)動(dòng)教師在職工作的積極性。

2、加強(qiáng)師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格工作紀(jì)律，每學(xué)期組織教師不少于十次的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，首先從思想上提高認(rèn)識(shí)，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格要求自己，為學(xué)生、家長(zhǎng)樹立教師的良好形象，視生如子，將一片愛心獻(xiàn)給學(xué)生。教師的人格品質(zhì)、與學(xué)生的關(guān)系，將作為學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)體現(xiàn)出來，與教師學(xué)期工作考核掛鉤，學(xué)生對(duì)教師的語言評(píng)價(jià)也會(huì)在內(nèi)部教師會(huì)議上公開，以提高教師的自律性。另外，教師的出勤情況，實(shí)行周統(tǒng)計(jì)、學(xué)期匯總，并與績(jī)效工資、量化考核掛鉤。

3、加強(qiáng)教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)管理。教育教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，我校在這方面的管理主要從以下抓起：一要提高教育教學(xué)工作在老師考評(píng)中的分?jǐn)?shù)比重，鼓勵(lì)老師自覺提高業(yè)務(wù)能力；二要抓好“三課評(píng)比”工作，有計(jì)劃、有總結(jié)、有獎(jiǎng)勵(lì)，樹立教學(xué)先進(jìn)，互相促進(jìn)提高；三要落實(shí)陪優(yōu)轉(zhuǎn)差，減負(fù)和興趣小組活動(dòng)開展，鍛煉提高教師的課外輔導(dǎo)能力，又以補(bǔ)充課堂教學(xué)；四要多走出去學(xué)習(xí)，加大教師外出學(xué)習(xí)、聽課的費(fèi)用補(bǔ)助，有重點(diǎn)培養(yǎng)個(gè)別教師，并最終以點(diǎn)帶面、實(shí)現(xiàn)教學(xué)水平全面提高；五要從基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)格教案、課堂教學(xué)、教具使

用、課件制作等教學(xué)常規(guī)，先讓教師在具有堅(jiān)實(shí)的教學(xué)基本功后，再有所提高。

4、建立培訓(xùn)制度。按照區(qū)教育局“教師培訓(xùn)年”活動(dòng)安排，督促相關(guān)教師積極參加。

5、注重班主任管理工作，打好學(xué)校管理基礎(chǔ)，一個(gè)優(yōu)秀的班主任，必能帶出一個(gè)優(yōu)秀的班吉，每個(gè)優(yōu)秀的班主任，就構(gòu)成了一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)校。我校將以班主任管理工作為重點(diǎn)，督促班主任參加培訓(xùn)，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作能力和責(zé)任感，完善班主任考核制定，每周都對(duì)班級(jí)考評(píng)、月底匯總；按名次發(fā)放津貼，期底在綜合評(píng)出優(yōu)秀班級(jí)。

6、設(shè)立校長(zhǎng)意見箱，發(fā)揮民主精神。校長(zhǎng)辦公室設(shè)有意見箱，對(duì)學(xué)校工作有意見不便當(dāng)面提的，可匿名寫信反映，充分發(fā)揮教職工的主人翁意識(shí)和民主精神。

（三）學(xué)生管理

1、以班級(jí)為單位，加強(qiáng)學(xué)生的教育管理工作，團(tuán)委具體組織，通過“優(yōu)秀團(tuán)員評(píng)選”、“小文明學(xué)生評(píng)選”、“尊師孝敬父母之星”評(píng)選等活動(dòng)開展，加強(qiáng)學(xué)生思想教育和行為規(guī)范，增強(qiáng)遵紀(jì)守法觀念。

2、多角度評(píng)價(jià)學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，期末評(píng)定學(xué)生時(shí)三好學(xué)生的評(píng)定要將考試分?jǐn)?shù)與綜合素質(zhì)評(píng)定并重，綜合考慮。同時(shí)增設(shè)“文明守紀(jì)生”、“優(yōu)秀班干”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，堅(jiān)持正面教育、全面促進(jìn)發(fā)展的教育原則。

3、加強(qiáng)學(xué)籍管理，嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求，規(guī)范學(xué)生休、留、轉(zhuǎn)程序，如實(shí)上報(bào)教育局。

4、加強(qiáng)住宿生管理。針對(duì)我校的住宿班學(xué)生，制定了《寢室管理制度》和食堂就餐，早晚自習(xí)上課制度等，每天安排一組值班，校委會(huì)成員任組長(zhǎng)，加強(qiáng)學(xué)生在校管理。

5、班級(jí)設(shè)立意見箱，加強(qiáng)師生交流。各班設(shè)立“老師，我想對(duì)你

說”意見箱，由班主任負(fù)責(zé)，將學(xué)生對(duì)任課老師的意見收集并轉(zhuǎn)發(fā)，加強(qiáng)師生間的交流溝通，構(gòu)建和諧師生關(guān)系。

（四）教育教學(xué)管理

1、抓好教育教學(xué)常規(guī)管理，務(wù)實(shí)教育工作基礎(chǔ)。我校按照九年義務(wù)教育大綱要求，開齊課程，有計(jì)劃、有秩序地開展教學(xué)，全面促進(jìn)學(xué)生發(fā)展，并以隨機(jī)抽查教案、近班聽課、課后評(píng)課等方式，督促教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教學(xué)管理常規(guī)》，領(lǐng)悟落實(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)我校的理、化、生器材及實(shí)驗(yàn)室和多媒體教師、電腦室、圖書室、體育器材室的管理，做到有管理制度、負(fù)責(zé)人、“三帳”及日常檢查，力爭(zhēng)物盡其用，服務(wù)教學(xué)。

2、積極引導(dǎo)課堂教學(xué)改革。我校將以“教學(xué)改革年”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)教師新課程改革學(xué)習(xí)，更新教學(xué)觀念，提高現(xiàn)代電教能力，改進(jìn)教學(xué)方法，嘗試教研課題研究，鼓勵(lì)撰寫教學(xué)論文，積極推行課堂教學(xué)改革，教師的教育科研成果突出者，在獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)，期末評(píng)先考核可優(yōu)先考慮。

3、抽查與全面考查相結(jié)合，教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)經(jīng)?；?。各科特別是學(xué)生文化成績(jī)較薄弱的數(shù)學(xué)、英語科目，教導(dǎo)處要平時(shí)多抽查，期中認(rèn)真考查，做好質(zhì)量分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的不足。

（五）校園管理

1、硬件基礎(chǔ)建設(shè)。我校有教學(xué)樓和實(shí)驗(yàn)樓，配備有符合要求的儀器室、實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室、電腦室、圖書室等，校園在去年完成了地面硬化、籃球場(chǎng)硬化、跑道鋪設(shè)、深井開鑿、天塔供水等建設(shè)工作，現(xiàn)結(jié)合上級(jí)的“四園”要求，正積極規(guī)劃下一步建設(shè)目標(biāo)。

2、精神文明建設(shè)。校園內(nèi)的墻壁上有“一訓(xùn)三風(fēng)”、“加強(qiáng)鍛煉”、“名人名言”、“教育法規(guī)”等宣傳語，并定時(shí)檢查完善，保證積極向上的良好校園精神氛圍。

３、衛(wèi)生檢查。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為校園保潔增彩，政教處每天對(duì)各班衛(wèi)生區(qū)不定時(shí)組織檢查，評(píng)出名次，作為班級(jí)考核內(nèi)容。團(tuán)隊(duì)發(fā)動(dòng)學(xué)生獻(xiàn)花、栽花、美化校園，培養(yǎng)學(xué)生的以校為家的感情。

（六）財(cái)務(wù)后勤管理

１、加強(qiáng)財(cái)務(wù)和后勤管理工作。學(xué)校嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理財(cái)務(wù)手續(xù)，有計(jì)劃開支，3000元以上實(shí)行先匯報(bào)審批，杜絕資金浪費(fèi)。

２、財(cái)務(wù)公開透明化。我校在醒目位置設(shè)有財(cái)務(wù)公開欄，對(duì)每月財(cái)務(wù)支出進(jìn)行公示，并在教師會(huì)議上公布，增強(qiáng)透明度，接受全體師生的監(jiān)督。

３、建立食堂衛(wèi)生管理制度。依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，在上級(jí)的檢查指導(dǎo)下，學(xué)校的食堂操作間、消毒間、原料儲(chǔ)備室、從業(yè)人員素質(zhì)、管理制度等都符合要求。

４、建立健全學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度。學(xué)校在開學(xué)初都與班主任簽訂班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書，登記班內(nèi)財(cái)產(chǎn)，期末對(duì)照檢查，并對(duì)學(xué)生宣傳教育，做好班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。各儀器、實(shí)驗(yàn)室及其它器材室的財(cái)產(chǎn)，都要分類選冊(cè)，定期清潔保養(yǎng)，嚴(yán)格遵守管理制度，更好地服務(wù)于教學(xué)。

（七）安全管理

１、簽訂安全責(zé)任書，強(qiáng)化安全意識(shí)。每學(xué)期的開始和結(jié)束，班主任給學(xué)校、學(xué)生給班主任都要簽訂安全責(zé)任書，明確責(zé)任、強(qiáng)化意識(shí)，將安全工作滲透到學(xué)生騎車的路上和課外活動(dòng)、校外活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，落到實(shí)處。

２、定時(shí)排查學(xué)校安全隱患。校委會(huì)、班主任定時(shí)排查上報(bào)校園特別是學(xué)生寢室內(nèi)的安全隱患，校長(zhǎng)督促，限時(shí)整改，并進(jìn)行記錄，形成安全管理臺(tái)帳制度。

３、建立健全安全教育制度。安全教育，使全體教育工作者義不容辭的責(zé)任，各任課老師，要結(jié)合教學(xué)滲透安全教育，交給學(xué)生自救

自護(hù)方法，同時(shí)，學(xué)校結(jié)合消防日等對(duì)學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)教育，并利用校園醒目提示，如樓道內(nèi)、電燈開關(guān)處等的標(biāo)語，把安全教育滲透到日常生活中。

三、監(jiān)督落實(shí)

以上各方面的工作，由校長(zhǎng)親自檢查落實(shí)，成立檢查小組，校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，選出三名老師代表為組員，不斷檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)調(diào)整，保證此項(xiàng)工作順利開展。

附：學(xué)校教育年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：***

副組長(zhǎng)：***

成員：****

第三篇：城市管理年活動(dòng)實(shí)施方案

辦理人大議案、落實(shí)城市管理年活動(dòng)

實(shí)施方案

為了認(rèn)真辦理人大議案，扎實(shí)開展城市管理年活動(dòng)，提高城市管理水平，創(chuàng)造整潔優(yōu)美、文明有序的城市環(huán)境，促進(jìn)城市科學(xué)發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照人大議案的要求和城市管理年工作會(huì)議的部署，以提升城市管理水平為目標(biāo)，加大管理和執(zhí)法力度，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)建安全有序、整潔美觀、文明和諧的山水園林宜居城市。

二、工作目標(biāo)

以辦理人大議案和開展“城市管理年”活動(dòng)為平臺(tái)，進(jìn)一步加大市政設(shè)施管理和維護(hù)力度，全面落實(shí)城市管理行政執(zhí)法各項(xiàng)工作，使城市“臟、亂、差”問題得到有效解決，市容市貌有較大的變化，日常秩序有根本性改觀，城市環(huán)境質(zhì)量和管理水平有明顯的提高。

三、組織機(jī)構(gòu)

成立市城管執(zhí)法局辦理人大議案、落實(shí)城市管理年工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組長(zhǎng)：張建軍

副組長(zhǎng)：易友星彭知橋

成員：尹國(guó)家吳國(guó)成李永紅廖常云白春花

周軍胡光文徐春暉

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，徐春暉為辦公室主任。

四、工作內(nèi)容及要求

（一）城管執(zhí)法局

1、打非治違整治，堅(jiān)決拆除嚴(yán)重影響城市形象的違章建筑，引導(dǎo)單位建通透式圍墻和已建實(shí)心圍墻改為通透式圍墻。

工作要求：按市政府統(tǒng)一部署開展房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)落實(shí)情況清查，堅(jiān)決打擊侵占綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施用地行為。

2、建設(shè)群英中路、青陽中路示范街，樹立城市管理樣板。工作要求：做好前期規(guī)劃設(shè)計(jì)預(yù)算工作，爭(zhēng)取財(cái)政投入，力爭(zhēng)11月份完成。

3、完善環(huán)衛(wèi)管理體制。

工作要求：進(jìn)一步完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理體制，健全落實(shí)環(huán)衛(wèi)考核機(jī)制，推動(dòng)環(huán)衛(wèi)清掃市場(chǎng)化運(yùn)作，實(shí)行經(jīng)費(fèi)與保潔質(zhì)量和工作量掛鉤。

4、健全管理制度。

工作要求：修訂《常寧市城市管理若干補(bǔ)充暫行規(guī)定》，《城市綠線管理辦法》。出臺(tái)常寧市城市公廁、排水許可、地下管線

管理等方面的規(guī)章制度，在7月份完成起草工作。

5、添置城市管理必要的設(shè)備設(shè)施。

工作要求：按市政府的投入及時(shí)添置所需設(shè)備。

（二）城管監(jiān)察大隊(duì)

1、整治“牛皮癬”非法小廣告和違規(guī)設(shè)置及過期、破損的戶外廣告牌。

工作要求：強(qiáng)化日常管理，常抓不懈，加大“牛皮癬”清洗力度，每月1日、15日為定期清洗日，確?！芭Ｆぐ_”不反彈。堅(jiān)決拆除設(shè)置不規(guī)范及過期、破損有礙市容的戶外廣告。

2、整治亂擺攤位、夜宵攤位占道經(jīng)營(yíng)，確保主次街道臨街門店經(jīng)營(yíng)秩序明顯改觀。

工作要求：加大整治力度，6月份開展一次集中整治占道經(jīng)營(yíng)行動(dòng)，同時(shí)加大值勤巡查力度，主要街道和重點(diǎn)區(qū)域范圍內(nèi)徹底取締亂擺攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)。

3、加強(qiáng)建筑施工圍檔管理和在渣土運(yùn)輸管理，切實(shí)解決車輛帶泥上路、渣土撒漏和揚(yáng)塵污染等問題。

工作要求：城區(qū)臨街建筑施工必須按標(biāo)準(zhǔn)和要求圍檔作業(yè)。施工場(chǎng)地進(jìn)出口要硬化，并建有沖洗池，較大的工地要配備專業(yè)沖洗渣土車底盤設(shè)備。

4、整治規(guī)范煙花爆竹燃放行為。

工作要求：加大巡查力度，重點(diǎn)查處在城市主要街道燃放煙花爆竹行為；同時(shí)加大宣傳力度，引導(dǎo)市民嚴(yán)格遵守《常寧市城

市管理若干補(bǔ)充暫行規(guī)定》，規(guī)范煙花爆竹燃放行為。

（三）市政處

1、加大城市路燈檢修力度，改造路燈受損線路，確保城市路燈亮燈率達(dá)95%以上。

工作要求：力爭(zhēng)10月份完成群英西路、青陽北路、桃江路、東風(fēng)廣場(chǎng)等路燈電纜更換。

2、加強(qiáng)城區(qū)下水道清淤疏通工作。

工作要求：每?jī)蓚€(gè)月定期對(duì)城區(qū)下水道雨水井和檢查井清淤一次，下雨天有維護(hù)人員上街巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處置，確保城市排水管道暢通，路面無大面積積水。

3、加強(qiáng)城區(qū)報(bào)刊亭規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)城區(qū)報(bào)刊亭設(shè)置規(guī)范化、形象標(biāo)準(zhǔn)化。

工作要求：拆除城區(qū)所有的舊報(bào)刊亭，新規(guī)劃布點(diǎn)設(shè)置報(bào)刊亭24個(gè)，并實(shí)行報(bào)刊亭經(jīng)營(yíng)使用權(quán)公開拍賣，在5月份全部完成安裝調(diào)試，并交付使用。

4、規(guī)范修車、洗車和廢舊物資收購行為，中心城區(qū)和主干道不得從事修車、洗車和廢舊物資收購。

工作要求：力爭(zhēng)年內(nèi)出臺(tái)規(guī)范修車、洗車和廢舊物資收購管理實(shí)施方案，實(shí)行劃行歸市，將修車、洗車和廢舊物資收購規(guī)范到定點(diǎn)路段經(jīng)營(yíng)。

（四）園林處

1、加強(qiáng)城區(qū)綠化帶管理，確保綠化帶補(bǔ)植、修剪、撿拾紙

屑垃圾、除雜草等管護(hù)工作常態(tài)化，提高城市綠化品位。

工作要求：每天有園林綠化工人對(duì)綠化帶清理紙屑垃圾，及時(shí)修剪、補(bǔ)植、除草、灑水等，保護(hù)綠化成果。

（五）環(huán)衛(wèi)處及三個(gè)環(huán)衛(wèi)所

1、恢復(fù)現(xiàn)有公廁使用，搞好日常保潔，保證設(shè)備設(shè)施完好，努力解決市民“入廁”難問題

工作要求： 6月底完成現(xiàn)有公廁標(biāo)志設(shè)立、設(shè)施維護(hù)、落實(shí)保潔人員，確?，F(xiàn)有公廁正常使用。

2、組建渣土運(yùn)輸公司。

工作要求：8月份前做好組建渣土運(yùn)輸公司前期準(zhǔn)備工作。

五、檢查考核

本方案各項(xiàng)工作按照人大議案要求、常寧市集中開展城市管理年活動(dòng)實(shí)施方案和市城管執(zhí)法局目標(biāo)責(zé)任考核相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查考核。

常寧市城市管理行政執(zhí)法局

2011年5月30日

第四篇：醫(yī)院管理年”活動(dòng)實(shí)施方案

醫(yī)院管理年”活動(dòng)實(shí)施方案

檢查督導(dǎo)全縣“醫(yī)院管理年”活動(dòng)工作情況，確?！搬t(yī)院管理年”活動(dòng)取得實(shí)效，根據(jù)《**縣“》的內(nèi)容，制定本方案。

一、督查對(duì)象

全縣各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

二、督查內(nèi)容

組織領(lǐng)導(dǎo)

．成立“醫(yī)院管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班。

2．制定“。

3．召開會(huì)議對(duì)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員、安排和部署。

4．及時(shí)匯總上報(bào)工作開展情況。

宣傳教育

5．通過橫幅、板報(bào)、電子屏等形式對(duì)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)進(jìn)行院內(nèi)宣傳。

6．通過報(bào)紙、電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體對(duì)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)進(jìn)行社會(huì)宣傳。

依法執(zhí)業(yè)

7．組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》等法律法規(guī)和相關(guān)政策，做好學(xué)習(xí)記錄。

8．嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度。醫(yī)療機(jī)構(gòu)持有《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，嚴(yán)格按核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)業(yè)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得設(shè)立各類診療中心，不得隨意更改和加掛機(jī)構(gòu)名稱。無“承包科室”和“出租科室”。無非法性病診療活動(dòng)。

9．嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度。醫(yī)師持有《醫(yī)師資格證書》和《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》，護(hù)士持有《護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》。醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員在法定時(shí)限內(nèi)辦理變更、注銷等執(zhí)業(yè)手續(xù)。無非法聘用人員現(xiàn)象。

0．嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和診療護(hù)理技術(shù)規(guī)范、常規(guī)，做到

醫(yī)務(wù)人員人人知曉，執(zhí)業(yè)行為規(guī)范。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

1．有院質(zhì)量管理委員會(huì)和科室質(zhì)量管理組織，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期（至少每季度一次）召開會(huì)議專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全工作。明確院長(zhǎng)是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人。

2．健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，包括首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病本文于知音網(wǎng)站例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度、住院醫(yī)師培養(yǎng)考核制度等。

3．急診科專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救藥品、器械齊全，處于備用狀態(tài)。急診科醫(yī)務(wù)人員相對(duì)固定，值班醫(yī)師能勝任急診搶救工作。急診會(huì)診要迅速到位，做到急診室、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通，提高急危重癥患者搶救成功率。

4．認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，配備醫(yī)院感染管理專兼職人員，并持證上崗。有院感管理制度、計(jì)劃和總結(jié)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)感染性疾病科、口腔科、手術(shù)室、新生兒病房、產(chǎn)房、內(nèi)窺鏡室、血液透析室、導(dǎo)管室、臨床檢驗(yàn)部門和消毒供應(yīng)室等部門的消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理，控制醫(yī)院感染率。

5．按照《傳染病防治法》的規(guī)定，有負(fù)責(zé)傳染病疫情報(bào)告管理的部門和人員，有傳染病疫情報(bào)告制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上單位實(shí)現(xiàn)傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)；疫情報(bào)告內(nèi)容、方式、時(shí)限、程序符合規(guī)定。

6．合理檢查、合理用藥、因病施治，重落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用，開展耐藥菌株監(jiān)測(cè)。

7．加強(qiáng)臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，制定醫(yī)院臨床重點(diǎn)專科發(fā)展規(guī)劃，給予相應(yīng)的人、財(cái)、物投入，促進(jìn)臨床重點(diǎn)?？频陌l(fā)展。

8．建立健全并落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度，做好基礎(chǔ)護(hù)理、一級(jí)護(hù)理和?？谱o(hù)理，正確施行護(hù)理程序，提高基礎(chǔ)護(hù)理合格率和危重患者護(hù)理合格率。

9．加強(qiáng)臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制工作，開展臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)。

20．按照輸血管理規(guī)定，積極推行成份輸血，保證血液安全，杜絕非法采供血液。

21．制定防范、處理醫(yī)療事故預(yù)案，防范措施到位，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。如出現(xiàn)醫(yī)療事故，能及時(shí)、認(rèn)真、妥善處理。及時(shí)上報(bào)重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故。

22．建立、完善醫(yī)患溝通制度，主動(dòng)加強(qiáng)與病人的交流，耐心向病人交待或解釋病情，并要求語言通俗易懂。進(jìn)行手術(shù)、麻醉、輸血、特殊檢查、特殊治療前，要得到患者的書面簽字知情同意。

醫(yī)院服務(wù)

23．根據(jù)病人流量，增加掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥、采血、診斷等服務(wù)窗口數(shù)量，縮短病人等侯時(shí)間。掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)等服務(wù)窗口做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)明碼標(biāo)價(jià)?？s短檢驗(yàn)、心電圖、超聲、影像、常規(guī)檢驗(yàn)檢查項(xiàng)目的預(yù)約和報(bào)告時(shí)間。

24．提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民措施，門急診做到有醫(yī)院就診指南，有導(dǎo)診咨詢臺(tái)、候診椅，大中型醫(yī)院有飲水設(shè)施、輪椅、電話等。注射室、輸液室、換藥室、檢查室做好隔離工作，合理安排男女病人的檢查治療。

25．醫(yī)院大門口、門急診、病房、醫(yī)技科室等處服務(wù)標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目。

26．建立、完善病人投訴處理制度，公布投訴電話號(hào)碼，及時(shí)受理、處理病人投訴。定期收集病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)中的意見，并及時(shí)改進(jìn)。

費(fèi)用管理和經(jīng)濟(jì)管理

27．嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，嚴(yán)禁擅自設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目，嚴(yán)禁分解收費(fèi)、比照收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。

28．在收費(fèi)處、結(jié)賬處、門診和住院各科室等顯著位置通過電子觸摸屏、電子顯示屏、公示欄、價(jià)目表等方式進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示。

29．及時(shí)向患者提供費(fèi)用查詢服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行“住院患者費(fèi)用一日清單”制度。

30．公布投訴電話，及時(shí)處理患者對(duì)違規(guī)收費(fèi)的投訴，主動(dòng)接受社會(huì)和病人對(duì)醫(yī)療收費(fèi)的監(jiān)督。

31．做好單病種費(fèi)用、單病種平均住院日的統(tǒng)計(jì)分析，并通過媒體定期向社會(huì)公示。

32．醫(yī)院財(cái)務(wù)堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則，一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)必須納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。嚴(yán)禁醫(yī)院的部門和科室設(shè)立賬外賬、“小金庫”。

33．貫徹落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購管理制度，認(rèn)真開展藥品集中招標(biāo)采購工作，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品采購行為，降低藥品的虛高定價(jià)，確保臨床用藥安全有效。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

34．認(rèn)真學(xué)習(xí)張應(yīng)天同志、桂希恩同志和郭春園同志的先進(jìn)事跡，并在醫(yī)務(wù)人員中開展評(píng)優(yōu)、學(xué)習(xí)活動(dòng)。

35．有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的制度和獎(jiǎng)懲措施。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚，并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護(hù)士執(zhí)業(yè)證書再次注冊(cè)相結(jié)合。定期收集患者對(duì)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的意見并及時(shí)改進(jìn)。

36．嚴(yán)厲打擊收受、索要患者紅包、回扣、“開單提成”等違規(guī)行為。

37．嚴(yán)禁發(fā)布虛假醫(yī)療廣告和信息，誤導(dǎo)患者，欺騙群眾。

三、督查時(shí)間

XX年6月至12月。

四、督查方式

采取綜合督查與專項(xiàng)督查相結(jié)合、有因督查與重點(diǎn)督查相結(jié)合、定期督查與不定期督查相結(jié)合、面上督查與暗訪檢查相結(jié)合的方式，衛(wèi)生局根據(jù)“醫(yī)院管年”活動(dòng)開展情況隨時(shí)運(yùn)用有因督查、重點(diǎn)督查和暗訪檢查的方式開展檢查，活動(dòng)期間對(duì)轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍開展一次綜合檢查評(píng)估。對(duì)檢查評(píng)估進(jìn)行通報(bào)，并上報(bào)宜昌市“醫(yī)院管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

五、工作要求

各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視“醫(yī)院管理年”活動(dòng)督導(dǎo)檢查工作，衛(wèi)生局將對(duì)督查結(jié)果納入“醫(yī)院管理年”活動(dòng)總結(jié)評(píng)估范疇，作為活動(dòng)結(jié)束后總結(jié)表彰的重要依據(jù)。衛(wèi)生局將以“醫(yī)院管理年”活動(dòng)督導(dǎo)檢查工作為基礎(chǔ)，逐步過渡到明年的醫(yī)院管理綜合評(píng)價(jià)工作。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要對(duì)照督查方案、督導(dǎo)檢查主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和督導(dǎo)檢查評(píng)分表認(rèn)真做好自查改進(jìn)工作。

督查人員要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅認(rèn)真，依法督查，發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)向被查地方和單位反饋。督查人員的生活接待等一切從簡(jiǎn)。

各醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整改落實(shí)情況務(wù)必于督查結(jié)束之日起30日內(nèi)以書面形式上報(bào)衛(wèi)生局。

第五篇：城市管理年活動(dòng)實(shí)施方案

城市管理綜合執(zhí)法局關(guān)于開展“城市管理

年”活動(dòng)實(shí)施方案

為了進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作，加快城市化進(jìn)程，提升城市品位，創(chuàng)建整潔優(yōu)美、文明有序的城市環(huán)境，以嶄新的面貌迎接建國(guó)60周年，根據(jù)區(qū)、市、縣開展“城市管理年”活動(dòng)的相關(guān)要求，結(jié)合單位實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“十一五”規(guī)劃的總體目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門帶動(dòng)、屬地管理、綜合治理、完善機(jī)制、確保長(zhǎng)效”的原則，動(dòng)員全社會(huì)力量，改善人居環(huán)境、大力提高城市管理水平，建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)城市健康、和諧、有序發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

利用一年時(shí)間，通過深入開展“城市管理年”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城市管理體系，使城市管理在法制化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化發(fā)展上邁上新的臺(tái)階，積極探索科學(xué)的城市管理體制和運(yùn)行機(jī)制，不斷優(yōu)化城市環(huán)境，改善城市形象，使城市容面貌明顯改善，市容秩序明顯改觀，管理水平明顯提高，進(jìn)一步推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)跨越式發(fā)展。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了確?；顒?dòng)的順利開展，經(jīng)局務(wù)會(huì)研究決定，成立鹽池縣城市管理綜合執(zhí)法局開展“城市管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組 長(zhǎng)：曹 軍

副組長(zhǎng)：張立澤

成 員：曹景遠(yuǎn) 王剛 哈建存 李濤 洪亮 羅文

四、主要任務(wù)

這次城市管理年活動(dòng)的主要內(nèi)容是：大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、“明珠杯”城市規(guī)劃建設(shè)管理競(jìng)賽、開展城管文明執(zhí)法競(jìng)賽月活動(dòng)。各隊(duì)、室要認(rèn)真按照活動(dòng)安排，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，試行目標(biāo)管理，明確任務(wù)，責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

（一）大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。以城鄉(xiāng)違法建設(shè)，違章占道經(jīng)營(yíng)，戶外廣告和門頭牌匾，背街小巷和居住小區(qū)環(huán)境，城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市出入口道路兩側(cè)“臟、亂、差”專項(xiàng)治理為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)清理、規(guī)范和管理力度，美化環(huán)境，完善功能，通過長(zhǎng)期整治和專項(xiàng)治理，使城鄉(xiāng)環(huán)境有明顯改善，以干凈整潔的城鄉(xiāng)面貌迎接建國(guó)60周年。

一是違法建設(shè)專項(xiàng)治理。切實(shí)加大違章建設(shè)行為的查處力度，抓好城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部各類違章建筑、構(gòu)筑物、臨時(shí)建筑物的拆除工作。嚴(yán)格實(shí)施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，加大對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部和小街小巷、住宅小區(qū)違法建設(shè)的監(jiān)管力

2度，堅(jiān)決依法嚴(yán)肅查處違反城鄉(xiāng)規(guī)劃的建設(shè)行為，杜絕產(chǎn)生新的違法建筑。

二是違章占道經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)治理。全面清理取締城區(qū)內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)、擅自設(shè)置和不按規(guī)定地點(diǎn)設(shè)置、隨意擴(kuò)大面積的占道經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)正常的市容秩序。

三是城市戶外廣告和門頭牌匾管理專項(xiàng)治理。加強(qiáng)戶外廣告規(guī)劃管理，廣告要按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、提升檔次、突出特色、制作精品的原則，進(jìn)行設(shè)計(jì)設(shè)置。對(duì)設(shè)置期限到期或破損且有安全隱患、不規(guī)范的廣告欄牌等全部取締；選擇適當(dāng)?shù)奈恢?，合理設(shè)置廣告張貼欄，引導(dǎo)市民規(guī)范張貼各類小廣告。大力整治亂涂寫、亂張貼、亂刻畫等行為，嚴(yán)厲打擊城區(qū)內(nèi)亂張貼、噴涂小廣告等違法行為。

四是背街小巷和舊居住小區(qū)環(huán)境專項(xiàng)治理。組織社區(qū)居委會(huì)、產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)管理單位加強(qiáng)宣傳教育，監(jiān)督和組織居民清除居民小區(qū)內(nèi)樓首、墻面亂涂亂畫、亂貼廣告、標(biāo)語，嚴(yán)肅查處居民亂倒、亂潑、亂扔等現(xiàn)象。

五是城鄉(xiāng)衛(wèi)生專項(xiàng)治理。對(duì)城市出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部等地段的亂建房屋、亂堆亂放貨物、亂排污水、亂倒垃圾等“臟、亂、差”現(xiàn)象進(jìn)行整治。重點(diǎn)整治各類占道經(jīng)營(yíng)、戶外廣告違規(guī)設(shè)置和車輛違章停放等行為，進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平。督促城區(qū)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位切實(shí)做好辦公樓外墻粉刷、廣告牌匾的更換和拆墻透綠，落實(shí)好“門前三包”責(zé)任制，大力推行生活垃圾袋裝化定點(diǎn)收

3集清運(yùn)和處理，清除城市主要街道沿街建筑物懸掛影響市容的雜物等。

（二）深入開展“明珠杯”城市規(guī)劃建設(shè)管理競(jìng)賽活動(dòng)。要豐富競(jìng)賽內(nèi)容，創(chuàng)新競(jìng)賽形式，進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃監(jiān)督管理，要進(jìn)一步加強(qiáng)城市機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車的管理，對(duì)城區(qū)禁行區(qū)域內(nèi)的大型車輛進(jìn)行堅(jiān)決取締。加強(qiáng)主要街道摩托車、自行車停放管理，做到定點(diǎn)停放，整齊有序。要對(duì)城區(qū)各類非交通占道進(jìn)行全面排查，加強(qiáng)對(duì)人行道非規(guī)定地點(diǎn)停放車輛的清理，還路于交通，保證主要路口非機(jī)動(dòng)車和行人暢通無阻。

（三）開展城管文明執(zhí)法競(jìng)賽月活動(dòng)。要以“和諧城管、文明城管”為主題，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)法、用法競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)法制意識(shí)，提高依法行政能力和水平；加強(qiáng)思想政治建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，改進(jìn)城管作風(fēng)，樹立行風(fēng)新風(fēng)；開展執(zhí)法月活動(dòng)，加強(qiáng)公眾教育，增強(qiáng)市民文明意識(shí)，創(chuàng)造良好的城管執(zhí)法環(huán)境和輿論環(huán)境。

五、實(shí)施步驟

開展城市管理年活動(dòng)分五個(gè)階段進(jìn)行。

（一）動(dòng)員宣傳階段（2009年５月20日—5月31日）制定城市管理年活動(dòng)實(shí)施方案，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)責(zé)任，召開“城市管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)；組織開展宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。

（二）重點(diǎn)整治階段（2009年6月1日——7月30日）

4按照工作任務(wù)和總體目標(biāo)，開展“城市管理年”活動(dòng)，使全縣城鄉(xiāng)環(huán)境有初步的改觀。

（三）全面實(shí)施階段（2009年5月至11月）

全面完成活動(dòng)任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)活動(dòng)的目標(biāo)，推進(jìn)城市管理建設(shè)，使城市環(huán)境有明顯的改觀。

（四）整體攻堅(jiān)階段（2009年10月26日—11月15日）

鞏固前三個(gè)階段的成果，及時(shí)研究解決活動(dòng)中存在的突出問題和困難，提出整改措施，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。

（五）檢查驗(yàn)收階段（2009年11月16日—11月30日）

縣委、縣政府成立考核組，將對(duì)我局開展“城市管理年”活動(dòng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

六、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，精心組織。開展城市管理年活動(dòng)是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是縱深推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的客觀需要，是提高城管隊(duì)伍整體素質(zhì)的有效載體，也是推動(dòng)城市管理事業(yè)發(fā)展的必然途徑。全局要深刻認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重大意義，將開展城市管理年活動(dòng)與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)緊密結(jié)合起來，明確活動(dòng)的內(nèi)容、方法、步驟、措施，精心組織，狠抓落實(shí)，克服形式主義，防止走過場(chǎng)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

（二）充分履職，高效聯(lián)動(dòng)。開展城市管理年活動(dòng)，面廣、量大、任務(wù)重、要求高，覆蓋城市管理的方方面面。

5各隊(duì)、室要積極行動(dòng)起來，加強(qiáng)協(xié)作，積極配合，共同做好工作，及時(shí)協(xié)商解決工作中遇到的困難和問題，全面推進(jìn)城市管理年活動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。

（三）加強(qiáng)保障，確保效果。加大對(duì)城市管理年活動(dòng)的資金保障，按照活動(dòng)實(shí)施方案要求細(xì)化制定綜合整治計(jì)劃，積極爭(zhēng)取將活動(dòng)所需資金列入財(cái)政計(jì)劃或落實(shí)資金來源渠道，加大經(jīng)費(fèi)和設(shè)備的投入，確保城市管理年各項(xiàng)工作順利實(shí)施和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）建章立制，長(zhǎng)效管理。要通過城市管理年活動(dòng)的開展，認(rèn)真研究城市管理工作中的重大問題，探索行之有效的長(zhǎng)效管理方法，建立健全規(guī)范化、法制化的管理制度，不斷優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境，保障城市管理事業(yè)又好又快發(fā)展。