第一篇：淺論我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球的發(fā)展趨勢(shì)

淺論我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球的發(fā)展趨勢(shì)

【摘 要】近年我國(guó)網(wǎng)球技戰(zhàn)術(shù)水平有了不同程度的提高，但相較于世界級(jí)網(wǎng)球高手，我國(guó)的網(wǎng)球選手仍落后相當(dāng)大一段距離。進(jìn)入世界職業(yè)網(wǎng)壇之后，差距越發(fā)明顯。無論從技戰(zhàn)術(shù)水平或其他方面看都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同齡的國(guó)外選手。所以中國(guó)網(wǎng)球選手若想在世界職業(yè)網(wǎng)壇上占一席之地，需做的事情很多，需走的路也很長(zhǎng)。文章采用文獻(xiàn)資料法、分析法，通過對(duì)中國(guó)網(wǎng)球發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展阻滯的原因等方面簡(jiǎn)要分析我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球的發(fā)展趨勢(shì)。

【關(guān)鍵詞】職業(yè)網(wǎng)球；發(fā)展趨勢(shì)；陰盛陽衰；限制因素；對(duì)策

網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)古老的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，以其優(yōu)美、健康、激烈、時(shí)尚、高雅、文明而著稱于世。它與高爾夫球、桌球、保齡球并稱為世界“四大紳士運(yùn)動(dòng)”。最初進(jìn)入中國(guó)是19世紀(jì)后期（亦即中國(guó)近代社會(huì)），后來逐漸地在我國(guó)上海、廣州、北京等部分發(fā)展城市傳播開來。1910年，在舊中國(guó)的第一屆全運(yùn)會(huì)上，男子網(wǎng)球被列為正式比賽項(xiàng)目。1930年，第四屆全運(yùn)會(huì)上又增設(shè)了女子網(wǎng)球項(xiàng)目。1915-1934年，中國(guó)男、女子網(wǎng)球隊(duì)相繼參加各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)會(huì)，我國(guó)男子網(wǎng)球選手取得了傲人的成績(jī)。1986年第十屆漢城亞洲運(yùn)動(dòng)會(huì)網(wǎng)球比賽，李心意獲得女子單打冠軍。期間孕育了邱飛海、林寶華、江道章、吳仕光等一批優(yōu)秀的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員。

中國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)始于中國(guó)近代社會(huì)，發(fā)展于新中國(guó)成立后，繁榮于改革開放后，成就了不少人的夢(mèng)想，也取得了不少令人驕傲的成績(jī)?？扇缃?，即使網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展形勢(shì)是可觀的，但在世界網(wǎng)壇的地位仍然低下?，F(xiàn)就世界網(wǎng)壇與中國(guó)網(wǎng)壇發(fā)展現(xiàn)狀剖析我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策。

一、世界網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展現(xiàn)狀

當(dāng)今世界網(wǎng)壇競(jìng)爭(zhēng)激烈，特別是近年來新手不斷涌現(xiàn)，年齡呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì)?，F(xiàn)如今能夠像麥肯羅、康納斯、桑普拉斯等在網(wǎng)壇常年稱霸的選手也很難再出現(xiàn)，排名靠前的選手不是狀態(tài)不好就是遇到傷病困擾，如當(dāng)今網(wǎng)壇高手費(fèi)德勒、費(fèi)雷羅、羅迪克、休伊特等，都無法較長(zhǎng)時(shí)間保持良好的狀態(tài)。我國(guó)女子選手不斷取得突破，如鄭潔、孫甜甜、晏紫、李婷、李娜。通過法網(wǎng)的比賽我發(fā)覺，并非依靠大力發(fā)球和前三板或上網(wǎng)就能在此項(xiàng)比賽上占優(yōu)勢(shì)。羅迪克發(fā)球時(shí)速達(dá)到二百多公里，表現(xiàn)很好但還是輸?shù)袅吮荣?；亨曼與克里亞的比賽在第一盤表現(xiàn)非常出色，之后因失去了耐心，因此也輸?shù)袅吮荣?。職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)取決因素其實(shí)是多方面的，比如身高、力量、心理素質(zhì)、比賽場(chǎng)地等方面。而我國(guó)選手無論從技戰(zhàn)術(shù)水平或其他方面看都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同齡的國(guó)外選手。我想，中國(guó)選手將來的突破口一定是在土場(chǎng)地上。土場(chǎng)地上比賽，體現(xiàn)更多的是機(jī)智、靈活、頑強(qiáng)和保持充沛的體力，而我國(guó)選手具備這種特點(diǎn)。

二、“陰盛陽衰”的中國(guó)網(wǎng)壇

近年來，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的發(fā)展非常迅速，我國(guó)網(wǎng)球技戰(zhàn)術(shù)水平有了不同程度的提高，2002年始我國(guó)連續(xù)成功舉辦了四屆上海大師杯賽與四屆中國(guó)網(wǎng)球公開賽，2004年雅典奧運(yùn)會(huì)上李婷、孫甜甜奪得女子網(wǎng)球雙打冠軍，2006年中國(guó) 女雙選手鄭潔、晏紫在澳洲網(wǎng)球公開賽上獲得兩項(xiàng)大滿貫賽事金牌，并且在去年，即2011年的法國(guó)網(wǎng)球公開賽上，網(wǎng)球競(jìng)技選手李娜奪得了單打冠軍。這不僅表明中國(guó)職業(yè)網(wǎng)球無論是運(yùn)動(dòng)成績(jī)還是競(jìng)賽組織都已經(jīng)逐步與世界職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)接軌，也說明中國(guó)職業(yè)網(wǎng)球事業(yè)已經(jīng)發(fā)展到新的歷史階段。相較于世界級(jí)網(wǎng)球高手，我國(guó)的網(wǎng)球選手仍然是落后相當(dāng)大一段距離的，無論從技戰(zhàn)術(shù)水平或其他方面看都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同齡的國(guó)外選手。并且中國(guó)網(wǎng)壇發(fā)展出現(xiàn)“陰盛陽衰”的不良現(xiàn)象，孫晉芳曾表露我國(guó)男網(wǎng)比女網(wǎng)根基差?？偑?jiǎng)金額為525萬元的上海勞力士大師賽展開男單資格賽的角逐，公茂鑫、馬亞楠和王楚函分別落敗止步于資格賽首輪。中國(guó)選手李喆苦戰(zhàn)三盤決勝盤搶七力克資格賽12號(hào)種子加巴什維利，成為資格賽首輪結(jié)束后碩果僅存的男網(wǎng)小將。

2010年的上海勞力士大師賽中，網(wǎng)管中心主任孫晉芳坦言，相比女網(wǎng)，男網(wǎng)需要更加努力，“未來十年，中國(guó)或許會(huì)出現(xiàn)‘費(fèi)德勒’這樣的網(wǎng)球天才，但這樣的天才只會(huì)出現(xiàn)在女網(wǎng)中，男網(wǎng)目前的根基遠(yuǎn)比女網(wǎng)來得差。中國(guó)網(wǎng)球需要加大投入以及推動(dòng)基礎(chǔ)發(fā)展，才能涌現(xiàn)出更多的未來之星?！蹦瓿醯陌木W(wǎng)公開賽，中國(guó)女網(wǎng)好手鄭潔和李娜雙雙殺入女單半決賽，創(chuàng)造了中國(guó)選手在大滿貫賽場(chǎng)上的最佳成績(jī)，也讓外界越來越看好中國(guó)網(wǎng)球的未來。

與此形成明顯對(duì)比的是，中國(guó)男網(wǎng)依舊寂寂無聞，也沒有什么拿得出手的成績(jī)，以至于李娜、鄭潔等人經(jīng)常會(huì)面臨外國(guó)媒體這樣的問題：“中國(guó)的男選手，到底都去了哪兒了？”據(jù)說，金花們只能這樣回答：他們睡著了，還沒醒呢。

三、我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)功的發(fā)展限制因素

(一)基礎(chǔ)比較薄弱

網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在國(guó)外已有接近一百年歷史，是廣泛開展的群眾性運(yùn)動(dòng)。而中國(guó)網(wǎng)球一直以專業(yè)性為主，接觸網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的人口少，群眾基礎(chǔ)比較薄弱。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不夠雄厚，很難全面開展這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，這就決定了普及基礎(chǔ)的難度增大。再加上我國(guó)現(xiàn)有的體育競(jìng)賽體制不可能把大量的精力、人力、物力、財(cái)力投入到少年球員的培育上，因此，我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員可以說是“先天不足”；再加上“后天”的競(jìng)賽機(jī)會(huì)太少，球員難以在大賽中得到鍛煉、提升，所以，可挑選的選手范圍窄，人數(shù)有限，無法選出最具潛質(zhì)、最有爆發(fā)力的好苗子。這就好比建筑學(xué)中所言，若想構(gòu)建一幢堅(jiān)實(shí)、成功的偉筑，必須要打好地基，地基不穩(wěn)，一切都是妄談。培養(yǎng)人才，最注重的是根基和潛力，不管是哪一方面的人才，這種說法都可以說得過去的。所以，現(xiàn)階段我國(guó)網(wǎng)壇選手的基礎(chǔ)處于薄弱狀態(tài)是無法取得更大的突破。

(二)訓(xùn)練方式保守，訓(xùn)練的自由度過大 網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展到今天，已經(jīng)具備了更為科學(xué)的技術(shù)培訓(xùn)方法，除了所有運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練都必須考慮的分齡、分類、分量外，運(yùn)動(dòng)員的起居飲食都應(yīng)有嚴(yán)格的數(shù)據(jù)支持，決不能想當(dāng)然馬虎處理。目前中國(guó)缺乏的是專業(yè)的、現(xiàn)代化的訓(xùn)練方法?？v觀發(fā)展形勢(shì)，我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球教練員大都是由退役網(wǎng)球選手擔(dān)當(dāng)，他們直接繼承了前輩的訓(xùn)練方式，循規(guī)蹈矩。在這種訓(xùn)練環(huán)境下成長(zhǎng)起來的運(yùn)動(dòng)員，自身顯然會(huì)形成一些不合理的動(dòng)作。但為了確保暫時(shí)的成績(jī)，又或者是教練員的原因，中國(guó)職業(yè)網(wǎng)球選手往往得不到及時(shí)的糾正和突破。久而久之，這種不規(guī)范的動(dòng)作也就形成習(xí)慣，甚至對(duì)比賽造成了不良的影響。另外，我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球選手缺乏創(chuàng)新意識(shí)、對(duì)球的預(yù)測(cè)能力以及判斷能力，一味地繼承常規(guī)的打法是難以有大的突破。

(三)教練員與球員比例失調(diào)，教練員、運(yùn)動(dòng)員各方面素質(zhì)不高 按照目前各省市各級(jí)專業(yè)網(wǎng)球隊(duì)的編制，每個(gè)教練員要負(fù)責(zé)多個(gè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員，因此每個(gè)運(yùn)動(dòng)員受關(guān)注的比率就相應(yīng)減少。試問在這種訓(xùn)練環(huán)境下訓(xùn)練出來的運(yùn)動(dòng)選手能具備與世界網(wǎng)壇頂尖高手相競(jìng)爭(zhēng)的水平嗎？顯然是不可能的。另外，我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)教練員普遍存在著文化水平低、視野窄、專業(yè)不精的現(xiàn)象。特別是在市場(chǎng)大潮的沖擊下，敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神不夠，訓(xùn)練方法單一，手段陳舊，對(duì)新技術(shù)、新理念、新打法的學(xué)習(xí)研究不夠。在教練員整體隊(duì)伍中，理論水平高、組織能力強(qiáng)、訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)豐富的教練員少之極少。更加缺乏像乒乓球、羽毛球、排球、體操等優(yōu)勢(shì)體育項(xiàng)目的有威信、有能力的領(lǐng)軍人物。

此外，我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)選手的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)相對(duì)較低，因而在賽場(chǎng)上的發(fā)揮和成績(jī)顯然落后世界網(wǎng)球選手。

(四)場(chǎng)地限制

現(xiàn)代大部分的網(wǎng)球競(jìng)技賽都是在硬地網(wǎng)球球場(chǎng)上進(jìn)行的，也是最普通、最常見的一種場(chǎng)地。硬地網(wǎng)球場(chǎng)一般由水泥和瀝青鋪墊而成的，其上涂有紅、綠色塑膠面層，其表面平整、硬度高，球的彈跳非常有規(guī)律，但球的反彈速度很快。許多網(wǎng)球高手認(rèn)為，硬地網(wǎng)球更具爆發(fā)力。這種場(chǎng)地對(duì)于爆發(fā)強(qiáng)的選手而言是非常有利的，可對(duì)于我國(guó)選手來說，卻不是太適合。考慮到我國(guó)選手的體型、力量等方面，目前看來還是土地網(wǎng)球場(chǎng)最有利于中國(guó)網(wǎng)球選手發(fā)揮。因?yàn)檫@種場(chǎng)地的特點(diǎn)是球落地時(shí)與地面有較大的摩擦，球速較慢，球員在跑動(dòng)中特別是在急停急回時(shí)有很大的滑動(dòng)余地，我國(guó)選手體型相對(duì)比較小，靈活度強(qiáng)，有較強(qiáng)的移動(dòng)能力和頑強(qiáng)的意志品質(zhì)。

四、我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球的發(fā)展對(duì)策

任何運(yùn)動(dòng)要發(fā)展、要出成績(jī)必然得依賴于雄厚的群眾基礎(chǔ)的，脫離了群眾，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)就無法健康穩(wěn)定地發(fā)展。由于我國(guó)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)條件不富裕，所以很難全面開展這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。盡管如此，為了使網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在中國(guó)發(fā)展起來。中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)于2012年3月1日下午在北京召開了新聞發(fā)布會(huì)，正式宣布“中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)全民健身大家庭”項(xiàng)目的啟動(dòng)，力圖通過全新型公益性的體育健身項(xiàng)目能在我國(guó)推廣普及。（見圖）

圖一

中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)全民健身大家庭啟動(dòng)儀式

通過逐步的宣傳和普及，相信在不久的將來，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)定會(huì)在中國(guó)的土地上 蔓延開來。

第二，我們應(yīng)該打破陳舊的訓(xùn)練模式，推陳出新，勇于創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)研究，根據(jù)我國(guó)選手自身優(yōu)勢(shì)尋找出適合我國(guó)網(wǎng)球選手發(fā)展的訓(xùn)練方法。我們應(yīng)發(fā)掘運(yùn)動(dòng)員潛能，充分利用，研究出最具中國(guó)網(wǎng)球特色的打法。每一種體育項(xiàng)目都有各具特色的閃光點(diǎn)，比如國(guó)球乒乓球，正因?yàn)楦矣趧?chuàng)新、研究出獨(dú)具特色和對(duì)抗優(yōu)勢(shì)的招式，才使得對(duì)手難以招架。網(wǎng)球也一樣，每個(gè)運(yùn)動(dòng)員應(yīng)該擺脫陳舊的觀念，根據(jù)各自的特點(diǎn)和條件，創(chuàng)造出與眾不同的獨(dú)特風(fēng)格，突出個(gè)人的特色，這樣才能充分展示出網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的魅力，并奪得優(yōu)異的成績(jī)。

第三，提高教練員的文化素養(yǎng)，聘用專業(yè)性、現(xiàn)代化的技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)教練，要求教練員要富具敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神及創(chuàng)新精神。力圖通過提升教練員總體水平帶動(dòng)中國(guó)網(wǎng)球事業(yè)的發(fā)展。

第四，從小培養(yǎng)，努力扎實(shí)運(yùn)動(dòng)員的根基，鞏固技術(shù)基礎(chǔ)，抓緊技術(shù)及體能訓(xùn)練，灌輸全新的、富具創(chuàng)新性的理念，通過實(shí)戰(zhàn)積累，不斷提高運(yùn)動(dòng)選手的技戰(zhàn)術(shù)水平。同時(shí)，需倍加重視運(yùn)動(dòng)員的心理成長(zhǎng)。網(wǎng)球競(jìng)技賽中不僅僅要求運(yùn)動(dòng)員的技能高，心理素質(zhì)同樣重要。比賽最考的是一位運(yùn)動(dòng)員的耐心、體能和心理素質(zhì)，所以，在培育網(wǎng)球競(jìng)技性運(yùn)動(dòng)員時(shí)應(yīng)是全方位發(fā)展的。

中國(guó)網(wǎng)球選手若想在世界職業(yè)網(wǎng)壇上占一席之地，需做的事情很多，需走的路也很長(zhǎng)。盡管制約發(fā)展的因素很多，但我們自己的青少年運(yùn)動(dòng)員一定要有信心。南非的費(fèi)雷拉、泰國(guó)的斯里查潘等，他們的環(huán)境不一定比我國(guó)好，但他們卻能在世界級(jí)的比賽中取得非常好的成績(jī)，相信在我國(guó)教練員、運(yùn)動(dòng)員以及社會(huì)各方面的共同努力下，不管是女網(wǎng)或男網(wǎng)，成功只是時(shí)間問題。

【參考文獻(xiàn)】

[1]陶志翔.網(wǎng)球[M].北京：北京體育大學(xué)出版社，1999.30-40.[2]汪廣茂，宋允清，侯遠(yuǎn)峰等，廣東省體育后備人才培養(yǎng)現(xiàn)狀與對(duì)策[J].上海體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2003年27卷

[3]王學(xué)華，我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)與世界水平的差距及其發(fā)展對(duì)策[J].山東體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2000年03期

[4]盧元鎮(zhèn).體育人文學(xué)高級(jí)教程[M].北京：高等教育出版社，2003.[5]史為臨.我國(guó)青少年網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員與國(guó)外同齡選手的差距[J].四川體育科學(xué)，2000年03期

第二篇：我國(guó)業(yè)余網(wǎng)球賽事發(fā)展趨勢(shì)與展望研究綜述（范文）

我國(guó)業(yè)余網(wǎng)球賽事發(fā)展趨勢(shì)與展望研究綜述

摘 要：對(duì)我國(guó)近lO多年興起的業(yè)余網(wǎng)球賽事進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn)：網(wǎng)球賽事已從“貴族賽事”到“白領(lǐng)賽事”再向“平民賽事”過渡，賽事參與的人數(shù)越來越多、獎(jiǎng)金越來越高，賽事種類、組別、參與的城市都越來越多。提出要發(fā)展我國(guó)網(wǎng)球業(yè)余賽事必須壯大眾多的網(wǎng)球愛好者隊(duì)伍，賽事設(shè)計(jì)盡量大眾化、人性化并與國(guó)際接軌，城市站點(diǎn)的設(shè)立要有全國(guó)性統(tǒng)籌等建議。關(guān)鍵詞：體育社會(huì)學(xué)；業(yè)余網(wǎng)球賽事；中國(guó) 我國(guó)網(wǎng)球業(yè)余賽事的界定

中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)從3方面對(duì)業(yè)余網(wǎng)球選手身份進(jìn)行認(rèn)定：首先在年齡上規(guī)定年齡在16歲以下和40歲以上為業(yè)余選手；在身份上認(rèn)定年齡在17．39歲之間網(wǎng)球業(yè)余選手應(yīng)沒有參加過中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)認(rèn)定的專業(yè)和職業(yè)網(wǎng)球比賽、應(yīng)沒有在IrI'F和中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)注冊(cè)經(jīng)歷(有ITF注冊(cè)經(jīng)歷但可證明未參加過任何賽事并且當(dāng)未注冊(cè)者除外)、球員技術(shù)級(jí)別應(yīng)為CTA9級(jí)(不含)以下；在獎(jiǎng)金的規(guī)定方面，選手在單站比賽中領(lǐng)取不得超過2萬元(含個(gè)人所得稅)人民幣(或等值其他貨幣)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)…。中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)為促進(jìn)網(wǎng)球選手全面參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)，在吸引國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)國(guó)情對(duì)網(wǎng)球業(yè)余選手進(jìn)行技術(shù)分類，中國(guó)網(wǎng)球技術(shù)等級(jí)由低到高可分為CTAl到CTA9級(jí)，其中“cTAl”代表初學(xué)者水平，“CTA9”代表專業(yè)和職業(yè)運(yùn)動(dòng)員水平”1。因而我們可以把我國(guó)網(wǎng)球業(yè)余賽事理解為：在我國(guó)舉行的只能由網(wǎng)球業(yè)余選手參加的網(wǎng)球比賽。

2我國(guó)網(wǎng)球業(yè)余賽事發(fā)展趨勢(shì)

2．1 網(wǎng)球賽事已從“貴族賽事”到“白領(lǐng)賽事”再向“平民賽事”過渡

自14世紀(jì)誕生于法國(guó)宮廷之日起，網(wǎng)球就被罩上了“貴族運(yùn)動(dòng)”的光環(huán)。在國(guó)內(nèi)，目前網(wǎng)球仍然是一項(xiàng)較高消費(fèi)運(yùn)動(dòng)。購(gòu)買一整套運(yùn)動(dòng)裝備包括球拍、球包、球衣、球鞋就需要數(shù)百元乃至數(shù)千元，場(chǎng)地費(fèi)和教練費(fèi)每小時(shí)也在百元左右，如想成為俱樂部會(huì)員，費(fèi)用從數(shù)千元到上萬元不等，如此消費(fèi)水平絕非一般工薪階層所能承受。筆者走訪了廣州市某網(wǎng)球俱樂部發(fā)現(xiàn)：參加人員平均39歲，年收入在20。50萬元居多，公務(wù)員、教師、醫(yī)生、外企公司中高層管理者、私營(yíng)企業(yè)主等占91％，這部分人員是社會(huì)中高收入者，且處于體力較旺盛時(shí)期；同時(shí)又發(fā)現(xiàn)他們參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的動(dòng)機(jī)除注重網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的健身功能外，還注重網(wǎng)球在禮儀、社交方面的功能，追求時(shí)尚、講求生活品質(zhì)。隨著人民生活水平的提高和政府對(duì)網(wǎng)球場(chǎng)地建設(shè)的大量投入，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)正走向“平民運(yùn)動(dòng)”。國(guó)家體育總局網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心副主任、中國(guó)網(wǎng)協(xié)副主席高沈陽在2009武漢“中網(wǎng)網(wǎng)動(dòng)中國(guó)”網(wǎng)球爭(zhēng)霸賽開幕戰(zhàn)上透露：據(jù)來自第三方的統(tǒng)計(jì)，中國(guó)網(wǎng)球人口應(yīng)在百萬以上，而這個(gè)數(shù)字在不遠(yuǎn)的將來，還將增加，同時(shí)會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)武漢乃至全國(guó)的業(yè)余網(wǎng)球的普及，讓不同階層、不同年齡的群眾，參與這項(xiàng)健康運(yùn)動(dòng)，使中國(guó)業(yè)余網(wǎng)球進(jìn)入快速發(fā)展階段。以場(chǎng)地為例，上海已擁有網(wǎng)球場(chǎng)地1 500片，北京超過2000片pl。又如廣東江門市提出“打造網(wǎng)球城市”的口號(hào)。其中實(shí)施的《江門網(wǎng)球推廣計(jì)劃》讓全市更多的人接受網(wǎng)球教育，更多的人參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)。該計(jì)劃將延伸為3大模塊向社會(huì)推出，包括：江門網(wǎng)球協(xié)會(huì)團(tuán)隊(duì)會(huì)員發(fā)展計(jì)劃、大學(xué)網(wǎng)球推廣計(jì)劃、青少年網(wǎng)球推廣計(jì)劃，4年內(nèi)網(wǎng)球人口從現(xiàn)在的2萬增至10萬，網(wǎng)球場(chǎng)從現(xiàn)在的208片增加到500片Ⅲ。通過各省市政府和地方城市的網(wǎng)球推廣計(jì)劃，使越來越多的平民參與網(wǎng)球這項(xiàng)“貴族運(yùn)動(dòng)”，讓更多的老百姓享受網(wǎng)球文化。2．2賽事參與的人數(shù)越來越多、獎(jiǎng)金越來越高

網(wǎng)球賽事舉辦之初參加人數(shù)較少，很多網(wǎng)球賽事都是單位或本系統(tǒng)舉辦，隨著參與人數(shù)的增多、選手的水平和受關(guān)注的程度越高，發(fā)展商對(duì)網(wǎng)球賽事的贊助也越多。鷹牌花旗參杯北京精英業(yè)余網(wǎng)球賽、波力中國(guó)業(yè)余公開賽、雪佛蘭業(yè)余網(wǎng)球大賽、中國(guó)網(wǎng)球級(jí)別聯(lián)賽4項(xiàng)網(wǎng)球業(yè)余賽事在國(guó)內(nèi)都是比較有影響力，而且這4項(xiàng)賽事舉行具有連續(xù)性(舉辦至少有連續(xù)2年)，這樣才更有研究性和可比性。鷹牌花旗參杯和波力業(yè)余公開賽的參與人數(shù)逐年增加，鷹牌花旗參杯北京精英業(yè)余網(wǎng)球賽2003年參加人數(shù)是1 Ooo人次到2005年達(dá)到l 400人次，波力中國(guó)業(yè)余公開賽2005年平均參加每站人數(shù)是6 000人次到2006年平均參加每站人數(shù)接近8 000人次，雪佛蘭業(yè)余網(wǎng)球大賽2006年平均每站參加666人次、2007年是1 000人次、2008年1 000人次，中國(guó)網(wǎng)球級(jí)別聯(lián)賽2009年平均每站參加400人次、2010年556人次。從這4大網(wǎng)球業(yè)余賽事參與人數(shù)看每項(xiàng)賽事參加的人數(shù)是漸漸增加的；波力公開賽和中國(guó)級(jí)別聯(lián)賽的獎(jiǎng)金也逐年增加，鷹牌花旗參杯北京精英業(yè)余網(wǎng)球賽2003、2005年是3萬，波力中國(guó)業(yè)余公開賽2005年總獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品是50萬到2006年總獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品60萬，雪佛蘭業(yè)余網(wǎng)球大賽2006年總獎(jiǎng)金是140萬、2007年是200萬、2008年165萬，中國(guó)網(wǎng)球級(jí)別聯(lián)賽2009、2010年總獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品均為15萬，雪佛蘭業(yè)余網(wǎng)球大賽年終冠軍能拿到價(jià)值10萬的小車，而對(duì)于個(gè)別“獎(jiǎng)金專業(yè)戶”的高手，一年通過業(yè)余賽事拿到的獎(jiǎng)金達(dá)到20多萬。但隨著對(duì)我國(guó)業(yè)余賽獎(jiǎng)金有關(guān)政策出臺(tái)后，業(yè)余網(wǎng)球賽事的獎(jiǎng)金將會(huì)有所下降，這就更利于大眾的參與。

2．3賽事種類、組別、參與的城市越來越多

早年的業(yè)余賽事較少，常常集中于北京、上海、廣州、深圳等一線大城市和一些省會(huì)城市，如成都、昆明等。隨著人們參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)人數(shù)增多，網(wǎng)球業(yè)余賽事的種類、組別、參與的城市隨之增多，特別是近幾年以企業(yè)命名的比賽，如長(zhǎng)城卡杯、鷹牌花旗參杯、銳志杯、鴻洲杯、王子杯等以及波力中國(guó)業(yè)余公開賽和雪佛蘭業(yè)余網(wǎng)球大賽，并且以組別進(jìn)行了分級(jí)：大師組、精英組、同樂組、公開組、高校組、青年組、常青組等等，2006年前各網(wǎng)球業(yè)余賽事設(shè)的項(xiàng)目相對(duì)較少，2003、2004、2005年的鷹牌花旗參杯只有5項(xiàng)比賽，2005、2006年的波力中國(guó)業(yè)余公開賽也只有6項(xiàng)，2007年起的雪佛蘭業(yè)余網(wǎng)球大賽較2006年雪佛蘭業(yè)余網(wǎng)球大賽項(xiàng)目增加了l倍。設(shè)有l(wèi)o項(xiàng)賽事，到2009、2010年的中國(guó)網(wǎng)球級(jí)別聯(lián)賽比賽項(xiàng)目已達(dá)12項(xiàng)。舉辦賽事的城市越來越多，賽事更多以城市命名，如：北京業(yè)余網(wǎng)球賽、上海業(yè)余網(wǎng)球賽、廣州業(yè)余網(wǎng)球賽等。賽事名稱常常是種類、組別、城市組合，如：中國(guó)業(yè)余網(wǎng)球公開賽“中銀財(cái)富杯”南京分站賽、wilson中國(guó)龍全國(guó)業(yè)余網(wǎng)球團(tuán)體賽紅龍賽區(qū)(廣州)、“思念杯”鄭州業(yè)余網(wǎng)球大獎(jiǎng)賽等等。

3我國(guó)網(wǎng)球業(yè)余賽事發(fā)展展望

3．1發(fā)展和壯大網(wǎng)球人口愛好者，特別是政府機(jī)關(guān)人員

我國(guó)業(yè)余網(wǎng)球賽事發(fā)展基礎(chǔ)是廣大的網(wǎng)球愛好者，因而培養(yǎng)廣大的網(wǎng)球愛好者對(duì)我國(guó)業(yè)余網(wǎng)球賽事起關(guān)鍵性的作用，業(yè)余網(wǎng)球賽事的舉辦必須以他們?yōu)橹行?，我?guó)現(xiàn)有的網(wǎng)球人口已超過一百萬，而且還在快速增加。同時(shí)政府部門的支持對(duì)我國(guó)網(wǎng)球業(yè)余賽事的發(fā)展起著事半功倍的作用，特別是政府機(jī)關(guān)人員也能參與到網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)中來，如廣東茂名市每年都有市體育局主辦的“海印杯”、“金碟杯”等高獎(jiǎng)金的網(wǎng)球業(yè)余賽事吸引全國(guó)項(xiàng)尖高手參加，同時(shí)網(wǎng)球業(yè)余賽事也成為茂名市的一張名片，讓人在鍛煉身體的同時(shí)也能感受高尚的網(wǎng)球文化。中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)《關(guān)于下發(fā)20lO年全國(guó)性群眾網(wǎng)球賽事計(jì)劃的通知》中指出：為深入實(shí)施《全民健身?xiàng)l例》，貫徹2010年全國(guó)體育局長(zhǎng)會(huì)議提出的“必須以突破性的思維，采取突破性措施，緊緊抓住有利的大好時(shí)機(jī)，找準(zhǔn)發(fā)展的突破口”的工作思路，落實(shí)2010年全國(guó)群眾體育工作會(huì)議的各項(xiàng)工作要求，在全社會(huì)形成濃厚的網(wǎng)球健身氛圍，推動(dòng)網(wǎng)球全民健身取得跨越式發(fā)展例。中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)將在已有傳統(tǒng)群眾賽事基礎(chǔ)上推出一批品牌賽事，以全國(guó)性群眾網(wǎng)球賽事為龍頭，引領(lǐng)網(wǎng)球全民健身活動(dòng)的深入開展。中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)在2010年推出的13項(xiàng)賽事過百站比賽，按保守計(jì)算每站平均有300人次的網(wǎng)球業(yè)余愛好者參加比賽，在2010年有3萬人次參加比賽，可見，通過每年中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)推出的網(wǎng)球賽事可以吸引眾多網(wǎng)球愛好者。

3．2賽事設(shè)計(jì)大眾化、人性化，漸漸與國(guó)際接軌

我國(guó)網(wǎng)球業(yè)余賽事的對(duì)象是廣大網(wǎng)球愛好者，在設(shè)計(jì)上主要體現(xiàn)大眾化、人性化。傳統(tǒng)的網(wǎng)球比賽一般設(shè)有男單、男雙、女單、女雙、混雙和團(tuán)體等6項(xiàng)，能拿冠軍的選手年齡一般在30歲左右，在這年齡段業(yè)余網(wǎng)球選手的技術(shù)、體能和心態(tài)是最成熟的，而對(duì)于其它年齡段的選手就很難，且不會(huì)主動(dòng)來參加。這就要求賽事分年齡段，根據(jù)年齡一般分3個(gè)組別：少年組(17歲以下)、青年組(17～39歲)、常青組(40以上)，這樣就能吸引不同年齡段的選手參賽。青年組(17—39歲)是3個(gè)級(jí)別參加人數(shù)最多、水平最高的，因而根據(jù)參賽選手的技術(shù)等級(jí)在青年組中又分3個(gè)級(jí)別：同樂級(jí)(CAT3級(jí)以下)、精英級(jí)(CAT4、CAT5)、大師級(jí)(CAT6級(jí)以上)，這樣可增加比賽激烈程度和不確定性。近年來網(wǎng)球業(yè)余賽事根據(jù)選手的需要而設(shè)有不同組別，如2006年成都業(yè)余網(wǎng)球團(tuán)體公開賽分別設(shè)有兒童組、成年組、老年組、大學(xué)生組、公務(wù)員雙打組、家庭雙打組等。又如20l1年水井坊杯中國(guó)大城市業(yè)余網(wǎng)球團(tuán)體賽每個(gè)團(tuán)體賽由7場(chǎng)比賽組成，為吸引當(dāng)?shù)氐恼藛T和企業(yè)家參賽，7場(chǎng)比賽中的兩場(chǎng)分別是中高級(jí)公務(wù)員雙打(正縣或團(tuán)級(jí)以上)、企業(yè)家雙打(經(jīng)理以上)。絕大多數(shù)比賽時(shí)間安排在周六周日或晚上7。10點(diǎn)開始，更能吸引上班族參賽。隨著業(yè)余網(wǎng)球賽事普及賽事設(shè)計(jì)越來越大眾化、人性化，更可解決以往的業(yè)余賽事獎(jiǎng)金總是被極少數(shù)的高手包攬現(xiàn)象，從而能讓更多的初級(jí)水平的愛好者能享受比賽的樂趣。在網(wǎng)球發(fā)展較成熟的國(guó)家賽事非常大眾化、人性化的，國(guó)際主流對(duì)業(yè)余選手的認(rèn)定是不設(shè)立獎(jiǎng)金，目的是享受樂趣、鍛煉身體、結(jié)交朋友。中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)出于培養(yǎng)業(yè)余網(wǎng)球市場(chǎng)的考慮，目前還是允許賽事中設(shè)立一定的獎(jiǎng)金，但規(guī)定業(yè)余選手在單站賽事不得獲得超過2萬元的獎(jiǎng)金，以后會(huì)逐漸降低標(biāo)準(zhǔn)盡量與國(guó)際接軌。3．3賽事的城市站點(diǎn)設(shè)立要全國(guó)統(tǒng)籌

隨著國(guó)內(nèi)網(wǎng)球人口的不斷增加，越來越多的二、三線城市賽事紛紛出現(xiàn)，現(xiàn)在每個(gè)城市幾乎每年都會(huì)舉行網(wǎng)球業(yè)余賽事，在推廣賽事的同時(shí)又要對(duì)企業(yè)有宣傳效果，這就需要對(duì)賽事設(shè)計(jì)要有全國(guó)性統(tǒng)籌。2010年中國(guó)網(wǎng)球認(rèn)可的全國(guó)性有較強(qiáng)影響力的9項(xiàng)網(wǎng)球業(yè)余賽事分別是cTA一0pen系列賽、業(yè)余大師杯、團(tuán)隊(duì)之星團(tuán)體賽、中國(guó)龍團(tuán)體賽、網(wǎng)動(dòng)中國(guó)團(tuán)體賽、社區(qū)團(tuán)體聯(lián)賽、龍卡大師團(tuán)體賽、其它團(tuán)體賽、cRT級(jí)別聯(lián)賽分別在全國(guó)26個(gè)城市舉行了83站。而舉行站數(shù)最多的前8名城市分別是北京、成都、上海、沈陽、廣州、武漢、昆明、深圳，第9位的有5座城市都是舉行2站，分別是貴陽、南京、天津、長(zhǎng)沙、濟(jì)南，第10位的有13座城市分別是鄂爾多斯、珠海、順德、呼和浩特、西安、廈門、長(zhǎng)春、鄭州、南昌、福州、重慶、桂林、南通。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果中可以看出排名前8位城市也是網(wǎng)球業(yè)余愛好者較多的城市，他們主要集中在大城市和有網(wǎng)球傳統(tǒng)的城市，而且這些城市主要集中在中國(guó)大陸的中部和沿海，南方城市比北方要多。

110111129 體教（5）班 呂煜寰

第三篇：我國(guó)酒店發(fā)展趨勢(shì)

二、目前供需基本平衡根據(jù)奧組委的要求，到2008年北京舉辦奧運(yùn)會(huì)時(shí)星級(jí)酒店應(yīng)達(dá)到800家，客房數(shù)應(yīng)達(dá)到13萬間。2007年，北京有超過4500間客房總量作為新增供給進(jìn)入市場(chǎng)，2008年該供給量預(yù)計(jì)為7，000間。而截至目前，北京已經(jīng)擁有853家星級(jí)酒店，客房數(shù)量已達(dá)到17萬余間，從靜態(tài)角度來看，北京的酒店業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到奧運(yùn)的接待要求，供需總量基本平衡。從動(dòng)態(tài)的角度分析，強(qiáng)勁經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)推動(dòng)的商務(wù)活動(dòng)和旅游是北京酒店市場(chǎng)未來增長(zhǎng)的主要原因，特別是新興的會(huì)議、展覽、獎(jiǎng)勵(lì)旅游預(yù)計(jì)將接替奧運(yùn)成為酒店業(yè)的主要需求來源。同時(shí)加速的基礎(chǔ)設(shè)施改造建設(shè)將在長(zhǎng)期內(nèi)支持旅游業(yè)的增長(zhǎng)。北京將不會(huì)導(dǎo)致雅典、悉尼、亞特蘭大、巴塞羅那各地高檔酒店都在奧運(yùn)會(huì)后兩三年出現(xiàn)大面積空置現(xiàn)象。

三、結(jié)構(gòu)性不平衡或在奧運(yùn)后顯現(xiàn)

北京現(xiàn)有的853家星級(jí)酒店中五星56家,四星133家，三星265家,二星340家,一星59家?，F(xiàn)有的56家五星級(jí)酒店中23家屬于新建酒店，新建酒店的增長(zhǎng)速度達(dá)到41%;四星級(jí)酒店新建16家，增長(zhǎng)11%;新增三星級(jí)酒店數(shù)增長(zhǎng)1.3%。由此可見，五星級(jí)酒店市場(chǎng)的增量遠(yuǎn)超過酒店市場(chǎng)的平均增量，可以預(yù)計(jì)的是，隨著奧運(yùn)會(huì)后國(guó)際游客的減少，五星級(jí)酒店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度將進(jìn)一步加劇，受此影響包括四星在內(nèi)的高星級(jí)酒店市場(chǎng)的寬幅格局調(diào)整在所難免。

我們的觀點(diǎn)：

一、部分一線城市的酒店業(yè)發(fā)展接近或超過了發(fā)展高峰期自2000年開始，酒店業(yè)的景氣周期已經(jīng)持續(xù)7年，在此期間高星級(jí)酒店得到了迅猛的發(fā)展。僅2007年，在年底前開工全國(guó)待評(píng)、在建、待建四、五星級(jí)飯店就達(dá)到1107家，其中相當(dāng)于五星級(jí)的554家，是2007年全國(guó)五星級(jí)飯店總量的1.9倍。根據(jù)浩華數(shù)據(jù)分析過去五年，中國(guó)5星級(jí)酒店市場(chǎng)的房?jī)r(jià)增長(zhǎng)速度快于4星和3星。2002年至2006年期間，5星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)的年增長(zhǎng)率為6%，同比4星和3星酒店分別為5%和4%，因此5星與其他星級(jí)酒店的房?jī)r(jià)差距進(jìn)一步拉大。

我們認(rèn)為，高星級(jí)酒店的興建與開業(yè)仍將保持慣性的增長(zhǎng)趨勢(shì)，并在部分二線城市有進(jìn)一步發(fā)展的可能，但從整體發(fā)展來看高星級(jí)酒店已經(jīng)或即將進(jìn)入高峰期。而除了國(guó)家旅游局頒布并于2007年率先批準(zhǔn)三家白金五星酒店外，一大批的國(guó)際精品酒店也將出現(xiàn)，將極大的豐富高端酒店市場(chǎng)。朱美拉(Jumeirah)宣布其在亞太區(qū)的首家酒店、位于上海新天地、2008年8月1日開業(yè)的朱美拉漢唐新天地酒店平均房?jī)r(jià)將在400美元左右。新加坡悅榕控股有限公司也于近日宣布將首次進(jìn)軍中國(guó)城市高端酒店市場(chǎng)，首家城市酒店將于明年在北京開業(yè)。

第四篇：我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展歷程

組名：308會(huì)所

組員：陳培 周小兵 張樂樂

李哲 吳自祥 施泉隆

韓鋒 組長(zhǎng)：周小兵 分工：

資料搜集：李哲 吳自祥 施泉隆

文字截圖：陳培 張樂樂

觀點(diǎn)闡述：韓鋒 Word編輯：周小兵

我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展歷程

導(dǎo)語：中國(guó)電子商務(wù)始于1997年。如果說美國(guó)電子商務(wù)是“商務(wù)推動(dòng)型”，那么中國(guó)電子商務(wù)則更多的是“技術(shù)拉動(dòng)型”，這是在發(fā)展模式上中國(guó)電子商務(wù)與美國(guó)電子商務(wù)的最大不同。了解這一不同點(diǎn)是很重要的，這是中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的一大特點(diǎn)，也是理解中國(guó)電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展的一把鑰匙。在1997年和1998年，中國(guó)電子商務(wù)的主體正是一些IT廠商和媒體，它們以各種方式進(jìn)行電子商務(wù)的“啟蒙教育”，激發(fā)和引導(dǎo)人們對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)、興趣和需求。經(jīng)過這一階段，在1999年和2000年，以網(wǎng)站為主要特征的電子商務(wù)服務(wù)商在風(fēng)險(xiǎn)資本的介入下成為中國(guó)電子商務(wù)最早的應(yīng)用者，成為這一階段中國(guó)電子商務(wù)的主體。

一、萌芽與起步期(1997-1999年)：

特征：業(yè)內(nèi)公認(rèn)的說法是，國(guó)內(nèi)第一批電子商務(wù)網(wǎng)站的創(chuàng)辦時(shí)期始于1997年起步的三年。當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)全新的引入概念鼓舞了第一批新經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)者，他們認(rèn)為傳統(tǒng)的貿(mào)易信息會(huì)借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交流和傳播，商機(jī)無限。于是，從1997年到1999年，美商網(wǎng)、中國(guó)化工網(wǎng)、8848、阿里巴巴、易趣網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等知名電子商務(wù)網(wǎng)站先后涌現(xiàn)。

數(shù)據(jù)：據(jù)中國(guó)B2B研究中心調(diào)查顯示：在目前已經(jīng)成立的電子商務(wù)網(wǎng)站當(dāng)中，有5.2%創(chuàng)辦于20世紀(jì)90年代。該階段無疑是我國(guó)電子商務(wù)的萌芽與起步時(shí)期。

二、冰凍與調(diào)整期(2000-2002年)：

特征：2000-2002年，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的大背景下，電子商務(wù)的發(fā)展也受到嚴(yán)重影響，創(chuàng)業(yè)者的信心經(jīng)受了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，尤其是部分嚴(yán)重依靠外來投資“輸血”，而自身尚未找到盈利模式具備“造血”功能的企業(yè)，經(jīng)歷了冰與火的嚴(yán)峻考驗(yàn)。于是，包括8848、美商網(wǎng)、阿里巴巴在內(nèi)的知名電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)入殘酷的寒冬階段，而依靠“會(huì)員+廣告”模式的行業(yè)網(wǎng)站集群，則大都實(shí)現(xiàn)了集體盈利，安然度過了互聯(lián)網(wǎng)最為艱難的“寒潮”時(shí)期。

三、復(fù)蘇與回暖期(2003-2005年)：

特征：電子商務(wù)經(jīng)歷低谷后，在2003年一場(chǎng)突如其來的“非典”后，出現(xiàn)了快速?gòu)?fù)蘇回暖，部分電子商務(wù)網(wǎng)站也在經(jīng)歷過泡沫破裂后，更加謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)地對(duì)待盈利模式和低成本經(jīng)營(yíng)。

數(shù)據(jù)：據(jù)中國(guó)B2B研究中心調(diào)查顯示：目前現(xiàn)有電子商務(wù)網(wǎng)站總數(shù)占現(xiàn)有網(wǎng)站總數(shù)30.1%，應(yīng)用電子商務(wù)的企業(yè)會(huì)員數(shù)量開始明顯增加，2003年成為不少電子商務(wù)網(wǎng)站尤其是B2B網(wǎng)站的“營(yíng)收平衡年”，該階段無疑是我國(guó)電子商務(wù)的冰凍與調(diào)整期。

四、崛起與高速發(fā)展期(2006-2007年)：

特征：互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的改善、理念的普及給電子商務(wù)帶來巨大的發(fā)展機(jī)遇，各類電子商務(wù)平臺(tái)會(huì)員數(shù)量迅速增加，大部分B2B行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站開始實(shí)現(xiàn)盈利。而專注B2B的網(wǎng)盛生意寶與阿里巴巴的先后上市成功引發(fā)的“財(cái)富效應(yīng)”，更是大大激發(fā)了創(chuàng)業(yè)者與投資者對(duì)電子商務(wù)的熱情。IPO的夢(mèng)想、行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)業(yè)投資熱情高漲這“三架馬車”，大大推動(dòng)了我國(guó)行業(yè)電子商務(wù)進(jìn)入新一輪高速發(fā)展與商業(yè)模式創(chuàng)新階段，衍生出更為豐富的服務(wù)形式與盈利模式，而電子商務(wù)網(wǎng)站數(shù)量也快速增加。

數(shù)據(jù)：據(jù)中國(guó)B2B研究中心調(diào)查顯示：僅2007年，國(guó)內(nèi)各類電子商務(wù)網(wǎng)站的創(chuàng)辦數(shù)量就超過了現(xiàn)有網(wǎng)站總數(shù)的30.3%。該階段正是我國(guó)電子商務(wù)的崛起與高速發(fā)展階段。

五、轉(zhuǎn)型與升級(jí)期(2008-2009年)：

特征：全球金融海嘯的不期而至，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境迅速惡化，致使我國(guó)相當(dāng)多的中小企業(yè)舉步維艱，尤其是外貿(mào)出口企業(yè)隨之受到極大阻礙。作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度最高的電子商務(wù)，也難免獨(dú)善其身。受產(chǎn)業(yè)鏈波及，外貿(mào)在線B2B首當(dāng)其沖，以沱沱網(wǎng)、萬國(guó)商業(yè)網(wǎng)、慧聰寧波網(wǎng)、阿里巴巴為代表的出口導(dǎo)向型電子商務(wù)服務(wù)商，紛紛或關(guān)閉、或裁員重組、或增長(zhǎng)放緩。

而與此同時(shí)，在外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷與擴(kuò)大內(nèi)需、降低銷售成本的指引下，內(nèi)貿(mào)在線B2B與垂直細(xì)分B2C卻獲得了新一輪高速發(fā)展，不少B2C服務(wù)商獲得了數(shù)目可觀的VC的資本青睞，傳統(tǒng)廠商也紛紛涉水，B2C由此取得了前所未有的發(fā)展與繁榮。而C2C領(lǐng)域，隨著搜索引擎巨頭百度的進(jìn)入，使得網(wǎng)購(gòu)用戶獲得了更多的選擇空間，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈化。

數(shù)據(jù)：據(jù)中國(guó)B2B研究中心調(diào)查顯示：僅在此二年不到時(shí)間內(nèi)創(chuàng)建的電子商務(wù)網(wǎng)站占現(xiàn)有網(wǎng)站總數(shù)的22.3%，且有75.4%的電子商務(wù)網(wǎng)站專注于細(xì)分行業(yè)的B2C。該時(shí)期電子商務(wù)行業(yè)優(yōu)勝劣汰步伐加快，模式、產(chǎn)品、服務(wù)等創(chuàng)新層出不窮。無疑，該階段是我國(guó)電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)時(shí)期。

六、中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)增速迅猛

從中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)狀況來看，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)高于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的電子商務(wù)增速遠(yuǎn)高于品牌廣告等行業(yè)增速。據(jù)艾瑞咨詢公布數(shù)據(jù)顯示，2007年到2009年，中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到54%，高于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的35.8%、品牌網(wǎng)絡(luò)廣告33.8%，以及網(wǎng)絡(luò)游戲的40.8%。艾瑞預(yù)測(cè)2010年到2013年，電子商務(wù)行業(yè)年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)74.3%，低于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的91.8%，但高于品牌網(wǎng)絡(luò)廣告41.7%、網(wǎng)絡(luò)游戲的20.1%，電子商務(wù)將繼續(xù)擔(dān)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主力。

從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)各部分構(gòu)成來看，2007年電子商務(wù)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占比為22%，到2009年已提升至25.7%，預(yù)期這一比例在2013年將上漲至40.8%。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)游戲、品牌網(wǎng)絡(luò)廣告所占份額逐漸下滑，占比越來越小。具體如下圖所示： 電子商務(wù)行業(yè)快速增長(zhǎng)背后是中國(guó)網(wǎng)購(gòu)人群的增加。艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2007年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶約5500萬人，2009年這一數(shù)據(jù)已增長(zhǎng)到1.09億人，預(yù)期2013年將達(dá)2.45億人。具體如下圖所示：

網(wǎng)購(gòu)用戶數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng)，便捷支付通道的打通，物流倉(cāng)儲(chǔ)快遞發(fā)展，客觀環(huán)境的改善成為中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展新動(dòng)力。DCCI數(shù)據(jù)顯示，2007年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)462.6億元，占網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)比例為11.6%，2010年占比上升至37.6%，預(yù)期2013年這一比例將上升至78.1%。具體如下圖所示：

（一）中國(guó)電子商務(wù)第三波熱潮

在中國(guó)電商發(fā)展歷史上，總共經(jīng)歷三波熱潮：第一波始于1999年，主要代表電商為易趣網(wǎng)、8848、卓越網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等，隨互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂進(jìn)入低谷；第二波始于2007年，在阿里巴巴上市示范效應(yīng)下，眾多風(fēng)險(xiǎn)資本進(jìn)入電商領(lǐng)域，服裝、3C、母嬰等門類均出現(xiàn)垂直B2C，此波在2008經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間進(jìn)入調(diào)整期；第三波始于2010年，以京東等電商巨額融資為標(biāo)志，B2C、團(tuán)購(gòu)兩大領(lǐng)域新公司不斷涌現(xiàn)。

a.B2C模式。在傳統(tǒng)品牌商對(duì)電子商務(wù)比較陌生年代，電商需要用戶自身去貢獻(xiàn)內(nèi)容，無論是淘寶還是易趣，都采用C2C模式吸引買家，積累豐富商品種類，再借此吸引更廣泛消費(fèi)人群。隨著電子商務(wù)發(fā)展，越來越多傳統(tǒng)品牌商開始嘗試線上零售模式，同時(shí)淘寶等C2C平臺(tái)客觀培養(yǎng)出細(xì)分市場(chǎng)用戶群，B2C逐漸成為主流。與C2C相比，B2C賣家更正規(guī)、產(chǎn)品質(zhì)量更好、服務(wù)更有保障。

據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2008年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)中B2C占比為6.8%，預(yù)期2013年占比至少上漲至30%。具體如下圖：

B2C包括綜合類B2C（或稱平臺(tái)類B2C）與垂直類B2C。綜合類B2C包括淘寶商城、京東商城、卓越亞馬遜及當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等，其共同特征是大而全（部分正在努力向大而全轉(zhuǎn)型），試圖在同一個(gè)平臺(tái)上納入盡可能多的品類。據(jù)艾瑞最新公布數(shù)據(jù)，此四家綜合類B2C占據(jù)2010年中國(guó)B2C交易額排行榜前4位。具體如下圖：

作為B2C領(lǐng)域里的重量級(jí)選手，綜合類B2C增長(zhǎng)極其迅速。2008年京東商城交易額僅13.2億元，2010年就超過100億；凡客2010年增長(zhǎng)300%，2011年銷售目標(biāo)再增長(zhǎng)100%；淘寶商城銷售額在2010年增幅則超400%。

垂直B2C共同特點(diǎn)為：專注于某一特定領(lǐng)域，例如3C、服裝、母嬰、奢侈品等，迅速擴(kuò)充商品品類，并以做成細(xì)分領(lǐng)域第一名為目標(biāo)，爭(zhēng)奪綜合類B2C的具體門類生意。在過去的1-2年時(shí)間中，垂直B2C成為創(chuàng)業(yè)者首選，切入領(lǐng)域越來越細(xì)，比如鞋類B2C、襪子B2C、運(yùn)動(dòng)服飾B2C。舉例來看垂直B2C的增幅：鞋類B2C樂淘2010年銷售額為1億元，2011年預(yù)期銷售額翻5倍，達(dá)到5億元；奢侈品B2C走秀網(wǎng)2009年銷售額4000萬元，2010年2億元，2011年預(yù)期銷售額翻5倍，達(dá)10億元。

b.團(tuán)購(gòu)模式。2010年是中國(guó)的“團(tuán)購(gòu)元年”，首家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站滿座網(wǎng)于2010年1月成立，此后美團(tuán)網(wǎng)、拉手網(wǎng)、糯米網(wǎng)等紛紛上線，到下半年形成“千團(tuán)大戰(zhàn)”格局。簡(jiǎn)單說，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站充當(dāng)著網(wǎng)上消費(fèi)信息集散中心功能，它將線下市場(chǎng)（購(gòu)物中心、餐館等等）搬上網(wǎng)絡(luò)，再組織線上用戶集體砍價(jià)，取得消費(fèi)優(yōu)惠。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站收入模式主要依靠收取提成。團(tuán)購(gòu)模式在中國(guó)的迅速興起，與其簡(jiǎn)單可模仿的模式有關(guān)，也與團(tuán)購(gòu)盈利時(shí)間短特點(diǎn)有關(guān)。以下為中國(guó)電子商務(wù)研究中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：

（二）電子商務(wù)的內(nèi)容和實(shí)踐

電子商務(wù)直接涉及到國(guó)家法律、貿(mào)易、金融、物資、流通、信息交流、基礎(chǔ)設(shè)施等諸方面。因此，電子商務(wù)的推進(jìn)需要建立良好的電子商務(wù)環(huán)境。

電子商務(wù)實(shí)際上是把人們?cè)趥鹘y(tǒng)辦公室、商場(chǎng)、銀行以及管理部門等地地方進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)搬到一個(gè)公共媒體上，即計(jì)算機(jī)互連網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行。電子商務(wù)的范圍十分廣泛，包括網(wǎng)上管理、網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上營(yíng)銷、市場(chǎng)、廣告、直至末端家庭銀行、購(gòu)物及遠(yuǎn)程辦公。電子商務(wù)的應(yīng)用可分為業(yè)務(wù)到業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)到消費(fèi)者和信息發(fā)布三個(gè)方面。

1、業(yè)務(wù)到業(yè)務(wù)：

業(yè)務(wù)到業(yè)務(wù)是企業(yè)與企業(yè)之間的商務(wù)活動(dòng)。包括定貨、合同、結(jié)算、協(xié)作、管理等內(nèi)容。電子商務(wù)可直接進(jìn)行網(wǎng)上訂貨、結(jié)算和交貨，從而縮短商務(wù)運(yùn)行周期、提高業(yè)務(wù)效率。密切廠商、市場(chǎng)與批發(fā)商之間的聯(lián)系。有益于提供一體化商業(yè)服務(wù)，特別是連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

2、業(yè)務(wù)到消費(fèi)者：

業(yè)務(wù)到消費(fèi)者是直接面對(duì)最終消費(fèi)者的形式。電子商務(wù)是一種基于信息的商業(yè)進(jìn)程，它通過網(wǎng)絡(luò)廣告、市場(chǎng)開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)訂貨和網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系。節(jié)省時(shí)間和勞動(dòng)及商業(yè)服務(wù)。目前這種服務(wù)主要涉及諸如機(jī)票頂訂、旅店注冊(cè)、網(wǎng)上書店、網(wǎng)上商場(chǎng)等服務(wù)。

3、信息發(fā)布：

在電子商務(wù)中，新型的基于信息的產(chǎn)品既方便查詢又非常實(shí)用，如電子書籍、應(yīng)用軟件和應(yīng)用信息等。電子商務(wù)和媒體相互結(jié)合起來，共同開發(fā)市場(chǎng)與服務(wù)?；谛畔⒌碾娮由虅?wù)新模型開創(chuàng)了電子商務(wù)營(yíng)銷、網(wǎng)上廣告和網(wǎng)上消費(fèi)的新型社會(huì)市場(chǎng)活動(dòng)。

4、網(wǎng)上管理：通過互連網(wǎng)絡(luò)的通信基礎(chǔ)，人們可以進(jìn)行遠(yuǎn)程事務(wù)管理，例如網(wǎng)上理財(cái)、網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上教學(xué)、網(wǎng)上醫(yī)療、網(wǎng)上投資、網(wǎng)上娛樂、網(wǎng)上生活等。電子商務(wù)產(chǎn)生一種新型的市場(chǎng)，它表現(xiàn)為：

1、提供網(wǎng)絡(luò)上的在線瀏覽、產(chǎn)品選擇與電子貨幣支護(hù)的新方式;

2、創(chuàng)造公共網(wǎng)絡(luò)上的新產(chǎn)品與新服務(wù);

3、提供公共網(wǎng)絡(luò)上安全傳輸信息;

4、創(chuàng)造數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境和生活環(huán)境;

5、形成網(wǎng)上數(shù)字消費(fèi)市場(chǎng)。

現(xiàn)在許多網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上商場(chǎng)、網(wǎng)上書店已經(jīng)開業(yè)，網(wǎng)上營(yíng)銷、網(wǎng)上廣告正在發(fā)展。人們正逐步進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代，進(jìn)行遠(yuǎn)程辦公、網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)上交易和網(wǎng)上消費(fèi)等活動(dòng)。

七、電子商務(wù)展望

21世紀(jì)將進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代，是社會(huì)發(fā)展的必然，我們將別無選擇地生活在電子商務(wù)時(shí)代。如何面對(duì)電子商務(wù)方式、如何適應(yīng)數(shù)字化生存并積極參與電子商務(wù)時(shí)代的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，是涉及到每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)、部門及國(guó)家發(fā)展與生存的重大問題，也是國(guó)家管理部門現(xiàn)在應(yīng)該規(guī)劃、并促進(jìn)其發(fā)展的戰(zhàn)略問題。

目前電子商務(wù)在國(guó)際上已經(jīng)得到迅速發(fā)展和實(shí)踐，將在國(guó)際商貿(mào)和社會(huì)生活中占據(jù)主導(dǎo)地位。估計(jì)到2000年電子化貿(mào)易額將有上千億美圓的交易量，并形成世界性電子商務(wù)環(huán)境。國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的研究逐漸深入，實(shí)踐上已經(jīng)有所行動(dòng)。我國(guó)的管理部門應(yīng)密切國(guó)際合作、制定相應(yīng)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)營(yíng)造良好的電子商務(wù)環(huán)境;商務(wù)部門和應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生活等方面的特點(diǎn)、電子商務(wù)活動(dòng)的方式方法、以及電子商務(wù)的發(fā)展和應(yīng)用表現(xiàn)，促使管理人員熟悉電子商務(wù)環(huán)境、逐步進(jìn)入電子商務(wù)的活動(dòng)方式、進(jìn)行電子商務(wù)管理、最終能參與電子商務(wù)時(shí)代的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

第五篇：我國(guó)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

我國(guó)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

(一)網(wǎng)球場(chǎng)館建設(shè)狀況

1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

在我國(guó)城市化進(jìn)程中，體育場(chǎng)館業(yè)無疑是其標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)，我國(guó)體育場(chǎng)館在政府主導(dǎo)下，數(shù)量越來越多，規(guī)模也越建越大。由于網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在全國(guó)掀起了一股新的發(fā)展熱潮，網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)為了滿足日益增長(zhǎng)的消費(fèi)群體，實(shí)現(xiàn)公益性和效益性的有機(jī)結(jié)合，加速了自身修建和完善，尤其是我國(guó)各省省會(huì)城市，網(wǎng)球場(chǎng)館集中度進(jìn)一步提升。通過對(duì)我國(guó)省會(huì)城市網(wǎng)球場(chǎng)館數(shù)量的分析得知，A+等級(jí)網(wǎng)球場(chǎng)館占相當(dāng)大部分比例，這有利于激發(fā)網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性，提高行業(yè)的整體服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益。但是，我國(guó)由市場(chǎng)完全主導(dǎo)的體育場(chǎng)館占比仍然較少，政府仍是投資主體。網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)出現(xiàn)了供給不足與場(chǎng)館閑置并存的尷尬局面，當(dāng)前存在的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不利于網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)運(yùn)營(yíng)逐步實(shí)現(xiàn)全球化、專業(yè)化和市場(chǎng)化，使得網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)市場(chǎng)集中度降低。產(chǎn)品差異化決定了即使在同一價(jià)格下，差異市場(chǎng)的企業(yè)市場(chǎng)份額都不一樣。從該角度看，網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)產(chǎn)品差異化較大，相對(duì)于其他3種場(chǎng)地類型，草地造價(jià)最高，而硬地成本最低。以我國(guó)4個(gè)直轄市網(wǎng)球場(chǎng)館為例，其場(chǎng)租價(jià)格最高可達(dá)每小時(shí)幾百元，我國(guó)東部發(fā)達(dá)地區(qū)普遍高于中部，西部次之。從內(nèi)外因素來看，網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)進(jìn)入壁壘呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。我國(guó)充分利用國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩大市場(chǎng)和資源，引進(jìn)了先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，網(wǎng)球場(chǎng)館建設(shè)出現(xiàn)多元化投融資局面，場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理模式逐步實(shí)現(xiàn)所有權(quán)和使用權(quán)的有序分離。

2、市場(chǎng)行為分析

當(dāng)前網(wǎng)球場(chǎng)館在保證滿足社會(huì)效益的基礎(chǔ)上，逐漸從政府主導(dǎo)型向市場(chǎng)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。隨著民營(yíng)資本的強(qiáng)勢(shì)介入，各省市的網(wǎng)球場(chǎng)館為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，通常會(huì)采用價(jià)格策略，降低小時(shí)場(chǎng)租費(fèi)用，以此吸引廣大網(wǎng)球愛好者。隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，對(duì)于網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)而言，承接舉辦大型體育賽事對(duì)提升其知名度是一個(gè)很好的宣傳途徑。以我國(guó)國(guó)家網(wǎng)球中心為例，曾多次舉辦中國(guó)網(wǎng)球公開賽事，利用大型賽事效應(yīng)，提升場(chǎng)館知名度，成為了中國(guó)場(chǎng)館的象征。

3、市場(chǎng)績(jī)效分析

市場(chǎng)績(jī)效是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的結(jié)果，資源配置效率作為評(píng)價(jià)市場(chǎng)績(jī)效的最基本指標(biāo)，反映著一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。以往，在我國(guó)網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)存在供給不足與資源浪費(fèi)、學(xué)校場(chǎng)館缺失和利用率低下等問題，嚴(yán)重掣肘了網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)健康發(fā)展。隨著全面深化改革步伐的加快，雖然我國(guó)網(wǎng)球場(chǎng)館的配套設(shè)置越來越完善，技術(shù)含量越來越高，東部沿海地區(qū)場(chǎng)館資源配置得到良性解決，但在我國(guó)中西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，上述問題依舊存在，網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)的發(fā)展不能有效滿足日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求，相對(duì)其他運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館，市場(chǎng)占有率仍舊不大。

圖表 我國(guó)直轄市和省會(huì)城市網(wǎng)球場(chǎng)館數(shù)量統(tǒng)計(jì)表

我國(guó)直轄市和省會(huì)城市網(wǎng)球場(chǎng)館數(shù)量統(tǒng)計(jì)表(續(xù))

(二)網(wǎng)球競(jìng)賽開展綜況

近年來，我國(guó)開展了一些網(wǎng)球比賽，其賽事分別有：中國(guó)網(wǎng)球公開賽，上海大師杯賽、城市網(wǎng)球公開賽、公司企業(yè)網(wǎng)球比賽;高校校級(jí)網(wǎng)球邀請(qǐng)賽等;從各種賽事可以看出，我國(guó)近幾年舉辦的網(wǎng)球比賽逐漸增多，但除了專業(yè)及國(guó)際賽事外，目前，大多城市和地區(qū)好多比賽都是隨機(jī)性的，只有4年一次的各省全運(yùn)會(huì)比賽影響力最大，還有一小部分業(yè)余比賽是由網(wǎng)球俱樂部組織舉辦

(三)網(wǎng)球賽事轉(zhuǎn)播狀況

就當(dāng)下而言，雖然網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在我國(guó)仍屬小眾，但恰恰也說明了此項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的上升空間無限，根據(jù)中央電視臺(tái)體育頻道統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，2013年，在賽事播出比重的對(duì)比中，網(wǎng)球暫居第四，排在足球，籃球和臺(tái)球之后。

雖然網(wǎng)球賽事有不錯(cuò)的播出比重，然而，收視率卻普遍偏低，以2013年為例，網(wǎng)球賽事全年的收視率僅為0.18。圖表 CCTV5主要賽事收視率

(四)網(wǎng)球項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)

1、金地集團(tuán)投資2.5億元 助力天津網(wǎng)球發(fā)展

金地集團(tuán)與天津市體育局網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心的戰(zhàn)略合作簽約儀式2017年3月在金茂北京威斯汀大飯店舉行。這意味著雙方合作基礎(chǔ)上的職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員培訓(xùn)基地正式搭建，天津網(wǎng)球隊(duì)征戰(zhàn)賽場(chǎng)也將啟用全新的名稱——金地集團(tuán)·天津網(wǎng)球隊(duì)。

近年來天津網(wǎng)球隊(duì)在國(guó)內(nèi)外賽場(chǎng)都取得了十分亮眼的成績(jī)，奠定了國(guó)內(nèi)網(wǎng)壇的霸主地位：連續(xù)15次獲得全國(guó)團(tuán)體錦標(biāo)賽女子團(tuán)體冠軍、中國(guó)女網(wǎng)“全天津隊(duì)”陣容參加2016里約奧運(yùn)會(huì)、2017年澳網(wǎng)女單正賽，6位入圍的球員中有5位來自天津隊(duì)，天津名將彭帥包攬兩屆全運(yùn)會(huì)網(wǎng)球項(xiàng)目8枚金牌等等。目前，以張帥、彭帥、王薔、鄭賽賽、段瑩瑩、徐一幡、劉方舟為代表的天津女網(wǎng)一隊(duì)組成了國(guó)家女子網(wǎng)球隊(duì)的主力隊(duì)伍，代表著中國(guó)女子網(wǎng)壇的最高水平。

作為中國(guó)最早上市并完成全國(guó)化布局的房地產(chǎn)企業(yè)之一，金地集團(tuán)多年來一直致力于網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。2011年，金地集團(tuán)全資成立弘金地體育產(chǎn)業(yè)有限公司，全面經(jīng)營(yíng)與管理集團(tuán)旗下的網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)。5年的時(shí)間里，除在深圳、上海、北京、大連等地運(yùn)營(yíng)網(wǎng)球俱樂部以外，公司通過前往甘肅定西與河北南宮，選拔兩批網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展基金小球員，培養(yǎng)職業(yè)網(wǎng)球隊(duì)伍;簽約網(wǎng)壇金花張帥、王薔，開展職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù);連續(xù)三年成功運(yùn)營(yíng)ATP深圳公開賽，并創(chuàng)造深圳網(wǎng)球賽事中“full house”(滿場(chǎng))盛況，以及開辦國(guó)際網(wǎng)球?qū)W院等方式，布局網(wǎng)球全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，為推動(dòng)中國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

據(jù)了解，金地集團(tuán)將在未來5年戰(zhàn)略合作期內(nèi)，累計(jì)投資近2.5億元人民幣與天津網(wǎng)球管理中心共同支持中國(guó)網(wǎng)球事業(yè)的發(fā)展，其中每年贊助天津網(wǎng)球隊(duì)500萬。公司負(fù)責(zé)人表示，將通過團(tuán)隊(duì)、資金資助國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的女子一線球員建立第一梯隊(duì)，引進(jìn)培養(yǎng)16歲至20歲間的具有潛質(zhì)的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員形成第二梯隊(duì)，以13歲至16歲的潛力球員為第三梯隊(duì)，廣泛吸取對(duì)網(wǎng)球感興趣、身體素質(zhì)較高的少年兒童組建第四梯隊(duì)。

2、東僑網(wǎng)球中心項(xiàng)目開工

2017年3月24日，市重點(diǎn)項(xiàng)目東僑網(wǎng)球中心項(xiàng)目開工。該項(xiàng)目位于北部新區(qū)福寧北路以東，團(tuán)圓路以北，項(xiàng)目占地面積10畝，建設(shè)2片室內(nèi)賽場(chǎng)，總建筑面積5200平方米，總投資3757萬元，計(jì)劃2017年7月底前竣工投入使用。項(xiàng)目的建設(shè)將為2018年省運(yùn)會(huì)網(wǎng)球賽事提供場(chǎng)地支持，并成為北部新區(qū)體育設(shè)施建設(shè)的一個(gè)先例，有利于推動(dòng)北部新區(qū)體育設(shè)施不斷完善。

據(jù)了解，2017年東僑共實(shí)施省市重點(diǎn)項(xiàng)目15個(gè)，總投資191.25億元，其中在建12個(gè)，總投資178.55億元，計(jì)劃投資54.11億元;預(yù)備項(xiàng)目3個(gè)，總投資12.70億元，計(jì)劃投資0.9億元。為加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，東僑對(duì)照重點(diǎn)項(xiàng)目工作目標(biāo)責(zé)任制要求，細(xì)化項(xiàng)目方案，實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”，把工程量分解到每月、每旬、每周，并通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，加快工程建設(shè)進(jìn)度，確保逐月序時(shí)推進(jìn)。