第一篇：扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村群眾性文化活動工作模式（寫寫幫推薦）

扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村群眾性文化活動工作模式

大力繁榮活躍農(nóng)村群眾文化生活

根據(jù)縣委縣政府的安排部署，我縣相關(guān)部門針對農(nóng)村文化活動的開展情況組織相關(guān)人員，對全縣的農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)的群眾性文化活動進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，結(jié)合實(shí)際提出了五個層面開展群眾性文化活動的基本工作模式。在農(nóng)村概括為“兩拉動（內(nèi)需拉動、市場拉動）、四依靠（依靠政府搭舞臺、依靠團(tuán)體唱主戲、依靠骨干挑大梁、依靠特色創(chuàng)品牌）、三到位（組織引導(dǎo)到位，基礎(chǔ)夯實(shí)到位，發(fā)展規(guī)范到位）”的農(nóng)村群眾性文化活動工作模式。經(jīng)過近幾年的潛心實(shí)踐和強(qiáng)力推進(jìn)，取得了顯著成效。

一、依靠組織搭建平臺

針對農(nóng)村組織形式和生產(chǎn)方式的變革使農(nóng)民文化活動難組織的實(shí)際情況，我們依靠各級組織積極搭建各種平臺，為農(nóng)村群眾文化活動的全面開展創(chuàng)造了有利條件。

1、搭建思想平臺。針對一些干部群眾存在的“農(nóng)村文化活動搞不搞沒啥用，要搞也搞不起來”等思想障礙，我們先后組織廣大農(nóng)村干部群眾就農(nóng)村文化發(fā)展的趨勢開展專題討論，并通過“三下鄉(xiāng)”、廣場文化演出和各種主題文藝演出活動,讓人們切實(shí)體會到了文化活動不是沒市場、沒作用，更不是群眾沒有文化需求，只要活動開展得好，人們就會愿意接受、愿意參與，從而把人們的思想提高到“農(nóng)民的日子富裕了，精神生活不能貧困，要實(shí)現(xiàn)看得見摸得著的和諧”這樣一個新的境界。

2、搭建活動平臺。一是利用農(nóng)閑時節(jié)開展集中活動。近幾年，我們相繼組織開展了“基層組織杯”農(nóng)牧民文藝匯演、“樹立榮辱觀，建設(shè)和諧農(nóng)村文化”主題文化活動等群眾喜聞樂見的特色文化活動。二是利用各種重大節(jié)慶日開展多樣性的主題活動。諸如元旦聯(lián)歡會、“五一”歌詠比賽、“七一”文藝演出、“十一”電影展映周等影響較大，牽動力強(qiáng)的大型主題系列群眾文化活動。三是利用農(nóng)民的喜好組織開展經(jīng)常性活動。象鄉(xiāng)、村體育運(yùn)動會、各種球類、棋牌類賽事等傳統(tǒng)群眾文化體育活動。三宮鄉(xiāng)的“花兒”、惠遠(yuǎn)鎮(zhèn)的的社火、伊車鄉(xiāng)的西遷節(jié)和莫乎爾牧場的農(nóng)民桃花藝術(shù)節(jié)等活動已經(jīng)越辦越紅火，參與活動的人也越來越多，影響也越來越大。通過搭建這些活動平臺，為廣大農(nóng)民群眾提供了參與活動、展示自我的機(jī)會和舞臺，受到了農(nóng)民們的熱烈歡迎。

3、搭建保障平臺。我們加大了農(nóng)村文化陣地建設(shè)和文化人才培養(yǎng)的力度，為活動的開展提供了保障。在陣地建設(shè)上，完成了90個村的遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)，１3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）基本建立了集文化、體育、廣電、成人教育、科技為一體，的綜合性宣傳文化中心。成為社會主義和諧文化傳播的陣地； 2005年來，全縣共投資275萬元，以清水河開發(fā)區(qū)（鎮(zhèn)）為龍頭，以創(chuàng)建文化信息工程共享工程為契機(jī)，積極開展共享工程基層中心建設(shè)。完成落實(shí)了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站國資建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)投資230萬元，其中自籌25萬元，建筑面積2000平方米。投資1623萬元，對全縣91個村文化陣地進(jìn)行了新擴(kuò)建（其中新建26個，擴(kuò)建65個）總體建筑面積達(dá)14715平方米。對村級文化陣地建設(shè)做了統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃，新建陣地院落不少于3000平方米，投資170萬元完成了90個村的閱覽室、文化活動室、電教室的配套設(shè)施。完成了10個農(nóng)家書屋的選建工作。

在人才培養(yǎng)上，一是組織實(shí)施千名文化能人培養(yǎng)計(jì)劃，定期組織縣文化館、民族歌舞團(tuán)人員組成小分隊(duì)，深入農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)。對鄉(xiāng)村文藝愛好者進(jìn)行集中培訓(xùn)；二是通過組織開展經(jīng)常性的文化活動，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和鍛煉了一批文藝“新星”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣現(xiàn)已登記造冊的文藝愛好者已達(dá)370人。這些人現(xiàn)已成為各鄉(xiāng)組織和開展農(nóng)村文化活動的骨干力量。

二、依靠團(tuán)體唱好主戲

各級各類專業(yè)和業(yè)余的文化藝術(shù)組織和演出班子，是開展好農(nóng)村文化活動的重要支撐。發(fā)揮好這些文化團(tuán)體的作用至關(guān)重要。

1、激活專業(yè)文藝團(tuán)體。主要是采取約束規(guī)范和吸引拉動的辦法。我們對縣圖書館、文化館、民族歌舞團(tuán)等各文化職能部門文化下鄉(xiāng)的時間、次數(shù)、內(nèi)容等都進(jìn)行了明確的規(guī)定。近三年來，我們組織開展的較大規(guī)模的“文化下鄉(xiāng)”活動每年都在20次以上，共為13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)送戲200余場（次），送書近萬冊。積極引導(dǎo)參加城內(nèi)各類專業(yè)文藝團(tuán)體積極將工作觸角延伸到農(nóng)村，開展各種文化活動，增加經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)自我振興；通過以上活動的開展，有效地激發(fā)了各類專業(yè)文藝團(tuán)體的活力，在一定程度上促進(jìn)了農(nóng)村文化活動的繁榮和活躍。

2、發(fā)揮團(tuán)體主導(dǎo)作用。文藝團(tuán)體的活動對于引領(lǐng)農(nóng)村群眾文化活動的潮流有著不可替代的作用。因此，我們經(jīng)常組織專業(yè)和業(yè)余文藝團(tuán)體深入鄉(xiāng)村進(jìn)行演出，通過格調(diào)高雅、健康向上的文化活動，占領(lǐng)了農(nóng)村文化陣地，使一些封建迷信或低級庸俗的東西逐漸遠(yuǎn)離了群眾的生活。幾年來，我們組織專業(yè)文藝團(tuán)體圍繞事關(guān)全局的重點(diǎn)工作進(jìn)行了創(chuàng)作和演出。如，2007年底，為了及時向廣大農(nóng)民宣傳“十七大”精神，我們專門組織縣文化館。民主歌舞團(tuán)編排了一臺文藝節(jié)目，并深入到全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了巡回演出。這些都起到了引領(lǐng)先進(jìn)文化潮流的作用。

三、依靠骨干挑起大梁

我們主要是讓“三類”人員挑起了農(nóng)村文化活動的大梁。

一是發(fā)揮鄉(xiāng)村干部的示范作用。鄉(xiāng)村干部不僅是當(dāng)?shù)氐男姓I(lǐng)導(dǎo)者，更是豐富活躍農(nóng)民文化生活的倡導(dǎo)者、組織者和參與者，他們的作用發(fā)揮好壞直接影響著農(nóng)村整個文化工作的開展。為此，我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在組織設(shè)計(jì)和開展文化活動時，要把機(jī)關(guān)干部“轟上陣”，讓他們充當(dāng)文化活動的“急先鋒”和“領(lǐng)頭雁”。現(xiàn)在，農(nóng)村各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展的各類文體比賽和文藝匯演等活動，都是在當(dāng)?shù)赜绊懥ψ畲?、牽動力最?qiáng)的文化活動，鄉(xiāng)村干部的示范作用得到了充分發(fā)揮，帶動了其他群眾參與活動的熱情。二是發(fā)揮教師、學(xué)生的骨干作用。教師和學(xué)生是農(nóng)村有知識、有文化的特殊群體，也是繁榮活躍農(nóng)村群眾性文化活動的一支重要力量。經(jīng)常組織他們利用重要節(jié)慶日開展歌詠舞蹈比賽、詩歌朗頌會、書法繪畫展覽、征文、演講比賽等各種豐富多采的校園文化活動，使學(xué)校成為農(nóng)村文化活動傳播普及的中心。對在各類活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀人才，采取集中或分散的形式，邀請文體專業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo)培訓(xùn)，對特別突出的還積極向上級推薦。同時，鼓勵和支持擁有一技或幾技之長的骨干教師或?qū)W生利用寒暑假自行組織開展各種文化活動，吸引更多的群眾參與進(jìn)來。三是發(fā)揮鄉(xiāng)土文化能人的引帶作用。積極動員和組織各類鄉(xiāng)土文化能人根據(jù)自己所擁有的特長，設(shè)計(jì)和組織一些具有特色的文化活動，使其成為吸引群眾、帶動群眾參與的有效載體，從而發(fā)揮好參范引帶作用。通過有效發(fā)揮鄉(xiāng)村文化能人的引帶作用，全縣農(nóng)村文化活動參與人數(shù)也越來越多，參與面越來越大，文化活動組織起來也就越來越容易了。

四、依靠特色打造品牌

一是突出主旋律打造品牌。近幾年來，我們把開展農(nóng)村文化活動的目標(biāo)定位在“突出主旋律，唱響主旋律，用主旋律占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地”上。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們始終緊緊圍繞黨和國家的大局和自治區(qū)、州縣中心工作設(shè)計(jì)和組織開展各種活動。我們先后圍繞學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、慶祝建黨周年和建國周年等主題，依托“樹立榮辱觀，建設(shè)和諧農(nóng)村文化”、“基層組織農(nóng)牧民”農(nóng)民文藝匯演等載體，集中組織專業(yè)劇團(tuán)編排了各種形式的文藝節(jié)目，分階段、有重點(diǎn)地在城鄉(xiāng)各地進(jìn)行演出，掀起了一輪又一輪文化活動高潮。這些活動由于緊跟了時代發(fā)展的脈搏，主題鮮明，內(nèi)容豐富，因而成了城鄉(xiāng)群眾最受歡迎的文化活動品牌。

二是依托傳統(tǒng)項(xiàng)目打造品牌。我縣農(nóng)村長期以來就形成了攝影、書畫、社火、“花兒”和西遷節(jié)等眾多的帶有地方特色的文化活動項(xiàng)目，為了讓這些傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目繼續(xù)保持下，并逐步發(fā)展形成規(guī)模，形成品牌，我們通過調(diào)研，制定出臺了扶持優(yōu)秀傳統(tǒng)文化項(xiàng)目的具體措施，組織專人加強(qiáng)了對傳統(tǒng)文化藝術(shù)的深入挖掘和整理，進(jìn)行了重新包裝和推介。目前，一些項(xiàng)目如伊車鄉(xiāng)西遷節(jié)等具有民族特色文化活動項(xiàng)目已經(jīng)名揚(yáng)州內(nèi)外。

二、存在的問題 按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，就我縣文化建設(shè)在新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)中普遍存在的突出問題，歸納起來主要有以下幾個方面。一是文化設(shè)施落后，配套設(shè)施的發(fā)展跟不上與之相適應(yīng)的當(dāng)前社會主義新農(nóng)村發(fā)展的具體要求，難于滿足人民群眾對農(nóng)村文化生活的需求，人們存在期盼和政府加大投資的要求；二是村級文化室開展的活動相對較少，活動內(nèi)容單一形式單調(diào)，難以滿足農(nóng)村廣大群眾對文化生活的渴望，一些人勞動之余除了看電視，就是坐在街頭巷尾打牌，甚至搞一些賭博等性質(zhì)的娛樂活動，個別人還參與一些封建迷信活動，文化活動的貧乏，助長了一些以賭博、傳教為內(nèi)容的封建迷信活動在農(nóng)村的漫延，無事生非，偷盜現(xiàn)象滋生，嚴(yán)重影響了社會的穩(wěn)定和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展；三是具有一定文化素質(zhì)，有組織管理能力的村文化管理人員缺乏，管理人員不到位，管理相對滯后，嚴(yán)重影響和阻礙了農(nóng)村文化的向前發(fā)展，虛假呈現(xiàn)，普遍存在，其功能效益發(fā)揮受到一定程度的限制；四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政緊張和村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，使得鄉(xiāng)村文化室陣地資金投入不足活動缺經(jīng)費(fèi)，這也是農(nóng)村文化建設(shè)、發(fā)展的致命根源，部分村組領(lǐng)導(dǎo)，一談起文化活動文化發(fā)展，談虎變色，文化發(fā)展需要一定的投入，如果文化發(fā)展沒有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)做保障，文化事業(yè)很難得到長足發(fā)展，更談不上什么是享受，就全縣而言，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入主要依靠農(nóng)業(yè)收入，其農(nóng)業(yè)收入也是有限的，在文化發(fā)展方面縣財(cái)政應(yīng)加大投入，促使農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。

三、解決上述問題的方法及思路

農(nóng)村文化活動作為農(nóng)村精神文明建設(shè)的有效載體，作用發(fā)揮的好壞直接影響新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村精神文明建設(shè)及各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，解決好上述問題，對今后農(nóng)村文化及其各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展以及整個社會的穩(wěn)定有著及其重要的作用。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保障投入。即加強(qiáng)對農(nóng)村基層文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，在人財(cái)物方面給予政策扶持傾斜，避免重經(jīng)濟(jì)效益輕文化建設(shè)的偏頗。應(yīng)加大對農(nóng)村文化建設(shè)的宣傳力度，提高各級干部和農(nóng)民群眾對農(nóng)村文化的認(rèn)識，使農(nóng)村群眾文化建設(shè)真正發(fā)揮作用。抓住當(dāng)前建設(shè)社會主義新農(nóng)村的有利時機(jī)，積極爭取資金項(xiàng)目，多方籌集資金，各方協(xié)調(diào)配合，加大文化站（室）資金的投入力度，完善配套設(shè)施，爭取以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)的工作方法，鞏固現(xiàn)有成果，加大對新建示范點(diǎn)的扶持力度，充分調(diào)動基層組織對宣傳文化陣地建設(shè)的積極性，文化的發(fā)展預(yù)示著社會的進(jìn)步，只有文化發(fā)展了才能促進(jìn)全縣社會各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是創(chuàng)新載體，務(wù)求實(shí)效。農(nóng)村文化建設(shè)的重點(diǎn)在加強(qiáng)區(qū)域交流和挖掘本地民間文藝資源，深入基層指導(dǎo)農(nóng)民開展豐富多彩的文化建設(shè)活動：首先創(chuàng)新文化活動形式，加強(qiáng)農(nóng)村文化陣地建設(shè)。廣泛開展群眾性文體活動，用健康文明而又豐富多彩的文化活動占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地，豐富農(nóng)村群眾的精神文化生活，用先進(jìn)文化占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地。（另我縣正著手在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村分別建立2個5-10平方米的閱報(bào)欄，打造了一塊宣傳新陣地，通過每日更新內(nèi)容，讓農(nóng)牧民盡快盡早了解國家政策、新聞時事。使報(bào)刊在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中充分發(fā)揮了宣傳教育作用，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，培養(yǎng)新型農(nóng)民，豐富農(nóng)民精神文化生活做出了貢獻(xiàn)。）第二把文化建設(shè)與服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。依托現(xiàn)有的設(shè)施條件，利用“電教室”或“閱覽室”等文化設(shè)施，向群眾傳授種養(yǎng)技能，通過舉辦講座、展覽、播放專題片，為農(nóng)民脫貧致富提供幫助。第三豐富文化活動內(nèi)容，加強(qiáng)農(nóng)村思想道德建設(shè)。創(chuàng)作貼近生產(chǎn)生活的節(jié)目，如小品、快板、山歌等形式宣傳黨的政策、方針和路線，引導(dǎo)農(nóng)民崇尚科學(xué)、抵制迷信、移風(fēng)易俗、破除陋習(xí)，逐步形成“鄉(xiāng)風(fēng)文明”的農(nóng)村新風(fēng)貌。

三是廣泛開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)及宣傳工作。文化站（室）肩負(fù)著對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承和發(fā)揚(yáng)任務(wù)，因此農(nóng)村宣傳文化站要及時挖掘整理現(xiàn)有文化資源，通過組織開展系列文化活動，為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳統(tǒng)和發(fā)展創(chuàng)造有利條件，做到及時挖掘整理、及時申報(bào)，為弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化做出積極的貢獻(xiàn)。

四是深入廣泛開展文化進(jìn)村、進(jìn)隊(duì)、進(jìn)農(nóng)家活動。利用各種節(jié)假日、農(nóng)閑時節(jié)，多組織開展一些群眾喜聞樂見的文化體育活動，滿足人民群眾日益增長的文化生活需求，努力提高群眾的參與意識和參與率，不斷激發(fā)廣大群眾創(chuàng)造熱情和創(chuàng)作積極性。進(jìn)而正確引導(dǎo)廣大群眾自娛自樂，努力提高人民群眾健康文明休閑的自覺意識，反對黃、賭、毒等行為在農(nóng)村當(dāng)中漫延，真正使廣大人民群眾達(dá)到“閑有所樂，樂有所獲”的目的，使健康文明的科技、文化、體育活動在農(nóng)村經(jīng)?；?、制度化；

五是培養(yǎng)一批多才多藝的文化管理人員隊(duì)伍。切實(shí)做到文化管理人員專職專用，逐步提高基層文化管理人員的生活待遇，使鄉(xiāng)、村、兩級文化站（室）活動開展正常，做到農(nóng)村宣傳文化工作閑時有人抓，忙時有人管，充分體現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的多樣性。六是挖掘整理民間最優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化作品。為各類文藝創(chuàng)作人員提供必要的創(chuàng)作條件，充分展示文藝創(chuàng)作人員的創(chuàng)作才能，通過舉辦各類文化活動，激發(fā)各類民間藝人的創(chuàng)作熱情，更好的為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，為我國傳統(tǒng)民族文化和燦爛的中華文化的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

第二篇：扎實(shí)推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動

扎實(shí)推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動

近年來，常州電信分公司在省公司和地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立服務(wù)和服從于企業(yè)中心工作的觀念，行政、工會聯(lián)手唱響主旋律、打好主動仗，廣泛動員和組織員工開展形式多樣的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，有力地推動了企業(yè)各項(xiàng)工作同步發(fā)展。2002年，我們的主要做法是，在“圍繞一個難點(diǎn)、抓好兩個基點(diǎn)、突出三個重點(diǎn)”方面，開展一系列群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。圍繞一個難點(diǎn)。省公司的電話放裝任務(wù)一下達(dá)，分公司上下感到在競爭如此激烈、電話普及率較高的狀況下，完成任務(wù)難度較大。分公司和工會聯(lián)合行動，廣泛發(fā)動群眾，大打“人民戰(zhàn)爭”，開展了四個大活動。一季度在全區(qū)開展了“奮戰(zhàn)一季度、奪取開門紅”競賽活動，二季度開展了“熱月行動、電話大放裝”競賽活動，三季度開展了“大干三季度、誠信促發(fā)展”競賽活動，四季度開展了“金色沖刺”競賽活動和“面對面、心貼心”零距離服務(wù)活動。經(jīng)過全體員工的努力，全面完成了預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。

抓好兩個基點(diǎn)。一是在全體員工中廣泛開展“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展”為主題的“效益杯”立功競賽活動。通過開展《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》學(xué)習(xí)、貫徹活動和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、合理化建議“金點(diǎn)子”專題征集等活動，充分調(diào)動廣大員工服務(wù)大局、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的積極性，為企業(yè)發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。二是開展了立足崗位賽技能活動。本著干什么、學(xué)什么、賽什么的原則，各個部門及基層工會都狠抓競賽方案的制定，開展業(yè)務(wù)技術(shù)競賽，為全面提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)起到了積極的促進(jìn)作用。

突出三個重點(diǎn)。一是開展技術(shù)創(chuàng)新活動，二是開展服務(wù)創(chuàng)新活動，三是開展管理創(chuàng)新活動。市場口技術(shù)人員在全省電信系統(tǒng)較早推出了全業(yè)務(wù)儲值卡等業(yè)務(wù)；通過實(shí)施“六五真誠服務(wù)系列工程”、制定《員工服務(wù)基金管理辦法》等制度，提高了企業(yè)管理水平和整體服務(wù)質(zhì)量。在開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動過程中，我們有如下一些體會：

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新思維。

新形勢下，企業(yè)必須提高員工參與全面競爭的素質(zhì)，努力營造全面、全員、全過程創(chuàng)新的氛圍。為此，我們加大了員工教育力度。一是強(qiáng)化員工思想教育工作，不斷提升員工責(zé)任意識；二是通過開展“評先進(jìn)、樹典型”和讓標(biāo)兵、明星“現(xiàn)身說”活動，大力宣傳、弘揚(yáng)先進(jìn)人物的先進(jìn)思想，努力培育員工主人翁意識；三是通過常州電信企業(yè)精神征集、宣傳和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等活動，全面提升員工對企業(yè)的忠誠度；四是堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作；五是開展了思維創(chuàng)新教育活動，使廣大員工樹立起這樣的觀念：經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在企業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)、后臺支撐、管理等每一個環(huán)節(jié)，都可以創(chuàng)新，都應(yīng)該創(chuàng)新，人人都

是創(chuàng)新活動的主體，只有全員參與創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展才有無限的生機(jī)。

精心設(shè)計(jì)，認(rèn)真組織。

選準(zhǔn)課題。我們十分重視群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的計(jì)劃與部署工作，做到根據(jù)當(dāng)年企業(yè)工作實(shí)際，及早提出課題。近年來，我們先后開展了“服務(wù)創(chuàng)新競賽”、“經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)新競賽”和“管理杯”競賽等活動，通過周密部署，制訂活動考核細(xì)則，每月進(jìn)行活動動態(tài)跟蹤、分析、報(bào)道，使活動取得了較好效果。

突出重點(diǎn)。在開展創(chuàng)新活動過程中，我們十分注重突出重點(diǎn)，以形成創(chuàng)新活動的特色。如在服務(wù)創(chuàng)新活動中，根據(jù)當(dāng)時企業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀，突出了“服務(wù)是效益，服務(wù)無小事，服務(wù)創(chuàng)品牌，服務(wù)是文章，服務(wù)靠隊(duì)伍”等五項(xiàng)原則的宣傳教育，全面實(shí)施了常州電信分公司“六五”真誠服務(wù)系列工程，以具體、實(shí)在、定性和定量的要求，在常州電信分公司對外服務(wù)窗口中建立起服務(wù)行為準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)，全面提升了企業(yè)服務(wù)水平。

注重成果。為了促進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的規(guī)范化運(yùn)作，全面檢閱活動成效，我們已連續(xù)4年舉辦了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動成果發(fā)布會，評出了一批優(yōu)秀成果，并給予表彰、獎勵。2002年9月，江蘇省總工會在常州分公司召開了全省群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程經(jīng)驗(yàn)成果發(fā)布會，對我們的創(chuàng)新活動給予了充分肯定。

求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)。

創(chuàng)新活動是一項(xiàng)綜合性的工程，我們自覺地把創(chuàng)新活動作為企業(yè)工作的大事來抓。2002年5月，我們在全區(qū)員工中開展了以“開發(fā)新業(yè)務(wù)、新功能，拓展有效市場，提高企業(yè)效益”為主要內(nèi)容的合理化建議“金點(diǎn)子”專題征集月活動，通過廣泛宣傳、動員和有重點(diǎn)地做好科技人員的發(fā)動工作，共征集到322條建議，其中不乏技術(shù)含量高、有推廣價值、效果明顯的好建議，通過專家評審，對10條優(yōu)秀建議的提出者給予了獎勵。

提升質(zhì)量，深化內(nèi)涵。

在創(chuàng)新活動中，我們始終把活動目標(biāo)鎖定在“三個突出”上：一是突出提高員工的素質(zhì)。市場競爭的實(shí)質(zhì)是員工素質(zhì)的競爭，要長期堅(jiān)持抓好員工競爭意識的教育，使每個員工都清楚自己的崗位需要什么樣的素質(zhì)，真正做到思想解放、創(chuàng)新思維。二是突出提升企業(yè)的形象。企業(yè)形象是無形資產(chǎn)，要堅(jiān)持把創(chuàng)新活動的過程作為企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)理念、企業(yè)精神等企業(yè)文化的培育過程，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。三是突出效益是企業(yè)的根本。一切活動都要有助于、有利于企業(yè)效益的提升，努力確立員工主人翁意識，時時處處為企業(yè)增收節(jié)支、開源節(jié)流服務(wù)。

創(chuàng)新活動的關(guān)鍵在于創(chuàng)新管理思想和模式。在分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動中存在的問題時，我們清楚地意識到在企業(yè)管理上還有不少薄弱點(diǎn)，對此，我們提出了一些深層次的創(chuàng)新活動新課

題。比如我們組織力量研制開發(fā)了客戶情況管理系統(tǒng)、“112”集中管理系統(tǒng)等，為提升通信服務(wù)質(zhì)量作出了貢獻(xiàn)。

我們的努力沒有白費(fèi)，近年來，常州電信先后獲得“江蘇省服務(wù)質(zhì)量獎”、“江蘇省科技進(jìn)步三等獎”和“江蘇省文明單位”、“江蘇省經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程示范崗”、“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“常州市先進(jìn)集體”、“常州市文明行業(yè)”等榮譽(yù)稱號，兩個文明建設(shè)取得了豐碩成果。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒動力，創(chuàng)新永無止境。我們將認(rèn)真總結(jié)這幾年來群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的經(jīng)驗(yàn)，不斷拓展創(chuàng)新領(lǐng)域，不斷深化創(chuàng)新內(nèi)涵，全面提升員工素質(zhì)，為創(chuàng)造常州電信美好的明天而不斷努力。

（梁海清 唐盤林）

第三篇：扎實(shí)開展群眾性文體活動

扎實(shí)開展群眾性文體活動 努力提高職工素質(zhì)

增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

機(jī)運(yùn)分公司工會

幾年來，機(jī)運(yùn)分公司工會貫徹落實(shí)職工素質(zhì)工程，扎實(shí)開展有益于職工身心健康的文化體育活動，培養(yǎng)了職工團(tuán)隊(duì)精神，提高了職工文化修養(yǎng)和身體素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。我們公司03年、06年兩次被授予鞍鋼集團(tuán)公司體育工作先進(jìn)單位；06年被鞍山市命名為廠礦精神文明先進(jìn)單位。職工文化體育活動的開展助推了企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)了公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)開展群眾性文體活動的思想意識 機(jī)運(yùn)分公司作為建設(shè)集團(tuán)公司承擔(dān)重點(diǎn)工程的前期土石方施工單位，擔(dān)負(fù)著土方工程轉(zhuǎn)入建筑施工順利銜接的重任。近些年，鞍鋼集團(tuán)公司實(shí)施“建精品基地，創(chuàng)世界品牌”戰(zhàn)略，技改項(xiàng)目接連不斷，05年鲅魚圈鋼鐵項(xiàng)目開工后，機(jī)運(yùn)分公司先期進(jìn)入鲅魚圈施工，移山填海，圍沿造地，工期緊迫，任務(wù)艱巨。缺電少水，職工隊(duì)伍面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，職工身體素質(zhì)面臨極限挑戰(zhàn)。我們班子對此形成共識，認(rèn)為，越是條件艱苦越是鍛煉隊(duì)伍的最佳時期，要適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，在市場競爭中具有強(qiáng)大的競爭力，最關(guān)鍵的是要以人為本，不僅要培養(yǎng)一支技術(shù)高超、業(yè)務(wù)嫻熟的職工隊(duì)伍，更要打造一支能夠適應(yīng)環(huán)境身體健康勇于奉獻(xiàn)的建設(shè)鐵軍。工會作為維護(hù)職工切身利益的第一責(zé)任人，責(zé)無旁貸的肩負(fù)起提高職工素質(zhì)的任務(wù)。我們倡導(dǎo)職工每天鍛煉10分鐘，輕松工作一整天。將健康是工作之本，運(yùn)動是健康之源，我運(yùn)動我健康，我運(yùn)動我快樂，我運(yùn)動我受益等健康理念及1是健康倒下全是零哲理性小故事向職工大力宣傳。動員職工利用業(yè)余時間參加文明健康、積極向上的文化體育活動，遠(yuǎn)離低級趣味、腐化墮落不健康生活，使職工精力充沛，情緒飽滿投入施工生產(chǎn)。

二、完善工作制度，為開展群眾性文化體育活動奠定基礎(chǔ) 一是建立長效機(jī)制。我們把群眾性文化體育活動作為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的有效手段列入工會一項(xiàng)長期性工作，將建設(shè)集團(tuán)公司每年定期開展的幾項(xiàng)文體活動重點(diǎn)納入實(shí)施工會“三大工程”計(jì)劃，按照活動時間嚴(yán)格組織落實(shí)，我們連續(xù)四年開展的職工籃球聯(lián)賽、乒乓球競賽、游泳比賽，深受職工們的歡迎。同時培養(yǎng)了一批體育活動積極骨干，特別是在籃球項(xiàng)目上，由我公司代表建設(shè)集團(tuán)公司組織的籃球隊(duì)參加鞍鋼二十一屆運(yùn)動會籃球聯(lián)賽在十八支代表隊(duì)中脫穎而出獲得第一名的好成績。也為建設(shè)集團(tuán)公司培養(yǎng)、輸送了鞍鋼籃球項(xiàng)目上的頂級運(yùn)動員。

二是建立激勵機(jī)制。我們制定了群眾性文體活動考核獎勵標(biāo)準(zhǔn)，將活動列入工會工作目標(biāo)責(zé)任制定量考核，同時將基層工會主席參與組織活動效果直接納入責(zé)任制考核，并作為衡量評價工會主席業(yè)績的重要依據(jù)，為了鼓勵和調(diào)動職工參與活動的積極性，我們在開展活動中，堅(jiān)持對參與活動職工進(jìn)行物質(zhì)獎勵與精神鼓勵，根據(jù)鞍鋼、建設(shè)集團(tuán)公司、機(jī)運(yùn)分公司不同層次獲得的不同名次給予不同的獎勵，06年對獲得鞍鋼籃球聯(lián)賽第一名的全體隊(duì)員一次性拿出2萬元獎金，今年4、5月份在鲅魚圈高中開展了乒乓球賽和籃球聯(lián)賽，為160名參賽職工投入獎勵費(fèi)用17565元，同時為參賽單位、獲得名次選手頒 發(fā)集體獎和榮譽(yù)證書。我們還建立了文化體育活動骨干分子檔案，為他們創(chuàng)造業(yè)余文體活動條件，乒乓球賽重點(diǎn)列入年終工會積極分子，以人為本，保障員工的身心健康，提高員工的身體素質(zhì)，是工會履行維護(hù)職能的具體體現(xiàn)，也是保障企業(yè)健康和諧發(fā)展的基本要求。我們著眼于加強(qiáng)員工文化體育活動基礎(chǔ)建設(shè)、注重活動的制度建設(shè)、增強(qiáng)活動的組織建設(shè)，在員工中適時開展文化體育活動，收到較好效果，我們的作法是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，為活動創(chuàng)造條件

員工的文化體育活動是企業(yè)文化的重要組成部分，同時也是落實(shí)工會“三大工程”，實(shí)施員工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)重視文化體育活動，對提高員工的身體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動員工生產(chǎn)（工作）積極性起到重要的作用。一是加強(qiáng)基地體育活動設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)建了“三室一場”活動場所。為了解決員工中午和工余時間沒有體育活動場所的問題，我們得到了公司行政、建設(shè)集團(tuán)公司工會大力支持下，公司行政積極配合工會提供活動場所和場地，集團(tuán)公司工會為我們提供資金資助，先后在公司西沙河基地設(shè)備物資供應(yīng)部辦公樓、設(shè)備協(xié)力中心辦公樓和公司機(jī)關(guān)建立了三個 乒乓球活動室，工會派專人到沈陽福蘭德乒乓球體育器材生產(chǎn)廠家購買了三套乒乓球案子，同時為三個活動室分別配備了兩套乒乓球拍和活動用球。為了擴(kuò)大員工業(yè)余體育活動范圍，增加活動項(xiàng)目，我們在基地項(xiàng)目一部停車場規(guī)劃出一個籃球場地，對籃球場地進(jìn)行了修整，配備了專業(yè)籃球架，六個基層項(xiàng)目部同時配備籃球，“三室一場”的創(chuàng)建，調(diào)動了員工參與業(yè)余體育活動的積極性。二是解決好外埠施工員工“兩項(xiàng)生活”問題，確保員工安居樂業(yè)。去年8月份營口鲅魚圈場平工程開工后，我們陸續(xù)進(jìn)駐鲅魚圈工地施工員工400余人，達(dá)到公司總?cè)藬?shù)的70％以上，為了解決外埠員工物質(zhì)生活和文體生活，公司兩級工會組織及時調(diào)整工作中心，圍繞鲅魚圈參戰(zhàn)員工組織了六個基層工會活動小組，負(fù)責(zé)員工的生活起居和文體活動。目前，公司員工分別居住在鲅魚圈港城、來福酒店和項(xiàng)目部辦公樓3個生活區(qū)，根據(jù)員工工作時間的不同分別編排了每天的業(yè)余文化活動區(qū)域和休息區(qū)域，同時按照員工居住情況分別建立了5個生活區(qū)小食堂，為倒班休息的員工提供伙食。在施工現(xiàn)場員工休息活動區(qū)設(shè)立了1個大食堂，24小時為在崗員工提供飲食、休息。在生活管理上，嚴(yán)格按照鲅魚圈項(xiàng)目部管理規(guī)定執(zhí)行，每個月給員工一次兩天的探親假，除了給核銷往返路費(fèi)外，員工探親期間的工資按照項(xiàng)目部員工平均工資正常發(fā)放。在伙食上，員工的一日三餐由專人負(fù)責(zé)，保證員工們吃好、喝好、休息好。項(xiàng)目一部工會 為員工們準(zhǔn)備了洗衣機(jī)，公司工會在鲅魚圈設(shè)立了3個理發(fā)點(diǎn)，公司工會定期到鲅魚圈慰問服務(wù)，為員工送一些常用必備藥品，為員工縫補(bǔ)衣褲等服務(wù)活動。在文體活動上，由鞍山定期為鲅魚圈員工送去鋼建周訊、鞍鋼日報(bào)等閱讀材料，今年，我們還為 員工在當(dāng)?shù)卦鲇喠藸I口日報(bào)和一些雜志供員工們閱讀。去年11月份，集團(tuán)公司工會陳琦主席帶領(lǐng)工會的同志和建設(shè)集團(tuán)公司文藝演出隊(duì)演職人員前赴鲅魚圈現(xiàn)場慰問一線員工，在為鲅魚圈員工送上精采文藝節(jié)目的同時為每名參戰(zhàn)員工配送了一臺半導(dǎo)體收音機(jī)。集團(tuán)公司工會先后還為參戰(zhàn)的基層單位配備了12臺電視機(jī)和一套乒乓球案子，由于后勤保障有力，解除員工的后顧之憂，員工能夠安心的在崗位上工作，調(diào)動了員工的生產(chǎn)（工作）積極性，保證了施工生產(chǎn)的順行。目前，公司鲅魚圈參戰(zhàn)員工以飽滿的工作熱情，夜以繼日拼搶工期，每天以挖運(yùn)6萬立巖土方量的速度向前推進(jìn)。

二、嚴(yán)格管理，注重制度建設(shè)，為活動奠定基礎(chǔ)

管理出效益，管理出成績。員工文體活動的開展同樣需要嚴(yán)格管理和制度建設(shè)。一是注重員工活動場所的管理制度。在創(chuàng)建“三室一場”活動場所之初，我們?yōu)槿齻€乒乓球室和一個籃球場制定了嚴(yán)格的活動管理規(guī)定，總體上要求是“履行一項(xiàng)職責(zé)、發(fā)揮兩項(xiàng)功能”，我們把員工體育活動區(qū)域管轄的基層工會主席確定為履行管理職責(zé)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)活動場所的設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生和開放時間，即要確?；顒訄鏊陌磿r開放，又要嚴(yán)格控制員工的活動時間，保證公司正常的生產(chǎn)（工作）秩序。發(fā)揮兩項(xiàng)功能，一個是發(fā)揮活動場所員工體育鍛煉的業(yè)余活動功能，滿足員工業(yè)余體育活動的需要。第二個是發(fā)揮活動場所的競技比賽功能，我們利用現(xiàn)有的體育活動場所連續(xù)兩年成功的舉辦了兩屆規(guī)模較大的員工籃球比賽和乒乓球比賽，兩項(xiàng)活動都分別取得了預(yù)期的比賽效果。二是注重員工活動結(jié)果的定量考核制度。年初，我們在安排員工活動內(nèi)容時，把參加活動人員范圍、活動協(xié)作 部門、活動安排時間、組織責(zé)任者在活動計(jì)劃表中進(jìn)行明確，對員工參與文化體育活動取得的成績，分別按照級別對所在單位對照目標(biāo)管理責(zé)任制定量考核標(biāo)準(zhǔn)給予加減分。納入單位考核，對基層組織活動效果突出，按照要求完成活動任務(wù)的單位授予組織優(yōu)秀獎?；顒咏Y(jié)果的定量考核，進(jìn)一步激勵了員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神。員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神得到有效發(fā)揮。三是注重員工活動的亮化考核制度。在公司組織開展的每一項(xiàng)文體活動中，我們對成績優(yōu)秀的選手做好記錄，在對單項(xiàng)活動進(jìn)行表彰后，公司工會建立各項(xiàng)文體活動人才檔案，年末作為提名推薦公司工會積極分子的重點(diǎn)人選。對員工活動的亮化考核，充分的調(diào)動員工積極參與文體活動的積極性和主動性。

三、規(guī)范程序，增強(qiáng)組織建設(shè)，為活動取得實(shí)效提供保障

每一項(xiàng)文體活動的成功舉辦，都離不開活動的縝密組織和精心策劃，我們在對員工開展文體活動中抓住“三個環(huán)節(jié)”，保證了活動的有效運(yùn)行。一是抓住活動前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。我們在組織開展的各項(xiàng)文體活動中，把活動前期準(zhǔn)備工作作為活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在活動時間上，改變以往利用工作時間開展活動的形式，利用休息日兩天時間組織開展活動，盡可能避開工作時間，保證施工生產(chǎn)正常運(yùn)行。在活動內(nèi)容上，選擇大眾體育項(xiàng)目，盡最大限度的讓員工參與活動，我們連續(xù)組織開展了三屆較大規(guī)模的員工籃球比賽和員工乒乓球比賽活動，每一項(xiàng)活動運(yùn)動員都達(dá)到80人以上，并有逐年上升的趨勢，體現(xiàn)了文體活動的群眾廣泛參與性。在活動規(guī)則上，按照正規(guī)的國際標(biāo)準(zhǔn)制定切合實(shí)際的比賽方案，每一項(xiàng)都按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

抓賽前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的體會：我公司在承辦建設(shè)公司參加鞍鋼舉辦的 “冀東杯”籃球聯(lián)賽中，獲得了第二名的好成績，成績的取得不是偶然的，在整個比賽前后，我們重點(diǎn)抓住了隊(duì)員的賽前的集訓(xùn)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，賽前我們通過了解參加比賽的各代表隊(duì)隊(duì)員的年齡大部分都比我們的隊(duì)員年輕，在年齡上我們的隊(duì)員處于年齡偏大的位置，處于劣勢，論體能我們比不過人家，拿什么與人家較量。當(dāng)時公司李茂祥主席為隊(duì)員召開了動員會，重要一點(diǎn)要求隊(duì)員要盡快投入集訓(xùn)，提高體能，打戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)。經(jīng)過20天不間斷的體能拉練，全體隊(duì)員在體能上都分別有不同程度的提高，在配合上也有了相互的默契，比賽中全體隊(duì)員精誠團(tuán)結(jié)，奮力拼搶終于獲得了好得成績，為建設(shè)公司爭得了榮譽(yù)。二是抓住活動期間比賽環(huán)節(jié)。我們在組織開展的各項(xiàng)文體活動中，把比賽過程作為活動的重要環(huán)節(jié)。比賽前安排了賽前儀式，宣布了比賽規(guī)則，在籃球和乒乓球比賽過程中，我們聘請了鞍鋼體協(xié)人員擔(dān)任裁判，保證了比賽的公正、公平。抓賽中比賽環(huán)節(jié)的體會：經(jīng)過真正的競技比賽較量，選拔出一批心理素質(zhì)好、技術(shù)水平強(qiáng)的選手作為我們推薦參加上級公司比賽的人選，同時對帶動群眾文體活動起到積極的推動作用。三是抓住活動后期激勵環(huán)節(jié)。在文體活動中，我們把做好比賽后期工作作為活動的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。比賽結(jié)束后，當(dāng)場安排頒獎儀式，宣布比賽成績，建立單項(xiàng)比賽成績檔案。抓賽后激勵環(huán)節(jié)的體會：重要一點(diǎn)是通過當(dāng)場頒獎，進(jìn)一步激勵選手的榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，提高公司凝聚力，激勵員工拼搶意識，立足崗位，更好的為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

第四篇：扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作

扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作 序號：2254索引號：J0200--2006-00506 公開形式：主動公開 公開時限：常年公開

發(fā)布機(jī)構(gòu)：

強(qiáng)化培訓(xùn) 搞好服務(wù)

扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作

濮陽市農(nóng)業(yè)局

(2006年7月15日)

濮陽市轄5縣1區(qū)，82個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦），2973行政村，總?cè)丝?56萬，其中農(nóng)村勞動力184.2萬人，富余勞動力102.5萬人。近年來，我市把推進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、提升勞務(wù)經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的一項(xiàng)重要措施來抓，通過采取多方聯(lián)動、強(qiáng)化責(zé)任、完善服務(wù)等措施，引導(dǎo)農(nóng)村勞動力有序轉(zhuǎn)移，達(dá)到“一次培訓(xùn)、終生收益，一人務(wù)工、全家增收”的目的。2005年，全市共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力46.5萬人次，舉辦各類培訓(xùn)班1200余期，培訓(xùn)農(nóng)民10萬人次，其中完成陽光工程示范性技能培訓(xùn)8000人，轉(zhuǎn)移7860人；引導(dǎo)性培訓(xùn)16000人。今年上半年，全市已完成農(nóng)村勞動力培訓(xùn)8萬人，其中陽光工程培訓(xùn)3400人、引導(dǎo)性培訓(xùn)7950人，整個農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢。我們的主要做法是：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，簽訂責(zé)任目標(biāo)

去年以來，市委、市政府把加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作為貫徹落實(shí)中央1號文件、促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、增加農(nóng)民收入的戰(zhàn)略舉措提上了重要議事日程，多次召開專題會議進(jìn)行研究。市里成立了由主管農(nóng)業(yè)的副市長為組長，市政府副秘書長、市農(nóng)業(yè)局局長為副組長，市直農(nóng)業(yè)、財(cái)政、勞動、教育、扶貧等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的市農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究協(xié)調(diào)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、輸出的有關(guān)事項(xiàng)，陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)局，具體指導(dǎo)工作的實(shí)施。各縣（區(qū)）也都成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。全市建立了上下貫通、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。同時，市委、市政府把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作列為要辦的“十二件實(shí)事”之一向全市人民承諾，及時將任務(wù)分解到縣（區(qū)），市農(nóng)業(yè)局和縣（區(qū)）政府將任務(wù)落實(shí)到縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)部門和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，將陽光工程培訓(xùn)列入考核內(nèi)容之一，實(shí)行目標(biāo)管理，逐級落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行重點(diǎn)督查，全市上下形成了層層負(fù)責(zé)，齊抓共管，協(xié)調(diào)一致的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作格局。

二、整合教育資源，認(rèn)定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

我市教育培訓(xùn)資源十分豐富，擁有各類培訓(xùn)學(xué)校100余所。為了充分利用這些教育資源，多層次、多渠道開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，去年以來，我市根據(jù)國家、省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)，按照面向社會、公平競爭、培訓(xùn)單位自愿申報(bào)的原則，通過公告、申請和專家評審等程序，在全市開展了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地認(rèn)定工作。經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，我市兩次認(rèn)定農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地42家，年培訓(xùn)能力達(dá)到8萬人以上，基本上能夠滿足全市今年轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的需要。為了保證培訓(xùn)效果，我們還加大了培訓(xùn)管理工作力度，實(shí)行了“四統(tǒng)一”、“五到位”管理模式。要求各縣（區(qū)）陽光工程辦公室做到“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一培訓(xùn)程序、統(tǒng)一臺帳檔案、統(tǒng)一認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。要求各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)過程中做到“五到位”，即培訓(xùn)師資到位、培訓(xùn)設(shè)施到位、培訓(xùn)方案到位、培訓(xùn)教材到位、檔案管理到位。同時，我們還建立了月報(bào)、季報(bào)制度和督查制度，市縣陽光辦定期不定期到各培訓(xùn)基地進(jìn)行抽查，堅(jiān)決防止培訓(xùn)工作走過場，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。

三、健全管理制度，規(guī)范管理工作

為有效指導(dǎo)各縣（區(qū)）開展陽光工程工作，確保農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)質(zhì)量和效果，讓農(nóng)民真正受

益，市陽光工程辦公室按照國家、省有關(guān)要求，出臺了《濮陽市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項(xiàng)目管理辦法》、《濮陽市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)財(cái)政補(bǔ)貼資金管理辦法》，對全市陽光工程管理人員進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)，對陽光工程實(shí)施規(guī)范化管理。各縣（區(qū)）陽光辦按照有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的引導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督管理，使陽光工程各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范。一是認(rèn)真落實(shí)“五項(xiàng)制度”，規(guī)范檔案管理，要求各培訓(xùn)單位真實(shí)完整地建立培訓(xùn)臺帳和轉(zhuǎn)移臺賬，使工作有章可循，有規(guī)可矩，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。二是建立培訓(xùn)督查制度。市、縣（區(qū)）陽光辦經(jīng)常到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行點(diǎn)名抽查，落實(shí)培訓(xùn)人數(shù)，嚴(yán)格按照結(jié)業(yè)一批驗(yàn)收一批的原則進(jìn)行驗(yàn)收。三是建立月報(bào)和季報(bào)制度。各縣（區(qū)）陽光工程辦公室及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分別明確一名專職工作人員負(fù)責(zé)月報(bào)統(tǒng)計(jì)工作，及時上報(bào)市陽光工程辦公室，做到結(jié)果及時、準(zhǔn)確上報(bào)，使市陽光辦及時全面了解全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的動態(tài)。

四、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果

我市在嚴(yán)格按照國家六部委有關(guān)文件要求操作的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際創(chuàng)造性地開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作。因地制宜，積極探索培訓(xùn)模式，做到了培訓(xùn)一批，轉(zhuǎn)移一批，就業(yè)一批。一是訂單培訓(xùn)。為了提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)就業(yè)率，加快勞務(wù)輸出步伐，我們在抓好培訓(xùn)的同時，積極探索“訂單—培訓(xùn)—輸出”一體化的新機(jī)制，著力形成“以培訓(xùn)促輸出、以輸出帶培訓(xùn)”的良性發(fā)展路子。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年以來全市共簽訂勞務(wù)訂單40萬人，完成訂單輸出22萬人。去年，市陽光工程辦公室專門組織到上海、廣東、浙江、山東等省份，聯(lián)系簽訂勞務(wù)訂單3萬余人；各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以提高就業(yè)安置能力為重點(diǎn)，加大訂單培訓(xùn)力度，積極建立勞務(wù)輸出基地，走“招生—培訓(xùn)—輸出”一條龍的產(chǎn)業(yè)化模式。濮陽市華達(dá)技術(shù)培訓(xùn)中心與國外大型企業(yè)簽訂了長期培訓(xùn)輸出合同，目前已累計(jì)培訓(xùn)輸出3320人；今年4月份，我們借助全省第二屆農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)供需洽談會的機(jī)遇，積極與省內(nèi)外用工企業(yè)簽訂培訓(xùn)合同10萬人。二是半工半讀培訓(xùn)。濮陽市農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心根據(jù)農(nóng)民的意愿，與山東青島同和職工中等專業(yè)學(xué)校聯(lián)合推行半工半讀培訓(xùn)模式，學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)后，送去工廠實(shí)習(xí)和就業(yè)，不僅可以拿到工資，還可獲得中專學(xué)歷，很好地解決了農(nóng)村貧困家庭外出務(wù)工人員培訓(xùn)需求與經(jīng)費(fèi)緊缺的矛盾。三是校企（部門）聯(lián)合。由企業(yè)出資、派教師出設(shè)備，培訓(xùn)基地提供培訓(xùn)場地和人員，走出了一條“企業(yè)搭臺，學(xué)校唱戲，學(xué)校與企業(yè)共謀發(fā)展”的新路子。濮陽縣新世紀(jì)廚師電氣焊培訓(xùn)中心和石獅市服裝公司聯(lián)合培訓(xùn)縫紉專業(yè)學(xué)員300人；濮陽縣江民學(xué)校和濮陽市清濮油廠聯(lián)合培訓(xùn)學(xué)員100人。四是委托培訓(xùn)。濮陽市農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心根據(jù)企業(yè)要求，為濮陽市四季青塑料制品有限公司委培塑料制品加工人員100名，就業(yè)率達(dá)到100%。五是送教下鄉(xiāng)。濮陽縣農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心急農(nóng)民所急、想農(nóng)民所想，減輕農(nóng)民培訓(xùn)負(fù)擔(dān)，將分校（培訓(xùn)班）辦到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府所在地、辦到中心村和新開工的企業(yè)，共掛牌設(shè)立陽光工程培訓(xùn)分校（培訓(xùn)班）16所。把培訓(xùn)課堂辦到農(nóng)民家門口的培訓(xùn)模式，受到了群眾的熱烈歡迎。

五、加大資金投入，保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

為確保全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作順利開展，我市加大了培訓(xùn)資金投放力度，建立了由政府、用人單位、農(nóng)民工個人共同分擔(dān)的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。去年，市政府專門拿出40萬元用于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，其中市級工作經(jīng)費(fèi)17.6萬元。各縣（區(qū)）也出一定數(shù)量的資金用于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作。今年，市財(cái)政已將農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)專項(xiàng)資金40萬元列入財(cái)政預(yù)算，各縣（區(qū)）用于培訓(xùn)的資金比去年都有所增加，據(jù)目前初步統(tǒng)計(jì)，今年全市用于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的資金將達(dá)到550萬元。為了加強(qiáng)對培訓(xùn)資金的管理，市農(nóng)業(yè)局和市財(cái)政局聯(lián)合制定了《濮陽市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)財(cái)政補(bǔ)助資金實(shí)施細(xì)則》，對培訓(xùn)類別、補(bǔ)貼數(shù)額、申請辦法、資金管理等做了明確規(guī)定，并采取專人、專戶、專帳管理，統(tǒng)一使用培訓(xùn)券對受訓(xùn)農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)補(bǔ)貼。市陽光工程辦公室對各縣（區(qū)）統(tǒng)一制作《報(bào)帳申請書》，學(xué)員結(jié)業(yè)轉(zhuǎn)移后，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)攜學(xué)員培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺帳、項(xiàng)目合同、培訓(xùn)券等相關(guān)手續(xù)，經(jīng)市、縣（區(qū)）陽光工程辦公室及當(dāng)?shù)刎?cái)政部門檢查驗(yàn)收簽字后，再進(jìn)行撥款，有效防止了擠占、挪用資金等現(xiàn)象的發(fā)生，保證了補(bǔ)貼資金的合理使用。

六、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍

通過新聞媒體、會議、板報(bào)等形式，廣泛宣傳政府扶持農(nóng)民工培訓(xùn)的政策和勞務(wù)輸出服務(wù)內(nèi)容，發(fā)布勞務(wù)信息，宣傳報(bào)道農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)致富典型，引導(dǎo)農(nóng)民參加培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年以來，全市出動宣傳車6356輛次，在報(bào)紙、廣播、電視宣傳85期，制作宣傳版面643塊，印發(fā)宣傳材料20多萬份，張貼宣傳海報(bào)5215張，懸掛宣傳標(biāo)語（含墻體標(biāo)語）1252條，編發(fā)簡報(bào)55期。2005年8月市陽光工程辦公室在濮陽市主干道人民路上，舉辦了全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程成果圖片展，展出50多塊展板，展板圖文并茂、內(nèi)容豐富，深入宣傳了我市陽光工程的開展情況；市農(nóng)業(yè)局在濮陽市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上開辟了“濮陽市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)”專題網(wǎng)頁，及時發(fā)布農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作信息60多條，便于社會各界查詢；在2006年市委農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會議上，對全市“十佳務(wù)工人員”并進(jìn)行表彰，以典型引導(dǎo)廣大農(nóng)民外出務(wù)工闖世界；各縣（區(qū)）利用新聞媒體廣泛宣傳農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，動員廣大農(nóng)民積極參與轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，提高就業(yè)技能，增加務(wù)工收入。如濮陽縣在縣電視臺開辟了《走南闖北龍鄉(xiāng)人》等專題欄目，宣傳外出創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)等，為身邊事教育說服身邊人，改變廣大農(nóng)民的思想意識。通過以上各種宣傳措施，極大地調(diào)動了農(nóng)民參與培訓(xùn)的積極性。

七、堅(jiān)持以人為本，搞好輸出服務(wù)

隨著勞務(wù)輸出范圍擴(kuò)大的農(nóng)村勞動力就業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的拓展，加強(qiáng)與用人單位的協(xié)作和輸出農(nóng)民工的服務(wù)已成為加大農(nóng)村勞動力輸出總量，提高總輸出質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，為此我們堅(jiān)持實(shí)勞務(wù)輸出前、中、后系列化服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。我們堅(jiān)持“誰培訓(xùn)，誰服務(wù)”的原則。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對輸出人員建立就業(yè)檔案，有專門機(jī)構(gòu)專人負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)工作。對沒有就業(yè)、二次失業(yè)的學(xué)員，通過各種辦法幫助他們再轉(zhuǎn)移、再就業(yè)。特別是南樂縣陽光工程辦公室實(shí)行選派干部帶隊(duì)打工制度，進(jìn)行跟蹤服務(wù)，了解務(wù)工人員的生活、生產(chǎn)、思想狀況，架起農(nóng)民工與企業(yè)溝通的橋梁。同時，還在務(wù)工人員比較集中的用工企業(yè)，成立維權(quán)機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，既提高了農(nóng)民工的輸出成功率，又鞏固了與用人單位的長期協(xié)作關(guān)系。市縣還通過組織農(nóng)民幫扶隊(duì)等形式，在農(nóng)忙時節(jié)幫助外出務(wù)工農(nóng)民搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，解除他們的后顧之憂。

盡管我市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作取得了一定成績，但與上級的要求和兄弟市相比還有一定差距，我們將以這次會議為起契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，學(xué)習(xí)和借鑒兄弟市的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)和探索陽光工程工作的新途徑、新方法。為搞好今年的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，我們將采取以下幾項(xiàng)措施：第一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，凝聚部門工作合力。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，要通過緊密聯(lián)系方式，促使各部門之間既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又互相配合、互相監(jiān)督，形成勞務(wù)輸出工作的合力；第二是進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，積極探索培訓(xùn)與就業(yè)相結(jié)合的新模式，努力打造我市勞動力的地方品牌，加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移步伐；第三是加大陽光工程的宣傳力度，努力擴(kuò)大社會影響，形成全社會關(guān)注和支持陽光工程的良好氛圍；第四是加大對陽光工程的監(jiān)管力度，保證培訓(xùn)質(zhì)量和轉(zhuǎn)移就業(yè)效果。重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管，確保財(cái)政專項(xiàng)資金足額補(bǔ)貼到農(nóng)民身上，真正使農(nóng)民受益；第五是加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)意識。盡最大努力幫助外出務(wù)工人員解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活困難。同時，繼續(xù)為外出人員提供信息服務(wù)、權(quán)益保障等有關(guān)工作；第六是鞏固與建立與用人單位長期合作關(guān)系。引導(dǎo)和鼓勵教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與大型用工企業(yè)在自愿的基礎(chǔ)上建立合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與用工企業(yè)雙贏?？傊?，通過完善工作機(jī)制，強(qiáng)化工作職責(zé)，使陽光工程管理更規(guī)范，成效更明顯，群眾更滿意，社會更認(rèn)可，成為名副其實(shí)的“民心工程”、“德政工程”，為促進(jìn)農(nóng)民增收，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出積極貢獻(xiàn)。組織為保證 創(chuàng)新謀出路 服務(wù)是根本

——云南省2010年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)示范縣工作經(jīng)驗(yàn)

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作示范縣是農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟，是涵蓋城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)、輸出輸入雙向?qū)?、推行“培?xùn)、就業(yè)、維權(quán)”三位一體工作模式的典型代表。自2005年創(chuàng)建以來，示范縣充分發(fā)揮帶頭示范作用，不斷發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)全省就業(yè)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定。2010年，全省21個示范縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)45萬人次，占全省轉(zhuǎn)移就業(yè)的27％，對全省順利完成轉(zhuǎn)移目標(biāo)有至關(guān)重要的作用。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)是重大民生問題，各級黨委政府給予了高度重視和支持，示范縣加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了此項(xiàng)工作的有效開展。第一，整合資源，形成合力。成立由人力資源和社會保障部門（或者農(nóng)業(yè)部門）牽頭、各部門積極參與的農(nóng)村人力資源開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。巧家縣、騰沖縣、富寧縣、南澗縣由分管副縣長任組長，進(jìn)一步加大了組織工作的力度。第二，健全機(jī)構(gòu)，上下聯(lián)動?？h里成立農(nóng)村人力資源開發(fā)辦公室，鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有勞動保障事務(wù)所，村設(shè)立工作站，村民小組有聯(lián)絡(luò)員，形成縣、鄉(xiāng)、村、組四級聯(lián)動、高效快捷的組織網(wǎng)絡(luò)。第三，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。將目標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組，把完成情況將作為考核內(nèi)容，層層落實(shí)責(zé)任。第四，統(tǒng)計(jì)監(jiān)測，實(shí)地督察。充分發(fā)揮鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）勞動保障所對富余勞動力的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測作用，建立勞動力資源庫。同時，建立督促檢查機(jī)制，由縣政府牽頭定期開展督促檢查。

二、加強(qiáng)信息采集，加大宣傳力度

示范縣在充分采集境內(nèi)外、省內(nèi)外各類用工招工、就業(yè)動態(tài)信息的基礎(chǔ)上，通過各種形式加大宣傳，促進(jìn)轉(zhuǎn)移。一是做好常規(guī)宣傳。通過有線電視、網(wǎng)站、簡報(bào)、傳單、展板定期宣傳相關(guān)的勞務(wù)輸出法律法規(guī)和政策。二是抓好組織動員。抓住農(nóng)民工過年返鄉(xiāng)及初高中生畢業(yè)的時機(jī)，有組織、成規(guī)模動員外出務(wù)工。三是進(jìn)行會議部署。通過縣、鄉(xiāng)、村、組集中會議的形式，使各類用工信息由上到下，進(jìn)村入戶。四是加強(qiáng)典型引導(dǎo)。大力宣傳勞務(wù)輸出典型示范村和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)明星先進(jìn)事跡，提高農(nóng)村勞動力外出務(wù)工的積極性。南華縣把外出務(wù)工人員的工作、學(xué)習(xí)、生活的情景錄制成盤，在媒體和相關(guān)場所進(jìn)行播放，起到了良好的宣傳效果。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高創(chuàng)收能力

示范縣以“輸?shù)贸?、留得住、能掙錢、能維權(quán)、能創(chuàng)業(yè)”為目標(biāo)加強(qiáng)技能培訓(xùn)、引導(dǎo)性培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提高勞動技能，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才，促進(jìn)農(nóng)村勞動力有效轉(zhuǎn)移就業(yè)。示范縣普遍建立了培訓(xùn)協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌資金，把就業(yè)培訓(xùn)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)責(zé)任管理范疇。2010年，21個示范縣共培訓(xùn)20.4萬人，其中技能培訓(xùn)5.1萬人，引導(dǎo)性培訓(xùn)14.5萬人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)0.8萬人。示范縣通過做到以下四點(diǎn)，使廣大群眾從培訓(xùn)中得到真正實(shí)惠：一是整合資源，盤活存量，充分發(fā)揮省、市、縣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢和作用；二是結(jié)合實(shí)際，貼近市場，傳授實(shí)用技術(shù)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；三是節(jié)約成本，前移陣地，田間地頭辦培訓(xùn)，場里店前謀經(jīng)營；四是開展“定單培訓(xùn)”和“菜單培訓(xùn)”，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)與輸出對接，培訓(xùn)與市場掛鉤。

四、創(chuàng)新工作方法，廣開就業(yè)渠道

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作任務(wù)重、時間緊、難度大。在基層工作人員少、經(jīng)費(fèi)不足的情況下，惟有創(chuàng)新才是出路。示范縣因地制宜，采取各種方式和渠道轉(zhuǎn)移就業(yè),走出了開辟就業(yè)渠道的好路子。一是開展“春風(fēng)行動”、“就業(yè)援助活動”等公共就業(yè)服務(wù)，直接實(shí)現(xiàn)富余人員的轉(zhuǎn)移就業(yè)。二是通過提供公益性崗位、加大本地建設(shè)、擴(kuò)大招商引資來開發(fā)崗位，實(shí)現(xiàn)就地轉(zhuǎn)移。例如：巧家縣大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大本地就業(yè)容量，騰沖縣引進(jìn)外資實(shí)現(xiàn)縣內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)10萬人次。三是拓展東南沿海勞務(wù)基地，加大省外轉(zhuǎn)移力度。彌勒縣通過組織外出考察挖掘縣外就業(yè)崗位10萬多個，新平縣僅向其勞務(wù)基地杭州力高集團(tuán)就有組織輸送1711人。四是打造勞務(wù)品牌，拓寬就業(yè)市場。巧家縣通過打造“巧保姆、桑姑娘、茶婆娘”品牌擴(kuò)大縣內(nèi)就業(yè)，南華縣通過打造“縫紉、建筑、水產(chǎn)品加工”品牌促進(jìn)境外轉(zhuǎn)移。五是探索轉(zhuǎn)移就業(yè)新途徑。示范縣依托“勞務(wù)帶頭人”開展帶動式輸出，對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移起到了重要作用。另外，巧家縣鼓勵機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員以“勞務(wù)大使”身份帶領(lǐng)外出務(wù)工、新平縣加大獎勵和補(bǔ)助力度提高工作人員的積極性、騰沖縣通過職校組織應(yīng)屆畢業(yè)生到外地就業(yè)等等，都是對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的有益探索。

五、落實(shí)扶持政策，鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

示范縣全面落實(shí)“貸免扶補(bǔ)”和小額擔(dān)保貸款扶持創(chuàng)業(yè)政策，為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)、項(xiàng)目篩選、創(chuàng)業(yè)貸款、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和后續(xù)跟蹤等服務(wù)，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，改進(jìn)服務(wù)方式，加大服務(wù)力度，讓想創(chuàng)業(yè)的人有條件，敢創(chuàng)業(yè)的人有機(jī)會，能創(chuàng)業(yè)的人有舞臺，充分發(fā)揮了“一人創(chuàng)業(yè)，多人就業(yè)”的創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)的倍增效應(yīng)。2010年,21個示范縣通過扶持創(chuàng)業(yè)帶動3.2萬人就業(yè)。玉龍縣、石林縣、騰沖縣等把扶持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)納入縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，利用旅游資源引導(dǎo)創(chuàng)辦農(nóng)家樂、休閑園等項(xiàng)目，取得了良好的效果。

六、強(qiáng)化服務(wù)意識，解除后顧之憂

示范縣在加強(qiáng)對外出務(wù)工人員的服務(wù)上做足了文章，深刻詮釋了“以人為本”的內(nèi)涵。一是建立信息庫，通過縣、鄉(xiāng)、村三級互動及時掌握外出務(wù)工人員的工作動態(tài)，以便隨時提供幫助。二是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。云縣、昌寧縣等為務(wù)工人員提供“宣傳報(bào)名-組織培訓(xùn)-護(hù)送安置-后續(xù)管理”的“一條龍”服務(wù)，獲得一致好評；彌勒縣、新平縣等向本籍務(wù)工人員集中的地方派駐管理干部，開展勞動保障、子女入學(xué)等協(xié)調(diào)工作，成為名符其實(shí)的“娘家人”；南華縣、騰沖縣等對留守兒童和老人在入學(xué)、生活等方面給予照顧，解除了外出務(wù)工人員的后顧之憂。三是建立維權(quán)機(jī)制，保障民工權(quán)利。示范縣通過加大信訪、仲裁和勞動保障監(jiān)察執(zhí)法工作力度，及時維護(hù)務(wù)工人員的勞動保障合法權(quán)益，使他們平等享受經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果的權(quán)利不受侵害。

第五篇：扎實(shí)推進(jìn)低保低保工作

扎實(shí)推進(jìn)低保低保工作

針對我轄區(qū)新申請的低保戶居民，我社區(qū)將就居民實(shí)際情況對新申請低保居民進(jìn)行入戶調(diào)查，通過家庭收入、個人資產(chǎn)、是否有勞動能力以及子女是否有贍養(yǎng)能力等情況嚴(yán)格把關(guān)、真實(shí)上報(bào)，讓真正困難的居民享受低保、感受到來自黨的關(guān)懷和幫助。同時我們將相對困難的邊緣戶加以記錄，在有扶貧政策的前提下對困難的居民給予一定救助。