第一篇：家居賣場的現(xiàn)狀與未來發(fā)展模式

中國家居賣場的現(xiàn)狀與未來發(fā)展模式

目前中國家具終端模式，賣場一枝獨(dú)秀，而縱觀賣場現(xiàn)狀，魚龍混雜、群雄紛爭，形成了以四大板塊和以大中城市為主的流通渠道局面，既有紅星美凱龍、吉盛偉邦、居然之家等尋求全國布點(diǎn)的大鱷，也有金盛、歐亞達(dá)等區(qū)域品牌運(yùn)營商，以某一大中城市為據(jù)點(diǎn)，周邊布點(diǎn)擴(kuò)張，形成區(qū)域品牌，現(xiàn)全國賣場總面積已超過5000萬平方米，貫穿起中華大地的每一個城市乃至主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成了完整的銷售網(wǎng)絡(luò)。但隨著市場分布的變化，賣場過快的擴(kuò)張，同質(zhì)化競爭的白熱化，必然催生一些新型商業(yè)模式?！案F則變，變則通，通則久”，當(dāng)賣場的無序擴(kuò)張威脅到行業(yè)的健康發(fā)展，中國家具賣場將何去何從？坐標(biāo)機(jī)構(gòu)通過對家具賣場現(xiàn)狀的深入研究，預(yù)見出十二種家居賣場的未來發(fā)展模式，呈現(xiàn)與同行分享。

中國家居賣場現(xiàn)狀：四大區(qū)域集群和流通品牌運(yùn)營商

第一，四大集約家具批發(fā)城，輻射全國甚至國外，成為中國的四大家具終端航母。如今，全國形成順德、成都、香河、蠡口四大產(chǎn)業(yè)流通集約家具批發(fā)城，面積均在100萬平方米以上，產(chǎn)業(yè)集中，市場需求自然形成國內(nèi)商端集約地，面向二三級市場。

第二，家居領(lǐng)軍品牌運(yùn)營商，全國跑馬圈地品牌輸出，大有山雨欲來風(fēng)滿樓之勢。以紅星美凱龍、吉盛偉邦、月星、好百年、居然之家五大品牌為主。紅星美凱龍現(xiàn)在是中國家居流通業(yè)第一品牌，已在全國開辦了70家商場，2009年銷售總額突破313億元。紅星集團(tuán)立志到2012年建成100家賣場，到2020年建成200家賣場，打造中華民族的世界商業(yè)品牌，爭取進(jìn)入世界五百強(qiáng)。居然之家，也于今年3月啟動了“百店計(jì)劃”。

第三，區(qū)域家具品牌運(yùn)營商，銳氣勃發(fā)，品牌、擴(kuò)張雙劍齊發(fā)，成為當(dāng)?shù)刂T侯。金盛國際家居，在江浙地區(qū)已發(fā)展比較成熟。歐亞達(dá)家居，以武漢為據(jù)點(diǎn)，在周邊城市南昌、長沙、杭州、天津等一線城市均有布點(diǎn)，迄今所轄有13城23家中高端家居連鎖商場，年銷售額近60億元。云南得勝、北京集美、蘭州萬佳、上海喜盈門等，均是當(dāng)?shù)厣钊肴诵牡募揖悠放瀑u場。近兩年區(qū)域品牌擴(kuò)張比較快的是成都的圣地亞，在全川范圍內(nèi)已擁有了6個店的載體，旦還將以每年連開3-4家分店的速度不斷擴(kuò)張，另一個是濟(jì)南的銀座，自2003年開業(yè)至今，已在濟(jì)南、淄博、威海、東營、臨沂、濰坊、濱州、濟(jì)寧擁有12家門店，已成為山東的“巨無霸”。

第四，中國家具物流高端個性品牌，鍛造極致奢華品牌，服務(wù)金字塔尖的上流人士。深圳星河·第三空間：“一站式”奢華家居主題購物中心。總面積28000平方米，包括30個品類、140多個品牌，80%產(chǎn)品進(jìn)口，從餐具到擺件、從寢具到家紡、從燈飾到鐘表、從門窗到壁紙，無不以全球頂級品牌坐鎮(zhèn)，一套沙發(fā)標(biāo)價上百萬，一個骨瓷杯標(biāo)價上千元。杭州·第六空間致力于將國際前沿家居產(chǎn)品、設(shè)計(jì)與資訊潮流引入中國，倡導(dǎo)全新的居家生活方式，目前已引進(jìn)100余家國內(nèi)外高檔家居品牌。凱旋·羅浮宮：在北京、石家莊、無錫、鄂爾多斯均有設(shè)點(diǎn)，是集歐、意現(xiàn)代家具和實(shí)木現(xiàn)代家具于一體的精品家居生活體驗(yàn)館。

第五，廠家自設(shè)獨(dú)立品牌賣場，用自身實(shí)力開山劈路，成功者屈指可數(shù)。獨(dú)立品牌賣場，有利于掌握市場主動權(quán)，產(chǎn)品展示全面，但做獨(dú)立賣場是要有雄厚實(shí)力的，而且也有風(fēng)險，位置、市場定位、產(chǎn)品都很重要，萬一看不準(zhǔn)獨(dú)立到遠(yuǎn)離成熟家具賣場、遠(yuǎn)離市區(qū)的地方，也就成了孤家寡人了。這方面做的成功的是：美克美家、曲美、亞力山卓、全友家私。

第六，中國家具二三級市場，缺乏品牌運(yùn)營商，是有待于開發(fā)提升的處女地。雖然與一級市場相比具有一些先天不足的地方，但是消費(fèi)潛力巨大，具有很大的開拓空間，但由于市場明顯不夠成熟，消費(fèi)能力有限，家具賣場面積不可能布置的很大，小型賣場進(jìn)駐相互傾軋。

中國家居賣場未來：創(chuàng)新商業(yè)模式，引領(lǐng)行業(yè)高端裂變 通過以上分析，各大家具賣場均在廣泛布點(diǎn)，瓜分市場份額，當(dāng)市場需求增長速度跟不上群集擴(kuò)張，導(dǎo)致利益被攤薄，經(jīng)營風(fēng)險的增加，在金融危機(jī)背景下很快成為業(yè)界各個環(huán)節(jié)利益攸關(guān)者口誅筆伐的對象；且部分賣場逆市提租，回籠經(jīng)營成本，顯然有些不合情理，當(dāng)經(jīng)銷商感覺到賣場這個“菜籃子”開始長刺，讓他坐臥針氈，將會開始尋找新的終端模式，構(gòu)造新的“菜籃子”。坐標(biāo)機(jī)構(gòu)潛心關(guān)注和研究分析家具賣場的未來發(fā)展模式，形成以下12種新型終端模式，愿與家具界精英分享，懇請指正。

1.品牌樓：企業(yè)與經(jīng)銷商聯(lián)手打造，在未來商業(yè)地產(chǎn)中主要以“家具總部”體現(xiàn)。如吉盛偉邦·家具村，國內(nèi)首個家具總部集群，匯聚世界100多家著名家具品牌和中國家具制造企業(yè)500強(qiáng)，建立數(shù)量眾多的旗艦點(diǎn)、展示廳、體驗(yàn)中心，打造365天永不落幕的家具展覽會。

2.家具超市：超級大超市終端體系是對現(xiàn)有市場地主收租式將是最有效的打擊，其采用倉儲式、折點(diǎn)、返點(diǎn)式的“薄利多銷”經(jīng)營策略，給予消費(fèi)者主宰自己消費(fèi)方式和消費(fèi)權(quán)利的感受?，F(xiàn)北京、杭州各有一家。

3.網(wǎng)絡(luò)銷售：曲美e世界，百年e居、廠家網(wǎng)店，網(wǎng)絡(luò)上購物蔚然成風(fēng)，在嶄新的消費(fèi)觀念，龐大的市場競爭下，開辟網(wǎng)上戰(zhàn)場，將會擁有更廣闊的發(fā)展空間。

4.體驗(yàn)館：綜合家居體驗(yàn)館、風(fēng)險基金導(dǎo)入，有利于掌握定價權(quán)，全面的展示產(chǎn)品，提升行業(yè)門檻?？茖殹げ┞迥岬募揖芋w驗(yàn)館就已取得成功。

5.單一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)館：細(xì)分產(chǎn)品線，建設(shè)單一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，讓消費(fèi)選購更有針對性。如：國際館、定制家具館、辦公家具館、飾品館、軟體館、客廳館、板式館、實(shí)木館、兒童館、紅木館等，這也是家具行業(yè)從產(chǎn)品多元化進(jìn)入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)細(xì)分、經(jīng)營方式多元化時期。6.經(jīng)銷商建立自主品牌：如：北京的一統(tǒng)，通過自身的服務(wù)，樹立自己的品牌。

7.大型集中式多功能綜合地產(chǎn)家居區(qū)：在中國只能存在4-5個，四川新都的全球家具建材CBD、武漢家俱CBD、中國原點(diǎn)新城。

8.出租式：隨著中國商品租賃占商品流通的比例逐漸加大，中國租賃市場的交易額有望達(dá)到上萬億元人民幣，利潤空間可接近千億元。對于家具生產(chǎn)商來說，與租賃公司合作，可謂是一條新的出路，既可以盤活庫存，也增加了營銷方式和流通渠道。如：邦家租賃，如今邦家的18家旗艦店已經(jīng)在全國主要經(jīng)濟(jì)城市“安家”，用特別的方式演繹著“租時代”的風(fēng)聲水起。

9.拎包入住式：設(shè)計(jì)裝修家具選購一站式，輕松家裝，拎包入住。如居泰隆。

10.定制家具式：根據(jù)家庭裝修的具體結(jié)構(gòu)連身定做，滿足個性化需求。如索菲亞衣柜。

11.螞蟻搬家式：設(shè)計(jì)師本人接單，并利用折扣幫業(yè)主選購家具。12.品牌細(xì)分：以協(xié)會主導(dǎo)，以家具制造板塊品牌細(xì)分占領(lǐng)市場，形成亮點(diǎn)、制造差異。如近期廣東家具商會打造的“廣東家居品牌聯(lián)盟展示中心”，與大型家具賣場結(jié)姻聯(lián)盟，坐標(biāo)機(jī)構(gòu)為其整體策劃、設(shè)計(jì)及后續(xù)經(jīng)營體系建設(shè)；四川家具正在開展“好家具，四川造”的宣傳活動，也正在策劃這個模式。

以上是坐標(biāo)機(jī)構(gòu)的一些研究和觀點(diǎn)，希望能通過對未來家居賣場發(fā)展模式的預(yù)見，為中國家具賣場的可持續(xù)發(fā)展提供理性的借鑒。

第二篇：家居賣場企業(yè)文化

和諧和開放的競爭文化

●汪林朋，居然之家集團(tuán)總裁

什么東西都是有文化的，企業(yè)還有企業(yè)文化，但是文化不是一天形成的，需要很多軟的東西，我覺得是企業(yè)的一種境界。居然之家目前主推的消費(fèi)理念，就是誠信，服務(wù)，在這個基礎(chǔ)上，再引入國外的一些時尚、前沿、環(huán)保的未來家居消費(fèi)潮流。比如國外有好的設(shè)計(jì)、經(jīng)營、服務(wù)理念等，可以先學(xué)習(xí)，再有一些創(chuàng)造，就很不錯了，但算不上文化。

我覺得家居行業(yè)是非常市場化的，若真有稱作文化的東西，行業(yè)內(nèi)的競爭可以算是一種非常和諧及開放的文化。就是說不論是從廠家的競爭還是賣場的競爭，總的來講它還是保持一個很和諧的競爭，很人性的競爭，不會像電商等，動不動搞個你死我活的，我們各個老板見面都很和諧，這也是跟其他行業(yè)不一樣的地方。

家居文化本質(zhì)是愛家文化

●王偉，紅星美凱龍副總裁兼京滬&西南大區(qū)總經(jīng)理

家居文化本質(zhì)上是愛家的文化，包括對家的情感，對家具藝術(shù)的追求，內(nèi)涵非常豐富。家庭是社會基本的細(xì)胞，家庭穩(wěn)定，社會就穩(wěn)定，實(shí)際上，愛家的文化是最重要的文化，超越了事業(yè)，是人生的意義之一。

紅星美凱龍與其他賣場最大的區(qū)別也體現(xiàn)在對家文化的理解上，我們倡導(dǎo)健康、環(huán)保、關(guān)愛家人的生活，不僅僅是出售家居產(chǎn)品，也希望讓消費(fèi)者體驗(yàn)到家居之美，這是我們企業(yè)的特色。紅星美凱龍一直很倡導(dǎo)文化營銷的，未來我們還會把文化營銷做得更加生動，我們會在每年12月舉行“愛家節(jié)”，會定期舉辦一些論壇、講座，傳播我們的愛家文化，這個文化不僅僅體現(xiàn)在我們與顧客的溝通，與商戶的合作中，還會在內(nèi)部的經(jīng)營管理中倡導(dǎo)。

消費(fèi)者需求促企業(yè)提升

●劉長河，城外誠家居廣場董事長

在企業(yè)文化方面，城外誠算是做得比較用心的。現(xiàn)在很多消費(fèi)者都有海外經(jīng)歷，眼光、水平，都比較高，不是簡單的買個家庭用品，都希望自己的家里能有點(diǎn)文化氣息，對于市場也有了要求。所以整個行業(yè)里面都在通過軟環(huán)境、硬環(huán)境的提升，滿足消費(fèi)者需求。

我們未來在原有的一些活動的基礎(chǔ)上，可能會加大對于國學(xué)、孝道文化的宣傳，包括開一些國學(xué)講堂，到社區(qū)舉辦諸如“誰家小孩背《弟子規(guī)》背得最好”等活動。我覺得傳統(tǒng)文化必須倡導(dǎo)，雖然微不足道，但是可以先從城外誠做起，再帶動全社會去做，我們雖然只是企業(yè)行業(yè)，但是企業(yè)也應(yīng)該有一種社會責(zé)任感，雖然不是直接的促銷，但也能提升品牌。

找到與消費(fèi)者的契合點(diǎn)

●殷玉新，東方家園家居廣場副總經(jīng)理

家居行業(yè)的特殊性一方面是跟房產(chǎn)相關(guān)聯(lián)非常密切，另一方面屬于生活中的大件消費(fèi)，老百姓關(guān)注的程度相對更高。從行業(yè)發(fā)展角度來講，行業(yè)文化當(dāng)然有必要建立，有利于行業(yè)良性積極向上地發(fā)展。

但是隨著市場的推進(jìn)，企業(yè)每個階段也會有不一樣的目標(biāo)，好事當(dāng)然要去做，但是目前整個家居市場狀況也不太好，所以關(guān)鍵還得看能否找到與消費(fèi)者的契合點(diǎn)，滿足他們的需求，而且我們屬于比較保守的企業(yè)，可能目前還是將重點(diǎn)放在提升服務(wù)，滿足消費(fèi)者需求上。

個性、環(huán)保是趨勢

●周瓊，百安居公關(guān)傳播經(jīng)理

家居行業(yè)的文化可以認(rèn)為是行業(yè)的一種趨勢，比如個性化、健康環(huán)保等。一方面現(xiàn)在的消費(fèi)者越來越講求個性，家裝行業(yè)也推出不少個性化裝修方案和服務(wù)。另一方面，一站式購物和標(biāo)準(zhǔn)化套餐對他們來說，將是更省心的裝修方式。

此外，“綠色家裝”的理念也將會是行業(yè)流行的一個主題，近年來，百安居一直與業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的家裝產(chǎn)品制造企業(yè)一起，為消費(fèi)者提供安全、環(huán)保的產(chǎn)品，以推動綠色家裝的發(fā)展。

性價比是行業(yè)文化核心

●陳志宇，天貓愛蜂潮投資有限公司總裁

家居行業(yè)的文化就是誠信為根、服務(wù)為本，對我們而言，性價比是核心。天貓愛蜂潮的特色就是網(wǎng)絡(luò)渠道、線上品牌與線下品牌相結(jié)合、規(guī)模不大但類目齊全。所以說我們的優(yōu)勢包括推廣渠道成本低，精準(zhǔn)度高，客戶能夠線上線下雙渠道并行，產(chǎn)品與傳統(tǒng)大賣場相比有明顯的性價比。

目前我們所做的一切動作，都是圍繞消費(fèi)者而進(jìn)行的，線上選購、線下體驗(yàn)、打造售后有擔(dān)保的誠信體系和服務(wù)體系，去掉中間環(huán)節(jié)做出性價比，給消費(fèi)者真正意義上的實(shí)惠，同時也是服務(wù)于這個行業(yè)的文化。

倡導(dǎo)責(zé)任消費(fèi)的理念

●何汕，高力國際燈具港總經(jīng)理

家居業(yè)消費(fèi)的文化內(nèi)容很多，對我們而言，為首的就是責(zé)任消費(fèi)，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量要對消費(fèi)者負(fù)責(zé)。高力燈具不僅做到了從開業(yè)到現(xiàn)在連續(xù)8年無投訴，還一直在做公益活動，所以我們希望消費(fèi)者也能夠?qū)τ谝恍┯胸?zé)任心，有企業(yè)文化的賣場，有選擇的消費(fèi)，與企業(yè)一起倡導(dǎo)責(zé)任消費(fèi)的理念。

比如差不多價格的情況下在高力燈具港消費(fèi)，我們會有更多的精力和財力投入到資助貧困兒童的公益事業(yè)中，消費(fèi)者是在購物的同時，默默地獻(xiàn)了愛心了。

文化與品位相關(guān)聯(lián)

●蘇紅梅，賀美麗家燈飾廣場總經(jīng)理

現(xiàn)在家居消費(fèi)已經(jīng)逐漸上升到文化消費(fèi)的層次，過去家具可能只是解決功能性需求的，但現(xiàn)在幾乎都不是了。

以燈為例，燈也是一種文化，以前燈可能就只是照明，但是現(xiàn)在的燈，又叫做燈飾。前者更重功能，后者因?yàn)槭且环N飾品，肯定是一種文化的體現(xiàn)，是跟主人的審美、文化程度、品位相關(guān)聯(lián)的。

另一方面，文化的發(fā)展也會帶動整個行業(yè)，有文化才會有更多更好的產(chǎn)品出現(xiàn)。賀美麗家雖然叫燈飾賣場，但其實(shí)是一個家居生活館，不光是全掛上燈，還將家具、燈具、飾品相結(jié)合，還將引進(jìn)一些在北京目前都沒有的進(jìn)口品牌，這將成為我們的特色。

第三篇：家居賣場開業(yè)方案

2013年xxx國際家居生活廣場開業(yè)方案

引言：“齊家治國平天下”，還有什么比安居樂業(yè)更首要緊要的大事？

“天下促銷，唯有開業(yè)”還有什么比盛大開業(yè)更勁爆劃算的活動？

搶占先機(jī)，開業(yè)非來不可！

主題：

全xxx，在等待！

巨惠、巨免、巨獎、巨星全來了！

xxx家居廣場10月1日盛大開業(yè)

無需購物中奔馳免費(fèi)購物一小時

【活動時間】：

2013年10月1-7日

【活動細(xì)則】：

巨惠

巨惠一： 存50變500預(yù)存獨(dú)享增值

【活動細(xì)則】：

1、9月16日—9月30日，顧客憑有效身份證件至月星家居招商中心或指定小區(qū)終端預(yù)存50元，即可獲得建材券300元，家具券200元，持該券可在月星家居、建材館各展位購物時抵現(xiàn)金使用。（限前500名）

2、每戶僅限預(yù)存一次，同一家庭不同成員不得重復(fù)領(lǐng)取，該券不兌現(xiàn)，不找零，單筆消費(fèi)滿2000元可使用一張，單張單據(jù)每個送貨地址僅使用一次，在活動日內(nèi)使用有效，逾期作廢。

3、現(xiàn)金券有效期為2013年10月1日—10月7日，使用該券可同時參加商場其他優(yōu)惠活動，但不可作定金使用，特價商品不能使用。

4、只要使用任何一張現(xiàn)金抵用券（建材券或家具券）概不退還，如兩張都未使用可于10月8日——10月13日至家具館一樓總服務(wù)臺辦理退券手續(xù)。

【費(fèi)用承擔(dān)】：

活動期間，展位參加活動的累計(jì)銷售額在月租金5倍以內(nèi)（含5倍）的，建材展位承擔(dān)250元，月星補(bǔ)貼50元；家具展位承擔(dān)150，月星補(bǔ)貼50元；累計(jì)銷售額在月租金5倍以上的，超過的部分，活動費(fèi)用由展位自行承擔(dān)。

【費(fèi)用預(yù)算】：

按500名計(jì)算，月星預(yù)計(jì)承擔(dān)約2.5萬元。

巨惠二 ：買建材 購家具，成交價基礎(chǔ)上商場再降10%

【活動時間】：

2013年10月1日—7日

【活動細(xì)則】：

1、活動當(dāng)天，凡在參加活動展位購物的顧客單筆消費(fèi)滿1000元并將貨款一次性全額交至收銀臺的顧客，可以享受在成交價基礎(chǔ)上再下降10%補(bǔ)貼。

2、特價商品不參加本次活動。

【費(fèi)用承擔(dān)】：

活動期間，展位參加活動的累計(jì)銷售額在月租金5倍以內(nèi)（含5倍）的，展位承擔(dān)7%，月星補(bǔ)貼3%；累計(jì)銷售額在月租金5倍以上的，超過的部分，活動費(fèi)用由展位自行承擔(dān)。

【費(fèi)用預(yù)算】：

按平均每日100萬參與活動預(yù)算，每天須送出現(xiàn)金10萬元，7天共需送出70萬元，扣除展位承擔(dān)費(fèi)用后，月星預(yù)計(jì)承擔(dān)約21萬元。

（特別提醒:凡發(fā)現(xiàn)展位在活動中弄虛作假者，一律處以活動金額10倍罰款！）

巨惠三：百款大家居1元扛回家

【活動時間】：

10月2日14：00起

【活動地點(diǎn)】：

戶外廣場舞臺

【操作說明】：

1、前期向各展位征集1元商品（所有商品售價均為1元），于10月4日下午在活動現(xiàn)場集中銷售。

2、下午13：00起，在活動現(xiàn)場分發(fā)抽獎券（每人限領(lǐng)一張），活動于14點(diǎn)正式開始，主持人在抽獎箱中抽取參與號碼，被抽中的顧客即有資格參與活動，并須抽取活動資格球（抽獎箱中預(yù)設(shè)2枚小球，分別書寫“是”和“否”，顧客從2枚小球中抽取一枚，抽到“是”球即可參與活動，選購中意的秒殺商品，每人限購一件商品；抽到“否”球則立即淘汰不再進(jìn)入選

購流程。）

3、顧客選購好商品后，到現(xiàn)場工作人員處登記相關(guān)信息，領(lǐng)取購買憑證，并持該憑證至商品所在展位付款及提貨。

4、商品售完即活動結(jié)束。

【費(fèi)用承擔(dān)】：

本活動費(fèi)用由展位自行承擔(dān)。

巨惠四：超低買斷價限時熱賣

【活動時間】：

10月3日、5日、6日14：00起

【活動地點(diǎn)】：

戶外廣場舞臺

【活動細(xì)則】：

1、征集展位買斷價商品（小件商品百元以內(nèi)，大件商品千元以內(nèi)，低于成本價銷售），現(xiàn)場搭舞臺集中銷售。提供買斷價商品的品牌，將在報媒、網(wǎng)絡(luò)、DM、終端廣告等渠道都將優(yōu)先宣傳。

2、每日13：00起發(fā)放抽獎券（每人限領(lǐng)一張），主持人引導(dǎo)顧客至由各展位了解商品詳細(xì)信息?；顒诱介_始后，主持人在抽獎箱中抽取獎券號碼，抽中的顧客可上臺選取買斷價商品（每人限買一件），顧客選購好商品后，到現(xiàn)場工作人員處登記相關(guān)信息、領(lǐng)取購物憑證，并至相應(yīng)展位提貨。所有商品售完即活動結(jié)束。（特價活動送貨及安裝費(fèi)用由顧客自理）

巨免

巨免一：10月1日免費(fèi)購物一小時

【活動時間】10月1日10:00—17：59

【活動內(nèi)容】

活動細(xì)則：凡在月星各參加活動的展位內(nèi)購物，并將貨款一次性全額交至月星收銀臺，即有機(jī)會參與“免費(fèi)購物1小時”活動?；顒悠陂g，商場將累計(jì)抽取12個5分鐘時段，凡在抽中時間段購物的顧客即可享受全額免單。

抽取的時段：10：00—10：04，10：05—10：09，10：10—10：14，10：15—10：19，10：20—10：24，10：25—10：29，10：30—10：34，10：35—10：39，10：40—10：44，10：45—10：49，10：50—10：54，10：55—10：59以此類推，最后至17:59。（共計(jì)96個時段）

1、抽獎時間： 13：00抽取6個時間段、18:00抽取6個時間段；

2、抽獎公布方式：全部以電腦抽獎方式抽取并公布于月星家居家具館一樓大廳，并電話通知中將顧客；

3、兌獎地點(diǎn)：？；

4、兌獎憑證：統(tǒng)一收銀單、購物銷售憑證和本人有效身份證件；

5、免單金額以最終付款金額為準(zhǔn)，單筆最高減免5000元，20%個人所得稅自理；

6、中獎時間以商場統(tǒng)一收銀單機(jī)打時間為準(zhǔn)，兌獎當(dāng)天有效，逾期視作自動放棄；

7、參與本活動必須同時參加返現(xiàn)活動；

8、2013年10月1日前付定（訂）金的，定（訂）金和余款部分都不參加本活動；

9、特價商品、以舊換新券不參加本次活動。

【費(fèi)用承擔(dān)】：月星全額承擔(dān)

【費(fèi)用預(yù)算】：收銀臺收款速率一般為3分鐘做好一張訂單，預(yù)計(jì)最多抽取24個訂單，月星預(yù)計(jì)承擔(dān)12萬。

巨免

二、免費(fèi)設(shè)計(jì)師家裝咨詢

活動期間，xxx知名家裝設(shè)計(jì)公司現(xiàn)場提供免費(fèi)家裝咨詢、家裝原始圖設(shè)計(jì)，參與咨詢的顧客可獲贈雨傘一把（每人限領(lǐng)一把）。

【費(fèi)用預(yù)算】

預(yù)計(jì)每天發(fā)放20把，7天共計(jì)發(fā)放140把，費(fèi)用為1400元。

巨獎

巨獎一：開業(yè)見面禮來就送

【活動時間】

10月1日10：00起

【活動細(xì)則】

1、凡在開業(yè)當(dāng)天光臨月星的顧客，憑有效身份證件登記均可獲贈精美禮品一份，限前1000份，先到先得，送完為止。

2、顧客可到指定地點(diǎn)領(lǐng)取進(jìn)場號牌，憑牌號并登記相關(guān)信息后領(lǐng)取禮品，每人限領(lǐng)一份。

【費(fèi)用承擔(dān)】

本活動由月星全額承擔(dān)。

【費(fèi)用預(yù)算】

禮品為雨傘，單件計(jì)價10元/個，1000*10=10000元。

巨獎二：愛上金秋日月星送關(guān)懷

——“的哥、的姐”關(guān)懷日之到店即送保溫杯

【活動時間】：

10月2日

【活動地點(diǎn)】：

家具館一樓總臺

【活動細(xì)則】：

活動當(dāng)天，凡xxx市出租車駕駛員憑有效身份證件和出租車營運(yùn)證件，至月星家居廣場指定地點(diǎn)可獲贈精美保溫杯一個(每人限領(lǐng)一個)。

【宣傳途徑】：

此活動因針對出租車駕駛員，選擇xxx交通電臺宣傳即可。

【電臺文案】：

（汽車鳴笛，模擬汽車搖下車窗玻璃）

司機(jī)甲：嗨，哥們，這都要交班了，你要到哪去??？

司機(jī)乙：喲，你還不知道吧？10月1日，月星家居廣場開業(yè)啦。在2號，專門針對我們的哥、的姐做了一個到店即送保溫杯關(guān)愛行動”。我這是要去湊個熱鬧呢！

司機(jī)甲：還有這等好事??？不買東西也能領(lǐng)？需要帶什么才能領(lǐng)獎啊??

司機(jī)乙：只要是的哥、的姐都可以領(lǐng)，去的時候帶上身份證和出租車營運(yùn)證就可以了。哎哎~~時間來不及，我不跟你說了，我得趕緊拿禮品去了。（汽車開走的聲音）

司機(jī)甲：哎~~哎~~~，你倒是等等我呀。我也去月星家居?。òl(fā)動機(jī)啟動）

（畫外音、雄渾、莊重）愛尚金秋月星關(guān)懷月星家居廣場

【費(fèi)用預(yù)算】：

保溫杯預(yù)算13元一個，備500個，共計(jì)約6500元。

【費(fèi)用承擔(dān)】：

本活動由月星全額承擔(dān)。

巨獎三：豪禮循環(huán)抽 無需購物巨獎奔馳開回家

10月1日—10月7日活動期間，無需購物顧客憑身份證可領(lǐng)取抽獎券一張（單張身份證僅限領(lǐng)取一張），凡在月星各展位購物每滿1000元可獲抽獎券一張，以此類推，憑抽獎券可參加以下諸多抽獎活動環(huán)節(jié)：

1、每日12：00、17：00設(shè)循環(huán)抽獎，每次抽出中獎顧客50名，獎品為1.8L金龍魚食用油2瓶，中獎顧客將以電話形式通知領(lǐng)獎。

2、10月7日17：30抽出16名幸運(yùn)大獎，抽獎地點(diǎn)戶外舞臺，獎項(xiàng)設(shè)置為：

“汽車獎”1名：獎奔馳汽車一輛

“彩電獎”5名：各獎32寸液晶彩電一臺

“金幣獎”10名：各獎2克金幣一枚

以上獎項(xiàng)須由抽獎券持有人本人在現(xiàn)場領(lǐng)獎（主持人將中獎號碼公示三遍，若該時段內(nèi)無人領(lǐng)獎則視同棄領(lǐng)處理，繼續(xù)抽取下一個中獎號碼，直至所有獎項(xiàng)發(fā)放完畢），所有獎品個人所得稅由中獎?wù)咦岳怼?/p>

【費(fèi)用承擔(dān)】

本活動費(fèi)用由月星全額承擔(dān)。

【費(fèi)用預(yù)算】

1、1.8L金龍魚食用油（大豆油）約20元/瓶，7天1400瓶費(fèi)用約2.8萬元。

2、奔馳SMART汽車約12萬/輛

3、彩電約1500元/臺，5臺約0.75萬元。

4、金幣約600元/枚，10枚約0.6萬元

5、獎品合計(jì)約16.15萬元。

巨星：香港明星何家勁（展昭）10.4與您相約月星

【活動時間】：

10月4日14：00起

【活動地點(diǎn)】：

戶外廣場舞臺

【活動細(xì)則】：

由芝華仕提供

【費(fèi)用預(yù)算】：

明星費(fèi)用15萬，其中展位承擔(dān)10萬，月星承擔(dān)5萬元。

溫馨提示：

1、顧客購買商品后，須持月星統(tǒng)一訂貨單，并填清單據(jù)憑證上的送貨地址、聯(lián)系電話、姓名等，由本人到月星收銀臺一次性付清全款，方可參加以上活動。

2、2013年10月1日前付定（訂）金的，定（訂）金和余款部分都不參加本活動。

3、參加以上活動如發(fā)生退貨，應(yīng)同時退還相應(yīng)的獎品。

促銷費(fèi)用合計(jì)：58.44萬元

第四篇：家居賣場-相關(guān)媒體報道

成都：家居賣場迎來“戰(zhàn)國時代”

發(fā)布時間2011-4-8 15:01:08 來源:亞太家居網(wǎng) 作者:喬自然 經(jīng)過10年來的飛速發(fā)展，成都本地賣場、家具品牌及外來各大國際賣場均隨著城市規(guī)劃向外擴(kuò)張布局。從內(nèi)環(huán)的玉帶橋到一環(huán)路的衣冠廟;從槐樹街到高升橋;從“十里長街”的八益家具城、太平園家私到紅星美凱龍，再到南門的好百年、百安居、宜家，西門的創(chuàng)美家居等。各大家居賣場紛紛完成了搶灘布局。

經(jīng)過10年來的飛速發(fā)展，成都本地賣場、家具品牌及外來各大國際賣場均隨著城市規(guī)劃向外擴(kuò)張布局。從內(nèi)環(huán)的玉帶橋到一環(huán)路的衣冠廟;從槐樹街到高升橋;從“十里長街”的八益家具城、太平園家私到紅星美凱龍，再到南門的好百年、百安居、宜家，西門的創(chuàng)美家居等。各大家居賣場紛紛完成了搶灘布局。

2010年，成都家居賣場上演了一場規(guī)?？涨暗臄U(kuò)張大戰(zhàn)。更有意思的是：不少外來品牌、新崛起的賣場也參與其中，甚至連一些裝飾公司也紛紛加入。于是，成都家居賣場在平靜2 年后，再次迎來“戰(zhàn)國時代”。

賣場爭先布局開店

擴(kuò)張是近幾年很多家居賣場的主題，自美克美家、瑞典宜家、好百年家居、亞美利加、皇家一號、你享國際等相繼進(jìn)駐后，成都家具商場擴(kuò)張勢頭已初顯端倪。

如今，在成都家居賣場中，擴(kuò)張勢頭最猛的當(dāng)屬富森? 美家居。為鞏固自己的優(yōu)勢，繼城南國際商城1 期、2 期后，富森?美家居在城南再布一子，即成都設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心。至此，富森? 美家居3 大物業(yè)構(gòu)成犄角之勢，強(qiáng)勢構(gòu)筑了獨(dú)一無二的家居行業(yè)中央核心商務(wù)區(qū)。

同時，博美裝飾城的“大成都”策略進(jìn)展也非常迅速，成都周邊不少區(qū)域已被博美占據(jù);創(chuàng)美打造金沙國際精品店后，青田在玉帶橋再開新店;深圳好百年家居連鎖企業(yè)在科華路也開設(shè)了西南地區(qū)第一家分店;新創(chuàng)意城南店全新改造并引進(jìn)世界知名品牌家具;紅星美凱龍?jiān)诔啥加?jì)劃開出4 家店，位于紅牌樓商圈的第2 店將于今年4月開業(yè);居然之家5月將在成都南三環(huán)開業(yè)。

此外，以地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的富力開始進(jìn)軍家居行業(yè);以專業(yè)市場開發(fā)起家的九峰集團(tuán)“跨界”開起了家居賣場，其位于紅牌樓家居商圈的第一店將于今年3 月期間開業(yè)，其它龍?zhí)端碌鹊暌矊⑾嗬^開業(yè);一統(tǒng)國際家居在城中、城西各開一店;還有遠(yuǎn)在雙流、號稱營業(yè)面積超百萬平方米的元瑞家居商城，以及位于新都、投資過百億元的香江CBD 等等。

由此可見，現(xiàn)在，成都家居賣場可謂“遍地開花”，各大賣場紛紛開始“開疆拓土”，搶占先機(jī)布局。

本土化生存很重要

“廣州的節(jié)奏快、北京太實(shí)在、上海溝通有問題，走過中國主要城市，還是成都最包容?！边@是法國家居設(shè)計(jì)大師呂錫榮對成都的評價。在他看來，全世界各地的精品家居產(chǎn)品在成都都能看到就是這個原因。

盡管成都擁有很強(qiáng)的包容性，但如何本土化、產(chǎn)品如何才能適應(yīng)成都人的消費(fèi)需求，是許多外來企業(yè)決勝四川市場的“必修課”。

“第一年轟轟烈烈，第二年慘淡經(jīng)營，第三年黯然落幕”，這是一些成都外來家居賣場的發(fā)展特點(diǎn)。2004 年，選址羅馬假日廣場、開業(yè)不到2 年的美國居家修繕中心好來屋建材超市折戟沉沙;2005 年，號

稱“德國第一、世界第四”的建材連鎖超市——?dú)W倍德OBI 投資1.5 億元進(jìn)軍成都，但在短暫經(jīng)營70 天后慘被收購??這些“洋超市”的關(guān)門，多因“水土不服”。

反觀本土家居賣場，它們多為民營企業(yè)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力更強(qiáng)，也更加符合本土市場的消費(fèi)需求?！爸褐耍侥馨賾?zhàn)不殆”。隨著市場更細(xì)分化，了解對手、了解自己、找準(zhǔn)自身定位是目前各大企業(yè)需要注意的方面。這不僅會給企業(yè)帶來可觀的利潤，而且使得企業(yè)自身更強(qiáng)大。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，連鎖企業(yè)不能沒有競爭對手?！氨娙耸安窕鹧娓摺?，一個行業(yè)的“蛋糕”是在大家的努力下做大的，合理的對手能讓自己得到更多的實(shí)惠。成都的家居商場也因各商家的努力而倍加光彩照人。

獨(dú)辟蹊徑 搶占先機(jī)

目前，成都較成熟的家具商圈有紅牌樓、玉帶橋、高升橋。隨著各大商家的發(fā)展，現(xiàn)又興起了金沙和城南(科華路)。筆者發(fā)現(xiàn)，這些商圈成為各大賣場布局爭搶的“香餑餑”。

如以房地產(chǎn)、物流配送、汽配產(chǎn)業(yè)等聞名成都的“九峰”，就在紅牌樓開出了營業(yè)面積近5 萬平方米的九峰國際家居，目前正在進(jìn)行內(nèi)外裝修，年內(nèi)就將開業(yè)。其將以專營廣東家具而受到業(yè)界的廣泛關(guān)注。

來自上海的著名賣場品牌艾尼國際家居館，也將于今年9 月落戶紅牌樓商圈。據(jù)介紹，該賣場由艾尼與成都本土裝飾公司朗潤強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合斥資千萬元打造而成，經(jīng)營面積為7000平方米，主營與家庭裝飾有關(guān)的產(chǎn)品。這只是家裝公司搶攻家居賣場最新的一個動作，而在此前，早已有新空間開出了綜合性家居賣場。其他擁有關(guān)聯(lián)性賣場或展廳的裝飾企業(yè)也不在少數(shù)。

與這些搶占家具商圈的企業(yè)不一樣的是：圣地亞繼在成都開出多家店后，又相繼在自貢、達(dá)州和攀枝花擴(kuò)張?，F(xiàn)在，其又在城北開賣場。據(jù)悉，該賣場營業(yè)面積為7 萬平方米，是城北首個中高端賣場。

據(jù)成都市發(fā)展規(guī)劃，城北將以駟馬橋一帶為中心，形成“北部新城”。眾多高端樓盤將落戶在此，必將催生巨大的消費(fèi)市場。圣地亞率先進(jìn)駐，可謂搶占了“先機(jī)”。同時，該賣場在布局上也十分合理，主營實(shí)木家具、板式家具、歐美家具及軟體家具。從經(jīng)營戰(zhàn)略來看，圣地亞走的是“品質(zhì)+ 文化”戰(zhàn)略，打造差異化優(yōu)勢經(jīng)營模式，占領(lǐng)了成都家居消費(fèi)制高點(diǎn)。

關(guān)注消費(fèi)者心理需求

如果把成都消費(fèi)群體用一個三角形來表示，20% 的高端人群是塔尖消費(fèi)群，而這里面90% 的高端別墅消費(fèi)人群購買的是外來品牌家具。其中，30% 的消費(fèi)者是既購買外來家具品牌，也會購買本土家具品牌。那么，作為賣場，該如何抓住這些客戶呢?這就需要我們不斷研究消費(fèi)者心理需求。

大年初三，筆者來到宜家賣場，只見這里的顧客大多是全家一起選購家居用品的，其樂融融。據(jù)宜家市場部經(jīng)理李曦介紹，國外的宜家每年圣誕節(jié)停業(yè)一天，而在中國，宜家也只在大年初一停業(yè)。不僅如此，由于節(jié)日期間顧客太多，宜家還特別延長了營業(yè)時間：早晨開門時間從10點(diǎn)提前至9 點(diǎn)，晚上關(guān)門時間常因顧客不愿離開而延長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，春節(jié)期間，該店日均人流量在1 萬人次以上。

成都百安居科華和金沙兩店也在大年初三提前收假，并取得意外的好業(yè)績。特別是百安居為新年準(zhǔn)備的清潔、收納、汽車用品等特色產(chǎn)品銷售形勢喜人。據(jù)百安居成都地區(qū)營運(yùn)總監(jiān)胡渝明介紹：目前，商品房的主力消費(fèi)者大多為事業(yè)上升期的中青年，平時工作忙，正好利用大假到家居賣場系統(tǒng)選購。百安居上海店今年首次嘗試春節(jié)不放假，并取得極大成功。目前，百安居成都店也正向總部申請，希望明年春節(jié)不放假，讓成都市民在節(jié)假日享受到更好的家居建材服務(wù)。與此同時，筆者從新創(chuàng)意、青田、八益等本地家居賣場了解到，今年春節(jié)與往年一樣，本地的各大家居賣場和建材超市大多安排了5 天以上假期，有些賣場甚至放到了大年以后。對此，新創(chuàng)意家私王一工總經(jīng)理告訴筆者，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，春節(jié)前通常會出現(xiàn)一次家具銷售小高潮，而春節(jié)期間大部分市民都在過年，沒有逛家居賣場選家具的習(xí)慣和安排。所以，大多數(shù)本地家居賣場在綜合考慮人員休整和經(jīng)營成本之后，選擇了在春節(jié)期間關(guān)門歇業(yè)。而青田家私相關(guān)負(fù)責(zé)人朱建云也認(rèn)為，家具賣場不同于家居用品綜合超市，多數(shù)產(chǎn)品需要專人送貨，并提供安裝服務(wù)等。所以，考慮到售后安裝服務(wù)缺位等因素，春節(jié)期間暫停營業(yè)。

未來市場格局不明朗

從進(jìn)駐成都市的家居賣場來看，無論是富森? 美家居，還是進(jìn)入成都市場、率先與成都別墅項(xiàng)目合作的美克美家，抑或以進(jìn)口高端為主的皇家壹號及紅星、青田家私、新創(chuàng)意、創(chuàng)美、好百年等商場，里面的本土家具總體占比僅10% 左右，但正是這些主力商場成了外來品牌進(jìn)駐成都消

費(fèi)市場的“幕后推手”。

狼煙四起、群雄爭霸，成都家居賣場“戰(zhàn)國時代”已然來臨。各種背景、大小不同的新賣場都集中在今明兩年開業(yè)，全城總營業(yè)面積將增加一倍以上，是綜合性大賣場更強(qiáng)勢，還是專業(yè)賣場更精準(zhǔn)，抑或是關(guān)聯(lián)性賣場更親民?這自然引來質(zhì)疑聲不斷：市場容量有這么大嗎?這是否意味著行業(yè)即將洗牌、新的競爭格局或?qū)⑿纬?

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，家居商場的擴(kuò)張是“家居文化的擴(kuò)張、運(yùn)營哲學(xué)的擴(kuò)張、經(jīng)營理念的擴(kuò)張、核心競爭力的擴(kuò)張”。從目前成都家居商場的擴(kuò)張態(tài)勢來看，主要是連鎖經(jīng)營，而連鎖擴(kuò)張亦如行軍打仗，如何選點(diǎn)、如何駐軍、如何指揮，都需要企業(yè)以戰(zhàn)略的眼光和全局性的思維來對待。有專家指出，所謂“謀定而后動”、“有備無患”、“未雨綢繆”、不打無準(zhǔn)備之仗，連鎖企業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)劃恰當(dāng)、思慮周全，以保障布局合理、平衡發(fā)展，則擴(kuò)張才能真正成功。

成都家居賣場面臨殘酷洗牌 三足鼎立格局已形成

來源：四川在線-華西都市報 作者： 張文

談?wù)摿硕嗄甑囊思易罱寄甑壮啥奸_業(yè)，深圳的好百年品牌家居連鎖進(jìn)入成都，以出口為主的美克美家加強(qiáng)在成都的零售業(yè)務(wù)，成都本土的創(chuàng)美家居也正進(jìn)行著大變臉??隨著9部委房產(chǎn)新政的出臺，敏銳的家居商已嗅到平靜的表面下正醞釀新一輪的風(fēng)暴。無論是外來的還是本土的，有思想的家居賣場正圖謀改 變成都家居專場的原有格局。

由本報與國內(nèi)眾多強(qiáng)勢媒體聯(lián)合評選出“影響中國·2005華西家居建材三甲榜”的“家居賣場三甲企業(yè)”———好百年家居、創(chuàng)美家居、美克美家，經(jīng)過2006上半年的市場檢驗(yàn)后表現(xiàn)如何？在下半年又有哪些全新舉措？

現(xiàn)狀：成都家居專場三足鼎立

打破近10來年以玉帶橋?yàn)橹行牡那把丶揖淤u場格局，應(yīng)該說從營業(yè)面積高達(dá)八萬平方米的創(chuàng)美進(jìn)駐西門金沙開始，緊接著就是深圳好百年家居在南門店的開業(yè)，最近宜家又宣布年底入駐南門，使得南門成為熱點(diǎn)。美克美家將帶有故事的家居布置成展示間來到玉帶橋，為玉帶橋家居商圈注入了新的活力。目前，中心、城南、城西三大板塊成成都時尚家居賣場“三足鼎立”之勢。

城南好百年家居面對市場的變化在不斷調(diào)整貨品結(jié)構(gòu)，將家居用品最完美、最有特色的風(fēng)采展示出來，最大化地滿足不同需求的消費(fèi)者。比如引進(jìn)全新美式居家賣場購物概念的特力屋，開架式陳列、情景式擺設(shè)出一萬五千多種商品。“香港家協(xié)”的入駐也為好百年家居增色不少，以及國際著名品牌博洛尼、米蘭家居、米洛沙發(fā)等。城西的創(chuàng)美金沙店在上半年做了許多活動，通過活動帶動人氣與銷售額，從目前來看取得了驕人業(yè)績。美克美家專門設(shè)立情景式陳列的銷售現(xiàn)場，近30種古樸而又時尚的藝術(shù)化生活方式，薈萃了世界各地不同國家、不同歷史 時期的家居風(fēng)格，與各種軟硬裝飾品布置成真實(shí)的展示間。

調(diào)查：大賣場引領(lǐng)風(fēng)尚

記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者還是比較喜歡去大賣場選購，因?yàn)榇筚u場能陳列不同風(fēng)格不同檔次的家居產(chǎn)品。以好百年家居為例，引進(jìn)了意大利國際品牌博洛尼家居，為時尚界青睞的新浪漫、新懷舊、創(chuàng)意精神、FUSION、部落文化等風(fēng)格演變成鮮活的、可觸摸的家居設(shè)計(jì)語言，全新開啟了“后極簡主義”的摩登時代。博洛尼家居準(zhǔn)確地把握和適應(yīng)了現(xiàn)代人的精神需要和生活態(tài)度，讓不同個性的人們都能感受到真正適合自己的風(fēng)格和舒適，發(fā)掘出屬于自己的生活方式。

在好百年家居店里，國際品牌除了作博洛尼外，還有米蘭家居、米洛沙發(fā)等，首重雕工、色調(diào)精致、金碧輝煌的米蘭家居，在造型上特別講究，給人以高貴華麗之感。同樣源自意大利的米洛沙發(fā)，憑著精深的文化底蘊(yùn)和精湛的生產(chǎn)工藝成為聞名遐邇、享譽(yù)世界的品牌。作為真皮沙發(fā)制造的佼佼者，米洛擁有先進(jìn)的皮料鞣制技術(shù)，在原材料的組織上、皮革的品質(zhì)方面具有獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)與技能。從容大度、沉穩(wěn)雄健、儀態(tài)萬方、堅(jiān)固實(shí)用，有著眾多國際家居品牌的入駐,不同風(fēng)格的互補(bǔ),使好百年家居、創(chuàng)美家居、美克美家總是高居家居界的時尚前沿。

方向：一站式方便購物

一站式購齊，全方位滿足消費(fèi)需求，成為“三甲家居賣場”發(fā)展的一個方向。好百年補(bǔ)充特力屋居家用品、美克美家銷售飾品、創(chuàng)美打造“家居MALL”，讓消費(fèi)者不再東奔西跑，在一個賣場里就能搞定家居需求。按照全面滿足居家需要的一站式家居MALL的設(shè)計(jì)，創(chuàng)美家居裝飾集成中心應(yīng)運(yùn)而生，其帶給消費(fèi)者的不只是一站式購物的方便，更重要的是它改變了總是先裝修后配家具的錯誤消費(fèi)習(xí)慣，讓消費(fèi)者在購房裝修時都可根據(jù)愛好、生活習(xí)性、家具配套等，進(jìn)行量身 定做，營造一個幸福健康的居家生活。

家居賣場格局逐漸呈現(xiàn)三大特色

信息編輯:蚌埠搜房網(wǎng)

更新時間:2010-1-27 閱讀次數(shù):148 文章來自:北京商報

在剛剛過去的2009年，北京家居行業(yè)度過了既滿含艱辛，又充溢創(chuàng)意的一年。在國際金融危機(jī)的洗禮下，北京家居賣場格局在這一年里被重新劃分，呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢，尤以品牌分化、區(qū)域分割、個性比拼三大表現(xiàn)最具特色。

特色一：品牌分化

北京家居賣場正呈現(xiàn)“強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱”的馬太效應(yīng)，幾個實(shí)力派品牌賣場正在崛起，一些以前的品牌賣場正在沒落，品牌分化非常明顯。

在北京，實(shí)力最強(qiáng)的品牌由群雄蜂起向三足鼎立演變。“群雄”指居然之家、紅星美凱龍、集美、藍(lán)景麗家、城外誠、愛家、北京建材經(jīng)貿(mào)大廈、家和家美、百安居、東方家園、家得寶等綜合性賣場，“三足”指居然之家、紅星美凱龍和集美家居。在“三足”中，全部采取連鎖經(jīng)營，每一個的經(jīng)營總面積都突破50萬平方米。

居然之家在全國擴(kuò)張的同時，不斷優(yōu)化已有的北京四家店面，其中北四環(huán)店加以擴(kuò)建改造，于2009年底推出的“家之尊國際生活館”，把國際家具大品牌集于一體。最引人注目的是拿下了碧溪家居16萬平方米的賣場，更使居然之家的版圖得到擴(kuò)大。居然之家計(jì)劃在北京再開兩家店，目前已有一些選址意向。

紅星美凱龍?jiān)诒本┯兴募业?，其中西、東、北為直營，北五環(huán)為加盟，攜全國近60家店之威，囊括了中國非常有實(shí)力的一大批品牌作為合作伙伴。2009年東四環(huán)店擴(kuò)容3萬平方米，于10月1日如期開業(yè)；2002年開業(yè)的西店進(jìn)行了外裝修改換，統(tǒng)一成為紅星第七代時尚賣場；紅星在兩年內(nèi)將在北京再開兩家店，分別位于東部和南部，其中東店已經(jīng)簽約，要建成紅星第九大賣場，以樹立形象為主。

集美定位中低端，2009年動作頻頻：北京市內(nèi)，在順義加盟開出“集美益源”；在北部五環(huán)外，6萬平方米的直營店——集美北苑店正式營業(yè)；大紅門店甩掉了油畫超市，開出了第一個香港家具館。在北京市外，除兩年前開出的廊坊店外，又把觸角伸進(jìn)了天津，與環(huán)渤海合作開發(fā)15萬平方米的大賣場，而且順利地成為環(huán)渤海的大股東之一。在國外，在巴黎邊上圈地，打造國際貿(mào)易平臺。集美的多方位擴(kuò)張使其實(shí)力越來越大，不容小視。

特色二：區(qū)域分割

除了品牌開始分化以外，賣場的區(qū)域分割也很明顯。2009年，北京家居賣場形成了四大主要商圈：北部的北四環(huán)、東南部的十里河、南部的玉泉營、西部的四季青。

北四環(huán)商圈因?yàn)橛芯尤恢冶彼沫h(huán)店而聚集力很大，許多品牌專賣店在其周邊開設(shè)獨(dú)立店，就是看中了北居然的人氣，如博洛尼、北歐風(fēng)情、亨利·戴等家具、家裝品牌，均在附近有幾千平方米的獨(dú)立專賣店。此商圈西可擴(kuò)至萬家燈火、紅星美凱龍北店，東可輻射四元橋的宜家家居，是北京的主流消費(fèi)區(qū)。

十里河商圈因?yàn)橛惺锖犹厣侄藲夂芡?，居然之家十里河店的入主帶動了這條街的升級，后來開業(yè)的高力國際燈具港和改造后的十里河燈飾城給商圈提升了檔次，閩龍?zhí)沾煽偛炕剡B篇累牘的廣告轟炸也讓這條街更加知名，加上整個街的主流市場聯(lián)合打“十里河”品牌，一年1000多萬元的廣告費(fèi)是任何單個企業(yè)都不敢想象的。2009年，又啟動10萬平方米的家具大道招商，使經(jīng)營規(guī)模達(dá)到70萬平方米。這個商圈與東四環(huán)的紅星美凱龍、樂華梅蘭等有一定競爭關(guān)系。

南部的玉泉營商圈因?yàn)榫尤恢矣袢獱I店而旺盛，屬于北京比較低檔次的商圈，主要賣場除居然之家外，就是東方家園家具廣場、玉泉營家具市場和已經(jīng)關(guān)門的環(huán)三環(huán)，向西可輻射到東方家園麗澤店，向東可延伸至家得寶。

四季青商圈有一些有實(shí)力的賣場，如愛家惟一紅火的西店、百安居旗艦店等。這個商圈南可輻射到紅星美凱龍西店，東可延展至居然之家金源店，屬于僅次于北四環(huán)商圈的實(shí)力商圈，隨著北京西部開發(fā)的突起，這里的買賣也在提升。

從發(fā)展趨勢來看，三環(huán)以內(nèi)的賣場正越來越失去地理優(yōu)勢，如福麗特，靠出租給幾個裝飾公司做總部支撐門面，已經(jīng)不在主流賣場之列。新興的家居區(qū)域正向五環(huán)外擴(kuò)展，如宜家選址南五環(huán)，新開業(yè)的平安聚源建材家居雖是個中低檔賣場，卻在五環(huán)外兩公里處。同樣新開的集美益源則位于順義城區(qū)，遠(yuǎn)離北京市區(qū)。居住區(qū)域的外擴(kuò)必然帶來人們活動半徑的外移，四環(huán)、五環(huán)一線的賣場在未來具有很大的競爭力，但培育期需要耐心和實(shí)力。

特色三：個性比拼

賣場眾多，區(qū)域分化，品牌不斷變化，如何取勝？2009年，家居賣場的個性化特色越來越強(qiáng)。

居然之家宣揚(yáng)的是中高端定位、一站式購齊和先行賠付，構(gòu)建北京乃至中國第一品牌；紅星美凱龍以獨(dú)特的外觀印象吸引人，同時學(xué)國美進(jìn)行各種特價促銷，價格戰(zhàn)打得一塌糊涂；集美以不斷的折扣和低價吸引人，以遍布全城的班車?yán)恕?/p>

這三大品牌無論是品牌定位，還是營銷手段，都有自己的個性化特色。甚至在文化理念上，他們都有自己的標(biāo)記。如形象代言人，居然之家用陳寶國，是漢武帝扮演者，有一種氣勢和霸氣，符合居然之家在北京的地位；集美用張鐵林，是《還珠格格》里的皇帝，帶有娛樂性，是平民皇帝，具有親和力，符合集美中低檔的品牌和產(chǎn)品定位；紅星美凱龍強(qiáng)調(diào)購物的文化特性，讓消費(fèi)者逛賣場像逛百貨商場一樣爽心悅目，因而走的是時尚路線，用大小S做代言人就再合適不過了。

此外，城外誠通過賣場改造，一線家具品牌紛紛入駐，動輒開出千八百平方米，城外城順利渡過難關(guān)；藍(lán)景麗家的三家店實(shí)行錯位，高、中、低檔分開，并以一次性付清租金予以優(yōu)惠為條件，吸引廠商支持；愛家以西四環(huán)店為代表，常以“全市最低價”促銷與其他賣場抗衡；北京建材經(jīng)貿(mào)大廈面積太小，以高端定位和獨(dú)此一家為訴求點(diǎn)，在行業(yè)獨(dú)樹一幟。

吳家山 舵落口 建材市場#賣場格局的“圈里圈外”

家居賣場的擴(kuò)張,也帶來了諸如香江家居、金盛國際家居的外線割據(jù),家居賣場正以迅猛之勢向圈外延伸,由此可見一斑

時代的變化也帶來了武漢市家居賣場格局的變化,從圈里逐步走向圈外,在武漢三鎮(zhèn)乃至周邊地區(qū),形成了一張猶如蛛網(wǎng)般疏密有致的整體格局圈里。許多賣場在圈子里安營扎寨,內(nèi)線核心區(qū)域的割據(jù),增強(qiáng)了家居市場的內(nèi)力漢西及大武漢家裝,坐擁漢口、漢陽兩鎮(zhèn),以其得天獨(dú)厚的地域優(yōu)勢而稱霸一方由當(dāng)初的一個個貨場,逐漸自發(fā)組成市場,然后有長江建材城、時代精品城、金太陽等一系列初級的建材市場2006年,大武漢家裝的問世,改變了武漢家裝的傳統(tǒng)格局 順道街,位于漢口中心位置,大概是因?yàn)閰^(qū)域狹長,一直沒有機(jī)會形成大規(guī)模的現(xiàn)代化賣場,但依然是五金、燈飾、墻紙等物品的首選之地 金博萊家具城,地處江漢區(qū)青年路,該處是20世紀(jì)90年代漢口地區(qū)最大的家具集散中心它的前身為青年路歐亞達(dá)藝術(shù)家居大世界,1995年一面世即成為中南六省第一家具城 武昌小東門宜家建材廣場,武昌最早形成規(guī)模的家裝市場無疑是小東門,本世紀(jì)初,小東門宜家建材廣場的興建改變了整個小東門一條街的格局 武昌余家頭和平大世界家具賣場,1998年已成為全國屈指可數(shù)的家具行業(yè)領(lǐng)頭羊 徐東的好美家、歐亞達(dá)家居徐東店、金馬凱旋家居,三大賣場以鼎足之勢盤踞徐東中心地區(qū) 中北路的百安居、家盛時代,兩者先后安營中北路武重旁 武珞路的金馬凱旋家居和珞喻路的金鑫國際家居,一條線地扎根在武昌中南最繁華的地段 雄楚大道的歐亞達(dá)家居光谷店、歐亞達(dá)康家建材城、紅旗家俱國際博覽中心開始形成外線擴(kuò)張之趨勢 漢口火車站的歐亞達(dá)家居、居然之家、金馬家居,成為與漢西遙相呼應(yīng)的漢口第二級家居賣場集散地 鴻達(dá)家居賣場,地處武漢東西湖區(qū)吳家山舵落口大市場內(nèi) 香江家居,位于漢西二路,形成了華中地區(qū)首座第四代建材家居市場和中國建材家居總部基地 漢陽十里鋪和王家灣十里鋪類似于武昌的小東門,而王家灣卻因?yàn)殂缈谛聟^(qū)的建設(shè)而成為歐亞達(dá)、好美家、金馬等現(xiàn)代家居商場的必爭之地即將開業(yè)的歐亞達(dá)家居漢陽店,預(yù)示著漢陽建材家居爭奪戰(zhàn)拉開了帷幕 金盛國際家居,08年8月登陸武漢東西湖的金銀湖區(qū),致力于在外線打造武漢乃至華中地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、設(shè)施最完備的五星級家居賣場 外來巨頭瘋狂布點(diǎn) 家居賣場業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)火紛爭時代 來源：每日商報 2009年07月22日09:09 我來說兩句

眾多家居市場快速擴(kuò)張的步伐猶如密密麻麻的鼓點(diǎn)，讓人聽著總會聯(lián)想起那些烽火連天、諸侯并起的場面！毫無疑問，09年的春天，“擴(kuò)張”的大旗已經(jīng)被家居“大鱷們”插到了杭州市場的制高點(diǎn)，鼓角爭鳴中的杭州家居市場競爭之勢越演越烈，進(jìn)入了一個硝煙彌漫的戰(zhàn)國時代！風(fēng)云莫測的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，諸侯烽煙四起的家居市場形勢，轉(zhuǎn)型、升級、整合??杭州家居建材行業(yè)的生存之爭，因外來“大鱷”的介入，顯得尤為硝煙彌漫。在這場諸侯爭霸、競逐天下的競爭中，更多的人則是在思考，究竟誰能夠笑到最后?

格局篇 外來巨頭瘋狂布點(diǎn)

“杭州家居行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)國時代！”業(yè)界的多位專業(yè)人士這樣形容目前的杭州家居建材市場。打開杭州的版圖，可以有一個明顯的標(biāo)志，杭州的家居建材市場都是環(huán)東北商貿(mào)帶分布的。北起勾莊的紅星美凱龍（查看地圖）家居廣場，東到蕭山的東方家園（查看地圖），中間夾著大關(guān)、秋濤路等板塊。然而，從去年下半年起，這樣的格局已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變，家居市場加快了在杭州市的擴(kuò)張步伐，外來巨頭開始瘋狂布點(diǎn)。

有消息稱，“紅星美凱龍”繼億豐店、古墩店之后，將在金茂MALL一期建設(shè)一座20萬平方米的家具建材大賣場。即將落成的紅星美凱龍金茂廣場，位于杭城東部商圈德勝東路與月雅路交會口，總開發(fā)規(guī)模達(dá)到了60萬平方米，定位為集家居廣場、休閑娛樂、美食餐飲、文化運(yùn)動等多業(yè)態(tài)的家居廣場。不僅僅是紅星美凱龍，杭州宏豐家居城（查看地圖）也于4月底炫亮登場。

杭州宏豐家居城位于杭徽高速公路起點(diǎn)與繞城高速留下出口交界處，占地300畝，總建筑面積約50萬平方米，首期推出約20萬平方米的家居賣場。裝飾材料館共設(shè)四層，總建筑面積約10萬平方米，以打造華東一流的高中端家具集散中心為目標(biāo)。另有消息稱，宜家（查看地圖）濱江店也正在籌劃建造中。宜家選址于濱江區(qū)江南大道以南，時代大道以西區(qū)塊，占地面積8萬余平方米，建成后，將成為集宜家商場、酒店辦公、購物于一體的城市綜合體建筑。

本土家居賣場升級反擊

外來任何一家企業(yè)高調(diào)進(jìn)駐，必然會激起市場各方的全面迎戰(zhàn)，甚至是反擊。面對眾多行業(yè)巨頭的高調(diào)進(jìn)駐，本地家居賣場已經(jīng)開始快速反應(yīng)。去年四月份，新時代家居生活廣場率先完成了升級，成為杭州第一個完成市場改造的家居市場，新的現(xiàn)代精品家具館以及現(xiàn)代材料購物中心正在籌建；去年八月份佳好佳居室商城也已經(jīng)行動起來，接手“新世紀(jì)裝飾材料市場”，彌補(bǔ)了其在墻紙、窗簾、布藝等方面的欠缺；此外，和平家私、佳好佳、東方家私等杭城老牌市場也表示，正在努力籌劃創(chuàng)新提升。面對市場最新變化，本地原有家居賣場，都開始利用各自優(yōu)勢，在原有硬件設(shè)施基礎(chǔ)上，強(qiáng)化軟件方面建設(shè)，更新整合營銷推廣理念，拓展新的經(jīng)營渠道及模式，應(yīng)對分食市場。杭州一大型家居企業(yè)掌門人稱，已經(jīng)有賣場提出與房地產(chǎn)商緊密合作，從上游產(chǎn)業(yè)入手家居市場，并提出與一些家裝企業(yè)強(qiáng)勢合作，共同舉辦有針對性的活動，主抓客戶源頭及流向。

七大板塊瓜分市場

“家居建材行業(yè)的謀局布點(diǎn)都是很有針對性的?！辟Y深建材家居行業(yè)策劃人蔣斌說，杭州目前的建材家具市場可以用七大板塊來形容。每個板塊都有各自的目標(biāo)群體和市場切分。在西北面勾莊一帶，以紅星美凱龍億豐店、新時代裝飾市場為代表的市場占據(jù)著北面的大片江山。其中，紅星美凱龍億豐店總經(jīng)營面積達(dá)10萬平方米，涵蓋了三十多個品類，近萬種商品；新時代裝飾廣場（查看地圖）占地200余畝，一期營業(yè)面積7萬余平方米。這兩大市場同時與紅星美凱龍古墩店、華東陶瓷建材市場（查看地圖）等建材家居市場相呼應(yīng)，呈現(xiàn)包圍之勢，形成了杭城不可撼動的“家居CBD”，對西北面的客流進(jìn)行“攔截”。

杭州中北面的大關(guān)、石橋一帶，隨著大杭州版圖的擴(kuò)充，以百安居（查看地圖）、錢江市場窗簾城、二輕裝飾市場等為代表形成城北家居商圈，將拱墅區(qū)及周邊郊區(qū)的市場囊括其中。臨平副城區(qū)，則是以江南家居為代表?？偯娣e13萬平方米江南家居廣場克服地理位置的先天劣勢，實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，支撐起臨平區(qū)域每年巨大的家居消費(fèi)，同時還輻射海寧、德清、桐鄉(xiāng)等地。隨著臨平副城樓盤的相繼竣工，江南家居在臨平家居市場的地位不可小視。

城東則是杭州家居商圈中不能不提的秋濤路建材一條街。如今，秋濤路與鳳起路已連成一條離杭州市中心最近的家居建材“十字金街”。秋濤路一線，佳好佳、東方家私、東方燈飾、中豪門窗、三新精品櫥柜、華東家電等特色家居建材市場門店林立，鳳起路一線，東易日盛意德法家、德意櫥柜、漢森櫥柜、南鴻裝飾、亞加裝飾、瀾鼎華府、四合院、勃蘭登堡等整體家居館、品牌獨(dú)立店及家裝分公司新興崛起。

再加上天星龍裝飾廣場以及杭海路的美庭品位家居（查看地圖）、百安居建材超市，依托“錢江新城”開發(fā)的無限商機(jī)，在連接新城與老區(qū)咽喉要道的“十字金街”上，重量級或?qū)I(yè)家居市場扎堆，商業(yè)形態(tài)互補(bǔ)，核心商圈人氣不容置疑。

再往東，下沙九堡一帶，則以恒大建材市場、閩發(fā)石材工藝品市場、月雅橋石材市場、下沙國際裝飾城為代表，這里新建樓盤較多，隨著紅星美凱龍金茂店在此跑馬圈地，窺覷東部商圈的動機(jī)可見一斑。江南岸，第六空間（查看地圖）大都會以50萬平方米的體量雄踞錢塘江南岸錢江四橋邊，占地達(dá)16萬平方米，擁有8大專業(yè)主題商場。不久后，在國內(nèi)消費(fèi)者心目中向來占有特殊地位的宜家家居（查看地圖）商場也將入駐濱江區(qū)，宜家商場營業(yè)面積預(yù)計(jì)達(dá)到10萬平方米。屆時，大都會家居博覽園占據(jù)四橋入口東側(cè)，而宜家商場占據(jù)四橋、江南大道立交的西南側(cè)，60萬平方米的超大體量將構(gòu)成杭州家居產(chǎn)業(yè)的新地標(biāo)。

城西，4月底將崛起一座杭州宏豐家居城，其地處閑林咽喉交通樞紐位置，杭千高速、繞城高速等離此咫尺之遙。一期以18萬平方米的家具、裝飾材料賣場為主，目標(biāo)不僅僅盯著附近的閑林、轉(zhuǎn)塘、銀湖和蔣村一帶，而且想憑借便利的交通條件，輻射臨安、富陽等兩小時交通圈之內(nèi)大杭州區(qū)域。

據(jù)估計(jì)，城西及老余杭一帶到時將催生一個超過120億元的家居建材類消費(fèi)市場，杭州宏豐家居城的目標(biāo)就是這個龐大的西部市場。

“從這七大板塊的排兵布陣來看，都有區(qū)域?yàn)橥醯囊鈭D。”杭州宏豐家居城總經(jīng)理王其興說，杭州的建材家居市場過去的日子，從上個世紀(jì)末到2008年初，憑地段各霸一方的各大本土家居市場過得都很滋潤。新時代、新型、佳好佳、中豪、二輕等本土老市場一直占據(jù)著較高的人氣。

但現(xiàn)在宏豐、宜家、紅星美凱龍的到來，開始攪動著杭州家居市場的格局，杭州市場傳統(tǒng)本土巨頭的地位已經(jīng)感到危機(jī)四伏。特別是2008年下半年刮起金融風(fēng)暴后，杭州房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)萎縮，處于房地產(chǎn)業(yè)下游的家居產(chǎn)業(yè)，也不免也要跟著感冒的樓市打噴嚏。

趨勢篇 重兵壓境，并非高枕無憂

面對紛涌而上的建材家居賣場，業(yè)界很快就有了爭論。在這場對建材賣場擴(kuò)張風(fēng)潮孰優(yōu)孰劣的爭論中，看好的聲音日漸微弱。據(jù)漢森投資顧問機(jī)構(gòu)對杭州家居市場的一個統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2006年前，杭州家居建材市場的體量約在160萬方左右，而經(jīng)過兩年多的擴(kuò)張，目前已經(jīng)超過了400萬方，也就是說在短短兩年多時間內(nèi)，賣場面積增加了一倍多。

一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士分析說，就杭州的現(xiàn)狀，如此大的賣場面積肯定是供大于求的。雖然在同等條件下，規(guī)模較大的專業(yè)賣場無疑會更具有生命力和競爭優(yōu)勢，但一味地追求賣場的規(guī)模，不符合市場規(guī)律。該業(yè)內(nèi)人士表示，家居賣場并不一定就是越大越好，大規(guī)模的外來賣場重兵壓境也并非就能高枕無憂。原因在于外來的賣場在擴(kuò)張時，要直接與當(dāng)?shù)乇就潦袌龆瘫嘟?，殘酷競爭之下利潤空間也隨之壓縮。

其次，快速擴(kuò)張的同時還不得不面對人才短缺的困擾。一個企業(yè)成熟的模式是基本，但需要有高層次人才來管理，如果企業(yè)的人才戰(zhàn)略跟不上，快速擴(kuò)張就會變得很被動。另外，由于近年來房地產(chǎn)精裝修的量在上升，開發(fā)商跳過家裝賣場直接與廠商聯(lián)系，這也在一定程度上沖擊了家居建材賣場。

那么，面對著如雨后春筍般破土而出的家居建材市場，商戶的看法又是怎樣的呢？“很難預(yù)測前景?！蹦持匕宕黻愊壬f到目前的家居建材市場格局，顯得有些無奈：“每家都想進(jìn)去，因?yàn)楝F(xiàn)在無法知道將來哪個市場經(jīng)營得好，如果一個市場經(jīng)營好了，自己又沒有店面，會失掉很多市場份額，而每家都進(jìn)，就需要很大的資金量，同時經(jīng)營成本就水漲船高?！?/p>

江湖對決中，誰將笑到最后？

江湖自古多風(fēng)雨，在上游房地產(chǎn)行業(yè)驟冷、股市暴跌以及經(jīng)濟(jì)大環(huán)境諸多不確定因素的拖累下，2009年整個家居建材行業(yè)也被推向了市場嚴(yán)重縮水的困境。爭食者更多更強(qiáng)了，市場蛋糕卻變小了，杭州的家居建材市場正在接受一場前所未有的考驗(yàn)。在這場決戰(zhàn)巔峰的江湖對決中，誰能笑到最后誰就是最后的贏家。

什么樣的家居業(yè)態(tài)才能贏得最后的生存權(quán)？目前尚無定論。但面對過度膨脹的賣場面積，日趨同質(zhì)化的商場定位、布局以及運(yùn)營模式，杭州的各大家居市場亟須再升級產(chǎn)業(yè)模式，嘗試新的經(jīng)營方法與競爭策略來搶占或堅(jiān)守份額，適應(yīng)主要客戶群體消費(fèi)習(xí)慣的變化、更挑剔的眼光，已是不爭的事實(shí)?！昂贾菁揖邮袌龅臉I(yè)態(tài)大致可以分成六種形式?！蓖跗渑d介紹說，一種是以街頭路邊店為代表的，這種店大都以個體為主，經(jīng)營品種比較單一；第二種是傳統(tǒng)的攤位制，杭州部分本土的市場很多采用這種模式；第三種是在城市商業(yè)街二級干道開設(shè)的專場店，如鳳起路、文一路上的那些品牌店；第四種是老市場經(jīng)升級后細(xì)分出來的專業(yè)市場，如佳好佳的衛(wèi)浴館等；第五種是超市賣場模式的，這是目前的主流，如百安居。第六種是多種商業(yè)復(fù)合的家居城，杭州家居的一個新業(yè)態(tài)，它的最大特點(diǎn)就是除了家居建材賣場外，還集聚了娛樂、休閑、餐飲等功能空間。如杭州宏豐家居城所規(guī)劃的多元化復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài)，這種新業(yè)態(tài)是借鑒了目前歐美國家最先進(jìn)的商業(yè)地產(chǎn)模式——“豪布斯卡”（HOPSCA），讓人充滿想像與期待。

而據(jù)筆者了解，不僅是宏豐，娛樂、休閑、餐飲等功能空間，也出現(xiàn)在了新時代、億豐、大都會等大體量家居項(xiàng)目規(guī)劃的“配制單”上。有業(yè)內(nèi)人士分析，對于生活在周邊的居民或消費(fèi)者來說，這種復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，既有商業(yè)步行街的休閑性，購物中心的專業(yè)性，還能增加街區(qū)商業(yè)的互動性。不僅能滿足周邊社區(qū)居民的家居消費(fèi)需求，同時還兼具社區(qū)居民休閑、娛樂、交流等功能，將在區(qū)域范圍內(nèi)產(chǎn)生較強(qiáng)的消費(fèi)輻射力，值得關(guān)注?！案偁幵郊ち遥瑢οM(fèi)者越有好處?！闭郎?zhǔn)備裝修的劉先生對如此慘烈的家居建材市場表現(xiàn)出了樂觀的態(tài)度。他認(rèn)為，通過競爭可以讓商家的服務(wù)更加人性化，讓消費(fèi)者得到更多實(shí)惠，也讓商家和消費(fèi)者同時變得更理性??從這個層面上來講，反而能讓行業(yè)更加繁榮，健康。

無論是喜是憂，有一點(diǎn)可以肯定：在硝煙彌漫中，杭州家居建材市場的戰(zhàn)國時代已經(jīng)來臨，誰能在這片疆土上縱橫捭闔，誰又能在這場戰(zhàn)役中笑到最后，2009年，或許我們能從中看出端倪！大浪淘沙前奏，賣場熱衷泛家居模式

2011-05-20 南寧衣柜【大 中 小】 【打印】

近兩年長春衣柜行業(yè)發(fā)展迅猛。一方面，巨大的市場空間激發(fā)眾多衣柜企業(yè)各顯神通;另一方面，一些非衣柜企業(yè)也將觸角延伸到衣柜領(lǐng)域，分食市場蛋糕。在這場爭奪戰(zhàn)中，一個全新的產(chǎn)業(yè)格局正在萌生，這就是漸漸為人們所熟悉的前泛家居產(chǎn)業(yè)格局。

前泛家居時代，企業(yè)摸石頭過河

未來10年，中國房地產(chǎn)業(yè)依舊擁有巨大的發(fā)展空間，這就意味著家居業(yè)每年仍有可觀的剛性需求。這塊市場蛋糕必然成為各商家的香餑餑，不但如此，還吸引了一批嗅覺靈敏且實(shí)力不凡的非家居企業(yè)加入，紛紛斥資大舉進(jìn)入，最早嗅到這股市場訊號的是家電巨頭海爾。早在1997年，海爾就宣布?xì)⑷爰揖邮袌?，但直到近幾年才真正地?shí)現(xiàn)。而真正把泛家居推上商戰(zhàn)舞臺的是歐派。歐派宣布，將全力組建以歐派為旗艦，廚電、衛(wèi)浴、衣柜、建材為子事業(yè)的歐派企業(yè)集團(tuán)，揮寫了家居企業(yè)向泛家居業(yè)擴(kuò)張的最大手筆。至此，泛家居行業(yè)格局開始風(fēng)生水起。

2010年10月23日，高德美居購物中心珠江新城店開業(yè)，對原有賣場進(jìn)行了升級，除家具、建材、飾品的板塊外，還將引入天河城、兒童樂園、電影院、餐飲街等休閑娛樂項(xiàng)目，屆時非家居的業(yè)態(tài)將達(dá)到40%以上，轉(zhuǎn)身為家居主題的購物中心。

然而，泛家居格局在長春市場還是很新鮮，泛家居概念還需要市場磨合。對此，多數(shù)企業(yè)商家都抱著觀望態(tài)度，而最先吃螃蟹的長春泛家居第一人便是歐亞賣場。在采訪歐亞賣場的老總時，他說：“根據(jù)長春目前的市場狀態(tài)，我把它叫做前泛家居時代。為什么這么說呢，長春有發(fā)展泛家居格局的潛力和趨勢，但沒有勇氣、沒有實(shí)力的企業(yè)誰都不敢做。我也有很大的擔(dān)心，現(xiàn)在是摸著石頭過河，但我的期望更多。”

打破界限，泛家居產(chǎn)業(yè)新格局隱現(xiàn)

確實(shí)，在充分的自由市場面前，一切行業(yè)、市場、產(chǎn)品的界限都可以被打破。

做家電的可以去做櫥柜，做衛(wèi)浴的也可以去做衣柜，一切看起來似乎不太相關(guān)的產(chǎn)品，只要有利潤，只要有市場，投資者就會聞風(fēng)而至。

中國建筑裝飾協(xié)會廚衛(wèi)工程委員會會長姚良松說，目前我國為廚房和衛(wèi)浴間配套的櫥柜、廚房電器、衣柜、衛(wèi)浴等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，正在呈現(xiàn)統(tǒng)籌合作的發(fā)展趨勢。各大生產(chǎn)商紛紛開始籌建集成家居集團(tuán)，主動應(yīng)對迎面而來的“大家居”產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流。

長春衣柜行業(yè)也自覺不自覺地被融入這大家居中來，衣櫥融合，衣衛(wèi)融合，衣電融合正成趨勢。

在去年總體趨平的大環(huán)境中，商家們?nèi)栽孤曒d道。不少商家透露，淡市之中賣場頻繁開店的動作讓廠商和經(jīng)銷商感到“壓力很大”;而賣場之間大浪淘沙的前奏，又增添了整個行業(yè)版圖的不穩(wěn)定性。平淡之中勢必暗藏轉(zhuǎn)機(jī)，有業(yè)內(nèi)人士就表示，不少家居賣場都在醞釀的泛家居模式是未來的一個大方向。

而目前家具市場比較流行的情景銷售模式，就為消費(fèi)者提供了更為舒適的購物環(huán)境，情景布置也讓消費(fèi)者對于產(chǎn)品的搭配、設(shè)計(jì)有了更深一層的了解。此時，消費(fèi)者去賣場除了買家具之外，還可以感受現(xiàn)代化的購物氣氛以及當(dāng)下的設(shè)計(jì)潮流。

接下來就是泛家居消費(fèi)的時代了。通過不同業(yè)態(tài)的融合，為消費(fèi)者提供“一站式”的購物消費(fèi)，家居不再成為唯一的消費(fèi)目標(biāo)，反而可能在休閑娛樂中完成消費(fèi)過程。

強(qiáng)者恒強(qiáng)，跨行多元化經(jīng)營

多元化經(jīng)營屬于銷售的范疇。不做多元化生產(chǎn)，仍可以做集成，進(jìn)行多元化經(jīng)營。對于企業(yè)而言，要想多元化經(jīng)營，除了夯實(shí)基礎(chǔ)、練好內(nèi)功外，還要求具備高水準(zhǔn)的整合營銷能力和超強(qiáng)的市場掌控能力。

在現(xiàn)有市場環(huán)境下，隨著大的終端賣場的增多，品牌的集中度越來越高。中國房地產(chǎn)黃金10年，成就了不少知名建材品牌。在市場日趨成熟的背景下，大品牌多元化、系列化、規(guī)?；牟椒ヒ苍诩涌臁Ｍㄟ^多元化經(jīng)營，不但可以擴(kuò)展產(chǎn)品線，為經(jīng)銷商提供新的利潤增長點(diǎn)，也能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和資源之間的優(yōu)勢互補(bǔ)，提升企業(yè)實(shí)力，是保證品牌在泛家居領(lǐng)域強(qiáng)者恒強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)出路。從這一點(diǎn)講，跨行多元化經(jīng)營是泛家居行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

多元化經(jīng)營是對一個企業(yè)綜合實(shí)力的考評。一個企業(yè)只有在一業(yè)為主、做精做強(qiáng)的基礎(chǔ)上，才能具有較強(qiáng)的競爭能力和抵抗風(fēng)險能力，才能有足夠?qū)嵙θド孀愀鼮閺V闊的新領(lǐng)域。如地板業(yè)的圣象、櫥柜業(yè)的歐派，都是跨行多元化經(jīng)營的典范。

泛家居是產(chǎn)業(yè)與服務(wù)的“混血兒”

泛家居模式其實(shí)在業(yè)內(nèi)早就形成，最早可以稱為“異業(yè)合作”。家居賣場和裝飾公司、房地產(chǎn)商、家電行業(yè)資源整合，形成資源互動，當(dāng)然這也不僅僅是賣場一家的事情，很多建材商也將觸角伸向這一模式中。

泛家居模式在賣場中可以這樣理解——人們可以在一家賣場里進(jìn)行“一站式”購物，而不是只選購一兩種產(chǎn)品。這樣的模式，省卻了人們奔波于各大賣場中的時間和精力，形成了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)混合性很強(qiáng)的一套系統(tǒng)。

交叉、跨界、延伸、完善、整體??這些頻繁出現(xiàn)的關(guān)鍵字，昭示著家居行業(yè)的大趨勢，對于仍處于起步階段的長春衣柜業(yè)來說，泛家居的出現(xiàn)既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。如何把自己的衣柜推出去，在這樣的趨勢下，成為我們需要認(rèn)真思考的問題。前泛家居時代來了，我們做好準(zhǔn)備了嗎?

第五篇：OLED發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢

OLED發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢

前言：

“綠色照明”是20世紀(jì)90年代初國際上對節(jié)約電能、保護(hù)環(huán)境的照明系統(tǒng)的形象性說法。綠色照明的科學(xué)定義為：綠色照明是指通過科學(xué)的照明設(shè)計(jì)，采用效率高、壽命長、安全和性能穩(wěn)定的照明電器產(chǎn)品（電光源、燈用電器附件、燈具、配線器材，以及調(diào)光控制和控光器件），改善提高人們工作、學(xué)習(xí)、生活的條件和質(zhì)量，從而創(chuàng)造一個高效、舒適、安全、經(jīng)濟(jì)、有益的環(huán)境并充分體現(xiàn)現(xiàn)代文明的照明。許多發(fā)達(dá)國家和部分發(fā)展中國家先后制訂了OLED定義: OLED的基本結(jié)構(gòu)是由一薄而透明具半導(dǎo)體特性之銦錫氧化物正極相連，再加上另一個金屬陰極，包成如三明治的結(jié)構(gòu)?？昭▊鬏攲?HTL)、發(fā)光層(EL)與電子傳輸層正極空穴與陰極電荷就會在發(fā)光層中結(jié)合，和藍(lán)RGB三原色，構(gòu)成基本色彩。OLED要背光，因此可視度和亮度均高，其次是電壓需求低且省電效率高，重量輕、厚度薄，構(gòu)造簡單，成本低等，被視為OLED的應(yīng)用:

一、OLED在頭戴顯示器領(lǐng)域的應(yīng)用

以視頻眼鏡和隨身影院為重要載體的頭戴式顯示器得到了越來越廣泛的應(yīng)用和發(fā)展。其在數(shù)字士兵、虛擬現(xiàn)實(shí)、虛擬現(xiàn)實(shí)游戲、多媒體設(shè)備與視頻眼鏡融合方面有卓越的優(yōu)勢。與LCD和LCOS相比，OLED在頭戴顯示器的應(yīng)用有非常大的優(yōu)勢：清晰鮮亮的全彩顯示、超低的功耗等，是頭戴式顯示器發(fā)展的一大推動力。率先把OLED應(yīng)用在視頻眼鏡上的是美國的還是工業(yè)應(yīng)用乃至軍事用途都提供了一個極佳的近眼應(yīng)用解決途徑。歐洲的超微OLED顯示屏的視頻眼鏡被推上市場。在國內(nèi)，憑雄厚的研發(fā)實(shí)力率先推出世界首款高分子超微借其全知識產(chǎn)權(quán)的背景順利打入國內(nèi)軍事領(lǐng)域，為中國數(shù)字士兵的建設(shè)出一份力。

二、OLED在MP3領(lǐng)域的應(yīng)用

MP3作為一款數(shù)字隨身聽已經(jīng)在市場上日益成為時尚娛樂的主角，對于它的功能、容量、價格等等都得到了人們廣泛的關(guān)注，是對于作為MP3的眼睛的屏幕卻很少有人涉及。除了影音隨身看產(chǎn)品之外，不論Flash型還是色LCD面板，僅僅停留在能夠聆聽音樂的簡單要求上。種最基本的功能外，更多的立足于人們對于個性、種生活的觀念。所以在面板的設(shè)計(jì)上，出現(xiàn)了多彩背光設(shè)計(jì)，色背光”的產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展，黃、藍(lán)雙色等區(qū)域各16色階）的產(chǎn)品，有代表性的有N10等。

OLED（Organic Light Emitting Display），即有機(jī)發(fā)光顯示屏，在用領(lǐng)域?qū)儆谛箩绕鸬姆N類，被譽(yù)為“夢幻顯示屏“綠色照明工程”(ITO)，與電力之整個結(jié)構(gòu)層中包括了：(ETL)。當(dāng)電力供應(yīng)至適當(dāng)電壓時，依其配方不同產(chǎn)生紅、綠不像TFT LCD需加上反應(yīng)快、21世紀(jì)最具前途的產(chǎn)品之一。3G與視頻眼鏡融合、超便攜

eMagin.無論是對于民用消費(fèi)領(lǐng)域隨之，采用iTheater（愛視代）OLED顯示屏的視頻眼鏡；憑也是各廠家目光的焦點(diǎn)所在，可

HDD型的MP3，大多采用黑白單但現(xiàn)如今的MP3除了這時尚追求的心理，表達(dá)的是一就是經(jīng)常聽到的“7OLED面板（如：BenQ的Joybee180、iRiver MP3 屏幕的應(yīng)”。它無需背光燈，而是“主動發(fā)

產(chǎn)生光亮，的特性是自己發(fā)光，已經(jīng)有用到區(qū)域彩色光”。以BenQ Joybee180的OLED液晶屏為例，它摒棄了傳統(tǒng)LCD的缺點(diǎn)，每個像素都可自行發(fā)光，不管在什么角度什么光線下都可以比傳統(tǒng)LCD顯示更加清晰的畫面，而且環(huán)境越黑屏幕越亮，猶如夜間的瑩彩精靈。

MP3的消費(fèi)者多為年輕族群，對他們而言MP3除了基本功用之外，還帶有一點(diǎn)點(diǎn)炫耀的色彩。在夜晚寂靜的街邊，邊走邊聽著音樂，看著OLED屏幕跳動的藍(lán)光，音符的跳動伴著腳步的跳動和心情的起伏，定有一種別樣的感覺?；蚴窃谂笥褮g聚的Party上，OLED藍(lán)光的閃爍熠熠生輝，定能讓你成為聚會的主角。除了帶來全新的視覺感受之外，OLED還有很多LCD面板無法比擬的優(yōu)點(diǎn)。比如可以使MP3做得更輕更薄，可視角度更大，并且能夠顯著節(jié)省電能。不過OLED的應(yīng)用還要搭配MP3的整體設(shè)計(jì)，才能展現(xiàn)出它的魅力。目前剛剛上市的Joybee180可以說是液晶屏的應(yīng)用與整體設(shè)計(jì)相結(jié)合的典范。Joybee180的造型時尚、簡約、大方，整款機(jī)器呈正方形，看上去像一個精致小巧的手提袋，精華部分又好似一款華麗精美的手表。而且，運(yùn)用表帶的流行元素取代傳統(tǒng)的佩戴方法，提供一系列不同的面板，可依服飾的不同進(jìn)行替換，改變以往一成不變的搭配方案，秀出你的時尚搭配，秀出你的獨(dú)特心情。

OLED應(yīng)用于MP3產(chǎn)品上不僅增加了產(chǎn)品絢麗的美感，而且也為圖文資訊的表達(dá)錦上添花，無疑將成為MP3顯示面板的主流。

三、潛在的應(yīng)用

OLED技術(shù)的主要優(yōu)點(diǎn)是主動發(fā)光?，F(xiàn)在，發(fā)紅、綠、藍(lán)光的OLED都可以得到。在過去的幾年中，研究者們一直致力于開發(fā)OLED在從背光源、低容量顯示器到高容量顯示器領(lǐng)域的應(yīng)用。下面，將對OLED的潛在應(yīng)用進(jìn)行討論，并將其與其它顯示技術(shù)進(jìn)行對比。

1999年首度商業(yè)化，技術(shù)仍然非常新。現(xiàn)在用在一些黑白/簡單色彩的汽車收音機(jī)、移動電話、掌上型電動游樂器等。都屬于高階機(jī)種。目前從事OLED的商業(yè)開發(fā)全世界約 100多家廠商，OLED 目前的技術(shù)發(fā)展方向分成兩大類，日、韓和臺灣傾向Kodak 的低分子OLED技術(shù)，歐洲廠商則以PLED為主。兩大集團(tuán)中除了KODAK 聯(lián)盟之外，另一個以高分子聚合物為主的飛利浦公司現(xiàn)在也聯(lián)合了EPSON、DuPont、東芝等公司全力開發(fā)自己的產(chǎn)品。2007年第二季全球OLED市場的產(chǎn)值已達(dá)到1億2340萬美元。

在中國企業(yè)方面，早在2005年，清華大學(xué)和維信諾公司決定開始OLED生產(chǎn)線建設(shè)，并最終在昆山建設(shè)了OLED大規(guī)模生產(chǎn)線；廣東省也積極上馬OLED專案，截至2009年12月，廣東已建、在建和籌建的OLED生產(chǎn)線項(xiàng)目有5個，分別是汕尾信利小尺寸OLED生產(chǎn)線、佛山中顯科技的低溫多晶硅（薄膜場效應(yīng)晶體管）AMOLED生產(chǎn)線專案、東莞宏威的OLED顯示幕示范生產(chǎn)線項(xiàng)目、惠州茂勤光電公司AM(主動式)OLED光電項(xiàng)目、彩虹在佛山建設(shè)的OLED生產(chǎn)線項(xiàng)目。根據(jù)調(diào)研公司DisplaySearch的報告，全球OLED產(chǎn)業(yè)年的產(chǎn)值為8.26億美元，比2008年增長 35%。中國成為全球OLED應(yīng)用最大的市場，中國的手機(jī)、移動顯示設(shè)備及其他消費(fèi)電子產(chǎn)品的產(chǎn)量都超過全球產(chǎn)量的一半。

國際國內(nèi)發(fā)展情況發(fā)展趨勢： OLED國際形勢

OLED技術(shù)起源于歐美，但實(shí)現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的國家/地區(qū)主要集中在東亞，如日本、韓國、中國大陸和臺灣地區(qū)等。

目前，全球OLED產(chǎn)業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)化初期。全球涉足OLED產(chǎn)業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品主

BenQ TFT2009大規(guī)模要是小尺寸無源OLED器件，真正對LCD（液晶）構(gòu)成威脅的有源OLED器件，實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的只有少數(shù)幾家公司。

就目前而言，中國雖具有一定的OLED產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但產(chǎn)業(yè)鏈尚不完善，尤其是上游產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)。關(guān)鍵設(shè)備以及整套設(shè)備的系統(tǒng)化技術(shù)等大都掌握在日本、韓國和歐洲企業(yè)手中。國內(nèi)AM-OLED 目前AM-OLED 所需的TFT 技術(shù)還不成熟，目前國際上幾大廠家所使用的TFT 技術(shù)，幾乎都是自已根據(jù)LCD 的TFT 技術(shù)自主研發(fā)的。因?yàn)榧夹g(shù)不成熟，導(dǎo)致產(chǎn)品的良率低，成本較高，因此在價格方面，目前暫無法與TFT-LCD 形成有效競爭。

國內(nèi)AM-OLED技術(shù)與世界上先進(jìn)國家和地區(qū)相比，最主要的差距在產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程及AM-OLED技術(shù)開發(fā)方面，中國OLED產(chǎn)業(yè)缺乏大型電子企業(yè)的參與，開展實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)學(xué)研作，是一種最為有效的促進(jìn)AMOLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式。國際產(chǎn)業(yè)分布

目前，發(fā)展OLED顯示技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的國家和地區(qū)主要集中在亞洲，包括韓國、日本、中國臺灣地區(qū)以及內(nèi)地。2010年三星電子在OLED產(chǎn)業(yè)的投資已經(jīng)超過LCD，并實(shí)現(xiàn)了AMOLED產(chǎn)品的量產(chǎn)和銷售。除三星外，韓國LG、臺灣友達(dá)和奇美等傳統(tǒng)顯示企業(yè)也在積極籌建4.5代或更高世代AMOLED生產(chǎn)線。韓國政府在2010年推出的《顯示器產(chǎn)業(yè)動向及應(yīng)對方案》中提出要在2013年成為世界首個實(shí)現(xiàn)AMOLED顯示面板量產(chǎn)的國家，2015年基本進(jìn)入新型顯示器時代；日本更是在2008年就開始實(shí)施“新一代大型OLED顯示器基礎(chǔ)技術(shù)開發(fā)”項(xiàng)目，新能源和產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)組織為這個項(xiàng)目提供5年內(nèi)連續(xù)35億日元的支持。OLED產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

一、研發(fā)單位

電子科技大學(xué)、清華大學(xué)、華南理工、北京大學(xué)、吉林大學(xué)、上海大學(xué)、香港城市大學(xué)、遼寧科技大學(xué)、長春光機(jī)所、北京化學(xué)所等高校、研究所、以及北京京東方、上海廣電電子、中國普天集團(tuán)、長春竺寶科技、杭州東方通信、云南北方奧雷德光電科技股份有限公司等企業(yè)約40多家。

二、產(chǎn)業(yè)化

北京維信諾科技有限公司，清華大學(xué)技術(shù)入股，建有中國大陸第一條OLED試生產(chǎn)線，與清華一起申請了190多項(xiàng)國內(nèi)外OLED專利。開發(fā)了128*64、132*64、16*1等OLED產(chǎn)品。并研制成功了64(RGB)*64、96(RGB)*64、160(RGB)*128彩色OLED，96*64多色及240單色OLED樣品，并在2008年進(jìn)入規(guī)模化生產(chǎn)。2005年11月開始在昆山籌備建立中國大陸第一條OLED大規(guī)模生產(chǎn)線。

上海航天歐德(上海大學(xué))，與杭州士蘭微電子合作，最近成功開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國內(nèi)第一款OLED專用驅(qū)動IC芯片。其包括一顆80行驅(qū)動(SC1680)和一顆80列驅(qū)動(SC16805)采用QFP封裝，用于手機(jī)屏的TAB和COF用驅(qū)動IC也已開發(fā)出樣品。

汕尾信利半導(dǎo)體（技術(shù):韓國Viatron，設(shè)備:口本Evatach），該公司的OLED生產(chǎn)線是中國大陸第一條具有規(guī)模生產(chǎn)能力的生產(chǎn)線。

云南北方奧雷德光電科技股份有限公司，是中國第一家可以生產(chǎn)AMOLED微型顯示器的公司，除現(xiàn)有0.5寸SVGA分辨率OLED微型顯示器外，對AM-OLED微型顯示器產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新，將逐步形成5寸、6寸、7寸、9.7寸等，分辨率從800×600到1920×1080的OLED微型顯示器。填補(bǔ)了國內(nèi)AMOLED微型顯示器領(lǐng)域的空白。

三、驅(qū)動IC 深圳先科顯示(香港城市大學(xué)、晶門科技)。香港晶門科技發(fā)布一款新的帶有控制器的OLED彩色驅(qū)動IC-SSD1332。其是一款集成控制器及內(nèi)建DC/DC電壓轉(zhuǎn)換器的單芯片96*64，65K色的OLED驅(qū)動芯片，可用于手機(jī)及其它移動終端。OLED市場前景

一、2013年全球OLED電視機(jī)市場將達(dá)14億美元

據(jù)市場研究公司iSuppli最新發(fā)表的研究報告稱，2013年全球OLED（有機(jī)發(fā)光二極管）電視機(jī)出貨量將從2007年的3000臺增長到280萬臺，復(fù)合年增長率為212.3%。從全球銷售收入看，2013年全球OLED電視機(jī)的銷售收入將從2007年的200萬美元增長到14億美元，復(fù)合年增長率為206.8%。iSuppli稱，OLED顯示技術(shù)要對市場產(chǎn)生真正的影響還需要克服一些挑戰(zhàn)。首先，AMOLED顯示屏制造工藝還不充分。隨著顯示屏尺寸的加大，成品率損失和制造損失也越來越大。此外，OLED顯示屏材料的使用壽命仍需要提高。AMOLED供應(yīng)商不能保證產(chǎn)量。不過，OLED電視機(jī)也有許多優(yōu)點(diǎn)。OLED電視不需要背光，因此比其它技術(shù)更省電和更多做的更薄。OLED電視響應(yīng)時間非?？?，在觀看電視的時候沒有移動模糊的現(xiàn)象。此外，OLED電視比其它技術(shù)的色彩更豐富。索尼在2007年12月在日本市場推出了售價1800美元的11英寸OLED電視機(jī)，首先進(jìn)入了這個市場。包括東芝和松下在內(nèi)的一些廠商預(yù)計(jì)將在2009年進(jìn)入這個市場。

二、商品化過程

1997年P(guān)ioneer發(fā)表了配備解析度為256x64的單色PM-OLED面板的車用音響；

清達(dá)光電HGS256641車載音響顯示器

1999年Tohoku Pioneer成功開發(fā)出5.2吋、解析度為320x240 pixels、256色的全彩（Full color）PM-OLED面板；2000年Motorola移動電話「Timeport」采用Tohoku Pioneer之1.8吋多彩（Area color）PM-OLED面板；2001年Samsung推出搭載全彩PM-OLED面板之行動電話；2002年Fujitsu行動電話F505i次屏幕搭配Tohoku Pioneer之1.0吋全彩PM-OLED面板，自此PM-OLED在行動電話次螢?zāi)坏膽?yīng)用隨之大量興起。

三、P-OLED微顯示器即將投入商用

研發(fā)暨生產(chǎn)金氏記錄最小P-OLED屏幕的Micr oEmissive Displays（MED）公司，將于今年中由日本數(shù)位相機(jī)廠NHJ推出首宗消費(fèi)電子產(chǎn)品，結(jié)合錄音撥放MP3和高解析度數(shù)位相機(jī)，MED的ME3203為低耗電1/4 VGA解析度（3 20 x RGB x 240）P-OLED微顯示器（Microdis play），將用在新產(chǎn)品的電子觀景窗和目鏡上。據(jù)了解，這種全球新產(chǎn)品是由臺灣某數(shù)位相機(jī)廠設(shè)計(jì)研發(fā)出來。

MED策略長安德伍（Ian Underwood）表示，針對微顯示器的技術(shù)商業(yè)化，MED已投入五年的時間，目前已臻成熟，且做到世界級的獨(dú)特技術(shù)層級。

OLED的優(yōu)點(diǎn)

一、OLED的優(yōu)點(diǎn)

1、厚度可以小于1毫米，僅為LCD屏幕的1/3，并且重量也更輕；

2、固態(tài)機(jī)構(gòu)，沒有液體物質(zhì)，因此抗震性能更好，不怕摔；

3、幾乎沒有可視角度的問題，即使在很大的視角下觀看，畫面仍然不失真；

4、響應(yīng)時間是LCD的千分之一，顯示運(yùn)動畫面絕對不會有拖影的現(xiàn)象；

5、低溫特性好，在零下40度時仍能正常顯示，而LCD則無法做到；

6、制造工藝簡單，成本更低；

7、發(fā)光效率更高，能耗比LCD要低；

8、能夠在不同材質(zhì)的基板上制造，可以做成能彎曲的柔軟顯示器。OLED的缺點(diǎn)：

1、壽命通常只有5000小時，要低于LCD至少1萬小時的壽命；

2、不能實(shí)現(xiàn)大尺寸屏幕的量產(chǎn)，因此目前只適用于便攜類的數(shù)碼類產(chǎn)品；

3、存在色彩純度不夠的問題，不容易顯示出鮮艷、濃郁的色彩。

OLED技術(shù)的應(yīng)用目前趨勢：

目前，OLED面板的生產(chǎn)廠商主要集中于日本、韓國、中國臺灣這三個地區(qū)。三星在AMOLED市場所占份額曾達(dá)隨后Sony和LG分別推出11英寸、灣等廠商在OLED的市場競爭實(shí)力越來越強(qiáng)，高的競爭地位。此外，包括奇晶、術(shù)開發(fā)的腳步。2011年，隨著新建生產(chǎn)線的達(dá)產(chǎn)，份額下降至70%左右。

2012年，OLED產(chǎn)業(yè)的競爭進(jìn)一步激烈化。積極力推大尺寸電視品牌大廠為三星電子與LGOLED電視商品，兩大韓廠皆積極想在年底推出正式商品。不過，日系大廠Sony與Panasonic電視領(lǐng)域，將于2013年確立量產(chǎn)大尺寸2012年下半年對臺灣面板業(yè)者來說是非常關(guān)鍵的時間，持續(xù)應(yīng)用于智能手機(jī)，藉此能為臺灣面板業(yè)者帶來成倍增長的空間。隨著OLED產(chǎn)業(yè)競爭的不斷升級，大型企業(yè)間戰(zhàn)略投資與資本運(yùn)作日趨頻繁，國內(nèi)優(yōu)秀的OLED生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一大批國?nèi)優(yōu)秀的品牌迅速崛起，逐漸成為OLED

90%以上，是AMOLED面板最大的供應(yīng)商;15英寸AMOLEDTV，日本、韓國、中國臺同時也在AMOLED方面取得了更TMD、友達(dá)等廠商，也都加快了AMOLED技三星在AMOLED領(lǐng)域的市場OLED電視的平面2012年5月中下旬展出55吋 6月25日宣布正式結(jié)盟，進(jìn)攻大尺寸OLEDOLED的技術(shù)。其AMOLED產(chǎn)品技術(shù)將

OLED!電子，兩者皆在亦于產(chǎn)業(yè)中的翹楚