第一篇：黃務(wù)片區(qū)商業(yè)與公寓市場(chǎng)調(diào)研

黃務(wù)片區(qū)商業(yè)與公寓市場(chǎng)調(diào)研

一、煙臺(tái)市商業(yè)地產(chǎn)概述

2008年被稱為煙臺(tái)市商業(yè)地產(chǎn)的元年，從這一年開始，煙臺(tái)市的房地產(chǎn)開發(fā)主流趨勢(shì)由住宅類變更為商業(yè)地產(chǎn)，投資開發(fā)商用物業(yè)，特別是所謂超大型MALL,成為一道地產(chǎn)開發(fā)的新型風(fēng)景線。

最初，煙臺(tái)的商業(yè)地產(chǎn)還停留在原始的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式上，以傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)為基準(zhǔn)，并未形成與一二線城市所結(jié)合的產(chǎn)業(yè)化鏈條。2012年，全國(guó)一線商業(yè)地產(chǎn)品牌萬達(dá)集團(tuán)、中糧集團(tuán)、紅星集團(tuán)相繼進(jìn)入煙臺(tái)市場(chǎng)，使煙臺(tái)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)正式進(jìn)入現(xiàn)代化、國(guó)際化的運(yùn)營(yíng)軌道，2013年，華潤(rùn)置地斥資數(shù)億拿下萊山區(qū)清泉地塊，香港美聯(lián)不動(dòng)產(chǎn)集團(tuán)拿下萊山區(qū)迎春大街地塊，正大集團(tuán)在開發(fā)區(qū)正式啟動(dòng)正大大拇指廣場(chǎng)項(xiàng)目，煙臺(tái)商業(yè)地產(chǎn)開始進(jìn)入白熱化階段。

二、煙臺(tái)市政府黃務(wù)片區(qū)政策導(dǎo)向與規(guī)劃

隨著城市的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的需求，城市擴(kuò)張已經(jīng)成為城市發(fā)展最為重要的途徑，近幾年，煙臺(tái)市已經(jīng)將“城市向東·芝罘向南”作為城市發(fā)展的主流方向。在黃務(wù)片區(qū)，以黃務(wù)立交橋?yàn)楹诵牡娜卢F(xiàn)代城區(qū)已悄然起步，紅星美凱龍家具生活館、建材館，嘉禾樂天家居館，已經(jīng)逐步完善，以保利·紫薇郡為代表的住宅項(xiàng)目已快速拉動(dòng)南城的迅速發(fā)展，即將開通的城際鐵路必將使南城成為未來城市的交通樞紐，依托政策的強(qiáng)力導(dǎo)向，一座現(xiàn)代化國(guó)際新城區(qū)正在崛起。

三、新城國(guó)際項(xiàng)目區(qū)位概述

項(xiàng)目地處黃務(wù)立交橋核心輻射區(qū)，多路公交直達(dá)，可乘坐9、16、19、27、50、56、59路等，項(xiàng)目東臨機(jī)場(chǎng)路，西鄰青年南路，北臨港城西大街，三條城市快速主路環(huán)繞周邊，臨近煙臺(tái)汽車南站，城郊線路通達(dá)煙臺(tái)各個(gè)街區(qū)，項(xiàng)目西邊斜對(duì)面，就是城際輕軌官莊站，現(xiàn)已投入建設(shè)，計(jì)劃于2013年9月份通車，輕軌建成后到威海30分鐘，青島一個(gè)小時(shí)，濟(jì)南三個(gè)小時(shí)，真正實(shí)現(xiàn)膠東半島一小時(shí)生活圈。

【項(xiàng)目與主力競(jìng)品區(qū)位圖】

四、黃務(wù)片區(qū)現(xiàn)有商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目以及業(yè)態(tài)組合分析

紅星·美凱龍家居館/紅星·美凱龍建材館/現(xiàn)代國(guó)際新城/嘉禾樂天

A/紅星美凱龍家居館

項(xiàng)目定位：紅星美凱龍全球家居廣場(chǎng) 建筑指標(biāo)：共計(jì)7層

總體量12萬㎡

層高：一層 約6米

挑高大堂：約20米

主廊寬：約8米

次廊寬：約6米

標(biāo)鋪：開間VS進(jìn)深大于1：4 衛(wèi)生間：一層二

業(yè)態(tài)組合：雙MALL組合總品牌數(shù)預(yù)計(jì)1200種

一層：古文化區(qū)

二層：家居

三層 ：家居、燈飾、衛(wèi)浴 四——七層：家具以及軟裝

南區(qū)規(guī)劃有美食街以及零售業(yè)態(tài)，金街尚未開業(yè)！租售模式以及銷售率出租率 只租不售，租金反比為總利潤(rùn)3-5% 出租率將近100%平均租金約為500—600元/㎡/年

B/紅星美凱龍建材館

項(xiàng)目定位：紅星美凱龍全球建材館 建筑指標(biāo)：可用6層

總體量15萬㎡

層高：一層約10米

2-6層: 約6米

挑高大堂：約20 米

主廊寬：約20米

次廊寬：約12米

衛(wèi)生間：一層二 業(yè)態(tài)組合：未開業(yè)

頂層規(guī)劃有休閑娛樂以及餐飲配套！租售模式以及銷售率出租率 只租不售，租金反比為總利潤(rùn)3-5%

C/現(xiàn)代國(guó)際新城

項(xiàng)目定位：半島·60萬㎡高尚生活區(qū)

建筑指標(biāo)：7層

總體量60萬㎡

商業(yè)（含寫字樓）約30萬㎡ 一期商業(yè)即“全球購(gòu)”項(xiàng)目：

二期、三期、四期規(guī)劃為公寓/寫字樓/星級(jí)酒店/商業(yè) 層高：一層約6米

2-6層

4.8米

主廊寬：約6米

次廊寬：約4米 衛(wèi)生間：一層一

車位：1200 業(yè)態(tài)組合：

一層、二層：奧特萊斯廣場(chǎng)：服裝以及日用品零售 三層：中華美食餐飲一條街 四層：政府租用，運(yùn)作為專業(yè)性基地

五層、六層、七層：奧特萊斯健身基地，瑜伽房等。

招商進(jìn)度:一期奧特萊斯已完成簽約，且開發(fā)商具備浙江商會(huì)資源！租售模式以及銷售率出租率

租售結(jié)合，一層售價(jià)1.8—2萬/㎡

四層售價(jià)8000元/㎡

帶租約銷售，前6年返利6%，租約到期后，雙方協(xié)定！租金:約40元—100元/㎡/年

一期全球購(gòu)，除政府租用三樓外，由奧特萊斯統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理！D/嘉禾樂天家居

項(xiàng)目定位：全球家居采購(gòu)中心 建筑指標(biāo)：3層

層高：一層約6米

2-3層

約4.8米

挑空大堂：約20米

主廊寬：約6米

次廊寬：約4米

標(biāo)鋪：開間VS進(jìn)深大于1：4 衛(wèi)生間：一層一 業(yè)態(tài)組合： 一層：家具 二層：燈飾、衛(wèi)浴 三層：家具、軟裝

租售模式以及銷售率出租率

租售結(jié)合，一層售價(jià)1.8—2萬/㎡

四層售價(jià)8000元/㎡ 帶租約銷售，前6年返利6%，租約到期后，雙方協(xié)定！租金400-500元/㎡/年 出租率將近100%

五、業(yè)態(tài)與經(jīng)營(yíng)模式綜合分析

在黃務(wù)新城片區(qū)，新興產(chǎn)業(yè)是以紅星美凱龍與嘉禾樂天為主導(dǎo)的家居

建材行業(yè)，其他與人們?nèi)粘Ｉ钕嚓P(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈并沒有形成較大規(guī)模，在新近的商業(yè)地產(chǎn)想目中，紅星美凱龍是以家居建材為主導(dǎo)，配備一定規(guī)模的專業(yè)性商業(yè)地產(chǎn)，而嘉禾樂天家居則是業(yè)態(tài)更集中于家居建材，其他附屬配套設(shè)施并不完善。與此相比，現(xiàn)代國(guó)際新城則是業(yè)態(tài)綜合性較強(qiáng)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，其所招商運(yùn)作的業(yè)態(tài)當(dāng)中，更多是貼近與日常所需。

因此，在黃務(wù)新區(qū)，是家居建材行業(yè)飽和度較高，其他零售業(yè)較為匱乏的總體狀態(tài)！

在這些商業(yè)地產(chǎn)當(dāng)中，紅星美凱龍是獨(dú)立運(yùn)作，現(xiàn)代國(guó)際新城一期商業(yè)是委托奧特萊斯運(yùn)營(yíng)管理，其中委托經(jīng)理提點(diǎn)為1:9！

六、黃務(wù)片區(qū)公寓項(xiàng)目調(diào)研分析

現(xiàn)代國(guó)際新城/南城商務(wù)港

A/現(xiàn)代國(guó)際新城

一期兩棟公寓

2# 3梯16 28層

3# 4梯24 32層 價(jià)格：5000元/㎡起

去劃率： 約12% 產(chǎn)品特點(diǎn)：40—108㎡ 共計(jì)1212套，層高3米，物業(yè)費(fèi)1.6元，含電梯，公攤約20%，毛坯，塔樓，商業(yè)水電，區(qū)位、教育、交通等與本案相比無明顯優(yōu)勢(shì)，不可落戶。

工期進(jìn)度:工期滯后，處于挖土降水階段，預(yù)計(jì)明年5月份實(shí)現(xiàn)正負(fù)零，冬季停止施工，工程會(huì)進(jìn)一步延后，業(yè)內(nèi)傳資金鏈斷裂。營(yíng)銷進(jìn)度：商業(yè)招商同時(shí)進(jìn)行，商業(yè)以開盤一次，公寓常規(guī)蓄客，十

二月底公寓開盤，并未取得預(yù)售。

推廣渠道：圍擋、高炮、大潤(rùn)發(fā)戶外廣告、短息、派單，無網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙投放。

推廣主題: 商鋪全球招商

公寓火爆認(rèn)籌中 營(yíng)銷政策;一萬抵兩萬 按揭98折

全款97折 戶型配比：2#：

54㎡

122套

75㎡

144套

99㎡

122套

108㎡

56套

3#:

52㎡

384套

62㎡

128套

47㎡

128套

70—77㎡

128套 戶型分析:所有戶型均不含陽臺(tái)等設(shè)施，塔樓式建筑均有通風(fēng)采光不好，且純北向戶型占據(jù)約300余戶，且進(jìn)深較深，只有東南和西南方向的戶型不錯(cuò)，方正且采光通風(fēng)較好，光照時(shí)間較長(zhǎng)。

B/南城商務(wù)港

產(chǎn)品定位：30萬平米·英倫風(fēng)情·商務(wù)集群

3棟公寓： 1# 3梯14 28層

2#

3梯16 22層

3# 3梯14 24層

價(jià)格：毛坯4700元/㎡起

精裝5700元/㎡起 去劃率： 精裝去化約40%

產(chǎn)品特點(diǎn)：40—80㎡ 共計(jì)1080套，層高3.3米，1.4元物業(yè)費(fèi)，包含電梯，公攤20%，毛坯，塔樓，民用水電，區(qū)位、教育、交通等與本案相比無明顯優(yōu)勢(shì)，不可落戶。

工期進(jìn)度:已經(jīng)全部封頂，外立面加保溫層。營(yíng)銷進(jìn)度：公寓常規(guī)蓄客，十二月底公寓毛坯開盤。推廣渠道：圍擋、高炮、短息、派單，無網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙投放。推廣主題: 紅星美凱龍之上·40-80㎡精裝酒店式公寓 營(yíng)銷政策;按揭99折

全款97折

戶型配比：1#：

40㎡

98套

50㎡

98套

70㎡

196套

3#:

50㎡

42套

62㎡

144套

74-80㎡

158套

戶型分析:所有戶型均不含陽臺(tái)等設(shè)施，塔樓式建筑均有通風(fēng)采光不好，整體戶型較為方正，只有少部分西南，東南向光通風(fēng)較好，光照時(shí)間較長(zhǎng)。

七、公寓產(chǎn)品綜合分析

以大局來講，公寓產(chǎn)品跟住宅產(chǎn)品相比較，起最突出，也是最吸引人的特點(diǎn)就是總價(jià)低，這對(duì)于現(xiàn)今剛需置業(yè)群體來講，是非常有吸引力的。但是也是因?yàn)楣a(chǎn)品其與住宅產(chǎn)品不一樣的特性，制約著剛需客群的最終決定。且項(xiàng)目本身為商住公寓，與居住型公寓拋出產(chǎn)權(quán)外，外地人購(gòu)房落戶，也成為一大難題。

從客群置業(yè)目的來講，無非就自住和投資，自住型客戶一幫會(huì)將公寓作為一種過渡性產(chǎn)品，價(jià)格合適，一般就會(huì)出手，且對(duì)于幾年之后的產(chǎn)品的處理，也擁有雙向選擇。而對(duì)于投資型客群來講，注重的就是

該區(qū)域的發(fā)展?jié)摿?，而且這部分客戶占據(jù)了公寓客戶群的絕大部分，所以，對(duì)于一個(gè)處于發(fā)展型區(qū)域的公寓產(chǎn)品，他的最大賣點(diǎn)就是對(duì)于未來的規(guī)劃。

就現(xiàn)在來看，新城國(guó)際所處的黃務(wù)片區(qū)正處于發(fā)展階段，依托城市發(fā)展導(dǎo)向和政策規(guī)劃，該區(qū)域未來將會(huì)是南城的主城區(qū)。所以針對(duì)我們的公寓產(chǎn)品，重點(diǎn)包裝產(chǎn)品本身戶型類住宅的優(yōu)勢(shì)外，對(duì)于未來城市的描繪s也將是我們推廣中的注重點(diǎn)。

第二篇：黃埭鎮(zhèn)2018東橋片區(qū)河道疏浚工程

黃埭鎮(zhèn)2018東橋片區(qū)河道疏浚工程

招標(biāo)控制價(jià)公示

項(xiàng) 目 名 稱：黃埭鎮(zhèn)2018東橋片區(qū)河道疏浚工程 地 區(qū)：相城區(qū)

建 設(shè) 單 位： 蘇州市相城區(qū)雙橋農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司

根據(jù)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)的法律,法規(guī)等的規(guī)定、規(guī)章,依據(jù)本工程的招標(biāo)文件及工程量清單的內(nèi)容和規(guī)定，現(xiàn)將招標(biāo)控制價(jià)公布如下： 預(yù)算價(jià)：324.8741萬元 折扣率：91%

招標(biāo)控制價(jià)：297.9079萬元

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：蘇州公正建設(shè)咨詢房地產(chǎn)評(píng)估有限公司 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)地址：蘇州市相城大道666號(hào)中翔大廈26007室

聯(lián)系電話：0512-85550561

2018年05月04日

第三篇：電信公司商業(yè)客戶部東興片區(qū)經(jīng)理事跡材料[范文]

片區(qū)經(jīng)理事跡

——商業(yè)客戶部東興片區(qū)經(jīng)理YY

YY，一個(gè)文靜帥氣的小伙子，今年29歲，2002年9月進(jìn)入XX公司，現(xiàn)任商客部東興片區(qū)經(jīng)理，直接管轄客戶44戶。

面對(duì)工作YY總是以飽滿的熱情全身心的投入，雖然肩上的重任和壓力并不小，但他總是一臉笑臉，以愉悅的心情做好每一項(xiàng)工作?！坝脩糁辽?，專心服務(wù)”這

八個(gè)字在他的內(nèi)心體會(huì)很深，XX公司的客戶不管是高端、中端、還是低端都是客戶，他們都是中國(guó)XX公司的衣食父母，都是中國(guó)XX公司的上帝，所以他服務(wù)的每一個(gè)客戶，都把他們當(dāng)成上帝來看待。而他認(rèn)為專心服務(wù)更是一個(gè)客戶經(jīng)理應(yīng)該具備的基本服務(wù)理念。營(yíng)銷工作專心和沒專心都會(huì)有幾種不同的結(jié)果，有時(shí)那怕是一個(gè)小小的失誤，都會(huì)導(dǎo)致營(yíng)銷的失敗。失敗并不可怕，怕就怕失敗了灰心喪氣，結(jié)果失敗以后還是失敗。他也曾經(jīng)歷了很多的失敗，但失敗后他會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善營(yíng)銷過程，努力向成功靠近。YY始終堅(jiān)信用自己的熱情和真誠(chéng)能融化堅(jiān)冰，能維護(hù)中國(guó)XX公司良好的品牌形象，能為中國(guó)XX公司盡自己的一份微薄之力。自進(jìn)入中國(guó)XX公司以來他是這樣想的，也是這樣做的。

他告訴我說：“如今的XX公司市場(chǎng)，鐵通、聯(lián)通、網(wǎng)通全都虎視眈眈，大家都看好了這塊“奶酪”。假如現(xiàn)在不主動(dòng)出去找“奶酪”，不久的一天我們將會(huì)坐吃山空。該怎么辦？”記得2005年的11月，YY與區(qū)域經(jīng)理一起拜訪了一家使用了鐵通電話的汽修廠，它位于入城線雙洞路鐵路橋旁，地理位置優(yōu)越，擁有員工20余人，經(jīng)理姓王性格開朗，為人耿直，廠里人說只要他認(rèn)準(zhǔn)的理，十頭牛也拉不回來?，F(xiàn)使用鐵通四同特號(hào)電話兩部，并且使用鐵通1.5M寬帶一條，每月通信費(fèi)800-1000元，通過側(cè)面了解得知王經(jīng)理一直與鐵通合作愉快，暫沒有轉(zhuǎn)網(wǎng)使用中國(guó)XX公司業(yè)務(wù)的想法。從客戶處回來后，他立即組織片區(qū)人員討論，下一步該采用什么辦法。會(huì)上大家各抒己見，有些認(rèn)為直接把價(jià)格降到與鐵通一樣，有的建議可以放手該用戶。但是最后大家一致認(rèn)為，由于這個(gè)客戶地理位置非凡，消費(fèi)較高，要既不能降價(jià)，更不能放手該用戶，只有采取持續(xù)拜訪跟進(jìn)措施，發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺點(diǎn)，及時(shí)制定針對(duì)性營(yíng)銷方案，一舉策反用戶。經(jīng)過YY帶領(lǐng)片區(qū)人員5次上門拜訪后，王經(jīng)理對(duì)中國(guó)XX公司的戒心也越來越弱，透露鐵通的信息也越來越多，據(jù)王經(jīng)理說鐵通的寬帶最近使用效果不好，經(jīng)常掉線，且不穩(wěn)定，維修也不及時(shí)。他馬上意識(shí)到營(yíng)銷的機(jī)會(huì)來了，首先他站在對(duì)方的角度對(duì)王經(jīng)理生氣的心情表示理解，接著就對(duì)比鐵通與中國(guó)XX公司同的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、維修隊(duì)伍，以及24小時(shí)響應(yīng)制度，但就是沒直接讓用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)用XX公司的寬帶。沒隔幾天，王經(jīng)理打來電話說有個(gè)朋友要買小靈通，想請(qǐng)YY辦理一下，他聽了心里一陣竊喜，說明該客戶已經(jīng)對(duì)中國(guó)XX公司開始慢慢的接受了。

精誠(chéng)所至，金石為開，12月10號(hào)王經(jīng)理終于又打來電話，表示愿意使用中國(guó)XX公司的固定電話和寬帶，他告訴YY說：“是中國(guó)XX公司的誠(chéng)心和專業(yè)化的服務(wù)打動(dòng)了我”。

隨著通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的加劇，他真切地感受到，只有專心去體會(huì)用戶的感受，把用戶的困難當(dāng)做自己的困難，擺正自己的位置，正確處理公司與用戶的矛盾，才能以一流的服務(wù)，一流的網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定老用戶，并贏得新用戶、贏得新市場(chǎng)。記得有一天中午，YY剛剛端上碗正預(yù)備吃飯，忽然小靈通響了，一位用戶打電話來說，上午繳電話費(fèi)時(shí)發(fā)現(xiàn)有長(zhǎng)途話費(fèi)，但是該用戶稱從未打過，因此懷疑電話被盜打，叫YY趕緊來到用戶那兒去一趟，否則拒絕交費(fèi)。于是他急忙放碗筷，匆匆忙忙趕到用戶的店里，微笑著請(qǐng)他平息怒氣，并在用戶的陪同下初步查看了線路，發(fā)現(xiàn)沒有被盜打的跡象后，便與用戶商量費(fèi)用可暫時(shí)不交，等回公司之后請(qǐng)外線人員來查一下，看有沒有問題，同時(shí)也請(qǐng)他晚上回家了解一下情況。第二天，這位用戶打來電話，對(duì)昨天的行為致歉，說的確是他兒子給他同學(xué)打的電話，今天馬上去交電話費(fèi)，用戶還稱贊XX公司的服務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度就是好。這件事看起來微不足道，但之后的幾個(gè)月該用戶帶給他的收獲卻不少，這位用戶因?yàn)檎J(rèn)可了YY的服務(wù)，也接受了中國(guó)XX公司，先后主動(dòng)為他攬裝了5部固定電話，幫助策反網(wǎng)通用戶6戶。送人玫瑰，留有余香，YY就這樣一直把用戶看成朋友看成親人，急用戶之急，想用戶所想，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、真心付出贏得用戶對(duì)他忠誠(chéng)和信賴。

同時(shí)在工作中YY時(shí)刻要求自己做好表率，時(shí)刻提醒自己在交任務(wù)的同時(shí)要授方法，關(guān)注細(xì)節(jié)時(shí)要注重跟進(jìn)策略。隨時(shí)關(guān)注客戶經(jīng)理的工作狀態(tài)，及時(shí)的帶領(lǐng)客戶經(jīng)理克服各種困難，一切圍繞收入轉(zhuǎn)，2006年YY1-5月共發(fā)展業(yè)務(wù)861戶，其中固話223部（78戶策反），小靈通575部，寬帶63戶，存量鎖定協(xié)議簽定102份。3月份第一次完成了部門下達(dá)的收入計(jì)劃，4月超計(jì)劃3萬元。1-5月累計(jì)完成收入191.79萬元，完成率為99.24，居商客片區(qū)之首。

在采該中YY靦腆的對(duì)我說，其實(shí)在工作中還有很多客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)都比我好、比我強(qiáng)，他們一直在平凡的工作崗位上默默無聞的工作，直至“春蠶到死絲方盡，蠟燭成灰淚始干”。只有在忙忙碌碌營(yíng)銷工作中，我們才會(huì)有一種踏踏實(shí)實(shí)的歸屬感；只有一抹抹XX公司蘭才能使我們心跳不已，熱血沸騰！更是這一抹抹XX公司蘭支撐著我們克服生活、工作中的各種困難。盡

管我們是一塊毫不起眼的瓦磚，但我們?nèi)杂蒙碥|聯(lián)接著大廈；盡管我們只是一粒微不足道的石子，但我們?nèi)阅芤匝馓畛浣质械目部溃覀儾皇侨跽?，我們不是月亮，我們是炙熱的太陽！我?huì)為了中國(guó)XX公司人共同的目標(biāo)，貢獻(xiàn)出我自身的熱情和力量。

第四篇：關(guān)于大別山片區(qū)新農(nóng)村建設(shè)思路與措施

關(guān)于大別山片區(qū)新農(nóng)村建設(shè)思路與措施

大別山片區(qū)新農(nóng)村建設(shè)既有特殊性，也是全省新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分，總體上應(yīng)堅(jiān)持生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主“20字”方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和增加農(nóng)民收入為核心，以打造新型農(nóng)村社區(qū)和培育美麗鄉(xiāng)村為抓手，扎實(shí)開展新農(nóng)村建設(shè)示范工程。主要措施如下：

（一）加強(qiáng)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)

堅(jiān)持以科學(xué)規(guī)劃為龍頭，推動(dòng)富裕和諧美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。按照全域統(tǒng)籌、綜合布局、協(xié)調(diào)發(fā)展、合理用地、保護(hù)生態(tài)的要求，立足縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，合理確定鎮(zhèn)村規(guī)模等級(jí)、明確鎮(zhèn)村發(fā)展定位，積極開展縣域鎮(zhèn)村體系規(guī)劃、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）域規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、村莊整治規(guī)劃等規(guī)劃編制工作。

分類指導(dǎo)，提高村鎮(zhèn)規(guī)劃編制的針對(duì)性。根據(jù)我省皖南地區(qū)、江淮地區(qū)和淮北地區(qū)的不同特點(diǎn)，充分考慮農(nóng)民的生產(chǎn)方式、生活方式和居住方式，以服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民為基本目標(biāo)，突出村鎮(zhèn)規(guī)劃的科學(xué)性、特色性和適用性。

加強(qiáng)小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)，增強(qiáng)小城鎮(zhèn)公共服務(wù)和居住功能，走新型農(nóng)村社區(qū)、小城鎮(zhèn)和縣城協(xié)調(diào)發(fā)展的農(nóng)村城鎮(zhèn)化道路。

（二）發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施 以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶、專業(yè)合 作社等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，提高農(nóng)民專業(yè)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)應(yīng)用、信息搜集和市場(chǎng)開拓能力，充分發(fā)揮其為農(nóng)服務(wù)的基礎(chǔ)作用；健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化、品牌化和組織化發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。在示范村鎮(zhèn)率先建成一批“一鎮(zhèn)一業(yè)”的特色產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、“一村一品”的特色產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村。

大興農(nóng)田水利建設(shè)，加大中低產(chǎn)田改造和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)步伐，通過土地開發(fā)治理，在示范村鎮(zhèn)率先達(dá)到田地平整肥沃、水利設(shè)施配套、田間道路暢通、林網(wǎng)建設(shè)適宜、科技先進(jìn)適用、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效的目標(biāo)。積極推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。繼續(xù)組織實(shí)施農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)民生工程。實(shí)施農(nóng)村公路危橋加固改造工程，加快縣鄉(xiāng)公路改造升級(jí)，構(gòu)建以縣城為中心、城鄉(xiāng)相連、鄉(xiāng)村相通的農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。全面實(shí)施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)過程。

（三）推進(jìn)鄉(xiāng)村社區(qū)化建設(shè)

高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)。完善社區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施和教育醫(yī)療、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、文化娛樂、休閑健身等功能配套，努力打造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、特色經(jīng)濟(jì)、社會(huì)化服務(wù)等相對(duì)集聚，綠化、美化、亮化工程實(shí)施到位的美好家園。注意分類指導(dǎo)、分批推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，既要有重新規(guī)劃建設(shè)的集中居住型，也要有“穿衣戴帽”整舊如新型和保留傳統(tǒng)修舊如舊型。

依托土地整治、采煤塌陷區(qū)搬遷、災(zāi)后重建、庫(kù)區(qū)移民、行蓄洪區(qū)搬遷、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)遷建、農(nóng)村危房改造等重點(diǎn)工程 及工業(yè)園區(qū)、鐵路、高速公路等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，引導(dǎo)各類涉農(nóng)資金和項(xiàng)目向新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃點(diǎn)集中配套，積極爭(zhēng)取社會(huì)工商資本和金融信貸資金向規(guī)劃點(diǎn)投入。

按照嚴(yán)格保護(hù)耕地、尊重農(nóng)民意愿、保障農(nóng)民權(quán)益的要求，統(tǒng)籌推進(jìn)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制、創(chuàng)建新型農(nóng)村社區(qū)和土地整治整村推進(jìn)，穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)家農(nóng)村土地整治整村推進(jìn)試點(diǎn)省建設(shè)。堅(jiān)持因地制宜，加快推進(jìn)農(nóng)村住房改造和村莊整治。

實(shí)施鄉(xiāng)村社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)工程，強(qiáng)化農(nóng)村社區(qū)自治和服務(wù)功能，完善社區(qū)治理結(jié)構(gòu)。推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)，逐步形成與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相協(xié)調(diào)，以綜合服務(wù)設(shè)施為主體、專項(xiàng)服務(wù)設(shè)施為配套、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為補(bǔ)充、室內(nèi)外設(shè)施相結(jié)合的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。全面啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)施鄉(xiāng)村跟進(jìn)計(jì)劃，促進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化，積極創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)。實(shí)施幸福家園計(jì)劃，推行農(nóng)村社區(qū)化服務(wù)，逐步建立政府公共服務(wù)、社會(huì)公益服務(wù)、經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相銜接的覆蓋農(nóng)村全體居民的社區(qū)服務(wù)體系。

（四）打造美麗鄉(xiāng)村

大力實(shí)施農(nóng)村清潔工程。繼續(xù)將以治理生活垃圾為主的農(nóng)村清潔工程納入民生工程實(shí)施，配套建設(shè)生活垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施，建立健全“村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的農(nóng)村生活垃圾處理模式和衛(wèi)生保潔制度，積極探索衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制。加快鄉(xiāng)村改水、改廁、改圈進(jìn)程，因地制宜開展農(nóng)村生活污水治理。加快規(guī)模鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)，推廣適用鄉(xiāng)村污水處理技術(shù)。將農(nóng)村道路、河道、田園、村莊納入衛(wèi)生 保潔范疇，使農(nóng)村“臟、亂、差”現(xiàn)象得到徹底改善。進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村自來水普及率。

堅(jiān)持以生態(tài)建設(shè)為抓手，保護(hù)村莊自然生態(tài)，綜合整治農(nóng)村環(huán)境。加快江淮分水嶺綜合治理開發(fā)，著力改善分水嶺生態(tài)環(huán)境脆弱地區(qū)鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活條件。實(shí)施農(nóng)村環(huán)境重點(diǎn)整治工程。加強(qiáng)畜禽和水產(chǎn)養(yǎng)殖污染防治，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖廢棄物資源化利用。控制農(nóng)業(yè)面源污染，減少化肥、農(nóng)藥施用量，推進(jìn)農(nóng)村節(jié)能減排。積極發(fā)展農(nóng)村沼氣，搞好秸稈綜合利用，改善農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)村莊、庭院、道路綠化和農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)，開展綠色家園示范工程建設(shè)和“村村綠”活動(dòng)，提高農(nóng)村綠化覆蓋率。

（五）建設(shè)和諧文明新鄉(xiāng)村

推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)村中小學(xué)校舍安全、寄宿制學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園、農(nóng)村留守兒童活動(dòng)中心等建設(shè)。

進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村科技推廣服務(wù)重心下移，推動(dòng)科技進(jìn)村入戶，不斷完善農(nóng)業(yè)專家大院、農(nóng)業(yè)科技特派員等新型科技服務(wù)模式,著力構(gòu)建多元化的農(nóng)村科技服務(wù)體系，引導(dǎo)建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)科技示范村和農(nóng)村民生科技示范村。

大力推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生、計(jì)生服務(wù)體系建設(shè)，提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資標(biāo)準(zhǔn)和覆蓋面，積極推進(jìn)新農(nóng)合支付方式改革。扶持建設(shè)一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室。加強(qiáng)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)，完善農(nóng)村特困群體救助、“五保戶”供養(yǎng)和計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)輔助 制度，建設(shè)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)中心。

實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化中心建設(shè)工程，支持一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)，加快村文化活動(dòng)室建設(shè)，完善農(nóng)村公共文化服務(wù)體系，豐富農(nóng)民精神文化生活。規(guī)范和發(fā)展農(nóng)村文化市場(chǎng)，構(gòu)建統(tǒng)一開放競(jìng)爭(zhēng)有序的農(nóng)村文化市場(chǎng)體系，營(yíng)造和諧有序的文化環(huán)境。實(shí)施農(nóng)家書屋建設(shè)工程，到2012年實(shí)現(xiàn)農(nóng)家書屋覆蓋全省所有行政村。實(shí)施廣播電視“村村通”工程，實(shí)現(xiàn)全省20戶以下通電自然村廣播電視“村村通”建設(shè)任務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)由“村村通”向“戶戶通”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)廣播電視人口綜合覆蓋率達(dá)到99%以上。實(shí)施農(nóng)村電影放映工程，推進(jìn)農(nóng)村電影數(shù)字化放映，在全省農(nóng)村一村一月放映1場(chǎng)公益性電影基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電影放映由室外向室內(nèi)轉(zhuǎn)變。

繼續(xù)組織五好文明家庭、十星級(jí)文明戶、好婆婆好媳婦推薦評(píng)選，推進(jìn)關(guān)愛女孩行動(dòng)、婚育新風(fēng)進(jìn)萬家等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大農(nóng)民爭(zhēng)當(dāng)“星級(jí)文明戶”、“文明信用戶”和“好兒女、好婆婆、好夫妻”。廣泛開展“三反對(duì)、一提倡”活動(dòng)，反對(duì)賭博、反對(duì)封建迷信、反對(duì)婚喪事大操大辦，提倡科學(xué)、文明、健康的生活方式。

（六）加強(qiáng)鄉(xiāng)村組織建設(shè)

堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨的基層組織。積極推進(jìn)基層黨組織工作創(chuàng)新，不斷擴(kuò)大黨組織和黨的工作覆蓋面。健全以村黨組織為核心的村級(jí)組織配套建設(shè)。深入推進(jìn)城鄉(xiāng)基層黨建結(jié)對(duì)共建工作，積極探索構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局。繼續(xù)抓好選派優(yōu)秀年輕黨員干部和選聘高校畢業(yè)生到村任職，以及省直單位選派干部駐點(diǎn)聯(lián)系幫扶社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作。嚴(yán)格選人標(biāo)準(zhǔn)，完善選任程序，努力打造一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的高素質(zhì)農(nóng)村基層黨組織帶頭人隊(duì)伍，進(jìn)一步建立健全鄉(xiāng)村干部選拔培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督、激勵(lì)保障機(jī)制。

進(jìn)一步發(fā)展和完善村級(jí)民主自治機(jī)制，構(gòu)建村級(jí)事務(wù)民主管理的長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范村級(jí)民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督程序。引導(dǎo)和發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)村民理事會(huì)的作用，擴(kuò)大農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

深入推進(jìn)為民服務(wù)全程代理。繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)“三資”管理，推進(jìn)“陽光村務(wù)”建設(shè)。強(qiáng)化農(nóng)村社會(huì)治安綜合治理，加強(qiáng)農(nóng)村警務(wù)和消防設(shè)施建設(shè)。加大對(duì)民族鄉(xiāng)村的支持力度，依法管理農(nóng)村宗教事務(wù)。

（七）深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)示范工程

大別山片區(qū)有41個(gè)鎮(zhèn)、382個(gè)村屬全省千村百鎮(zhèn)范疇，要進(jìn)一步創(chuàng)新舉措、深化內(nèi)涵、凝練特色，把示范村鎮(zhèn)建設(shè)成為全省富裕和諧美麗鄉(xiāng)村的樣板。積極整合各類項(xiàng)目和資源，加大對(duì)新農(nóng)村示范工程建設(shè)的投入，優(yōu)先發(fā)展示范村鎮(zhèn)農(nóng)村公共事業(yè)，督促示范村鎮(zhèn)率先實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)。建立全域規(guī)劃、示范帶動(dòng)、以點(diǎn)擴(kuò)面的建設(shè)機(jī)制，對(duì)各縣鄉(xiāng)村新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行全面規(guī)劃，條件成熟的地方可以在示范工程基礎(chǔ)上，擴(kuò)大示范工程實(shí)施范圍，建立新農(nóng)村建設(shè)示范帶，進(jìn)而形成新農(nóng)村建設(shè)示范區(qū)，加快串點(diǎn)成線、連線成片，逐步實(shí)現(xiàn)富裕和諧美麗鄉(xiāng)村全覆蓋。

第五篇：片區(qū)教研活動(dòng)主持詞與物業(yè)優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)感言

片區(qū)教研活動(dòng)主持詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們： 大家上午好!窗外寒風(fēng)襲面，室內(nèi)暖意融融，寒冬阻擋不了我們?yōu)槊魈鞛閴?mèng)想一往無前的堅(jiān)定步伐。很高興在這個(gè)特別的日子里，我們相聚在實(shí)小，共同研討小學(xué)語文常態(tài)課堂中的有效教學(xué)。今天，光臨我們活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的有市教研室鄧主任，園林教育分局的潘局長(zhǎng)、胡科長(zhǎng)，市實(shí)驗(yàn)小學(xué)的尹校長(zhǎng)，以及各兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師們，歡迎你們的到來!關(guān)注常態(tài)課堂，聚焦有效教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量園林片區(qū)小學(xué)語文教研活動(dòng)正式開始，首先，請(qǐng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)尹強(qiáng)校長(zhǎng)致歡迎詞。

謝謝尹校長(zhǎng)熱情洋溢的講話!十年課改，轉(zhuǎn)變的是觀念，積累的是經(jīng)驗(yàn)，沉淀的是思想。當(dāng)我們從注重形式步入關(guān)注內(nèi)容、關(guān)注實(shí)效時(shí)，我們的課堂已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了更深意義的本質(zhì)回歸，關(guān)注常態(tài)課堂，聚焦有效教學(xué)已經(jīng)成為大家的共識(shí)，成為我們共同努力的目標(biāo)。常態(tài)課堂中如何進(jìn)行有效教學(xué)?在現(xiàn)實(shí)與理想之間，我們一直在努力探尋一條既秉承傳統(tǒng)精粹又體現(xiàn)嶄新理念的課改之路。今天我們將圍繞這個(gè)專題展開研討，相信通過今天的研討，我們的理論與實(shí)踐會(huì)有進(jìn)一步的提升。本次研討活動(dòng)分課堂觀摩、互動(dòng)評(píng)課、輔導(dǎo)講座三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。

下面進(jìn)行 付出表示感謝。下面，請(qǐng)楊老師談?wù)勊慕虒W(xué)設(shè)計(jì)思路及教后反思。

聽了楊老師精彩的演繹和講說，相信在坐各位一定有自己的看法和感受，下面就進(jìn)入評(píng)課互動(dòng)環(huán)節(jié)，希望大家能暢所欲言。這樣吧，有請(qǐng)市學(xué)科帶頭人我校的賈蓉主席先拋磚引玉，談?wù)勀銓?duì)這堂課的看法吧。

常說當(dāng)局者迷，旁觀者清，今天參加活動(dòng)的老師都是語文教育教學(xué)中的行家里手，希望各位就自己的觀課談?wù)劯惺?，為我們的研究提出寶貴的意見和建議。今天希望各位能暢所欲言，各抒己見。(八校逐一發(fā)言)老師們的點(diǎn)評(píng)真是仁者見仁，智者見智，因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，大家的評(píng)課先暫告一段落。今天，我們很榮幸地請(qǐng)到了市教研室的鄧主任，接下來鄧主任將對(duì)楊老師的的課作精彩點(diǎn)評(píng)，并為我們做專題輔導(dǎo)講座，大家掌聲歡迎。

鄧主任是我市中小學(xué)語文的掌門人，您的令旗指向哪邊，我們一線教師就奔向哪方，您今天的指導(dǎo)發(fā)言，高屋建瓴，具體生動(dòng)，啟示深刻，我們將按照您的指引去積極探索。謝謝您!接下來，有請(qǐng)園林分局的潘局長(zhǎng)為本次教研活動(dòng)做總結(jié)，掌聲歡迎。感謝潘局長(zhǎng)對(duì)我們本次教研活動(dòng)的肯定，潘局長(zhǎng)的講話既指出了我們教學(xué)中存在的問題，又為我們今后的工作指明了方向，讓我們獲得了深刻的啟示，會(huì)后我們一定深刻反思，努力推進(jìn)我校的教學(xué)工作向縱深發(fā)展。

師指一條路，燭照萬里程，伴隨著時(shí)鐘的滴答聲，我們的活動(dòng)已近尾聲，短短3個(gè)小時(shí)里，老師們交流思想，分享智慧，提出很多獨(dú)到的見解，碰撞出不少思維火花，每位教師都感受到了常態(tài)課堂的別樣風(fēng)采，感受到了教與研的快樂。我們堅(jiān)信，有上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，有兄弟學(xué)校的不吝賜教，有各位教學(xué)精英的不懈努力，有效教學(xué)必將根植于常態(tài)課堂，常態(tài)課堂之路定會(huì)越走越寬，越走越長(zhǎng)!本次教研活動(dòng)到此結(jié)束，謝謝大家的參與。

物業(yè)優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)感言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

我是辦公室的一名普通的工作人員，今天我想就“怎樣愛崗敬業(yè)做一名優(yōu)秀員工”的話題和各位員工共同交流工作中的心得體會(huì)。

剛加入大興聯(lián)華那會(huì)兒，心中充滿美麗的夢(mèng)想，血液中涌動(dòng)著對(duì)未來的激情。憧憬火熱的事業(yè)，渴望實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，獲得事業(yè)上的成功。“愛崗敬業(yè)”這四個(gè)字對(duì)我來說，就是為了工作要加班加點(diǎn)犧牲休息時(shí)間，為了工作放棄或忽視親情、友情，為了工作不顧帶病的身體而忘我的投入?？稍诮?jīng)歷了工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，目睹了身邊的人和事，才知道什么是真正地愛崗敬業(yè)。

敬業(yè)不只是加班加點(diǎn)，敬業(yè)更不僅是任勞任怨，敬業(yè)就是把自己的工作當(dāng)作一種精神享受的人生體驗(yàn)。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動(dòng)，就是節(jié)儉和意志，就是自信和創(chuàng)新。加班再多而沒有效率那不叫敬業(yè)，不顧健康而忘命的工作那不叫敬業(yè)，只是機(jī)械式的勞動(dòng)而不用腦子，沒有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè)。有句口號(hào)說得好：不愛崗就會(huì)下崗，不敬業(yè)就會(huì)失業(yè)!愛崗敬業(yè)說得具體點(diǎn)就是要做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢。搞好每一項(xiàng)維修，做好每一次巡檢，填好每一張記錄，算準(zhǔn)每一個(gè)數(shù)據(jù)，寫好每一篇文稿。古人說：不積跬步，無以致千里，不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛崗!

接下來我想從以下六方面來闡述我對(duì)敬業(yè)的理解：

首先，責(zé)任感是所有人成功之本。

沒有責(zé)任感的軍官不是合格的軍官，沒有責(zé)任感的員工不是優(yōu)秀的員工。責(zé)任感是簡(jiǎn)單而無價(jià)的。工作就意味著責(zé)任，責(zé)任意識(shí)會(huì)讓我們表現(xiàn)更加卓越。大家都知道美國(guó)有一個(gè)著名的軍事基地——西點(diǎn)軍校，西點(diǎn)學(xué)員章程規(guī)定：每一個(gè)學(xué)員無論在什么時(shí)候，無論在什么地方，無論穿軍裝與否，也無論是在擔(dān)任警衛(wèi)、值勤等公務(wù)還是在進(jìn)行自己的私人活動(dòng)，都有義務(wù)、有責(zé)任履行自己的職責(zé)和義務(wù)。這種履行必須是發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任感，而不是為了獲得獎(jiǎng)賞或別的什么。

一個(gè)人要成為一個(gè)好軍人，就必須遵守紀(jì)律，對(duì)于他的上級(jí)和同事有高度的責(zé)任感，對(duì)于自己表現(xiàn)出的能力有自信心。我認(rèn)為，這樣的要求，對(duì)于我們企業(yè)的員工同樣適用。要將“責(zé)任”二字時(shí)刻牢記在心，讓它成為我們腦海中一種強(qiáng)烈的意識(shí)。在日常工作中，這種責(zé)任意識(shí)會(huì)讓我們表現(xiàn)得更加卓越。我們經(jīng)?？梢砸姷竭@樣的員工，他們?cè)谡劦阶约旱墓緯r(shí)，使用的代名詞通常都是“他們”而不是“我們”，“他們銷售部怎么怎么樣”“他們財(cái)務(wù)部怎么怎么樣”，這是一種缺乏責(zé)任感的典型表現(xiàn)，這樣的員工至少?zèng)]有一種“我們就是一個(gè)完整的機(jī)構(gòu)”的認(rèn)同感。

給大家講一個(gè)故事：有一個(gè)替人割草的男孩打電話給他的雇主布朗太太說“你需不需要割草?”布朗太太回答說：“不需要了，我已經(jīng)有了割草工?！蹦泻⒂终f：“我會(huì)幫您拔掉草叢中的雜草?！辈祭侍卮穑骸拔业母畈莨ひ呀?jīng)做了?！蹦泻⒂终f“我會(huì)幫您把草與走道的四周割齊?！辈祭侍f：“我請(qǐng)的那人他也已經(jīng)做了，謝謝你，我不需要新的割草工?！蹦泻⒈銙炝穗娫挕４藭r(shí)男孩的朋友問他說：“你不是就在布朗太太那兒打工割草嗎?為什么還要打這個(gè)電話?”男孩說：“我只是想知道我究竟做得好不好!”。