第一篇：實施“六抓”機制提升行政執(zhí)法工作水平

實施“六抓”機制提升行政執(zhí)法工作水平

----滁州市城鄉(xiāng)規(guī)劃局行政執(zhí)法責任制工作動態(tài)

一、抓組織 定規(guī)劃 形成整體聯(lián)動的新格局

一是成立了以局長為組長，其他局領(lǐng)導為副組長，相關(guān)科室負責人為成員的行政執(zhí)法責任制工作領(lǐng)導小組，負責全系統(tǒng)機關(guān)法制工作的組織、協(xié)調(diào)和落實；二是為確保工作的扎實推進，專門安排工作人員，明確工作職責，理順工作機制。三是制定了具體實施意見，細致安排每個月的活動，并把每項活動細化到責任單位，明確工作要求和落實時限，形成領(lǐng)導抓面、普法辦抓線、各科室抓點，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

二、抓創(chuàng)新 調(diào)思路 搭建普法學習的新平臺

一是結(jié)合“五五”普法規(guī)劃的制定，建立健全領(lǐng)導干部法制講座制度、理論中心組學法制度、法律培訓考試制度和積極推進建設(shè)行政主管部門的法律顧問制度；二是采取大眾法與行業(yè)法、大法與行業(yè)法統(tǒng)籌兼顧，一般學與重點學相結(jié)合，普學與專學相結(jié)合，在時間、內(nèi)容、授課上有重點、有保障，并強調(diào)在深、精、廣、博上下功夫；三是結(jié)合信息標準化建設(shè)，建立的普法學法信息平臺。

三、抓學習強宣教 營造全社會關(guān)心規(guī)劃氛圍

一是局成立了《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和市總體規(guī)劃學習領(lǐng)導小組；二是積極參加省建設(shè)廳組織的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》學習研討會。三是向全局干部職工進行《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》專題輔導講座，同時，分別為市軍轉(zhuǎn)干部培訓班、縣市規(guī)劃局和市行政執(zhí)法局進行《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》宣講；四是在《滁州日報》上開辟專欄，發(fā)表“貫徹《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，促進滁州城鎮(zhèn)化又好又快發(fā)展”和“《滁州市總體規(guī)劃》等重點內(nèi)容。五是開展多種形式的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》宣傳活動，在政府網(wǎng)站、規(guī)劃信息、規(guī)劃簡報上刊登相關(guān)宣傳文章、材料進行《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》普法宣傳。

四、抓改革 升質(zhì)量 規(guī)范全局人員的行政行為

一是將原來的行政許可事項共7項，確認有法律法規(guī)依據(jù)的許可項目3項，非行政許可審批項目1項。二是深化政務公開，提高工作質(zhì)量，辦事時效。使城市建設(shè)項目規(guī)劃管理工作公開、公正、科學、合理，為實現(xiàn)規(guī)劃決策“陽光工程”打下了堅實基礎(chǔ)；三是著力狠抓制度建設(shè)，以規(guī)范、科學、合理、全面的制度來規(guī)范全局人員的行政行為。四是優(yōu)化工作（審批）流程，將“一書兩證”的辦理時限由法定的20個工作日分別壓縮到3—7個工作日。

五、抓作風 提效率 增強決策行為的透明度

一是規(guī)范領(lǐng)導班子的決策行為,增強工作透明度，保障項目審批工作落到實處；二是杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風；三是推行限時辦結(jié)制度，實現(xiàn)公開審批，規(guī)范審批，依法審批，從快審批；四是建立了政務公開系統(tǒng)，對辦事流程等進行公示。

六、抓督查 強責任 促進各項工作全面進步

一是對各科室主要工作落實情況進行督查檢查；二是為了保證工作人員能公正、公平、公開依法行政；三是聘請17名來自人大、政協(xié)、司法、執(zhí)法、公安、媒體等部門的同志擔任監(jiān)督員，每年召開1--2次行風監(jiān)督員座談會，為我們的依法行政、行政執(zhí)法、行風、規(guī)劃工作等進行打分評議。

第二篇：強化管理創(chuàng)新機制 不斷提升糧食執(zhí)法工作水平

強化管理創(chuàng)新機制

不斷提升糧食執(zhí)法工作水平

糧食流通體制改革以來，惠民縣糧食局面對新形勢，積極轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能，采取有力措施，不斷探索糧食行政執(zhí)法工作的新思路、新方法，逐步建立、健全糧食行政執(zhí)法工作體系，認真貫徹落實上級部門部署的各項監(jiān)督檢查工作，積極穩(wěn)妥地推動了糧食行政執(zhí)法工作開展。

一、健全執(zhí)法體系，夯實執(zhí)法基礎(chǔ)

（一）建立、健全糧食行政執(zhí)法機構(gòu)。糧食流通體制改革后，針對職能的轉(zhuǎn)變，在2004年經(jīng)縣編委同意設(shè)立了專門的監(jiān)督檢查科室，專門負責糧食執(zhí)法工作，為順利開展新的職能工作奠定了良好的基礎(chǔ)；經(jīng)我局積極爭取，在縣政府的大力支持下，2006年6月，縣政府下發(fā)了《關(guān)于成立惠民縣糧食執(zhí)法聯(lián)合辦公室的通知》（惠政辦發(fā)[2006]30號），成立了由糧食局牽頭，工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、物價、公安等部門組成的“糧食執(zhí)法聯(lián)合辦公室”；同時，為適應糧食執(zhí)法工作的需要，我們積極向縣政府匯報有關(guān)糧食執(zhí)法工作，2008年經(jīng)縣政府同意，并經(jīng)縣編委批準成立了“惠民縣糧食執(zhí)法大隊”，增加了全額事業(yè)編制3個；為提高執(zhí)法人員的素質(zhì)，我們積極組織執(zhí)法人員參加省局統(tǒng)一組織的執(zhí)法培訓，目

前，我局有8名人員取得國家糧食局頒發(fā)的監(jiān)督檢查證書，持證上崗率達到100%。

（二）完善糧食行政執(zhí)法運行機制。為加強糧食行政執(zhí)法工作力度，我局投資10萬余元配備了糧食執(zhí)法車輛及攝像機、數(shù)碼照相機、錄音筆等相關(guān)取證工具，并統(tǒng)一了執(zhí)法服裝，為糧食執(zhí)法工作的開展提供了“硬件”基礎(chǔ)。為規(guī)范糧食行政執(zhí)法工作及監(jiān)督檢查人員的行政執(zhí)法行為，并且防止濫用職權(quán)、執(zhí)法違法等現(xiàn)象的發(fā)生，依據(jù)《糧食流通管理條例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》和《山東省糧食收購管理辦法》等有關(guān)法規(guī)制度，制定并出臺了《惠民縣糧食行政執(zhí)法規(guī)章制度》一系列規(guī)范性文件，為糧食執(zhí)法工作納入規(guī)范化、制度化軌道奠定了基礎(chǔ)。

二、加大執(zhí)法力度，確保糧食流通市場健康發(fā)展

（一）做好糧食清倉查庫工作。按照國家、省、市的統(tǒng)一安排，我局多次向縣政府匯報有關(guān)清倉查庫工作精神，縣政府高度重視，成立了以分管縣長為組長的清倉查庫領(lǐng)導小組，制定了《惠民縣糧食清倉查庫工作實施方案》并成立了相應的工作小組，我局與有關(guān)單位加強協(xié)作,圓滿完成了我縣糧食清倉查庫自查工作，順利通過全市統(tǒng)一組織的普查。因清倉查庫基礎(chǔ)工作扎實、工作組織有序、措施有力、程序合理、完成質(zhì)量高，工作得到了上級糧食部門的充分肯定，榮獲全國糧食清倉查庫工作省級先進單位稱號。

（二）加強糧食收購資格審核管理工作。按照《糧食流通管理條例》、《糧食收購資格審核管理暫行辦法》的要求，堅持公平、公正、公開和便民的原則，嚴格依法實施糧食收購資格許可證的審核頒發(fā)，并不定期地進行復核。對到期的糧食收購資格許可證進行重新資格審核、認定，達不到要求的不予認定和頒發(fā)新證，嚴把了糧食收購市場準入關(guān)。

通過對全縣56家糧食加工企業(yè)和個體經(jīng)營戶逐一進行梳理、審核，對16家達到國家規(guī)定市場準入條件的企業(yè)，經(jīng)企業(yè)申請，頒發(fā)了《糧食收購許可證》證書，并全部納入社會糧食統(tǒng)計范圍，逐步建立起覆蓋全縣的糧食統(tǒng)計網(wǎng)絡。

（三）深入宣傳，努力營造良好的社會氛圍。每年5月份，我們通過出動宣傳車輛、張貼標語、發(fā)放宣傳單、上門服務等多種形式，廣泛宣傳《糧食流通管理條例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》、《山東省糧食收購管理辦法》等糧食政策法規(guī)，在全縣營造了依法管糧的濃厚氛圍，切實提高了依法管糧的社會認知度。幾年來，我局共出動宣傳人員150余人次，發(fā)放宣傳材料10000余份。

（四）持續(xù)開展糧食收購市場檢查。為規(guī)范糧食流通市場秩序，維護種糧農(nóng)民利益，在每年夏、秋糧收購期間，我局通過采取聯(lián)合檢查、專項檢查等方式，積極開展好糧食行

政執(zhí)法工作，確保了糧食流通市場的健康發(fā)展。聯(lián)合檢查主要是會同工商部門，對全縣糧食收購市場進行依法檢查，查看糧食經(jīng)營者是否按照要求進行經(jīng)營，是否存在有關(guān)違法行為，對無證經(jīng)營、擾亂糧食市場的行為進行嚴厲打擊；專項檢查主要是開展好小麥最低收購政策落實情況、最低收購價糧食競價銷售出庫情況。通過檢查確保了糧食收購市場平穩(wěn)有序，保障了糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益。

（五）深入開展《糧食流通統(tǒng)計制度》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。全面落實糧食流通統(tǒng)計制度，進一步完善統(tǒng)計工作制度，著力抓好統(tǒng)計信息化建設(shè)，強化統(tǒng)計監(jiān)督檢查，按照《糧食流通統(tǒng)計制度》的要求，每年兩次對納入統(tǒng)計范圍糧食經(jīng)營者糧食流通統(tǒng)計制度執(zhí)行情況進行專項監(jiān)督檢查，敦促糧食企業(yè)嚴格執(zhí)行統(tǒng)計制度，對沒有建立統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計臺帳建立不規(guī)范的企業(yè)，下達責令整改通知書。通過幾年來的努力，我縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性有了明顯提高，為全縣糧食宏觀調(diào)控提供了可靠的決策依據(jù)。

三、創(chuàng)新機制，不斷探索糧食執(zhí)法工作新路子

（一）加強執(zhí)法人員與執(zhí)法相對人的管理

一是切實提高執(zhí)法人員的執(zhí)法能力和水平。建立執(zhí)法人員業(yè)務學習制度，規(guī)定執(zhí)法人員每周抽出半天時間集中學習，主要學習《糧食流通管理條例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行

辦法》等法律、法規(guī)以及國家、省糧食局出臺的一系列執(zhí)法方面的文件，同時要求執(zhí)法人員都要建立學習筆記。每半年組織一次學習交流活動，結(jié)合業(yè)務學習和執(zhí)法實際，談心得體會，對執(zhí)法工作存在的問題提出意見、建議，對執(zhí)法實踐中遇到的不明白問題進行討論。年底對執(zhí)法人員組織一次執(zhí)法理論考試，并請市以上糧食執(zhí)法主管部門出題、監(jiān)考，檢查執(zhí)法人員的學習筆記，評出優(yōu)秀學員。通過學習交流，進一步提高了執(zhí)法人員業(yè)務水平和執(zhí)法能力，有力地促進了我縣糧食執(zhí)法工作的順利開展。

二是不斷加強對執(zhí)法相對人的管理。為切實加強對企業(yè)統(tǒng)計人員的管理，提高統(tǒng)計人員的整體業(yè)務素質(zhì)，我們每年對納入統(tǒng)計管理對象的企業(yè)統(tǒng)計人員進行系統(tǒng)培訓一次，結(jié)合日常監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取現(xiàn)場指導的方法來幫助統(tǒng)計人員進行整改。同時，為企業(yè)免費發(fā)放統(tǒng)一印制的糧食經(jīng)營臺帳和統(tǒng)計報表，要求他們按規(guī)定管好、用好、保管好臺帳，準確及時上報統(tǒng)計報表，認真執(zhí)行糧食統(tǒng)計制度，為國家宏觀調(diào)控提供詳實的資料。

（二）積極探索糧食執(zhí)法新路子。隨著執(zhí)法工作的推進和需要，我們在不斷加強糧食執(zhí)法制度建設(shè)同時，努力探索糧食執(zhí)法新思路，有針對性地解決活動中出現(xiàn)的新情況、新問題。在學習過程中，執(zhí)法人員自上而下地進行對照檢查，尤其是抓住執(zhí)法活動中發(fā)生的帶有普遍性的問題和典型案例，進行認真的剖析，在探究多種形成原因的基礎(chǔ)上，針對在執(zhí)法取證難的實際問題，探索并制定了《報表催報通知單》、《報表未報通知單》等文本，極大地解決了糧食執(zhí)法取證方面的問題，并在執(zhí)法過程中取得了較好效果。

惠民縣糧食局 二00九年十一月十八日

第三篇：四抓提升辦公室工作水平

XX隊以“四抓”提升辦公室工作水平

為了更好地貫徹落實提出的 “要在全系統(tǒng)提倡增強六種意識、提高六種能力，不斷開創(chuàng)XX調(diào)查工作新局面”的指示精神。XX調(diào)查隊辦公室就如何加強和改進新形勢下的辦公室工作，更好地為科學統(tǒng)計服務。以“四抓”提升辦公室工作水平。

一是抓學習，強素質(zhì)。首先要加強對科學發(fā)展觀的學習與實踐，辦公室人員要加強政治學習和業(yè)務知識學習，不斷提高政治覺悟，增強業(yè)務本領(lǐng)和運用現(xiàn)代信息技術(shù)推進工作的能力。拓寬知識領(lǐng)域，更新知識結(jié)構(gòu)，全面提高政策理論水平、分析解決問題的能力、調(diào)查研究的能力、綜合協(xié)調(diào)的能力，努力成為“一專多能”的復合型人才。

二是抓思想，正態(tài)度。辦公室所有人員思想要緊緊圍繞調(diào)查隊的中心工作，不斷更新思想觀念。首先，要樹立大局意識。辦公室同志看問題要從大局著眼，做事情要以大局為綱，擔責任要以大局為重，要把辦公室工作始終定位于全隊大局去；其次，要樹立參謀意識。敢于進言，善于出謀劃策，想領(lǐng)導之所想，凡事力爭謀在關(guān)鍵處，謀在點子上；還要樹立創(chuàng)新意識。信息工作要密切關(guān)注經(jīng)濟社會活動的新變化、新動向；出謀劃策要有新思路、新對策、新舉措；督查協(xié)調(diào)要有新辦法、新手段、新途徑；文字材料要有新思想、新觀點、新語言；更要樹立奉獻意識。辦公室人員必須樹立不計較個人得失、為事業(yè)獻身的崇高精神，要正確處理苦與樂、得與失，要有強烈的事業(yè)心、責任感和榮譽感。

三是抓服務，求優(yōu)質(zhì)。服務是辦公室的根本職責，必須緊緊圍繞調(diào)查工作中心，進一步改進服務手段，拓展服務領(lǐng)域，全面提高服務質(zhì)量，要做到“四個轉(zhuǎn)變”，即實現(xiàn)由被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變，由淺層服務向深層服務轉(zhuǎn)變，由單一服務向多元服務轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)服務向現(xiàn)代服務轉(zhuǎn)變。

四是抓督查，促落實。要進一步加強督查督辦，重點抓好制度落實，不斷提高辦公室催辦查辦工作的效力和質(zhì)量。經(jīng)常性地加強檢查、督辦，要建立責權(quán)統(tǒng)一的目標責任管理制度，明確目標任務、工作內(nèi)容、完成時限。還要不斷改進督促檢查工作方式方法，應用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高督促檢查工作效率，充分發(fā)揮督促檢查工作的最佳效能。

第四篇：“六抓六提升”學習心得

“六抓六提升”學習心得

圍繞“穩(wěn)中求進，迅速推進3G發(fā)展上規(guī)?！钡墓ぷ魉悸罚瑲W陽恩山總經(jīng)理提出了“六抓六提升”的總要求，一是抓3G經(jīng)營人才的培養(yǎng)，提升3G市場的策劃能力。我公司一直注重人才的培養(yǎng)，此次進行的沃店摘牌活動為廣大干部員工提供了展現(xiàn)能力的平臺。二是抓渠道規(guī)模的擴張，提升3G銷售能力。在每周四的員工會議上，我公司安排相關(guān)工作人員對營業(yè)員、各部門人員進行相關(guān)培訓，保證整個公司對一線銷售的了解和掌握，努力提升整個公司的銷售水平。三是抓終端運營能力建設(shè)，提升終端對3G業(yè)務換機市場的競爭能力。我公司組織的勞動競賽活動一直頗有成效，并有相應獎勵每位干部員工都積極參加銷售終端。四是抓渠道業(yè)務體驗環(huán)境的搭建，提升業(yè)務應用對3G市場的拉動能力。近期，我公司針對所面臨的實際情況，做了合理的組織架構(gòu)調(diào)整，以保證渠道業(yè)務效率，提升效能。五是抓統(tǒng)一的廣告宣傳與產(chǎn)品管理，提升結(jié)構(gòu)化規(guī)模發(fā)展的能力。我公司在進行沃店“炒機炒店”活動時，提前3天進行業(yè)務宣傳，以保證炒機炒店的效果。六是抓基于移動互聯(lián)網(wǎng)的服務體系建設(shè)，提升面向流量經(jīng)營的服務能力?，F(xiàn)在的社會已由語音經(jīng)營轉(zhuǎn)向流量經(jīng)營，我公司積極適應社會廣大群眾需求，通過舉辦炒店活動，3G游戲競賽，廣告宣傳等方式進行業(yè)務宣傳，緊跟網(wǎng)絡、市場的發(fā)展步伐，抓好客戶服務轉(zhuǎn)型工作，努力實現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標。

第五篇：建立健全工作機制提升信訪工作水平

建立健全工作機制提升信訪工作水平

近日，XXXXXXXX在信訪工作中建立健全了信訪工作領(lǐng)導責任機制、信訪接待工作機制、信訪事項處理機制、推動工作落實的保障機制等四項機制，促進了信訪問題有效解決，提升了信訪工作整體水平，保障了信訪工作有序開展。一是建立健全信訪工作領(lǐng)導責任機制。堅持落實重點信訪案件領(lǐng)導包案制度，推行領(lǐng)導接訪干部下訪制度，并建立健全了“三三”調(diào)解制，有效地將基層信訪問題解決在當?shù)?，減少了越級上訪。

二是建立健全信訪接訪工作機制。堅持“五個一”、“五不讓”接訪制度，即：“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一顆誠心相待、一聲走好相送”，“不讓受理的信訪事項在自己手里延誤，不讓傳遞的信訪批件在自己手里減速，不讓辦理的信訪案件在自己手中積壓，不讓來訪群眾在自己這里受冷落，不讓黨委政府的形象在自己身上受影響”；實行預約接訪制度、領(lǐng)訪帶訪制度和逐級上訪制度，強化職能部門接待處理信訪問題的責任，住建、人事、國土、法院等部門在縣群眾接待中心配備專職信訪工作人員，及時解決信訪問題。

三是建立健全信訪事項處理機制。建立重點信訪案件臺帳管理制度，實行定期集中解決信訪突出問題制度，以季度為周期，采取領(lǐng)導帶案下訪、集中接訪、部門立案督查督辦等方式，集中解決群眾反映的信訪問題；推行首辦負責制度、限時辦結(jié)制度和聽證制度以及三級終結(jié)制度，積極妥善解決群眾信訪反映的問題。

四是建立健全推動工作落實的保障機制。堅持實行信訪問題突出通報制度和談話誡勉制度，每季度對信訪問題突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進行一次通報；認真落實督促檢查制度，把督查工作經(jīng)?；粚嵭胸熑巫肪恐贫?，對因決策失誤或工作失職引發(fā)信訪問題、激化矛盾的，嚴肅追究責任人員的責任。