第一篇:化妝品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及銷售技巧培訓(xùn)資料
化妝品銷售技巧有十招
外行投資商看好化妝品行業(yè)的趨勢(shì) 國(guó)際化妝品企業(yè)的培訓(xùn)體系
張紅輝:化妝品企業(yè)老板如何請(qǐng)操盤手運(yùn)作市場(chǎng)的?
化妝品銷售技巧有十招
化妝品銷售技巧要掌握關(guān)鍵步驟,了解客戶,引導(dǎo)客戶很關(guān)鍵
1.了解需求: A.看眼神 B.掂量:竟品(前2位導(dǎo)購(gòu)介紹產(chǎn)品的公司,人員大多會(huì)失敗)C.看皮膚的類型 D.細(xì)心閱讀宣傳資料 E.很認(rèn)真的提問(wèn) F.問(wèn)價(jià)格和購(gòu)買條件 G.問(wèn)促銷條件 H.與同伴商量 I.心情很好的樣子 J.重新折回來(lái)看本公司產(chǎn)品 K.問(wèn)公司產(chǎn)品技術(shù)性的問(wèn)題, L.對(duì)公司產(chǎn)品表示出好感 M.盯著公司產(chǎn)品思考
2.滿足需求具體購(gòu)買動(dòng)機(jī)有: 求實(shí)購(gòu)買動(dòng)機(jī)---價(jià)格實(shí)惠求廉購(gòu)買動(dòng)機(jī)----有特價(jià),有促銷求便購(gòu)買動(dòng)機(jī)-----方便,省時(shí)求安購(gòu)買動(dòng)機(jī)----產(chǎn)品安全, 健康保障求美購(gòu)買動(dòng)機(jī)---包裝漂亮求名購(gòu)買動(dòng)機(jī)---品牌嗜好購(gòu)買動(dòng)機(jī)---習(xí)慣購(gòu)買 A.產(chǎn)品的遞交人手一份產(chǎn)品,對(duì)著顧客講解一對(duì)一一對(duì)N B.利益: 1).產(chǎn)品特點(diǎn)介紹成分-----作用好處---解決問(wèn)題 2).強(qiáng)調(diào)賣點(diǎn)產(chǎn)品特點(diǎn)和價(jià)格對(duì)比
3.試用注意方式方發(fā)共性特性優(yōu)點(diǎn)特點(diǎn) A.滿足顧客需要 B.避免對(duì)顧客的皮膚說(shuō)不是,可介紹我們的產(chǎn)品針對(duì)哪類皮膚能達(dá)到哪些效果.(針對(duì)問(wèn)題皮膚,而不是針對(duì)個(gè)人膚質(zhì))
4.進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)好處 A.使用好處(再次)B.優(yōu)惠形式:例如,特價(jià)買增力度時(shí)間段;利用協(xié)助銷售上升的工具:例如,POP DM 價(jià)簽等促進(jìn)成交機(jī)會(huì).C.贈(zèng)品: 限量時(shí)間段要有贈(zèng)品的展示特點(diǎn)進(jìn)一步介紹公司產(chǎn)品,連帶銷售,分析價(jià)值.5銷售促進(jìn)達(dá)成(成交技巧)臨門一腳顧客購(gòu)買的兩個(gè)理由;1.愉快的感覺(jué)
6.問(wèn)題的解決 A.取得顧客購(gòu)買信息: B.假定同意,連帶行動(dòng):不需要等顧客決定購(gòu)買,應(yīng)該視同顧客完全購(gòu)買決定.技巧: 1).引領(lǐng)顧客交費(fèi) 2).給您換只新的 7.我給您包扎起來(lái)
8.這是送給您的贈(zèng)品 緩和拒絕反對(duì)處理.抱歡迎的積極態(tài)度,先處理顧客的心情,再處理顧客的意見(jiàn)
9.重申顧客反對(duì)的原因 10.黃金之問(wèn)----為什么?’“除此之外” A.水落石出二次促銷促銷循環(huán): 取得顧客購(gòu)買信息→假定同意,連帶行動(dòng)→緩和拒絕反對(duì)處理→水落石出二次促銷→取得顧客購(gòu)買信息 B.信服的語(yǔ)言和行為: 點(diǎn)頭是的對(duì)好明白真不簡(jiǎn)單看得出來(lái)
結(jié)束: 歡送語(yǔ)啟示水沒(méi)開(kāi),不是因?yàn)樘焯?而是火候還沒(méi)到 A.看似簡(jiǎn)單做起來(lái)不易 B.溝通困難價(jià)值高 C.熟能生巧 D.練習(xí)練習(xí)再練習(xí)
化妝品銷售技巧
化妝品銷售技巧有很多,隨著市場(chǎng)上的化妝品銷售人員隊(duì)伍的不斷壯大,對(duì)于其中的銷售技巧的要求也就越來(lái)越強(qiáng)烈,下面整理了一些這方面的技巧,希望能給銷售人員一些幫助。
化妝品的銷售同其它的產(chǎn)品的銷售在理論上都是相通的,歸納為兩個(gè)階段:準(zhǔn)備及實(shí)戰(zhàn)。
準(zhǔn)備階段:
一、對(duì)產(chǎn)品的準(zhǔn)備階段
作為銷售人員首先要熟悉公司的歷史、規(guī)模、組織、人事、財(cái)務(wù)及運(yùn)做模式、銷售政策、規(guī)章制度。必須熟悉以便能回答顧客可能提出的有關(guān)問(wèn)題,對(duì)答如流可以消除顧客疑慮,使客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信任感。
其次銷售人員更要真正熟悉公司產(chǎn)品規(guī)格、包裝、價(jià)格、促銷、性能、定位、賣點(diǎn),做到爛熟于胸。
二、對(duì)自己的準(zhǔn)備階段
形象要求:給人一種專業(yè)、親切、柔和、端莊、整潔、優(yōu)雅等美好感覺(jué),整體上給人一種舒服并值得信賴的感覺(jué)。同時(shí)還應(yīng)口齒清楚,語(yǔ)言委婉動(dòng)聽(tīng)。
自信:具有絕對(duì)的自信心,用行述言來(lái)表達(dá)就是“銷售等于銷售你的自信”。自信來(lái)源于哪里?自信建立在你的人格魅力上,最主要是你的專業(yè)知識(shí),對(duì)產(chǎn)品性能、使用方式等專業(yè)知識(shí)了如指掌。
真誠(chéng):你的語(yǔ)言、行為、眼神及肢體語(yǔ)言都必須傳遞給顧客一種真誠(chéng)的感覺(jué)。
主動(dòng):要主動(dòng)為顧客服務(wù),為顧客考慮等,而且思維敏捷,通過(guò)細(xì)心觀察顧客的一切細(xì)節(jié),來(lái)了解顧客需要什么?
熱情:盡量保持親切大方的微笑,態(tài)度熱情,服務(wù)周到體貼。
實(shí)戰(zhàn)階段:下面是化妝品銷售人員總結(jié)的實(shí)戰(zhàn)步驟。
一、了解客戶需求
觀察法:仔細(xì)觀察顧客的動(dòng)作、表情、眼神,切記以貌取人。
詢問(wèn)法:簡(jiǎn)潔明了地詢問(wèn)一兩個(gè)問(wèn)題,如:你看了這么久,不知道你想用在哪
個(gè)方面呢?這樣就可以了解顧客的需求,然后針對(duì)性的進(jìn)行講解。
傾聽(tīng)法:仔細(xì)傾聽(tīng)顧客講話,適時(shí)對(duì)其進(jìn)行贊美與點(diǎn)頭微笑表示認(rèn)同,在了解
顧客的需求后才能對(duì)癥下藥,不要盲目的進(jìn)行銷售。通過(guò)察言觀色了
解顧客對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)及購(gòu)買動(dòng)機(jī),當(dāng)然針對(duì)不同層次的顧客,需要
采用的方式也不同,總之對(duì)顧客態(tài)度要熱情、誠(chéng)懇、耐心細(xì)致全面具
體就OK。觀察要點(diǎn):
A.看眼神 B.掂量:竟品(前2位導(dǎo)購(gòu)介紹產(chǎn)品的公司,人員大多會(huì)失敗)C.看皮膚的類型 D.細(xì)心閱讀宣傳資料 E.很認(rèn)真的提問(wèn) F.問(wèn)價(jià)格和購(gòu)買條件 G.問(wèn)促銷條件 H.與同伴商量 I.心情很好的樣子 J.重新折回來(lái)看本公司產(chǎn)品 K.問(wèn)公司產(chǎn)品技術(shù)性的問(wèn)題, L.對(duì)公司產(chǎn)品表示出好感 M.盯著公司產(chǎn)品思考
二、滿足需求具體購(gòu)買動(dòng)機(jī)有
求實(shí)購(gòu)買動(dòng)機(jī)--價(jià)格實(shí)惠
求廉購(gòu)買動(dòng)機(jī)--有特價(jià),有促銷 求便購(gòu)買動(dòng)機(jī)--方便,省時(shí)
求安購(gòu)買動(dòng)機(jī)--產(chǎn)品安全, 健康保障
求美購(gòu)買動(dòng)機(jī)--包裝漂亮
求名購(gòu)買動(dòng)機(jī)--品牌嗜好
求舊購(gòu)買動(dòng)機(jī)--習(xí)慣購(gòu)買
顧客最關(guān)心的不是產(chǎn)品本身,而是產(chǎn)品使用之后帶給她的效果感受。
三、試用(注意方式方發(fā)共性特性優(yōu)點(diǎn)特點(diǎn))
A.滿足顧客需要
B.避免對(duì)顧客的皮膚說(shuō)不是,可介紹我們的產(chǎn)品針對(duì)哪類皮膚能達(dá)到哪些效果.(針對(duì)
問(wèn)題皮膚,而不是針對(duì)個(gè)人膚質(zhì))
四、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)好處
A.使用好處(再次)
B.優(yōu)惠形式:例如,特價(jià)買增力度時(shí)間段;利用協(xié)助銷售上升的工具:例如,POP
DM 價(jià)簽等促進(jìn)成交機(jī)會(huì).C.贈(zèng)品: 限量時(shí)間段要有贈(zèng)品的展示特點(diǎn)進(jìn)一步介紹公司產(chǎn)品,連帶銷售,分析價(jià)
值.五、成交三原則
主動(dòng):71%的美容師只向顧客介紹產(chǎn)品卻沒(méi)有提出成交要求;
自信:美容師應(yīng)用大膽的口吻向顧客提出及要求成交,不能支支吾吾,自
信是具有傳染力的,當(dāng)你自信時(shí),顧客也對(duì)你的產(chǎn)品有信心;
堅(jiān)持:64%的行銷人員沒(méi)有多次向顧客提出成交要求。(研究表明,行銷
人員在獲取顧客成交之前,至少出現(xiàn)有六次否定,4~5次提出成交
時(shí)往往就能成交,在被拒絕時(shí)美容師要學(xué)會(huì)堅(jiān)持
六、促成成交
A.取得顧客購(gòu)買信息。
B.假定同意,連帶行動(dòng):不需要等顧客決定購(gòu)買,應(yīng)該視同顧客完全購(gòu)買決定。
技巧: 1).引領(lǐng)顧客交費(fèi) 2).給您換只新的 3).我給您包扎起來(lái) 4).這是送給您的贈(zèng)
品。
外行投資商看好化妝品行業(yè)的趨勢(shì)
2010-7-9 全球品牌網(wǎng) 張紅輝 專題:化妝品加盟投資商 點(diǎn)擊評(píng)論
前段時(shí)間筆者無(wú)意間莫名其妙的接到電訊,不知道是何方神圣,接起來(lái)是個(gè)女的聲音,在和筆者通訊的過(guò)程中,她說(shuō)在網(wǎng)絡(luò)上看到筆者的文章,寫(xiě)得很不錯(cuò),寫(xiě)得津津有味,很實(shí)戰(zhàn),比較有見(jiàn)解。在簡(jiǎn)單了解的過(guò)程中,開(kāi)始和筆者聊起了她對(duì)化妝品(化妝品加盟:http://china.globrand.com/join-huazhuang/)行業(yè)的一往情深,看好化妝品行業(yè),聊起她想投資化妝品行業(yè)來(lái)做,然后邀請(qǐng)筆者加入她的團(tuán)隊(duì)幫她操盤,她是北方人,做玉行業(yè)的,想把玉的配方引入化妝品行業(yè)來(lái)做,她告訴筆者想投資幾十萬(wàn)元進(jìn)來(lái)搞化妝品。外行投資商對(duì)化妝品行業(yè)的弱智想法 在筆者多次問(wèn)她的情況下,你對(duì)化妝品行業(yè)的了解程度有多少?你對(duì)市場(chǎng)情況熟悉程度有多少?你覺(jué)得幾十萬(wàn)元投資做化妝品能起到什么樣的效果呢?這樣的效果有嗎?幾十萬(wàn)元能做到哪些東西?從前期出發(fā)包括注冊(cè)公司和投入生產(chǎn)覺(jué)得夠么?產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)又到市場(chǎng)招商,這樣的費(fèi)用都不夠在市場(chǎng)所經(jīng)??吹降钠放频膹V告費(fèi)用。在筆者多次問(wèn)她的情況下,不好意思再多問(wèn)下去了,因?yàn)閷?duì)于這樣的投資商來(lái)說(shuō),有夢(mèng)想但是資金不充足的情況下,又能怎么把品牌做好呢?前期都是非常艱難的。
在這樣的投入情況下投入來(lái)做一個(gè)品牌那非常艱難,從小型慢慢發(fā)展,但是真正做起來(lái)的話,市場(chǎng)前期處于比較緩慢而困難的時(shí)期,而且面臨很大挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于時(shí)間性上要磨練和探索求發(fā)展。
筆者跟她說(shuō)了一些情況,從前期的開(kāi)發(fā),產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、LOGO形象設(shè)計(jì),選原料、包材瓶子、到生產(chǎn)出來(lái)、選辦公寫(xiě)字樓、人員招聘、網(wǎng)絡(luò)官網(wǎng)設(shè)計(jì)、廣告投入、市場(chǎng)招商等等一系列的問(wèn)題,你覺(jué)得這樣費(fèi)用足夠么?就算能投了一下廣告和請(qǐng)人員招商,前幾個(gè)月處于都是基礎(chǔ)建設(shè)中,沒(méi)資金來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn),那不就關(guān)門了,這樣的能做長(zhǎng)久嗎? 可能這樣的投資商沒(méi)想到這些問(wèn)題,但是對(duì)于很多操盤手來(lái)說(shuō),一碰到這樣的問(wèn)題就很敏感,也許干不了多久就走人了,這樣很實(shí)際的問(wèn)題常常會(huì)碰到。但是對(duì)于很多投資商來(lái)說(shuō),沒(méi)想到這樣的實(shí)際問(wèn)題,有些投資商是盲目的去做,沒(méi)有前期的準(zhǔn)備和對(duì)市場(chǎng)充分的了解-全球品牌網(wǎng)-,對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)了解程度不夠,往往這樣的盲目投資會(huì)虧本和面臨失敗告終。外行投資商看好化妝品行業(yè)趨勢(shì) 幾年間,化妝品行業(yè)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的行業(yè)之一,在中國(guó)快速消費(fèi)品行業(yè)領(lǐng)域遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了其他品類,而且化妝品行業(yè)是快銷中高利潤(rùn)點(diǎn)的品類,在這幾年中,得到了眾多外行投資商的認(rèn)可。
化妝品行業(yè)越來(lái)越被受認(rèn)可,也是在行業(yè)中掀起了一股熱潮流,對(duì)于外行投資商來(lái)說(shuō),化妝品行業(yè)是他們所看中的高利潤(rùn)點(diǎn)的行業(yè),這么大的高利潤(rùn)點(diǎn)蛋糕市場(chǎng),對(duì)于不同行業(yè)領(lǐng)域的外行投資商都想占有。近幾年來(lái),在中國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境下,可以看到了中國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)上升到了一個(gè)新臺(tái)階,一直保持著化妝品經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),成為化妝品企業(yè)不得不關(guān)注的焦點(diǎn)。2008年10月,中國(guó)香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)化妝品工業(yè)生產(chǎn)銷售額已達(dá)1200億元,目前,化妝品行業(yè)正在以每年高于10%的速度發(fā)展。并且,隨著中國(guó)人消費(fèi)能力的增強(qiáng)、消費(fèi)觀念的改變,化妝品消費(fèi)水平也在不斷攀高。我國(guó)美容化妝品行業(yè)多年來(lái)一直保持著15%的快速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2010年,化妝品市場(chǎng)的銷量總量將至達(dá)到1000億元。在這么大經(jīng)濟(jì)盤體的市場(chǎng)中,外行投資商怎么去抓好商機(jī)呢?如何搶占市場(chǎng)?對(duì)于一些不成熟的投資商來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是一個(gè)很大的問(wèn)題,同時(shí)也面臨很大挑戰(zhàn)。不管是在盲目的投資還是執(zhí)著的追求這樣的化妝品行業(yè)夢(mèng),對(duì)于投資商來(lái)說(shuō),這樣的高利潤(rùn)點(diǎn)的行業(yè)夢(mèng)已經(jīng)在他們心中有所建樹(shù),商機(jī)成熟的情況下又不懂去操作,而對(duì)行業(yè)情況的了解和把握度又不夠,對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和熟悉的了解遠(yuǎn)遠(yuǎn)都不夠,這樣對(duì)于投資商來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是不公平的,因?yàn)樵谕顿Y商盲目的去投資的同時(shí)又沒(méi)能給自己的良好的定位和給自己的猶豫度過(guò)高。
外行投資商的狂熱追求和看好化妝品行業(yè),已經(jīng)成為他們的焦點(diǎn)和所看好投資意向。這幾年間,投資化妝品行業(yè)的人士越來(lái)越多,還有一些不同企業(yè)也看好化妝品行業(yè)趨勢(shì),也紛紛搶投,高利潤(rùn)點(diǎn)的化妝品行業(yè)為何那么受歡迎呢?筆者有五點(diǎn)分析一下投資商的不成熟的行為。其一,投資商對(duì)化妝品行業(yè)的了解程度不夠。對(duì)于投資商來(lái)說(shuō),要投資化妝品行業(yè),首先要對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的了解要多,要多跟有化妝品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人交流可以吸取經(jīng)驗(yàn),要熟悉化妝品行業(yè)的基本流程和運(yùn)作方法。
其二,投資商能抓住商機(jī)但是不懂操作。在市場(chǎng)上,投入化妝品行業(yè)的人士越來(lái)越多,能抓住機(jī)會(huì)但是不懂操作,也請(qǐng)不到好的操盤手來(lái)運(yùn)作,在盲目的投入同時(shí)沒(méi)能抓準(zhǔn)所要做的事情,所以冷費(fèi)時(shí)間和精力,也會(huì)處于虧損狀態(tài)。
其三,投資商資金不足,容易斷鏈。作為投資商首先要有充分足夠的資金,要考慮到從前期和后期的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,比如投入的預(yù)算,在往往的開(kāi)發(fā)半途中或前期市場(chǎng)中,處于這樣沒(méi)有資金來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,那整個(gè)投入都是作廢的。
其四,投資商要做出自己的特色的品牌,別模仿跟風(fēng)。投資商要作出的特色品牌,要有一個(gè)好聽(tīng)的名字,品牌文化特色要能吸引人,要能與消費(fèi)生產(chǎn)生共鳴,模仿和跟風(fēng)永遠(yuǎn)都落后的,都是走不了長(zhǎng)久的,要做出自己的特色,才能走得更遠(yuǎn)更長(zhǎng)久。
其五,投資商要有好的營(yíng)銷模式。作為一家企業(yè),首先要從化妝品行業(yè)定位好,根據(jù)中國(guó)國(guó)情來(lái)定位,要符合大眾化接受的東西,要能制定一套獨(dú)特的營(yíng)銷管理體系,好的營(yíng)銷模式來(lái)突破,這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,才能贏得市場(chǎng),才能贏得消費(fèi)者,才能贏得銷量。對(duì)于外行投資商來(lái)說(shuō),投資化妝品行業(yè)是他們面臨最大的挑戰(zhàn),投資商要做好一個(gè)品牌成功與否,都具有很多的方面原因,比如資金、技術(shù)、品質(zhì)、營(yíng)銷模式、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)定位、包裝特色、產(chǎn)品特色、合作團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)體系等一系列的問(wèn)題。在筆者看好一本書(shū)當(dāng)中,《孫子兵法》書(shū)中說(shuō)到天時(shí)、地利、人和三大要素既可以壟統(tǒng)概括到,不管是在任何行業(yè)領(lǐng)域,三大要素就是讓我們值得學(xué)習(xí)和所具備的基本響鈴緊鐘。只有具備了三大要素,成功率會(huì)更高些。
結(jié)語(yǔ):在化妝品行業(yè)中,筆者認(rèn)為要投資首先要了解行業(yè)資訊,對(duì)化妝品行業(yè)的了解程度和認(rèn)識(shí)有多少,要有足夠的資金。對(duì)于投資一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),最重要的是資金的運(yùn)轉(zhuǎn),只有資金充分的情況下,可以擁有到基本所需要的東西,資金是基礎(chǔ)也是最重要的運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)源,如果斷鏈了,那就難以運(yùn)作下去。所以外行投資商首先要明確自己對(duì)市場(chǎng)的定位,要預(yù)算自己所要做的事情有多大,要充分對(duì)行情的了解,這樣才能避免走彎路。國(guó)際化妝品企業(yè)的培訓(xùn)體系
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入庫(kù)時(shí)間:2007年7月10日
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一:差距
國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)的繁榮發(fā)展已有一段時(shí)間,作為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的“四龍一鳳”中的一鳳已風(fēng)光了很久,隨著強(qiáng)生收購(gòu)大寶傳言的風(fēng)聲水起,本土的民族日化產(chǎn)業(yè)似乎要全部姓“洋”,回想起數(shù)年前羽西的賣身事實(shí),我們不得不承認(rèn)在彩妝領(lǐng)域,國(guó)產(chǎn)品牌已很難登大雅之堂,如此看來(lái),化妝品產(chǎn)業(yè)中的日化線與彩妝線幾乎已全部落入“洋口”,民族化妝品產(chǎn)業(yè)需要深思。
很多有識(shí)之士也許會(huì)列舉出眾多原因,說(shuō)明我們的差距,比如技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)運(yùn)作等等,筆者從一個(gè)切身的感受來(lái)和大家分享一個(gè)側(cè)面,或許很多問(wèn)題即可迎刃而解。由于職業(yè)的關(guān)系,有幸給國(guó)內(nèi)的很多化妝品企業(yè)進(jìn)行過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)及營(yíng)銷方面的培訓(xùn)服務(wù),其中有知名的國(guó)際品牌,也有迅猛發(fā)展的民族品牌,轉(zhuǎn)了一圈,分析比較后,很多區(qū)別也許正是差距的根本。
很多國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)的培訓(xùn)可以用一句話來(lái)概括:“想起來(lái)就培,想不起來(lái)就不培”,什么時(shí)候想起來(lái)呢?日化線的營(yíng)銷總結(jié)會(huì),換句話講,當(dāng)開(kāi)年度或半年度營(yíng)銷總結(jié)會(huì)議的時(shí)候,同時(shí)進(jìn)行一些相關(guān)培訓(xùn);彩妝線的終端會(huì)或招商會(huì),說(shuō)白了,希望通過(guò)老師的演講提高會(huì)議檔次,更重要的是忽悠美容店老板多訂貨;對(duì)于如此的培訓(xùn)筆者也很困惑,這樣的培訓(xùn)價(jià)值何在?如此的偶然的毫無(wú)計(jì)劃的培訓(xùn)很多時(shí)候也許是在浪費(fèi)時(shí)間,最多也就是達(dá)到一個(gè)簡(jiǎn)單的“輸血”的目的,對(duì)企業(yè)的實(shí)際意義值得懷疑,因?yàn)榕嘤?xùn)一定是有步驟、分階段的,不可以散、亂,更為不幸的是,這種情況下,血型不符的情況還常有發(fā)生,很簡(jiǎn)單,既然企業(yè)是“想起來(lái)培就培”,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)于服務(wù)企業(yè)的了解也就只能浮于表面,否則,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)出效益就不容樂(lè)觀,培訓(xùn)的績(jī)效另人擔(dān)憂。
二:內(nèi)幕
有機(jī)會(huì)給某日資國(guó)際化妝品牌(以下稱F公司)進(jìn)行了一年多的系統(tǒng)培訓(xùn)后,這種差距就會(huì)看的更加明顯,該企業(yè)全球銷售額五六百個(gè)億,品牌定位高端,盈利水平上一直居于世界前列;進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以后,表現(xiàn)不甚理想,但還算中規(guī)中矩。
從05年開(kāi)始,其部分產(chǎn)品啟動(dòng)了巡回的系統(tǒng)培訓(xùn),每季度一期,培訓(xùn)內(nèi)容基本集中在終端,進(jìn)行遞進(jìn)式的升級(jí)培訓(xùn),在培訓(xùn)中解決問(wèn)題,同時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,成為下一輪培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容;并且將培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容形成標(biāo)準(zhǔn)化的手冊(cè),在日常工作中進(jìn)行不斷學(xué)習(xí),更為重要的是手冊(cè)的制作除了書(shū)面資料外,為了增進(jìn)培訓(xùn)效果,制作部分聲像資料,使培訓(xùn)內(nèi)容變的簡(jiǎn)單,易于吸收;當(dāng)然,這樣還可以保密,因?yàn)橹挥性谑謨?cè)與聲像資料同時(shí)使用時(shí),才會(huì)有最優(yōu)效果。
如此操作以后,就不是一種簡(jiǎn)單的培訓(xùn)了,而成為了一種培訓(xùn)體系的建設(shè),即使沒(méi)有外聘老師,當(dāng)培訓(xùn)體系建立相對(duì)完善后,企業(yè)的相關(guān)人員就可以在此簡(jiǎn)單化培訓(xùn)內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)制,對(duì)渠道網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行持續(xù)不斷的培訓(xùn),這樣的培訓(xùn)就好比讓企業(yè)具備了“造血”功能,真正實(shí)現(xiàn)了一勞永逸。
實(shí)際上,談到培訓(xùn)體系,在連鎖經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域就更加清晰了,我們很難想象一個(gè)不具備培訓(xùn)能力的企業(yè)會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力,也很難想象一個(gè)不具備培訓(xùn)能力的化妝品企業(yè)會(huì)有人才的有效儲(chǔ)備,當(dāng)然更難想象這樣的企業(yè)會(huì)對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道有很強(qiáng)的控制力,市場(chǎng)份額、品牌等等就顯的有些蒼白與遙遠(yuǎn)了。
換句話講,我們很多企業(yè)的培訓(xùn)是散的、亂的,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,是一種游擊式的短線行為,關(guān)注的是培訓(xùn)的“輸血”效果,這樣的培訓(xùn)是缺乏系統(tǒng)的,時(shí)斷時(shí)續(xù)的;很多國(guó)際化妝品巨頭的培訓(xùn)是一種培訓(xùn)體系,是一種長(zhǎng)線考慮,關(guān)注的是企業(yè)的“造血”體制的建設(shè),當(dāng)這種機(jī)制在某個(gè)區(qū)域形成以后,將會(huì)是持續(xù)不斷的。
當(dāng)然,很多企業(yè)會(huì)考慮個(gè)培訓(xùn)成本問(wèn)題,這樣的培訓(xùn)體系的建設(shè)是否會(huì)需要大量的投資?這樣的風(fēng)險(xiǎn)是否太大,這實(shí)際是個(gè)誤會(huì),我們需要考慮的也許并非是簡(jiǎn)單的成本投入,需要考慮的應(yīng)該是成本與收益的比較,簡(jiǎn)單講,假設(shè)支付1元成本獲得1.2元收益,支付2元成本獲得3元收益,到底哪個(gè)效益高呢?當(dāng)然是后者,更何況這個(gè)2元還是分期支付的。
三:模式
作為一個(gè)企業(yè)的培訓(xùn)體系,應(yīng)該包括的內(nèi)容可以簡(jiǎn)單的概括為五個(gè)部分:
即“5T模型”:制度標(biāo)準(zhǔn)(Touchstone)、手冊(cè)化培訓(xùn)課程(Text)、培訓(xùn)實(shí)施(Training)、測(cè)試考核(Test)、完善工具(Tool)。
完善的制度標(biāo)準(zhǔn):實(shí)際操作過(guò)程中,完善的制度標(biāo)準(zhǔn)需要從四個(gè)方面進(jìn)行努力:其一,組織設(shè)置。即根據(jù)化妝品企業(yè)的具體情況,設(shè)立相關(guān)的培訓(xùn)部門或崗位;其二,培訓(xùn)計(jì)劃。一個(gè)科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃需要依據(jù)化妝品企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展水平、擴(kuò)張計(jì)劃來(lái)制定,而其中的年度培訓(xùn)計(jì)劃更是整個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃的重點(diǎn),必須要涉及到具體的培訓(xùn)師、培訓(xùn)人選、培訓(xùn)內(nèi)容、評(píng)估、升級(jí)等整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程。而一旦計(jì)劃確立,就一定要嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,在這一過(guò)程中,化妝品企業(yè)需要避免貪多貪快,朝令夕改;其三,培訓(xùn)預(yù)算。即培訓(xùn)的費(fèi)用,它是培訓(xùn)得以落實(shí)的基本保障和前提;其四,培訓(xùn)日常管理。既是將培訓(xùn)的制度和計(jì)劃在日常工作中具體落實(shí)。
這個(gè)方面,我們與國(guó)際巨頭的差距主要集中在培訓(xùn)計(jì)劃的規(guī)范程度,舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,8月28號(hào)要開(kāi)課,8月22號(hào)才最終和講師確定合作意向,可以判斷,該公司的培訓(xùn)計(jì)劃缺乏規(guī)范性;在給F公司進(jìn)行的整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中,一次培訓(xùn)后,要進(jìn)行兩次專門的會(huì)議總結(jié),對(duì)上次的培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),沉淀收獲,找出差距,為下次升級(jí)課程提供素材與思路,而后還會(huì)通過(guò)2-3次的課程設(shè)計(jì)評(píng)估會(huì)議,來(lái)確定下次培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容,確保時(shí)效性與針對(duì)性,顯的很有套路,計(jì)劃性很強(qiáng)。
標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)課程:主要依據(jù)培訓(xùn)崗位,進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì),并且培訓(xùn)內(nèi)容要設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)單,既要有書(shū)面資料,又有聲像資料;簡(jiǎn)單的培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)后,對(duì)于培訓(xùn)師的要求就會(huì)降低,現(xiàn)有企業(yè)員工就可執(zhí)行,容易復(fù)制。
這方面的差距會(huì)比較明顯,我們的很多企業(yè),希望老師在較短的時(shí)間內(nèi)講很多內(nèi)容,舉個(gè)例子,一門兩天課時(shí)的《持續(xù)贏利的門店管理》,要在半天講完,這樣操作對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)要求高,對(duì)講師的演講要求會(huì)更高,效果打折會(huì)是必然;相反F公司的課程實(shí)際基本上已固化,依據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的崗位職責(zé)進(jìn)行課程設(shè)置,比如一個(gè)店面銷售人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要集中在四個(gè)方面,商品知識(shí)、銷售技巧、陳列技能、促銷技巧,對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行不斷升級(jí)培訓(xùn),并且形成手冊(cè)式的教材,而且,根據(jù)銷售現(xiàn)場(chǎng)的可能情境,進(jìn)行聲像資料拍攝,形成豐富的參考資料庫(kù),這樣的學(xué)習(xí),學(xué)員越學(xué)越認(rèn)真,老師越講越輕松,演講難度很低,時(shí)機(jī)成熟后,F(xiàn)公司就可以由內(nèi)部培訓(xùn)人員按計(jì)劃,進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),“造血機(jī)能”也就形成了。
科學(xué)的培訓(xùn)實(shí)施:需要堅(jiān)持針對(duì)性、有效性、實(shí)用性三個(gè)基本原則,同時(shí)在實(shí)施的過(guò)程中不斷地摸索和總結(jié)。
公正的測(cè)試考核:其目的是為了保證培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和鞏固培訓(xùn)成果。進(jìn)行考核內(nèi)容需要涉及培訓(xùn)組織、培訓(xùn)師、培訓(xùn)對(duì)象等多方位;考核過(guò)程不但包括培訓(xùn)后評(píng)估,還必須強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)前和培訓(xùn)中的評(píng)估。
健全的完善工具:它是培訓(xùn)體系的自我完善工具和方法。主要指通過(guò)專業(yè)的工具、方法對(duì)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)需求進(jìn)行診斷、提煉、描述,并依據(jù)相關(guān)需求對(duì)培訓(xùn)課程內(nèi)容、方法等方面進(jìn)行不斷地改進(jìn)完善,以不斷提供最適合企業(yè)自身的培訓(xùn)內(nèi)容、方法、規(guī)范等,使得企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)持續(xù)升級(jí)完善。
當(dāng)然,我們的民族化妝品企業(yè)與國(guó)際巨頭的差距是多方面的,單純的某一方面的提升也許并不能解決根本問(wèn)題,不過(guò),既然已經(jīng)了解了內(nèi)幕,學(xué)習(xí)和超越應(yīng)該是我們的強(qiáng)項(xiàng)。
也許有一天,我們會(huì)去探討某知名中國(guó)化妝品品牌的培訓(xùn)內(nèi)幕,這樣的討論,我們的心情或許會(huì)輕松很多。
張紅輝:化妝品企業(yè)老板如何請(qǐng)操盤手運(yùn)作市場(chǎng)的?
004km.cn 來(lái)源:中國(guó)國(guó)際美容網(wǎng)
6073字節(jié)
2010-8-26 15:45 閱讀:79643次
作者:張紅輝
伴隨著中國(guó)化妝品行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),品牌與品牌的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)渠道的競(jìng)爭(zhēng),都成為化妝品行業(yè)內(nèi)的主要話題,化妝品企業(yè)如何運(yùn)作好一個(gè)品牌,如何運(yùn)作好市場(chǎng),如何打開(kāi)品牌知名度,企業(yè)如何能夠做大做強(qiáng),在現(xiàn)階段,都面臨了很大的挑戰(zhàn)和被關(guān)注的話題。
外資企業(yè)如何請(qǐng)操盤手的?
中國(guó)化妝品企業(yè)不斷增多,新品牌層出不窮,外資品牌不斷進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng),說(shuō)明了也被外資企業(yè)的沖擊和嚴(yán)酷的挑戰(zhàn),面對(duì)這樣的化妝品行業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng),有些外資企業(yè)扎根在中國(guó),對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的了解不是很懂,對(duì)中國(guó)國(guó)情的了解不夠多,要開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)他們必須請(qǐng)些國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富和對(duì)中國(guó)化妝品行業(yè)熟悉透的老手來(lái)運(yùn)作市場(chǎng),有些外資企業(yè)如何請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的操盤手的,筆者接觸和了解到一些外資企業(yè)請(qǐng)人的嚴(yán)格要求如以下十點(diǎn)進(jìn)行描述。
第一,對(duì)中國(guó)的化妝品市場(chǎng)了解熟悉透明度,更了解國(guó)際大品牌和中國(guó)知名品牌的作業(yè)流程和操作模式。
第二,對(duì)中國(guó)國(guó)情,中國(guó)消費(fèi)能力,市場(chǎng)容量,市場(chǎng)渠道,市場(chǎng)定位,品牌的定位如何。
第三,要有多年拼打和熟悉渠道的運(yùn)作,市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)要足夠豐富。
第四,要有豐富的客戶資源,渠道資源,客情關(guān)系要好。
第五,市場(chǎng)投資力度,預(yù)算成本。
第六,整體市場(chǎng)運(yùn)作戰(zhàn)略,市場(chǎng)啟動(dòng)的政策。
第七,產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)完美,堅(jiān)持自己的品牌路線風(fēng)格,走特色路線。
第八,公司整體運(yùn)營(yíng)的管理機(jī)制和操作模式,如何進(jìn)行嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)管理系統(tǒng)。
第九,進(jìn)行每個(gè)月、季度、年度的考核和評(píng)估,對(duì)企業(yè)的嚴(yán)格報(bào)表和企業(yè)回款情況進(jìn)行統(tǒng)一考核和評(píng)估。
第十,企業(yè)人才隊(duì)伍的培訓(xùn),打造專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)作業(yè)天團(tuán)和作業(yè)風(fēng)范,強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)、企業(yè)文化、品牌的口碑宣傳。
以上十點(diǎn)都是一些外資企業(yè)請(qǐng)人的做事要求,表明了大企業(yè)的做法和嚴(yán)格要求是標(biāo)準(zhǔn)化和正規(guī)化的,外資企業(yè)的作業(yè)流程不得不讓中國(guó)的一些企業(yè)去學(xué)習(xí),可以看到標(biāo)準(zhǔn)化和正規(guī)化、流程化來(lái)做事情的話,說(shuō)明這家企業(yè)管理機(jī)制是很嚴(yán)格化的。
在外資企業(yè)請(qǐng)中國(guó)操盤手的同時(shí),其實(shí)他們都是在學(xué)習(xí)中國(guó)操盤手的運(yùn)作透路,對(duì)以上十點(diǎn)的要求,可以看出都是外資企業(yè)看中的選人要求和能夠獨(dú)擋一面,勇于承擔(dān)企業(yè)的常務(wù)和企業(yè)的上上下下管理的事情,其實(shí)不然,對(duì)于這些是不夠的,他們都在學(xué)習(xí)中國(guó)化妝品行業(yè)的操作模式,學(xué)習(xí)中國(guó)操盤手所對(duì)中國(guó)化妝品行業(yè)品牌的運(yùn)作模式,都是學(xué)習(xí)透路的。
沒(méi)有一個(gè)外資企業(yè)都是對(duì)陌生的市場(chǎng)了解很透策的,只有借助熟悉中國(guó)本地市場(chǎng)的人才來(lái)借用這樣的資源來(lái)打造和開(kāi)拓市場(chǎng),同時(shí),也是在與中國(guó)操盤手學(xué)習(xí)。為何向操盤手學(xué)習(xí),因?yàn)椴俦P手了解和熟悉中國(guó)市場(chǎng),熟悉中國(guó)化妝品行業(yè)的透路,對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作,對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài),對(duì)品牌運(yùn)作,對(duì)市場(chǎng)定位,對(duì)渠道定位,對(duì)中國(guó)國(guó)情,對(duì)中國(guó)消費(fèi)能力的了解是很到位的,所以外資企業(yè)要請(qǐng)中國(guó)操盤手的地方。
中國(guó)化妝品企業(yè)(外行)老板如何向操盤手學(xué)習(xí)?
中國(guó)化妝品行業(yè)的迅速發(fā)展,得到了外行投資商的肯定,也紛紛看到了化妝品行業(yè)的市場(chǎng)前景和高利潤(rùn)空間所在,有些沒(méi)從事化妝品行業(yè)的老板,也紛紛參與了化妝品行列,為何參與這個(gè)行列,說(shuō)明他們看到了行業(yè)化妝品的希望和曙光。在21世紀(jì),中國(guó)化妝品行業(yè)屬于快速消費(fèi)品行業(yè)之一的品類,也是美麗事業(yè)得最見(jiàn)光最愛(ài)美的產(chǎn)品,在市場(chǎng)上最能得到廣大女性認(rèn)可和追棒的產(chǎn)品。由此這行業(yè)市場(chǎng)背景來(lái)看,很多外行老板看到了這么大的化妝品蛋糕市場(chǎng),也是一個(gè)很大經(jīng)濟(jì)盤體。
當(dāng)今,化妝品行業(yè)新興公司眾多,外行投資商也看好化妝品市場(chǎng),紛紛建立自己的公司,開(kāi)發(fā)自主品牌,招兵買馬組建團(tuán)隊(duì)開(kāi)展市場(chǎng)業(yè)務(wù),從一個(gè)新公司的建立,然后請(qǐng)人運(yùn)作市場(chǎng)需要投資一筆很大的費(fèi)用,從前期市場(chǎng)的投入到終端市場(chǎng)運(yùn)作外行老板或是化妝品企業(yè)是如何請(qǐng)操盤手來(lái)運(yùn)作的呢?筆者接觸和了解到一些老板請(qǐng)操盤手的一些要求,有些類似上段文的要求。
任職資格
第一,具有多年的化妝品行業(yè)經(jīng)驗(yàn),有著市場(chǎng)豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。
第二,具有非常強(qiáng)的組織、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)、人際交往能力和溝通談判能力。
第三,熟悉化妝品行業(yè)流通渠道的運(yùn)作以及管理,終端市場(chǎng)的運(yùn)作和促銷流程。
第四,熟悉各種商業(yè)合同,能代表公司對(duì)外談判以及簽訂合同及協(xié)議。
第五,能夠獨(dú)立制定公司整體實(shí)施方案、市場(chǎng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷政策、以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
第六,能夠制定公司管理機(jī)制、人員培訓(xùn)體系、成本預(yù)算,人力資源的協(xié)調(diào)。
第七,建立市場(chǎng)區(qū)域分銷體系、市場(chǎng)區(qū)域銷售任務(wù)、人力物力的協(xié)調(diào)等。
第八,對(duì)市場(chǎng)人員的考核和評(píng)估。
第九,周、月、季度、年終報(bào)表總結(jié)和評(píng)估考核。
第十,協(xié)調(diào)公司上上下下的事務(wù),協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。
對(duì)于中國(guó)化妝品化妝品的老板請(qǐng)人,具體的描述都是對(duì)請(qǐng)人的考核能力,能不能具備,就算具備了又怎么樣去做,這個(gè)是企業(yè)老板非常關(guān)鍵的問(wèn)題。筆者從事化妝品行業(yè)多年,據(jù)我所知其實(shí)化妝品行業(yè)內(nèi)有很多老板都是水貨,對(duì)化妝品行業(yè)了解不是很全面,有些是外行投資商。對(duì)于一些化妝品行業(yè)的老板來(lái)說(shuō),應(yīng)該向有些經(jīng)驗(yàn)豐富的操盤手多多學(xué)習(xí),不懂就讓經(jīng)驗(yàn)豐富的操盤手去做。雖然操盤手不是最厲害的,既然你選擇了他,那他應(yīng)該可以讓企業(yè)利潤(rùn)得以增加,品牌慢慢做大,只有放權(quán)給一些豐富經(jīng)驗(yàn)的操盤手去做的時(shí)候,大都是可以把品牌得以提升銷量和把企業(yè)做大,因?yàn)椴俦P手畢竟是滾打多年的老手,畢竟比你懂得很多。
曾經(jīng)我接觸過(guò)一些企業(yè)的老板,他們選擇人都是說(shuō)以低待遇請(qǐng)人去運(yùn)作,結(jié)果時(shí)間沒(méi)多久,這個(gè)操盤手什么都沒(méi)做出貢獻(xiàn),公司的錢虧得越多。為何不請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)豐富的操盤手呢?難道就是再基礎(chǔ)提高一點(diǎn)錢會(huì)死么?難道這個(gè)就是化妝品企業(yè)請(qǐng)人的做事方式么?如果是這樣的話,那企業(yè)等著關(guān)門。
筆者認(rèn)為,現(xiàn)在的老板,你們太吝嗇了,應(yīng)該給予的就給,不該給的就是這樣的下場(chǎng)?這些不是很大的問(wèn)題,能給你帶來(lái)利潤(rùn)空間和企業(yè)的發(fā)展壯大,你才能過(guò)著小康生活。隨著中國(guó)化妝品行業(yè)的一些企業(yè),有些化妝品企業(yè)請(qǐng)操盤手他們舍得花錢,請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老手來(lái)運(yùn)作市場(chǎng),看到的長(zhǎng)線,看到的品牌的發(fā)展之路,不在乎一點(diǎn)點(diǎn)工資,要舍得花錢讓人幫你去做才能有好的結(jié)果。
中國(guó)化妝品企業(yè)老板應(yīng)該向一些有經(jīng)驗(yàn)的操盤手學(xué)習(xí)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),畢竟操盤手比你懂得更多,不懂行業(yè)就不會(huì)是操盤手,操盤手的是被公認(rèn)的,操盤手再以上都描述到一些要求都是具備的,也是能給企業(yè)創(chuàng)造利益的,能把企業(yè)做大做強(qiáng)的,能把品牌做得走更遠(yuǎn)的,要能帶著一支高效的團(tuán)隊(duì)打天下的,要能整體協(xié)調(diào)、組織個(gè)方面事務(wù)、思維要明確、市場(chǎng)運(yùn)作體系要明確的,才能稱得上操盤手,其實(shí)很多方面都可以描述操盤手的基點(diǎn)。
筆者認(rèn)為,在中國(guó)化妝品行業(yè),企業(yè)老板應(yīng)該學(xué)習(xí)操盤手的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),同時(shí),操盤手也學(xué)習(xí)老板的一些東西,互補(bǔ)性的學(xué)習(xí)。其實(shí)很多企業(yè)當(dāng)中,都是靠著學(xué)習(xí)對(duì)方的知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),才能有進(jìn)步,才能走得更快,品牌才能不走歪路,企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。
結(jié)語(yǔ):本篇文章主要闡述了企業(yè)老板與操盤手的觀點(diǎn),在化妝品行業(yè),企業(yè)老板要覺(jué)得企業(yè)要做大做強(qiáng),應(yīng)該請(qǐng)一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老手來(lái)運(yùn)作市場(chǎng),畢竟他們的成功率會(huì)大一些,也應(yīng)該學(xué)習(xí)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)操盤手的運(yùn)作模式。(未完待續(xù))
張紅輝:筆名,喬爾。日化營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)派專家,資深企業(yè)管理營(yíng)銷策劃人,日化行業(yè)營(yíng)銷顧問(wèn),實(shí)戰(zhàn)市場(chǎng)操盤手,中國(guó)化妝品市場(chǎng)探索者和市場(chǎng)研究人員,中國(guó)美容化妝品行業(yè)十大經(jīng)理人,深研日化美妝、藥妝及個(gè)人護(hù)理用品、健康快消品等行業(yè)的全案企劃和市場(chǎng)推廣操作,在企業(yè)運(yùn)盤、營(yíng)銷策劃、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)終端操作、日化店運(yùn)營(yíng)管理、藥妝操作、培訓(xùn)以及企業(yè)管理有一線經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任過(guò)多家大型知名化妝品企業(yè)銷售經(jīng)理、大區(qū)總監(jiān)、策劃總監(jiān)、事業(yè)部總監(jiān)(副總)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職位,現(xiàn)任某家大型知名化妝品企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)。具有多年的化妝品行業(yè)營(yíng)銷管理和企業(yè)策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)眾多紙媒和化妝品行業(yè)媒體特約人,《中國(guó)洗滌化妝品周報(bào)》、《精品日化》、等雜志的特約撰稿人,《商界》媒體專訪人,在眾多網(wǎng)絡(luò)媒體特約有多篇文章發(fā)表,如網(wǎng)絡(luò)媒體:中國(guó)國(guó)際美容網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)、中華品牌管理網(wǎng)、價(jià)值中國(guó)網(wǎng)、博銳管理網(wǎng)、品牌中國(guó)網(wǎng)、C2CC中國(guó)化妝品網(wǎng)、亞美中國(guó)化妝品網(wǎng)、中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)、美容化妝品網(wǎng)、中國(guó)美容人才網(wǎng)、美容門戶網(wǎng)等眾多媒體網(wǎng)傳播,于眾多家網(wǎng)絡(luò)媒體設(shè)有個(gè)人專欄。
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第二篇:化妝品銷售技巧
化妝品這個(gè)東西是個(gè)特殊的東西。在具體的銷售過(guò)程中,首先把自己的定位成美容專家和醫(yī)生的角度。用到的銷售技巧就是催眠顧問(wèn)式的銷售技巧。
定位專家形象也容易,先找點(diǎn)資料來(lái)學(xué)習(xí)下皮膚的的一些特性,也就是先認(rèn)識(shí)皮膚。
一、油性皮膚:特點(diǎn)是皮膚粗厚,毛孔明顯,部分毛孔很大,酷似桔皮。皮脂分泌多,特別在面部及T型區(qū)可見(jiàn)油光;皮膚文理粗糙,易受污染;抗菌力弱,易生痤瘡;附著力 差,化妝后易掉妝;較能經(jīng)受外界刺激,不宜老化,面部出現(xiàn)皺紋較晚。
二、中性皮膚:皮膚平滑細(xì)膩,有光澤,毛孔較細(xì),油脂水分適中,看起來(lái)顯得紅潤(rùn)、光滑、沒(méi)有瑕疵且富有彈性。對(duì)外界刺激不太敏感,不宜起皺紋,化妝后不易掉妝。多 見(jiàn)于青春期少女。皮膚季節(jié)變化較大,冬季偏干,夏季偏油。三十歲后變?yōu)楦尚云つw。
三、干性皮膚:膚質(zhì)細(xì)膩,較薄,毛孔不明顯,皮脂分泌少而均勻,沒(méi)有油膩感覺(jué)。皮 膚比較干燥,看起來(lái)顯得清潔、細(xì)膩而美觀。這種皮膚不易生痤瘡,且附著力強(qiáng),化妝 后不易掉妝。但干性皮膚經(jīng)不起外界刺激,如風(fēng)吹日曬等,受刺激后皮膚潮紅,甚至灼 痛。容易老化起皺紋,特別是在眼前、嘴角處最易生皺紋。
四、混合性皮膚:同時(shí)存在兩種不同性質(zhì)的皮膚為混合性皮膚。一般在前額、鼻翼、部(下巴)處為油性,毛孔粗大,油脂分泌較多,甚至可發(fā)生痤瘡,而其它部位如面頰 部,呈現(xiàn)出干性或中性皮膚的特征。
五、敏感性皮膚:皮膚細(xì)膩白皙,皮脂分泌少,較干燥。其顯著特點(diǎn)是接觸化妝品后易 引起皮膚過(guò)敏,出現(xiàn)紅、腫、癢等。對(duì)烈日、花粉、蚊蟲(chóng)叮咬及高蛋白食物等也易導(dǎo)致 過(guò)敏。
六、問(wèn)題性皮膚:把患有痤瘡、酒糟鼻、黃褐斑、雀斑等在生活中影響美容,但沒(méi)有傳 染性,也不危機(jī)生命的皮膚,統(tǒng)稱為問(wèn)題性皮膚。
把這些皮膚的特性了解清楚后,多觀察周圍人的皮膚并調(diào)查加強(qiáng)你的判斷。達(dá)到看到一個(gè)人基本上就能判斷他的皮膚是哪個(gè)類型的。這樣你在銷售的時(shí)候,就根本不要講你的產(chǎn)品,上來(lái)一個(gè)人就你就像醫(yī)生那樣告訴他(她)的皮膚是的情況,然后給他講這樣類型的皮膚的癥狀和日常怎么護(hù)理并接要告訴他,他主要類型的皮膚不能用什么類型的化妝品,否則更糟糕。這樣一套診斷下來(lái),在客戶心理面,你基本上就是一個(gè)專家的形象了。到了這個(gè)時(shí)候,客戶基本上就會(huì)主動(dòng)的問(wèn)你,他適合用什么樣的化妝品,你就順?biāo)浦哿恕?/p>
為什么要定位成醫(yī)生和專家的角色,通常病人到醫(yī)院都是喜歡看專家門診。來(lái)買化妝品的人,其實(shí)從心里的潛意識(shí)里是來(lái)看皮膚病的,只是自己沒(méi)有意識(shí)到而已。那么作為皮膚專家的你,開(kāi)出的治療方案那有不接受的。
第三篇:銷售技巧培訓(xùn)資料
導(dǎo)購(gòu)一個(gè)總的原則就是到什么山唱什么歌,見(jiàn)什么人說(shuō)什么話。區(qū)別不同的人,對(duì)他進(jìn)行不同的引導(dǎo),促使他購(gòu)買,這就叫做導(dǎo)購(gòu)。
導(dǎo)購(gòu),必須了解人,掌握人的特性。商場(chǎng)里的人,一般有幾種情況:
1、漫不經(jīng)心、隨便看看、來(lái)閑逛的。一般這種人沒(méi)有目的性,隨便出來(lái)看看,隨意性、隨機(jī)性比較大,但是看到合適的產(chǎn)品或受廣告宣傳的影響,就會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買的沖動(dòng)。南昌都有“溜彎”的習(xí)慣,吃了飯以后,出來(lái)散散步,到哪里散步?就是逛逛街,到商店里、超市里隨便看看,碰到合適的東西就會(huì)買。這是很多人的一種習(xí)慣。對(duì)這種人,你可以讓他看,并走過(guò)去主動(dòng)跟他介紹:買不買,沒(méi)關(guān)系,了解了解。
2、有購(gòu)買意向,前來(lái)采點(diǎn)、了解價(jià)格的。這種人因?yàn)楣ぷ?、生活、學(xué)習(xí)的需要,想買一種東西,但不知道價(jià)格怎么樣,甚至怕挨宰,買到貴的,所以進(jìn)商場(chǎng)來(lái)看一看,了解了解行情,貨比三家。對(duì)這種人,你可以這樣說(shuō):現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)品很多,你想買哪一個(gè)檔次的?是想買好一點(diǎn)的?還是想買一般的?好一點(diǎn)是有……品種,一般的有……品種。你跟他介紹,然后根據(jù)他的情況,你跟他推薦一種并講出好處和理由,給他做參謀。
3、想買,但猶豫不絕,拿不定主意的。有的時(shí)候挑花了眼,不知道到底買哪一個(gè)品牌好。這種人,你就要幫他做決定,跟他介紹某一種產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),跟他進(jìn)行比較,最后,你給他做決定:我認(rèn)為你買這種產(chǎn)品比較好。然后,把貨拿出來(lái),指著這個(gè)產(chǎn)品說(shuō):它有……功能,它有……功能,并示范給他看。這就是假定成交法。
4、一定要買,能夠立即做決定的。這種人已經(jīng)知道某個(gè)品牌,或者是某個(gè)品牌的忠誠(chéng)客戶,他的目的非常明確,你話不要太多,只要做好服務(wù)就可以了。并在走的時(shí)候:走好,歡迎您下次再來(lái),再見(jiàn)!在導(dǎo)購(gòu)過(guò)程中,還會(huì)碰到各種性格不同的人。對(duì)他們,要區(qū)別不同情況對(duì)癥下藥。
1、精打細(xì)算型:這種人比較精明,甚至有些扣門,各方面都算得比較緊,買東西一般不吃虧。對(duì)這種人,我們要滿足他的心理,給他一些小恩小惠,或贈(zèng)送一些小禮品,他心里會(huì)非常高興,好像今天又占了便宜。這種人是這樣的,如果你有一些禮品或贈(zèng)品,他就跟你做生意。當(dāng)然送這種小恩小惠,必須在你的職權(quán)范圍之內(nèi),公司必須有促銷政策,才可以這樣做。
2、嘮嘮叨叨型:這種人喜歡婆婆媽媽,自己說(shuō)個(gè)不停,一會(huì)兒又是這個(gè)怎么樣了,又是那個(gè)怎么樣了,并且喜歡講些自己過(guò)去買同類東西的故事,我上次到某某地方買了這個(gè)東西怎么了……,上次我跟我老公到某某地方買東西又怎么了……,反正她就是不停地說(shuō)。對(duì)這種人,不要輕易放棄,你要耐心讓他說(shuō),跟他泡蘑菇,并且附和他、贊美他、肯定他,同時(shí)尋找突破口,踢好臨門一腳。
攻心銷售五顆心 第一顆心:相信自我之心
1、一個(gè)人見(jiàn)到顧客都緊張,他能銷售產(chǎn)品嗎?只要你見(jiàn)到人還有點(diǎn)發(fā)怵,還有點(diǎn)放不開(kāi),這一關(guān)還不能突破,想提高收入是不可能的。
2、各行業(yè)的成功者都是越見(jiàn)人越興奮。
3、許多人都是被“不好意思”這種心態(tài)給打敗的。
4、你說(shuō)你不適合做銷售,你說(shuō)你的性格不適合給別人打交道,那就是說(shuō)你自己不適合過(guò)好生活的意思。
5、不管做什么行業(yè),都必須跟人打交道,把自己銷售給人。把握人性是一切銷售的根源,產(chǎn)品是死的,人是活的,不管是銷售什么,最終是把死的產(chǎn)品賣給活著的人。陳安之說(shuō)“賣產(chǎn)品不如賣自己”,喬吉〃拉德說(shuō)“我就是全世界獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品”。
6、當(dāng)顧客拒絕完你罵完你,他已經(jīng)忘了,是你自己還記得,并以此來(lái)摧殘自己。
7、是拜訪顧客有危險(xiǎn),還是不拜訪顧客有危險(xiǎn)?不拜訪顧客就沒(méi)有飯吃。
8、連狼都想做一個(gè)善良的動(dòng)物,但是狼只能吃肉,不能吃草。
9、如果全家可以吃草,那就不用去拜訪顧客了,這不是喜歡不喜歡的問(wèn)題。
10.借錢為什么就好意思,而去見(jiàn)顧客就不好意思。
11.出丑才會(huì)成長(zhǎng),成長(zhǎng)就會(huì)出丑。
12、別來(lái)煩我(發(fā)火):以前表示被拒絕,化解:現(xiàn)在表示顧客只是當(dāng)時(shí)心情不好。
13、需要時(shí)給你打電話(態(tài)度友好):以前表示被拒絕?;猓含F(xiàn)在表示顧客當(dāng)時(shí)正在忙。
14、我不需要(不冷不熱):以前表示被拒絕。化解:現(xiàn)在表示顧客對(duì)產(chǎn)品還不了解。
15、只要我不放棄,你就永遠(yuǎn)拒絕不了我。
第二顆心:相信顧客相信我之心
一、價(jià)值觀同步
1、價(jià)值觀同步。顧客的購(gòu)買價(jià)值觀:顧客購(gòu)買產(chǎn)品時(shí),對(duì)他來(lái)說(shuō)很重要的參照點(diǎn),就是他當(dāng)下的購(gòu)買價(jià)值觀。
2、要想打動(dòng)顧客,是了解顧客重要,還是了解自己產(chǎn)品重要。(前者)
3、找到顧客價(jià)值觀的方法:1.你想看看**產(chǎn)品吧?2.也曾看過(guò)一些吧?3.那挺花費(fèi)時(shí)間和精力吧?
4.那我們這里也不一定適合你。
5.我做這個(gè)行業(yè)很久了,現(xiàn)在讓我了解一下你的條件,我可以介紹適合你的產(chǎn)品(或地方)。和顧客說(shuō):我介紹你到其它地方對(duì)我沒(méi)任何好處。
6、顧客不相信你時(shí),你講得全是廢話,先要讓顧客相信你,信任你,其次才是信任你的產(chǎn)品。
7、列出自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)或特點(diǎn),順序不分先后。沒(méi)有任何一種產(chǎn)品能滿足顧客所有需求,我們只能賣要點(diǎn)。
8、什么是銷售,銷售就是:
一、找出顧客價(jià)值觀;
二、改變顧客價(jià)值觀;
三、種植新的價(jià)值觀。
二、了解顧客的人格模式和購(gòu)買模式。
A:成本型和品質(zhì)型。
成本型:越便宜越好,能用就行; 品質(zhì)型:要求品質(zhì)和品牌。
先要忘記產(chǎn)品,先要判斷顧客是什么類型的人。B:配合型和叛逆型。
配合型:你說(shuō)什么他都配合你,你說(shuō)什么他都說(shuō)是。叛逆型:你說(shuō)什么他都持相反意見(jiàn),你說(shuō)什么他都說(shuō)不是。C:自我判定型和外界判定型。
自我型:有一種顧客就是喜歡自己說(shuō)了算,以自我為中心。外界型:有一種顧客就是喜歡問(wèn)別人,讓別人幫助他拿主意。
三:?jiǎn)柕哪J?。?wèn)才能了解顧客,而不是自己先講。
1、問(wèn)顧客簡(jiǎn)單的問(wèn)題,問(wèn)好回答的問(wèn)題。
2、顧客都是被自己所說(shuō)服(了解顧客購(gòu)買價(jià)值觀)。
3、問(wèn)封閉式問(wèn)題。(如你是想成為第一名還是最后一名。)
4、讓顧客舒服大于問(wèn)題的對(duì)錯(cuò)。
聽(tīng):傾聽(tīng)的秘訣。傾聽(tīng)用紙和筆來(lái)完成,不是用心也不是用腦。做業(yè)務(wù)成交的秘密就是從容大于能力。說(shuō):說(shuō)話的技巧
1、給顧客明確指令,不要說(shuō)太多廢話。
2、成交的一切意義就在于成交本身。
3、當(dāng)顧客決定買,你就閉嘴,等著收錢,收完錢轉(zhuǎn)身就走,服務(wù)從下一次開(kāi)始!
第三顆心:相信產(chǎn)品之心
1、銷售的第一個(gè)心態(tài):交換原理。員工說(shuō)話沒(méi)有底氣,所有的問(wèn)題在于,員工認(rèn)為產(chǎn)品不值。
2、相信產(chǎn)品之心的核心:拼命重復(fù)成功案例。
3、顧客永遠(yuǎn)買結(jié)果,不是買過(guò)程和成分——拼命講你產(chǎn)品的成功案例。
4、反反復(fù)復(fù)重復(fù)成功的案例,當(dāng)員工說(shuō)到一定程度,他會(huì)堅(jiān)信這個(gè)產(chǎn)品就是這么好。
5、老板和員工最根本的差別就在于對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度,老板比員工更相信自己的產(chǎn)品。
第四顆心:相信顧客現(xiàn)在就需要之心
1、太貴了——代表顧客懷疑同類產(chǎn)品別的地方還有沒(méi)有更便宜的。(你見(jiàn)過(guò)有比這更便宜的嗎)
2、不相信質(zhì)量,沒(méi)聽(tīng)過(guò),不是名牌——代表顧客想要承諾,你有什么保證。(要什么保證你才放心)
3、服務(wù)不到位——代表顧客想知道都有什么服務(wù)。(給他量身定做服務(wù))
(我們永遠(yuǎn)不能回答顧客所有問(wèn)題,我們可以反問(wèn)顧客問(wèn)題。)
第五顆心:相信顧客使用完產(chǎn)品會(huì)感激你之心
1、你現(xiàn)在可以不相信我,但我相信,在你使用完產(chǎn)品以后你會(huì)感激我,有這顆心才可以把業(yè)務(wù)做好。第五顆心和第三顆心緊密相關(guān),只有100%相信自己的產(chǎn)品,才會(huì)有“相信顧客使用完產(chǎn)品會(huì)感激你之心”。
2、學(xué)習(xí)哈維〃麥凱表格。(你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,有沒(méi)有比你和顧客關(guān)系更好,有沒(méi)有比你更了解顧客)
3、要想人有境界,必須在最短時(shí)間接觸最多人。
第四篇:淺談化妝品銷售技巧
1)讓產(chǎn)品陳列幫助銷售
把利潤(rùn)產(chǎn)品就陳列在名牌旁邊,產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。如將小品牌就緊挨著大品牌,一般來(lái)說(shuō)是價(jià)格極為透明的名牌,統(tǒng)一零售價(jià)也相對(duì)合理,小品牌則用一特價(jià)POP標(biāo)出,就這樣其利潤(rùn)還有數(shù)倍高于大品牌。據(jù)觀察,消費(fèi)者大致分三類,一類是特理性,對(duì)廣告本質(zhì)看透了,從而不愿溢價(jià)買名牌;一類是特感性,對(duì)表象差不多的兩個(gè)商品,就買價(jià)格低的;就是處于中間的消費(fèi)群才認(rèn)廣告消費(fèi)名牌。
特價(jià)貨陳列技巧。特價(jià)區(qū)定在最黃金的端頭,直接面向大通道,美之名曰--特價(jià)區(qū),許多閑逛的女性直接就把特價(jià)貨甩進(jìn)購(gòu)物筐中,另一方面,向所有路過(guò)看到特價(jià)標(biāo)示的顧客起著強(qiáng)烈的心理暗示,本超市化妝品的價(jià)格就是便宜!很多促銷人員習(xí)慣把貨架牌面搞得很整齊,其實(shí)不適合特價(jià)柜臺(tái)區(qū),把陳列面設(shè)置一個(gè)缺口呈凹面,說(shuō)白了就是故意不陳列滿面,顧客就感覺(jué)到這個(gè)東西很暢銷,別人已經(jīng)拿了,自己也要考慮是否拿走一支,照個(gè)理論,就是消費(fèi)的從眾心理。
2)永遠(yuǎn)的二選一法則
銷售案例分析:
第一問(wèn),我已經(jīng)看到他的皮膚情況,若直接說(shuō)顧客有皮膚問(wèn)題,消費(fèi)者就很難為情,脾氣大的還可能翻臉?biāo)宰屗约夯卮馂橥祝?/p>
第二問(wèn),從他的衣著判斷消費(fèi)能力沒(méi)問(wèn)題,就推薦特定產(chǎn)品,其他的品牌只是托辭陪襯:第三問(wèn),擔(dān)心顧客就是一直用某種產(chǎn)品,但還是效果不怎么樣,意下重點(diǎn)推薦新配方品種,當(dāng)然新品利潤(rùn)更高是主要原因;
第四問(wèn),用贈(zèng)品利益誘銷,主要大瓶?jī)r(jià)值更大,其他,用二選一法同樣屢試不爽,當(dāng)然,大家留心一下,會(huì)總結(jié)很多東西形成套路,提高銷售成功率。
3)連帶銷售法
資歷較淺的導(dǎo)購(gòu)促銷人員能夠滿足消費(fèi)者的需求;而殺手級(jí)別的老促銷人員則會(huì)創(chuàng)造需求,只有創(chuàng)造性的開(kāi)展工作才是銷售的增長(zhǎng)點(diǎn),連帶銷售法正是銷售增長(zhǎng)的主要手段之一。----導(dǎo)購(gòu):阿姨,請(qǐng)問(wèn)你在找什么?
----顧客:大寶牌子的面霜。
----導(dǎo)購(gòu):請(qǐng)問(wèn)是你用,還是給家里人買;建議你用亮膚霜,中草藥蒲公英配方的,除營(yíng)養(yǎng)外,還去暗黃、淡化斑點(diǎn),這款產(chǎn)品就是專門為你們這年紀(jì)的人消費(fèi)的,我給您使用一下。
-----顧客:那這個(gè)產(chǎn)品我用;大寶帶給家人用吧。
案例解析:顧客的目標(biāo)是大寶面霜,全家共用。導(dǎo)購(gòu)立即對(duì)顧客群進(jìn)行分為兩類,一類用大寶,另一類用主推品種亮膚霜。大寶晚霜16+亮膚霜42=58,單筆營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)2。5倍。結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品進(jìn)行連帶,銷售洗面奶連帶去角質(zhì)素、銷售沐浴露連帶潤(rùn)體露、銷售洗發(fā)露連帶護(hù)膚水、銷售面霜連帶爽膚水等等,不一而足。
總之,化妝品的銷售,只要從兩個(gè)方面著手,一方面必須全面了解每個(gè)產(chǎn)品特點(diǎn)、特性;另一方面必須深刻洞察每位顧客消費(fèi)心智,只要從兩方面進(jìn)行全面對(duì)接融通,就能產(chǎn)生不一樣的銷售業(yè)績(jī),可見(jiàn)零售無(wú)秘籍,而是在于在日常銷售過(guò)程中進(jìn)行不斷的體驗(yàn)與持續(xù)地總結(jié),所謂平中見(jiàn)奇就是在于細(xì)節(jié)的執(zhí)行程度吧。
第五篇:化妝品導(dǎo)購(gòu)員銷售技巧
化妝品導(dǎo)購(gòu)員也是需要技巧的,化妝品導(dǎo)購(gòu)員的銷售技巧跟一般銷售員是有一定區(qū)別的,這就是所謂的專業(yè)不同了吧。下面,還是跟小編具體來(lái)了解一下化妝品導(dǎo)購(gòu)員的銷售技巧具體表現(xiàn)在哪些方面吧!
1、打扮好“自己的臉面”。店鋪外觀如同人的面孔,即“店鋪是臉面”。這是顧客在瞬間斷定一家店鋪形象所憑借的依據(jù)。店面包括店名、店徽、招牌、外觀裝修、櫥窗,再加上店面的色彩和照明,良好的首要直觀印象是顧客駐足的關(guān)鍵。因而商家應(yīng)要做到地板、天花板、貨柜、櫥窗不要有塵埃,玻璃要干凈。每天至少要有一兩次站在店外向內(nèi)看,從顧客的角度去想想,你店鋪的外觀形象,能給人好印象嗎?
2、店門開(kāi)啟要方便。進(jìn)出容易的商店,才能繁榮。
3、顧客進(jìn)店后,店員最好不要“步步跟隨”。
4、注意店員的形象。手指、服裝要干凈。
5、商品要讓顧客看得到,易接觸到。即“眼易見(jiàn),手易拿”。擺在開(kāi)放式貨架上的商品,使顧客感到容易選擇。
6、所有商品都標(biāo)上價(jià)格,貨不二價(jià)。必須在努力收集顧客的價(jià)格預(yù)期感和競(jìng)爭(zhēng)商店的價(jià)格的情報(bào)的基礎(chǔ)上定出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。
7、零售店與顧客關(guān)系,歸根到底是人際關(guān)系。和顧客打招呼不說(shuō)外行話。要知道,購(gòu)物場(chǎng)所也是交流的空間。
8、講解商品的知識(shí)和銷售量成正比,消費(fèi)者不是專家,需要你的指導(dǎo)。要讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到,你是在幫助他。
9、接待顧客心理輕松,對(duì)方不買也不能有失望或不高興的表示。
10、收錢和找零錢,當(dāng)面點(diǎn)清,找干凈票給客人。
11、對(duì)老顧客表示感謝,老顧客是最好的顧客。對(duì)商店來(lái)說(shuō)意味著不斷提高的回頭率。美國(guó)學(xué)者雷奇漢和賽塞的研究表明,顧客的忠誠(chéng)度每提高5%,企業(yè)的獲利就能增加25%。
12、多用習(xí)慣用語(yǔ)。語(yǔ)言規(guī)范、親切,能增加商場(chǎng)(店)形象的魅力,產(chǎn)生親和力,帶來(lái)好的口碑。
13、把建議本放在收款處,請(qǐng)顧客把需要代購(gòu)的商品寫(xiě)上。
14、把節(jié)日當(dāng)作公關(guān)的好機(jī)會(huì)。例如,重陽(yáng)節(jié)對(duì)老人優(yōu)惠以示祝福;教師節(jié)對(duì)教師優(yōu)惠以示祝賀。
15、永遠(yuǎn)不忘記顧客,永遠(yuǎn)不會(huì)被顧客忘記。要把顧客當(dāng)作永久的上帝,要用一些具體行為或活動(dòng)感化顧客,讓顧客知道你是真心實(shí)意把他們當(dāng)上帝。一旦上帝意識(shí)到你可信、可靠,便會(huì)成為你永遠(yuǎn)的顧客。
這些都是最基本的化妝品導(dǎo)購(gòu)員的銷售技巧,如果你想從事化妝品行業(yè),一定要從基本的化妝品導(dǎo)購(gòu)員銷售技巧學(xué)起哈!