第一篇:大學(xué)生誠信檔案效果評估分析
大學(xué)生誠信檔案效果評估與總結(jié)
誠信是高校大學(xué)生做事為人的基本法則,更是社會和諧發(fā)展的基石,是現(xiàn)代文明的重要標(biāo)志?!吨泄仓醒雵鴦?wù)院關(guān)于進步加強和改進大學(xué)生思想政治教育工作的意見》文件要求:高校要全面提高大學(xué)生的思想道德素質(zhì),引導(dǎo)學(xué)生樹立誠信理念,養(yǎng)成”誠信待人,誠信處事,誠信學(xué)習(xí),誠信立身”的良好習(xí)慣,做一名具有誠信美德的合格大學(xué)生.黨的十七大報告指出:要大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想,以增強誠信意識為重點,加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)。
在當(dāng)前,高校中個別大學(xué)生誠信缺失情況較為嚴(yán)重,天之驕子的誠信度備受社會關(guān)注和質(zhì)疑,考試作弊、簡歷造假、學(xué)術(shù)抄襲、惡意拖欠助學(xué)貨款和學(xué)費等小誠信現(xiàn)象普遍存在,假論文、假證書、假榮譽、假學(xué)生干部經(jīng)歷等更是層出不窮。
重塑大學(xué)生誠信形象已成為當(dāng)務(wù)之急,也成為高校德育工作新的歷史課程。為促進高校誠信教育和大學(xué)生信用體系建設(shè),建立記載學(xué)生在校期間誠信狀況和品行操守表現(xiàn)的《大學(xué)生誠信檔案》系統(tǒng),對于促進大學(xué)生樹立誠信理念、營造誠信環(huán)境、建設(shè)和諧校園具有十分重要的價值。
一、《大學(xué)生誠信檔案》建設(shè)在必要性與價值分析
1、誠實誠信價值
誠信檔案的建立與完善最終目的就是建立有效的大學(xué)生誠信體系,促進社會經(jīng)濟、政治文明以及思想道德行為過程中的可信度、公信度和誠信度,這也是大學(xué)生《大學(xué)生誠信檔案》的最大價值體現(xiàn)。
2、公正依據(jù)作用
《大學(xué)生誠信檔案》真實地記載了誠信主體——大學(xué)生的誠信行為原貌。它客觀的提供了誠信當(dāng)事人的誠信狀況記錄,是令人信服的歷史憑證,有著重要的證據(jù)依據(jù)價值。
3、教育鞭策、警示作用
誠信主體根據(jù)自身的誠信檔案狀況可以及時調(diào)整自身誠信行為,自覺地、不斷地追求獲得良好的信用記錄,有利于誠信主體及時反省以及預(yù)防不良行為的產(chǎn)生。并且由于《大學(xué)生誠信檔案》內(nèi)容具動態(tài)性以及不良誠信記錄的非永久性,可以教育誠信主體改正不良行為,鼓勵和鞭策其樹立誠信風(fēng)尚,從而加快全社會誠信建設(shè)的進程。
二、當(dāng)前《大學(xué)生誠信檔案》建設(shè)的基本形式與內(nèi)容
綜觀當(dāng)前各高校已經(jīng)制定 《大學(xué)生誠信檔案》,主要的操作方式是單本成冊,人手一本,由學(xué)生本人如實填寫個人相關(guān)自然信息,而檔案中得其他信息如學(xué)習(xí)情況、經(jīng)濟情況、品行記錄、畢業(yè)信息等由班級定期召開班會集體評議,班長填寫,輔導(dǎo)員老師進行核實、對于相關(guān)需要簽字內(nèi)容經(jīng)核實后,由證明人或本人簽字確認(rèn)。該檔案作為大學(xué)生在學(xué)期間評優(yōu)評獎和發(fā)放補助的依據(jù),作為信用情況的原始考核依據(jù),將裝入本人檔案。其具體內(nèi)容如下:
(一)學(xué)生個人基本情況資料
個人基本情況資料是《大學(xué)生誠信檔案》的基礎(chǔ)。是連接誠信檔案和人事檔案的紐帶,內(nèi)容包括:
1、學(xué)生個人自然背景信息,包括姓名、出生年月、性別、政治面貌、家庭所在地 詳細(xì)地址及聯(lián)系電話、身份證號、郵編等;
2、學(xué)生個人基本信息:學(xué)號,院系,年級,專業(yè),班級政治面貌,詳細(xì)家庭地址以及聯(lián)系電話,身份證號碼,郵編等;
3、家庭主要成員信息:姓名、與學(xué)生關(guān)系、工作單位、聯(lián)系電話,本條目由學(xué)生本人填寫,其他由學(xué)生輔導(dǎo)員、班主任具體填寫。
(二)個人誠信評價資料以及依據(jù)
1、個人誠信評價資料及依據(jù)作為《大學(xué)生誠信檔案》的主要部分,是整個檔案資料收集工作的重要組成,也是最龐雜的系統(tǒng)工程。
2、誠信評價資料包括:學(xué)費繳納,貸款償還,勤工儉學(xué),受助情況以及不良經(jīng)濟行為
3、品行記錄,主要包括在校獲獎情況以及違紀(jì)情況
(三)學(xué)生畢業(yè)信息
主要包括學(xué)生升學(xué)信息,學(xué)生就業(yè)信息等
三、大學(xué)生誠信檔案的現(xiàn)實意義及分析
大學(xué)生誠信檔案是學(xué)生管理的重要組成部分,是大學(xué)班主任、輔導(dǎo)員對學(xué)生進行日常管理和綜合素質(zhì)測評的重要依據(jù),做好此項工作對于學(xué)生的管理和學(xué)生的進步和成長至關(guān)重要,因此探索大學(xué)生誠信檔案的建立、實施,完善制度,建立相關(guān)的保障體系,以及高效合理的評價體系至關(guān)重要,任務(wù)繁重,責(zé)任重大,任重而道遠,所以,下一步進一步加強制度建設(shè),完善管理制度,做好效果評估及追蹤,全面做好大學(xué)生誠信教育和成才教育工作。
第二篇:檔案利用效果
檔案利用效果實例匯編
一、利用日期:二OO三年八月十八日 利用股室:萬榮分局藥品綜合監(jiān)管股 利用者姓名:蘇粉丹
利用案卷或文件題名:運食藥監(jiān)辦(2003)2號 利用目的:取得縣郵政局檢查郵寄藥品的配合。利用效果:取得縣郵政局的全面支持。
二、利用日期:二OO三年十二月二十七日 利用股室:萬榮分局藥品綜合監(jiān)管股 利用者姓名:蘇粉丹
利用案卷或文件題名:運食藥監(jiān)辦(2003)40號 利用目的:通知各醫(yī)療機構(gòu)并告知范本 利用效果:使市局要求得到快速貫徹執(zhí)行。
三、利用日期:二OO四年六月二十一日 利用股室:萬榮分局藥品綜合監(jiān)管股 利用者姓名:蘇粉丹
利用案卷或文件題名:運食藥監(jiān)安函(2003)22號 利用目的:為查處山西華康藥業(yè)股份有限公司生產(chǎn)“龍膽泄肝丸”提供政策支持。利用效果:明確了違法行為。
四、利用日期:二OO四年十二月十七日 利用股室:萬榮分局藥品綜合監(jiān)管股 利用者姓名:蘇粉丹
利用案卷或文件題名:運食藥監(jiān)辦(2004)44號
利用目的:為加強醫(yī)療機構(gòu)麻醉藥品、第一類精神藥品的監(jiān)督管理提供可靠的依據(jù)
利用效果:通過查閱運城市藥品監(jiān)督管理局關(guān)于醫(yī)療機構(gòu)麻醉藥品、第一類精神藥管理規(guī)定和萬榮藥品監(jiān)督管理分局開展醫(yī)療機構(gòu)麻醉藥品、第一類精神藥品使用管理專項檢查工作的通知,為加強醫(yī)療機構(gòu)麻醉藥品、第一類精神藥品的監(jiān)督管理提供可靠的依據(jù)。
五、利用日期:二OO五年四月十八日 利用股室:萬榮分局藥品綜合監(jiān)管股 利用者姓名:蘇粉丹
利用案卷或文件題名:運食藥監(jiān)稽函(2004)73號、運食藥
監(jiān)稽函(2004)89號
利用目的:通過查檔了解案件執(zhí)法文書的考核標(biāo)準(zhǔn) 利用效果:通過查檔了解藥品監(jiān)督行政執(zhí)法文書考評制度和運城市藥品監(jiān)督稽查工作考核評價辦法的通知確定了一般程序的案卷和簡易程序的案卷的制作程序。編寫了《案件辦理流程圖》、《錯案責(zé)任追究制》、《藥品稽查工作崗位責(zé)任制》等稽查工作制度。
六、利用日期:二OO五年八月十九日 利用股室:萬榮分局藥品綜合監(jiān)管股 利用者姓名:王春林
利用案卷或文件題名:運食藥監(jiān)辦(2005)7號 利用目的:。為做好不良反應(yīng)監(jiān)測工作提供可靠的依據(jù) 利用效果:。通過查檔了解運城市藥品監(jiān)督管理局關(guān)于全面開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作的通知,為做好不良反應(yīng)監(jiān)測工作提供可靠的依據(jù)
七、利用日期:二OO五年十二月二十五日 利用股室:萬榮分局食品綜合監(jiān)督股 利用者姓名:王洪普
利用案卷或文件題名:運食安委辦(2005)1號、運食安委
辦(2005)2號、國食藥監(jiān)察(2004)442號
利用目的:編寫2005年食品安全整治工作實施方案 利用效果:通過查檔了解運城市食品安全委員會各成員單位主要工作職責(zé),確定了每個單位具體負(fù)責(zé)的食品整治環(huán)節(jié),制定了《2005年萬榮縣食品安全整治工作實施方案》。
八、利用日期:二OO六年四月五日 利用股室:萬榮分局本公司 利用者姓名:王宏珂
利用案卷或文件題名:運食藥監(jiān)辦[2004]22號,萬政辦發(fā)
(2006)51號
利用目的:向市局匯報作為“農(nóng)村兩網(wǎng)建設(shè)示范縣”所做工作。
利用效果:通過查檔了解運城食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于建立全市農(nóng)村藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的意見和國家食品藥品監(jiān)督管理局等五部委關(guān)于加強農(nóng)村藥品監(jiān)督和管理工作的意見,為書寫萬榮縣農(nóng)村兩網(wǎng)建設(shè)提供了參考。
九、利用日期:二OO六年六月十三日 利用股室:萬榮分局辦公室 利用者姓名:付鵬
利用案卷或文件題名:運食藥監(jiān)[2006]16號、運食藥監(jiān)安函
[2006]38號、2006年1月到5月案卷
利用目的:了解2006年上半年開展的主要工作
利用效果:通過查檔了解2006年1月到5月的重大案件和典型案件,農(nóng)村兩網(wǎng)建設(shè)情況,藥品包裝材料和容器的查處情況,口腔義齒的查處情況等資料,為2006上半年工作總結(jié)提供了參考。
第三篇:檔案利用效果
檔案利用效果1、2008年12月大連市第四十五中學(xué)工會準(zhǔn)備召開師徒合同總結(jié)表彰會,夏雪同志在檔案室查閱了沙河口區(qū)師帶徒工作要求,并結(jié)合學(xué)校實際,寫出了大連市第四十五中學(xué)師帶徒階段工作心得與體會。2、2009年7月18日,已經(jīng)交流到大連市第七十九中學(xué)的原我校教師韓嘨突然打電話,說她交流到新校后,因為新校新舊人事交接的原因,將其原考核表不慎遺失,今年她馬上要參評中學(xué)高級教師,考核表中的“優(yōu)秀”關(guān)系到她參評的必要條件,非常重要,致使她焦急萬分。因為如果材料缺失,會影響她本申報中學(xué)高級教師申報材料。為確保她順利申報不受影響,檔案室查閱了其相關(guān)的人事安排表、課程表及學(xué)??己饲闆r結(jié)果表,其準(zhǔn)確、詳實的相關(guān)材料成功替補其遺失的考核表結(jié)果,這一快速及時的補救措施令她非常滿意與感動,關(guān)鍵時刻起到還原事實經(jīng)過與真相的作用,也真正發(fā)揮了檔案留存的目的與價值。
3、2009年10大連市第四十五中學(xué)科技文體藝術(shù)節(jié)暨體育運動大會即將開幕,體育組教研組長李嘉老師,以前沒有獨立負(fù)責(zé)過此項工作,因為一年一度的運動會關(guān)系到全校學(xué)生的安全和健康,他來到檔案室借閱了以前歷屆體育運動大會規(guī)程做了詳細(xì)認(rèn)真的記錄,參考舊有程序和各環(huán)節(jié),準(zhǔn)確又詳細(xì)認(rèn)真地安排此次大型活動,使整個活動安排有序,組織到位,受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師學(xué)生和家長的一致的好評。
大連市第四十五中學(xué)
二O一O年十二月三十日
第四篇:招聘效果評估
招聘效果如何評估?HR你有為招聘做過體檢嗎
招聘效果評估是招聘過程中必不可少的一個環(huán)節(jié),其不僅有助于檢驗招聘工作的有效性,提高招聘質(zhì)量,降低招聘費用,改進今后的招聘工作,而且可以提高企業(yè)整體的經(jīng)營績效。
一般來說,招聘效果評估包括對招聘結(jié)果、招聘成本和招聘方法等方面的考察,具體可考察三個方面:數(shù)量、質(zhì)量、時間以及需要關(guān)注的其他內(nèi)容。
數(shù)量評估:人數(shù)招夠了沒有?
對錄用員工數(shù)量的評估是檢驗招聘工作有效性的一個重要方面。可通過分析在數(shù)量上滿足或不滿足需求的原因,找到各招聘環(huán)節(jié)上的薄弱之處,改進招聘工作;同時,通過人員錄用數(shù)量與計劃招聘數(shù)量的比較,為企業(yè)人力資源規(guī)劃的修訂提供依據(jù)。此項評估主要可從應(yīng)聘比、錄用比和招聘完成比三方面進行。其計算公式為:
應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)÷計劃招聘人數(shù)×100%錄用比=錄用人數(shù)÷應(yīng)聘人數(shù)×100%招聘完成比=錄用人數(shù)÷計劃招聘人數(shù)×100%
應(yīng)聘比在某種意義上可以說明員工招聘信息發(fā)布的效果,通常來說,該比例越大,則招聘信息發(fā)布的效果越好。錄用比越低,通常表明企業(yè)可以進行人才選擇的余地較大,人才招募的效果往往會相對好一些。當(dāng)招聘完成比等于或大于100%時,則說明在數(shù)量上全面完成或超額完成了招聘任務(wù)。
但在實際工作中,超額完成的情況很少發(fā)生,因為一般都會根據(jù)招聘計劃中確定的人員需求數(shù)量招人,除非遇到了很優(yōu)秀的候選人而臨時決定增加招聘指標(biāo),將其作為人才儲備,或者用于替換一些業(yè)績相對較差的員工。
質(zhì)量評估:招的人合格嗎?
招聘質(zhì)量評估是對所錄用的員工入職后的工作績效行為、實際能力、工作潛力的評估,它既有利于改進招聘方法,又為員工培訓(xùn)、績效評估提供了必要的信息,實際上是人員選拔過程中進行的能力、潛力、素質(zhì)等各種測試與考核的延續(xù),也可根據(jù)招聘要求或從工作分析中得出的結(jié)論,對錄用人員進行等級排列來確定招聘質(zhì)量,其方法與績效考核方法相似。
常用的指標(biāo)有以下三個:
錄用合格比=錄用人員勝任工作人數(shù)÷實際錄用人數(shù)×100%
基礎(chǔ)合格比=以往平均錄用合格比
錄用合格比與基礎(chǔ)合格比之差=錄用合格比一基礎(chǔ)合格比
其中,錄用合格比一般用試用期考核合格轉(zhuǎn)正的人數(shù)與同批次總的員工錄用人數(shù)之比來表示?;A(chǔ)合格比是反映以往招聘有效性的絕對指標(biāo),用以往平均錄用合格比來表示。錄用合格比與基礎(chǔ)合格比之差反映當(dāng)前招聘的有效性是否高于以往招聘有效性的平均水平,可以考察招聘有效性是否在不斷提高。
實踐中有人用“現(xiàn)有人員勝任工作人數(shù)÷實際聘用人數(shù)×100%”來計算基礎(chǔ)合格比,這種做法有失偏頗。
首先,勝任工作指的是員工績效符合工作要求,但對于一個在公司已經(jīng)工作多年的員工來說,和當(dāng)初應(yīng)聘時相比,其能力和態(tài)度乃至價值觀都已經(jīng)發(fā)生了巨大變化,而恰恰是員工能力和態(tài)度決定了員工績效。因此,不可以根據(jù)其現(xiàn)在的績效情況來判斷當(dāng)初招聘決策的質(zhì)量。
其次,錄用合格實際上是指新聘員工的素質(zhì)與其崗位要求相匹配,但人崗匹配本身具有動態(tài)性,匹配度的高低會隨時間的推移而變化,甚至所任崗位與剛?cè)肼殨r也已不同。不管任職時間的長短,完全根據(jù)現(xiàn)有員工的人崗匹配情況來考察企業(yè)后續(xù)招聘的質(zhì)量顯然不合理。
至于考察新員工是否勝任工作的期限到底以多長時間為宜,目前還沒有形成明確的、科學(xué)合理的結(jié)論。但顯然,期限長短與崗位性質(zhì)和員工個性特點有關(guān)。一些生產(chǎn)操作性和事務(wù)性崗位,完成一項工作的周期很短,績效在短時間內(nèi)就可以衡量,從而短期內(nèi)就能判斷出新聘員工是否勝任工作,但對一些管理類和技術(shù)研發(fā)類等工作周期較長的崗位,所需時間宜相應(yīng)延長。
時間評估:人招得夠快嗎?
招聘時間評估也就是招聘的及時性評估,或者叫招聘周期評估。招聘周期是指從提出招聘需求到新聘員工實際到崗之間的時間,也就是崗位空缺時間。
一般來說,崗位空缺時間越短,招聘效果越好。但不同類型和層次的崗位,由于勞動力市場上的供求情況不同,其招聘的難易程度和招聘周期也往往有很大差別,需要結(jié)合實際情況進行分析。
有的企業(yè)將評估周期統(tǒng)一規(guī)定為三個月,每個季度初提出招聘需求(其他時間不開放招聘需求窗口),只要三個月內(nèi)到崗,即視為滿足了招聘的及時性要求。這種方法操作簡單,但顯然不甚合理,某些市場稀缺的關(guān)鍵人力資源可能不是三個月就能招聘到崗的,而一些初級崗位可能相對很容易招聘到崗,根本不需要三個月。
還有,如果在每個季度的其他時間,比如季度中期,某關(guān)鍵崗位員工跳槽,而此時用人部門又不能提出招聘需求的話,必然導(dǎo)致崗位空缺期延長,企業(yè)損失增加。還有的企業(yè)使用平均職位空缺時間(職位空缺總時間一補充職位數(shù)×100%)作為考察招聘及時性的標(biāo)準(zhǔn),反映平均每個職位空缺多長時間后新員工才能補缺到位。
比如,一個企業(yè)招聘10 個初級職位和 1 個高級職位,前者 20 天招聘到崗,后者耗時 6 個月,那么總的平均職位空缺時間是34,5 天,但這個時間其實對今后的招聘沒多大參考價值,無法為縮短高級職位的招聘周期提供明確可行的建議;而且每次招聘的具體職位都可能不同,其平均職位空缺時間自然也不一樣,相互沒有可比性,不能作為衡量招聘時間效率的標(biāo)準(zhǔn)。
由此可見,即使不考慮相關(guān)福利費用,招聘的間接成本也占有相當(dāng)數(shù)額,不可小視。
在實際工作中有時一次招聘流程并不能找到合格人選,需要重復(fù)兩三次,此時間接成本的消耗更加不容忽視,但多數(shù)企業(yè)實際操作中往往沒有對招聘的間接成本進行核算。招聘單位成本是招聘總成本與實際錄用人數(shù)之比。
如果招聘實際費用少,錄用人數(shù)多,表明單位招聘成本低;反之則高。
值得注意的是,不同的招聘渠道,其招聘成本構(gòu)成不同,會導(dǎo)致不同的單位招聘成本。
因此,單位招聘成本必須在選擇合適的招聘渠道的情況下才具有可比性,這一點正好為招聘渠道的合理選擇提供了依據(jù)。
另外,不同類別和層次的崗位空缺,招聘單位成本也不相同。即使職位類別和層次一樣,因招聘的地理位置不同,人力資源供求狀況不同,其成本自然也不相等。
因此,單位招聘成本不能在不同層次或不同類別間比較,而應(yīng)綜合考慮多種因素。
可見,由于招聘對象和招聘工具的多樣性,單位招聘成本也呈現(xiàn)出多元化特征,很難歸納出一個統(tǒng)一的單位招聘成本計算公式。只能根據(jù)歷史數(shù)據(jù)對每個職位的單位招聘成本進行統(tǒng)計,并將各職位的平均單位招聘成本作為核算標(biāo)準(zhǔn)。
招聘成本效用評估
招聘成本評估是指對招聘中的費用進行調(diào)查、核實、并對照預(yù)算進行評價的過程。它是鑒定招聘效率的一個重要指標(biāo)。
招聘單價=總經(jīng)費(元)/錄用人數(shù)(人)
做招聘成本評估之前,應(yīng)該制定招聘預(yù)算。每年的招聘預(yù)算應(yīng)該是全年人力資源開發(fā)與管理的總預(yù)算的一部分。招聘預(yù)算中主要包括:招聘廣告預(yù)算、招聘測試預(yù)算、體格檢查預(yù)算、其他預(yù)算,其中招聘廣告預(yù)算占據(jù)相當(dāng)大的比例,一般來說按4:3:2:1比例分配預(yù)算較為合理。
錄用人員評估是指根據(jù)招聘計劃對錄用人員的質(zhì)量和數(shù)量進行評價的過程。錄用人員的數(shù)量:錄用人員的數(shù)量可用以下幾個數(shù)據(jù)來表示。
1)錄用比公式:
錄用比=(錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù))×100%
如果錄用比越小,相對來說,錄用者的素質(zhì)越高,反之,則可能錄用者的素質(zhì)較低。
2)招聘完成比公式:
招聘完成比=(錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù))×100%
如果招聘完成比等于或大于100%則說明在數(shù)量上全面或超額完成招聘計劃。
3)應(yīng)聘比公式:
應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)
如果應(yīng)聘比越大,說明發(fā)布招聘信息效果越好,同時說明錄用人員可能素質(zhì)較高。
錄用人員的質(zhì)量:除了運用錄用比和應(yīng)聘比這兩個數(shù)據(jù)來反映錄用人員的質(zhì)量外,也可以根據(jù)招聘的要求或工作分析中的要求對錄用人員進行等級排列來確定其質(zhì)量。
另外有時為了讓招聘效率以及效果達到最大化,適時的結(jié)合一些招聘工具使用,可以讓招聘更有效。比如現(xiàn)在我們團隊研發(fā)的“i人事”軟件,在招聘管理這一塊,只要HR在電腦云端進行相應(yīng)的郵箱和管理設(shè)置,就可以實現(xiàn)自動接收求職者在各大主流招聘網(wǎng)站(如:58同城、智聯(lián)招聘、51job、獵聘網(wǎng)、拉勾網(wǎng)、趕集網(wǎng))投放的簡歷。然后HR可對這些簡歷進行篩選整理,如需安排求職者面試的話,也可一鍵發(fā)送短信,郵件通知其過來面試。在錄用審批以及簡歷管理方面都非常的方便,這也讓HR的招聘工作變得簡單高效了。
撰寫招聘小結(jié)
招聘小結(jié)的主要內(nèi)容,有以下幾方面:招聘計劃招聘進程招聘結(jié)果招聘經(jīng)費招聘評定
以下為一招聘小結(jié)范例,供大家參考。公司春季招聘小結(jié)(一)招聘計劃
根據(jù)2008年1月3日第二次董事會決議,向社會公開招聘負(fù)責(zé)國際貿(mào)易的副總經(jīng)理一名,生產(chǎn)部經(jīng)理一名,銷售部經(jīng)理一名。由人力資源開發(fā)管理部經(jīng)理在分管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)。招聘測試工作全權(quán)委托復(fù)旦管理咨詢公司人力資源服務(wù)部實施。(二)招聘進程
1月1日,《解放日報》和《新民晚報》刊登招聘廣告。2月15日-2月28日,初步篩選,去掉一些明顯不符合要求的應(yīng)聘者。3月1日-3月31日,招聘測試。4月1日-4月10日,最終決策。4月15日,新員工上崗。(三)招聘結(jié)果
1.副總經(jīng)理應(yīng)聘者38人,參加招聘測試25人,送企業(yè)候選人三名,錄用0人。2.生產(chǎn)部經(jīng)理應(yīng)聘者19人,參加招聘測試14人,送企業(yè)候選人三名,錄用1人。3.銷售部經(jīng)理應(yīng)聘者35人,參加招聘測試29人,送企業(yè)候選人三名,錄用1人。(四)招聘經(jīng)費
1.招聘預(yù)算共五萬元。2.招聘廣告費二萬元。3.招聘測試費一萬五千元。4.體格檢查費二千元。5.應(yīng)聘者紀(jì)念品費一千元。6.招待費三千元。7.雜費三千五百元。8.合計支出四萬三千五百元。(五)招聘評定 1.主要成績。這次由于委托專業(yè)機構(gòu)進行科學(xué)測試,錄用的兩位經(jīng)理素質(zhì)十分令人滿意,同時測試結(jié)果指出了副總經(jīng)理應(yīng)聘者中無合適人選,最后沒有錄用。
另外由于公平競爭,許多落選者都聲稱受到了一次鍛煉,對樹立良好的企業(yè)形象起到了促進作用。2.主要不足之處。
由于招聘廣告的設(shè)計還有些問題,所以沒有吸引足夠多的高層次應(yīng)聘者來競爭副總經(jīng)理崗位,致使副總經(jīng)理最終沒有合適人選錄用。
第五篇:效果評估報告書
OGUMA品牌進軍校園活動效果評估報告書
一.引言
1.2011年10月8日,由OGUMA公司策劃的“OGUMA品牌進軍校園活動”在寧波城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院成功舉辦,本活動取得了全校師生的一致好評,取得了良好的社會效應(yīng)和宣傳效果
2.達到了活動的預(yù)期目標(biāo):OGMA品牌成功走進校園,拉近了與師生的距離,為以后的銷售之路打下了堅定的基礎(chǔ),塑造了美好的品牌形象。
二、效果評估
1.從組織策劃方面看:定位準(zhǔn)確、專業(yè),活動安排周密,有層次。
水水的健康的肌膚是眾多愛美女士心目中完美的肌膚目標(biāo),而秋,正是肌膚最需要補充養(yǎng)分的季節(jié)。所以我們選擇在在這個時候在寧波城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展宣傳活動,初步建立與師生的關(guān)系,關(guān)注師生肌膚保養(yǎng)問題。準(zhǔn)確把握時機,使整個活動的策劃安排專業(yè)、周密,而且有層次。
首先從樹立OGUMA的公益形象著手,專為師生開展講課活動,讓師生了解肌膚保養(yǎng)的重要性。
其次在校園內(nèi)設(shè)攤點,免費使用化妝品;買護膚品,送贈品。制造氣氛,讓全校師生踴躍?;顒悠陂g整天開展活動,參與人數(shù)眾多。
其三,活動準(zhǔn)備充分。在活動開展前期就將需要的產(chǎn)品等準(zhǔn)備齊全?;顒悠陂g,工作人員每天準(zhǔn)時7點到達活動場地,布置現(xiàn)場,做好了充分準(zhǔn)備。
第四,整個活動以調(diào)查問卷為憑證,使活動井然有序,一切盡在掌握中。第五,邀請專業(yè)人員講解,使整個活動更具有權(quán)威性、專業(yè)性
2、從實施方面看:整個活動安全有秩序。
活動過程中沒有出現(xiàn)任何意外,我們事前準(zhǔn)備的藥物及相關(guān)的搶救人員沒有派上用場。整個活動從收發(fā)問卷調(diào)查,發(fā)放彩色宣傳單,設(shè)攤點,免費試用,贈送贈品,開設(shè)美容課,直到活動結(jié)束,秩序井然。同學(xué)們熱情的參與,專業(yè)人員的現(xiàn)場指導(dǎo),教授。相互的互動。場面很熱鬧。專業(yè)美容師開設(shè)課堂,在課堂上的精彩演講。臺下師生的熱烈掌聲不斷。
3、從宣傳方面看:取得了良好的宣傳效果,得到社會各界的一致好評。
(1)學(xué)生們一致夸OGUMA公司想的周到,感謝OGUMA公司為學(xué)生們提供這么一次好的機會----有機會了解化妝類的知識,及如何正確化妝等等知識。通過這個活動。學(xué)生們更了解了相關(guān)美容知識。進一步的了解了OGUMA公司。
(2)活動地點---在校師生認(rèn)為這次活動是他們這里有史以來搞得最成功的一次,希望我們經(jīng)常來開展類似的活動,讓師生更多的了解一些課外知識,學(xué)以致用。
(3)社會效應(yīng)---通過這次活動。讓師生更好地護膚。在活動中了解了很多自己的不足。學(xué)以致用,通過活動的回饋,可知我們還需要更好地提高自己的專業(yè)水品。更好的為廣大消費者服務(wù)。通過這次活動。更好地提高了我們公司的知名度和美譽度。提高了公司的形象。遞交了一張名片,也為以后的銷售之路打開了大門。