第一篇：江南大學(xué)階段性機考建設(shè)工程項目管理第1階段測試題[推薦]

考試科目:《建設(shè)工程項目管理》第一章至第五章（總分100分）

一、單項選擇題（本題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在括號內(nèi)。）

1、項目管理實施規(guī)劃不應(yīng)依據(jù)下列哪一條編制（）。A 施工合同 B 施工部署 C “項目管理目標(biāo)責(zé)任書” D 項目管理規(guī)劃大綱

2、（）是指由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制，旨在作為投標(biāo)依據(jù)、滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件。

A 項目管理實施規(guī)劃 B 項目管理目標(biāo)責(zé)任書 C 項目管理規(guī)劃大綱 D 施工項目風(fēng)險規(guī)劃

3、項目經(jīng)理部與作業(yè)層的關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行（）A 項目管理目標(biāo)責(zé)任書 B 項目管理規(guī)劃大綱

C 施工項目風(fēng)險管理規(guī)劃 D 項目管理實施規(guī)劃

4、下列說法錯誤的是（）。

A 項目決策的正確性是工程造價合理性的前提 B 項目決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎(chǔ)。C 造價高低、投資多少不影響項目決策

D 項目決策的深度影響投資估算的精確度，也影響工程造價的控制效果。

5、項目策劃是一門新興的策劃學(xué)，是指以具體的項目活動為對象，體現(xiàn)一定的（）、社會性、創(chuàng)造性、時效性的大型策劃活動。

A.功利性 B.效益性 C.法律性 D.群眾性

6、建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是定義（）的任務(wù)和意義。A.開發(fā)或建設(shè) B.開發(fā)或設(shè)計 C.決策或建設(shè) D.可行性研究

7、項目經(jīng)理部應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提供的資料，不包括下列哪項（）A 生產(chǎn)計劃 B 統(tǒng)計資料

C 工程事故報告 D 技術(shù)資料

8、在項目組織形式中，此種形式適用于項目地理位置上相對集中的項目，這種形式成為（）A 矩陣式組織 B 職能制組織 C 直線制組織 D 事業(yè)部制組織

9、合同的訂立需要經(jīng)過要約和承諾兩個階段，按照我國《合同法》規(guī)定，要約和承諾的生效是指（）。

A．要約到達受要約人、承諾通知到達要約人 B．要約通知發(fā)出、承諾通知發(fā)出 C．要約通知發(fā)出、承諾通知到達要約人 D．要約到達受要約人、承諾通知發(fā)出

10、在建設(shè)工程施工合同成立過程中，通過（）訂立的合同有效。A．無民事行為能力人 B．無效代理行為人 C．限制行為能力人 D．委托代理人。

二、多項選擇題(本題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題列出的四個選項中有2至4個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在括號內(nèi)。多選、少選、錯選均無分。)

1、項目建設(shè)方式中的三角建設(shè)方式，主體包括（）。A.業(yè)主 B．承包商 C．分包商 D．監(jiān)理工程師 E．建設(shè)行政主管部門

2、作為項目經(jīng)理的權(quán)力有()。

A、項目組織權(quán) B、用人決策權(quán) C、財務(wù)決策權(quán)

D、采購決策權(quán) E、分包單位的決定權(quán)

3、施工項目管理組織機構(gòu)設(shè)置原則包括（）A 目的性原則 B 效率性原則 C 管理跨度原則 D 系統(tǒng)化原則 E 精簡原則 F高速度原則

4、項目經(jīng)理部的部門設(shè)置有（）。

A、經(jīng)營核算部門 B、物資設(shè)備部門 C、工程技術(shù)部門 D、監(jiān)控管理部門 E、生產(chǎn)調(diào)度部門

5、建設(shè)項目可行性報告可以作為（）的依據(jù)。A 作為編制設(shè)計文件的依據(jù)。B 作為向銀行貸款的依據(jù)。C 作為項目后評估的依據(jù)。D 作為項目投資的依據(jù)

6、按風(fēng)險涉及的當(dāng)事人來劃分風(fēng)險，則承包商涉及的風(fēng)險為（）A 決策錯誤風(fēng)險 B 職業(yè)責(zé)任風(fēng)險 C 締約和履約責(zé)任 D 來自業(yè)主的風(fēng)險

7、下列屬于項目的特性的有（）。A．單件性 B．批量性

C．一次性 D．有一定的約束條件 E．具有生命周期

8、項目組織結(jié)構(gòu)中的層次有（）。

A 決策層 B 經(jīng)營層 C 協(xié)調(diào)層 D 執(zhí)行層

9、按我國《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，應(yīng)由發(fā)包人完成的工作包括（）。A．土地征用和拆遷

E．提供工程進度計劃表

10、《合同法》規(guī)定，屬于不得撤消要約的情況有（）。A．要約人確定了承諾期限 B．要約已經(jīng)到達受要約人 C．要約人明示要約不可撤消

D．受要約人有理由認為要約是不可撤消的，并且已經(jīng)為履行合同作了準(zhǔn)備工作 E．要約已經(jīng)發(fā)生法律效力

三、名詞解釋(本題共4小題，每小題5分，共20分)

1、關(guān)鍵線路法（CPM）

2、項目生命期

3、風(fēng)險管理

4、總承包合同方式

四、填空題（本題共5小題 每空1分，共10分）單位四個方面的主體。

2、政府進行工程項目管理的特點、、全面性、宏觀性.3、常見的施工項目管理組織的結(jié)構(gòu)形式有工作隊式項目組織、部門控制式項目組織、、。

4、決策的目的是研究如何行動才能達到 目標(biāo)。因此，決策的首要任務(wù)是確定一 個 投資目標(biāo)。

5、項目合同確立了建設(shè)項目有關(guān)各方之間的 關(guān)系，是建設(shè)項目管理最重要的。

五、簡答題(本題共4小題，每小題5分，共20分)

1、建設(shè)工程項目管理的發(fā)展前景

2、簡述項目經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)能力和知識結(jié)構(gòu)。

3、項目決策策劃包括哪些內(nèi)容？

4、合同目標(biāo)的實現(xiàn)。主要包括哪些程序：

B．臨時用地申報批準(zhǔn)手續(xù) D．做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作 C．提供工程地質(zhì)報告

1、工程項目的投資建設(shè)過程中，主要涉及到、承包商、、監(jiān)理咨詢

六、案例分析（本題共1小題，共20分。）

1、某綜合樓建設(shè)項目，由于工期緊，剛確定施工單位的第二天，在施工單位還未來的及任命項目經(jīng)理和組建項目經(jīng)理部的情況下，業(yè)主就要求施工單位提供項目管理規(guī)劃，施工單位在不情愿的情況下提供了一份針對該項目的施工組織設(shè)計，其內(nèi)容深度滿足管理規(guī)劃要求，但業(yè)主不接受，一定還要求施工單位提供項目管理規(guī)劃。案例問題：

（1）項目經(jīng)理未任命和項目經(jīng)理部還未建立，就正式發(fā)表了施工組織設(shè)計，其程序是否正確（2）業(yè)主一定要求施工單位提供項目管理規(guī)劃，其要求是否正確？

(3)項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。請簡述施工項目管理規(guī)劃的規(guī)劃目標(biāo)及內(nèi)涵。

第一階段A測試卷參考答案：

一、單項選擇題：（本題共10小題，每小題1分，共10分）

1、B

2、C

3、D

4、C

5、A

6、A

7、D

8、B

9、A

10、D

二、多項選擇題：(本題共10小題，每小題2分，共20分。)

1、ABD.2、AB.3、ABCDE.4、ABC.5、ABC.6、AC.7、ACDE.8、ACDE.9、ABC.10、ACD.三、名詞解釋(本題共4小題，每小題5分，共20分)

1、關(guān)鍵線路法（CPM）：在整個檢修過程中所經(jīng)過的不同線路上的總時間不是一樣?？s短最長路線上工序的工期，就能夠縮短整個檢修的時間。這就是至今項目管理工作者還在應(yīng)用的“關(guān)鍵線路法”，簡稱CPM。

2、項目生命期 項目經(jīng)理或項目的組織可以把任一個項目劃分成若干個階段，以便有效地進行管理控制，并與執(zhí)行組織的日常運作聯(lián)系起來。這些項目階段合在一起稱為項目生命期。

3、風(fēng)險管理：是對于實現(xiàn)組織的公眾利益、人員安全、環(huán)境、法律方面目標(biāo)的過程中遇到的風(fēng)險進行管理，是一個系統(tǒng)管理過程

4、總承包合同方式。即由一個具有法人資格的總承包商承擔(dān)項目建設(shè)的全部工作，并對建設(shè)項目業(yè)主承擔(dān)項目建設(shè)的全部責(zé)任。

四、填空題（本題共5小題，每空1分，共10分）

1、業(yè)主 設(shè)計單位

2、強制性、執(zhí)法性

3、矩陣制項目組織、事業(yè)部制項目組織

4、預(yù)定的、正確的

5、權(quán)利義務(wù)、依據(jù)

五、簡答題：(本題共4小題，每小題5分，共30分)

1、答

經(jīng)過20余年的實踐，工程建設(shè)項目管理在工程建設(shè)中的地位和作用已在國內(nèi)得到了廣泛的共識。工程建設(shè)項目管理作為一門科學(xué)，將隨著社會、經(jīng)濟的發(fā)展而不斷完善和發(fā)展；作為一種管理組織模式，它在工程建設(shè)項目中將會得到更加廣泛的應(yīng)用和推廣。中國和歐盟在中歐智力援助協(xié)議中明確要求歐盟派專家指導(dǎo)，加速中國政府和企業(yè)的項目化管理進程，標(biāo)志著我國政府非常重視項目管理?！敦敻弧冯s志認為，到2010年，項目管理將成為美國政府和企業(yè)的主流管理模式，項目管理的能力和水平將成為新經(jīng)濟時代的核心競爭力。《時代》周刊認為，項目管理是21世紀(jì)最具前景的“黃金職業(yè)”。

2、答：

（1）素質(zhì)能力

領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，良好的職業(yè)道德，工作的積極性、熱情和敬業(yè)精神，勇于挑戰(zhàn)，勇于承擔(dān)責(zé)任，努力完成自己的職責(zé)；具有創(chuàng)新精神、發(fā)展精神，有強烈的管理愿望，勇于決策；為人誠實可靠，講究信用，有勇于承擔(dān)錯誤的勇氣；任勞任怨，忠于職守等。（2）知識結(jié)構(gòu)

大學(xué)以上的專業(yè)教育，具有專業(yè)知識，接受過項目管理的專門培訓(xùn)或再教育，有廣博的知識，能夠?qū)λ鶑氖碌捻椖垦杆僭O(shè)計解決問題的方法、程序，能抓住問題的關(guān)鍵、主要矛盾、識別技術(shù)和實施過程邏輯上的聯(lián)系等。

3、項目決策策劃包括哪些內(nèi)容？

答

1）建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查和分析 2）項目建設(shè)目標(biāo)論證與項目定義 3）項目結(jié)構(gòu)分析

4）與項目決策有關(guān)的組織管理和經(jīng)濟方面的論證與策劃 5）與項目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃 6）項目決策的風(fēng)險分析

4、項目范圍定義的依據(jù)有哪些? 1）項目目標(biāo)的定義或范圍說明文件； 2）環(huán)境條件調(diào)查資料；

3）項目的限制條件和制約因素； 4）同類項目的相關(guān)資料。

5)在項目的計劃文件、設(shè)計文件、招標(biāo)文件和投標(biāo)文件中應(yīng)包括對工程項目范圍的說明。

六、案例分析（本題共1小題，共20分。）

1、案例問題：

（1）項目經(jīng)理未任命和項目經(jīng)理部還未建立，就正式發(fā)表了施工組織設(shè)計，其程序是否正確？（2）業(yè)主一定要求施工單位提供項目管理規(guī)劃，其要求是否正確？（3）項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。請簡述施工項目管理規(guī)劃的規(guī)劃目標(biāo)及內(nèi)涵。

案例參考答案：

（1）程序不正確。應(yīng)先任命項目經(jīng)理和成立項目經(jīng)理部，然后由項目經(jīng)理組織項目部的人員編寫施工組織設(shè)計。

（2）業(yè)主的要求不正確。因為項目管理規(guī)劃為企業(yè)內(nèi)部文件，不具對外性。施工單位提供給業(yè)主的應(yīng)為施工組織設(shè)計。

（3）施工項目管理規(guī)劃的規(guī)劃目標(biāo)及內(nèi)涵有：

A 規(guī)劃目標(biāo)包括項目的管理目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、成本目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工及環(huán)境保護目標(biāo)；

第二篇：江南大學(xué)階段性機考企業(yè)戰(zhàn)略管理第1階段測試題

一．單選題：（本大題共10小題，每小題1分，共10分）

1． 在企業(yè)管理理論體系中，（）是最高層次的管理理論。A． 管理基礎(chǔ) B．職能管理 C． 戰(zhàn)略管理 2．（）是企業(yè)高層管理人員最重要的活動和技能。A． 戰(zhàn)略管理 B．職能管理 C．管理基礎(chǔ) 3． 戰(zhàn)略管理時代開始于（）。

A．上世紀(jì)50年代初 B．上世紀(jì)60年代初 C．上世紀(jì)70年代初 4．（）在長期計劃上花費的時間最多。A． 高層管理著 B．中層管理者 C．基層管理者 5．（）傾向于價值取向，比較抽象。A．公司戰(zhàn)略 B．經(jīng)營戰(zhàn)略 C．職能戰(zhàn)略 6． 人均收入屬于企業(yè)外部因素的（）。A．政治 法律環(huán)境 B．社會人文環(huán)境 C．經(jīng)濟環(huán)境

7． 對于長虹電器公司而言，海爾集團從原先的冰箱、空調(diào)行業(yè)進入彩電行業(yè)，屬于哪一類競爭者。（）

A．行業(yè)內(nèi)的競爭者 B．新進入者 C．替代產(chǎn)品

8． 對于傳統(tǒng)的膠片相機生產(chǎn)廠家而言，數(shù)碼相機生產(chǎn)商對它們形成（）。A．現(xiàn)有企業(yè)的競爭者 B．新進入者的威脅 C．替代產(chǎn)品的威脅

9． 根據(jù)SWOT分析的原則，進行西部大開發(fā)對于生產(chǎn)筑路工程機械的企業(yè)而言是一個（）。A．優(yōu)勢 B．挑戰(zhàn) C．機會

10.根據(jù)價值鏈分析法，下列屬于企業(yè)基本活動的是（）。A．采購 B．生產(chǎn) C．技術(shù)開發(fā)

二．判斷題：（本大題共8小題，每小題2分，共16分）

1.不同層次的管理人員對于技術(shù)能力、人際能力和思維能力這三種能力的要求是不一樣的。高層管理者需要更多的技術(shù)能力，低層管理者需要更多的思維能力。2.購買商的行業(yè)轉(zhuǎn)換成本高，購買商的討價還價能力就越大。

3.戰(zhàn)略管理的目的是促使企業(yè)提高對外部環(huán)境的適應(yīng)能力，使企業(yè)做到可持續(xù)發(fā)展。4.小型企業(yè)應(yīng)該使用戰(zhàn)略管理系統(tǒng)中的計劃性模式。

5.產(chǎn)業(yè)環(huán)境是微觀的外部環(huán)境。企業(yè)外部環(huán)境條件是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)，是制定戰(zhàn)略的出發(fā)點、依據(jù)和條件，是競爭取勝的根本。

7.戰(zhàn)略目標(biāo)必須用數(shù)量指標(biāo)或質(zhì)量指標(biāo)來表示。8.人力資源管理屬于價值鏈分析中的基本生產(chǎn)要素。

三．多選題：（本大題共7小題，每小題2分，共14分）1． 戰(zhàn)略管理可以劃分為下列階段。（）

A．確定企業(yè)使命 B．戰(zhàn)略分析 C．戰(zhàn)略選擇與評價 D．戰(zhàn)略實施 E．戰(zhàn)略評估

2．根據(jù)明茨伯格的觀點，戰(zhàn)略是（）。

A．計劃 B．計謀 C．模式 D．定位 E．觀念 3． 宏觀外部環(huán)境包括（）。

A．競爭環(huán)境 B．經(jīng)濟環(huán)境 C．技術(shù)環(huán)境 D．政治——法律環(huán)境 E．社會人文環(huán)境 4． 企業(yè)外部環(huán)境中的社會人文環(huán)境包括：（）。

A．技術(shù)因素 B．社會文化 C．受教育水平D．總?cè)丝?E．人均國民生產(chǎn)總值 5． 價值鏈分析中的企業(yè)支持性活動要素包括：（）。A．采購 B．銷售 C．售后服務(wù) D．進料后勤 E．發(fā)貨后勤

6．企業(yè)核心能力的判斷標(biāo)準(zhǔn)包括：（）。

A．獨特的能力 B．有價值的能力 C．難于模仿的能力 D．不可替代的能力 E．持久力

7．在企業(yè)內(nèi)部條件分析中，財務(wù)比率的分析主要在（）等方面：

A．流動比率 B．活動比率 C．償債能力比率 D．盈利性測比率 E．市況測定比率

四．名詞解釋：（本大題共7小題，每小題3分，共21分）

1． 戰(zhàn)略管理 2． 戰(zhàn)略管理者 3． 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位 4． 戰(zhàn)略集團 5． 市場信號 6． 經(jīng)驗效益 7． 戰(zhàn)略目標(biāo)

五．簡答題：（本大題共8小題，共43分）

1． 戰(zhàn)略管理有些什么特點？ 2． 戰(zhàn)略管理的設(shè)計模式有哪些？ 3． 戰(zhàn)略管理者包括一些什么人？ 4． 企業(yè)外部環(huán)境有些什么特點？ 5． 試述外部環(huán)境分析的必要性。6． 衡量外部環(huán)境的最重要的指標(biāo)有哪些？

7． 造成現(xiàn)有競爭者之間激烈抗衡的機構(gòu)性因素有哪些？

8．影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團競爭激烈程度的有哪些要素？什么是競爭對手？為什么要分析競爭對手？企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的目的是什么？經(jīng)驗效益有哪些方面的來源？

參考答案：

一．單選題：（本大題共10小題，每小題1分，共10分）

1.C；2.A;3.C； 4 A； 5 A ；6 C；7 B；8 C；9 C；10 B。

二．判斷題：（本大題共8小題，每小題2分，共16分）

1×； 2×； 3√；4×；5√；6×；7√；8×；

三．多選題：（本大題共7小題，每小題2分，共14分）ABCD；2 ABCDE； 3 BCDE；4 BCD；5 A；6 ABCD；7 ABCDE

四．名詞解釋：（本大題共7小題，每小題3分，共21分）

1．戰(zhàn)略管理是企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為保證目標(biāo)的正確落實和實現(xiàn)進行謀劃，并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實施，以及在實施過程中進行控制的動態(tài)管理過程。

2．是企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體，他們是企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析者；企業(yè)戰(zhàn)略的制定者；戰(zhàn)略實施的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者；戰(zhàn)略實施過程的控制者和結(jié)果的評價者。

3．戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位（SBU）是大型企業(yè)內(nèi)部的單位，是從事經(jīng)營活動最基本的獨立事業(yè)單位。

4． 戰(zhàn)略集團是指一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或類似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征的一組企業(yè)。在一個產(chǎn)業(yè)中，如果所有企業(yè)都執(zhí)行基本相同的戰(zhàn)略，則該產(chǎn)業(yè)中只有一個戰(zhàn)略集團。

5． 市場信號是一個競爭對手的任何行動，它能直接或間接地反映出競爭對手的意圖、動機、目標(biāo)和內(nèi)部情況。

6． 經(jīng)驗效益是指企業(yè)在生產(chǎn)某種產(chǎn)品和服務(wù)的過程中，隨著累計產(chǎn)品產(chǎn)量的增加，生產(chǎn)單位成本下降的現(xiàn)象。

7． 戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)在一定的時期內(nèi)，執(zhí)行其使命時所預(yù)期達到的成果。

五．簡答題：（本大題共8小題，共43分）

1． 戰(zhàn)略管理的特點有1．企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、2．企業(yè)戰(zhàn)略的主體是企業(yè)高層管理人員、3．企業(yè)戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)大量資源的配置問題、4．企業(yè)戰(zhàn)略管理具有長遠性、5．戰(zhàn)略管理需要考慮外部環(huán)境中的諸多因素、6．企業(yè)戰(zhàn)略具有創(chuàng)新性、7．企業(yè)戰(zhàn)咯具有穩(wěn)定性、8．企業(yè)戰(zhàn)略必須與企業(yè)管理模式相適應(yīng)、9．企業(yè)戰(zhàn)略要與戰(zhàn)術(shù)、策略、方法、手段相適合。2．一般認為有自上而下的模式、自下而上的模式、上下結(jié)合的模式和小組計劃的模式四種。3．一般講，戰(zhàn)略管理者包括企業(yè)董事會成員、高層管理者、事業(yè)部經(jīng)理、職能部門領(lǐng)導(dǎo)者和計劃人員。企業(yè)外部環(huán)境有客觀性、唯一性和變化性的特點。

5．因為各種外部因素都會對企業(yè)產(chǎn)生影響和制約，企業(yè)在進行外部戰(zhàn)略環(huán)境分析時．應(yīng)該有目的合重點地抓住關(guān)鍵戰(zhàn)略環(huán)境因素，從近期在環(huán)境因素中所發(fā)生的重大事中，找出對本企業(yè)經(jīng)營發(fā)展前景具有較大影響的萌芽或潛在影響因素，特別是那些在過去與當(dāng)前都已對企業(yè)運行產(chǎn)生重大影響，并且還將繼續(xù)對企業(yè)運行產(chǎn)不可低估作用的戰(zhàn)略因素，然后科學(xué)地預(yù)測其發(fā)展的趨勢，發(fā)現(xiàn)環(huán)境中蘊涵的有利機會和時機，主要威脅和挑戰(zhàn)。衡量企業(yè)外部環(huán)境的指標(biāo)有兩個，外部環(huán)境的的復(fù)雜性和環(huán)境的穩(wěn)定性，外部環(huán)境的復(fù)雜性指企業(yè)在進行環(huán)境分析時應(yīng)該考慮的環(huán)境總量水平。如果企業(yè)外部的影響因素多，并且相互關(guān)聯(lián)，環(huán)境就復(fù)雜。環(huán)境的穩(wěn)定性則可以用環(huán)境的新奇性和可預(yù)測性來衡量。這些結(jié)構(gòu)性因素有：1．眾多的或勢均力敵的競爭者、2．行業(yè)增長緩慢、3．高固定成本和庫存成本、4．產(chǎn)品沒有差別或轉(zhuǎn)換成本低、5．規(guī)模經(jīng)濟的要求、6．不同性質(zhì)的競爭者、7．行業(yè)對企業(yè)興衰至關(guān)重要、8 ．退出障礙。

8． 影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團競爭激烈程度的有以下要素：1．戰(zhàn)略集團間的市場相互牽連程度、2． 戰(zhàn)略集團數(shù)量以及它們的相對規(guī)模、3．戰(zhàn)略集團建立的產(chǎn)品差異化、4．各集團戰(zhàn)略的差異等。競爭對手是企業(yè)經(jīng)營行為最直接的影響者和被影響者，這種直接的互動關(guān)系決定了競爭對手分析在外部環(huán)境分析中的重要性。分析競爭對手的目的在于了解每個競爭對手可能采取的戰(zhàn)略行動及其實質(zhì)和成功的希望；各競爭對手對其他公司的戰(zhàn)略行動可能作出的反映；以及各競爭對手對可能的產(chǎn)業(yè)變遷和環(huán)境的大范圍的變化可能作出的反映等。

10． 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的目的在于掌握企業(yè)的現(xiàn)狀，明確企業(yè)的優(yōu)勢和弱點，以便充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，避免或改進企業(yè)的弱點，以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。經(jīng)驗效益有下列幾方面的來源：(1)勞動效率的提高、(2)勞動分工與重新設(shè)計工作方法、(3)新的生產(chǎn)工藝、(4)生產(chǎn)設(shè)備效率的提高、(5)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品的重新設(shè)計、(6)有效地利用資源。

第三篇：江南大學(xué)階段性機考應(yīng)用寫作第2階段測試題

一、判斷正誤（每小題1分，共20分）

1、簡報的格式像公文，內(nèi)容像新聞。（）

2、方案是短期的、內(nèi)容比較具體的計劃。（）

3、按調(diào)查方法分，綜合性調(diào)查報告采用的調(diào)查方法是抽樣調(diào)查。（）

4、述職報告的寫作必須有稱呼。（）

5、經(jīng)濟合同具有法律效力。（）

6、計劃的正文應(yīng)該寫明“為什么做、做什么、怎么做”的問題。（）

7、任何單位和個人都可以簽訂合同。（）

8、司法文書制作的總體要求是：以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩。（）

9、規(guī)則可以采用從頭到尾一貫到底式的寫法，也可以采用總則、分則附則式的寫法。（）

10、述職報告的主體主要包括“德、能、勤、績”四個方面。（）

二、單項選擇（每小題1分，共20分）

1、計劃必須具備的特點是（）。

A交流性

B綜合性

C中介性

D預(yù)想性

2、比較全面的、長遠的、帶有戰(zhàn)略性的計劃是（）。

A方案

B規(guī)劃

C安排

D設(shè)想

3、從內(nèi)容上分，下列不屬于簡報按語的是（）。

A對比性按語

B說明性按語

C提示性按語

D批示性按語

4、下列屬于合同法中的對象的是（）。

A婚姻關(guān)系

B勞務(wù)關(guān)系

C收養(yǎng)關(guān)系

D監(jiān)護關(guān)系

5、下列經(jīng)濟合同名稱中不正確的是（）。

A租賃合同

B倉儲合同

C技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D經(jīng)濟合約

6、下列說法有錯誤的是（）。

A經(jīng)濟合同中的權(quán)利和義務(wù)是相等的，不存在一方有權(quán)利而另一方只履行義務(wù)的情況。B采取欺詐脅迫手段簽訂的合同是無效的。

C國家機關(guān)可以對依法成立的合同關(guān)系進行適當(dāng)?shù)母深A(yù)。D任何一方不得把自己的意志強加給對方。

7、總結(jié)的內(nèi)容一般應(yīng)該寫明以下幾方面。（）

A原因－結(jié)果－過程－性質(zhì)

B成績－缺點－經(jīng)驗－教訓(xùn) C目的－任務(wù)－做法－方式

D步驟－方法－措施－結(jié)果

8、調(diào)查報告一般使用（）人稱寫作。

A第一

B第二

C第三

D各種

9、一審程序上的民事答辯狀，是針對（）提出的。

A原告的訴狀

B上訴人的上訴狀

C一審判決書

D申訴狀

10、企業(yè)介紹主要采用（）的表達方式。

A敘述

B議論

C描寫

D說明

三、論述（每小題5分，共15分）

1、訂立合同要遵循哪些原則？

2、經(jīng)濟合同包括哪些內(nèi)容？

3、某市召開了全市房改工作會議，領(lǐng)導(dǎo)要求把這次會議精神盡快貫徹下去。秘書小王根據(jù)會議記錄寫了一份會議簡報，卻被辦公室主任退回。為什么？

四、要素操作（每小題5分，共15分）

1、請完成下列計劃的標(biāo)題

（1）江蘇省消滅荒山十年（）。（2）人文學(xué)院十一月份工作（）。（2）無錫市醫(yī)保與工資掛鉤（）。（4）江陰市兩個文明建設(shè)工作（）。（5）尚德集團公司2011年出口工作（）。

2、下面是××市政府撰寫的一篇文章的開頭，請據(jù)此寫出該篇文章的標(biāo)題。

我市的“三下鄉(xiāng)”活動，有計劃、有步驟地完成了各項任務(wù)，取得了一定的成效，我們的基本做法是：

3、新聞出版署對上海、福建、廣東三省市的圖書出口工作進行了調(diào)查，請代擬調(diào)查報告的標(biāo)題。

五、寫作（共30分）

1、寫作一篇個人學(xué)習(xí)或工作計劃。

2、請根據(jù)你的實際情況和崗位職責(zé)，寫一份述職報告。要求不少于500字。

3、請就你熟悉的某門課程，寫作一篇學(xué)習(xí)經(jīng)驗總結(jié)。要求：

1、用主副標(biāo)題形式；

2、主體部分用小標(biāo)題串聯(lián)材料；

3、不少于700字。

附參考答案

一、判斷正誤（20分）

1、對

2、對

3、錯

4、對

5、對

6、對

7、錯

8、對

9、對

10、對

二、單項選擇（20分）D B

A

B

D 6 C B

C

A

D

三、論述（15分）

1、答：訂立經(jīng)濟合同的原則有三條：第一，合法自愿。第二，平等互利、協(xié)商一致、等價有償。第三，誠實信用。

2、答：

1、當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所。

2、標(biāo)的。

3、標(biāo)的的數(shù)量和質(zhì)量。

4、價款或者報酬。

5、履行期限、地點、方式。

6、違約責(zé)任。

7、解決爭議的方法。

3、答：文種選擇錯誤。因為會議簡報是用于交流信息、指導(dǎo)工作的事務(wù)性文書，對下級只有參考作用，下級不一定要執(zhí)行。而此處要求把會議精神貫徹下去，只能使用會議紀(jì)要這種適用于記載、傳達會議情況和議定事項，要求與會單位及其有關(guān)成員了解、遵守和執(zhí)行的行政公文。

四、要素操作（15分）

1、（1）規(guī)劃（2）安排（3）方案（4）要點（5）設(shè)想

2、××市“三下鄉(xiāng)”活動經(jīng)驗總結(jié)

3、新聞出版署關(guān)于滬閩粵三省市圖書出口工作的調(diào)查報告

五、寫作（30分）

答案

略

第四篇：江南大學(xué)法理學(xué)第2階段測試題

江南大學(xué)現(xiàn)代遠程教育 第二階段測試卷

考試科目:《法理學(xué)》（總分100分）第六章至第八章 時間：90分鐘

學(xué)習(xí)中心（教學(xué)點）批次： 層次： 專業(yè)： 學(xué)號： 身份證號： 姓名： 得分：

一、名詞解釋（18）

1法的價值：是指在人與法的關(guān)系中體現(xiàn)出來的法的積極意義或有用性，表征法的存在、作用和變化對人的需要的滿足及其程度。

2法制現(xiàn)代化：是指一個國家和社會伴隨著社會的轉(zhuǎn)型而相應(yīng)地由傳統(tǒng)型法制向現(xiàn)代型法制轉(zhuǎn)化的過程。

3法的告示作用：向人們傳達國家關(guān)于人們應(yīng)當(dāng)如何行為的意見和態(tài)度的作用。

4法的預(yù)測作用 ：人們據(jù)法律規(guī)定可以預(yù)先估計到行為可能產(chǎn)生的法律后果，進而據(jù)此作出行動的安排和計劃作用。

5法的指引作用：通過規(guī)定人們在法律上的權(quán)利和義務(wù)的方式，設(shè)定行為模式。

確定性指引與不確定性指引

二、填空題（18）

1、法制現(xiàn)代化的目標(biāo)是法治國家或社會

2、社會作用主要有階級統(tǒng)治和社會公共事務(wù)管理兩方面。

3、規(guī)范作用主要有指引作用、教育作用、預(yù)測作用、強制作用

告示作用、評價。

4、法制現(xiàn)代化的基本模式主要有內(nèi)發(fā)型、外發(fā)型和混合型三種。6從正義與主體利益的關(guān)系角度，可將正義分為實質(zhì)正義和形式正義 7法的規(guī)范作用與社會作用之間是手段和目的的關(guān)系。

三、不定項選擇題（14）

1、下列有關(guān)內(nèi)發(fā)型法制現(xiàn)代化模式的說法錯誤的是（CD）A 由內(nèi)而外，自下而上進行

B民主代議制的政治組織形式是其重要的力量支撐 C有較明顯的起始時間

D政府發(fā)揮著主要的推動作用

2、下列有關(guān)外發(fā)型法制現(xiàn)代化模式的說法正確的是（ABD）A外部因素成為這一模式的生成動力 B有較為明顯的起始時間 C經(jīng)濟變革為其先導(dǎo) D政府發(fā)揮著主導(dǎo)作用

3學(xué)者們認為，法律不是萬能的，其作用是有限的，其理由在于：（ABC）

A法律重視程序，微觀效率下降 B法律調(diào)整范圍是有限的

C法律強調(diào)穩(wěn)定性，對多變、多樣化的社會生活的適應(yīng)性受到局限 D法律只反映客觀規(guī)律，不體現(xiàn)人的意志

4下列屬于法治的形式要件的是（AC）A公正的司法制度

B法與政治關(guān)系理性化 C專門化的法律職業(yè) D法的統(tǒng)治觀念的確立 “法治應(yīng)包含兩重意義：已成立的法律獲得普遍的服從，而大家所服從的法律又應(yīng)該本身是制訂得良好的法律”。這段話是由誰闡述的？（D）Ａ．馬克思 Ｂ．恩格斯 Ｃ．列寧

Ｄ．亞里士多德

6．一個打算從事工商業(yè)經(jīng)營的人，根據(jù)有關(guān)法律,認為主管機關(guān)會核準(zhǔn)他的申請,并發(fā)營業(yè)執(zhí)照.這反映了法的（A）A預(yù)測作用 B教育作用C指引作用D強制作用

7“徒法不足以自行”說明（BD）A 法律可有可無

B 法律作用的發(fā)揮受人及其他一些物質(zhì)精神條件的制約 C 要人治不要法治 D 法律作用是有局限性的

四、簡答題（30）

1、簡述法的秩序價值。答：（1）維護階級統(tǒng)治秩序

（2）維護經(jīng)濟秩序

（3）維護社會生活秩序（4）維護權(quán)力運行秩序

（5）維護國際社會的政治經(jīng)濟秩序

2、如何看待法治的代價。

答：1 權(quán)力受到制約，質(zhì)、量縮減靈活度和自由度的下降，帶來 的效率損失。宏觀上提高效率，不排除微觀上辦事效率的下降。依法辦事，遵循既定的規(guī)則，即使法本身存在步弓正的情況 也要依法辦事，為維護法律的形式正義，犧牲部分實質(zhì)正義。4 對某些具有社會危害性的，但不應(yīng)由法律來調(diào)整的，具有 形式合理性的行為必須寬容，不能任意干涉。

3、簡述法治的形式要件。答：

（一）統(tǒng)一完備的法律體系

（二）普遍有效的法律規(guī)則

法律本身是針對一般人而設(shè)定權(quán)利義務(wù)，排除例外，同樣情況，同等對待。2 法律得到普遍的遵守和實施，而非一紙空文。

（三）公正的司法制度

（四）嚴(yán)格的行政執(zhí)法制度

（五）專門化的法律職業(yè)

4、簡述法治的含義。答：（1）是一種與人治相對稱的宏觀治國方略，即依法治國

（2）法治是一種民主的法制模式（3）法治是一種文明的法律精神（4）法治是一種理性的辦事原則

(5)法治是一種理想的社會狀態(tài)——一種良好的法律秩序

5、簡述法的作用的局限性。

答：（1）律調(diào)整范圍的局限性。

（2）的滯后性的普遍存在與適應(yīng)性的局限性。

（3）的作用的充分發(fā)揮受一定精神、物質(zhì)條件的限制。（4）法律成本。

6、簡述法的自由價值。答：

（一）把自由意志轉(zhuǎn)化為自由權(quán)利，為自由意志的外化排除人為的不正當(dāng)?shù)恼系K。

自由的內(nèi)在狀態(tài)：意志自由

自由的外在狀態(tài)：行為自由

（二）確定自由的范圍 1 確定基本自由 2 確定自由的量度 3 確定自由的邊際

（三）保障自由的實現(xiàn)

為解決自由與其他價值的沖突提供法律標(biāo)準(zhǔn)。2 解決自由之間的沖突，確保自由的共同實現(xiàn)。3 為自由的享有者提供實現(xiàn)自由的法律方式。把責(zé)任與自由相聯(lián)系，為平等的自由提供保護機制。

五、論述題（20）

1．如何全面地看待法的作用

首先，法制構(gòu)建社會的保障作用體現(xiàn)在立法方面。有法可依是實行法治的前提，有了完備的法 律體系作為保障，才能更好的引導(dǎo)、規(guī)范和約束公民和政府的行為，使之依法辦事，循章而為，為構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

其次，法對構(gòu)建社會的保障體現(xiàn)在司法方面。公正、高效的司法是構(gòu)建和諧社會的有力保障。司法往往被視為社會公正的最后一道防線，而社會公正則是和諧社會的內(nèi)在要求。只有建立一個公正、高效的司法體制，真正形成公平和公正的社會環(huán)境，各個社會階層人民群眾才能各得其所、和諧相處，才能實現(xiàn)社會安定。再次，法制對構(gòu)建社會主義和諧社會的保障體現(xiàn)在手法方面。社會成員遵紀(jì)守法，政府嚴(yán)格依法辦事是構(gòu)建和諧社會的內(nèi)在要求。最后，法制對構(gòu)建和諧社會的保障還體現(xiàn)在法律監(jiān)督方面。法律監(jiān)督可以通過對立法、司法、和守法三個方面的作用來間接保證和促進構(gòu)建和諧社會的進程。

2．試論述法治的有關(guān)理論。一是社會主義法治理念必須反映和保證社會主義先進生產(chǎn)力的要求。社會主義的本質(zhì)是解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力，消滅剝削、消除兩極分化，最終達到共同富裕。作為社會主義性質(zhì)的法治理念，必須符合生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求，并堅持以是否體現(xiàn)了中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求作為衡量自己是否具有先進性的根本標(biāo)準(zhǔn)。二是社會主義法治理念必須反映和堅持人民民主。民主是法治的前提和基礎(chǔ)，法治是民主的確認和保障。社會主義法治理念必須堅持我國的國體和政體，維護人民當(dāng)家作主的地位和最廣大人民群眾 的根本利益。三是社會主義法治理念必須反映和堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。中國共產(chǎn)黨是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，這是憲法確定的一項根本原則。共產(chǎn)黨執(zhí)政，是歷史的選擇、人民的選擇。實現(xiàn)社會主義法治必須依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)。只有堅持和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)才是實現(xiàn)法治的根本保證。四是社會主義法治理念必須反映和堅持馬克思主義的指導(dǎo)地位。社會主義法治理念必須以馬克思主義為指導(dǎo)，特別要堅持馬克思主義中國化的鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，并體現(xiàn)愛國主義、集體主義等社會主義的思想道德和價值觀要求，提倡國家利益、集體利益和個人利益的有機結(jié)合。五是社會主義法治理念必須體現(xiàn)法律的權(quán)威。法律權(quán)威是社會主義法治的根本要求。憲法和法律在政治生活和社會生活中是否真正享有最高權(quán)威，是一個國家是否實現(xiàn)法治的關(guān)鍵。

第五篇：工程項目管理第1階段測試題

江南大學(xué)現(xiàn)代遠程教育 第一階段測試卷

考試科目:《工程項目管理》第一章至第六章（總分100分）時間：90分鐘

學(xué)習(xí)中心（教學(xué)點）批次： 層次： 專業(yè)： 學(xué)號： 身份證號： 姓名： 得分：

一、單選題（本題共10小題，每小題1分，共10分）

1、按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理不包括（）。A．監(jiān)理方的項目管理 B．業(yè)主方的項目管理 C．施工方的項目管理 D．設(shè)計方的項目管理

2、（）是項目管理的核心任務(wù)。

A．項目的成本控制 B．項目的目標(biāo)控制 C．項目的全過程控制 D．項目的三大控制

3、項目實施階段不包括（）。

A．設(shè)計階段 B．施工階段

C．保修階段 D．編制可行性研究報告

4、業(yè)主方項目管理在項目實施的全過程中要做的工作不包括（）。A．質(zhì)量管理 B．安全管理 C．投資管理 D．目標(biāo)管理

5、項目的質(zhì)量目標(biāo)不包括（）。

A．滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范的規(guī)定 B．滿足業(yè)主方的質(zhì)量要求 C．滿足設(shè)計方的質(zhì)量要求 D．滿足相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

6、設(shè)計方的項目管理工作不涉及下列（）階段。A．設(shè)計前的準(zhǔn)備階段 B．施工階段

C．決策階段 D．動用前準(zhǔn)備階段

7、施工方項目管理主要服務(wù)于（）。

A．業(yè)主方利益 B．供貨方利益 C．設(shè)計方利益 D．項目的整體利益

8、建設(shè)工程項目總承包項目管理不涉及（）。A．決策階段 B．設(shè)計階段 C．施工階段 D．保修期

9、下列關(guān)于建設(shè)工程項目全壽命周期的說法中，正確的是（）。A．建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段 B．項目立項（立項批準(zhǔn)）是項目實施的標(biāo)志

C．項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn) D．建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的全壽命周期

10、建設(shè)工程項目決策階段策劃的內(nèi)容包括（）。

A．項目實施的環(huán)境的調(diào)查與分析 B．項目目標(biāo)論證和項目定義 C．項目融資方案的深化分析 D．項目實施的條件的調(diào)查與分析

二、多選題（本題共10小題，每小題2分，共20分；每題的備選項中，有2-4個符合題意，）

1、項目的主要特點有（）。

A 一次性

B 目標(biāo)性

C多樣性

D壽命周期性

E整體性

2、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中,行使的權(quán)利包括（）。A.選擇監(jiān)理單位

B.選擇施工作業(yè)隊伍 C.進行合理的經(jīng)濟分配

D.組織項目管理班子 E．指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

3、工程建設(shè)項目管理咨詢的服務(wù)對象包括（）。

A業(yè)主

B承包商

C施工單位

D監(jiān)理單位

E政府

4、建設(shè)工程項目的實施階段包括（）。A．施工圖設(shè)計

B．施工

C．竣工驗收

D．初步設(shè)計

E．編制可行性研究報告

5、建設(shè)監(jiān)理工作的性質(zhì)（）。

A．服務(wù)性

B．公正性 C． 獨立性

D．科學(xué)性

E．協(xié)調(diào)性

6、設(shè)計方項目管理主要服務(wù)于（）。

A．業(yè)主方的利益

B．供貨方的利益 C．施工方的利益

D．項目的整體利益 E．設(shè)計方的利益

7、通過編制（）, 分析和論證項目投資目標(biāo)實現(xiàn)的可能性.A.投資規(guī)劃

B.工程合同價 C.工程概算

D.工程預(yù)算 E.工程決算

8、下列關(guān)于施工方項目管理敘述正確的是（）。A．施工方項目管理僅涉及施工階段

B．施工方項目管理涉及設(shè)計階段

C．施工方項目管理服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益D．施工方項目管理涉及項目的保修期

E．施工方項目管理涉及動用前準(zhǔn)備階段

9、關(guān)于建設(shè)工程項目總承包方項目管理的描述正確的是（）。A．涉及項目的決策階段

B．涉及項目的全壽命過程 C．涉及設(shè)計前的準(zhǔn)備階段

D．設(shè)計動用前的準(zhǔn)備階段 E．涉及保修期

10、下列（）是建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。A．項目概述

B．項目管理的組織 C．安全、健康與環(huán)境管理的策略

D．項目失敗的挽救措施 E．設(shè)計過程的管理

三、簡述題（本題共3小題，每題10分，共30分）

1、簡述工程建設(shè)項目策劃的主要作用。

2、簡述項目的概念及特點。

3、簡述工程建設(shè)項目管理咨詢的概念和作用。

四、論述題（本題共2小題，每題20分，共40分）

1、項目可行性研究的基本要求

2、項目管理的過程

參考答案

一、單選題

1．A；

2．B；

3．D；

4．D；

5．C； 6．C；

7．D；

8．A ；

9．C；

10．B;

二、多選題

1．A B D E；

2．BCDE；

3．A B E；

4．ABCD；

5．ABCD； 6．DE；

7．ACD；

8．BCDE；

9．CDE；

10．ABCE

三、簡述題

1、簡述工程建設(shè)項目策劃的主要作用

工程建設(shè)項目策劃的主要作用：構(gòu)思項目系統(tǒng)框架；項目策劃的競爭作用；項目策劃的決策保證作用；項目策劃的計劃可行性作用；項目策劃的管理創(chuàng)新作用；項目策劃的預(yù)測作用

2、簡述項目的概念及特點。項目就是作為管理對象，在一定的約束條件下完成的，具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)，項目具有如下特點：

一是一次性，任何項目作為總體來說是一次性的、不重復(fù)的、有限的任務(wù)。二是目標(biāo)性。三是約束性，項目只能在一定的資金、時間、資源等約束條件下進行。四是壽命周期性，項目的一次性決定了項目的周期性，項目始終有確定的開始和結(jié)束時間。五是整體性，從根本上講，項目包含著一系列相互獨立、相互聯(lián)系、相互依賴的活動。

3、簡述工程建設(shè)項目管理咨詢的概念和作用

工程建設(shè)項目管理咨詢是指咨詢單位受客戶委托，運用多方面的知識，從不同角度對工程建設(shè)項目從提出項目設(shè)想到項目終結(jié)的全過程、多方位的綜合管理。其作用主要體現(xiàn)在： a運用各種咨詢方法和手段為工程項目決策提供有效的服務(wù)； b提供多種服務(wù)滿足其他行業(yè)的需要； c是對工程項目進行科學(xué)管理的得力助手。

四、論述題

1.項目可行性研究的基本要求

項目可行性研究的基本要求（1）大量調(diào)查研究，以第一手資料為依據(jù)，客觀地反映和分析問題，不應(yīng)帶任何主觀觀點和其它意圖。

(2)應(yīng)詳細、全面，定性和定量分析相結(jié)合，用數(shù)據(jù)說話，多用圖表表示分析依據(jù)和結(jié)果，報告應(yīng)十分透徹和明了。(3)多方案比較。

(4)在可行性研究中，必須對將來的情況進行預(yù)測，作風(fēng)險分析何研究。

(5)可行性研究的結(jié)果作為項目的一個中間研究和決策文件，在項目立項后應(yīng)作為設(shè)計和計劃的依據(jù)，在項目后評價中又作為項目實施成果評價的依據(jù)。

2、項目管理的過程

項目管理的第一步是根據(jù)項目實際和環(huán)境條件因素等制定切實可行的目標(biāo)計劃，并通過目標(biāo)策劃轉(zhuǎn)化為具體目標(biāo)；然后逐級授權(quán)落實各責(zé)任主體的責(zé)、權(quán)、利，進行責(zé)任落實；在此基礎(chǔ)上采用主動控制和被動控制相結(jié)合的實施控制措施對項目的執(zhí)行過程進行監(jiān)督管理和跟蹤檢查；再對目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果與計劃目標(biāo)進行對比，對執(zhí)行過程作出評估；最后根據(jù)執(zhí)行中產(chǎn)生的偏差和執(zhí)行評估結(jié)論，制定糾偏措施，對目標(biāo)計劃進行調(diào)整。必須明確，項目管理是上述過程循環(huán)往復(fù)、不斷修正的結(jié)果，是一個不斷調(diào)整和更新的動態(tài)過程。