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      課程背景

      時(shí)間:2019-05-15 09:08:03下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《課程背景》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《課程背景》。

      第一篇:課程背景

      課程背景:

      在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,越來(lái)越多的企業(yè)和員工認(rèn)識(shí)到職業(yè)形象和商務(wù)禮儀對(duì)企業(yè)形象和個(gè)人形象的重要性,卻又有很多困惑,不知該如何操作:什么是商務(wù)禮儀?商務(wù)禮儀的理念、規(guī)則、內(nèi)涵是什么?如何給他人留下完美的第一印象?如何進(jìn)行自我形象設(shè)計(jì)?在重要而隆重的場(chǎng)合應(yīng)該如何包裝自己?

      日常工作中,我們經(jīng)常聽(tīng)到這樣的抱怨:某某領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處得好,升遷就是快,但能力不咋的。這話有普遍性,但卻忽視了一個(gè)眾所周知的真理:工作能力只占30%,而溝通能力的重要性卻占70%?,F(xiàn)代社會(huì),對(duì)教師來(lái)說(shuō), 70%的時(shí)間都在做溝通協(xié)調(diào)工作,與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、與家長(zhǎng)的溝通、與同事的溝通、與學(xué)生們的溝通,但卻經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,這都源于溝通不暢!良好的溝通能力帶給我們的是:高效的團(tuán)隊(duì)、超強(qiáng)的執(zhí)行力、人脈乃至資源整合。那么,我們?cè)鯓有逕捵晕业臏贤芰δ兀?/p>

      課程從人性的認(rèn)識(shí)與需求出發(fā),通過(guò)各種典型案例的講解和分析,結(jié)合現(xiàn)代商務(wù)禮儀、職場(chǎng)禮儀與溝通、社交禮儀的細(xì)節(jié)及模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境的操作演練,迅速提升溝通技巧并豎立自我成功修煉之道。

      培訓(xùn)收益:

      幫助學(xué)員加深理解現(xiàn)代禮儀文明,全面掌握人際交往中的基本禮儀,塑造良好的職業(yè)形象;熟悉并掌握運(yùn)用商務(wù)禮儀、溝通禮儀、社交禮儀,通過(guò)人性的剖析與工作中重要的場(chǎng)景模擬,掌握溝通的要領(lǐng),從而推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展與成功!

      培訓(xùn)方式:

      現(xiàn)場(chǎng)講授、案例分析、角色扮演、情景錄像、討論點(diǎn)評(píng)、互動(dòng)游戲

      適用對(duì)象: 企業(yè)或事業(yè)單位高級(jí)管理人員、總經(jīng)理秘書(shū)、行政秘書(shū)、辦公室主任、公關(guān)、教師、銷售經(jīng)理、公司的商務(wù)接待以及高級(jí)職員;各行政、事業(yè)單位高層管理人員、秘書(shū)、辦公室主任、負(fù)責(zé)文化交流與合作洽談、接待、服務(wù)的相關(guān)人員。

      課程大綱:

      【頭腦風(fēng)暴】在職場(chǎng)或商場(chǎng),你碰到哪些關(guān)于商務(wù)禮儀與人際溝通的困惑呢? 每個(gè)人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際問(wèn)題。

      前言:為什么要注重商務(wù)禮儀與人際溝通?

      1.關(guān)于職場(chǎng)對(duì)于現(xiàn)代金領(lǐng)/白領(lǐng)商務(wù)禮儀與人際溝通要求的數(shù)據(jù)分析

      2.自我測(cè)試:自己的商務(wù)禮儀技巧測(cè)試

      3.自我測(cè)試:自己的職場(chǎng)溝通技巧測(cè)試

      第一天:現(xiàn)代商務(wù)禮儀篇

      一、商務(wù)禮儀概述

      1.禮儀的定義與特征

      2.商務(wù)禮儀的作用

      3.商務(wù)禮儀的基本原則與要求

      【情景模擬】三問(wèn)剖析商務(wù)禮儀

      二、職業(yè)形象塑造

      【看電影學(xué)禮儀】形象到底是什么?

      1.你的形象價(jià)值百萬(wàn)——不修邊幅的人在社會(huì)上沒(méi)有影響力 2.首應(yīng)效應(yīng)——這是一個(gè)兩分鐘的世界

      3.職業(yè)著裝的基本原則:

      適宜原則 / TPO原則 / 和諧原則 / 個(gè)性原則

      【案例分析】比爾蓋茨為什么被拒絕進(jìn)入高爾夫球場(chǎng)

      4.儀容儀表常見(jiàn)誤區(qū)點(diǎn)評(píng):

      ◆ 發(fā)型標(biāo)準(zhǔn)、面部要求(男士修面與女士化妝)◆ 男士著西裝十大硬傷

      ◆ 女士著正裝十項(xiàng)注意

      【案例分析】IBM員工著裝規(guī)范

      5.綜合形象提升技巧

      【圖片案例】打造杜拉拉式職場(chǎng)紅人裝扮

      【情景錄像】不同場(chǎng)合的不同著裝方式與技巧

      【現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)】自我形象檢查與重新塑造

      三、常用社交禮儀

      1.商務(wù)會(huì)面禮儀:

      ◆ 迎送、稱呼、問(wèn)候致意、人際距離

      ◆ 引導(dǎo)——在走廊、在樓梯、在電梯、在會(huì)客室門口

      ◆ 介紹、握手、名片 【互動(dòng)游戲】快速認(rèn)識(shí),得體交際

      【情景模擬】在商品交易會(huì)上

      2.接待與拜訪禮儀:

      ◆ 不守時(shí)的人不可信——守時(shí)就是信譽(yù)

      ◆ 商務(wù)接待七步曲

      ◆ 商務(wù)拜訪四步曲

      【情景模擬】如何同時(shí)接待身份地位不同的幾位客人?

      3.乘坐交通工具的禮儀:乘小轎車、的士、飛機(jī)、火車等

      4.商務(wù)通訊禮儀:

      ◆ 電話禮儀、短信禮儀、傳真禮儀

      ◆ 網(wǎng)絡(luò)溝通禮儀(Email,B TO B,B TO C,QQ,BBS)

      【案例分析】新聞官點(diǎn)名張怡寧郭躍不懂禮貌

      【案例分析】華為韻律原則——打擾是第一時(shí)間大盜

      5.位次禮儀:

      ◆ 尊位的概念和特點(diǎn)

      ◆ 常見(jiàn)場(chǎng)景位次排序——乘車、會(huì)客、行進(jìn)、開(kāi)會(huì)、談判、簽約、宴會(huì)、合影等

      【案例分析】話說(shuō)姚明退役合影留戀

      6.饋贈(zèng)禮儀: ◆ 選擇、贈(zèng)送禮品的5W1H規(guī)劃

      ◆ 送禮技巧分享

      ◆ 送禮七大“潛規(guī)則”

      7.國(guó)際商務(wù)禮儀

      ◆ 國(guó)際商務(wù)禮儀活動(dòng)中普遍適用的原則

      ◆ 世界主要宗教、國(guó)家簡(jiǎn)介

      ◆ 世界部分國(guó)家人文特點(diǎn)及禮儀習(xí)俗:美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、日本等

      四、餐宴禮儀與酒桌文化

      1.中餐禮儀

      1)中餐禮儀簡(jiǎn)介——你在品味食物,別人在品味你

      2)商務(wù)宴請(qǐng)的程序

      ◆ 確定宴請(qǐng)對(duì)象、規(guī)格和范圍 / 確定宴請(qǐng)時(shí)間、地點(diǎn) / 邀請(qǐng)

      ◆ 訂菜:喜好與禁忌 / 席位安排 / 現(xiàn)場(chǎng)布置 / 餐飲禁忌

      3)商務(wù)宴請(qǐng)技巧

      ◆ 致辭:歡迎辭、答謝辭、祝酒辭、歡送辭

      ◆ 如何敬酒、勸酒、拒酒、擋酒?

      【案例分享】張大千幽默勸酒梅蘭芳

      ◆ 如何調(diào)節(jié)席間氣氛? ◆ 酒席不倒翁——讓你酒量倍增的技巧

      【頭腦風(fēng)暴】酒桌上的潛規(guī)則

      4)如何達(dá)成宴請(qǐng)的主要目的

      2.西餐禮儀簡(jiǎn)介

      1)西餐著裝要求 / 西餐餐具與用法 / 西餐席位的排列 / 美酒配佳肴

      【現(xiàn)場(chǎng)演示】品嘗紅酒四步曲

      【現(xiàn)場(chǎng)演練】拿杯 / 敬酒 / 品酒

      2)西餐上菜順序 / 西餐禮儀細(xì)節(jié) / 西餐宴會(huì)的禁忌 / 西餐餐巾的用法

      【現(xiàn)場(chǎng)演練】?jī)?yōu)雅吃西餐

      3.自助餐禮儀簡(jiǎn)介

      五、提高自身素養(yǎng),讓禮儀發(fā)自于內(nèi)

      1.內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象(包括個(gè)人形象、企業(yè)形象、國(guó)人形象)

      【案例分析】讓我們臉紅的圖片

      【案例分析】中國(guó)游客在海外成不文明代名詞,震動(dòng)中央高層

      2.讓禮儀成為我們?cè)醋孕撵`的呼喚!

      第二天:職場(chǎng)溝通技巧篇

      一、職場(chǎng)溝通的障礙剖析

      二、溝通的基本問(wèn)題和原理

      三、職場(chǎng)溝通的基本技巧

      ◆ 語(yǔ)氣

      ◆ 語(yǔ)調(diào)

      ◆ 語(yǔ)速

      ◆ 表情

      ◆ 肢體語(yǔ)言

      ◆ 應(yīng)變

      【問(wèn)題探討】如何借助肢體語(yǔ)言,確保語(yǔ)氣,語(yǔ)調(diào)及內(nèi)容的一致性

      四、因人而異的溝通風(fēng)格

      1.人的四種性格類型及其對(duì)應(yīng)的溝通風(fēng)格:老虎型、孔雀型、貓頭鷹型和考拉型

      2.自我測(cè)試:認(rèn)識(shí)自己的溝通風(fēng)格

      3.分析、判斷、了解交往對(duì)象的溝通風(fēng)格

      【問(wèn)題探討】如何快速判斷他人的溝通風(fēng)格,從而博得良好的第一印象?

      4.了解并理解四種不同溝通風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

      【案例分析】 “為什么喬林生的熱情會(huì)遭到冷遇”?

      5.如何在溝通方面揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,完善自我?

      【問(wèn)題探討】如果你有一個(gè)老虎型的上司,你該怎樣做下屬?

      【問(wèn)題探討】如果你是一個(gè)貓頭鷹型的營(yíng)銷人員,你該從哪些方面修煉自我? 6.如何與不同溝通風(fēng)格的人友好相處并與之進(jìn)行有效溝通?

      【案例分析】華為公司強(qiáng)調(diào)和客戶結(jié)成“不打領(lǐng)帶的關(guān)系”

      【情景錄像】酒桌看人,準(zhǔn)確快速,從容應(yīng)對(duì)

      五、溝通前的準(zhǔn)備工作

      1.溝通對(duì)象的分析

      2.明確溝通的目的

      3.達(dá)成目的所需采用的方法或者預(yù)案

      4.相關(guān)資料的收集或道具的準(zhǔn)備

      【案例分析】與市場(chǎng)部王經(jīng)理的績(jī)效工作談話

      六、有效組織溝通技巧

      1.問(wèn)題是冰,溝通是火

      2.尊重領(lǐng)導(dǎo)是天職——如何與上司溝通

      ◆ 與上司有效溝通的價(jià)值

      ◆ 先理解上司的不理解

      ◆ 與上司相處的四個(gè)原則

      ◆ 與上司和諧相處的五問(wèn)

      ◆ 工作匯報(bào)禮儀與技巧:口頭匯報(bào) / 書(shū)面匯報(bào)

      【情景演練】如何接受上司指示? 3.尊重下屬是美德——如何與下屬溝通

      【案例分析】愛(ài)因斯坦如何回答什么是相對(duì)論?

      4.尊重同事是本分——如何與平級(jí)溝通

      【問(wèn)題探討】與平級(jí)有效溝通的三大法寶是什么?

      5.尊重客戶是常識(shí)——如何與客戶溝通

      全球十大最佳客服公司的共同點(diǎn)——重視與客戶的溝通

      【案例分析】豐田公司的神谷卓一

      【案例分析】希爾頓酒店成功的秘訣

      【綜合案例】西南航空公司如何通過(guò)有效客戶溝通挽回客戶

      6、各類會(huì)議的溝通技巧

      ◆ 晨會(huì)與例會(huì)

      ◆ 月報(bào)會(huì)與季報(bào)會(huì)

      ◆ 專項(xiàng)工作會(huì)議

      ◆ 協(xié)調(diào)會(huì)

      ◆ 視頻會(huì)議與電話會(huì)議

      七、有效客戶溝通技巧

      1.認(rèn)識(shí)你的客戶

      ◆ 誰(shuí)是你的客戶 ◆ 內(nèi)部客戶與外部客戶

      2.客戶服務(wù)過(guò)程中的溝通技巧

      ◆ 認(rèn)識(shí)服務(wù)溝通

      ◆ 研討練習(xí):服務(wù)溝通能力對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義

      【案例分析】麗思.卡爾頓酒店集團(tuán)的客戶服務(wù)理念

      3.傾聽(tīng)的技巧

      ◆ 不要讓舌頭超越思想——先學(xué)會(huì)聽(tīng),再學(xué)會(huì)說(shuō)

      【案例分析】卡耐基的紐約晚宴

      ◆ 如何提升傾聽(tīng)的能力

      【互動(dòng)游戲】區(qū)分不同表現(xiàn)的聽(tīng)的習(xí)慣

      4.提問(wèn)的技巧

      ◆ 如何運(yùn)用開(kāi)放式與封閉式問(wèn)題與客戶高效溝通

      ◆ 如何運(yùn)用征詢性與服務(wù)性問(wèn)題提升客戶滿意度

      【案例分析】麥當(dāng)勞員工是怎樣運(yùn)用提問(wèn)技巧的?

      【互動(dòng)游戲】她到底在想什么?

      【情景演練】如何運(yùn)用提問(wèn)的技巧與投訴的客戶進(jìn)行溝通?

      5.說(shuō)話的技巧

      ◆ 聲音是人類交流中最有力的武器——不要忽略語(yǔ)音、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)和音量的訓(xùn)練 ◆ 表情訓(xùn)練:我的笑容價(jià)值百萬(wàn)美金 / 眼睛如同我們的舌頭一樣能表達(dá) / 【互動(dòng)訓(xùn)練】著名的沃爾瑪微笑標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練課程

      【案例分析】空姐的12次微笑換來(lái)的謝謝

      【情景錄像】推銷之神原一平/ 深圳航空空乘人員的微笑訓(xùn)練

      ◆ 交際禮貌用語(yǔ)與禁忌語(yǔ)

      ◆ 人際表達(dá)三準(zhǔn)則——?jiǎng)e人在乎你說(shuō)什么,更在乎你怎么說(shuō)

      【案例分析】不同的說(shuō)法,截然不同的結(jié)果

      ◆ 你喜歡我,我就喜歡你——人際相吸引的原則:喜愛(ài)并贊揚(yáng)別人

      【案例分析】卡耐基教你如何贊美他人

      ◆ 學(xué)會(huì)寒喧片刻——閑聊而不無(wú)聊

      ◆ 公眾講話——引人注目的最好時(shí)刻

      【情景演練】如果這一生真要出人投地,一定要學(xué)會(huì)溝通,特別是面向很多人講話

      6.如何說(shuō)服客戶——FAB法則

      ◆ 知已知彼,百戰(zhàn)百勝

      【案例分析】招商銀行馬蔚華對(duì)員工的要求

      ◆ FAB法則

      【問(wèn)題探討】貓和魚(yú)的故事

      【情景演練】工作場(chǎng)景模擬演練

      第二篇:課程特色與背景

      課程特色與背景

      為什么選擇這個(gè)培訓(xùn)

      80%來(lái)源于供應(yīng)商。同時(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量也成為企業(yè)最具風(fēng)險(xiǎn)的因素之一:2007年廣東省佛山利達(dá)玩具王國(guó)毀于一個(gè)玩具門把手上,供應(yīng)商供貨的20公斤色粉質(zhì)量問(wèn)題使工廠關(guān)閉,老總自殺;而近日以精益生產(chǎn)體系聞名的日本豐田汽車,因?yàn)橛烷T踏板與剎車缺陷,面臨著700萬(wàn)輛汽車召回、巨額索賠與重大品牌損失!頻發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題使我們的采購(gòu)人員與品管人員四處救火,疲于奔命,并引發(fā)質(zhì)量成本上升、客戶投訴與流失一系列問(wèn)題。本課程是姜宏鋒老師世界500強(qiáng)日企與美企實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)與在培訓(xùn)咨詢中的企業(yè)案例精華總結(jié)。中國(guó)南車集團(tuán).時(shí)代新材、外企諾和諾德制藥等多家企業(yè)引入該專題內(nèi)訓(xùn),平均滿意度達(dá)到93分以上,其實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與參訓(xùn)學(xué)員高度好評(píng)!

      課程收益

      統(tǒng)計(jì)證明,對(duì)中國(guó)大部分企業(yè)而言,劣質(zhì)質(zhì)量成本占到企業(yè)產(chǎn)品總成本的20-30%,品質(zhì)管理當(dāng)中的10倍法則告訴我們,供應(yīng)商的品質(zhì)問(wèn)題對(duì)企業(yè)所造成的經(jīng)濟(jì)損失,是隨著工序的進(jìn)展,以10倍遞增,到了客戶那里損失接近無(wú)限。可以這么說(shuō),提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量,就是在降低成本,就是在增加企業(yè)效益與競(jìng)爭(zhēng)力!本課程站在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)高度,提供系統(tǒng)方法與實(shí)用工具,幫助企業(yè)從源頭把好質(zhì)量關(guān),降本增利,破解企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理十大難題:

      (一)如何做到既提升供應(yīng)商質(zhì)量,又降低成本

      (二)如何組成跨部門團(tuán)隊(duì)進(jìn)行供應(yīng)商調(diào)查、評(píng)、選、考、管的科學(xué)流程體系

      (三)(四)如何使不是專家的你迅速掌握供應(yīng)商的工藝要點(diǎn),并建立質(zhì)量問(wèn)題控制“地圖”

      (五)產(chǎn)品檢驗(yàn)抽樣與試驗(yàn)方法有哪些錯(cuò)誤,有哪些新發(fā)展趨勢(shì),(六)發(fā)生問(wèn)題如何使用“CP+8D工具”防止質(zhì)量問(wèn)題再發(fā)、頻發(fā)

      (七)作坊式供應(yīng)商的質(zhì)量應(yīng)如何有效管理

      (八)強(qiáng)勢(shì)瓶頸供應(yīng)商的質(zhì)量如何管理?

      (九)如何推行穩(wěn)妥推行駐廠檢驗(yàn)與免檢體系

      (十)對(duì)供應(yīng)商賞罰分明、促動(dòng)改進(jìn),跨部門如何聯(lián)動(dòng)?

      第三篇:辦公自動(dòng)化課程背景介紹

      辦公自動(dòng)化

      課程背景介紹

      辦公自動(dòng)化是以計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)為起點(diǎn),以辦公自動(dòng)化理論、辦公自動(dòng)化軟件和辦公自動(dòng)化設(shè)備為講授對(duì)象,是集理論性與實(shí)踐性為一體的學(xué)科。辦公自動(dòng)化原屬文秘專業(yè)的專業(yè)課程,隨著計(jì)算機(jī)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及和發(fā)展,計(jì)算機(jī)辦公越來(lái)越多的成為辦公的基本形式,辦公自動(dòng)化已經(jīng)發(fā)展成為一門基本的計(jì)算機(jī)操作技術(shù)。

      本課程在傳統(tǒng)辦公自動(dòng)化課程的基礎(chǔ)上,結(jié)合社區(qū)教育的特點(diǎn),由淺入深、循序漸進(jìn),幫助學(xué)員快速掌握辦公自動(dòng)化的基本技能。

      一、課程的性質(zhì)、對(duì)象與目標(biāo)

      (一)課程性質(zhì)

      本課程屬于上海市社區(qū)課程體系的職業(yè)與技能篇信息技術(shù)類,本課程是一門實(shí)踐性和實(shí)用性都很強(qiáng)的課程,以微軟公司Office辦公軟件的操作為課程主要內(nèi)容,同時(shí)也介紹其它一些相關(guān)辦公軟件,以及常用辦公設(shè)備的使用與維護(hù)知識(shí)。它是信息技術(shù)類社區(qū)教育課程中的一門重要的操作課,可作為《計(jì)算機(jī)操作》課之后的操作課程??傉n時(shí)建議為20課時(shí)。系統(tǒng)環(huán)境要求:對(duì)硬件的基本要求是能保證Windows XP及其應(yīng)用軟件能正常運(yùn)行。建議:CPU 奔騰4以上,內(nèi)存 512M以上,硬盤 80G 以上。

      對(duì)軟件的基本要求是:完整安裝Windows XP操作系統(tǒng);安裝Microsoft Office軟件。

      教室應(yīng)安裝投影儀,保證教學(xué)演示效果。

      (二)課程對(duì)象

      本課程的學(xué)習(xí)對(duì)象為全體市民,尤其是掌握一定的計(jì)算機(jī)操作技能后,想進(jìn)一步學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化技術(shù)的市民。此外,也適用于在工作中對(duì)辦公自動(dòng)化技術(shù)有需求的市民。

      (三)課程目標(biāo)

      1.了解辦公自動(dòng)化的基本原理,認(rèn)識(shí)辦公自動(dòng)化的意義。

      2.學(xué)習(xí)微軟公司Office辦公套件中三種最常用辦公軟件Word、Excel、PowerPoint的操作技術(shù),掌握計(jì)算機(jī)辦公的基本技能。

      3.了解國(guó)內(nèi)外其它的一些優(yōu)秀辦公軟件,拓展思路,開(kāi)闊眼界。

      4.掌握常用辦公設(shè)備的使用與日常維護(hù)知識(shí)。使學(xué)員能夠獨(dú)立使用常見(jiàn)辦公設(shè)備,并具備一定的日常維護(hù)技術(shù)。

      二、學(xué)習(xí)內(nèi)容與要求

      第一單元辦公自動(dòng)化概述

      本單元教學(xué)內(nèi)容與要求:

      通過(guò)這一單元的學(xué)習(xí),使學(xué)員了解辦公自動(dòng)化的基本理論,發(fā)展概況,和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),了解辦公自動(dòng)化的意義。

      ? 辦公自動(dòng)化的基本原理

      ? 辦公自動(dòng)化的歷史

      ? 辦公自動(dòng)化的發(fā)展與方向

      ? 辦公自動(dòng)化的意義

      教學(xué)組織建議:

      利用圖片、幻燈、視頻材料充分闡述辦公自動(dòng)化的基本原理,詳細(xì)展示辦公自動(dòng)化的歷史和發(fā)展,解讀辦公自動(dòng)化對(duì)現(xiàn)代化辦公所起到的積極意義,激發(fā)學(xué)員對(duì)課程的學(xué)習(xí)熱情。

      學(xué)習(xí)指導(dǎo)和建議:

      建議學(xué)員課前通過(guò)搜索和瀏覽網(wǎng)頁(yè)或各種計(jì)算機(jī)雜志,了解現(xiàn)代化辦公的特點(diǎn)和辦公自動(dòng)化的優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)充分利用計(jì)算機(jī)為工作和生活服務(wù)的理念。

      教學(xué)時(shí)數(shù)建議:2課時(shí)。

      第二單元WORD操作

      本單元教學(xué)內(nèi)容與要求:

      通過(guò)這一單元的學(xué)習(xí),使學(xué)員了解Word的基本功能和界面,掌握Word中文件的建立、打開(kāi)和保存方法,基本掌握文字和段落的格式設(shè)置操作,能夠使用Word中的一些高級(jí)功能。? Word的啟動(dòng)和退出

      ? 新建、打開(kāi)、保存Word文檔

      ? 在Word文檔中輸入文字

      ? 設(shè)置文字格式和段落格式

      ? 邊框和底紋

      ? 項(xiàng)目符號(hào)和編號(hào)

      ? 分欄、首字下沉等格式設(shè)置

      ? 藝術(shù)字

      ? 插入和設(shè)置圖片

      ? 繪制表格

      ? 頁(yè)面設(shè)置

      ? 其它高級(jí)功能(如繪圖、模板等)

      教學(xué)組織建議:

      通過(guò)演示,指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行操作。在教學(xué)中安排一些簡(jiǎn)單的任務(wù)要求學(xué)員完成。注意本單元重點(diǎn)應(yīng)在格式設(shè)置、文字處理等WORD功能操作上,不要把時(shí)間浪費(fèi)在文字輸入上。教師事先可準(zhǔn)備一些原始文檔供學(xué)員操作時(shí)使用。此單元內(nèi)容完全為上機(jī)操作的實(shí)踐性內(nèi)容,所以給學(xué)員充分時(shí)間的反復(fù)練習(xí)是能否熟練掌握的關(guān)鍵。當(dāng)然,教師細(xì)致的操作演示和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)是學(xué)員解決問(wèn)題,掌握技術(shù)的另一關(guān)鍵。

      學(xué)習(xí)指導(dǎo)和建議:

      軟件操作需要學(xué)員在課堂上認(rèn)真觀看教師的操作演示,按照教師要求做分步練習(xí),遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)要求教師做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),對(duì)難點(diǎn)操作可以在紙上記下具體的操作步驟,回家反復(fù)練習(xí)。完成某些操作可能有多種途徑,需認(rèn)真比較掌握,歸納總結(jié),對(duì)操作內(nèi)容的學(xué)習(xí)切忌死板。

      教學(xué)時(shí)數(shù)建議:5課時(shí)。

      第三單元EXCEL操作

      本單元教學(xué)內(nèi)容與要求:

      通過(guò)這一單元的學(xué)習(xí),使學(xué)員了解EXCEL的基本功能和界面,掌握EXCEL中工作簿、工作表的建立和編輯的方法,基本掌握工作表格式設(shè)置操作,圖表、公式和函數(shù)操作,能夠使用EXCEL中的一些高級(jí)功能。

      ? Excel的啟動(dòng)和退出

      ? 工作簿和工作表的建立與編輯

      ? 工作表格式設(shè)置

      ? 使用圖表

      ? 公式與函數(shù)

      ? 排序、篩選

      ? 其它高級(jí)功能(如數(shù)據(jù)透視表、分類匯總、宏等)

      教學(xué)組織建議:

      通過(guò)演示,指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行操作。這一單元內(nèi)容是本課程中難度最大的部分。一般的學(xué)員都沒(méi)有此部分內(nèi)容的基礎(chǔ),所以教師演示尤其要注意逐條逐步和反復(fù)演練。此單元的高級(jí)功能部分供有需要且有余力的學(xué)員學(xué)習(xí)。

      學(xué)習(xí)指導(dǎo)和建議:

      本單元部分內(nèi)容對(duì)初涉計(jì)算機(jī)操作的學(xué)員還是有很高難度,學(xué)習(xí)時(shí)盡量從簡(jiǎn)單入手,了解軟件界面和基本功能菜單,能建立和編輯簡(jiǎn)單的工作表和工作簿,上機(jī)時(shí)結(jié)合一些日常生活數(shù)據(jù)來(lái)操作,比如建立一個(gè)家庭開(kāi)銷表或收入表等,在實(shí)際使用中鞏固技能。

      教學(xué)時(shí)數(shù)建議:6課時(shí)。

      第四單元POWERPOINT操作

      本單元教學(xué)內(nèi)容與要求:

      通過(guò)這一單元的學(xué)習(xí),使學(xué)員了解PowerPoint的基本功能和界面,掌握PowerPoint中文件的建立、打開(kāi)和保存方法,基本掌握演示文稿的設(shè)計(jì)、制作與播放,能夠設(shè)計(jì)幻燈片放映的切換和動(dòng)畫(huà)效果。

      ? PowerPoint的啟動(dòng)和退出

      ? 演示文稿的建立與編輯

      ? 聲音、視頻、圖片的插入

      ? 配色與模板

      ? 動(dòng)作和超級(jí)鏈接

      ? 幻燈片放映設(shè)計(jì)

      ? 幻燈片放映和動(dòng)畫(huà)效果

      ? 母版使用

      教學(xué)組織建議:

      通過(guò)演示,指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行操作。這單元內(nèi)容較為簡(jiǎn)單,很多操作和Word操作頗為相似,注意幫助學(xué)員對(duì)知識(shí)點(diǎn)歸納和總結(jié)。此單元主要內(nèi)容在幻燈片放映的設(shè)計(jì)和編排上,如何做出美觀大方的演示文稿是對(duì)學(xué)員最終的要求。此單元內(nèi)容完全為上機(jī)操作的實(shí)踐性內(nèi)容,所以給學(xué)員充分時(shí)間的反復(fù)練習(xí)是能否熟練掌握的關(guān)鍵。當(dāng)然,教師細(xì)致的操作演示和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)是學(xué)員解決問(wèn)題,掌握技術(shù)的另一關(guān)鍵。

      學(xué)習(xí)指導(dǎo)和建議:

      學(xué)員可以自己感興趣的內(nèi)容制作一組演示文稿,上網(wǎng)下載一些圖片或聲音類素材并使

      用在自己的作品中,制作好后由教師選擇部分作品講解與點(diǎn)評(píng)。

      教學(xué)時(shí)數(shù)建議:4課時(shí)。

      第五單元其它辦公軟件介紹

      本單元教學(xué)內(nèi)容與要求:

      通過(guò)這一單元的學(xué)習(xí),了解Adobe PDF文檔的閱讀軟件Adobe Reader、制作軟件Adobe Acrobat和優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)辦公軟件WPS。

      ? 閱讀軟件Adobe Reader

      ? 制作軟件Adobe Acrobat

      ? 國(guó)產(chǎn)辦公軟件WPS

      教學(xué)組織建議:

      建議學(xué)員課前通過(guò)搜索和瀏覽網(wǎng)頁(yè)或各種計(jì)算機(jī)雜志,了解PDF文檔的相關(guān)知識(shí),包括如何瀏覽、編輯和制作PDF文檔。下載WPS免費(fèi)版本,安裝并使用,了解這款優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)辦公軟件,并結(jié)合Office的使用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辦公類軟件操作的一般規(guī)律。

      學(xué)習(xí)指導(dǎo)和建議:

      通過(guò)媒體演示了解相關(guān)知識(shí),這單元內(nèi)容主要為了拓展學(xué)員對(duì)辦公自動(dòng)化的認(rèn)知,了解辦公中常用PDF文檔的相關(guān)知識(shí),并對(duì)優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)辦公軟件WPS有一定了解。

      教學(xué)時(shí)數(shù)建議:1課時(shí)。

      第六單元常用辦公設(shè)備的使用與維護(hù)

      本單元教學(xué)內(nèi)容與要求:

      通過(guò)這一單元的學(xué)習(xí),了解常用辦公設(shè)備的基本工作原理,掌握常用辦公設(shè)備的安裝、使用與維護(hù)。

      ? 傳真機(jī)的使用與維護(hù)

      ? 復(fù)印機(jī)的使用與維護(hù)

      ? 掃描儀的使用與維護(hù)

      ? 打印機(jī)的使用與維護(hù)

      ? 數(shù)碼相機(jī)的使用與維護(hù)

      ? 投影機(jī)的使用與維護(hù)

      教學(xué)組織建議:

      在介紹各種辦公設(shè)備的同時(shí)根據(jù)學(xué)員日常使用設(shè)備的情況安排教學(xué),盡量給學(xué)員提供

      實(shí)際操作的機(jī)會(huì)。教師引導(dǎo)式提出問(wèn)題,通過(guò)實(shí)際操作演示指導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí),并在最后對(duì)操作做歸納總結(jié)。

      學(xué)習(xí)指導(dǎo)和建議:

      實(shí)際動(dòng)手的過(guò)程中,通過(guò)親身體驗(yàn)更好地認(rèn)識(shí)常用辦公設(shè)備的工作原理,對(duì)有疑問(wèn)的地方可向教師提出,由老師指導(dǎo)解決,學(xué)員可以此舉一反三,課后總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),鞏固學(xué)習(xí)成果。

      教學(xué)時(shí)數(shù)建議:2課時(shí)。

      三、學(xué)習(xí)效果評(píng)測(cè)

      1.每單元學(xué)習(xí)完成后安排一個(gè)綜合測(cè)試,考核學(xué)員對(duì)該單元內(nèi)容學(xué)習(xí)的掌握情況。

      2.鼓勵(lì)學(xué)員把所學(xué)技術(shù)用于實(shí)際工作,在工作中不斷學(xué)習(xí)鞏固知識(shí)技能。

      四、教學(xué)資源推薦

      1.圖書(shū):

      [1]孫印杰,朱利民,曾磊.辦公自動(dòng)化實(shí)訓(xùn)教程.北京:電子工業(yè)出版社,2006

      [2]上海市計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考核辦公室.辦公自動(dòng)化.上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2005

      [3] 歐波,王萍,楊柳.辦公自動(dòng)化教程與上機(jī)指導(dǎo).北京:清華大學(xué)出版社,2007

      2.網(wǎng)絡(luò)資源:

      [1] 硅谷動(dòng)力.辦公軟件學(xué)習(xí)專欄.在線檢索日期2008年10月13日地址: http://.cn/eschool/zhuanti/shipin/bgrj.shtml

      [2] 辦公自動(dòng)化之家.在線檢索日期2008年10月13日地址:http://.cn/eschool/zhuanti/shipin/bgrj.shtml

      [3] office精英論壇.在線檢索日期2008年10月13日地址:/

      第四篇:商業(yè)模式創(chuàng)新 課程背景

      課程背景

      世界級(jí)管理學(xué)大師彼得·德魯克說(shuō):“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)?!比蚪鹑谖C(jī)孕育著一個(gè)徹底重新洗牌的時(shí)代!您的企業(yè)將何去何從?中國(guó)企業(yè)的“低成本時(shí)代”已經(jīng)徹底終結(jié),中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將不可逆轉(zhuǎn)地進(jìn)入到“商業(yè)模式”與“資本”層面的競(jìng)爭(zhēng)!得“商業(yè)模式”者,得天下!

      商業(yè)模式是“企業(yè)戰(zhàn)略的戰(zhàn)略”,企業(yè)在制定企業(yè)戰(zhàn)略之前應(yīng)先創(chuàng)新和再造商業(yè)模式,沒(méi)有商業(yè)模式支撐的企業(yè)戰(zhàn)略毫無(wú)意義。商業(yè)模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于并包含了“贏利模式”,“贏利模式”只是“商業(yè)模式”的一小部分?!摆A利模式”涉及企業(yè)怎樣賺錢,而商業(yè)模式事關(guān)企業(yè)怎樣賺到10倍的超級(jí)利潤(rùn),怎樣賺到10年的長(zhǎng)期利潤(rùn)!商業(yè)模式的關(guān)鍵價(jià)值在于“自己可以復(fù)制自己(實(shí)現(xiàn)快速持續(xù)擴(kuò)張),別人很難復(fù)制你(實(shí)現(xiàn)10倍10年利潤(rùn))”,這看似相互矛盾,但恰恰是商業(yè)模式的魅力所在、價(jià)值所在!

      “方向比努力更重要”!選對(duì)了路,每一天都在進(jìn)步,日積月累企業(yè)終將成功;選錯(cuò)了路,南轅北轍,越是勤奮離目標(biāo)越遠(yuǎn)!正確的道路,始自于《商業(yè)模式創(chuàng)新的力量》!

      您的企業(yè)是否正在面臨以下困惑?利潤(rùn)不高、庫(kù)存占?jí)捍蟆①Y金緊、收款難、對(duì)上下游控制力差、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、品牌影響力低,其實(shí)這些問(wèn)題歸根結(jié)底的病根都是商業(yè)模式上出了問(wèn)題。

      如果您的企業(yè)是制造業(yè)或外貿(mào)出口企業(yè),您是否一直期待著搶占中國(guó)日益龐大的市場(chǎng)但卻苦于不知從何下手,那么謀定而后動(dòng),商業(yè)模式將令你事半功倍!您是否期待著引入風(fēng)險(xiǎn)投資支持你的企業(yè)騰飛,實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,優(yōu)秀的投資項(xiàng)目= 好的商業(yè)模式 + 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),由此可見(jiàn)商業(yè)模式的重要性!

      2009年10月30日,中國(guó)創(chuàng)業(yè)板閃亮登場(chǎng),創(chuàng)業(yè)板大幕正式拉開(kāi)!創(chuàng)業(yè)板必將成為優(yōu)秀企業(yè)未來(lái)五年主要的財(cái)富機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)板的財(cái)務(wù)指標(biāo)并不高,但核心門檻直指“商業(yè)模式創(chuàng)新”,這恰恰是中國(guó)企業(yè)的致命軟肋!登陸創(chuàng)業(yè)板的關(guān)鍵就是“商業(yè)模式創(chuàng)新”,胸懷夢(mèng)想的企業(yè)家,你是否準(zhǔn)備好了?

      麥當(dāng)勞、利樂(lè)包裝等跨國(guó)公司究竟靠什么基業(yè)長(zhǎng)青?中國(guó)KAPPA、百麗、分眾傳媒等本土企業(yè)靠什么大獲成功? VANCL電子商務(wù)、85度C咖啡等企業(yè)新星靠什么異軍突起?他們共同的秘密無(wú)疑就是“商業(yè)模式創(chuàng)新”。

      商業(yè)模式的設(shè)計(jì)、再造與創(chuàng)新更是將企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)必須掌握的一門科學(xué)和藝術(shù),有效解決了商業(yè)模式的問(wèn)題,就解決了企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的根本!本課程撥開(kāi)重重迷霧,告訴你紛繁現(xiàn)象之后的商業(yè)模式本質(zhì)與秘密,通過(guò)大量國(guó)內(nèi)外的經(jīng)典案例分析洞悉企業(yè)成功的秘訣,為企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者等提供商業(yè)模式策劃與再造的方法、實(shí)務(wù),以幫助學(xué)員企業(yè)將全球與中國(guó)優(yōu)秀商業(yè)模式借鑒、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用到學(xué)員企業(yè)之中,指導(dǎo)學(xué)員企業(yè)充分掌握設(shè)計(jì)、提煉、優(yōu)化和創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式的工具與路徑。

      第五篇:課程游戲化背景下的

      課程游戲化背景下的

      ——幼兒園環(huán)境與課程建設(shè)的設(shè)想

      《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》明確規(guī)定:幼兒園“以游戲?yàn)榛净顒?dòng)”。從而確定了游戲在幼兒園教育活動(dòng)中的地位,對(duì)幼兒園課程改革提出了新的要求,根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神:以游戲?yàn)榛净顒?dòng),探索將教學(xué)游戲化,教育綜合化的幼兒教育實(shí)踐模式,把游戲融入教學(xué)活動(dòng)、日常活動(dòng)中積極探索、主動(dòng)活動(dòng)、思維活躍。因此,在幼兒園適時(shí)、合理地開(kāi)展游戲活動(dòng)是培養(yǎng)幼兒各種能力、促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的有效途徑。

      游戲既是課程的內(nèi)容,是課程實(shí)施的背景,也是課程實(shí)施的途徑。幼兒園“課程游戲化”關(guān)注課程的游戲性,體現(xiàn)幼兒的游戲精神,讓幼兒在游戲中學(xué)習(xí),在“玩”中獲得經(jīng)驗(yàn)提升,在潛移默化中成長(zhǎng)。

      “課程游戲化”建設(shè)應(yīng)當(dāng)珍視游戲和生活的獨(dú)特價(jià)值,拓展可利用的空間,創(chuàng)設(shè)豐富的環(huán)境,最大限度地支持和滿足幼兒通過(guò)直接感知、實(shí)踐操作和親身體驗(yàn)獲取經(jīng)驗(yàn)的需要。因此,我園結(jié)合游戲空間拓展展開(kāi)了“課程游戲化”環(huán)境的創(chuàng)設(shè)探究。因此,把游戲融匯于幼兒園一日生活中,充分體現(xiàn)寓教育于游戲之中。為幼兒提供平等表現(xiàn)機(jī)會(huì),使幼兒的能力、個(gè)性得到和諧發(fā)展。

      我們單純的把健康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)五個(gè)領(lǐng)域作為幼兒園課程內(nèi)容,存在著只重視室內(nèi)教學(xué)(集體教學(xué)),而忽視幼兒的獨(dú)立性活動(dòng);只重視傳授知識(shí),而忽視幼兒能力的培養(yǎng);在教育教學(xué)的形式和方法上用集體教學(xué)形式和注入式教學(xué)方法;重視以教師為指導(dǎo),而忽視了以幼兒為主體作用等傾向。

      在接下來(lái)的暑假時(shí)間里,我們將開(kāi)展課程游戲化的培訓(xùn)、研究,結(jié)合主題、各年齡段幼兒特征,并結(jié)合農(nóng)村當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)有資源,創(chuàng)設(shè)社適合幼兒的班級(jí)、區(qū)域環(huán)境。

      《指南》中指出:“幼兒園要?jiǎng)?chuàng)設(shè)豐富的教育環(huán)境,最大限度地支持和滿足幼兒通過(guò)直接感知、實(shí)際操作和親身體驗(yàn)獲取經(jīng)驗(yàn)的需要?!眲?chuàng)設(shè)環(huán)境就是為吸引幼兒自覺(jué)、自愿、愉快、自由地參與到游戲中。游戲環(huán)境必須適宜幼兒自主活動(dòng)和自我表現(xiàn),充分體現(xiàn)“以幼兒為本”的教育理念。我園在環(huán)境創(chuàng)設(shè)上,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)智慧性,開(kāi)發(fā)具有挑戰(zhàn)性、探索性的環(huán)境,能夠使幼兒積極投入到游戲環(huán)境中,在與環(huán)境充分互動(dòng)的同時(shí),學(xué)會(huì)觀察,在動(dòng)手、動(dòng)腦的過(guò)程中提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

      一、開(kāi)放性的室外環(huán)境創(chuàng)設(shè)

      開(kāi)放性的環(huán)境,即是遵循幼兒活動(dòng)的需要,以幼兒的意愿創(chuàng)設(shè)環(huán)境,并隨時(shí)可以變化。幼兒在活動(dòng)中可以自由選擇、取放游戲材料。同時(shí),游戲中的人際關(guān)系是平等、和諧、互動(dòng)的。

      1、以幼兒為本的戶外體育活動(dòng)環(huán)境創(chuàng)設(shè)

      我園地處農(nóng)村,戶外場(chǎng)地面積也有限。因此,我們將把樓頂進(jìn)行改造,加固四邊的圍欄,鋪設(shè)軟質(zhì)地面,以增加幼兒的戶外活動(dòng)場(chǎng)地。我們將投放廢舊的輪胎、各種造型的木頭、繩子等等。這些材料雖然比較簡(jiǎn)單、通俗常見(jiàn),卻很富有挑戰(zhàn),蘊(yùn)含著更多想象的空間,更容易激發(fā)孩子的興趣。

      2、與區(qū)域活動(dòng)相結(jié)合的公共環(huán)境創(chuàng)設(shè)

      我們將結(jié)合幼兒的年齡特點(diǎn),孩子們更喜歡將自己包圍在有安全感的環(huán)境中,我們因地制宜的把走廊布置成創(chuàng)意美工區(qū)。我們將投放各種各樣的紙,不同材質(zhì)的繩子、廢舊的鞋盒、顏料、剪刀、乳膠等,孩子們既可以在獨(dú)處中涂涂畫(huà)畫(huà)、剪剪貼貼,又可以和小伙伴一起把鞋盒黏好壘高,搭建高樓;既可以用繩子編織美麗的工藝品,又可以用彩紙折疊······

      二、室內(nèi)主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)

      活動(dòng)室是幼兒生活、學(xué)習(xí)、活動(dòng)的主要場(chǎng)所,其環(huán)境對(duì)幼兒有著潛移默化的影響。因此,室內(nèi)環(huán)境的布置都要遵循幼兒為主體的原則,以幼兒的眼光、興趣和需要為出發(fā)點(diǎn),有目的地給幼兒提供自由選擇與自主創(chuàng)新的空間。

      我們將重視幼兒與環(huán)境的互動(dòng)性,我們的活動(dòng)室較小;因此,在創(chuàng)設(shè)時(shí)要因地制宜;活動(dòng)區(qū)和墻面的布置與主題活動(dòng)相聯(lián)系,與幼兒的生活相聯(lián)系、與幼兒的興趣相聯(lián)系,讓幼兒在與環(huán)境的對(duì)話中促進(jìn)其健康和諧發(fā)展。

      我們將通過(guò)戶外環(huán)境創(chuàng)設(shè)和室內(nèi)主題環(huán)境改造,結(jié)合地域特點(diǎn),把環(huán)境創(chuàng)設(shè)作為課程構(gòu)建的因素之一,真正打造適宜我園發(fā)展的課程游戲化。

      摘自《早期教育》

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