第一篇：改革重組企業(yè)的黨建思想政治工作研究

改革重組企業(yè)的黨建思想政治工作研究

作者簡介：魏潔茹（1980.12-），女，漢，四川簡陽人，政工師，碩士研究生，單位：中石化西南石油工程有限公司管具分公司，方向：黨的建設(shè)。

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國企改革的持續(xù)深化，改制重組企業(yè)思想政治工作面臨工作對象多元化、工作環(huán)境復(fù)雜化、工作隊(duì)伍精簡化等問題。該文針對改革重組企業(yè)員工思想政治工作現(xiàn)狀，分析了當(dāng)前工作中存在的不足，提出了改進(jìn)意見。

關(guān)鍵詞：企業(yè)改革；黨建；思想政治工作；研究市場經(jīng)濟(jì)改革給企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也給企業(yè)員工管理帶來變革。當(dāng)前國有企業(yè)改革持續(xù)深化背景下，研究新形勢下國有企業(yè)思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實(shí)效性，對進(jìn)一步保持企業(yè)生機(jī)和活力，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值具有重要意義。

一、國有企業(yè)思想政治工作必要性分析

國有企業(yè)掌握我國國民經(jīng)濟(jì)命脈，肩負(fù)特殊的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)使命?！吨泄仓醒腙P(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》中指出，要加強(qiáng)黨的意識(shí)形態(tài)工作和思想政治工作，引導(dǎo)黨員、干部增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，筑牢思想防線。國企改革攻堅(jiān)階段的社會(huì)管理目標(biāo)亦要求國有企業(yè)做好員工思想政治工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

二、改革重組企業(yè)思想政治工作中形勢分析

自國有企業(yè)啟動(dòng)改革以來，思想政治工作由于不直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，工作的成效更難于計(jì)量，工作體系建設(shè)相對滯后，力量相對薄弱。近年企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，員工數(shù)量增加近1/3，加上“中等收入陷阱”因素，企業(yè)思想政治工作管理幅度和難度增加，思想政治工作體系上的先天不足和后繼乏力問題日益明顯。

從員工隊(duì)伍來看，歷經(jīng)多次改革重組后，企業(yè)從業(yè)人員中除管理層及少數(shù)技術(shù)骨干外，大部分員工是重組后招聘人員，與原企業(yè)員工間存在年齡斷層。同時(shí)，由于近年國有企業(yè)的復(fù)興，企業(yè)用工形式和用工數(shù)量增加。員工隊(duì)伍逐步呈現(xiàn)年齡兩極化、構(gòu)成多樣化的特點(diǎn)。另一方面，員工的思維方式和價(jià)值觀念發(fā)生較大變化，思想活躍，法律意識(shí)、維權(quán)意識(shí)普遍增強(qiáng)，對企業(yè)的依賴性和認(rèn)同度偏低。

從政工隊(duì)伍建設(shè)情況來看，大部分企業(yè)設(shè)立有黨委、黨總支等組織，承擔(dān)企業(yè)黨建思想政治工作，但存在政工干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化，思想不穩(wěn)，后備不足，基層工作擱置等問題。企業(yè)對思想政治工作體系建設(shè)無明確規(guī)劃，從業(yè)人員大部分為轉(zhuǎn)崗安置人員或兼職人員，工作能力水平參差不齊，人員也難以得到及時(shí)有效的補(bǔ)充，一人兼管多項(xiàng)工作的情況普遍存在。工作無成就感，崗位無安全感，企業(yè)政工人員人心思走，人心思轉(zhuǎn)，人心思兼現(xiàn)象非常普遍，思想政治工作常處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)。

三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)全面推進(jìn)企業(yè)思想政治工作

員工價(jià)值觀的變化、企業(yè)轉(zhuǎn)型引發(fā)的勞資關(guān)系對立、市場經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向下政工隊(duì)伍的精簡和弱化和難以回避的“中等收入陷阱”給改革改制企業(yè)當(dāng)前的思想政治工作帶來了挑戰(zhàn)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，重構(gòu)企業(yè)政治工作體系和工作機(jī)制，提高工作的針對性和有效性，有利于國有企業(yè)思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，為企業(yè)核心競爭力建設(shè)和平安和諧企業(yè)建設(shè)助力。

（一）重構(gòu)工作體系，搭建工作平臺(tái)

1、健全組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)建大政工網(wǎng)絡(luò)

黨組織是企業(yè)思想政治體系的建設(shè)者和執(zhí)行者。要推進(jìn)企業(yè)黨建思想政治工作，必須加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)，健全思想政治工作機(jī)構(gòu)和工作體系，為思想政治工作提供組織保障和隊(duì)伍保障。

一是設(shè)立歸口管理部門，從體制上明確業(yè)務(wù)主體、理順工作關(guān)系，將黨建思想政治工作單列管理。二是根據(jù)黨員分布情況和開展活動(dòng)的需要設(shè)立基層黨組織，配備配齊基層領(lǐng)導(dǎo)班子，確保思想政治工作進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)班組。三是重心向基層傾斜，增強(qiáng)基層實(shí)力。各班子成員根據(jù)分管業(yè)務(wù)劃入相應(yīng)支部，承擔(dān)相應(yīng)的思想政治工作職責(zé)。黨委、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、基層黨支部齊抓共管，形成有效的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)。

2、完善思想政治工作制度，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理

通過開展職位體系建設(shè)，梳理崗位設(shè)置和職責(zé)分工，明確工作界面，并以此為基礎(chǔ)建立考核體系，將政工人員業(yè)績考核納入標(biāo)準(zhǔn)管理范疇，所有工作要做到有計(jì)劃，有落實(shí)，有考核，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)黨建思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)“以制度管人，按程序辦事”。

3、雙向培養(yǎng)，建設(shè)“復(fù)合型”政工隊(duì)伍

要堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)政工干部。一是選送基層黨務(wù)工作者參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)他們參加學(xué)歷教育和黨建業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。二是將新引進(jìn)的大學(xué)生黨員通過考察考核后，充實(shí)到思想政治工作部門，促進(jìn)隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化。三是通過輪崗交流、交叉任職、崗位鍛煉等方法，有計(jì)劃地對政工干部和經(jīng)營管理干部開展雙向培養(yǎng)，培養(yǎng)復(fù)合型人才，樹立黨建思想政治工作“能人”品牌，增強(qiáng)黨務(wù)工作者的信心和黨務(wù)工作崗位的吸引力。

（二）關(guān)注重點(diǎn)難點(diǎn)，在工作上求得突破

針對企業(yè)當(dāng)前工作特點(diǎn)，企業(yè)黨建思想政治工作重點(diǎn)應(yīng)放在以下幾個(gè)方面：

1、員工價(jià)值觀塑造

所謂“上下同欲者勝”。目標(biāo)一致，才會(huì)有共同的夢想。有了共同的夢想，才會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的行動(dòng)力量?；凇按蛟旌诵母偁幜?、構(gòu)建和諧企業(yè)”的發(fā)展共識(shí)，開展企業(yè)愿景宣貫，讓員工徹底了解、認(rèn)可企業(yè)經(jīng)營方針和理念；通過將企業(yè)目標(biāo)層層分解到員工，讓員工了解企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的統(tǒng)一性，從而強(qiáng)化主人翁意識(shí)，與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)。

2、員工職業(yè)道德教育

職業(yè)道德教育的基本內(nèi)容包括：愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信，奉獻(xiàn)企業(yè)?？刹捎玫姆绞接校和ㄟ^責(zé)任意識(shí)教育，幫助員工樹立“對企業(yè)負(fù)責(zé)，對崗位負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識(shí)和自我管理意識(shí)；通過企業(yè)文化宣傳，用企業(yè)的核心價(jià)值觀和主流文化去引領(lǐng)員工形成正確的價(jià)值取向；通過社會(huì)主義理論教育和形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)員工爭優(yōu)創(chuàng)先意識(shí)和科學(xué)發(fā)展意識(shí)；通過凝聚力和向心力培育，增強(qiáng)員工的職業(yè)榮譽(yù)感和自豪感；通過規(guī)章制度和員工手冊的宣傳學(xué)習(xí)，規(guī)范約束員工的行為，使其達(dá)到企業(yè)所希望保持的狀態(tài)。

3、與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合

思想政治工作的根本目的，是企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。要堅(jiān)持密切聯(lián)系實(shí)際、促進(jìn)發(fā)展的原則，將思想政治工作與突破企業(yè)發(fā)展瓶頸、培育企業(yè)核心競爭力結(jié)合起來，著眼于解決發(fā)展理念問題、解決員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，為企業(yè)發(fā)展解決后顧之憂。企業(yè)組織的各類主題活動(dòng)和文化娛樂活動(dòng)，應(yīng)健康向上，寓教于文、寓教于樂、寓教于趣，不斷培養(yǎng)員工健康的思想情趣，激活他們的積極性、創(chuàng)造性和歸屬感。

（三）注意方式方法，提高工作效率

做好思想政治工作，需要準(zhǔn)確把握員工的思想脈博，善于針對他們的特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)、研究和解決他們的現(xiàn)實(shí)思想問題，使思想工作更為貼近他們的思想實(shí)際，從而更容易被員工接受，起到事半功倍的效果。

中老年員工為企業(yè)工作多年，思想已相對成型，對企業(yè)普遍有深厚感情。對他們要以理解、尊重和信任為主，以關(guān)心、解釋、引導(dǎo)和說服為主。要通過潛移默化的平等的感情交流和思想溝通，調(diào)動(dòng)中老年干部的工作積極性和主動(dòng)性。青年員工思維活躍，思想尚未完全成型，塑造空間大。因此，在工作方法上，更注重對他們的政治教育和思想道德引導(dǎo)工作，同時(shí)，還要給他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)成長的條件和機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們盡快成長為業(yè)務(wù)上的骨干。（作者單位：中石化西南石油工程有限公司管具分公司）

參考文獻(xiàn)：

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[2]張建.新時(shí)期深化國有企業(yè)黨建工作研究[D].太原科技大學(xué)，2012：

[3]汪航生.新時(shí)期報(bào)社思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略研究[J].改革與開放，2011，（20）

第二篇：企業(yè)重組研究

企業(yè)重組研究

摘要: 企業(yè)重組作為優(yōu)化資源配置的一種手段，一直是資本市場中令人關(guān)注的亙古不變的話題。尤其是20世紀(jì)90年代以來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，西方國家掀起了席卷全球的第五次兼并重組浪潮。中國企業(yè)兼并活動(dòng)也隨之迅速發(fā)展，目前，兼并重組已成為我國企業(yè)發(fā)展壯大、參與國際競爭的重要戰(zhàn)略手段之一。隨著國有企業(yè)改革的進(jìn)一步深化,企業(yè)的兼并、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等活動(dòng)日益增加,企業(yè)重組成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的熱門話題。中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及國有企業(yè)的改革都與企業(yè)重組息息相關(guān)。因此,研究中國企業(yè)重組問題有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義和理論意義。那么,什么是企業(yè)重組?企業(yè)重組能否提高企業(yè)的效益?企業(yè)重組對中國經(jīng)濟(jì)實(shí)踐有何啟示？本文圍繞著這些問題展開了研究。

關(guān)鍵詞:企業(yè)重組 問題研究 企業(yè)競爭

一．企業(yè)重組的現(xiàn)狀分析

（一）舍本求末——無視商業(yè)準(zhǔn)則

管理層為了實(shí)現(xiàn)向市場“圈錢”的目的，漠視基本的商業(yè)準(zhǔn)則，目光只關(guān)注短期對外公布會(huì)計(jì)報(bào)表的粉飾，缺乏對長期財(cái)務(wù)發(fā)展的考慮。他們舍棄追求實(shí)體經(jīng)濟(jì)的利潤增長，希望僅靠資本市場的操作，無節(jié)制地放大財(cái)務(wù)桿杠來做大做強(qiáng)，使企業(yè)忽視重組過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制，內(nèi)部控制缺失，企業(yè)重組后未圍繞核心能力和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來實(shí)施產(chǎn)業(yè)整合。上世紀(jì)在資本市場倒塌的德隆系、本世紀(jì)美國的“安然”，誘發(fā)對上市公司的內(nèi)部控制信心危機(jī)。

（二）缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃

決策層對重組戰(zhàn)略目標(biāo)模糊，缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，使重組未能服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。由于我國企業(yè)一般在面臨生存危機(jī)或是為了進(jìn)行資本運(yùn)作時(shí)才進(jìn)行重組，使企業(yè)重組多具有緊迫性、被動(dòng)性，重組前缺乏足夠的評估和準(zhǔn)備，這樣的重組難免步履艱難。那些ST上市公司為了逃避退市命運(yùn)，慌忙割肉重組，如2008年賣殼失敗的ST得亨，2009年4月再次啟動(dòng)資產(chǎn)重組，但終以“流產(chǎn)”告終。

（三）企業(yè)重組后內(nèi)部控制不力

企業(yè)重組后由于內(nèi)部管理接棒乏力，內(nèi)部控制處于弱勢。重組后不能盡快地完成公司治理結(jié)構(gòu)調(diào)整，整合資源，重組過程中內(nèi)部控制執(zhí)行力乏力。企業(yè)在資產(chǎn)重組后，陷入被重組企業(yè)的管理泥潭中，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)矛盾與沖突，抵消乃至失去聯(lián)合重組帶來的種種優(yōu)勢，出現(xiàn)1十1<2的不正?，F(xiàn)象。TCL并購湯姆遜后，由于執(zhí)行力不足，TCL的經(jīng)營理念無法在TTE的歐洲平臺(tái)上施展，TCL沒能在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)兩企業(yè)的技術(shù)整合和管理整合，致使TCL為這次并購付出了巨額成本。

（四）目標(biāo)定位脫離實(shí)際

中國許多民營企業(yè)將資產(chǎn)重組等同于規(guī)模擴(kuò)張，“盲目求太”，重組前后缺乏對市場和自身財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、全面的收集和分析，重組目標(biāo)一開始脫離現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，背離了企業(yè)正常成長的邏輯。1996年上海輪胎的銷售收入只有40個(gè)億，1997年在輪胎市場蕭條的背景下竟然希望通過資產(chǎn)重組在2000年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100億元的戰(zhàn)略目標(biāo)。結(jié)果一系列并購，全部以巨大的虧損而告終。

（五）缺乏有效溝通

由于缺乏保證信息有效溝通的內(nèi)部控制機(jī)制，致使企業(yè)內(nèi)部對重組目標(biāo)不明確，執(zhí)行乏力，反映遲緩，重組沒能得到相關(guān)群體的充分配合。當(dāng)企業(yè)面臨公眾信用危機(jī)時(shí)，企業(yè)缺少危機(jī)響應(yīng)和處理的機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)外交困，自亂陣腳。

二、企業(yè)重組的方式

我國國有企業(yè)企業(yè)重組主體主要由兩個(gè),一個(gè)是政府,另一個(gè)是企業(yè)。根據(jù)主體的作用不同,可以將企業(yè)重組分為政府主導(dǎo)的企業(yè)重組和企業(yè)主導(dǎo)的企業(yè)重組。

（一）政府主導(dǎo)的企業(yè)重組,即行政劃撥。

行政劃撥就是靠政府的行政手段來實(shí)現(xiàn)企業(yè)重組。行政劃撥是一種非常重要的方式。從理論上講,政府以行政手段對國有企業(yè)進(jìn)行重組是力所應(yīng)當(dāng)?shù)?因?yàn)閲薪?jīng)濟(jì)屬于國家,所有者是一元化的,因而可以進(jìn)行行政劃撥。即使是成熟的市場經(jīng)濟(jì)國家,也不乏政府對國有企業(yè)進(jìn)行行政性重組的事例。如歐洲客車公司,它是通過英、法兩國政府以行政手段,將國有的AerosPatn公司和Bar公司合并為空客公司,從而締造一個(gè)可以同波音公司競爭的大型企業(yè)。由于市場經(jīng)濟(jì)中,重組往往是市場優(yōu)勝劣汰力量的結(jié)果,但自發(fā)重組可能是一個(gè)相當(dāng)長的緩慢過程,對于在國際競爭中處于劣勢的國家來說,漫長的自發(fā)重組無異于投降認(rèn)輸。

中國的問題是,政府部門進(jìn)行的重組方案,有時(shí)不是從企業(yè)效益出發(fā),而是從其他目標(biāo)出發(fā)。例如,政府可能出于社會(huì)穩(wěn)定的目標(biāo),將高負(fù)債的虧損企業(yè)的包袱甩給好企業(yè),造成贏利企業(yè)也變?yōu)樘潛p企業(yè)。另一個(gè)問題是如何處理

重組企業(yè)各自利益問題。十幾年來,國有企業(yè)改革的基本軌跡是允許剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)為各部門及企業(yè)分享,這個(gè)措施一方面調(diào)動(dòng)了企業(yè)的積極性,另一方面也形成了各自的利益格局。如果行政性企業(yè)重組觸動(dòng)到這個(gè)利益格局,就會(huì)遇到強(qiáng)大的阻力。這樣,即使硬性的將很多企業(yè)組合在一起,形成一個(gè)足夠大的公司,企業(yè)可能已經(jīng)失去活性,企業(yè)重組也就失去了意義。

（二）企業(yè)主導(dǎo)的企業(yè)重組,即市場交易。

市場交易就是通過市場的方式進(jìn)行企業(yè)重組。本文根據(jù)我國上市公司企業(yè)重組的實(shí)踐,將企業(yè)重組根據(jù)重組目的不同分為四大方式,即擴(kuò)張式企業(yè)重組、收縮式企業(yè)重組、控制權(quán)轉(zhuǎn)移式企業(yè)重組和內(nèi)部重整式企業(yè)重組。

1.擴(kuò)張式企業(yè)重組

擴(kuò)張式企業(yè)重組通常指擴(kuò)大套司經(jīng)營規(guī)模和資產(chǎn)規(guī)模的一大類重組行為。包括:

購買資產(chǎn)。即購買房地產(chǎn)、債權(quán)、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)線、商標(biāo)等有形或無形的資產(chǎn)。收購資產(chǎn)的特點(diǎn)在于收購方不必承擔(dān)與該部分資產(chǎn)有關(guān)聯(lián)的債務(wù)和義務(wù)。以多角化發(fā)展為目標(biāo)的擴(kuò)張通常不采取收購資產(chǎn)而大都采取收購公司的方式來進(jìn)行,因?yàn)槿狈τ行ЫM織的資產(chǎn)通常并不能為公司帶來新的核心能力。收購公司。收購公司通常指獲取目標(biāo)公司全部股權(quán),使其成為全資子公司或者獲取大部分股權(quán)處于絕對控股或相對控股地位的重組行為。購買公司不僅獲得公司的產(chǎn)權(quán)與相應(yīng)的法人財(cái)產(chǎn),同時(shí)也是所有因契約而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)的轉(zhuǎn)讓。因此收購公司可以獲得目標(biāo)公司擁有的某些專有權(quán)利如專營權(quán)、經(jīng)營特許權(quán)等,更能快速地獲得由公司的特有組織資本而產(chǎn)生的核心能力。收購股份。一般指不獲取目標(biāo)公司控制權(quán)的股

權(quán)收購行為,只處于參股地位。收購股份通常是試探性的多角化經(jīng)營的開始和策略性的投資。或是為了強(qiáng)化與上、下游企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)聯(lián),如參股原材料供應(yīng)商以求保證原材料供應(yīng)的及時(shí)和價(jià)格優(yōu)惠,參股經(jīng)銷商以求產(chǎn)品銷售的順暢、貨款回收的及時(shí)。合資或聯(lián)營組建子公司。公司在考慮如何將必要的資源與能力組織在一起從而能在其選擇的產(chǎn)品市場取得競爭優(yōu)勢的時(shí)候,通常有三種選擇,即內(nèi)部開發(fā)、收購以及合資。對于那些缺少某些特定能力或者資源的公司來說,合資或聯(lián)營可以作為合作戰(zhàn)略的最基本手段,它可以將公司與其他具有互補(bǔ)技能和資源的合作伙伴聯(lián)系起來,獲得共同的競爭優(yōu)勢。公司的合并。這是指兩家以上的公司結(jié)合成一家公司,原有會(huì)司的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)利義務(wù)由新設(shè)或存續(xù)的公司承擔(dān)。我國《公司法》界定了兩種形式的合并:吸收合并和新設(shè)合并。從本質(zhì)上講這兩種形式的合并并沒有太大的不同,唯一的區(qū)別在于公司名稱變與不變。公司合并的目的是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略伙伴之間的一體化,進(jìn)行資源、技能的互補(bǔ),從而形成更強(qiáng)、范圍更廣的公司核心能力,提高市場競爭力。同時(shí),公司合并還可以減少同業(yè)競爭,擴(kuò)大市場份額。

2.收縮式企業(yè)重組

收縮式企業(yè)重組活動(dòng),包括:(1)部分經(jīng)營性或非經(jīng)營性資產(chǎn)剝離,其中非經(jīng)營性資產(chǎn)剝離同中國過去“大而全”、“小而全”的企業(yè)組織有關(guān);(2)子公司股權(quán)剝離;(3)公司股份回購縮股。收縮式重組僅僅限于單純的資產(chǎn)或股權(quán)剝離與回購,資產(chǎn)置換不考慮在內(nèi),控制權(quán)轉(zhuǎn)移類型的公司剝離資產(chǎn)的行為同樣視為該種重組的完整部分,不計(jì)入收縮式重組。資產(chǎn)出售或剝離,公司將其擁有的某些子公司、部門、產(chǎn)品生產(chǎn)線、固定資產(chǎn)等出售給其他的經(jīng)濟(jì)主體。由于出售這些資產(chǎn)可以獲得現(xiàn)金回報(bào),因此從某種意義上來講,資產(chǎn)剝離并未減小資產(chǎn)的規(guī)模,而只是公司資產(chǎn)形式的轉(zhuǎn)化,即從實(shí)物資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為貨幣資產(chǎn)。

3.控制權(quán)轉(zhuǎn)移式企業(yè)重組

控制權(quán)轉(zhuǎn)移式企業(yè)重組,是指公司控股權(quán)的轉(zhuǎn)移,即原第一大股東放棄控股權(quán),新的企業(yè)主體以凈資產(chǎn)溢價(jià)方式有償取得目標(biāo)公司控制權(quán)或在政府干預(yù)下無償獲得國家股從而取得控股股東地位,包括原非控股股東轉(zhuǎn)為控股股東。完整的控制權(quán)轉(zhuǎn)移是由兩個(gè)交易過程構(gòu)成的:一是收購上市公司控股權(quán),二是上市公司反向收購新的控股股東的資產(chǎn)。中國上市公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移活動(dòng)較為復(fù)雜。從股權(quán)轉(zhuǎn)移是否有明確的支付價(jià)格分類,有控股股東所持股權(quán)無償劃撥和股權(quán)收購兩種類型;從收購主體分類,有民營企業(yè)和國有或國有控股企業(yè)收購上市公司控股股權(quán);從收購方式分類,有國有股或法人股協(xié)議轉(zhuǎn)讓和二級市場收購。常見的公司控股權(quán)及控制權(quán)的轉(zhuǎn)移方式有以下幾種:

股權(quán)的協(xié)議轉(zhuǎn)讓。即股權(quán)的出讓與受讓雙方不通過交易所系統(tǒng)集合競價(jià)的方式進(jìn)行買賣,而是通過面對面的談判方式,在交易所外進(jìn)行交易,因而通常稱之為場外交易。這些交易往往出于一些特定的目的,如引入戰(zhàn)略合作者,被有較強(qiáng)實(shí)力的對手善意收購等。我國的資本市場,場外協(xié)議轉(zhuǎn)讓案例產(chǎn)生的主要原因在于證券市場中處于控股地位的大量非流通股的存在。

公司股權(quán)托管和公司托管。公司股東將其持有的股權(quán)以契約的形式,在一定條件和期限內(nèi)委托給其它法人或自然人,由其代為行使對公司的表決權(quán)。當(dāng)委托人為公司的控股股東時(shí),公司股權(quán)托管就演化為公司的控制權(quán)托管,使受托人介入公司的管理和運(yùn)作,成為整個(gè)公司的托管。

表決權(quán)信托與委托書收購。表決權(quán)信托就是許多分散股東集合在一起設(shè)定信托,將自己擁有的表決權(quán)集中于受托人。使受托人可以通過集中原本分散的股權(quán)來實(shí)現(xiàn)對公司的控制。委托書收購是一種中小股東影響和控制公司的方法。在股權(quán)

結(jié)構(gòu)相對分散的公司里,中小股東可以通過征集其它股東的委托書來召集臨時(shí)股東大會(huì)并達(dá)到改組公司董事會(huì)控制公司的目的。

股份回購。套司或是用現(xiàn)金或是以債權(quán)換股權(quán)或是優(yōu)先股換普通股的方式購回其流通在外的股票。這樣會(huì)導(dǎo)致公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化,由于公司股本縮減,而控股大股東的股權(quán)沒有發(fā)生改變,因而原有大股東的控股地位得到強(qiáng)化。我國《公司法》對上市公司回購股份有著較為嚴(yán)格的限制,只有在注稍股本或與其他公司合并時(shí)方能購回發(fā)行在外的股票,并須及時(shí)變更登記和公告。

交叉控股。交叉控股是母子公司之間互相持有絕對控股權(quán)或相對拉股,使母子公司之間可以互相控制運(yùn)作。交叉拉股產(chǎn)生的原因是母公司增資擴(kuò)股時(shí),子公司收購母公司新增發(fā)的股份。我國((公司法》規(guī)定,一般會(huì)司對外投資不得超過凈資產(chǎn)的50%,這在一定程度上限制了母子公司間的交叉控股,但亦可以通過多層的逐級控股方式迂回地達(dá)到交叉控股的目的。交叉控股的一大特點(diǎn)是企業(yè)產(chǎn)權(quán)模糊化,找不到最終控股大股東,公司的管理人員取代公司所有者成為公司的主宰,形成內(nèi)部人控制。

4.內(nèi)部重整式企業(yè)重組

內(nèi)部業(yè)務(wù)重整式企業(yè)重組是指重整公司主營業(yè)務(wù)。公司重整主營業(yè)務(wù),包括部分資產(chǎn)置入與置出和整體資產(chǎn)置入與置出。部分資產(chǎn)置入與置出即部分資產(chǎn)置換,方法是:交易雙方(通常是關(guān)聯(lián)方,即控股公司和重組目標(biāo)公司)將經(jīng)過評估的資產(chǎn)進(jìn)行等值置換,控股公司置入的資產(chǎn)是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),被重組公司置出的則是劣質(zhì)資產(chǎn)。整體資產(chǎn)置入與置出即整體資產(chǎn)置換,通常發(fā)生在控制權(quán)轉(zhuǎn)移類型的公司重組中,或公司主營業(yè)務(wù)無以維系的公司中。

資產(chǎn)置換。這是指公司重組中為了使資產(chǎn)處于最佳配置狀態(tài),獲取最大收

益或出于其他目的而對其資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)類進(jìn)行交換。由于某種原因,公司一些非核心資產(chǎn),效率低下,降低了企業(yè)的整體盈利能力,而這些資產(chǎn)卻又是另一企業(yè)所急需的。雙方通過資產(chǎn)置換能夠獲得與自己核心能力相協(xié)調(diào)的、相匹配的資產(chǎn)。這一過程應(yīng)是一個(gè)互利的雙贏過程,而時(shí)下國內(nèi)證券市場上頻頻出現(xiàn)的所謂資產(chǎn)置換,往往是在政府行為的推動(dòng)下,旨在買“殼”或借“殼”的一種關(guān)聯(lián)交易行為。在交易過程中,往往是不等價(jià)的。

三、企業(yè)重組的意義

經(jīng)過20多年的經(jīng)濟(jì)體制改革,我國國民經(jīng)濟(jì)的微觀基拙得到了很大的完善。但是,隨著改革的日益深入,新舊經(jīng)濟(jì)體制的沖突越來越尖銳,特別表現(xiàn)在國有企業(yè)與市場經(jīng)濟(jì)不適應(yīng),國有企業(yè)出現(xiàn)整體上效益下降,虧損增加現(xiàn)象。如何促進(jìn)國有資產(chǎn)有效運(yùn)營,改變國有企業(yè)這種越來越困難的局面,成為大家普遍關(guān)注的問題。目前,越來越多的人主張加速企業(yè)重組,從而重塑社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的微觀基礎(chǔ)。

(一)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要企業(yè)重組

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不合理主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)加工業(yè)和新一代支柱產(chǎn)業(yè)“兩頭小,中間大”的不合理格局上:一是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的支撐力小。盡管近年來,我國對能源、原材料、運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施加大了投入力度,某些方面的矛盾有些緩解。但從目前情況看,基拙工業(yè)總體上仍不能滿足整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的需求。二是以輕紡為主體的傳統(tǒng)加工工業(yè)能力過大,素質(zhì)低。80年代以來,傳統(tǒng)加工工業(yè)生產(chǎn)能力迅猛擴(kuò)大,但這種迅速增長是一種低水平的擴(kuò)張,引起傳統(tǒng)加工工業(yè)在國內(nèi)市

場陷入嚴(yán)重飽和狀態(tài)。三是新一代支柱產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力小。我國新一代支柱產(chǎn)業(yè)和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還比較弱小,不能滿足日益增長的國內(nèi)需要和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的要求。我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)總產(chǎn)值中所占比重也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家的水平。由此可見,我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨著加強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、改造傳統(tǒng)加工業(yè)、振興新一代支柱產(chǎn)業(yè)的艱巨任務(wù)。調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),有兩種方法。一是增量調(diào)整為主的外延式擴(kuò)張。增量投入一般見效較快,但是,增量投入有很大的局限性。一方面,增量投入往往通過向短線加大投資來調(diào)節(jié)結(jié)構(gòu)的不合理,從而忽視長線生產(chǎn)力的培養(yǎng),這樣會(huì)帶來資源的極大浪費(fèi);另一方面,靠增量投入這種方式調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),國家必須有大量的投入。我國增量投入主要是財(cái)政和銀行,財(cái)政現(xiàn)在被巨大的財(cái)政赤字所困擾,銀行被龐大的不良債務(wù)所困擾,因而用增量投入解決結(jié)構(gòu)不合理是不可能的。二是存量調(diào)整為主的內(nèi)涵式發(fā)展,即企業(yè)重組。我國國有經(jīng)濟(jì)中現(xiàn)在僅有1/3的效益比較好,大量的國有資產(chǎn)被閑置或低效益使用。尤其是,這部分存量資產(chǎn)中有很大一部分是變現(xiàn)能力很強(qiáng)的資產(chǎn),也需要靠存量調(diào)整來解決。以存量調(diào)整為主,推動(dòng)資產(chǎn)向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)移,不僅可以大大提高現(xiàn)有的資產(chǎn)利用率,而且也可以帶動(dòng)增量投入結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。靠存量調(diào)整解決結(jié)構(gòu)調(diào)整問題,就是企業(yè)重組問題。因而,從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的角度看,企業(yè)重組是極其重要的。

(二)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要企業(yè)重組

企業(yè)重組是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的推動(dòng)力。改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷了財(cái)政推動(dòng),銀行推動(dòng),到目前轉(zhuǎn)向以資本市場為主的企業(yè)重組推動(dòng),清華大學(xué)魏杰教授稱之為三級火箭推動(dòng)。

從1978年到1986年,這段時(shí)間的改革與發(fā)展主要靠財(cái)政推動(dòng),財(cái)政是第一級火箭。這一期間,我國進(jìn)行了價(jià)格改革。放開價(jià)格后,企業(yè)承受不了生產(chǎn)資料漲價(jià),居民承受不了消費(fèi)品漲價(jià),結(jié)果都靠財(cái)政補(bǔ)貼。當(dāng)時(shí)企業(yè)改革先后進(jìn)行了放權(quán)讓利和承包制,最后企業(yè)少繳的利稅部分都靠財(cái)政補(bǔ)貼。財(cái)政作為我國改革開放的第一級火箭推動(dòng)器,起了很大的作用,但也造成巨額的財(cái)政赤字?！傲濉薄ⅰ捌呶濉?、“八五”期間財(cái)政赤字逐年增加。同時(shí),財(cái)政用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支出大幅下降。真正用于企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)僅占支出10%左右,財(cái)政推動(dòng)力作用的效果逐漸減弱。從1987年至1994年,銀行成為我國改革的第二級火箭。這段時(shí)間各種經(jīng)濟(jì)成分的發(fā)展多靠銀行。我國在1987年進(jìn)行了“撥改貨”改革,銀行成了主要的資金投入者。我國的國有企業(yè)1987年負(fù)債率還不到20%,目前負(fù)債率平均在80%以上,國有企業(yè)的債務(wù)急劇增加。這段期間,中國的改革與發(fā)展主要靠銀行推動(dòng),但是,銀行也形成了巨大的不良債務(wù)。如果再靠銀行貨款推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一旦出現(xiàn)支付危機(jī),金融制度就要崩潰。因此,需要尋找推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第三級火箭。第三級火箭,就是企業(yè)重組。在目前,我國國有資產(chǎn)中有1/3是閑置的,1/3是低效益使用的,因而,我國的國有資產(chǎn)很大一部分實(shí)際上沒有充分利用起來。如果通過企業(yè)重組,將這一部分資產(chǎn)充分利用起來,中國經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。因此,企業(yè)重組是尋找一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力的需要。

(三)國有企業(yè)改革需要企業(yè)重組

我國的國有企業(yè)改革如今已到了關(guān)鍵時(shí)刻。國有企業(yè)改革能否求得根本性的突破關(guān)系著我國未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r,是我國改革進(jìn)程中極為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)重組對推動(dòng)我國國有企業(yè)改革有極其重要的作用,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

首先,企業(yè)重組可以提高我國企業(yè)的競爭力。我國國有企業(yè)數(shù)量很多,但主要以中小企業(yè)為主,有時(shí)比較分散,難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),因此很難參與國際競爭。通過

企業(yè)重組,可以將企業(yè)的優(yōu)勢集中起來,形成一定數(shù)量的企業(yè)集團(tuán),從而增強(qiáng)國有業(yè)在國際市場上的競爭能力。這里需要注意的是,雖然企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大可以提高競爭能力,但是追求盲目的規(guī)模擴(kuò)張對企業(yè)發(fā)展也是無益的。并且,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,將會(huì)產(chǎn)生行業(yè)壟斷問題,這也不利于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對于這些問題,本文在后面將進(jìn)行較詳細(xì)的闡述。

其次,企業(yè)重組可以提高企業(yè)的融資能力。國有企業(yè)改革和發(fā)展都需要尋找新的資金來源。國有企業(yè)不能再像傳統(tǒng)那樣僅靠財(cái)政撥款和銀行貨款來發(fā)展普遍關(guān)注的問題。目前,越來越多的人主張加速企業(yè)重組,從而重塑社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的微觀基礎(chǔ)。

綜上所述，企業(yè)重組作為優(yōu)化資源配置的一種手段，一直是資本市場中令人關(guān)注的亙古不變的話題。尤其是20世紀(jì)90年代以來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，西方國家掀起了席卷全球的第五次兼并重組浪潮。中國企業(yè)兼并活動(dòng)也隨之迅速發(fā)展，目前，兼并重組已成為我國企業(yè)發(fā)展壯大、參與國際競爭的重要戰(zhàn)略手段之一。因而，本文的研究對于我國今后國有企業(yè)重組的理論與實(shí)踐具有非常重要的意義。黨的十六大以來，尤其是十六屆四中全會(huì)以后，明確提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的歷史任務(wù)。“民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”是這一社會(huì)的總體特征。當(dāng)前我國改革與發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)體制深刻變革，社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)，利益格局深刻調(diào)整，思想觀念深刻變化，這一空前的社會(huì)變革既給我國發(fā)展進(jìn)步帶來巨大活力，也使統(tǒng)籌兼顧各方面利益的任務(wù)變得更加艱巨而繁重。在此背景下進(jìn)行國有企業(yè)重組研究，必然具有其特殊意義。

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第三篇：企業(yè)債務(wù)重組研究

企業(yè)債務(wù)重組研究

債務(wù)重組準(zhǔn)則的規(guī)定既需要符合國家政策的需要，也需要符合會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求。債務(wù)重組中，債權(quán)人對其債權(quán)作出讓步，此時(shí)產(chǎn)生了對償債物資價(jià)值、債務(wù)重組收入和損失、資產(chǎn)處置收益或損失等的核算與計(jì)量問題。我國債務(wù)重組會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，債權(quán)人將債務(wù)人用于償還債務(wù)的固定資產(chǎn)設(shè)備按公允價(jià)值計(jì)量。然而，債務(wù)人用于抵債的固定資產(chǎn)大多是已經(jīng)使用過的舊固定資產(chǎn)，其入賬價(jià)值需要遵循謹(jǐn)慎性原則，以成本與市價(jià)孰低計(jì)價(jià)。債務(wù)重組過程中產(chǎn)生收益或損失全部計(jì)入當(dāng)期損益，造成了債務(wù)人當(dāng)期利潤的虛增，顯然是不合理的。

一 債務(wù)重組的含義和產(chǎn)生

（一）債務(wù)重組的含義

（二）債務(wù)重組的產(chǎn)生

（三）債務(wù)重組產(chǎn)生的意義

1.債務(wù)重組產(chǎn)生對債權(quán)人的意義

2.債務(wù)重組產(chǎn)生對債務(wù)人的意義

二 債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理

（一）債權(quán)人的會(huì)計(jì)處理

1.以債務(wù)轉(zhuǎn)為資本清償債務(wù)的會(huì)計(jì)處理

2.以修改其他債務(wù)條件清償債務(wù)的會(huì)計(jì)處理

3.以組合方式清償債務(wù)的會(huì)計(jì)處理

（二）債務(wù)人的會(huì)計(jì)處理

1.以債務(wù)轉(zhuǎn)為資本清償債務(wù)的會(huì)計(jì)處理

2.以修改其他債務(wù)條件清償債務(wù)的會(huì)計(jì)處理

3.以組合方式清償債務(wù)的會(huì)計(jì)處理

三 新舊債務(wù)重組準(zhǔn)則的比較及新債務(wù)重組準(zhǔn)則的實(shí)施

（一）新舊債務(wù)重組準(zhǔn)則的比較

1.定義及重組方式比較

2.重組方式比較

（二）會(huì)計(jì)處理比較

1.計(jì)稅基礎(chǔ)不同

2.損益處理不同

（三）新債務(wù)重組實(shí)施的原因

1.公允價(jià)值計(jì)量方面

2.會(huì)計(jì)處理方法方面

（四）新債務(wù)重組實(shí)施的利弊

1.公允價(jià)值難以取得

2.不利于減少操縱利潤現(xiàn)象

3.對債務(wù)雙方財(cái)務(wù)有影響

四 債務(wù)重組帶來的會(huì)計(jì)問題

1.相關(guān)稅費(fèi)處理在債務(wù)重組準(zhǔn)則中沒有明確規(guī)定

2.債務(wù)重組損益全部計(jì)入當(dāng)期損益不符合權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則

3.債務(wù)重組損失的反映違背了一致性原則

4.公允價(jià)值的運(yùn)用缺乏市場基礎(chǔ)

5.抵債固定資產(chǎn)入賬違背謹(jǐn)慎性原則

五 對債務(wù)重組帶來會(huì)計(jì)問題的應(yīng)對措施

（一）對重組產(chǎn)生的相關(guān)稅費(fèi)處理問題的措施

（二）債務(wù)重組損益是否一次計(jì)入當(dāng)期損益的處理措施

（三）對重組損益反映在一個(gè)會(huì)計(jì)賬戶的處理措施

（四）公允價(jià)值合理運(yùn)用的應(yīng)對措施

（五）固定資產(chǎn)入賬價(jià)值缺乏謹(jǐn)慎的處理措施

參考文獻(xiàn)

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［３］周詠梅．債務(wù)重組會(huì)計(jì)準(zhǔn)則存在的問題及改進(jìn)建議［Ｊ］．中國新科技新產(chǎn)品．２０００９．７：１８７－１８７

第四篇：煤礦企業(yè)黨建思想政治工作

煤礦企業(yè)黨建思想政治工作

科學(xué)化水平幾點(diǎn)建議

新建煤礦開關(guān)廠 呂林強(qiáng)

開關(guān)廠黨支部為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，積極探索做好黨建思想政治工作的新方法和新途徑，將思想政治工作與“五項(xiàng)創(chuàng)建”相融合，推動(dòng)了廠黨建思想政治工作不斷向縱深發(fā)展，為廠的建設(shè)提供了智力支持和組織保障。要想提高煤礦企業(yè)黨建思想政治工作科學(xué)化水平，我認(rèn)為主要靠的是務(wù)實(shí)和創(chuàng)新。務(wù)實(shí)則是在工作上真抓實(shí)干，實(shí)事求是，本著從順民益的角度出發(fā)，為群眾辦實(shí)事辦好事，要不折不扣地按照黨中央及上級黨組織指示方針認(rèn)真地去執(zhí)行深入開展各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)績堡壘作用。開關(guān)廠黨支部就開展黨建思想政治工作科學(xué)化水平推進(jìn)“五項(xiàng)創(chuàng)建” 如何提升煤礦企業(yè)黨建思想政治工作科學(xué)化水平的幾點(diǎn)建議：

一、企業(yè)思想政治工作應(yīng)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)融為一體 如果說思想政治工作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)提供了團(tuán)結(jié)穩(wěn)定前提條件，那么創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)就可以認(rèn)為是思想政治工作的升華。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為思想政治工作開拓了新境界。其著力點(diǎn)在于全面提高人的素質(zhì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展，并不拘泥于解決眼前的具體思想認(rèn)識(shí)問題，而是著眼于長

遠(yuǎn)，造就一代適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人才。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)使企業(yè)形成了奮發(fā)向上的氛圍，使職工思想集中在崗位成才上，這本身就是思想政治工作追求目標(biāo)之一。但是，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，并不能完全替代思想政治工作，思想政治工作必須在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)中能動(dòng)地發(fā)揮自己作用。具體應(yīng)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是要以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)宣傳和樹立科學(xué)人才觀。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，首先應(yīng)堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，樹立適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的科學(xué)人才觀。二是要發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，促進(jìn)全員學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)者對學(xué)習(xí)的高度自覺，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)關(guān)鍵。尤其是黨政一把手對學(xué)習(xí)的態(tài)度，影響著一班人、影響著整個(gè)企業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)，除個(gè)人自學(xué)和參加社會(huì)培訓(xùn)以外，應(yīng)突出加強(qiáng)和改進(jìn)政治理論與科學(xué)文化知識(shí)和安全業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)效果上應(yīng)堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，著重提高領(lǐng)導(dǎo)水平和解決實(shí)際題的能力，并采用深入調(diào)查研究、講課、講話、論文等形式，把學(xué)習(xí)成果推廣到職工群眾之中、應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中。三是要加強(qiáng)思想道德教育和法制教育。學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)的人才是德才兼?zhèn)涞娜瞬?，進(jìn)行思想道德教育和法制教育是思想政治工作基本內(nèi)容，在實(shí)際工作應(yīng)注意貫通。四是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育先進(jìn)的企業(yè)文化，使企業(yè)文化為思想政治工作的改革和創(chuàng)新提供新的天地。

二、企業(yè)思想政治工作應(yīng)以創(chuàng)建創(chuàng)新型班子為依托 思想政治工作是一門涉及“靈魂工程”的科學(xué)，而領(lǐng)導(dǎo)

班子就是實(shí)施這門科學(xué)的主體，是實(shí)施這項(xiàng)“工程”關(guān)鍵。加強(qiáng)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員開拓創(chuàng)新能力，增強(qiáng)班子創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，使其更好地發(fā)揮整體功能，影響和帶動(dòng)職工群眾在實(shí)際工作中扎實(shí)工作、自主創(chuàng)新，高效、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，我單位經(jīng)常組織廠技術(shù)骨干到井下一線現(xiàn)場維修設(shè)備，在每天下午3-4時(shí)的業(yè)余時(shí)間由廠技術(shù)員給大家進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)成績與工資掛勾，大搞技術(shù)練兵活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智和力量是做好企業(yè)思想政治工作外現(xiàn)。所以，企業(yè)思想政治工作應(yīng)以創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為依托，努力打造一支強(qiáng)有力思想政治工作隊(duì)伍（創(chuàng)新型班子），不斷擴(kuò)大這支隊(duì)伍的知識(shí)面，塑造良好的人格形象，以增強(qiáng)思想政治工作的說服力和感召力，使他們能夠迎接來自不同方面種種挑戰(zhàn)。

三、企業(yè)思想政治工作應(yīng)與打造善戰(zhàn)型隊(duì)伍相結(jié)合 企業(yè)思想政治工作的主要任務(wù)就是提高企業(yè)職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，因此，打造一支善戰(zhàn)型隊(duì)伍無疑對企業(yè)思想政治工作的正常開展和良序發(fā)展起著積極的促進(jìn)作用。打造善戰(zhàn)型隊(duì)伍，還要求我們通過提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我們通過學(xué)習(xí)“三會(huì)一課”“兩會(huì)”內(nèi)容，加大“必知必會(huì)”培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)職工群眾學(xué)習(xí)積極性，營造和諧的企業(yè)環(huán)境。只要我們企業(yè)有一支知識(shí)全面、勤奮工作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敢于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍，我們再開展思想政治工作就容易許多，同時(shí)，我們的企業(yè)也更加富有競爭力和生命力。

四、企業(yè)思想政治工作應(yīng)融于特色型企業(yè)文化創(chuàng)建之中

企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中凝聚而成的，并為廣大職工信守宗旨、價(jià)值理念和道德行為準(zhǔn)則的總和。包括精神文化、政治文化、物質(zhì)文化三個(gè)層面。它涵蓋企業(yè)管理各個(gè)方面，構(gòu)成企業(yè)核心競爭力，決定企業(yè)的生存發(fā)展，為企業(yè)思想政治工作提供了更為廣闊的平臺(tái)，使思想政治工作的內(nèi)涵更深刻、外延更擴(kuò)展，更便于與企業(yè)發(fā)展工作融合在一起去做，從而增強(qiáng)了思想政治工作轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力力量。因此，在構(gòu)建特色企業(yè)文化活動(dòng)中，應(yīng)首先把職工放在企業(yè)管理的主體地位，突出文化治企競爭意識(shí)，注重傳承文化和先進(jìn)管理理念，建立明確價(jià)值理念、行為規(guī)范和視覺識(shí)別系統(tǒng)，把企業(yè)的發(fā)展愿景融入職工發(fā)展目標(biāo)，將職工的事業(yè)心和成功欲化為具體的奮斗目標(biāo)、信念和行為準(zhǔn)則，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向功能、聚合功能、激勵(lì)潛能、規(guī)范功能，輻射功能，逐步提高企業(yè)的核心競爭力，從而為企業(yè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

五、企業(yè)思想政治工作應(yīng)服務(wù)于和諧型企業(yè)創(chuàng)建 企業(yè)思想政治工作，是指企業(yè)各級黨政工團(tuán)組織、管理人員，針對職工在思想上各種矛盾、疑惑，通過宣傳科學(xué)、正確的道理，解決職工的思想，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，使職工以積極姿態(tài)投入到工作和生活中，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展一種教育疏導(dǎo)工作。企業(yè)思想政治工作是黨在企業(yè)工作重要組成部分，它為構(gòu)建和諧企業(yè)提供強(qiáng)有力的思想保證、價(jià)值觀念、輿論環(huán)境和文化條件，打牢職工思想根基，是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。

在構(gòu)建和諧型企業(yè)的進(jìn)程中，應(yīng)注重發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的重要功能。主要應(yīng)落實(shí)好以下四方面的工作：

1、圍繞營造和諧氛圍，宣傳推廣和諧理念。構(gòu)建和諧型企業(yè)需要貫徹實(shí)施“全面創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、以人為本、共創(chuàng)價(jià)值”的核心價(jià)值目標(biāo)，這種目標(biāo)能否得到職工的普遍認(rèn)同，在企業(yè)內(nèi)部形成一種共同經(jīng)營理念，并成為職工行動(dòng)指南，在很大程度上取決于思想政治工作的作用發(fā)揮得如何。因此，思想政治工作應(yīng)圍繞企業(yè)“依法治企、科學(xué)發(fā)展，公平協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)有序，誠信合作、安全高效，環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)社會(huì)”這一和諧主題、目標(biāo)，宣傳和諧理念，普及和諧知識(shí)，營造和諧氛圍，豐富和諧內(nèi)涵，推廣和諧理論，普及和諧精神，創(chuàng)建和諧生活，不斷豐富職工和諧精神世界，增強(qiáng)職工的和諧精神力量，滿足職工和諧的精神需求，為構(gòu)建和諧型企業(yè)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和智力支持。

2、圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，宣傳科學(xué)發(fā)展思想。

科學(xué)發(fā)展觀是構(gòu)建和諧企業(yè)的核心，科學(xué)發(fā)展就是以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，以科技興企、科技強(qiáng)企，提高生產(chǎn)經(jīng)營能力為手段，以提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益為目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。思想政治工作要圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極宣傳科學(xué)發(fā)展思想、理念，把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到企業(yè)改革、發(fā)展、轉(zhuǎn)型的各個(gè)領(lǐng)域、各項(xiàng)工作之中，引導(dǎo)并處理好企業(yè)改革與發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營與其它工作等各個(gè)方面的關(guān)系，確保各個(gè)層次結(jié)構(gòu)中的各個(gè)要素之間協(xié)調(diào)發(fā)展。通過科學(xué)發(fā)展，不斷改善職工物質(zhì)、文化、精神生活條件，不斷

提高職工生活水平，著力構(gòu)建充滿活力的企業(yè)。

3、圍繞提高整體素質(zhì)，開展學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求。思想政治工作要以加強(qiáng)企業(yè)思想道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能建設(shè)，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)為目標(biāo)，組織職工積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組、爭做知識(shí)、技能型職工“創(chuàng)爭”活動(dòng)，引導(dǎo)職工通過組織學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)等形式，刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)理論、精確管理、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等科學(xué)技術(shù)知識(shí)，不斷提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)干好本職工作能力，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

4、圍繞加強(qiáng)企業(yè)文化，創(chuàng)建和諧內(nèi)部關(guān)系。

企業(yè)思想政治工作要圍繞營造和諧內(nèi)部關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，積極培養(yǎng)優(yōu)秀核心價(jià)值理念和優(yōu)良行為規(guī)范，提高職工和諧意識(shí)和能力，使職工相互關(guān)愛、和諧共事、同舟共濟(jì)；通過積極開展各項(xiàng)文化體育活動(dòng)，激發(fā)職工活力、振奮職工精神、提高職工士氣，在企業(yè)形成團(tuán)結(jié)合作、人人友愛、互相支持、互相配合和諧環(huán)境，著力構(gòu)建愉快和諧企業(yè)。

第五篇：企業(yè)思想政治工作建設(shè)研究

企業(yè)思想政治工作建設(shè)研究

遼寧省盤錦市興隆臺(tái)區(qū)興隆臺(tái)公用事業(yè)處供暖公司，政工類的論文一篇。2800字符數(shù)一篇。摘要：隨著改革步伐的進(jìn)一步加快,社會(huì)也發(fā)生著復(fù)雜而深刻的變化,深層次的問題和矛盾日見顯露,這些都影響著企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。如何加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作,推進(jìn)企業(yè)改革,保持企業(yè)穩(wěn)定,加快企業(yè)發(fā)展,是企業(yè)思想政治工作面臨的新課題和新挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；思想政治；工作；問題；建議

我國的市場經(jīng)濟(jì)體制與黨領(lǐng)導(dǎo)的政治體制相結(jié)合的特點(diǎn)決定了我國國有企業(yè)的經(jīng)營行為與思想政治工作相互依存、相互促進(jìn)、密不可分的關(guān)系。發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)不僅使國有企業(yè)職工的思想觀念發(fā)生了深刻變化,而且隨著人們利益關(guān)系的不斷調(diào)整,職工的思想更加活躍,思想問題進(jìn)一步突出。思想政治工作做好了,就可以使廣大干部職工加深對公司各項(xiàng)改革措施的理解,從而統(tǒng)一思想,凝聚全體職工的智慧和力量,為推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)和諧而奮斗。加強(qiáng)思想政治工作的意義

思想政治工作是協(xié)調(diào)人際關(guān)系,保持隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧的一個(gè)重要手段和必要的條件,是形成企業(yè)凝聚力、向心力的有效措施。思想政治工作開展的深入與否、直接關(guān)系到企業(yè)工作氛圍的好壞,關(guān)系到企業(yè)員工素質(zhì)的提升。思想政治工作已方面抓內(nèi)因,調(diào)整人的思想;另一方面注重環(huán)境對人的影響,通過營造良好和諧的工作氛圍,保證員工和部門之間的關(guān)系融合,從而帶動(dòng)企業(yè)工作效率的提高,直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),最終影響企業(yè)的綜合實(shí)力和競爭力。目前企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀和存在的主要問題

目前企業(yè)思想政治工作存在的主要問題主要有幾個(gè)方面:一是對企業(yè)思想政治工作的地位和作用存在著誤區(qū),認(rèn)為企業(yè)思想政治工作室獨(dú)立的,個(gè)別群體的,忽視思想政治工作對企業(yè)管理和發(fā)展的促進(jìn)作用;二是企業(yè)只注重自身的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,忽視了思想政治工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的作用;三是企業(yè)員工對思想政治工作認(rèn)識(shí)不高,或者說根本不感興趣,參與政治活動(dòng)部積極;四是思想政治工作缺乏針對性和實(shí)效性,思想政治工作的重點(diǎn)仍然主要放在“說”上,而沒有具體解決問題;五是思想政治工作方法比較古板,沒有創(chuàng)新,不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要。3 加強(qiáng)思想政治工作的建議

3.1堅(jiān)持黨的思想領(lǐng)導(dǎo)

堅(jiān)持馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝廣大黨員、干部和職工群眾,這是加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)思想政治工作的根本。國有企業(yè)的思想政治工作要樹立科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,保證國有企業(yè)全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展,全面推進(jìn)國有企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和綜合競爭力。要針對職工在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的思想實(shí)際,有的放矢地加以解決,使企業(yè)思想政治工作實(shí)實(shí)在在地滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,發(fā)揮保障作用,變虛為實(shí),變無形為有形。

3.2堅(jiān)持“以人為本”

黨的十七大報(bào)告中指出“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)”,體現(xiàn)了思想政治工作以人為本的宗旨和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新。胡錦濤同志說“既要堅(jiān)持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人?！边@為以人為本開展思想政治工作指明了努力方向。要貼近職工群眾,理解、關(guān)心群眾,讓職工在思想道德、體力、精神心理等方面都得到健康的發(fā)展。既要鼓勵(lì)先進(jìn)又要照顧多數(shù),既要統(tǒng)一思想又要尊重差異,既要提倡奉獻(xiàn)精神又要重視正當(dāng)利益,既要解決思想問題又要解決實(shí)際問題。要重視廣大職工群眾的物質(zhì)需求,把滿足職工群眾的物質(zhì)利益作為企業(yè)思想政治工作的基礎(chǔ);同時(shí)要發(fā)揮思想政治工作的教育功能,讓職工樹立正確的義利觀,切忌用辦實(shí)事代替思想政治工作。要重視人的精神需求,為他們提供精神寄托,滿足職工群眾的知識(shí)文化需求,滿足廣大職工群眾的感情需求和心理需求。

3.3優(yōu)化思想政治工作格局,建立“大政工”模式

要結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度,重新確定思想政治工作的格局,跳出“思想政治工作僅僅是政工部門和政工干部的事”的認(rèn)識(shí)誤區(qū),跳出思想政治工作“自我循環(huán)”的怪圈,要充分認(rèn)識(shí)到思想政治工作不是思想政治工作者的“專利”,而是搞好企業(yè)改革、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的政治基礎(chǔ),要保證企業(yè)發(fā)展,就必須形成思想政治工作的群體優(yōu)勢,建立“大政工”模式,形成全方位思想政治工作的優(yōu)勢。抓好管理必須從思想入手,鼓勵(lì)每個(gè)員工在各自的工作崗位上,最大程度地發(fā)揮自己的才能,使思想政治工作于企業(yè)經(jīng)營管理有效結(jié)合,逐步形成大政工的思想政治工作格局。

3.4加強(qiáng)針對性,注重實(shí)效性

加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作,要堅(jiān)持以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅(jiān)持思想政治工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,堅(jiān)持思想教育與利益引導(dǎo)相結(jié)合,堅(jiān)持解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合,做到具體問題具體分析,有效地針對問題提出解決方案。堅(jiān)決克服“空對空”的說教和脫離實(shí)際的教育。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,要善于協(xié)調(diào)解決廣大職工的思想情緒,修正決策中的不足和偏差,防范決策實(shí)施中帶來的震蕩和風(fēng)險(xiǎn);要圍繞企業(yè)的重大活動(dòng)來進(jìn)行,融思想政治工作于企業(yè)的集體活動(dòng)之中,增強(qiáng)思想政治工作的親和力;要圍繞廣大職工的實(shí)際困難來進(jìn)行,尤其要圍繞困難職工的實(shí)際問題來進(jìn)行,幫助他們解決衣食住行問題、子女上學(xué)問題、生老病死問題等等,通過實(shí)際行動(dòng)來幫一個(gè)、帶一片,給廣大職工送上社會(huì)主義大家庭的溫暖,體現(xiàn)社會(huì)主義企業(yè)的優(yōu)越性。

3.5提高思想政治工作者自身素質(zhì)

要想做好企業(yè)的思想政治工作,首先應(yīng)該提高思想政治工作者的自身修養(yǎng)和綜合素質(zhì),增強(qiáng)其做思想政治工作的感染力和號召力。思想政治工作要以“馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想”為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)黨的十七大精神為契機(jī)。在日常的工作和生活中,要以身作則,率先垂范,廉潔勤政,勇于奉獻(xiàn),不謀私利,用自己的模范行動(dòng)帶領(lǐng)人,用自己的人格魅力感動(dòng)人、引導(dǎo)人,增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的內(nèi)在品質(zhì)和應(yīng)有的號召力和感染力。

3.6探索創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)

要與時(shí)俱進(jìn),探索和創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作,使其內(nèi)容適時(shí),方法適當(dāng),形式適用。

一是要堅(jiān)持貼進(jìn)實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的方式、方法。要把握時(shí)代脈搏和企業(yè)發(fā)展心率,從構(gòu)建和諧社會(huì)和加速岫巖經(jīng)濟(jì)崛起的高度,研究、創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作,努力走出一條合時(shí)、合宜、合身的路子來。二是要把傳統(tǒng)做法和創(chuàng)新做法有機(jī)結(jié)合起來。對于傳統(tǒng)方式方法,我們要堅(jiān)持馬克思主義的認(rèn)識(shí)論和方法論,在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上予以揚(yáng)棄,做到既要繼承發(fā)揚(yáng),又要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展。三是要堅(jiān)持引導(dǎo)和交流。通過培訓(xùn)、座談、經(jīng)驗(yàn)交流、典型引路等方式方法,搞好企業(yè)間的交流,搞活思想政治工作,為企業(yè)發(fā)展和構(gòu)建和諧岫巖發(fā)揮作用。

4結(jié)束語

企業(yè)思想政治工作在圍繞企業(yè)發(fā)展大局,為企業(yè)中心工作服務(wù);為企業(yè)化解各種矛盾,構(gòu)建和諧企業(yè)服務(wù);培養(yǎng)企業(yè)員工的責(zé)任感、主人翁意識(shí)和幫助員工認(rèn)識(shí)國家大局及社會(huì)發(fā)展方向,掌握了解黨的路線、方針政策,明確國有企業(yè)發(fā)展的意義等方面發(fā)揮了重要作用。在改革開放日益深入,科技發(fā)展日新月異,知識(shí)經(jīng)濟(jì)迎面而來的新形勢下,思想政治工作需要不斷創(chuàng)新,開拓新途徑、新方法、才會(huì)有生命力。

參考文獻(xiàn)：

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