第一篇：領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展之我見

一、當(dāng)前在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的問題

近幾年來，我區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)三個文明建設(shè)，較好地反映和體現(xiàn)了全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的要求?？偟目磥?，全區(qū)各級各部門在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上做得是好的，但我們也要清醒地認(rèn)識到，面對新形勢、新要求，我們在牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上還存在一定的差距。

一是對科學(xué)發(fā)展觀的理解不夠全面。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、基本特征和客觀要求沒有深入學(xué)習(xí)與掌握，存在認(rèn)識上的誤區(qū)，出現(xiàn)了新的思維瓶頸，認(rèn)為要科學(xué)發(fā)展，速度就會降下來，不可能保持快速發(fā)展；宏觀調(diào)控，壓縮建設(shè)規(guī)模，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程就會放慢；嚴(yán)格控制土地，企業(yè)無法落地，財稅增長已沒有太大空間；國家政策趨緊，部門權(quán)力上收縮水，部門的工作比較難以開展，對基層的服務(wù)和支持難有大的作為。二是對正確政績觀的認(rèn)識不夠完整。廣大干部干大事、出政績、做貢獻(xiàn)的愿望比較強(qiáng)烈，但少數(shù)同志由于對政績觀的理解有片面性，在推進(jìn)工作中出現(xiàn)一些錯位現(xiàn)象：往往注意經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，而對社會指標(biāo)、人文指標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)的完成重視不夠；往往注意硬件設(shè)施的建設(shè)，城鎮(zhèn)面貌的改善，而對長效管理重視不夠；往往注意當(dāng)前、階段性的發(fā)展，而對發(fā)展的可持續(xù)性重視不夠；往往注意做大盤子、增長經(jīng)濟(jì)總量，而對政府的實(shí)得利益、群眾在發(fā)展中應(yīng)得的實(shí)惠重視不夠。

三是對科學(xué)發(fā)展的思考不夠深入。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為基層一直是跟著上面的指揮棒轉(zhuǎn)的，按照上面的要求謀求發(fā)展的，工作是盡心盡力的，地方事業(yè)也取得了長足進(jìn)步?，F(xiàn)在提出發(fā)展中還存在的諸多隱憂和突出問題，是對全國宏觀上提出的，不是針對一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）或部門的微觀區(qū)域的，他們感到有些不理解，一時還醒不過神來，緩不過勁來。比如對待資源和環(huán)境問題普遍認(rèn)為這是中央、市級考慮的事，基層政府“心有余而力不足，有想法、沒辦法，想去管、管不著”。在運(yùn)用新的科學(xué)理論指導(dǎo)新的實(shí)踐，積極面對困難，主動破解難題，探索發(fā)展新招上，結(jié)合實(shí)際不夠，深入思考不夠。

四是群眾觀念不夠牢固。富民利民的辦法不夠多。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道在如何真正富民上還沒有形成比較清晰的思路，富民的舉措還不夠具體，工作還處于讓群眾自發(fā)創(chuàng)業(yè)、自主致富的層面，往往認(rèn)為做群眾工作就是簡單地為民辦幾件實(shí)事，就是資金技術(shù)上的扶貧幫困，缺乏從輸血到造血的造福于民的治本之策，從優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大環(huán)境建設(shè)要求出發(fā)，全面提升群眾素質(zhì)、加強(qiáng)公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)、營造和諧的社會氛圍等方面工作還不是很到位。與民聯(lián)系不夠深入。體察民情、傾聽民意的工作還不夠經(jīng)?；?、制度化，準(zhǔn)確把握民情、迅速上達(dá)民意的渠道不夠暢通。個別干部工作中不太愿意花太多的精力對群眾進(jìn)行春風(fēng)化雨般的思想政治工作，在教育、引導(dǎo)和發(fā)動群眾支持當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)、解決發(fā)展中問題方面理性思考不多，認(rèn)真研究不足，剖解分析不太到位。有時為群眾辦實(shí)事、做好事，也不能主動向群眾宣傳，干群關(guān)系、黨群關(guān)系并沒有隨著群眾生活水平的提高而得到相應(yīng)的加強(qiáng)。

二、以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀

求真務(wù)實(shí)是黨的活力之所在，是黨和人民事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵之所在，也是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵之所在。全區(qū)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部必須大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新思路、新途徑，察實(shí)情、鼓實(shí)勁，出實(shí)招、求實(shí)效，推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。

（一）求認(rèn)識統(tǒng)一之真，務(wù)觀念更新之實(shí)

思想是行動的先導(dǎo)，沒有思想認(rèn)識的大提高，就不會有事業(yè)的大進(jìn)步。在“解放思想、解決問題、科學(xué)發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動中，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，自覺從影響科學(xué)發(fā)展的思維瓶頸中解放出來，在解放思想中統(tǒng)一思想，在統(tǒng)一思想中更新觀念，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，提供強(qiáng)大的精神動力。

一要正確把握科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識。發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵，是科學(xué)發(fā)展觀的第一要義，要通過對領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)發(fā)展觀教育，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部深刻理解發(fā)展觀的內(nèi)涵，正確把握發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和基本特征，充分認(rèn)識到，樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不是否定發(fā)展的重要性，不是否定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心地位，而是要在已經(jīng)被實(shí)踐證明是正確的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展舉措的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解決發(fā)展中存在的不夠全面、不夠協(xié)調(diào)的問題。一是正確處理好加快發(fā)展與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系?？茖W(xué)發(fā)展并不否定加快發(fā)展。與已完成原始積累、打好基礎(chǔ)，正在集約利用資源、提高增加值上下功夫的先進(jìn)地區(qū)相比，我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量小、開放遲、底子薄。

第二篇：紅十字事業(yè)科學(xué)發(fā)展之我見

紅十字事業(yè)科學(xué)發(fā)展之我見

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的體會

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重在聯(lián)系實(shí)際。只有和具體工作實(shí)際相結(jié)合，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動才有真正的價值和意義。緊密聯(lián)系紅十字工作的實(shí)際，研究怎樣解決紅十字事業(yè)科學(xué)發(fā)展的方法和途徑，是我們紅十字工作者學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀時應(yīng)該重點(diǎn)研究的問題。

通過對紅十字會多年來實(shí)踐的探究，我認(rèn)為，紅十字事業(yè)科學(xué)發(fā)展，首先要解決的是對紅十字事業(yè)的認(rèn)識問題。紅十字事業(yè)要想實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，必須要樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、籌資購和政績觀。這是我們實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動給予我們的啟示。

堅(jiān)持正確的事業(yè)觀，是紅十字事業(yè)科學(xué)發(fā)展的前提。

所謂正確的事業(yè)觀，就是用發(fā)展的宏觀的眼光看紅十字事業(yè)。紅十字事業(yè)是中國特色社會主義和諧社會建設(shè)的重要組成部分，只有把紅十字事業(yè)放在國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大背景下，客觀地找準(zhǔn)自身在國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的位置，找準(zhǔn)自身工作在經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)中的切入點(diǎn)，跳出紅十字會這個圈子看問題想方法謀發(fā)展，并以開放的心態(tài)和社會化的工作方式來推進(jìn)，才能保證紅十字事業(yè)不偏離科學(xué)發(fā)展的軌道。同時，中國紅十字事業(yè)是國際紅十字運(yùn)動的重要組成部分，因此，對中國紅十字事業(yè)的準(zhǔn)確定位不能脫離這個重要的國際背景，不能脫離國際紅十字運(yùn)動的實(shí)際。

那種因?yàn)閾碛邪倌隁v史便妄自尊大、自以為是的觀點(diǎn)，那種小家子氣地關(guān)起門來“自得其樂”的做法，都不是科學(xué)的發(fā)展觀。同時，那種因?yàn)槟芰蛯?shí)力暫時都不很強(qiáng)或者暫不如別人便妄自菲薄、自覺低人一等的想法也不符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。

堅(jiān)持正確的工作觀，是紅十字事業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵。

所謂正確的工作觀，就是科學(xué)、合理地謀劃紅十字事業(yè)的具體工作，解決紅十字會“做什么”的問題。紅十字會是從事人道主義工作的社會求助團(tuán)體，這是《中華人民共和國紅十字會法》和《中國紅十字會章程》所規(guī)定的。紅十字會不是政府，也不是游離于政府之外的草根組織，而是政府在人道領(lǐng)域的助手。這就要求我們要根據(jù)紅十字會的性質(zhì)和宗旨，結(jié)合政府工作的布局，找準(zhǔn)工作方向，確定工作重點(diǎn)，同時也要根據(jù)自身的優(yōu)勢和不足，量力而行，有所為有所不為。從作為政府人道領(lǐng)域助手的角度來說，政府做得好的，我們不必去做；政府做得不足需要我們參與的，我們補(bǔ)充去做；政府暫時顧及不到的同時希望我們做的，我們努力去做。從作為一個社會團(tuán)體的角度來說，別人做得很好的，我們不必做；別人做得不夠好的，我們爭取做強(qiáng)；別人沒有做的，同時社會很需要的，我們努力爭取做。這是符合科學(xué)發(fā)展觀的紅十字工作觀。

謀劃紅十字事業(yè)，既要考慮國際大環(huán)境，又要考慮我國的國情；既要考慮紅十字會的歷史，更要結(jié)合紅十字會的現(xiàn)狀。要比較全面地認(rèn)識紅十字事業(yè)的優(yōu)勢是什么、短處是哪些，了解紅十字事業(yè)的生命力在何處、死穴在哪里，探索紅十字事業(yè)的增長點(diǎn)在哪里，才有可能實(shí)現(xiàn)紅十字事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。那種以為自己什么都可以做，什么都可以做好的包打天下的想法是十分幼稚的，那種什么都參與的四面出擊的做法是十分盲目的，那種缺乏規(guī)劃、缺少目的性的“打一槍換一個地方”的做法不是一個成熟的組織的表現(xiàn)。這些都不符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。要想讓我們的組織擁有強(qiáng)大的生命力，保持特色是非常重要的。失去特色跟在別人后面跑，亦步亦趨，肯定會被眾多的團(tuán)體所淹沒而不知去向。

堅(jiān)持正確的籌資觀，是紅十字事業(yè)科學(xué)發(fā)展的保證。

所謂正確的籌資觀，就是用前瞻性的眼光、戰(zhàn)略性的眼光、長期合作的眼光開展可持續(xù)的籌資活動。中國紅十字事業(yè)救助能力的提高，除了政府的捐助。沒有社會各界人士的慷慨捐助，中國紅十字會就無法更大規(guī)模地開展救災(zāi)、救護(hù)和救助工作，就無法幫助更多的困難群眾改善生活境況?？梢哉f，爭取社會各界的支持，籌措款物，是中國紅十字會最為重要的工作之一。要保證我們的籌資工作可持續(xù)地開展下去，就要求我們在接受捐款的時候，不論捐贈者是企業(yè)還是個人，也不論捐款者是企業(yè)家還是普通勞動者，論捐款額是多還是少，我們都要一視同仁，給予同樣的敬重；對于捐款者提出的合理要求和需要，我們都要盡最大努力給予滿足；對于所捐款項(xiàng)的使用情況，我們要做好向捐款者反饋信息的服務(wù)。在與企業(yè)具體項(xiàng)目的合作中，我們要爭取雙贏或多贏；對于愿意與我們建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的企業(yè)，我們要與之共同研究符合雙方利益的合作方式。這是符合科學(xué)發(fā)展觀要求的正確的籌資觀。

今年的中國，政府在公益慈善領(lǐng)域起了積極的主導(dǎo)作用，公益慈善事業(yè)在中華大地已經(jīng)具備相當(dāng)規(guī)模。特別是我們剛剛經(jīng)歷過的汶川地震這一中華民族的災(zāi)難面前，中華大地上出現(xiàn)的前所未有的慷慨救援的熱潮，向全世界彰顯了蘊(yùn)藏在中國人民中間的公益慈善的巨大力量。公益慈善已經(jīng)成為一種理念，一種潮流，一種時尚。作為人道的公益的慈善的社會團(tuán)體，我們只有服務(wù)這一理念，順應(yīng)這一潮流，加入這一時尚，才能把他們變成紅十字自身的力量。

堅(jiān)持正確的政績觀，是紅十字事業(yè)科學(xué)發(fā)展的原則。

所謂正確的政績觀，就是不帶任何功利心、不存任何私欲地布局工作，有一說

一、有二說二地總結(jié)工作，客觀如實(shí)地看待成績。也就是在謀劃和開展工作的時候，不圖虛名，不擺花架子，一步一個腳印，堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)。在總結(jié)工作考量業(yè)績的時候，看重實(shí)績，不唯數(shù)字論英雄，不唯形象論英雄，以平和的心態(tài)看待成績，堅(jiān)持實(shí)事求事的原則。這是符合科學(xué)發(fā)展觀的政績觀。

那種急功近利、好大喜功、專搞形象工程的工作方式，以及虛報浮夸的工作作風(fēng)是不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的。我們所開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就是讓更多的目前暫時困難的群眾改善他們的生活境況。與此相悖的觀點(diǎn)和作法，都是我們所應(yīng)該唾棄的。

同時，以正確態(tài)度面對社會輿論和媒體，是紅十字事業(yè)科學(xué)發(fā)展不可忽視的重要問題。所謂正確的態(tài)度，就是在積極宣傳紅十字事業(yè)的同時，坦誠面對社會各界和媒體，正視紅十字工作中存在的困難、問題和不足，配合主流媒體，自覺接受輿論和媒體的監(jiān)督。那種“報喜不報憂”的做法，那種回避問題、諱疾忌醫(yī)的做法不是科學(xué)發(fā)展觀，無益于中國紅十字事業(yè)的健康發(fā)展。

在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，中國紅十字事業(yè)在過去的幾年里取得了長足的發(fā)展。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，我們在認(rèn)識上又得以提高和深化。以上幾點(diǎn)體會，說不上深刻，卻是筆者在學(xué)習(xí)中的真切感受。我們真誠地希望，在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下，中國紅十字事業(yè)繼續(xù)獲得又好又快的發(fā)展。

第三篇：企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展之我見

企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展之我見

企業(yè)文化是指以行使共同的道德規(guī)范、價值準(zhǔn)則、生活信念和管理方式為主體的單位文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的要求，是企業(yè)管理深化的必然。一年的企業(yè)看管理，百年的企業(yè)看文化，一個企業(yè)要想健康發(fā)展，企業(yè)文化的創(chuàng)新不可或缺。

一個企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展必須放大企業(yè)文化的調(diào)節(jié)功能。作為企業(yè)文化主體的員工，都希望自身得到全面發(fā)展，避免任何方面的畸形發(fā)展；都希望建立自身全面的豐富的社會關(guān)系，以克服社會關(guān)系的貧乏；都希望自己的能力得到最充分的發(fā)揮，事業(yè)得到最大的成功，自身價值盡可能大的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)文化不同于法律的強(qiáng)制性，顯現(xiàn)的是精神力量，它是通過價值尺度對符合企業(yè)文化和自我發(fā)展要求行為給與肯定，對不符合企業(yè)文化和自我發(fā)展要求的行為給與否定并阻止該行為的發(fā)生；對符合企業(yè)文化和自我發(fā)展要求的情感、意志給與激勵和鼓動。對不符合企業(yè)文化和自我發(fā)展要求的情感、欲念給與終止或改變方向。太原第一機(jī)床廠多年來在企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的過程中，致力于這調(diào)解功能的放大作用，提倡“把工作當(dāng)作事業(yè)來做”，針對的就是一些員工將八小時內(nèi)外分的太清之現(xiàn)狀，在一些員工看來，八小時以 內(nèi)好好工作天經(jīng)地義，而八小時以外是我的自由，下班后再考慮企業(yè)之事不外乎傻帽一個。這種認(rèn)識顯然與該企業(yè)快速發(fā)展過程中生產(chǎn)難以滿足銷售的經(jīng)營形勢相悖，也與員工全面發(fā)展和實(shí)現(xiàn)自我價值的愿望相悖。提倡“把工作當(dāng)作事業(yè)來做”，不是讓員工做企業(yè)的奴隸，而是提倡員工在八小時之外也能考慮考慮第二天的工作，也能檢討一下自己當(dāng)日的工作是否有不到位之處，因?yàn)閱T工賴以生存的是企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的好與壞直接關(guān)系著員工的切身利益，也關(guān)系著員工自我價值的能否實(shí)現(xiàn)，試想，一個十分看重八小時以外自由的員工，能實(shí)現(xiàn)自我價值的最大化嗎？該企業(yè)正是由于這種理念的不斷放大，才使企業(yè)員工在企業(yè)文化的調(diào)節(jié)之下自覺不自覺地對八小時以外要否關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行了全新的詮釋。該企業(yè)正是由于不斷放大企業(yè)文化的調(diào)節(jié)功能，及時對不符合企業(yè)文化和員工自我發(fā)展要求的行為給與否定，才使得企業(yè)文化再上新臺階，并有力促進(jìn)了企業(yè)的和諧與發(fā)展。所以講，只有不斷放大企業(yè)文化的調(diào)節(jié)功能，才有助于企業(yè)的健康發(fā)展。

一個企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展不能忽略企業(yè)文化的激勵作用。企業(yè)文化的激勵作用是社會激勵作用的一種特殊類型，是通過事業(yè)心、榮譽(yù)感、尊嚴(yán)感等心理作用來激起員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性，從而滿足員工自我發(fā)展、自我實(shí)現(xiàn)要求的一種高品味文化現(xiàn)象。太原第一機(jī)床廠在這方面 有其獨(dú)到的一面。從1997年以來，該廠無論是在經(jīng)濟(jì)效益好還是經(jīng)濟(jì)效益差強(qiáng)人意的情況下，都堅(jiān)持在持之以恒的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，在較大比例評先評模的基礎(chǔ)上，每年選送10名勞動模范和10名紅旗黨員到國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)和旅游資源豐富的國家和地區(qū)觀光與考察，被員工笑稱為“不獎錢、不獎物，只獎一份好心情”。12年來，200余名占企業(yè)員工五分之一強(qiáng)的勞動模范和紅旗黨員在榮譽(yù)的光環(huán)下，分別把自己的足跡留在了俄羅斯、港澳、海南、**、桂林、井岡山、韶山、武夷山、峨眉山等旅游勝地，留在了異地一流的，諸如蒙牛、伊利、鄂爾多斯等知名企業(yè)的土地上。這樣做的結(jié)果是，很少有機(jī)會外出的員工在欣賞國內(nèi)外著名景區(qū)的同時，感悟了知名企業(yè)的管理方式和企業(yè)文化，且返廠后在榮譽(yù)感的驅(qū)使下，時時處處對自己嚴(yán)加要求，從而帶動了員工學(xué)模范、趕模范的一股又一股浪潮。所以講，員工有了榮譽(yù)感，才會要求自己的行為去支持自己享有榮譽(yù)；員工認(rèn)同企業(yè)的價值和信念，才會產(chǎn)生強(qiáng)烈的事業(yè)責(zé)任感；員工在工作與生活中能夠感到自信和自尊，才會做與自己尊嚴(yán)相適應(yīng)的事情。

一個企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展，一定要升華企業(yè)文化的廣泛內(nèi)涵。企業(yè)文化不等同于文體活動，它是員工價值取向的體現(xiàn)，是一種具有真理性的價值認(rèn)識。仍以太原第一機(jī)床廠為例，該廠經(jīng)常舉辦諸如員工籃球賽、員工文藝演出等大型 文體活動，員工參加者眾，有員工甚至有個別領(lǐng)導(dǎo)就覺得企業(yè)文化搞到如此轟轟烈烈的地步，也就可以了。殊不知，這些同志無形中偷換概念，極大地縮小了企業(yè)文化的內(nèi)涵。面對一些員工對企業(yè)文化的錯誤理解，該廠領(lǐng)導(dǎo)的做法是，持之以恒，循序漸進(jìn)，不斷地對員工進(jìn)行職業(yè)道德教育、不斷地對員工進(jìn)行包括技能、質(zhì)量、安全、誠信等在內(nèi)的各種培訓(xùn)，讓員工的價值取向逐漸向企業(yè)的價值取向靠攏，使員工群眾逐漸形成了以生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品為榮，以取信于用戶為榮，以服務(wù)于用戶為榮，以和諧的人際關(guān)系為榮，以企業(yè)的成就為榮的價值取向，與此同時，該廠先后出版了反映企業(yè)改革、發(fā)展歷程的書籍《淘盡黃沙始見金》，抒發(fā)員工思想感情的員工詩歌散文集《最是橙黃橘綠時》、畫冊《機(jī)床人、機(jī)床魂》和續(xù)寫了21年的《廠志》，進(jìn)一步把員工的價值取向與企業(yè)的價值取向合并同類項(xiàng)，取得了意想不到的積極效果。所以講，只有正確認(rèn)識企業(yè)文化的內(nèi)涵，才有可能創(chuàng)造優(yōu)越的企業(yè)文化；只有升華企業(yè)文化的廣泛內(nèi)涵，才能促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作的深入進(jìn)行。

總之，企業(yè)文化是一種包含調(diào)解功能、激勵功能等在內(nèi)的文化現(xiàn)象，是調(diào)解員工道德觀念和誠信行為的一柄利器，是企業(yè)好的價值取向形成并發(fā)揚(yáng)光大的重要載體。一個優(yōu)秀的企業(yè)必然伴隨著優(yōu)越的企業(yè)文化，而優(yōu)越的企業(yè)文化也勢必會促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展與和諧。

太原第一機(jī)床廠 任國立

第四篇：如何做好科級領(lǐng)導(dǎo)干部之我見

如何做好科級領(lǐng)導(dǎo)干部之我見

今年5月，區(qū)局舉辦了為期一個月的全區(qū)國稅系統(tǒng)科級干部任職培訓(xùn)班，區(qū)局黨組非常重視此次培訓(xùn)工作，區(qū)局XXX領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)班開班儀式上作了重要講話，并提出了。。。。。。的要求。這次培訓(xùn)班既是提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)我區(qū)國稅事業(yè)發(fā)展的主要手段，也是全區(qū)科級干部走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位、更好地履行職責(zé)，進(jìn)一步打牢為人民服務(wù)的基礎(chǔ)的迫切需要。

作為一名剛剛上任的科級領(lǐng)導(dǎo)干部，我有幸成為此次培訓(xùn)班的一員，十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，充分認(rèn)為到此次培訓(xùn)的重要性和緊迫性，全身心地投入學(xué)習(xí)中，使自己的理論素質(zhì)和工作水平有一個較大的提高。通過培訓(xùn)，我認(rèn)為要做好一名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，要履行好職責(zé)，一定要嚴(yán)格要求自己，努力提高自身素質(zhì)。在日常工作和生活中，必須做到以下五點(diǎn)：

一要勤于學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面的知識，把學(xué)習(xí)作為當(dāng)前第一位的任務(wù)。一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。當(dāng)前，首要的是用十六大精神和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦。要帶頭學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，全面、準(zhǔn)確地把握精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到十六大精神上來，把“三個代表”重要思想轉(zhuǎn)化為世界觀和方法論。要站穩(wěn)政治立場，時時處處與黨中央保持高度一致，做到令行禁止，保證政令暢通。要不斷增強(qiáng)政治鑒別力和政治敏銳性。作為一名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，必須注意保持清醒的頭腦，運(yùn)用馬克思主義原理明辨是非，旗幟鮮明地堅(jiān)持真理，抵制歪風(fēng)邪氣，始終保持正確的政治方向。二

是強(qiáng)化稅收業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，稅收工作面臨許多新情況、新問題、新矛盾，作為一名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，就要站在理論前沿，對稅收的征管實(shí)踐有一定的前瞻性，能夠把握全局，把握發(fā)展，從而適應(yīng)這些變化。在工作中要堅(jiān)持正常的學(xué)習(xí)制度，保證必要的學(xué)習(xí)時間，少一些娛樂活動，少一些接待應(yīng)酬，撲下身子，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)一些稅收業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)理論等知識。三是強(qiáng)化法律知識學(xué)習(xí)。依法治稅是稅收工作的重要內(nèi)容。目前納稅人的素質(zhì)逐步提高，法律意識也大大增強(qiáng)。作為一名稅務(wù)科級領(lǐng)導(dǎo)干部要想執(zhí)好法，用好法，自身必須要有過硬的法律法規(guī)知識。為此，必須把學(xué)習(xí)法律法規(guī)切實(shí)擺上日程，不斷提高依法行政水平。四是強(qiáng)化新知識的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在是信息化社會，知識的更新速度加快，各種新知識層出不窮。作為一名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要及時學(xué)習(xí)和了解這些可能會帶來經(jīng)濟(jì)和社會大變革的前沿知識。只有不斷地汲取新知識，才能不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，始終走在時代的前列。此外，還要加強(qiáng)對履行崗位職責(zé)必備的其它知識和技能的學(xué)習(xí)和掌握，加強(qiáng)對歷史、文學(xué)、藝術(shù)等方面知識的學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)充知識面，開闊視野、陶冶情操，全面提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的實(shí)際本領(lǐng)。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用。學(xué)習(xí)中，要注意講究方法，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，帶著問題學(xué)，努力多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一點(diǎn)。希望大家通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，全面提高自身素質(zhì)，以自己的實(shí)際行動，以優(yōu)異的工作成績來贏得社會和廣大干部群眾的理解、信任和支持。

二要善于思考。善于思考是一個科級領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素質(zhì)。唐代韓愈在《進(jìn)學(xué)解》中講的“行成于思”，說的就是不論做什么事，善于

思考才能成功，沒有思考就沒有成功與進(jìn)步。加強(qiáng)思考對領(lǐng)導(dǎo)干部大有益處，思考能始終胸裝全局，把握關(guān)鍵，抓住主要矛盾；能擺脫具體事務(wù)，集中精力抓大事；能充分調(diào)動下屬的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，提高工作能力和素質(zhì)。久而久之，就能不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭全局的能力。因此，作為一名科級領(lǐng)導(dǎo)干部要養(yǎng)成善于思考的好習(xí)慣。思考還要講究方法，不斷提高決策能力。一是遇事要三思而后行。上級要落實(shí)的工作，本級要抓的問題，下級要辦的事情，都要預(yù)先思考，理出頭緒，排出當(dāng)前、近期、長期工作規(guī)劃，有條不紊地抓好工作落實(shí)，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。二是要先聽意見后決策。自己一下拿不準(zhǔn)的事情，首先要聽取干部群眾和有關(guān)部門的意見建議，然后提出抓落實(shí)的工作思路。三是要及時進(jìn)行工作總結(jié)和思考?，F(xiàn)在有一些干部比較注重實(shí)干，能吃苦耐勞，但是缺乏對所從事的工作進(jìn)行總結(jié)和理性思考。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到學(xué)有所獲、學(xué)有所得，關(guān)鍵要學(xué)有所思、有所悟、有所為。所以，每一名干部都要嚴(yán)格要求自己，注意經(jīng)常、定期地對每一時期、每一階段的工作進(jìn)行總結(jié)，不能光低頭干活，要時常抬頭看路，通過多梳理一些對指導(dǎo)下步工作有用的經(jīng)驗(yàn)和做法，做到邊學(xué)、邊干、邊思考，不斷提高認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的能力，更好地干好各項(xiàng)工作。

三要勇于實(shí)踐。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。“沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)”。深入實(shí)際，開展調(diào)查研究,是實(shí)行科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的基本條件。只有深入實(shí)際，才能了解真實(shí)情況，才能在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)事物的特點(diǎn)和規(guī)律，才能找到解決問題的答案。深入實(shí)際，就要從群眾中來，到群眾中去，帶著深厚的感情深入群眾，深入總結(jié)、認(rèn)真汲取人民群眾創(chuàng)

造的經(jīng)驗(yàn)和成果。要善于到基層、到群眾中去查找問題，尋求辦法，查找答案，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，獲取新知，探索有效的工作方法，增強(qiáng)做好實(shí)際工作的技能。勇于實(shí)踐，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線。這既是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，又是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本工作方法。在領(lǐng)導(dǎo)工作中是否具有務(wù)實(shí)精神，能不能鋪下身子，真抓實(shí)干，不單是個作風(fēng)問題，更是一個嚴(yán)肅的政治問題，直接影響到黨的路線方針政策的貫徹落實(shí)。只有實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，才能正確認(rèn)識客觀世界及其內(nèi)在規(guī)律，找到解決問題的科學(xué)方法，作出正確決策。要立足于本地、本部門、本單位的實(shí)際，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，重實(shí)際，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，多為群眾謀利益，深入實(shí)際調(diào)查研究，堅(jiān)持走群眾路線，想群眾所想、急群眾所急，辦群眾所需，把群眾滿意不滿意、支持不支持、答應(yīng)不答應(yīng)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，力戒空談，力戒虛假，力戒漂浮，以扎扎實(shí)實(shí)的工作，求得實(shí)實(shí)在在的成效。

四要敢于創(chuàng)新。十六大報告指出，“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，也是一個政黨永葆生機(jī)的源泉。創(chuàng)新就要不斷解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)?！眲?chuàng)新是做好各項(xiàng)工作的前提。多年來，我區(qū)國稅系統(tǒng)兩個文明建設(shè)取得的巨大成就，就是不墨守成規(guī)、敢于大膽創(chuàng)新的結(jié)果。象：創(chuàng)建全區(qū)文明行業(yè)活動，在全區(qū)國稅系統(tǒng)內(nèi)開展“四個狠抓”活動等都體現(xiàn)了區(qū)局黨組和全區(qū)廣大國稅干部的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新已成為新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的重要素質(zhì)。要創(chuàng)新必須具有勇于創(chuàng)新的精神和勇氣。創(chuàng)新是一種艱苦的創(chuàng)造性實(shí)踐活動，它需要人們腳踏實(shí)地、埋頭苦干，沒有吃苦耐勞、迎難

而上的精神，開拓創(chuàng)新就無從談起。任何創(chuàng)新活動都不會一帆風(fēng)順，這就要求創(chuàng)新者必須具有百折不撓的意志品質(zhì)和承受壓力的心理素質(zhì)。要敢想、敢說、敢做、敢闖，勇于為最廣大人民的根本利益承擔(dān)一切風(fēng)險。一句話，如果各級領(lǐng)導(dǎo)干部沒有勇于探索真理的革命精神、沒有與時俱進(jìn)的思想觀念、沒有奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，就不可能有創(chuàng)新之舉，獲創(chuàng)新之利，得創(chuàng)新之益。要創(chuàng)新就必須解放思想，創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新工作方式方法，與時俱進(jìn)，不斷開拓稅收工作新局面。同時還要繼承好的傳統(tǒng)、好的做法，善于接受新生事物，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)工作實(shí)效。

五要樂于奉獻(xiàn)。共產(chǎn)黨的干部一定要講奉獻(xiàn)。這里所講的奉獻(xiàn)，就是全心全意為人民服務(wù)的精神，就是要服從大局，不計(jì)較個人名利得失，干一行、愛一行、鉆一行、精一行，舍棄小我，發(fā)揚(yáng)盡心盡力、盡職盡責(zé)的精神，愛崗敬業(yè)、全身心投入。俗話說，為官一任，造福一方。作為一名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要明確入黨為什么、當(dāng)官干什么、將來身后留點(diǎn)什么，努力解決好“為誰活著、怎樣做人”的問題，確保用科學(xué)的理論武裝自己，用高尚的精神塑造自己，用現(xiàn)代科技知識豐富自己，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，以良好的思想境界，履行好職責(zé)，多為群眾辦實(shí)事、辦好事；要增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，在抓落實(shí)上狠下功夫；樹立正確的權(quán)力觀，作為科級領(lǐng)導(dǎo)干部，要做到“四慎”：慎權(quán)，就是要過好權(quán)力關(guān)，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨；慎欲，就是要過好欲望關(guān)，生活上樸樸素素，工作上兢兢業(yè)業(yè)；慎微，就是要防微杜漸，謹(jǐn)記“千里之堤毀于蟻穴”的格言，提高拒腐防變的能力。在各種誘惑面前保持

清醒的頭腦；慎獨(dú)，就是要時刻嚴(yán)格要求自己，不管身處怎樣的環(huán)境，也不管有沒有外部的監(jiān)督制約，都要保持清醒和自制，做廉潔自律的表率。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策能力之我見

領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策能力之我見

決策是普通存在于人類社會生活各個方面的一種活動，是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本職能和主要職責(zé)之一。實(shí)踐證明，能否做出正確有效的決策既是衡量領(lǐng)導(dǎo)水平高低的重要尺度，同時，對一個單位的工作和建設(shè)的好壞也起著重要的影響。因此，努力提高科學(xué)決策能力，不但是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的一個根本性問題，更是各級領(lǐng)導(dǎo)干部能否完成新時期社會主義建設(shè)使命的時代需要。

1．正確理解和把握科學(xué)決策的標(biāo)準(zhǔn)和尺度

決策的生命力在它的科學(xué)性，科學(xué)性最集中的表現(xiàn)是一項(xiàng)決策能夠正確地反映客觀事物的規(guī)律性，即要達(dá)到“四個統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)。

(1)是主觀性與客觀性的統(tǒng)一。這是一項(xiàng)科學(xué)決策的首要的基本前提，也是領(lǐng)導(dǎo)干部決策的基本要義。主觀性與客觀性的統(tǒng)一要求領(lǐng)導(dǎo)干部想問題、做決策，都要把客觀實(shí)際作為前提和基礎(chǔ)，防止把具體的東西抽象化，個性的東西共性化，復(fù)雜的東西簡單化，相對的東西絕對化。

(2)是全面性與系統(tǒng)性的統(tǒng)一。這是領(lǐng)導(dǎo)者決策水平的綜合體現(xiàn)和反映。在決策中要善于喜中看憂，憂中看喜，不搞肯定一切、否定一切的片面性；要通盤思考，科學(xué)統(tǒng)籌，實(shí)施正確有效的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，促進(jìn)單位全面建設(shè)。

(3)是原則性與靈活性的統(tǒng)一。這是決策是否正確的重要尺度。其一，科學(xué)的決策必須無條件地符合黨的路線、方針、政策，中央的大政方針以及上級的指示精神，失去了這個最基本的前提，丟掉了應(yīng)有的原則性，決策便無科學(xué)可言。其二，個別與一般不是凝固不變的，在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化，在把握決策原則堅(jiān)定性的同時，在方法上力求靈活多變，因地制宜，做到具體問題具體分析。四是預(yù)見性與創(chuàng)造性的統(tǒng)一。這是決策的生命力和價值的真正內(nèi)涵。其一，決策的預(yù)見性是創(chuàng)造性的前提。開展工作，搞好本單位建設(shè)沒有固定的一成不變的模式和方法，缺乏對本單位建設(shè)不斷出現(xiàn)的新情況、新問題的敏銳預(yù)見，勢必導(dǎo)致工作的被動性、盲目性，更談不上創(chuàng)造性地實(shí)施科學(xué)決策，指導(dǎo)本單位搞好建設(shè)。其二，決策的創(chuàng)造性是預(yù)見性的目標(biāo)和結(jié)果?？茖W(xué)決策的過程既是敏銳地洞察本單位建設(shè)需要克服和解決的短、中、長期問題和要達(dá)到的基本目標(biāo)的過程；又是尋求和探索解決問題，實(shí)現(xiàn)預(yù)期建設(shè)目標(biāo)的過程。

2．提高科學(xué)決策能力的基本途徑

提高科學(xué)決策的能力是一個多因素、多方面相互作用的過程，需要領(lǐng)導(dǎo)干部全方位地學(xué)習(xí)，多角度地修養(yǎng)，深層次地思考與總結(jié)。實(shí)踐中，應(yīng)著力把握以下幾點(diǎn)：

(1)是要學(xué)好科學(xué)理論。理論是行動的指南，樹立科學(xué)的思維方式，掌握辯證唯物主義的科學(xué)方法，是領(lǐng)導(dǎo)干部提高科學(xué)決策能力的必由之路。科學(xué)的辯證的思想方法，使人思路清，方向明；理性思維具有高層次，領(lǐng)導(dǎo)方法和決策能力才能達(dá)到高水平。學(xué)好唯物辯證法，就能使自己在認(rèn)識、處理問題時腦子里多點(diǎn)客觀性，少點(diǎn)主觀性；多點(diǎn)全面性，少點(diǎn)片面性；多點(diǎn)深刻性，少點(diǎn)表面性。從而增強(qiáng)工作上的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，使自己科學(xué)決策的能力在理性和辯證思維的基礎(chǔ)上不斷提高。

(2)是要認(rèn)真調(diào)查研究。我黨一貫主張領(lǐng)導(dǎo)干部要深入群眾調(diào)查研究。調(diào)查研究是了解情況、正確決策、做好工作的前提。領(lǐng)導(dǎo)干部做任何工作都必須堅(jiān)持走群眾路線，深入基層中間，掌握第一手材料，尤其是要重點(diǎn)掌握上級政策、指示在本單位的貫徹落實(shí)情況，重大工作任務(wù)的進(jìn)展情況和本單位出現(xiàn)的傾向性問

題，取得制定工作方針和工作方法的可靠依據(jù)。同時，要處理好調(diào)查與研究的關(guān)系，堅(jiān)持用聯(lián)系、發(fā)展的觀點(diǎn)，對來源于群眾中的情況和問題進(jìn)行全面綜合地概括、分析與總結(jié)，由表及里，由此及彼，去偽存真，去粗取精，切實(shí)把握客觀事物的發(fā)展規(guī)律，從而做出指導(dǎo)單位建設(shè)的科學(xué)決策。

(3)是要按決策程序辦事。一項(xiàng)科學(xué)的決策產(chǎn)生的程序至少應(yīng)有三個主要環(huán)節(jié)，即發(fā)現(xiàn)問題、確定目標(biāo)和提出解決方案。首先，要善于發(fā)現(xiàn)問題。要及時準(zhǔn)確地把握單位建設(shè)中的問題，最根本的還是要深入群眾中間，傾聽群眾的呼聲，集思廣益，以便領(lǐng)導(dǎo)者察秋毫于基層，繞謀于群眾。其次，要確定工作目標(biāo)。就是確定通過解決問題所要達(dá)到的結(jié)果和目的。確定工作目標(biāo)時要有戰(zhàn)略眼光和系統(tǒng)觀念，一定要堅(jiān)持短期目標(biāo)與長期目標(biāo)相結(jié)合的原則。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部在確立工作目標(biāo)時，要站得高，看得遠(yuǎn)，又要留有余地，量力而行，腳踏實(shí)地。最后，要提出解決方案，訂出具體措施。這既需要領(lǐng)導(dǎo)干部具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)的理論功底和文化素養(yǎng)，更需要領(lǐng)導(dǎo)班子的民主決策。通過健全領(lǐng)導(dǎo)、專家、群眾相結(jié)合的決策機(jī)制，保證決策出達(dá)到目標(biāo)的最佳方法和途徑。

(4)是要不斷加強(qiáng)世界觀改造，始終保持良好的精神狀態(tài)。方法論取決于世界觀，要不斷提高科學(xué)決策的能力，必須在加強(qiáng)世界觀改造和保持良好的精神狀態(tài)上下功夫。首先，要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。世界觀的改造是一個人的終生所需，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉是每個黨員特別是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部改造自我、提高自我的根本需要。其次，要始終保持良好的精神狀態(tài)。這是一個領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高科學(xué)決策能力的先決條件之一。當(dāng)前，面對新形勢下遇到的許多新情況、新問題，特別是面對困難和矛盾，沒有良好的精神狀態(tài)，沒有敬業(yè)勤政精神，沒有迎難而上，勇于開拓的精神，是很難指導(dǎo)本單位完成好上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)的，更談不上決策的科學(xué)和單位建設(shè)水平的全面提高。