第一篇：團田鄉(xiāng)干部職工崗位責任制考核方法

團田鄉(xiāng)2012年度機關(guān)領(lǐng)導干部、事業(yè)干部

崗位責任制考核辦法

為規(guī)范我鄉(xiāng)干部職工崗位責任制考核工作，理順考核關(guān)系，明確考核標準，完善考核辦法，建立健全科學的考核機制，依據(jù)騰人社聯(lián)?2012?4號、騰人社?2012?62號及《團田鄉(xiāng)干部職工崗位責任制考核方案》的規(guī)定，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本方法。

一、指導思想

以黨的十七大、十八大精神和縣委十二屆二次、三次全會為指導，堅持以人為本、以考促管的思想，進一步推行和完善崗位責任制，把各部門單位建設成為辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、廉潔務實的戰(zhàn)斗集體。

二、基本原則

堅持客觀全面、公正合理、注重實效、分級管理的原則，實行考核結(jié)果與年終獎金掛鉤，激發(fā)干部勤奮工作、開拓創(chuàng)新的熱情，切實提高全鄉(xiāng)干部職工忠于職守、盡職盡責、務實高效的自覺性，確保全鄉(xiāng)各項工作順利進行。

四、考核對象

（一）鄉(xiāng)級財政全額撥款的機關(guān)、事業(yè)單位人員。

（二）鄉(xiāng)機關(guān)聘用的臨時人員。

（三）鄉(xiāng)黨委、政府確定的參加鄉(xiāng)內(nèi)考核的上劃單位人員。

四、考核程序

（一）個人總結(jié)

考核對象就一年來的思想、工作、作風、主要工作成績和存在不足等情況寫出個人總結(jié)。

（二）實行量化計分考核

1、考核采取領(lǐng)導班子打分與群眾打分相結(jié)合、平時與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的辦法。

（一）考核工作以職位職責和所承擔工作任務為基本依據(jù)，全面考核“德、能、勤、績、廉”，重點考核工作實績。嚴格控制優(yōu)秀比例，優(yōu)秀等次人員須得分91分（含91分）以上且民主測評優(yōu)秀票達30%（含30%）以上，按不超過參評人數(shù)20%的比例確定，比例超過20%的一律不予審批。優(yōu)秀比例實行分職務層次控制，分為科級（含非領(lǐng)導職務）干部、一般工作人員兩個層次，各職務層次優(yōu)秀人員名額按其應參評人數(shù)20%的比例計算，不得互相侵占。

2、試用期內(nèi)人員、2012年7月1日后轉(zhuǎn)正的新錄用人員、按保發(fā)?2001?10號文件提前退休人員、新農(nóng)村建設工作隊指導員不納入本單位計算優(yōu)秀比例的基數(shù)。新農(nóng)村建設工作隊指導員不占單位優(yōu)秀名額，但須納入單位年度考核一并上報考核主管機關(guān)審批。

3、參評人員述職結(jié)束后，進行干部職工民主評議和無記名量化打分，去掉一個最高分和一個最低分后的平均分為該同志的職工測評分，占60%；鄉(xiāng)領(lǐng)導班子評分占40%。兩項分值相加為考核對象的總評分。

4、年終測評分數(shù)在59分及其以下為不稱職，60分—69分為基本稱職，70分—90分為稱職，91分以上確定為優(yōu)秀，優(yōu)秀等次人數(shù)不得超過本單位工作人員總數(shù)的20%。分科級（含非領(lǐng)導職務）干部、一般工作人員、上劃站所、鄉(xiāng)內(nèi)聘用人員，優(yōu)秀比例按人員職數(shù)的30%計算。鄉(xiāng)科級干部設2名優(yōu)秀，一般干部設3名，鄉(xiāng)屬事業(yè)單位設1名優(yōu)秀。

5、縣級優(yōu)秀按比例及人員結(jié)構(gòu)從高到低計算。

五、考核結(jié)果公示

考核結(jié)果由各單位在報送審核前在本單位或本系統(tǒng)內(nèi)按規(guī)定進行公示，其中擬確定為優(yōu)秀等次的人員須征求紀檢監(jiān)察機關(guān)的意見，對有爭議的人員，單位考核領(lǐng)導小組要認真查清情況，然后依據(jù)事實重新確定考核等次。

六、考核獎勵

（一）在年度考核中被確定為稱職以上的公務員，以其當年十二月份基本工資額為標準發(fā)給年度考核獎金；當年退休的人員，按其在崗位履職的時間按月折算計發(fā)年度考核獎金。

（二）在年度考核中被確定為優(yōu)秀等次的公務員，按《公務員獎勵規(guī)定（試行）》的規(guī)定予以嘉獎。在年度考核中被確定為優(yōu)秀等次的，由單位在年度考核結(jié)果公示期滿后，提出嘉獎意見、填寫獎勵審批表和獎勵審核備案表，按干部管理權(quán)限經(jīng)組織人社部門審核同意，報縣委、政府批準后予以嘉獎。

（三）連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的公務員，予以記三等功。

單位在年度考核結(jié)果公示期滿后，提出記三等功的意見、填寫獎勵審批表和獎勵審核備案表，按干部管理權(quán)限經(jīng)組織人社部門審核同意，報縣委、政府批準后予以記三等功。

（四）在年度考核中被確定為稱職及其以上等次的機關(guān)工勤人員的獎勵，以其當年十二月份基本工資額為標準發(fā)給年度考核獎金；被確定為優(yōu)秀的，再以其當年十二月份基本工資的三分之一的標準發(fā)給一次性獎金。

（五）不參加考核、不確定考核等次和考核確定為基本稱職、不稱職以及按保發(fā)?2001?10號文件辦理提前退休的人員，不享受年度考核獎金。

六、獎懲辦法

（一）獎金構(gòu)成：由考績獎、風險獎、崗位責任制考核獎、優(yōu)秀獎等構(gòu)成。

其計算方式是：獎金= 考績獎+風險獎+崗位責任制考核獎+優(yōu)秀獎

（二）獎金評定方法

1.考績獎：鄉(xiāng)考核領(lǐng)導小組根據(jù)對個人考核后的總評分，算出獎金。個人所得分數(shù)按分值計算獎金，即為個人得獎數(shù)。

其計算方式是：考績獎=考核分數(shù)×考績基數(shù)金額

2．風險獎：根據(jù)年終單位、個人述職考評情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務完成的、考評稱職以上的風險抵押金足額發(fā)放回個人。

3．優(yōu)秀獎：考評優(yōu)秀者除足額發(fā)放風險抵押金外再發(fā)給風

險抵押優(yōu)秀獎500元。

4．崗位責任制獎：按一般干部職工、二級班子、鄉(xiāng)級班子3:4:5的比例計發(fā)。

5．鄉(xiāng)黨委、政府確定的，已繳納風險抵押金的上劃單位人員，參加鄉(xiāng)內(nèi)考核按年確定總數(shù)，考核7個月，考核基數(shù)為總數(shù)的十二分之七。

6．年內(nèi)退休、調(diào)出、調(diào)入人員，按年確定總數(shù)，實際工作時間，平均到月，按月計發(fā)。

7．鄉(xiāng)機關(guān)聘用的臨時人員，年終考核稱職的，按工作月份每月計發(fā)300元獎金。

（三）獎金來源：年終根據(jù)考核范圍規(guī)定的人數(shù)，由鄉(xiāng)財政列支。

六、組織領(lǐng)導、成立考核評議領(lǐng)導小組

為體現(xiàn)考核工作的集中統(tǒng)一，確?？己霜剳凸ぷ鞯挠行蜷_展，考核工作在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，專門成立考核評議領(lǐng)導小組具體組織實施。

組 長：姚松昌 鄉(xiāng)黨委書記 副組長：明連山 鄉(xiāng)黨委副書記

康世昌 鄉(xiāng)紀委書記

成 員：黃治波 鄉(xiāng)黨委委員、黨政辦負責人

孫發(fā)斌 鄉(xiāng)黨委委員、綜合監(jiān)管辦負責人

楊世樓 紀委副書記、人事干部

尹可猛 鄉(xiāng)黨委組織員、團委書記

董保行 社會事務辦負責人

唐恩獻 計育辦負責人

孫積才 項目辦負責人

呂正青 財政所所長

考核評議領(lǐng)導小組辦公室下設在組織群團辦，由楊世樓、尹可猛、黃朝恩負責具體工作。

中共團田鄉(xiāng)委員會

2012年12月26日

第二篇：團田鄉(xiāng)干部職工崗位責任制考核方法

團田鄉(xiāng)2012機關(guān)領(lǐng)導干部、事業(yè)干部

崗位責任制考核辦法

為規(guī)范我鄉(xiāng)干部職工崗位責任制考核工作，理順考核關(guān)系，明確考核標準，完善考核辦法，建立健全科學的考核機制，依據(jù)騰人社聯(lián)?2012?4號、騰人社?2012?62號及《團田鄉(xiāng)干部職工崗位責任制考核方案》的規(guī)定，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本方法。

一、指導思想

以黨的十七大、十八大精神和縣委十二屆二次、三次全會為指導，堅持以人為本、以考促管的思想，進一步推行和完善崗位責任制，把各部門單位建設成為辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、廉潔務實的戰(zhàn)斗集體。

二、基本原則

堅持客觀全面、公正合理、注重實效、分級管理的原則，實行考核結(jié)果與年終獎金掛鉤，激發(fā)干部勤奮工作、開拓創(chuàng)新的熱情，切實提高全鄉(xiāng)干部職工忠于職守、盡職盡責、務實高效的自覺性，確保全鄉(xiāng)各項工作順利進行。

四、考核對象

（一）鄉(xiāng)級財政全額撥款的機關(guān)、事業(yè)單位人員。

（二）鄉(xiāng)機關(guān)聘用的臨時人員。

（三）鄉(xiāng)黨委、政府確定的參加鄉(xiāng)內(nèi)考核的上劃單位人員。

四、考核程序

（一）個人總結(jié)

考核對象就一年來的思想、工作、作風、主要工作成績和存在不足等情況寫出個人總結(jié)。

（二）實行量化計分考核

1、考核采取領(lǐng)導班子打分與群眾打分相結(jié)合、平時與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的辦法。

（一）考核工作以職位職責和所承擔工作任務為基本依據(jù)，全面考核“德、能、勤、績、廉”，重點考核工作實績。嚴格控制優(yōu)秀比例，優(yōu)秀等次人員須得分

91分（含91分）以上且民主測評優(yōu)秀票達30%（含30%）以上，按不超過參評人數(shù)20%的比例確定，比例超過20%的一律不予審批。優(yōu)秀比例實行分職務層次控制，分為科級（含非領(lǐng)導職務）干部、一般工作人員兩個層次，各職務層次優(yōu)秀人員名額按其應參評人數(shù)20%的比例計算，不得互相侵占。

2、試用期內(nèi)人員、2012年7月1日后轉(zhuǎn)正的新錄用人員、按保發(fā)?2001?10號文件提前退休人員、新農(nóng)村建設工作隊指導員不納入本單位計算優(yōu)秀比例的基數(shù)。新農(nóng)村建設工作隊指導員不占單位優(yōu)秀名額，但須納入單位考核一并上報考核主管機關(guān)審批。

3、參評人員述職結(jié)束后，進行干部職工民主評議和無記名量化打分，去掉一個最高分和一個最低分后的平均分為該同志的職工測評分，占60%；鄉(xiāng)領(lǐng)導班子評分占40%。兩項分值相加為考核對象的總評分。

4、年終測評分數(shù)在59分及其以下為不稱職，60分—69分為基本稱職，70分—90分為稱職，91分以上確定為優(yōu)秀，優(yōu)秀等次人數(shù)不得超過本單位工作人員總數(shù)的20%。分科級（含非領(lǐng)導職務）干部、一般工作人員、上劃站所、鄉(xiāng)內(nèi)聘用人員，優(yōu)秀比例按人員職數(shù)的30%計算。鄉(xiāng)科級干部設2名優(yōu)秀，一般干部設3名，鄉(xiāng)屬事業(yè)單位設1名優(yōu)秀。

5、縣級優(yōu)秀按比例及人員結(jié)構(gòu)從高到低計算。

五、考核結(jié)果公示

考核結(jié)果由各單位在報送審核前在本單位或本系統(tǒng)內(nèi)按規(guī)

定進行公示，其中擬確定為優(yōu)秀等次的人員須征求紀檢監(jiān)察機關(guān)的意見，對有爭議的人員，單位考核領(lǐng)導小組要認真查清情況，然后依據(jù)事實重新確定考核等次。

六、考核獎勵

（一）在考核中被確定為稱職以上的公務員，以其當年十二月份基本工資額為標準發(fā)給考核獎金；當年退休的人員，按其在崗位履職的時間按月折算計發(fā)考核獎金。

（二）在考核中被確定為優(yōu)秀等次的公務員，按《公務員獎勵規(guī)定（試行）》的規(guī)定予以嘉獎。在考核中被確定為優(yōu)秀等次的，由單位在考核結(jié)果公示期滿后，提出嘉獎意見、填寫獎勵審批表和獎勵審核備案表，按干部管理權(quán)限經(jīng)組織人社部門審核同意，報縣委、政府批準后予以嘉獎。

（三）連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的公務員，予以記三等功。

單位在考核結(jié)果公示期滿后，提出記三等功的意見、填寫獎勵審批表和獎勵審核備案表，按干部管理權(quán)限經(jīng)組織人社部門審核同意，報縣委、政府批準后予以記三等功。

（四）在考核中被確定為稱職及其以上等次的機關(guān)工勤人員的獎勵，以其當年十二月份基本工資額為標準發(fā)給考核獎金；被確定為優(yōu)秀的，再以其當年十二月份基本工資的三分之一的標準發(fā)給一次性獎金。

（五）不參加考核、不確定考核等次和考核確定為基本稱職、不稱職以及按保發(fā)?2001?10號文件辦理提前退休的人員，不享受考核獎金。

六、獎懲辦法

（一）獎金構(gòu)成：由考績獎、風險獎、崗位責任制考核獎、優(yōu)秀獎等構(gòu)成。

其計算方式是：獎金= 考績獎+風險獎+崗位責任制考核獎+優(yōu)秀獎

（二）獎金評定方法

1.考績獎：鄉(xiāng)考核領(lǐng)導小組根據(jù)對個人考核后的總評分，算出獎金。個人所得分數(shù)按分值計算獎金，即為個人得獎數(shù)。

其計算方式是：考績獎=考核分數(shù)×考績基數(shù)金額

2．風險獎：根據(jù)年終單位、個人述職考評情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務完成的、考評稱職以上的風險抵押金足額發(fā)放回個人。

3．優(yōu)秀獎：考評優(yōu)秀者除足額發(fā)放風險抵押金外再發(fā)給風

險抵押優(yōu)秀獎500元。

4．崗位責任制獎：按一般干部職工、二級班子、鄉(xiāng)級班子3:4:5的比例計發(fā)。

5．鄉(xiāng)黨委、政府確定的，已繳納風險抵押金的上劃單位人員，參加鄉(xiāng)內(nèi)考核按年確定總數(shù)，考核7個月，考核基數(shù)為總數(shù)的十二分之七。

6．年內(nèi)退休、調(diào)出、調(diào)入人員，按年確定總數(shù)，實際工作時間，平均到月，按月計發(fā)。

7．鄉(xiāng)機關(guān)聘用的臨時人員，年終考核稱職的，按工作月份每月計發(fā)300元獎金。

（三）獎金來源：年終根據(jù)考核范圍規(guī)定的人數(shù)，由鄉(xiāng)財政列支。

六、組織領(lǐng)導、成立考核評議領(lǐng)導小組

為體現(xiàn)考核工作的集中統(tǒng)一，確?？己霜剳凸ぷ鞯挠行蜷_展，考核工作在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，專門成立考核評議領(lǐng)導小組具體組織實施。

組長：姚松昌鄉(xiāng)黨委書記

副組長：明連山鄉(xiāng)黨委副書記

康世昌鄉(xiāng)紀委書記

成員：黃治波鄉(xiāng)黨委委員、黨政辦負責人

孫發(fā)斌鄉(xiāng)黨委委員、綜合監(jiān)管辦負責人

楊世樓紀委副書記、人事干部

尹可猛鄉(xiāng)黨委組織員、團委書記

董保行社會事務辦負責人

唐恩獻計育辦負責人

孫積才項目辦負責人

呂正青財政所所長

考核評議領(lǐng)導小組辦公室下設在組織群團辦，由楊世樓、尹可猛、黃朝恩負責具體工作。

中共團田鄉(xiāng)委員會

2012年12月26日

第三篇：鄉(xiāng)干部職工考勤考核制度

XX鄉(xiāng)干部職工考勤考核制度

為進一步提高工作效率，增強工作責任心，提高為人民服務水平，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，特制定本制度。

一、出勤：全鄉(xiāng)干部職工（含鄉(xiāng)在職在編干部職工、納入管理的站所人員）每月出勤22天以上(出差、學習、培訓視為出勤)。鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導住鄉(xiāng)15晚以上，一般干部住鄉(xiāng)20晚以上。每天按時上班，不遲到，不早退，有事事先請假。上班時間認真工作或?qū)W習，不做其它與工作或?qū)W習無關(guān)的事情。

二、考勤：每天早上8:00以前由本人到值班室簽到，辦公室負

責審核出勤,遲到者每次罰50元,之后交書記辦公室。遲到5次記曠工1天，全年累計曠工15天以上者，屬行政在編人員的按《國家公務員條例》處理；屬七所八站人員的停止納入鄉(xiāng)政府管理，并將其違紀情況通報其主管部門和縣委組織部門。

三、值班：實行24小時輪流值班制度，每日上午8:00交接班。值班人員值班當天不得離開值班室（如遇特殊情況需請人代班）。實行首問負責制，值班人員要認真做好群眾來信、來訪、來電、接待工作，處理突發(fā)事件，及時上報各種信息，搞好安全保衛(wèi)工作，填寫值班記錄，負責值班室的整齊、清潔、確保政令暢通。若無人接聽電話、無人接待來訪將追究當天值班人員和帶班領(lǐng)導的責任。

四、請假：

1、每月請假不得超過6天（元旦、五一、十一、春節(jié)長假期間除外），每次請假連續(xù)天數(shù)一般不得超過2天（法定婚、產(chǎn)、喪假等 1

除外）。

2、因事因病離開崗位，必須履行請假手續(xù)，請假人寫好請假條，經(jīng)批準且辦理工作交接后方可離開，否則視為曠工。

3、批假權(quán)限：黨政領(lǐng)導請假由書記或鄉(xiāng)長審批。一般干部2天以內(nèi)向分管領(lǐng)導請假（交書記、鄉(xiāng)長核定為準），3天以上報書記和鄉(xiāng)長審批。

4、節(jié)、假日值班人員無特殊原因不得請假，確需請假的需與其他同事?lián)Q班并經(jīng)帶班領(lǐng)導同意報黨政主要領(lǐng)導批準，否則視為脫崗。

5、全鄉(xiāng)有重大活動安排，開展活動期間不得請假。如實有特殊情況，需向書記請假。

五、下鄉(xiāng)：全鄉(xiāng)干部職工要廣泛聯(lián)系群眾，深入基層，調(diào)查研究，了解情況，為基層和廣大群眾解決實際問題，以駐村為主，每月住村時間4天以上。下鄉(xiāng)期間，要遵規(guī)守紀，嚴禁參與任何非法活動。

六、出差：

1、每次出差必須有明確的目的，具體的任務。出差須憑書面通知或電話通知，填寫出差派遣單報請領(lǐng)導批準。

2、審批權(quán)限：黨政領(lǐng)導須經(jīng)黨委書記或鄉(xiāng)長審批；一般干部縣內(nèi)由書記或鄉(xiāng)長審批，出外縣的須經(jīng)黨政主要領(lǐng)導批準，再到分管領(lǐng)導和帶班領(lǐng)導處登記備案。

3、赴外地考察學習，必須經(jīng)黨政主要領(lǐng)導批準，并按預定考察路線、時間行事。

七、獎罰：

1、工作人員出勤情況與年終經(jīng)濟利益掛勾。鄉(xiāng)政府按全年工作

績效和當年財力狀況提取一定的獎勵經(jīng)費用于獎罰。按正常出勤天數(shù)每少一天扣20元；住鄉(xiāng)少一晚扣20元；曠工一天扣200元；無人接聽電話、接待來訪發(fā)現(xiàn)一次值班人員扣20元，帶班領(lǐng)導扣10元；工作不服從安排每次扣100元。

2、上班時間和下鄉(xiāng)參與賭博活動、進行打牌娛樂活動的按照縣委有關(guān)規(guī)定處理。

3、出勤情況按月公布，年終一次性兌現(xiàn)獎罰。

中共XX鄉(xiāng)委員會

XX鄉(xiāng)人民政府

2012年3月18日

第四篇：XX鄉(xiāng)干部職工績效考核實施方案

XX鄉(xiāng)干部職工績效考核實施方案

為進一步轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效率，貫徹落實建設“五型”政府的會議精神，有效體現(xiàn)干與不干、干多與干少、干好與干壞的差別，促使XX鄉(xiāng)干部職工進一步端正工作態(tài)度，嚴守工作紀律，認真履行工作職責，充分調(diào)動干部職工的工作積極性，實現(xiàn)“XX崛起”的奮斗目標，結(jié)合實際和工作需求，經(jīng)研究，特制定本考核辦法。

一、考核對象

考核對象為XX鄉(xiāng)全體在編在崗的機關(guān)干部職工(含科級領(lǐng)導干部)、鄉(xiāng)屬中心、站、所在編在崗的干部職工。長期抽調(diào)外出達半年以上的不納入考核范圍。因工作需要調(diào)入或調(diào)任XX鄉(xiāng)工作的，按照其實際工作月份，結(jié)合XX鄉(xiāng)考核等次發(fā)放績效獎勵。

二、考核原則

按照整治干部職工作風“怕、慢、假、庸、散”和增強干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的要求，實現(xiàn)“忠誠、創(chuàng)新、擔當、服務、過硬”的“五型政府”的總目標,遵循科學公正、民主公開、注重實績、獎優(yōu)罰劣、簡便易行的原則，結(jié)合XX鄉(xiāng)的實際，以XX鄉(xiāng)總體發(fā)展思路和目標為導向，堅持職責明確與重點突出并重，政治激勵和經(jīng)濟激勵并施，考核量化和績效掛鉤并舉，共性指標

與個性指標并存，公平合理和獎優(yōu)罰劣并用，實施多源評價，分類考核。

三、考核方式

堅持因事設崗、因崗定責，將考核內(nèi)容逐項分解到崗、量化到個人，全程記錄績效考核對象的日常表現(xiàn)和工作實績，并據(jù)此確定考核結(jié)果?？己私Y(jié)果一般分為一級、二級、三級3個等次，評為一級等次的不超過30%，評為三級等次的不低于10%。本考核辦法實行百分制考核，采取月比、季考、年評相結(jié)合的方式，實行自我評議、民主評議、組織審定的步驟，量化指標。其中黨政主要領(lǐng)導干部的考核成績與縣委、縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核結(jié)果掛鉤；班子成員、干部職工根據(jù)日常抓工作及落實工作的情況，結(jié)合全縣考核或所分管從事的工作成績排名及日常加減分項得出。年終匯總后，根據(jù)得分情況兌現(xiàn)獎懲，并作為年終崗位考核的重要依據(jù)?；A分為100分，最高不超過120分，最低分不設下限。

四、考核內(nèi)容

鄉(xiāng)科級干部和一般干部的考核重點圍繞分管或業(yè)務工作、掛村工作、作風紀律、日?？己?、其他工作、民主測評等6個方面。

五、考核辦法

（一）科級干部績效考核辦法

考核重點圍繞分管工作和業(yè)務工作、掛村工作、政治學習、作風紀律、日?？记?、民主測評六個方面。

1、分管工作和業(yè)務工作（20分）

完成分管工作和業(yè)務工作20分。依據(jù)縣里考評排名情況，統(tǒng)計分管工作得分情況，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為例，排名第4名，即為基礎分20分。排名前移或后靠按加減分規(guī)則進行計分。分管工作少于3方面的全部拿出來考評；分管業(yè)務工作多于3方面的被考評方自己推薦3方面進行考評。

2、掛村工作（50分）

（1）黨建工作10分。要求所掛村“兩委”班子團結(jié)有戰(zhàn)斗力，能按規(guī)定開展“三會一課”，黨員發(fā)揮模范帶頭作用有典型，按計劃發(fā)展黨員，對困難黨員及時進行關(guān)心關(guān)愛，無黨員信教現(xiàn)象，能及時收繳黨費。

（2）脫貧攻堅工作10分。所掛村在迎接各級考核檢查中成績良好，未發(fā)現(xiàn)漏評、錯評、錯退，群眾滿意率達到90%以上，各項扶貧政策得到落實，各項資料齊全、規(guī)范。

（3）城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作6分。未被上級通報。

（4）綠色殯葬改革工作5分。2018年10月10日后火化率達到100%，沒有土葬現(xiàn)象，無新增活人墓，棺木收繳到位，“三沿六區(qū)”大墓整治到位。

（5）高標準農(nóng)田建設工作5分。高標準農(nóng)田建設地塊流轉(zhuǎn)率在90%以上，不應群眾工作不到位影響高標準農(nóng)田建設的質(zhì)量和進度。

（7）村級集體經(jīng)濟發(fā)展5分。通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)增加村級集體經(jīng)濟50000元。

（9）涉農(nóng)項目建設推進工作4分。做好所掛村涉農(nóng)項目建設的管理工作，及時解決因項目建設引發(fā)的矛盾糾紛，及時做好項目建設用地的征遷工作。

（10）信訪工作3分。不發(fā)生赴省進京非正常上訪現(xiàn)象。

（11）防火、防汛、防地質(zhì)災害工作2分。所掛村無火災發(fā)生，無焚燒秸稈、田塝現(xiàn)象發(fā)生；所掛村防汛、防地質(zhì)災害工作組織得力。

3、紀律作風（10分）

1上班時間炒股、玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天的，被查實第一次扣1分，第二次扣2分，第三次全部扣除；電腦上安裝炒股、游戲軟件的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；被上級部門查到的，每次扣5分；涉及違紀的，在扣分的同時按照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》處理；

2在網(wǎng)絡、媒體、微信群等轉(zhuǎn)發(fā)或發(fā)布不當言論的每次扣1分，在公共場所發(fā)布不正當言論且造成不良影響的每次扣1分。

4、日?？记冢?0分）

以負面清單為準扣分

5、其他工作（5分）

能較好的完成黨委政府交辦的其他工作5分。此項考核由主要領(lǐng)導打分取平均分，該項得分若低于3分，總考評不能評為優(yōu)秀。

6、民主測評（5分）

民主測評辦法，每季度與年終開展工作述評，測評結(jié)果優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）分別得分5分、4分、2分、0分，季度測評得分占總測評得分的30%，年終測評得分占70%，采取不記名方式取平均分。

（二）一般干部績效考核辦法

考核重點圍繞業(yè)務工作、掛村工作、紀律作風、日常考勤、其他工作、民主測評六個方面。

1.業(yè)務工作（20分）

完成業(yè)務工作20分。依據(jù)縣里考評排名情況，統(tǒng)計分管工作得分情況，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為例，排名第4名，即為基礎分20分。排名前移或后靠按加減分規(guī)則進行計分。如果縣里未進行排名，如便民服務中心工作，則取基礎分20分。

2.掛村工作（50分）

該項工作得分由所屬分管領(lǐng)導根據(jù)其掛村工作表現(xiàn)進行打分。

3、紀律作風（10分）

1上班時間炒股、玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天的，被查實第一次扣1分，第二次扣2分，第三次全部扣除；電腦上安裝炒股、游戲軟件的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；被上級部門查到的，每次扣5分；涉及違紀的，在扣分的同時按照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》處理；

2在網(wǎng)絡、媒體、微信群等轉(zhuǎn)發(fā)或發(fā)布不當言論的每次扣1分，在公共場所發(fā)布不正當言論且造成不良影響的每次扣1分。

4、日?？记冢?0分）

以負面清單為準扣分

5、其他工作（5分）

能較好的完成黨委政府交辦的其他工作5分。此項考核由各班子成員打分取平均分。主要領(lǐng)導與其他班子成員各占50%，該項得分若為3分及以下，總考評不能評為優(yōu)秀。

6、民主測評（5分）

民主測評辦法，每季度與年終開展工作述評，測評結(jié)果優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）分別得分5分、4分、2分、0分，季度測評得分占總測評得分的30%，年終測評得分占70%，采取不記名方式取平均分。

（三）加減分規(guī)則

（一）加分規(guī)則

1、被考評對象牽頭負責的工作或牽頭組織打造的示范點，獲國家級（中央、全國人大、國務院、全國政協(xié)）、省部級、地廳級、縣處級評比表彰的，分管領(lǐng)導分別加10分、8分、5分、3分，參與工作的各中心、辦、站、所的相關(guān)負責人分別加8分、5分、3分、2分，參與工作的其他同志分別加5分、3分、2分、1分；

2、被考評對象牽頭負責的工作，分管工作在縣業(yè)務主管部門的考核中獲得一、二、三名的，分管領(lǐng)導分別加3分、2分、1.5分，其相關(guān)同志分別加2分、1.5分、1分。

3、被考評對象所掛村迎接市級以上檢查并順利通過的加1分；省級加2分，國家的加4分。

4、掛點村有縣級以上重點項目實施的加1分；

5、掛點村通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)增加村級集體經(jīng)濟的加1分，通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)增加村級集體經(jīng)濟50000元以上的加2分。增加10萬元以上的加3分。

6、被抽調(diào)到上級參與重大項目建設并得到表彰的加1分。在全縣推進棚戶區(qū)改造、文明城市創(chuàng)建、衛(wèi)生城市創(chuàng)建等中心工作中給予大力支持且取得成效的1分。

同一內(nèi)容獲多個層次或多種形式表彰、推廣的加分項目，按照最高分數(shù)只計一次加分。

（二）扣分規(guī)則

1、職責內(nèi)工作在縣級以上媒體出現(xiàn)負面信息，并查實的，發(fā)生1次，分管領(lǐng)導扣3分，其他相關(guān)同志扣2分；

2、分管工作或業(yè)務工作被縣級以上單位通報批評1次，分管領(lǐng)導扣1分，相關(guān)工作人員扣0.5分。

3、職責內(nèi)工作依據(jù)全縣綜合考評排名情況，排名倒數(shù)一、二、三名的分管領(lǐng)導分別扣2分、1.5分、1分，參與工作的其他同志分別扣1.5分、1分、0.5分；

4、掛村工作：

（1）“兩委”班子不團結(jié)，戰(zhàn)斗力不強扣4分，沒有按規(guī)定開展“三會一課”、主題教育、主題黨日扣2分，2年沒有發(fā)展1名黨員的扣1分，黨員發(fā)揮模范帶頭作用無典型扣1分，對困難黨員沒有盡到幫扶責任扣1分，沒有及時收繳黨費的扣1分；

（2）所掛村脫貧攻堅工作在迎接各級考核檢查中發(fā)現(xiàn)一例漏評、錯退的扣3分，發(fā)現(xiàn)一例錯評的扣1分，群眾滿意度達不到90%的扣3分，發(fā)現(xiàn)一例政策未落實的扣1分，發(fā)現(xiàn)其他資料方面的一處扣0.1分；

（3）城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作在各項檢查過程中，發(fā)現(xiàn)1處亂搭亂建、亂堆亂放分別扣0.3分，扣0.1分，發(fā)現(xiàn)一處應拆未拆的扣1分，發(fā)現(xiàn)一處拆除垃圾未有時清理的扣0.5分；

（4）發(fā)現(xiàn)1起土葬（未火化）和新增1座活人墓的該項不得分，漏收一起骨灰未放公墓山的扣0.5分；

（5）做好所掛村涉農(nóng)項目建設過程中，不能及時解決因項目建設引發(fā)的矛盾糾紛扣1分，不能及時做好項目建設用地的征遷工作扣2分。

（6）赴縣、市、省非正常上訪每起分別扣0.5、1、2分，出現(xiàn)1起赴京訪不得分。因一事多處多次上訪的，按最多扣分項扣分，不重復扣分；

（7）所掛村每發(fā)生1起火災扣1分，發(fā)生一起燒秸稈、田塝扣0.5分，所掛村出現(xiàn)1起防汛、防地質(zhì)災害組織不力的扣1分。

5、日?？鄯忠载撁媲鍐螢闇?。

六、考評成果運用

個人考核獎金數(shù)=同考核等次總獎金數(shù)÷同考核等次總得分×個人績效考核得分。XX鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導不參與本鄉(xiāng)的日常干部績效考核，由縣委組織部統(tǒng)一組織考核，考核結(jié)果為一級、二級、三級?？己说却螢橐患壍莫劷馂楸距l(xiāng)第一名的1.05倍，考核等次為二級的獎金與為本鄉(xiāng)第一名獎金相同，考核等次為三級與本鄉(xiāng)一級等次中最后一名獎金相同?？己私Y(jié)果一級不得超過30%，三級不得超過10%，且一級、三級獎金差距不低于1萬元，并報縣委組織部備案。

1、年終總分在30%以上的，視為圓滿完成工作任務，評為一級，排名前兩名的科級干部直接確定為優(yōu)秀，并向縣委優(yōu)先推薦為提拔重用的對象；排名前三名的一般干部直接確定為優(yōu)秀，并列為科級后備干部人選。

2、年終總分在中間60%的，視為較好完成工作任務，具備評優(yōu)選先的資格，年終考核為二級。

3、年終總分在后10%的，視為基本完成工作任務或沒有完成工作任務，年終考核為三級。

4、在工作中出現(xiàn)個人重大失誤，視為沒有完成工作任務，直接評定為不合格（不稱職），并調(diào)整工作崗位；一般干部交XX鄉(xiāng)按相關(guān)規(guī)定處理，領(lǐng)導干部建議縣委按相關(guān)規(guī)定處理，并扣發(fā)全部績效工資。

5、被考核對象在本受紀律或行政處分的，不予評先、評優(yōu)。

七、組織領(lǐng)導

成立績效考核工作領(lǐng)導小組，負責全鄉(xiāng)績效考核工作的統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查，組長由黨委書記擔任，常務副組長由鄉(xiāng)長擔任、副組長由副書記、紀委書記、宣傳委員、組織委員擔任；領(lǐng)導小組下設考核辦公室，負責績效考核工作的目標考評、統(tǒng)計匯總、督查通報等具體工作，辦公室主任由鄉(xiāng)組織委員兼任，副主任由一名主任科員兼任，成員由鄉(xiāng)紀委、黨政辦、組織口、宣傳口等負責同志組成。

第五篇：關(guān)于鄉(xiāng)干部職工分工的通知

寶箴委發(fā)[2009]10號

中共寶箴塞鄉(xiāng)委員會 寶箴塞鄉(xiāng)人民政府

關(guān)于鄉(xiāng)干部職工分工的通知

各村黨支部、村民委員會、鄉(xiāng)轄各部門：

經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究決定，鄉(xiāng)干部職工的分工如下：

一、黨政辦公室

鄧志春：黨政辦主任，負責全面工作。

楊開蓉：婦聯(lián)主席，黨政辦工作人員，負責鄉(xiāng)場環(huán)境衛(wèi)生。（聯(lián)系十五村）

周 銳：鄉(xiāng)團委書記，負責青年工作，黨政辦工作人員，協(xié)助李鳳君書記工作。（聯(lián)系七村）

二、經(jīng)濟發(fā)展辦公室

鄧貴明：主任，兼信訪工作。（聯(lián)系九村）雷維成：協(xié)助摩托車管理。

三、社會事務辦公室 陳 明：主任，負責計劃生育工作。（聯(lián)系十六村）羅啟成：扶貧、民政、負責政務、村務公開，惠民幫扶工作。（聯(lián)系六村）

王遠龍：負責低保工作。（聯(lián)系十一村）

四、農(nóng)業(yè)服務中心辦公室

楊明海：主任，兼農(nóng)業(yè)保險工作。（聯(lián)系三村）何建軍：水利、財政所會計。（聯(lián)系五村）

五、社會事務服務中心辦公室

閆勝輝：主任，負責統(tǒng)計、林業(yè)、勞動保障、小車駕駛。文小林：負責綜治、維穩(wěn)。（聯(lián)系十村）

秦義文：專職安全員、管船員，負責國土、城鄉(xiāng)建設管理。（聯(lián)系二村）

唐玉蓉：負責計劃生育統(tǒng)計工作。（聯(lián)系一村）

六、大學生志愿者及村官工作 唐勁松：協(xié)助黨政辦、統(tǒng)計工作。蔣 科：財政所出納，協(xié)助林業(yè)工作。柏誠鑫：協(xié)助綜治、農(nóng)業(yè)、交通工作。何 星：協(xié)助黨建工作。鄧 偉：負責摩托車管理。

張樺林：協(xié)助計生、環(huán)保、食品衛(wèi)生、廣播及場鎮(zhèn)秩序工作。

黨喜梅：協(xié)助民政工作。

2009年2月16日

抄送：縣委組織部 寶箴塞鄉(xiāng)黨政辦 2009年2月16日

（共印30份）主題詞：組織機構(gòu) 干部職工分工 通 知