第一篇：e科士威的制度優(yōu)勢(shì)

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e科士威的獎(jiǎng)金制度那些魅力

您也許做過直銷,覺得直銷太難,而且面對(duì)面遭人拒絕,太沒面子!您也許做過一些網(wǎng)賺,因?yàn)楣镜膯?/p>

題傷了人脈;您也許做過傳統(tǒng)生意,嫌傳統(tǒng)生意太累人又毀了健康;您也許有穩(wěn)定的工作而想有一份持續(xù)的額外收入......ecosway是一個(gè)很不錯(cuò)的項(xiàng)目,既不用去面對(duì)遭人拒絕的尷尬,也不怕公司不穩(wěn)定,只要按我們的方法,努力加堅(jiān)持,會(huì)讓你有一份持續(xù)穩(wěn)定的意想不到的收人，歡迎大家來了解ecosway的獎(jiǎng)金制度的吸引力!

一.制度的非凡特色

1、e科士威贏利計(jì)劃非常的人性化,可以說是公平、公正、公開,沒有陷阱

贏利計(jì)劃很重要。贏利計(jì)劃是涉及到利益的分配，每個(gè)人都很聰明，都會(huì)朝著最佳的方向做，所以贏利計(jì)劃會(huì)決定作法。每個(gè)人朝著這個(gè)做法做下去的話，就形成一種習(xí)慣，久而久之就產(chǎn)生一種文化。一個(gè)制度怎么才算好，一定要讓新人覺得這個(gè)生意他會(huì)有興趣，他覺得獲利還不錯(cuò)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人，他需要收入上有保障，夠穩(wěn)定性。這樣的話他就會(huì)樂意付出，新人也會(huì)愿意來學(xué)習(xí)，這是很重要的特色。e科士威贏利計(jì)劃很人性化，一般直銷公司把直銷商當(dāng)成業(yè)務(wù)員或經(jīng)銷商，設(shè)種種條件及責(zé)任額，e科士威的責(zé)任額很低，為什么我們的責(zé)任額可以定的很低，別的公司不可以，因?yàn)閯e的公司算獎(jiǎng)金是用代數(shù)的概念，有脫離的概念。e科士威的責(zé)任額定到15EV，每個(gè)人都很容易完成，最主要我們不是以代數(shù)為獎(jiǎng)金計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)，既然你推薦了我，不管我到哪里去發(fā)展，我所有的組織都是和你有直接關(guān)系的，你領(lǐng)獎(jiǎng)金是看我整組的業(yè)績(jī)，不是看我有多少代數(shù)以內(nèi)的業(yè)績(jī)。

不以代數(shù)計(jì)算盈利，沒有代數(shù)缺點(diǎn)(責(zé)任額，卡獎(jiǎng)金，深代輔導(dǎo))盈利與組織業(yè)績(jī)同步成長(zhǎng)

沒有卡位優(yōu)勢(shì)

可以免費(fèi)上網(wǎng)查詢業(yè)績(jī)∕組織

e科士威：不以炒作方式推廣

簡(jiǎn)單，沒有五花八門的紅利計(jì)劃

沒有晉升條件

沒有維持條件

不必囤貨(沒有誘因)

二.結(jié)合直銷的十大優(yōu)點(diǎn)和十大缺點(diǎn)講解ecosway制度

★市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告：

不景氣的時(shí)代，產(chǎn)業(yè)逐漸外移，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，失業(yè)率節(jié)節(jié)攀升，擔(dān)心下一個(gè)裁員的就是自己，越來越多人有危機(jī)意識(shí)，開始學(xué)習(xí)第二專長(zhǎng)，找尋第二份兼職工作。兼職收入大致分為「時(shí)新制」、「案件計(jì)酬」及「業(yè)務(wù)傭金」幾種。

然而依產(chǎn)業(yè)份額，又以保險(xiǎn)業(yè)及直銷業(yè)為最大，本次調(diào)查即以直銷業(yè)為訪查標(biāo)的，（根據(jù)臺(tái)灣行政院公平交易委員會(huì)統(tǒng)計(jì)，全臺(tái)灣截至九十一年底止，計(jì)326萬9千人次曾參加多層次直銷事業(yè)）。注：臺(tái)灣人口是2500萬。

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透過這次調(diào)查，我們可以了解為什么這個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)吸引這么多人口參與。

以下是參加人會(huì)投入直銷事業(yè)的十大原因：

1額外收入 2財(cái)務(wù)自由 3自我創(chuàng)業(yè)

4更多的空閑時(shí)間 5個(gè)人成長(zhǎng)

6.保持健康美麗

7幫助他人 8結(jié)交朋友 9退休保障 10留下遺產(chǎn)

直銷有這么多優(yōu)點(diǎn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)問題也會(huì)有相當(dāng)大的幫助，是值得鼓勵(lì)的。

然而現(xiàn)在究竟有多少比例的人愿意了解及嘗試呢？根據(jù)調(diào)查只有14.3﹪愿意了解，2.6﹪愿意嘗試。

直銷如果真有那么好，為什么愿意了解的比例會(huì)這么低呢？

根據(jù)調(diào)查，原來有以下十大票選負(fù)面印象，讓民眾不愿意再參與，讓我們一起來看看究竟是哪些原因：

1.業(yè)績(jī)壓力大

2.要不斷推銷

3.囤貨

4.很耗時(shí)（上課、訓(xùn)練）去很遠(yuǎn)的地方學(xué)習(xí)5.商品價(jià)格偏高

6.社會(huì)評(píng)價(jià)不佳

7.要進(jìn)貨

8.夸大

9.要送貨

10.商品非必需品

然而如果完全沒有這十大負(fù)面因素，而又可以達(dá)到上述的優(yōu)點(diǎn)，有興趣了解的比例竟然有56.7﹪，而愿意嘗試的比例高達(dá)30.2﹪，也就是說共有86.9﹪的人有高度的意愿來研究了解，甚至投入經(jīng)營(yíng)。

可見得直銷業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是非常迷人的，但負(fù)面印象卻是造成民眾不愿嘗試的原因，這樣的調(diào)查結(jié)果真的值得這些公司好好的反省哦！

我們期待有睿智的公司能夠改善這些負(fù)面的缺失，提供一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)方案，讓民眾能夠受惠，為景氣不佳及失業(yè)率攀升的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，注入一股清流，相信一定會(huì)大受歡迎！

(其實(shí)所有業(yè)務(wù)單位都有一套獎(jiǎng)勵(lì)制度，是不是直銷并不重要，有沒有以上這十大缺點(diǎn)才是重點(diǎn)，而傳統(tǒng)直銷的初衷很好，只是這些致命的缺點(diǎn)讓人怯步，其實(shí)很多朋友怕的不是「直銷」這兩個(gè)字，而是怕這些直銷公司的「共同弊病」，所以造成只要是直銷就反對(duì)的情況，如果今天直銷沒有這些缺點(diǎn)，那我相信討厭他的人應(yīng)該會(huì)大大減少才對(duì)。)

我們可以仔細(xì)研究一下e科士威的制度，就會(huì)發(fā)現(xiàn)上述的十大缺點(diǎn)在e科士威找不到，那這意味著什么呢？你們自己去想一想吧！

我們來看看科士威老總是怎么把科士威生意做起來的啊

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科士威的經(jīng)營(yíng)方式：互惠營(yíng)銷

ecosway對(duì)廠家說，你的產(chǎn)品能給我比代理商更低的價(jià)格嗎？

廠家說，不行，這樣會(huì)影響到其它代理商的利益！

ecosway說，那我一次用現(xiàn)金和你進(jìn)100萬件產(chǎn)品呢？ 廠家說，要是這樣，只要高于成本一點(diǎn)就可以給你。

然后ecosway找到很多消費(fèi)者，說以后你們都來買我的產(chǎn)品吧。消費(fèi)者說，不行，我自己可以到超市里買！

ecosway說，可是我可以給你比超市更低的價(jià)格，并且還根據(jù)積分給你獎(jiǎng)金！你們介紹別人來我這里買產(chǎn)品了 我還根據(jù)積分給你們獎(jiǎng)金

消費(fèi)者說，啊，這樣，行！

接著，ecosway找到了銀行的總裁，說，我給推薦白金信用卡的客戶！總裁說，可是申請(qǐng)我們白金信用卡的客戶都需要資產(chǎn)證明的！ecosway說，如果我一次性就幫你推薦幾十萬個(gè)信用卡客戶呢！

總裁說，這樣啊，行，你要是一次給我介紹這么多的客戶，我就三年內(nèi)都不收你們的年費(fèi)，另外還拿出一半的手續(xù)費(fèi)給你們作為獎(jiǎng)勵(lì)！

最后，ecosway找到了其它的商家，說，以后我們到你這里來消費(fèi)給我們返5%—20%利潤(rùn)吧。

商家說，那不行，這樣我的利潤(rùn)就少很多了。

ecosway說，可是我們這個(gè)消費(fèi)群體有數(shù)萬甚至是數(shù)十萬人都優(yōu)先到你這里來消費(fèi)呢？ 商家說，這樣啊，行，我就當(dāng)作薄利多銷吧！

三。eCosway互惠營(yíng)銷與其他行業(yè)的不同之處

互惠營(yíng)銷TM是eCosway一個(gè)獨(dú)創(chuàng)的革命性理念。它使購物者、供貨商、業(yè)主及公司在互惠共榮的運(yùn)作下，獲享持久的互惠互利。

eCosway萃取了特許經(jīng)營(yíng)（連鎖加盟）的精華

提供業(yè)主一套擁有雄厚財(cái)務(wù)支持并經(jīng)證實(shí)可行的商業(yè)系統(tǒng)。但是它比特許經(jīng)營(yíng)（連鎖加盟）更好，因?yàn)樗梢詾槟鷰頍o盡的盈利潛能和擴(kuò)展商機(jī)。您不必承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，也不必雇用員工，更不必每星期工作60-80小時(shí)。您可以隨時(shí)隨地兼職參與eCosway業(yè)務(wù)。

eCosway萃取了電子商務(wù)的精華

讓您借助網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)的力量，以營(yíng)建您的商業(yè)。但是它比其它的電子商務(wù)更好，因?yàn)榻逯翱趥鳌钡牧α?，可以有效解決電子商務(wù)的2大難題，即：信息分享及信任度不足的問題。因此讓您的商場(chǎng)分支可以快速有效的向全世界伸展，發(fā)揮電子商務(wù)不受時(shí)空限制的優(yōu)勢(shì)。

eCOsway萃取了網(wǎng)絡(luò)行銷(或稱多層次直銷)的精華

讓您從倍增成長(zhǎng)的銷售中盈利。但它比多層次直銷更好，因?yàn)樗菀走M(jìn)行，可盈利更多．并且可持續(xù)更久。

多層次直銷公司一般都只經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)需求有限，產(chǎn)品生命周期短，而且范圍窄小的產(chǎn)品系列。很多直銷公司都把它們的產(chǎn)品價(jià)格定得太高，然后依賴直銷商的 “個(gè)人影響力”，把產(chǎn)品推銷給親戚朋友。也時(shí)常要努力透過許多勞民傷財(cái)?shù)募?lì)、表揚(yáng)活動(dòng)，做辛苦的“創(chuàng)造需 QQ120898692 電話*** 期待與想成功的智者交流

求”的動(dòng)作。

eCosway卻是以大眾化的價(jià)格提供各種各類獨(dú)特及廣受歡迎的產(chǎn)品。它也給購物者極具價(jià)值的回饋和經(jīng)常舉辦促銷．使購物者享受“購物的樂趣”。

此外，大多數(shù)多層次直銷公司需要您親自把貨品遞送給顧客。在eCosway我們是采取上網(wǎng)訂購商品，并獲享全球宅配、送貨到府的服務(wù)。

多層次直銷公司往往設(shè)計(jì)規(guī)則，限定直銷商在達(dá)到某個(gè)層次后即自動(dòng)“脫離”來設(shè)定獎(jiǎng)金支付頂限．從而限制您的收入潛能。在eCosway，我們沒有'脫離'制度，您永遠(yuǎn)不會(huì)失去您所建立的商場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)及業(yè)績(jī)，因此您所能賺取的收入是無限的!

eCosway一項(xiàng)永久的商業(yè)

eCosway不受產(chǎn)品生命周期影響，因?yàn)樗漠a(chǎn)品種類繁多、價(jià)格相宜，而且一直不斷地推陳出新，可以滿足消費(fèi)者多樣性的需求。相對(duì)的，產(chǎn)品種類少而且價(jià)格昂貴的商業(yè)容易受到競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者習(xí)性變化的巨大影向。許多直銷公司的大起大落即是因?yàn)檫@個(gè)原因。它不受地理時(shí)空的限制，因此不會(huì)遭受市場(chǎng)飽和的發(fā)展限制。市場(chǎng)飽和往往正是事業(yè)是否能長(zhǎng)久發(fā)展的重要顧慮。

eCosway順應(yīng)當(dāng)今最大趨勢(shì)---網(wǎng)絡(luò)商務(wù)革命，因此，您是處在一個(gè)具有極高成長(zhǎng)潛能，前景充滿生機(jī)的嶄新商業(yè)型態(tài)前端。

eCosway讓您從今日所營(yíng)建的商業(yè)中獲享一生受益的可觀盈利，您甚至可以把它傳給您的繼承人。

有沒一種商業(yè)好象eCosway這樣讓您擁有屬于您自己的事業(yè)，它運(yùn)用電子商務(wù)并由被證實(shí)可行的自主商業(yè)支持系統(tǒng)的支持，然后可以從數(shù)千人的群策群力中獲利，您卻無需雇用任何員工!也無需擔(dān)心產(chǎn)品的生命周期和競(jìng)爭(zhēng)。您擁有無限的全球化擴(kuò)展?jié)撃?。最棒的是！任何時(shí)候、任何地方，您都能自由自在的以兼職來經(jīng)營(yíng)這個(gè)事業(yè)!

五。選擇科士威的5大理由：

科士威它打破多數(shù)人對(duì)于直銷的盲點(diǎn)與概念！

1、多數(shù)直銷號(hào)稱節(jié)省中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用，所以買的便宜、物超所值，然而卻不是那一回事！價(jià)格往往超出市價(jià)！科士威公司真正落實(shí)直銷理論，讓消費(fèi)者買的便宜。

2、多數(shù)直銷公司僅照顧經(jīng)營(yíng)者，經(jīng)營(yíng)者必須自己想辦法留住消費(fèi)者。

科士威公司完全不一樣。除了照顧經(jīng)營(yíng)者，還舉辦了許多的促銷活動(dòng)來留住消費(fèi)者，例如贈(zèng)送RP、競(jìng)標(biāo)活動(dòng)，消費(fèi)者只要持續(xù)消費(fèi)，就算沒賺到獎(jiǎng)金也會(huì)幫自己省下許多錢。

3、多數(shù)公司藉由大型OPP，甚至利用聘階獎(jiǎng)銜、表揚(yáng)大會(huì)、出國(guó)獎(jiǎng)勵(lì)吸引經(jīng)營(yíng)者沖刺，卻間接造成更多囤貨的結(jié)果。

科士威公司沒有上述的活動(dòng)，省下這些錢來服務(wù)更多的消費(fèi)者和業(yè)主。更何況它提供無限代的獎(jiǎng)金制度！

（何為NDO會(huì)議？

所謂NDO是新進(jìn)事業(yè)者技能培訓(xùn)會(huì)，主要針對(duì)部門新進(jìn)事業(yè)者展開，通過NDO培訓(xùn)提升新進(jìn)事業(yè)者開展業(yè)務(wù)方法、業(yè)務(wù)技巧、溝通能力、產(chǎn)品知識(shí)、心態(tài)激勵(lì)等。會(huì)議規(guī)模大，就叫大型NDO。）

4、多數(shù)公司服務(wù)站點(diǎn)少，只限于網(wǎng)下一些店鋪，而且投資成本增加，不易管理。

科士威公司完全以消費(fèi)者為考慮，開放直銷商以類似加盟的方式，以網(wǎng)上超市和實(shí)體店面方式服務(wù)所有的公司會(huì)員。

5、多數(shù)公司提供少數(shù)種類，單一商品，這樣僅能吸引少數(shù)的人參與。

科士威公司貨源來自世界各地名牌廠家，確保一定的質(zhì)量，以批量進(jìn)貨來決定商品的價(jià)格，QQ120898692 電話*** 期待與想成功的智者交流

商品性價(jià)比高，銷售利潤(rùn)空間大，消費(fèi)者可以坐在家里買到自己所需要的商品

e科士威集合了21世紀(jì)世界最流行的四大商業(yè)運(yùn)作模式的優(yōu)勢(shì)，整合了四大贏利通路，使八網(wǎng)充分有機(jī)的結(jié)合’來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品流通和經(jīng)營(yíng)者盈利的。1、21世紀(jì)四大商業(yè)運(yùn)作模式

（1）量販?zhǔn)浇?jīng)營(yíng)：如沃爾瑪、家樂福、華潤(rùn)超市等，以量定價(jià)，以品種齊全、價(jià)格低廉吸引和留住顧客。

（2）連鎖店：如麥當(dāng)勞、肯德基、7-11連鎖店、屈臣氏、星巴克咖啡等，以店面小、營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)降低成本，以數(shù)量多、購物方便吸引顧客。

（3）人際網(wǎng)絡(luò)：如保險(xiǎn)，銀行貸款，房地產(chǎn)等以一對(duì)一服務(wù)、傳達(dá)無微不至的關(guān)懷吸引顧客。

（4）網(wǎng)際網(wǎng)路：如百度、雅虎、google、淘寶網(wǎng)、阿里巴巴、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等等，依靠互聯(lián)網(wǎng)和完善的物流配送體系，為廣大消費(fèi)者提供服務(wù)。

美國(guó)google公司99年成立，04年上市，如今其股票市值超過1500億美元，而華人首富李嘉誠(chéng)幾十年經(jīng)營(yíng)的‘長(zhǎng)江實(shí)業(yè)’其股票市值約為1000億美元；

阿里巴巴是全球著名的企業(yè)間（B2B）電子商務(wù)公司，位來自220多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1200多萬企業(yè)和商人提供網(wǎng)上商務(wù)服務(wù)，旗下經(jīng)營(yíng)的個(gè)人交易網(wǎng)站淘寶網(wǎng)2006年全年全年交易總額突破169億人民幣，這一數(shù)字超過易初蓮花（100億）、沃爾瑪（99.3 億）各自在華的全部營(yíng)業(yè)額！

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)99年開通，目前已成為全球最大的中文網(wǎng)上圖書音像商城，向全世界讀者30多萬種中文圖書和音像商品，2006年?duì)I業(yè)額超過10億人民幣。

e科士威集四大商業(yè)運(yùn)作模式的優(yōu)勢(shì)于一身：4000多種世界知名品牌產(chǎn)品形成網(wǎng)絡(luò)量販，全球1000多家連鎖店，依靠人際網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)際網(wǎng)路，業(yè)務(wù)拓展全球，發(fā)展前景不可限量。為什么這么說呢？e科士威的四大盈利通路充分證明了這些！

2、四大通路

（1）第一大通路：實(shí)體店、折扣店

e科士威全球1000多家實(shí)體店、折扣店，以價(jià)格便宜、數(shù)量多、購物方便來吸引和留住消費(fèi)者。

馬來西亞500多家實(shí)體店、折扣店，菲律賓100多家,，泰國(guó)100多家，新加坡、印尼等等都有實(shí)體店、折扣店。臺(tái)灣2005年開業(yè)，至今300多家實(shí)體店、折扣店。香港2006年9月開業(yè)。

e科士威的實(shí)體店、折扣店，有來自世界各地種類繁多、物美價(jià)廉、高品質(zhì)的生活用品，包括健康保健、美容護(hù)膚、纖體瘦身、秀發(fā)美發(fā)、個(gè)人護(hù)理、風(fēng)味美食、家居廚房用品等等，還有最先進(jìn)技術(shù)制造的活水濾水系統(tǒng)。馬來西亞銷售1萬多種產(chǎn)品，香港有4000多種。

在e科士威的實(shí)體店、折扣店經(jīng)常出現(xiàn)排隊(duì)購物，因?yàn)樗蛡鹘y(tǒng)的超市沒什么區(qū)別，經(jīng)常搞促銷活動(dòng)，并且有很多商品是贈(zèng)品，來吸引和留住消費(fèi)者，在馬來西亞吸引和留住了500多萬的消費(fèi)者。因?yàn)樗茏屇『芏噱X。

e科士威正式進(jìn)入中國(guó)大陸后，業(yè)主還可以申請(qǐng)實(shí)體店，公司統(tǒng)一免費(fèi)裝修、免費(fèi)鋪貨，您只需要管理，即可獲得營(yíng)業(yè)額的6-10%管理金！

e科士威目前已開通國(guó)內(nèi)業(yè)主向她推薦高品質(zhì)的產(chǎn)品，一旦采納，全球銷售，您可獲得 QQ120898692 電話*** 期待與想成功的智者交流

銷售額的1—1.5%的傭金！臺(tái)灣有位朋友推薦了一款產(chǎn)品：酵素液。僅僅這一款產(chǎn)品就為他帶來二、三萬的月收入。

（2）第二大通路：電子商務(wù)

e科士威的電子商務(wù)是真正的電子商務(wù)。在業(yè)主網(wǎng)上購物廣場(chǎng)有上千種物美價(jià)廉、高品質(zhì)的產(chǎn)品，并且每款產(chǎn)品都有非常詳細(xì)的介紹：產(chǎn)地、研發(fā)機(jī)構(gòu)、成份的萃取工藝、原材料的背景、實(shí)例說明、內(nèi)部結(jié)構(gòu)等等，大部分產(chǎn)品還有視頻。直接點(diǎn)擊購物車足不出戶就可以方便快捷的購買到世界各地的高品質(zhì)產(chǎn)品，而且價(jià)格很便宜。讓您充分體驗(yàn)到全球購物的樂趣。

并且e科士威和世界最著名的EMS快遞合作，把您所購買的每一款產(chǎn)品點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的宅配到家。

這樣您就可以非常方便地進(jìn)行銷售及招攬工作。

業(yè)主網(wǎng)上辦公室，空間30M，您24小時(shí)都能一目了然您的網(wǎng)絡(luò)增長(zhǎng)狀況和您所賺取的利潤(rùn)。

在網(wǎng)上辦公室您還可以進(jìn)行‘盈利計(jì)劃’等等的講解以及新業(yè)主的加盟。

e科士威的電子商務(wù)和淘寶網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等購物網(wǎng)站是不一樣的，如果您在淘寶網(wǎng)等購物網(wǎng)站開店，您要親自組織貨源、親自郵寄，如果您是兼職在這些地方開店，就會(huì)影響到您的工作和正常生活。而e科士威就消除了您的這些煩惱。她為您組織了豐富的貨源，EMS快遞為您服務(wù)，您只需要?jiǎng)觿?dòng)鼠標(biāo)，您所售出的產(chǎn)品就會(huì)寄往世界各地。這是一個(gè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)的絕佳平臺(tái)！

（3）第三大通路：白金卡

我們都知道各個(gè)銀行有普通卡、銀卡、金卡和白金卡。

其中白金卡是銀行的最高品質(zhì)產(chǎn)品。您主動(dòng)去銀行申請(qǐng)白金卡一般是不行的，百萬富翁都辦不來。銀行是根據(jù)你的信用、存款多少和您的社會(huì)地位主動(dòng)邀請(qǐng)您來辦的。擁有白金卡您會(huì)享有很多便利。比如：存款、取款不排隊(duì)，白金卡專線服務(wù)等等。

e科士威香港分公司與香港匯誠(chéng)財(cái)務(wù)有限公司合作發(fā)行，由e科士威擔(dān)保，每位業(yè)主都可以免費(fèi)申請(qǐng)辦理萬事達(dá)白金卡。擁有萬事達(dá)白金卡您可以在全球超過二千四百萬個(gè)地點(diǎn)簽賬和取款。除了白金卡的一般專屬禮遇之外，它還有哪些作用呢？

第一、您憑借e科士威的白金卡在任何有萬事達(dá)標(biāo)志的場(chǎng)所刷卡消費(fèi)。e科士威都會(huì)給您卡超值積分（CVP）。

憑借卡超值積分，e科士威的大部分產(chǎn)品6折和5折。并且還可以參加競(jìng)標(biāo)，競(jìng)標(biāo)產(chǎn)品有勞力士手表、電視機(jī)、各種電子產(chǎn)品、名牌香水等等。

第二、您和您的組織網(wǎng)絡(luò)憑借e科士威的白金卡在任何有萬事達(dá)標(biāo)志的場(chǎng)所刷卡消費(fèi)，您都有獎(jiǎng)金。

如果在e科士威的聯(lián)惠商家刷卡消費(fèi)，會(huì)獲得更多獎(jiǎng)金。

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如果聯(lián)惠商家是由您介紹合作的，所有持卡人只要在聯(lián)惠商家刷卡消費(fèi)，您都有獎(jiǎng)金。

（4）第四大通路：聯(lián)惠商家

e科士威已經(jīng)和很多其它商家合作，結(jié)成了“聯(lián)惠商家”。

比如：商場(chǎng)、超市、酒店、飯店、旅店、花店、書店、咖啡店、美容店等等。

e科士威的聯(lián)惠商家全球很多，目前國(guó)內(nèi)有32家，大部分在廣東省。

為什么e科士威的聯(lián)惠商家這么多呢？

因?yàn)槌蔀閑科士威的聯(lián)惠商家非常簡(jiǎn)單，完全免費(fèi)，不需要加盟費(fèi)。同時(shí)e科士威還向全國(guó)的持卡人宣傳聯(lián)惠商家，為聯(lián)惠商家招來更多顧客。

e科士威對(duì)聯(lián)惠商家只有一個(gè)條件：聯(lián)惠商家要把因?yàn)槌挚ㄏM(fèi)而額外增加的利潤(rùn)的10%給e科士威。

如果聯(lián)惠商家是由您介紹合作的，e科士威會(huì)把10%中的2%給您，另外所有持卡人只要在聯(lián)惠商家刷卡消費(fèi)，您還會(huì)有獎(jiǎng)金。

想想看，這將是多么大的商機(jī)！那么e科士威又是怎么樣實(shí)現(xiàn)八網(wǎng)合一的呢？

3、八網(wǎng)合一

（1）供應(yīng)網(wǎng)：e科士威和世界各地（包括中國(guó)、香港、臺(tái)灣、馬來西亞、日本、韓國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、瑞士、美國(guó)、加拿大、智利、澳洲、紐西蘭、意大利、波蘭、新加坡、印尼、印度、墨西哥...等24個(gè)國(guó)家和地區(qū)）的生產(chǎn)廠家精誠(chéng)合作，形成龐大的供應(yīng)鏈。

（2）連鎖網(wǎng)：e科士威全球1000多家實(shí)體店、折扣店。

（3）人際網(wǎng)：e科士威遍布全球的消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者，整合全球優(yōu)秀人才。

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（4）金融網(wǎng)：e科士威的白金信用卡暢通全球。

（5）物流網(wǎng)：e科士威和EMS快遞合作，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)宅配到家。

（6）信息網(wǎng)：e科士威把經(jīng)營(yíng)者(業(yè)主)、消費(fèi)者、金融機(jī)構(gòu)、商家、供應(yīng)商緊密的聯(lián)系在一起，形成獨(dú)特的信息流。

（7）互聯(lián)網(wǎng)：e科士威的電子商務(wù)平臺(tái)，全球購物、全球經(jīng)營(yíng)。

（8）聯(lián)惠商家：e科士威和全球眾多商家達(dá)成戰(zhàn)略合作，互贏互利，如：酒店、飯店、旅店、商場(chǎng)、超市、花店、書店、咖啡店、美容店等等。

由此可見，e科士威提出的 ‘互惠營(yíng)銷’的創(chuàng)新商業(yè)模式，破天荒的首次集合了21世紀(jì)世界最流行的四大商業(yè)運(yùn)作模式的優(yōu)勢(shì)，整合了四大贏利通路，把八網(wǎng)有效的結(jié)合在一起，來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全球流通和經(jīng)營(yíng)者全球全方位盈利的。這種革命性的創(chuàng)舉全球獨(dú)一無二！

四．下面詳細(xì)介紹一下獎(jiǎng)金制度

盈利計(jì)劃圖解

科士威獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃四句話概括：

一、個(gè)人銷售利潤(rùn)

計(jì)算方式：個(gè)人業(yè)績(jī)乘以團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)所對(duì)應(yīng)的百分比。

二、分支差額利潤(rùn)

計(jì)算方式：本分支業(yè)績(jī)乘以團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)減去本分支業(yè)績(jī)的百分比的差。

三、分支表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)

計(jì)算方式：最大的分支不領(lǐng)取獎(jiǎng)金，剩下的分支只要大于或等于500EV，都會(huì)對(duì)應(yīng)著表格來領(lǐng)取，特點(diǎn)：無限代，不脫離，不封頂。

四、額外分支獎(jiǎng)勵(lì)

計(jì)算方式：最大的分支不領(lǐng)取獎(jiǎng)金，剩下的分支只要大于或等于500EV，都會(huì)對(duì)應(yīng)著表格來領(lǐng)取，全球獨(dú)有的獎(jiǎng)金制度！

最重要的是終身制的，無限代，不脫離

不封頂。

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eV（獎(jiǎng)金積分）： eV是計(jì)算獎(jiǎng)金的電子積分。每個(gè)商品都有一個(gè)固定的eV值。

個(gè)人銷售獎(jiǎng)金計(jì)算方法如下：

個(gè)人銷售包括業(yè)主本人消費(fèi)以及自己直接介紹的消費(fèi)者消費(fèi)總額。

個(gè)人銷售的提成比例按照所有分支小組的業(yè)績(jī)總額為標(biāo)準(zhǔn)。

例子：您的個(gè)人銷售達(dá)到1000ev，假如您有A、B、C一共3組分支，總業(yè)績(jī)達(dá)到36000ev，參照右表就達(dá)到20％的提成標(biāo)準(zhǔn)，那您的個(gè)人銷售獎(jiǎng)金就等于1000ev×20％＝200美元。

二、分支差額獎(jiǎng)金

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具體計(jì)算方法如上圖所示。級(jí)差制是很穩(wěn)定很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫取＠缒愕目倶I(yè)績(jī)達(dá)到21％，你的其中一個(gè)分支業(yè)績(jī)達(dá)到19％，那么你和你的這個(gè)分支就有2％的級(jí)差，那么你可以獲得獎(jiǎng)金是2％×（這個(gè)分支業(yè)績(jī)）。

三、分支表現(xiàn)獎(jiǎng)

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除去最大分支，其他分支對(duì)應(yīng)表格拿獎(jiǎng)金。

注意：最大的分支不領(lǐng)取分支獎(jiǎng)勵(lì)。

在這里說一下為什么對(duì)最大的分支不支付分支獎(jiǎng)金,請(qǐng)做一個(gè)計(jì)算，如果一個(gè)A分支有30個(gè)業(yè)主，30個(gè)業(yè)主一字符串下來，而只有第30個(gè)業(yè)主G 做了500 eV的銷售額,因?yàn)闃I(yè)績(jī)是無限代的計(jì)算的，那么對(duì)這上面的29個(gè)業(yè)主來說，每個(gè)人都有500 eV的業(yè)績(jī)，如果沒有設(shè)限，那么公司將不得不對(duì)這30位業(yè)主每一位支付分支獎(jiǎng)勵(lì)金20美金，造成500 eV的銷售中支出600美金的獎(jiǎng)金，將會(huì)導(dǎo)致獎(jiǎng)金發(fā)爆。

四、額外分支獎(jiǎng)

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總的獎(jiǎng)金是200+2580+1165+1450=5395美金

除去最大分支，其他分支對(duì)應(yīng)表格拿獎(jiǎng)。

注意：100ev加入永久性只能拿一個(gè)額外獎(jiǎng)勵(lì)，而且是最大一個(gè)。比如說上面的例子，如果你是100ev加入，額外獎(jiǎng)勵(lì)你只能拿B分支的750美金。250ev加入永久性只能拿三個(gè)額外獎(jiǎng)勵(lì)，500ev加入永久性的拿無限個(gè)額外獎(jiǎng)勵(lì)。

合格條件

每個(gè)月15eV和5~30QU（Qualified Unit）。QU是英語合格單位的簡(jiǎn)稱，每個(gè)月15eV的超低要求就不要解釋了，是你在有了獎(jiǎng)金之后，公司要求你消費(fèi)15ev的產(chǎn)品，大概200到300塊。這里解釋一下，公司為什么設(shè)了QU,在很多國(guó)家，QQ120898692 電話*** 期待與想成功的智者交流

直銷公司被要求必須銷售給"最終用戶。(其定義為那些沒有從公司賺取任何利潤(rùn)的人)以構(gòu)成公司銷售額的主要部份。通過QU要求使業(yè)主以招徠購物者購物以獲得QU好過自己購買產(chǎn)品獲得QU。e科士威的商業(yè)模式遵從了甚至是最嚴(yán)格的反金字塔法令。

如果你這個(gè)月只擁有5 QU，您的獎(jiǎng)金將被限制在200美金以內(nèi)，擁有10 QU，您的獎(jiǎng)金將被限制在400美金以內(nèi)，擁有15 QU，您的獎(jiǎng)金將被限制在600美金以內(nèi)，擁有20 QU，您的獎(jiǎng)金將被限制在800美金以內(nèi)，擁有25 QU，您的獎(jiǎng)金將被限制在1000美金以內(nèi)，擁有30QU你的獎(jiǎng)金沒有限制。

重要提示：獲得的所有QU將先進(jìn)入儲(chǔ)備，根據(jù)每月的獎(jiǎng)金做相應(yīng)的扣除。例如，如果您的QU儲(chǔ)備有25QU，并且您這個(gè)月的獎(jiǎng)金只有600美元，系統(tǒng)將會(huì)扣除15QU，保留10QU的儲(chǔ)備。QU永遠(yuǎn)不會(huì)過期。您可從以下兩方面得到QU: 您的個(gè)人分支中每一位業(yè)主或購物者（包括您自己）每次購物HK$100您可獲得 5QU。以此列推，HK$200獲得10 QU（在香港店鋪或網(wǎng)上購物）既然科士威有這么好的優(yōu)勢(shì) 那我來分析一下科士威是否適合人群

我們科士威的廣告是 為您的世界增添光彩 注意了 是為您的世界增添光彩也就是在您原有的生活中增添光彩 而不是改變您原來的生活 用幾句話來總結(jié)就是

1、他不會(huì)改變您的生活方式。

2、他不會(huì)改變您的工作方式。

3、他沒有經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

4、他沒有道德風(fēng)險(xiǎn)。

5、有可能讓您賺得巨大回報(bào)。一定讓您獲得巨大人脈。

上班族:想找一份兼差提高收入，并不影響本職工作。大學(xué)生:坐在宿舍就能賺錢的兼職，畢業(yè)就業(yè)領(lǐng)先一步。家庭主婦:即可在家照顧小孩，又可賺取收入

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第二篇：2015年科士威獎(jiǎng)金制度

eV（電子積分）： eV是一個(gè)計(jì)算獎(jiǎng)金的值（單位），也就是我們常說的凈額,我們的每個(gè)商品都有一個(gè)固定的eV值,比如玫瑰果油標(biāo)價(jià)是10美金，eV值是7，計(jì)算獎(jiǎng)金的時(shí)候一個(gè)eV就等于一個(gè)美金。

個(gè)人銷售包括業(yè)主本人消費(fèi)以及自己直接介紹的消費(fèi)者消費(fèi)總額。

點(diǎn)評(píng)：任何一間商店都有零售利潤(rùn)，零售利潤(rùn)的多少取決于商品進(jìn)價(jià)的高低。賺取合理的零售利潤(rùn)是每一個(gè)商家應(yīng)該得到的回報(bào)，比如在我們ecosway里面進(jìn)價(jià)是80元人民幣你可以銷售90元人民幣，一般我們是建議賺取10％的零售利潤(rùn)。因?yàn)槲覀僥科士威的商品都是物有所值的，也是市面上唯一一家可以做到加價(jià)銷售的直銷公司，縱觀目前的直銷市場(chǎng)，想要從銷售的產(chǎn)品中賺取合理的零售利潤(rùn)簡(jiǎn)直是比登天還難，因?yàn)楝F(xiàn)在市場(chǎng)打折削價(jià)實(shí)在是太厲害了，你能平價(jià)把產(chǎn)品銷售出去就阿彌陀佛了。一般的直銷公司因?yàn)闁|西又少又貴，要打市場(chǎng)只好折價(jià)銷售，虧的都是經(jīng)銷商。而e科士威因?yàn)樯唐酚趾茫侄?，又便宜，讓我們輕松地打開市場(chǎng)，因?yàn)轭櫩驮谶@么多的商品里面總會(huì)找到他感興趣的東西。我們?cè)谶M(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上還能夠加上10％的零售利潤(rùn)，因?yàn)槲覀兊臉I(yè)主進(jìn)價(jià)實(shí)在是太便宜了。試問目前那家公司能夠做到呢？ 第二項(xiàng)獎(jiǎng)金:分支差額獎(jiǎng)金

分支：就是你一個(gè)直接的部門衍生出來的無限代部門。

具體計(jì)算方法如上圖所示。級(jí)差制是很穩(wěn)定很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫龋缒愕目倶I(yè)績(jī)達(dá)到21％，你的其中一個(gè)分支業(yè)績(jī)達(dá)到19％，那么你和你的這個(gè)分支就有2％的級(jí)差，那么你可以獲得獎(jiǎng)金是2％×（這個(gè)分支業(yè)績(jī)）。

注意：最大的分支不領(lǐng)取分支獎(jiǎng)勵(lì)。

點(diǎn)評(píng)：ecosway公司不僅在您收取管理費(fèi)的同時(shí)，還把營(yíng)業(yè)額達(dá)到500EV以上的分店業(yè)績(jī)按比例給您發(fā)獎(jiǎng)金，做為對(duì)你的回報(bào)。比如您的分店?duì)I業(yè)額達(dá)到500EV你就可以領(lǐng)取20美元獎(jiǎng)金，分店?duì)I業(yè)額達(dá)到5000EV你就可以領(lǐng)取300美元獎(jiǎng)金，隨著分店?duì)I業(yè)額的增加，你的收入會(huì)越來越高，這是不封頂?shù)臒o限大的收入。有了這個(gè)收入，您還當(dāng)心您不會(huì)成為百萬富翁嗎？ 第四項(xiàng)獎(jiǎng)金:額外分支獎(jiǎng)金

就是說先看你的最大分支的業(yè)績(jī)是多少，如果符合上面的條件，然后看其它所有分支的總業(yè)績(jī)是否符合拿獎(jiǎng)金的條件，如果兩個(gè)都符合條件獎(jiǎng)金就按少的那個(gè)拿，比如最大分支達(dá)到1500eV，而其它分支總業(yè)績(jī)是2000eV，那就按1500eV這檔拿獎(jiǎng)金，是200美金。

如果您最大的分支產(chǎn)生2100eV，而您其他分支產(chǎn)生的eV總和相等于1500eV，您將會(huì)獲得200美元。此新的獎(jiǎng)勵(lì)將惠及您如果您已擁有龐大的網(wǎng)絡(luò)，因?yàn)橹灰^小的分支聯(lián)合產(chǎn)生至少500eV，您將會(huì)被支付額外分支獎(jiǎng)勵(lì)。

如果您已擁有龐大的網(wǎng)絡(luò)及電子盈利積分(eV)，此額外分支獎(jiǎng)勵(lì)將會(huì)在每個(gè)月支付額外的300美元入您的口袋。

點(diǎn)評(píng)：我們知道分公司開分店容易，分店要開分店就比較難，因?yàn)榉值陝倓偲鸩健Ｋ詄cosway公司也為您想到了，額外分支利潤(rùn)（請(qǐng)注意是額外的）就是為了能夠讓分店早些獲取利潤(rùn)，而不至于分店還未經(jīng)營(yíng)好，自己的分店就先破產(chǎn)了，有了這項(xiàng)收入，您就能放心的經(jīng)營(yíng)您的ecosway分店了。只要你的一個(gè)分店業(yè)績(jī)達(dá)到了500EV其他總業(yè)績(jī)也達(dá)到了500EV就可以領(lǐng)取50美元的額外分支利潤(rùn)，你的一個(gè)分店業(yè)績(jī)達(dá)到了2000EV其他總業(yè)績(jī)也達(dá)到了2000EV就可以領(lǐng)取300美元的額外分支利潤(rùn)

（制度解析：QQ 68581008 中國(guó)直銷研究員

子軒導(dǎo)師）

第三篇：2014科士威最新獎(jiǎng)金制度

科士威獎(jiǎng)金制度

個(gè)人分支：就是你的個(gè)人銷售業(yè)績(jī)。

eV（電子積分）： eV是一個(gè)計(jì)算獎(jiǎng)金的值（單位），也就是我們常說的凈額,我們的每個(gè)商品都有一個(gè)固定的eV值,比如玫瑰果油標(biāo)價(jià)是10美金，eV值是7，計(jì)算獎(jiǎng)金的時(shí)候一個(gè)eV就等于一個(gè)美金。

個(gè)人銷售獎(jiǎng)金計(jì)算方法如下

個(gè)人銷售包括業(yè)主本人消費(fèi)以及自己直接介紹的消費(fèi)者消費(fèi)總額。

個(gè)人銷售的提成比例按照所有分支小組的業(yè)績(jī)總額為標(biāo)準(zhǔn)。（詳細(xì)比例參考表一利潤(rùn)圖表如上圖），例子：您的個(gè)人銷售達(dá)到1000ev，假如您有A、B、C一共3組分支，總業(yè)績(jī)達(dá)到36000ev，參照右表就達(dá)到27％的提成標(biāo)準(zhǔn)，那您的個(gè)人銷售獎(jiǎng)金就等于1000ev×20％＝200美元。

點(diǎn)評(píng)：任何一間商店都有零售利潤(rùn)，零售利潤(rùn)的多少取決于商品進(jìn)價(jià)的高低。賺取合理的零售利潤(rùn)是每一個(gè)商家應(yīng)該得到的回報(bào)，比如在我們ecosway里面進(jìn)價(jià)是80元人民幣你可以銷售90元人民幣，一般我們是建議賺取10％的零售利潤(rùn)。因?yàn)槲覀僥科士威的商品都是物有所值的，也是市面上唯一一家可以做到加價(jià)銷售的直銷公司，縱觀目前的直銷市場(chǎng)，想要從銷售的產(chǎn)品中賺取合理的零售利潤(rùn)簡(jiǎn)直是比登天還難，因?yàn)楝F(xiàn)在市場(chǎng)打折削價(jià)實(shí)在是太厲害了，你能平價(jià)把產(chǎn)品銷售出去就阿彌陀佛了。一般的直銷公司因?yàn)闁|西又少又貴，要打市場(chǎng)只好折價(jià)銷售，虧的都是經(jīng)銷商。而e科士威因?yàn)樯唐酚趾茫侄?，又便宜，讓我們輕松地打開市場(chǎng)，因?yàn)轭櫩驮谶@么多的商品里面總會(huì)找到他感興趣的東西。我們?cè)谶M(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上還能夠加上10％的零售利潤(rùn)，因?yàn)槲覀兊臉I(yè)主進(jìn)價(jià)實(shí)在是太便宜了。試問目前那家公司能夠做到呢？

第二項(xiàng)獎(jiǎng)金:分支差額獎(jiǎng)金

分支：就是你一個(gè)直接的部門衍生出來的無限代部門。

分支業(yè)績(jī)：就是這個(gè)分支本人的業(yè)績(jī)和他下面無限代分支的總業(yè)績(jī)構(gòu)成。

具體計(jì)算方法如上圖所示。級(jí)差制是很穩(wěn)定很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?，例如你的總業(yè)績(jī)達(dá)到21％，你的其中一個(gè)分支業(yè)績(jī)達(dá)到19％，那么你和你的這個(gè)分支就有2％的級(jí)差，那么你可以獲得獎(jiǎng)金是2％×（這個(gè)分支業(yè)績(jī)）。

點(diǎn)評(píng)：我們知道組織行銷的魅力就在于他的網(wǎng)絡(luò)倍增，市場(chǎng)倍增。其實(shí)就和我們開連鎖分店的道理是一樣的，我們?cè)诓煌５拈_分店，我們就是一個(gè)總店，分店就要向總店上繳管理費(fèi)。分支差額利潤(rùn)就是我們所收到的管理費(fèi)一樣。管理費(fèi)的多少取決你分店的業(yè)績(jī)和分店的數(shù)量，比如你有10個(gè)分店，每個(gè)分店的業(yè)績(jī)都符合獎(jiǎng)金比例19％而我總店的業(yè)績(jī)符合獎(jiǎng)金比例22％那么每個(gè)分店上繳的管理費(fèi)是該分店業(yè)績(jī)的3％，分店越多領(lǐng)取的管理費(fèi)越多。

第三項(xiàng)獎(jiǎng)金:分支表現(xiàn)獎(jiǎng)金

就是除了最大分支以外的所有分支只要超過500eV的都可以拿到一個(gè)獎(jiǎng)金，具體比例參照上圖。

注意：最大的分支不領(lǐng)取分支獎(jiǎng)勵(lì)。

在這里說一下為什么對(duì)最大的分支不支付分支獎(jiǎng)金,請(qǐng)做一個(gè)計(jì)算，如果一個(gè)A分支有30個(gè)業(yè)主，30個(gè)業(yè)主一字符串下來，而只有第30個(gè)業(yè)主G 做了500 eV的銷售額,因?yàn)闃I(yè)績(jī)是無限代的計(jì)算的，那么對(duì)這上面的29個(gè)業(yè)主來說，每個(gè)人都有500 eV的業(yè)績(jī)，如果沒有設(shè)限，那么公司將不得不對(duì)這30位業(yè)主每一位支付分支獎(jiǎng)勵(lì)金20美金，造成500 eV的銷售中支出600美金的獎(jiǎng)金，將會(huì)導(dǎo)致獎(jiǎng)金發(fā)爆。點(diǎn)評(píng)：ecosway公司不僅在您收取管理費(fèi)的同時(shí)，還把營(yíng)業(yè)額達(dá)到500EV以上的分店業(yè)績(jī)按比例給您發(fā)獎(jiǎng)金，做為對(duì)你的回報(bào)。比如您的分店?duì)I業(yè)額達(dá)到500EV你就可以領(lǐng)取20美元獎(jiǎng)金，分店?duì)I業(yè)額達(dá)到5000EV你就可以領(lǐng)取300美元獎(jiǎng)金，隨著分店?duì)I業(yè)額的增加，你的收入會(huì)越來越高，這是不封頂?shù)臒o限大的收入。有了這個(gè)收入，您還當(dāng)心您不會(huì)成為百萬富翁嗎

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第四篇：快速了解科士威事業(yè)

快速了解科士威事業(yè)

第一步Ｅ科士威－－總的來說這個(gè)它有電子商務(wù)淘寶等網(wǎng)上購物，而又優(yōu)于淘寶，因他支持全球宅配送貨，由公司代替發(fā)貨。又和沃爾馬超市有點(diǎn)近似,產(chǎn)品種類繁多,有實(shí)體折扣店鋪，物美價(jià)廉。又和安利,玫琳凱等直銷的模式相似,因?yàn)樗Y(jié)合了直銷的一個(gè)獎(jiǎng)金制度.讓每個(gè)分銷商和消費(fèi)者都能輕松的參與到商品流通環(huán)節(jié)的利潤(rùn)分配里來－－應(yīng)該可以說是3者的一個(gè)結(jié)合的結(jié)晶

第二步介紹科士威―――Ｅ科士威是集安利、沃爾瑪和馬云的阿里吧吧的商業(yè)運(yùn)作于一體的全新電子商務(wù)結(jié)合直銷運(yùn)作的全球一流公司，現(xiàn)在電子商務(wù)進(jìn)到了中國(guó)，即將進(jìn)入國(guó)內(nèi)開設(shè)實(shí)體店鋪。

Ｅ科士威是電子商務(wù)結(jié)合直銷的運(yùn)作，但傳承了沃爾瑪?shù)牧控溄?jīng)營(yíng)

第三步―――任何人只要注冊(cè)成為ecosway業(yè)主,就可在網(wǎng)上和地面代理20幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)的幾千款優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品（同質(zhì)的商品價(jià)格僅是沃爾瑪?shù)?0％到50％，安利的就不用比了，安利的價(jià)現(xiàn)是全球最高的），注冊(cè)成為業(yè)主就取得了一級(jí)代理經(jīng)營(yíng)權(quán)，有了經(jīng)營(yíng)權(quán)你就可組建你的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)了。

第四步收入組成―――第一部分是個(gè)人銷售和消費(fèi)的計(jì)酬，第二部分是分支差額的計(jì)酬（宣傳廣告費(fèi)），第三部分是分支表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)酬（商業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理費(fèi)），第四個(gè)部分是額外分支獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)酬（單項(xiàng)特殊獎(jiǎng)勵(lì)）

核心是生產(chǎn)消費(fèi)者，讓消費(fèi)者成為資本家的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作理念 因E科士威的運(yùn)作和安利的區(qū)別很大的

第五步介紹注冊(cè)方式―――分三種注冊(cè)方式，（小代理）840元到1200元，（中代理）2200元，（大代理）4000元你就有了6000多種產(chǎn)品的代理經(jīng)營(yíng)權(quán)，如果要是傳統(tǒng)生意，你隨便代理哪一款產(chǎn)品都要好幾萬！

他們?nèi)叩膮^(qū)別是：

特級(jí)配套（大代理）：是最完整的經(jīng)營(yíng)方式，產(chǎn)品也是最豐富、最有特色的，容易分享。這也是以后賺錢最多，最快的。這個(gè)方式在我們團(tuán)隊(duì)是比較多的經(jīng)營(yíng)方式。

優(yōu)級(jí)配套（中代理）：是最基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)方式，產(chǎn)品也是比較豐富和有特色的。這也是為了以后倍增業(yè)績(jī)做準(zhǔn)備的，是最基本的，也是相當(dāng)于留了兩個(gè)活店，是為了以后開新分店，因?yàn)橄M(fèi)2000元左右，對(duì)于大多數(shù)人來說，都是可以接受的。

普級(jí)配套（小代理）：是對(duì)于一些想經(jīng)營(yíng)這個(gè)事業(yè)，但是實(shí)在是經(jīng)濟(jì)緊張的人，這種情況就可以選擇配套來經(jīng)理。但是如何以后想做中級(jí)代理或者是大代理，還是要再用第二個(gè)人的身份證來重新購買相應(yīng)的配套。這樣相當(dāng)于花了2次錢購買零售價(jià)的特設(shè)配套。

第六步介紹商業(yè)運(yùn)作―――網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，就是利用互聯(lián)網(wǎng)作宣傳，通過互惠營(yíng)銷發(fā)展團(tuán)隊(duì)，你在任何地方都能經(jīng)營(yíng)，不受國(guó)界和區(qū)域的限制，賺取公司的積分獎(jiǎng)勵(lì)的運(yùn)作方式專賣代理，就是可兩頭賺的經(jīng)營(yíng)模式（地面價(jià)差和公司的積分獎(jiǎng)勵(lì)）

人際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，就是要通過消費(fèi)來口碑相傳把他們發(fā)展成為公司的業(yè)主，成為你的團(tuán)隊(duì)成員之一，由他們?cè)谌グ垂镜暮诵慕?jīng)營(yíng)理念發(fā)展他們自己的網(wǎng)絡(luò)和團(tuán)隊(duì)，賺取公司的積分計(jì)酬

注冊(cè)成為業(yè)主后，網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷＋人際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，另可開設(shè)專賣代理店，你可根據(jù)你的具體情況來組合的

第七步介紹科士威的定位―――e科士威的定位：復(fù)合營(yíng)銷，就是電子商務(wù) + 廣告代理 + 加盟連鎖 = 「數(shù)字廣告連鎖」。那你只要讀懂了這句話就知道怎么來經(jīng)營(yíng)賺錢的了

Ｅ科士威就是一間全球超市，我們?cè)跒楣魉咀餍麄鲝V告，我們作宣傳廣告介紹別人來消費(fèi)，一為我們的朋友省錢又賺錢，而我們賺的不是朋友的錢賺的是公主司的廣告費(fèi)哦 這句話用最通俗的講解就是。我們就好比影視明星和電視臺(tái)的，我們賺取的本該是傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)作應(yīng)由影視明星和電視臺(tái)得的宣傳廣告費(fèi)

第八步介紹靠什么賺錢－－－－e科士威業(yè)主的收入來源主要有兩部分

第一，你注冊(cè)成為業(yè)主后，就取得了一級(jí)代理經(jīng)營(yíng)權(quán)，有條件，你可以銷售產(chǎn)品賺取差價(jià)，以就是量販?zhǔn)浇?jīng)營(yíng)（專賣代理），可兩頭賺的經(jīng)營(yíng)模式（地面價(jià)差和公司的積分獎(jiǎng)勵(lì)），這方面收入很可觀，第二，就是通過互惠營(yíng)銷（網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)和人際網(wǎng)絡(luò)）發(fā)展你的全球分銷網(wǎng)絡(luò)，這樣你可以從你的全球分銷網(wǎng)絡(luò)業(yè)績(jī)中獲得提成（宣傳廣告費(fèi)和商業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理費(fèi)及特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)）。－－－簡(jiǎn)言之為推薦、銷售、消費(fèi)都能賺錢

第五篇：科士威全球化戰(zhàn)略布局歷程.

科士威全球化戰(zhàn)略布局歷程

科士威全球化戰(zhàn)略布局歷程

科士威全球化戰(zhàn)略布局歷程

1979年12月馬來西亞華人蔡振雄先生創(chuàng)辦了科士威公司，開始以型錄及郵購行銷商品，經(jīng)過多年的發(fā)展最終成為了當(dāng)?shù)仨敿獾闹变N公司，并在星馬地區(qū)開了1000多間折扣商場(chǎng)；

2001年10月國(guó)際化戰(zhàn)略擴(kuò)張開始，與另一個(gè)大股東OL.COM馬來西亞在線公司共同投資4千萬美元成立eCosway(e科士威)電子商務(wù)公司，把店面的模式搬到了網(wǎng)上；

2001年11月份榮獲馬來西亞政府頒予“MSC地位”的獎(jiǎng)項(xiàng)。目前當(dāng)?shù)赝袠I(yè)最領(lǐng)先的電子商務(wù)公司；

2004年通過電子商務(wù)形式進(jìn)入臺(tái)灣市場(chǎng)，開始了大中華區(qū)的市場(chǎng)拓展計(jì)劃；

2005年2月在臺(tái)灣正式成立分公司，在場(chǎng)政要與商界精英都有參與；

2006年9月3日成立香港分公司為進(jìn)軍中國(guó)大陸做了第二個(gè)準(zhǔn)備。

2006年10月2號(hào)晚上9點(diǎn)鐘 開通了香港購物網(wǎng)站。

2006年11月5日在香港五星級(jí)賓館洲際酒店舉行了盛大的E科士威香港分公司開業(yè)新聞發(fā)布會(huì)，蔡總致辭要打造直銷業(yè)沃爾瑪；

2007年1月21日 香港上水分店開業(yè)慶典，主要服務(wù)大陸業(yè)主；

2007年6月3號(hào) 澳門新馬路店鋪開業(yè)慶典，正式進(jìn)入澳門市場(chǎng)；

2007年8月 澳大利亞開店，至今已經(jīng)有51家了；

2007年10月5日 澳大利亞網(wǎng)站開通，澳大利亞實(shí)現(xiàn)了空中、店面的結(jié)合，快速登陸了澳洲大地。

2008年11月，科士威登陸韓國(guó)；韓國(guó)網(wǎng)站開通。

2009年初，科士威登陸泰國(guó)市場(chǎng)，目前店鋪已經(jīng)到達(dá)41家；

2009年6月，韓國(guó)分公司正式開業(yè)，目前店鋪已經(jīng)數(shù)十家；

2009年11月14日，科士威（中國(guó)）日用品有限公司正式獲得國(guó)家工商總局核準(zhǔn)，進(jìn)軍大陸市場(chǎng)的計(jì)劃獲得進(jìn)一步推進(jìn)!

2010年3月2日，科士威（中國(guó)）日用品有限公司在廣州正式成立分公司，注冊(cè)資金8000萬，設(shè)廣州海珠區(qū)。工廠設(shè)廣州白云區(qū)。