第一篇：企業(yè)文化視角下的石油企業(yè)思想政治工作途徑

摘 要：目前，我國已經(jīng)邁入了知識經(jīng)濟時代，企業(yè)之間的競爭更多的體現(xiàn)為軟實力的競爭，企業(yè)文化和思想政治工作是企業(yè)軟實力的代表，二者聯(lián)系緊密，共同推動著企業(yè)精神文明和物質文明的發(fā)展。對于石油企業(yè)而言，正確處理好企業(yè)文化建設和思想政治工作之間的關系，用先進企業(yè)文化的熏陶、滲透作用，起到傳統(tǒng)思想政治工作對員工的教育、凝聚作用，對于增強企業(yè)凝聚力、提高核心競爭力大有裨益。本文對此進行了探討，以期有所借鑒價值。

關鍵詞：企業(yè)文化；石油企業(yè)；思想政治工作

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要組成部分，所謂企業(yè)文化是指企業(yè)在發(fā)展過程中形成的獨具特色的企業(yè)理念、價值觀、企業(yè)精神以及行為習慣等，是企業(yè)形成核心競爭力、區(qū)別于其他企業(yè)的重要標志。縱觀知名的大企業(yè)，都建立了獨具特色的企業(yè)文化，例如華為的狼性文化，海爾的創(chuàng)新文化等，通過企業(yè)文化建設，樹立了企業(yè)共同的價值觀，將全體員工緊密結合起來，推動企業(yè)的長期健康發(fā)展。石油企業(yè)是我國重要的能源企業(yè)，對國民經(jīng)濟的發(fā)展起著關鍵的支柱作用。然而由于一直受到政策的保護，石油行業(yè)的競爭程度遠遠不如其他行業(yè)。與國外大型石油企業(yè)相比，無論是企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)效率還是經(jīng)濟效益，我國石油企業(yè)都存在較大的差距，這就需要石油企業(yè)充分認識到企業(yè)文化之于企業(yè)發(fā)展的重要性，加強企業(yè)文化建設，使其成為推動企業(yè)發(fā)展的、源源不斷的精神動力。

一、立足企業(yè)文化、加強思想政治工作的建議

（一）創(chuàng)新石油企業(yè)文化內容

一直以來，作為我國能源基礎型行業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，石油企業(yè)在長期艱苦卓絕的發(fā)展過程中，形成了寶貴的企業(yè)精神財富和文化特色。盡管從外面看不出來，但通過企業(yè)領導與員工的精神狀態(tài)、工作態(tài)度和行事風格一點一滴的表現(xiàn)了出來，形成石油企業(yè)特有的企業(yè)文化。例如我們耳熟能詳?shù)摹按髴c精神”、“三老四嚴”以及”鐵人精神“等，都是石油企業(yè)留下的寶貴精神財富，激勵著一代又一代的石油人奮發(fā)向前、拼搏進取。時至今日，石油企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境面臨著很大的變化，可持續(xù)性發(fā)展成為社會發(fā)展的主旋律，石油企業(yè)要落實科學發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化內容，重新樹立石油企業(yè)的外在形象和社會美譽度。一是倡導創(chuàng)新文化。創(chuàng)新是當今世界發(fā)展的主題，也是石油企業(yè)提高核心競爭力的主要舉措。為此，石油企業(yè)要健全有利于創(chuàng)新的管理體制，鼓勵員工進行各種創(chuàng)新、變革和探索，對取得突出成績的員工予以表彰和獎勵，在企業(yè)內部營造創(chuàng)新的企業(yè)氛圍。二是倡導學習型文化。知識經(jīng)濟時代，知識更新?lián)Q代的速度不斷加快。如果不加強學習，石油企業(yè)員工的知識和技能就會滯后于時代發(fā)展的需要。為此，石油企業(yè)要鼓勵員工進行“終身學習”和“全員學習”，號召全體員工將學習當做畢生的行動，貫穿于計劃、控制、執(zhí)行及反饋等每個環(huán)節(jié)，建立個人學習和自我超越的企業(yè)文化，促進石油企業(yè)的興旺發(fā)展。

（二）加強企業(yè)文化建設的組織領導

企業(yè)文化建設是個系統(tǒng)的工程，不僅僅是管理層的工作，更需要全部員工的理解、參與和配合。為了提高企業(yè)文化建設的效果，石油企業(yè)要成立專門的企業(yè)文化建設機構，負責整個企業(yè)文化建設的事宜。這里要把握幾個原則：一是要注重企業(yè)文化建設機構的權威性。如果沒有企業(yè)領導的參與和支持，企業(yè)文化建設就會流于形式，效果大打折扣?，F(xiàn)實中，很多石油企業(yè)都提出了各種標語和口號，但很少能落實到員工的實際行動和精神風貌。其主要原因在于企業(yè)領導的不重視，為此，企業(yè)高層領導需要擔任企業(yè)文化建設機構的領導，參與整個企業(yè)文化方案的制定和具體實施工作。二是企業(yè)文化建設機構的組成要廣泛化。企業(yè)文化工作涉及到企業(yè)各個部門，與全體員工有著密切的聯(lián)系，因此企業(yè)文化建設機構應該盡可能讓各職能部門都有代表參加，并按照企業(yè)文化的一般要求，對不同部門和崗位進行合理的分工，并成立不同的小組，各工作小組既要及時完成各自的任務，又要與其他小組相互交流和協(xié)作，以使整個工程順利推進。

（三）加強企業(yè)文化的宣傳工作

石油企業(yè)業(yè)務類型眾多，以石油銷售企業(yè)為例，石油銷售企業(yè)是整個石油生產(chǎn)鏈條的終端，直接面對市場，接觸到各行各業(yè)、政府部門以及個人等。銷售企業(yè)員工的精神風貌和素質代表了整個企業(yè)的形象，這就需要石油銷售企業(yè)加大企業(yè)文化的宣傳力度，不僅要讓員工了解企業(yè)文化，更重要的是在工作中踐行企業(yè)文化，不斷提高服務水平和工作熱情，讓企業(yè)文化成為凝聚企業(yè)、推動企業(yè)發(fā)展的動力之源。一是加大宣傳力度。石油企業(yè)要采取豐富多樣的形式，比如舉辦企業(yè)文化知識大賽、企業(yè)之歌歌唱比賽、企業(yè)品牌文化建設攝影展等，以及舉辦籃球賽、羽毛球賽等體育賽事，可以在比賽場地周圍拉上橫幅，起到很好的宣傳效果，讓企業(yè)品牌文化在員工心中扎根。二是注重細節(jié)處理。企業(yè)文化不僅落實在口號和標語上，也體現(xiàn)在工作的細節(jié)之處。例如石油企業(yè)員工要正確佩戴工作牌。工作牌是企業(yè)的標志，也是員工素質的體現(xiàn)。此外，工作服比工作牌能更直觀地向外界展示石油企業(yè)的風采，并能對石油企業(yè)起到很好的宣傳作用。由于行業(yè)的特殊性，石油企業(yè)的工作服要具有自身特色，以便讓人一看工作服就知其是石油企業(yè)的，可以很好地向外界展示石油企業(yè)的良好形象。

二、結語

總之，隨著國企體制改制的推進和市場競爭的加劇，石油企業(yè)不僅需要在管理革新和技術改造上下功夫，也需要在企業(yè)文化建設上投入更多，只有將企業(yè)文化建設與思想政治工作緊密結合起來，相互促進，才能為石油企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力支撐。

第二篇：企業(yè)文化視角下的石油企業(yè)思想政治工作途徑探討

企業(yè)文化視角下的石油企業(yè)思想政治工作途徑探討

【摘要】隨著石油企業(yè)文化的發(fā)展，其競爭力越來越大，對企業(yè)文化的建設帶來了新的挑戰(zhàn)，也是提升企業(yè)競爭力的一種動力。對于石油企業(yè)而言，企業(yè)文化與思想政治工作有著相當密切的關系，兩者之間存在著很大的關聯(lián)性，同時是相互滲透的。因此企業(yè)文化的建設能夠進一步推動企業(yè)的思想政治工作。本文對此進行了分析并探索。

【關鍵詞】石油企業(yè)；思政；途徑；企業(yè)文化

前言

企業(yè)文化是企業(yè)核心價值觀的根本體現(xiàn)，是石油企業(yè)管理制度的重要組成部分，主要作用有凝聚作用、激勵作用、導向作用、約束作用和調適作用，在企業(yè)思想政治工作發(fā)展中不容小覷。石油企業(yè)文化是指企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的獨具特色的企業(yè)精神、理念、價值觀和行為意識習慣等方面。是企業(yè)存在和發(fā)展的靈魂，從石油企業(yè)經(jīng)營的表面層的物質文化，到中間層次的制度文化，再到核心層次的精神文化。石油企業(yè)是我國非常重要的能源企業(yè)，新時期做好石油企業(yè)思想政治工作，增強凝聚力和向心力。通過企業(yè)文化建設，樹立企業(yè)共同的價值觀，推動健康發(fā)展。加強石油企業(yè)文化建設，促進企業(yè)的精神動力。

一、企業(yè)文化的內涵

石油企業(yè)文化具有不可復制性。主要內涵是樹立以人為本的建設觀念，其建設主要是由企業(yè)管理人員和員工長期不斷探索、研究而逐漸形成的。企業(yè)文化并不只是全體員工工作的巨標和方向提升企業(yè)員工的工作動力，更加體現(xiàn)了企業(yè)文化的精神，傳播企業(yè)價值觀不僅使員工勞動力、責任感增強，多做貢獻，也有助于企業(yè)的更加進步。而我國石油企?I規(guī)模龐大，員工數(shù)量也較多，競爭程度卻不如其他的行業(yè)，這就充分說明企業(yè)文化建設的重要性，并且需要根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和形勢不斷的改進和創(chuàng)新，真正的建立一套適合石油企業(yè)發(fā)展的機制，因而企業(yè)文化不僅對企業(yè)自身也對企業(yè)員工具有特別重要的意義。

二、企業(yè)文化建設與石油企業(yè)思想政治工作間的關系

企業(yè)文化建設與石油企業(yè)思想政治工作同屬于思想工作，重視精神因素，兩者在教育對象上均為企業(yè)及企業(yè)員工。雖然企業(yè)文化與石油企業(yè)思想政治建設的作用和任務不同，但都是通過形成核心價值觀來影響和制約員工們的思想和行為，通過思想政治工作來調動員工們的積極性。因此，企業(yè)文化是由企業(yè)成員共同遵循的信念與達成的共同認知。企業(yè)文化建設重心始終圍繞巖企業(yè)的生存與發(fā)展進行開展的。油田企業(yè)開展思想政治工作能夠對針對性的對員工思想政治工作的教育，不僅可以提高員工對企業(yè)的認識，提高員工的思想覺悟，樹立正確的思想價值觀，可以調動員工的工作積極性和主動性，使得員工以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去，將企業(yè)利益與自身利益統(tǒng)一，為企業(yè)創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟效益，并且能夠提升企業(yè)的形象及社會效益。其目的在于提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益和企業(yè)的競爭力。當下原油價格持續(xù)攀升、原油劣質化以及原油與成品將價格嚴重倒掛帶來虧損的不利局面，更需要石油企業(yè)開展政治思想工作，這不僅僅是企業(yè)內部的思想道德準則，更是黨和國家政策的指導方針。石油企業(yè)作為國家的重點國有企業(yè)，其文化建設工作與思想政治工作對自身發(fā)展更是有著深遠影響。

三、石油企業(yè)思想政治工作的實施途徑

（一）有助于引導員工積極參與企業(yè)思想政治工作中

在企業(yè)文化的視角下，石油企業(yè)做好思想政治工作。堅持以人為本的核心原則，創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境，給企業(yè)員工更好更高的平臺發(fā)展，充分引導員工積極參與、配合，在原則的基礎上不斷的創(chuàng)新、改進與發(fā)展企業(yè)政治思想的工作。為樹立健康的企業(yè)文化，可以通過培訓與教育企業(yè)員工，將企業(yè)文化與思政兩者相互滲透，提高企業(yè)員工的全面素質來推動石油企業(yè)思想政治更好的發(fā)展有著重大意義。

（二）有助于塑造良好的企業(yè)形象

企業(yè)為了更好的發(fā)展，還需要塑造與維護良好的企業(yè)形象，也是開展石油企業(yè)政治工作的重要渠道。企業(yè)形象在某種程度上來說，對石油企業(yè)未來在市場經(jīng)濟的競爭中不可忽視，對未來發(fā)展也有著極其重要的影響力。建立正面健康的企業(yè)形象，不斷的根據(jù)現(xiàn)時期企業(yè)自身發(fā)展的需求和狀況改進與創(chuàng)新思想政治工作。同樣，當思政滲透到企業(yè)形象后，不僅能提高員工的主動性，積極的促進競爭力，且提升員工的自豪與參與感。因此，在思想政治的發(fā)展工作中還應結合企業(yè)形象。

（三）有助于營造正確的企業(yè)核心價值觀

企業(yè)核心價值觀是石油企業(yè)思想政治工作開展的重要途徑。企業(yè)思政工作的順利開展需要正確的核心價值觀，關系到企業(yè)及員工的價值取向，也是企業(yè)發(fā)展的基本信念。例如大慶油田公司所開展的活動，就積極倡導了企業(yè)的核心價值觀，讓員工們在休閑娛樂過程中提高自身思想政治素質，并堅定貫徹了企業(yè)核心價值觀，推動石油企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展，建設一個更加強大的石油企業(yè)。

（四）有助于強化企業(yè)的思想政治工作

在企業(yè)文化的視角下，隨著經(jīng)濟的發(fā)展與不斷變化，石油企業(yè)在開展企業(yè)思政工作時需要合理化將企業(yè)文化進行統(tǒng)一。同時必須堅持四個原則：以人為本、榜樣示范、強化思想政治工作指導地位、不能以企業(yè)文化代替企業(yè)思想政治工作，以此建立健康的、積極的、正確的價值觀。在工作開展的過程中，注重方法和引導企業(yè)員工，為企業(yè)思政的推動而努力奮斗，奉獻更多的力量來推動思政更好的開展。

四、小結

綜上所述，隨著時代的不斷變化及社會經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)文化的蓬勃發(fā)展，使得企業(yè)文化已經(jīng)成為石油企業(yè)大力發(fā)展的重要動力。也因此才能推動石油企業(yè)不斷的進步，增強綜合競爭力。石油企業(yè)作為國家重點“血脈”行業(yè)，更需要落實核心價值觀，為石油企業(yè)的發(fā)展注入新鮮的血液。企業(yè)文化與企業(yè)的思想政治工作密不可分，必須不斷的改善和提高思政工作，才能使得石油企業(yè)朝著更好更強的方向前進。

參考文獻：

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[2]王琳琳.企業(yè)社會工作在石油企業(yè)思想政治工作中的作用[D].東北石油大學，2012

[3]王靖凱.石油企業(yè)安全文化建設的困境與對策研究[D].西南石油大學，2014

第三篇：企業(yè)文化視角下的通信企業(yè)思想政治工作研究

企業(yè)文化視角下的通信企業(yè)思想政治工作研究

摘要：在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)的文化和企業(yè)的思想政治是密不可分的，兩者相互滲透相輔相成但兩者之間也存在一定的差異。企業(yè)文化注重的是企業(yè)自身的發(fā)展，而企業(yè)的思想政治工作主要研究的是員工的思想道德建設，所以在企業(yè)文化視角下看企業(yè)的思想政治工作落實會別有一番體會。

關鍵詞：通信企業(yè) 企業(yè)文化 思想政治 工作研究

思想政治工作對通信企業(yè)有著舉足輕重的作用，同樣企業(yè)文化也可以稱的上是企業(yè)的靈魂，兩者之間有很多的共同點即工作目標、工作對象、工作方式等，但怎樣將文化與思想政治工作的研究更好的結合起來進一步促進的企業(yè)發(fā)展是企業(yè)管理人員需要思考的問題。

一、對企業(yè)文化與企業(yè)思想政治的認識

隨著科技的進步，通信企業(yè)作為先進技術的重要集合，必須要有先進的企業(yè)文化和思想政治來加以融合。一個企業(yè)想要得到良好的發(fā)展，僅僅靠思想政治的推動是難以維持下去的，同樣僅靠企業(yè)深厚的文化底蘊也是不行的。新時期通信企業(yè)的發(fā)展首先應擁有良好文化的支撐，優(yōu)秀的企業(yè)文化在為企業(yè)添彩的同時，也會增強企業(yè)的凝聚力和向心力而且在一定程度上會促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化的形成不是一蹴而就的，是經(jīng)歷了漫長的發(fā)展和積累而來的，經(jīng)過一步步的完善最終形成獨具特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展起著很大的作用，囊括的內容主要有企業(yè)的前進方向、發(fā)展目標、企業(yè)的精神、優(yōu)良作風等等。良好的企業(yè)文化也會激勵企業(yè)員工努力工作，調動員工的積極性使員工熱愛工作，提高企業(yè)員工的工作效率促進企業(yè)的發(fā)展。思想政治工作也是企業(yè)不可或缺的一個重要環(huán)節(jié)，企業(yè)只有擁有良好的思想道德觀念，做到以誠為本，這樣才會受到員工的敬佩和其他企業(yè)的尊重。通信企業(yè)的競爭市場很大：聯(lián)通、移動、電信三大巨頭占據(jù)主體，如果企業(yè)沒有做好思想政治工作的研究，企業(yè)的就不會得到有效的發(fā)展甚至有可能損失經(jīng)濟利益。有的企業(yè)思想政治工作與以人為本的文化理念相結合，通過對員工的管理來提升企業(yè)的文化和思想政治，而且企業(yè)文化建設為企業(yè)的思想政治建設提供了一定的基礎，企業(yè)文化是文化與經(jīng)濟的產(chǎn)物，企業(yè)的思想政治工作也包括經(jīng)濟層面的教育。由此可見，文化的發(fā)展離不開政治的依托，二者既相輔相成又有獨特互補的不同之處。

二、企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的聯(lián)系

企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作的研究都是以企業(yè)員工為研究對象，二者都注重對員工優(yōu)良道德品質的培養(yǎng)和團隊精神的培養(yǎng)，而且都是以促進企業(yè)發(fā)展為最終目的。思想政治工作通過對員工進行思想道德的教育引導員工養(yǎng)成積極主動地工作態(tài)度，企業(yè)文化則是通過企業(yè)自身的文化底蘊來熏陶企業(yè)員工和吸引外來投資者，以推動企業(yè)的快速發(fā)展。在某些方面來講，企業(yè)文化對企業(yè)的思想政治工作起到促進作用，因為在很多企業(yè)中文化和思想處于脫節(jié)的狀況，企業(yè)只顧培養(yǎng)員工的良好思想品德卻全然不顧企業(yè)文化的發(fā)展，但企業(yè)文化同時涵蓋企業(yè)的精神文明和物質文明，如果企業(yè)文化發(fā)展良好的話可以實現(xiàn)管理和政治的有效結合。企業(yè)文化的主要內容有企業(yè)的精神和思想，這些在思想道德建設中也是必不可少的，所以企?I文化在一定程度上促進了企業(yè)思想政治的發(fā)展。企業(yè)思想政治工作的進行需要一個有效的載體，恰巧企業(yè)文化扮演了一個很好的載體角色。企業(yè)的思想政治工作無非就是培養(yǎng)員工熱愛國家、熱愛集體、熱愛工作，注重培養(yǎng)團隊意識和集體榮譽感，企業(yè)文化建設除了強調企業(yè)自身文化外同樣也注重提高員工的自身修養(yǎng)，培養(yǎng)員工的集體主義和愛國主義。所以，通過企業(yè)文化這一強有力的載體，極大地促進了企業(yè)思想政治工作的開展，同時有解決了文化與思想政治相脫離的問題。

三、通過企業(yè)文化來探索企業(yè)思想政治工作新途徑

企業(yè)文化在一定程度上也促進了企業(yè)思想工作的創(chuàng)新，因為文化與思想政治是密不可分的，文化如果與時俱進那么思想政治工作也應跟上時代潮流，所以成功的企業(yè)文化實踐給企業(yè)思想政治工作的研究提供了一定的創(chuàng)新方向。企業(yè)的思想政治工作如果想得到創(chuàng)新，應將企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)的良好作風、優(yōu)良傳統(tǒng)、精神面貌和企業(yè)的道德觀和價值觀相結合，在彰顯企業(yè)文化的同時企業(yè)的思想道德工作也得到創(chuàng)新。通過對企業(yè)文化的研究，也會提升企業(yè)員工的道德品質，企業(yè)文化的建設不僅包括文化而且包括管理，企業(yè)文化的優(yōu)秀與否與企業(yè)是否具有良好道德觀是有很大關系的。如果企業(yè)想進一步提升企業(yè)文化，可以加強企業(yè)思想政治工作中對員工道德品質的培養(yǎng)，通過對員工進行思想道德的教育，不僅能提升員工的道德水平還會使中國傳統(tǒng)的道德精神得到弘揚，所以優(yōu)秀的企業(yè)文化會推動企業(yè)思想政治工作的進行。企業(yè)的文化除了企業(yè)的精神文化還包括企業(yè)的環(huán)境和建筑風格，企業(yè)的思想政治工作除了培養(yǎng)員工良好的道德品質外還應注重員工的工作環(huán)境、員工的人際關系等。企業(yè)應培養(yǎng)員工良好的工作氛圍，可以定期舉辦各種文化活動，拉近員工之間的關系豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工之間的團體意識。良好的工作環(huán)境不僅能使員工身心愉悅，還會使員工全身心的投入到工作當中去，提高工作效率，調動員工的積極性，也反映了企業(yè)的文化品味。

一個企業(yè)如果想得到好的發(fā)展就應學會將企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作結合起來。兩者是相互依托的，無論缺少哪一方面，企業(yè)都不會得到良好發(fā)展。加強對企業(yè)文化的探索和改進也會進一步促進企業(yè)思想政治工作的展開，文化和思想是共生共滅的，兩者要均衡發(fā)展以促進企業(yè)的進一步完善。

第四篇：基于企業(yè)文化視角分析企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新路徑

基于企業(yè)文化視角分析企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新路徑

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2015）11-000-01

摘 要 文章著重分析企業(yè)文化建設和思想政治工作關系，對認知新形勢下企業(yè)文化建設對于創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的重要性進行充分闡述。企業(yè)文化充分發(fā)揮它作為載體的作用，加強企業(yè)思想政治工作，將其融入企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮思想政治工作的政治保證作用。

關鍵詞 企業(yè)文化 企業(yè)思想政治工作 創(chuàng)新

近幾年，隨著企業(yè)內外部的環(huán)境發(fā)展和變化，加上國際金融危機的來襲，企企業(yè)內部改革呈現(xiàn)了許多新的特點，為思想政治共提出了許多新的研究課題。企業(yè)在貫徹企業(yè)文化建設工作的部署時，應當結合單位實際，積極探索新形勢下企業(yè)思想政治工作的方法和途徑，發(fā)揮企業(yè)文化建設在創(chuàng)新上的工作，完成企業(yè)的

三個大事件“發(fā)展、轉變、和諧”.一、企業(yè)文化建設與思想政治工作兩者關系

（一）企業(yè)思想政治工作是企業(yè)自身開展對職工進行的思想教育，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益和職工素質為核心開展的，其目的在于提高企業(yè)效益，動員職工為企業(yè)現(xiàn)目前和長遠目標而努力奮斗。企業(yè)改革的進程和企業(yè)效益的提高都需要企業(yè)思想政治的支撐。

（二）一般來說，企業(yè)文化是作為企業(yè)管理者為保證企業(yè)生存與發(fā)展存在的，依據(jù)企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營狀況和公司內部環(huán)境氛圍設計并提出的一套價值觀準則，主要是讓企業(yè)接受有關企業(yè)經(jīng)營管理活動和職工行為。企業(yè)文化不只是單純的指職工的業(yè)余生活和娛樂，更多的是包括企業(yè)精神和職業(yè)道德諸多方面。

（三）就目的和作用來說，企業(yè)思想組織工作和企業(yè)文化是一致的

1.首先在導向功能上來看，企業(yè)是根據(jù)時代的要求確立自身發(fā)展方向的。先進的企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作是可以引導職工統(tǒng)一認識企業(yè)目標，并同化思想感情和認識，達成統(tǒng)一的意志，促進企業(yè)實現(xiàn)目標。

2.其次是從凝聚功能來看，企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作都是一種粘合劑，是企業(yè)各成員的觀念和行為實現(xiàn)統(tǒng)一的載體，利用一體化后產(chǎn)生的合力，一起全面的發(fā)揮企業(yè)的整體效能。

3.在約束功能上的一致性。企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作通過一系列職工普遍接受的價值觀，達到約束企業(yè)經(jīng)營活動的目的，在潛移默化中影響和控制職工觀念、行為。

4.激勵功能。企業(yè)文化的建設和企業(yè)思想政治工作都是以引導、鼓勵員工為主，極大的調動職工的創(chuàng)造性和積極性，員工團結一致并凝聚中心，努力實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。

（5）在協(xié)調功能上，企業(yè)文化建設好企業(yè)思想政治工作作為一種潤滑劑，營造一種和諧的氛圍，促使各部門之間成員在同一企業(yè)文化下，具備共同的價值取向、行為準則。

二、企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新前景

（一）充分發(fā)揮企業(yè)文化建設作為載體的作用，加強企業(yè)思想政治工作

企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展開拓了新的領域，更是作為了思想政治工作的創(chuàng)新載體。企業(yè)文化所倡導的的競爭、創(chuàng)新、科學、民主、奉獻等精神，豐富了思想政治工作的內涵，為思想政治工作更是添加了新的活力。

1.注重企業(yè)文化的建設，企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展來說是精神動力和支柱，是企業(yè)全體成員必須具備的行為規(guī)范和思想境界。

2.注重企業(yè)文化的養(yǎng)成，職工創(chuàng)造了企業(yè)文化，同時需要職工群眾的自覺力行。開展積極地宣教工作，通過多種方式讓職工正確的理解和主動的接受并自覺的實踐。

3.在管理辦法上的創(chuàng)新，企業(yè)文化建設與企業(yè)思想政治工作的目的都在于提高管理水平，促進企業(yè)增長經(jīng)濟效益。促進全面發(fā)展和日常管理水平是其工作重心，堅持以人為本，發(fā)揮思想政治工作的調節(jié)功能和激勵功能。

4.樹立典型榜樣，典型引導和發(fā)揮榜樣作用一直是企業(yè)文化建設的有效辦法。

（二）發(fā)揮思想政治工作的政治保證作用，并將企業(yè)文化融入進來

1.著眼于增強企業(yè)凝聚力是思想政治工作的重難點，也是企業(yè)文化建設的基本功能。將企業(yè)文化融入思想政治工作，要有以人為本的管理思想，深入基層，熱心服務于員工，創(chuàng)造和諧的人際關系，完善獎勵機制，對員工要有凝聚力。

2.思想政治工作應該吧實現(xiàn)企業(yè)文化可持續(xù)發(fā)展作為工作的最終落腳點。

3.把培育企業(yè)精神作為思想政治工作的中心環(huán)節(jié)，作為企業(yè)文化的靈魂，企業(yè)精神是凝聚員工人心的一面號召的旗幟，用正確的思想觀念來影響和教育員工思想，有利于員工重新樹立三觀，開展有針對性的思想政治工作，努力吧企業(yè)精神滲透到每一個員工心靈。

三、結語

企業(yè)的政治優(yōu)勢在于企業(yè)思想政治工作，而企業(yè)文化是促進企業(yè)快速發(fā)展的原動力。在創(chuàng)新其思想政治工作的同時，充分發(fā)揮企業(yè)職工創(chuàng)造的積極性。必然能夠是企業(yè)發(fā)揮好思想政治工作的作用，促進企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

參考文獻：

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第五篇：企業(yè)文學創(chuàng)作視角下的企業(yè)文化培育

企業(yè)文學創(chuàng)作視角下的企業(yè)文化培育

【摘 要】企業(yè)文學創(chuàng)作是一種總結、鞏固、以及創(chuàng)新的精神生產(chǎn)活動的過程，能夠宣揚企業(yè)管理經(jīng)驗，達到培育企業(yè)文化的目的。通過解讀文學創(chuàng)作的內涵和企業(yè)文化的結構功能等方面，著重分析企業(yè)文學創(chuàng)作在企業(yè)文化建設中的作用，最后提出利用企業(yè)文學創(chuàng)作培育企業(yè)文化的有效途徑。

【關鍵詞】企業(yè)文學創(chuàng)作；企業(yè)文化；有效途徑

在中國的文學史上，經(jīng)典的文學作品源源不斷，如：唐代詩人杜甫的《石壕吏》“一男附書至，二男新戰(zhàn)死。存者且偷生，死者長已矣！”反映了當時社會的哀鴻遍野、民不聊生的悲慘現(xiàn)狀。這種折射社會現(xiàn)實的文學創(chuàng)作手法一直延續(xù)到當代的工業(yè)文學中，如：大慶油田的工人們創(chuàng)作的《大慶戰(zhàn)歌》，“石油工人一聲吼，地球也要抖三抖”“北風當電扇，大雪是炒面”，這些慷慨激昂的語句體現(xiàn)了石油工人戰(zhàn)天斗地的壯志豪情，大慶油田以國家為己任的革命情懷。另外在《喬廠長上任記》中，更是以宏大的敘事風格對社會變革進行了召喚性的描寫。隨著社會主義經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)成為社會的組成細胞，文學創(chuàng)作也自然而然地涉入了企業(yè)領域之中，似乎出現(xiàn)了“商品化”的趨勢。最典型的例子是《太陽花》，它是一部浸透了真情實感、成功地塑造了當代建設者群像的巨作，同時拉起了企業(yè)文學創(chuàng)作的帷幕。

所謂企業(yè)文學是一種以描寫企業(yè)經(jīng)營活動和管理過程為主要內容，融管理學、經(jīng)濟學和社會學于文學中的新型文學，由于培育企業(yè)文化是企業(yè)管理長期面臨的巨大工程，因此利用文學創(chuàng)作來培育企業(yè)文化，既能挖掘傳統(tǒng)文化，又充分考慮企業(yè)的特征、凸顯出滿意的核心價值觀，從而構建完整的企業(yè)文化體系。

一、文學創(chuàng)作與企業(yè)文化

1.文學創(chuàng)作的含義

文學創(chuàng)作是作者以辯證主義的反映論為指導，以所處環(huán)境為刺激點，以生活的審美體驗為原則，以語言為引線，以修辭為裝飾、加工成可供欣賞的文學作品。與一般實物產(chǎn)品最大的區(qū)別是，文學創(chuàng)作是精神活動的產(chǎn)物，以大腦為載體，寄托了作者豐富的情感和理想。換句話來說，一方面，文學創(chuàng)作來源于生活，因此要體現(xiàn)客觀的社會生活；另一方面，又要高于生活，體現(xiàn)主體的審美意識。正因為其是人對現(xiàn)實的審美關系的集中表現(xiàn)，所以不僅要認識世界，而且要按照主觀想法去改造世界，正如魯迅在《我怎么做起小說來》中談到自己的創(chuàng)作經(jīng)歷時指出，文學創(chuàng)作“必須是‘為人生’，而且要改良這人生”。因此，在文學創(chuàng)作的過程中要正確處理主觀與客觀的關系、內容與形式的關系，不可以偏重一方而忽視另一方，但這個過程極為復雜，需要解決素材積累、藝術構思、語言表達等方面的問題。

2.企業(yè)文化的概述

（1）企業(yè)文化的內涵和特征

企業(yè)文化理論是針對二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟的迅速崛起，美國管理界對兩國企業(yè)管理進行比較后的產(chǎn)物。由于著眼點不同，企業(yè)文化存在多種定義，事實上，企業(yè)文化在企業(yè)中的定義數(shù)量，取決于人們對于它的具體應用。《企業(yè)文化――現(xiàn)代企業(yè)精神支柱》認為“企業(yè)文化是由企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、習俗儀式和文化網(wǎng)絡五個要素組成的系統(tǒng)”?！冻晒χ法D―美國最佳管理企業(yè)的經(jīng)驗》則認為“企業(yè)文化是一個企業(yè)獨特的價值觀、傳統(tǒng)、習慣和作用”?！度毡酒髽I(yè)管理藝術》寫到“企業(yè)管理不只是一門科學，還是一種文化，企業(yè)管理作為一種文化具有它自己的價值觀、信仰、工具和語言”。綜合以上介紹，可以提煉出其內涵。即企業(yè)文化是根植于組織之內的特定的價值觀和基本信仰，同時也是一種以人為本的管理方式。價值觀和信仰為組織提供行為準則，并指導組織的活動和行為，管理方式強調全體員工都應具有社會使命感和責任感。因此，企業(yè)文化具有持久性、非強制性、相對穩(wěn)定性、動態(tài)性、以及實踐性等特點。

（2）企業(yè)文化的類型和功能

根據(jù)企業(yè)的氛圍和工作環(huán)境，企業(yè)文化可分成官僚型文化、創(chuàng)新型文化、效率型以及支持型文化四種類型；根據(jù)企業(yè)在分配過程中的行為特征，企業(yè)文化可以分成經(jīng)濟導向、關系導向、以及發(fā)展導向三種類型；根據(jù)文化與業(yè)績的搭配，企業(yè)文化可分成強式文化、戰(zhàn)略配合文化、以及適應性文化三種類型。盡管分類不同，但并不影響企業(yè)文化功能的實現(xiàn)。無論企業(yè)文化如何分類，企業(yè)文化都具有導向、激勵、行為約束、人心凝聚、輻射、以及創(chuàng)新等功能。

3.文學創(chuàng)作與企業(yè)文化的關系

文學創(chuàng)作和企業(yè)文化是一種從屬關系，有著必然的聯(lián)系，前者的繁榮能促進后者的宣揚和發(fā)展，如：電力作家李晉瑞的長篇小說《原地》入圍趙樹理文學獎，該書宣揚了變革的主旋律，而變革正是電力行業(yè)，甚至是全國各行各業(yè)應不斷追求的目標；石油作家王世偉的《季風》、于卓的《絕境》、小說集《一不小心》等作品不僅極大地繁榮了石油企業(yè)的文學創(chuàng)作，而且宣揚了石油工人不怕苦、不怕累、無私奉獻祖國的精神，或許《我為祖國獻石油》這首歌更直白地表達了這種情懷。從這些方面講，文學創(chuàng)作也屬于企業(yè)文化創(chuàng)新的一部分，而企業(yè)文化則為企業(yè)文學提供牢固的理論支撐和豐富的創(chuàng)作來源。在文學創(chuàng)作的過程中應謹記，企業(yè)文化不是管理方法、不是行為方式、不是人際關系，而是管理方法的理念、是指導行為方式的范本、是人際關系所反映出的處事哲學。

二、文學創(chuàng)作在企業(yè)文化建設中的作用

1.文學創(chuàng)作是企業(yè)文化建設的重要載體

文化是企業(yè)的靈魂，所以企業(yè)的建設脫離不了企業(yè)文化的建設。而文化是抽象的概念，在建設中需要一定的載體。一般而言，企業(yè)常見的文化載體有建筑物、出版的刊物、宣傳語、以及口號等等。近幾年，隨著企業(yè)文學創(chuàng)作的狂熱，其廣泛地運用在企業(yè)文化建設的領域，典型的代表有：劉慶邦的短篇小說《離婚申請》、《鴿子》，中篇小說《神木》，長篇小說《紅煤》；荊永鳴的中篇小說《北京候鳥》和《大聲呼吸》等等，這一系列作品不僅獲得了國內文學獎、老舍文學獎、及“茅盾杯”等各種獎項，而且還被介紹到了國外，從而為企業(yè)文化建設提供了更寬廣的承載平臺。

2.文學素養(yǎng)的提高有助于員工工作能力的提高

管理學認為，員工的工作能力和工作態(tài)度決定了員工個人績效的高低，而個人績效的總和又構成了企業(yè)績效。企業(yè)是追求利益最大化的存在體，所以員工工作能力的強弱是企業(yè)密切的關注點，同時企業(yè)也會采取各種措施來提高員工工作能力，最常見的方式有：有計劃地分批次培訓員工、員工的自我學習、對員工進行價值和潛力的開發(fā)等等。通過有目的的專項培訓，既能提高員工的文學素養(yǎng)，又能促使企業(yè)形成學習效應。具體來說，員工不斷從外界汲取文學知識，能夠讓他正視或者是反思自我的價值觀、以及企業(yè)的價值觀和理念，如果兩者相同，員工更有信心學習工作所需的相關技能，從而提高工作能力；如果兩者不相同，員工為了個人利益的最大化，也會逐步趨向企業(yè)的價值觀，改變工作態(tài)度，虛心學習，從而促進工作能力的提高。