第一篇：淺談煤炭企業(yè)思想政治工作存在的問題及對策

淺談煤炭企業(yè)思想政治工作存在的問題及對策

摘 要 基于當(dāng)前煤炭企業(yè)思想政治工作存在的問題，提出了改進(jìn)煤炭企業(yè)思想政治工作的對策，為今后的思想政治工作提供了參考。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 思想政治 問題 對策

中圖分類號(hào)： D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的思維在很多地方都發(fā)生了巨大的變化，比如人們的價(jià)值觀、思想觀念和行為方式等，對企業(yè)的思想政治工作也帶來了前所未有的新機(jī)遇和挑戰(zhàn)。煤炭企業(yè)的思想工作要以企業(yè)的管理工作為中心，在創(chuàng)新中不斷加強(qiáng)思想政治工作的優(yōu)勢，保證企業(yè)的和諧可持續(xù)發(fā)展。煤炭企業(yè)思想政治工作存在的突出問題

1.1少數(shù)煤礦職工群眾對思想政治工作存在片面認(rèn)識(shí)

少數(shù)職工群眾對思想政治工作和從事思想政治工作的同志，情緒抵觸，感情疏遠(yuǎn)。認(rèn)為思想政治工作，等同于耍嘴皮子，不能從根本上去理解和支持思想政治工作；還有少數(shù)干部職工認(rèn)為，思想政治工作對推動(dòng)企業(yè)發(fā)展作用不大，價(jià)值不高，思想政治工作做得再多，出不來一噸煤炭，打不走一米進(jìn)尺，主張用“效益”替代思想政治工作。還有少數(shù)職工對開展思想政治工作不夠理解。思想政治工作開展時(shí)，常常形成“一方苦口婆心，一方嘻嘻哈哈”的不良現(xiàn)象，對企業(yè)思想政治工作前景持消極態(tài)度。

1.2政工人員整體綜合素質(zhì)不高

在煤炭企業(yè)的政工工作當(dāng)中，還存在的一個(gè)重要的障礙就是政工人員的綜合素質(zhì)整體不高，他們通常是在煤炭企業(yè)當(dāng)中的政工部門工作時(shí)間較長的員工，他們的觀念陳舊，在知識(shí)層面上不斷地呈現(xiàn)退化的趨勢。雖然最近10多年來，煤炭企業(yè)思想政治工作在全體政工干部努力下有了較大的發(fā)展，然而，觀念的改變并非一朝一夕，尤其是一些客觀因素使一些政工干部長期處于安于現(xiàn)狀的境地，工作拘于形式，沒有創(chuàng)新，從而導(dǎo)致自身沒有更進(jìn)一步地去努力學(xué)習(xí)來強(qiáng)化自身，更有甚至由于安于現(xiàn)狀以至于主觀上進(jìn)取心不足。對于時(shí)代的把握缺乏敏感性，常常在工作當(dāng)中用過時(shí)的知識(shí)和方法解決現(xiàn)實(shí)問題，事倍功半甚至收不到效果。同時(shí)，還會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的負(fù)面影響。因?yàn)樗麄冮L期習(xí)慣了“坐井觀天”，所以思想必然會(huì)受到局限，長此以往下去他們的政工工作開展不僅不會(huì)為企業(yè)的發(fā)展帶來積極的影響，相反會(huì)削弱政工干部的傳統(tǒng)良好形象，對處于市場經(jīng)濟(jì)中的煤炭企業(yè)發(fā)展起不到相應(yīng)的作用。

1.3少數(shù)煤礦思想政治工作“被動(dòng)”現(xiàn)象突出

一是只是按上級(jí)要求、組織要求、領(lǐng)導(dǎo)要求被動(dòng)去做，而不是主動(dòng)開展工作。從調(diào)研看，思想政治工作的介入時(shí)機(jī)往往是在“問題”之后，而不是在“問題”之前，圍繞企業(yè)大局，從源頭參與加強(qiáng)思想引導(dǎo)，“防患于未然”的工作做得不多。二是解決基層群眾的實(shí)際困難與解決群眾的思想問題相結(jié)合的有效機(jī)制尚未完全建立起來。所做大量思想政治工作與群眾的切身利益相連不大。由于種種原因，思想政治工作還遠(yuǎn)不能把解決思想問題與解決實(shí)際問題很好地結(jié)合起來，工作的成本高、難度大、效果不夠理想。加強(qiáng)和改進(jìn)煤炭企業(yè)思想政治工作的對策

2.1管理層重視政工工作的開展

在企業(yè)內(nèi)部，各行各業(yè)活動(dòng)的開展都需要借助管理層的支持。在煤炭企業(yè)的政工工作開展過程當(dāng)中亦如此。政工工作的開展必須要得到公司管理層的支持才能更好在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行自上而下的開展。因此，必須要加強(qiáng)煤炭企業(yè)管理層對于政工工作的重視，才能保證為政工工作開展創(chuàng)造一個(gè)有利的環(huán)境。從而保證政工工作在煤炭企業(yè)當(dāng)中的開展更加具有實(shí)踐性，這樣才能更好地指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。

2.2思想政治工作要注重政工干部素質(zhì)

當(dāng)前的煤炭市場經(jīng)營狀況，使得職工的思想意識(shí)、精神面貌和思想覺悟都不同程度受到一定影響，作為基層政工干部，就必須有較高的政治素質(zhì)和政工專業(yè)能力去應(yīng)對當(dāng)前思想政治工作的新變化，在業(yè)務(wù)、時(shí)事理論、法律知識(shí)等方面有強(qiáng)人之處，從而有能力調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，使職工在市場競爭中，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)市場意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和競爭意識(shí)。

政工干部的政治思想素質(zhì)是其進(jìn)行政工工作的重要前提和保障。作為基層政工干部，要注重政治思想素質(zhì)的提升，首先進(jìn)行有關(guān)理論政策的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)馬克思主義理論與鄧小平理論以及我黨的各項(xiàng)政策方針，以提高認(rèn)識(shí)和分析并處理問題的能力，增強(qiáng)適應(yīng)當(dāng)前煤炭市場競爭能力的意識(shí)；其次要進(jìn)行理論信念學(xué)習(xí)，樹立牢固的共產(chǎn)主義目標(biāo)和遠(yuǎn)大理想，憑著頑強(qiáng)的毅力和堅(jiān)強(qiáng)的意志經(jīng)受各種困難與風(fēng)險(xiǎn)及市場經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)；再次是加強(qiáng)黨章黨性的學(xué)習(xí)，把黨和人民的利益時(shí)刻放在自己所有工作的出發(fā)點(diǎn)與歸宿，做到有責(zé)任、有愛心，忠誠地、全心全意地踐行為人民服務(wù)的宗旨；還有就是要保持艱苦奮斗的精神，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)及作風(fēng)，堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂主義、極端主義等消極腐朽思想文化的侵蝕。

基層政工干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，更要注重業(yè)務(wù)能力的提升，著力提高政工政工干部的基礎(chǔ)科學(xué)文化（下轉(zhuǎn)第151頁）（上接第146頁）知識(shí)和企業(yè)管理知識(shí)，注重崗位工作流程業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使基層政工干部盡可能的掌握至少一門技術(shù)，具備一定的專業(yè)技能，從而使得其思想政治工作能在企業(yè)的重大改革、日常生產(chǎn)經(jīng)營及管理工作中融會(huì)貫通，發(fā)揮作用。

2.3創(chuàng)新工作機(jī)制

在新形勢下，宣傳思想工作要不斷取得實(shí)效，必須立足于企業(yè)發(fā)展大局，著眼于人民群眾的現(xiàn)實(shí)需求，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制。著力探索“思想政治工作”大格局。堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制，積極發(fā)動(dòng)各方面力量，共同建設(shè)和諧煤炭企業(yè)。同時(shí)，也要積極探索形成圍繞企業(yè)發(fā)展大局做好思想政治工作的體制機(jī)制。著力改善思想政治工作者的待遇，著力提升思想政治工作者的地位，著力加強(qiáng)對思想政治工作者的培訓(xùn)，著力形成有利于思想政治工作開展的良好環(huán)境。逐步培育一支專業(yè)化、專家化、高素質(zhì)的基層思想政治工作隊(duì)伍。解決好煤炭企業(yè)思想政治工作之根。結(jié)語

目前，煤炭行業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，為了打贏煤炭經(jīng)濟(jì)下滑阻擊戰(zhàn)，在這個(gè)過程中煤炭企業(yè)一定要做好自身的管理，以滿足變革和發(fā)展的需要。而在這個(gè)過程中最為重要的一點(diǎn)就是要做好相關(guān)的政工工作，處理好職工中出現(xiàn)的相關(guān)問題并科學(xué)有效的開展對他們的教育和管理，對于政工工作來說，它是一項(xiàng)較為長期的工作，不同的階段也有不同的工作內(nèi)容，但是其重要性和重要地位是沒有變化的，在企業(yè)的發(fā)展過程中要始終的重視起來，做好相關(guān)的政工工作，隨著時(shí)代的發(fā)展，我們結(jié)合企業(yè)的發(fā)展要求進(jìn)行政工工作也要注意在形式上，以及相關(guān)的方式和方法上進(jìn)行變革，以實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，符合當(dāng)前建設(shè)的需要，最終推動(dòng)企業(yè)又好又快的發(fā)展。

第二篇：淺議煤炭企業(yè)市場營銷存在的問題及對策

淺議煤炭企業(yè)市場營銷存在的問題及對策

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的蓬勃發(fā)展，國家市場對能源和原材料的需求亦大幅度增加，而我國勘探行業(yè)和采掘行業(yè)不統(tǒng)一，有的地方市場需求少，有的地方需求多，我國煤炭企業(yè)也面臨著很多問題。因此煤炭企業(yè)營銷管理十分重要。煤炭企業(yè)從強(qiáng)化營銷人員營銷理念,進(jìn)行營銷創(chuàng)新,提高營銷管理水平,來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的最大化。本文分析煤炭企業(yè)市場營銷策略。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)建設(shè)煤炭企業(yè)營銷市場問題與對策

市場營銷理念，是一個(gè)企業(yè)在面對社會(huì)、消費(fèi)者和企業(yè)自身三方面利益分配時(shí)的態(tài)度問題。企業(yè)要從生產(chǎn)過程、技術(shù)管理、市場開發(fā)、營銷手段上進(jìn)行營銷培訓(xùn)。首要的培訓(xùn)是思想觀念的營銷培訓(xùn)。企業(yè)市場營銷策略制勝的法寶是準(zhǔn)確的市場營銷戰(zhàn)略定位。煤炭企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略定位要根據(jù)國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、相關(guān)行業(yè)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境等因素對目標(biāo)市場進(jìn)行定位分析，對營銷戰(zhàn)略進(jìn)行定位選擇。

一、煤炭企業(yè)市場營銷存在的問題。

1、煤炭企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)人員分布不合理。精兵強(qiáng)將將大多聚集在生產(chǎn)技術(shù)部門。生產(chǎn)技術(shù)是第一位的。質(zhì)量監(jiān)督和銷售部門人才極其短缺。造成煤炭企業(yè)營銷滯后。

2、煤炭企業(yè)營銷方式和手段。煤炭企業(yè)單一。愛擺官商架子。下決策較遲緩，市場的反應(yīng)也較遲鈍，整體售后服務(wù)質(zhì)量不高。

3、対營銷目標(biāo)和規(guī)劃制定執(zhí)行力度不夠。煤炭企業(yè)市場也有發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃是如何增加產(chǎn)量和產(chǎn)值，生產(chǎn)和銷售部門缺乏通常不會(huì)去和銷售部門深入的溝通，責(zé)任不明確。

4、煤炭企業(yè)營銷方式因循守舊、不求改革。許多煤炭企業(yè)純粹追求產(chǎn)量不注重質(zhì)量的提高及新品種的開發(fā)，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)沒有合理的調(diào)整，沒有精品意識(shí)，缺乏品牌意識(shí)。

二、煤炭企業(yè)市場的營銷策略。

煤炭企業(yè)營銷管理創(chuàng)新要建立靈活高效、生命力旺盛的組織體制，使各個(gè)層面充分協(xié)調(diào)，并根據(jù)市場變化有效運(yùn)作。企業(yè)要采取機(jī)智靈活的市場營銷戰(zhàn)術(shù)，深入市場調(diào)查分析動(dòng)態(tài)，選擇目標(biāo)，抓好市場定位，確定價(jià)格，選擇合理銷售渠道，抓好促銷組合、采用直銷、經(jīng)銷、代理等多種形式、建立多元化、多渠道、信息快、服務(wù)好、信譽(yù)高，集市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、貨款回收、售后服務(wù)、信息反饋于一體的市場營銷網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)市場營銷集中管理是有效整合內(nèi)部資源，全面提升信譽(yù)度、話語權(quán)、市場地位，提高企業(yè)的整體利益。

1、煤炭市場營銷的重要手段是廣告宣傳。

從營銷創(chuàng)新的角度講,企業(yè)市場營銷要抓住產(chǎn)品的“賣點(diǎn)。”所謂“賣點(diǎn)”,就是商品進(jìn)入市場的“切入點(diǎn)”,是最容易引起消費(fèi)者購買欲望的“敏感點(diǎn)”,更是產(chǎn)品、營銷方式不同于其它競爭對手的“區(qū)別點(diǎn)”。概括來說就是“三度兩面”創(chuàng)新?！叭取?/p>

即不斷提高企業(yè)形象、企業(yè)家、企業(yè)產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度、滿意度;“兩面”即企業(yè)基礎(chǔ)管理創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新兩個(gè)方面的結(jié)合。

2、煤炭企業(yè)市場銷售隊(duì)伍要提高素質(zhì)。

企業(yè)的營銷最終是要向顧客反映該產(chǎn)品的信息,要讓客戶認(rèn)識(shí)到,購買該產(chǎn)品的確能夠滿足他們的需要,而不是單純地介紹本企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)方式,只有使顧客對產(chǎn)品服務(wù)建立起相關(guān)的信息,供需雙方才能建立牢固的戰(zhàn)略合作關(guān)系,而這種關(guān)系的保持與鞏固,是與銷售人員的素質(zhì)分不開的,因此,在銷售人員素質(zhì)創(chuàng)新方面,精心選人,精心培育一批既懂生產(chǎn)業(yè)務(wù),又懂經(jīng)營管理,又會(huì)銷售攻關(guān)的人,對煤炭企業(yè)產(chǎn)品走向社會(huì)至關(guān)重要,因?yàn)檫@部分人不僅要研究本企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)與共性,及其在領(lǐng)域的使用情況,而且還要研究客戶需求,研究社會(huì)需求,從而達(dá)到市場營銷效益最大化的原則。在服務(wù)用戶上,煤炭企業(yè)應(yīng)始終堅(jiān)持用戶至上的原則。營銷部門永遠(yuǎn)是用戶在企業(yè)內(nèi)的利益代言人,把維護(hù)用戶利益放在首位,每年煤炭訂貨會(huì)與用戶簽訂合同,達(dá)成供貨意向后,運(yùn)銷部門將用戶產(chǎn)量、質(zhì)量需求信息及時(shí)反饋到礦井生產(chǎn)和煤質(zhì)部門,并進(jìn)一步修訂生產(chǎn)計(jì)劃,按用戶需求組織生產(chǎn)和銷售。充分利用高素質(zhì)營銷隊(duì)伍，集中優(yōu)勢資源，攻擊競爭的薄弱環(huán)節(jié)，建立企業(yè)自身的戰(zhàn)略區(qū)域市場。企業(yè)市場的服務(wù)意識(shí)是企業(yè)經(jīng)營的靈魂,提升顧客滿意度和忠誠度,贏得更多顧客,將決定煤炭企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠走多遠(yuǎn)。

3、煤炭企業(yè)市場營銷創(chuàng)新策略。

全國人大八屆四次會(huì)議對市場營銷提出了“積極發(fā)展代理制、連鎖經(jīng)營等新的營銷方式，建立科研、開發(fā)、生產(chǎn)、營銷緊密結(jié)合的機(jī)制”的要求。這就從技術(shù)管理、生產(chǎn)過程、市場開發(fā)、營銷手段，尤其是思想觀念上，補(bǔ)上了營銷這一課。煤炭企業(yè)的市場營銷創(chuàng)新活動(dòng)就成為一種系統(tǒng)的組合，而不是單一方面的。諸如觀念的轉(zhuǎn)變、定價(jià)的合理、廣告宣傳的攻勢等等。一個(gè)企業(yè)從可持續(xù)發(fā)展的角度來考慮營銷。就要在合理運(yùn)用觀念轉(zhuǎn)變的基廣告宣傳力度。加大企業(yè)產(chǎn)品在用戶心中的可信度、可購欲的力度。也就是說在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上加大廣告宣傳力度，在創(chuàng)新中提高產(chǎn)品的美譽(yù)影響力。具體體現(xiàn)在一下方面。

（1)創(chuàng)新文化營銷。

企業(yè)文化營銷的基本前提是學(xué)習(xí)型的。開展學(xué)習(xí)型企業(yè)文化,達(dá)到實(shí)效性,應(yīng)該分步驟、分環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行,在創(chuàng)建學(xué)習(xí)循環(huán)過程中,進(jìn)行理念宣傳灌輸,探索建立共享、交流、反思的學(xué)習(xí)機(jī)制。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)循環(huán)過程中，學(xué)習(xí)理論在實(shí)踐中的運(yùn)用,注重文化指導(dǎo)管理,注重完善考核機(jī)制,把創(chuàng)建學(xué)習(xí)工作不斷推向深入,通過實(shí)施文化營銷戰(zhàn),創(chuàng)新營銷理念,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品綜合效益最大化。

（2）創(chuàng)新知識(shí)營銷。

企業(yè)營銷方式的發(fā)展方向知識(shí)營銷。知識(shí)營銷包含的內(nèi)涵:增加營銷活動(dòng)的知識(shí)含量；注重與顧客建立結(jié)構(gòu)層次上的營銷關(guān)系；以培訓(xùn)為中介,使?fàn)I銷從產(chǎn)品技術(shù)、文化含量及個(gè)性化的提高。煤炭企業(yè)在營銷過程中要注重以下幾點(diǎn)：第一、挖掘產(chǎn)品文化內(nèi)涵,增加營銷活動(dòng)的知識(shí)含量,并注重與顧客形成共鳴的觀念。第二、注重與顧客建立起結(jié)構(gòu)層次上的營銷關(guān)系,使顧客成為自己產(chǎn)品忠實(shí)的消費(fèi)者。第三、加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),以培訓(xùn)知識(shí)為中介,使?fàn)I銷活動(dòng)更適應(yīng)文化技術(shù)含量產(chǎn)品的推銷,更適應(yīng)產(chǎn)品個(gè)性化的發(fā)展要求。

（3）創(chuàng)新綠色營銷。

綠色營銷是把企業(yè)利益、消費(fèi)者利益、環(huán)境保護(hù)三者相統(tǒng)一,來指導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)到銷售的全過程。煤炭企業(yè)要在實(shí)際行動(dòng)中把“以銷定產(chǎn)”落到實(shí)處,真正以銷售為龍頭。在經(jīng)營理念上,要變“以我為主”為“以用戶為主”。確立名牌戰(zhàn)略,樹立名牌意識(shí),以質(zhì)量求生存發(fā)展。煤炭企業(yè)運(yùn)用綠色理念來指導(dǎo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與生產(chǎn),切實(shí)制訂綠色計(jì)劃,實(shí)施綠色工程,頒布綠色標(biāo)準(zhǔn),樹立綠色標(biāo)兵,組織全體員工參與綠色營銷活動(dòng)。煤炭企業(yè)認(rèn)真組建好綠色管理組織,設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu),監(jiān)管綠色營銷的實(shí)施,處理廠商的綠色生產(chǎn)、綠色設(shè)計(jì)、綠色營銷等重大問題。通過綠色營銷的實(shí)施,協(xié)調(diào)企業(yè)利益與社會(huì)發(fā)展的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的大發(fā)展。

總而言之，煤炭企業(yè)市場營銷,始終堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化客戶格局,生產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶的滿意度和忠誠度,這是煤炭企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中存活和發(fā)展的根本,也是打造國際一流的現(xiàn)代化煤炭強(qiáng)企的必由之路。在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,煤炭行業(yè)的市場營銷必須進(jìn)行創(chuàng)新營銷,才能更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。只有不斷地創(chuàng)新發(fā)展,才能順應(yīng)潮流,在激烈的市場競爭中取得長足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第三篇：當(dāng)前思想政治工作存在的問題及對策

當(dāng)前思想政治工作存在的問題及對策

思想政治工作在稅務(wù)工作中具有重要地位，思想政治工作能充分調(diào)到人的積極性、創(chuàng)造性，搞好思想政治工作是各級(jí)稅務(wù)部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。

一、當(dāng)前基層國稅部門思想政治工作存在的主要問題

在思想認(rèn)識(shí)上存在的問題。長期以來，傳統(tǒng)粗放式的思想政治工作管理理念，使部分單位負(fù)責(zé)人和干部干部對思想政治工作產(chǎn)生了錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，一是認(rèn)為思想政治工作務(wù)虛，空對空的，對工作起不了多大的作用；二是認(rèn)為思想政治工作是政治教育的需要，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代顯得過時(shí)陳舊；三是片面地認(rèn)為搞思想政治工作就是學(xué)習(xí)理論文章，既枯燥乏味又無實(shí)際意義。

在工作機(jī)制上存在的問題。一是組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制形同虛設(shè)。在實(shí)際工作中，強(qiáng)調(diào)了政務(wù)和業(yè)務(wù)管理中“疏于管理、淡化責(zé)任”的問題，對思想政治工作卻相對忽視，沒有明確的機(jī)構(gòu)、具體的管理辦法和考核獎(jiǎng)懲措施；二是教育機(jī)制缺乏活力。實(shí)際上還是延用傳統(tǒng)的理論灌輸式的教育方式，注重了共性，忽視了個(gè)性，不能針對每個(gè)干部的思想實(shí)際開展思想教育；三是激勵(lì)機(jī)制不夠健全。只注重了正面激勵(lì)，卻相對忽視了反面激勵(lì)，對錯(cuò)誤的言行，正氣不足，事不關(guān)已，高高掛起；四是預(yù)警機(jī)制尚待建立。只注重了事中的監(jiān)督和事后的查處，但事前防范不及時(shí)。特別是對一些帶有苗頭性、傾向性的思想問題，沒有防患于未然。

值得注意的幾種傾向。一是存在貪圖安逸的思想。滿足于優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)待遇和穩(wěn)定的小家庭生活，主要精力沒有放在工作上；二是存在追名逐利的思想。拜金主義、官本位思想嚴(yán)重，大局意識(shí)淡薄，只講索取，不講奉獻(xiàn)，工作作風(fēng)漂浮；三是存在不思進(jìn)取的思想。缺乏動(dòng)力，對工作不求過得硬，只求過得去；四是存在小進(jìn)則滿的思想。取得一點(diǎn)成績就自我陶醉、盲目滿足，滋生了驕傲情緒，缺乏精益求精的精神。

二、存在問題的原因

一是重業(yè)務(wù)、輕教育的現(xiàn)象沒有得到根本轉(zhuǎn)變。主要表現(xiàn)在部分領(lǐng)導(dǎo)思想觀念存在著重稅收業(yè)務(wù)、輕政治工作的認(rèn)識(shí)，呈現(xiàn)出一手硬、一手軟的狀態(tài)，特別是主管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，片面以為稅收收入是硬指標(biāo)，只要稅收計(jì)劃完成了，就可以一俊遮百丑，并認(rèn)為思想政治工作是無形的東西，是軟指標(biāo)，看不見摸不著，可抓可不抓，只是說起來重要，看起來無關(guān)緊要，做起來次要，忙起來不要。這樣，不知不覺地把思想政治工作擺在次要位置，忽視了思想政治工作的服務(wù)和保證作用。

二是淡化思想政治工作的現(xiàn)象沒有徹底解決。在國稅系統(tǒng)的干部中也仍然存在著一些模糊認(rèn)識(shí)，認(rèn)為思想政治工作只是領(lǐng)導(dǎo)的事，政工部門的事，與業(yè)務(wù)部門無關(guān)，一些業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)、分局長把思想政治工作當(dāng)作額外負(fù)擔(dān)，不僅本身不重視抓思想教育工作，而且對各項(xiàng)教育活動(dòng)也不積極開展，從而形成了使思想政治工作無活力，熱情不高，勁頭不足，也落不到實(shí)處。

三是教育形式單一，方法單調(diào)，針對性不強(qiáng)，缺乏感染力，政治教育老一套的做法沒有徹底改變。面對新情況、新問題，我們的施教者仍然停留在原來的觀念上，憑過去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法開展工作，采取我講你聽，我打你通等講大道理的方法做工作，缺乏深入細(xì)致的調(diào)查研究和對具體問題具體分析及根據(jù)歷史條件、周圍環(huán)境和具體對象的不同變化的特點(diǎn)，或缺乏采取適合人們口味的具有較強(qiáng)針對性的教育方法開展工作，因而，思想問題抓不準(zhǔn)、摸不透、解不開，達(dá)不到教育的目的。

三、對做好基層國稅思想政治工作的幾點(diǎn)思考

（一）突出三抓。一要抓根本，堅(jiān)定干部理想信念。共產(chǎn)主義的理想信念，是我們最崇高的追求和強(qiáng)大的精神支柱，是我們奮發(fā)進(jìn)取、走向成功的內(nèi)在動(dòng)力。有了這樣的理想信念，就有了立身之本，就站得高，眼界寬，心胸廣。二要抓重點(diǎn)，提高干部的科學(xué)素養(yǎng)。當(dāng)今社

會(huì)，已經(jīng)進(jìn)入信息爆炸時(shí)代，各個(gè)方面的發(fā)展，無不一日千里，日新月異。知識(shí)更新的速度更是前所未有，各種新知識(shí)、新技術(shù)層出不窮，靠翻著老黃歷過日子的時(shí)代，已經(jīng)一去不復(fù)返了。所以，要有步驟、有計(jì)劃地搞好在職培訓(xùn)，深入開展形式新穎的高科技知識(shí)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，不斷提高干部的科技素養(yǎng)。三要抓關(guān)鍵，完善干部的人格品質(zhì)。鍵全的人格和優(yōu)良的品質(zhì)是干部立身做人的關(guān)鍵，而思想政治工作的基本任務(wù)就是解決干部“為誰收稅、怎么做人”的部題。因此，要針對當(dāng)前社會(huì)不良影響，把人生觀價(jià)值觀、社會(huì)主義榮辱觀和稅務(wù)職業(yè)道德教育結(jié)合起來，增強(qiáng)干部明辨是非和善惡美丑的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)干部心理疏導(dǎo)和心理調(diào)控，不斷強(qiáng)化干部的心理素質(zhì)和人格品質(zhì)，促進(jìn)干部健康發(fā)展。

（二）樹立“三個(gè)意識(shí)”。一要增強(qiáng)干部的主人翁意識(shí)。思想政治工作必須樹立“人先于事、事制于人”的觀念，強(qiáng)化干部的主人翁意識(shí)，尊重干部的主體地位，要讓干部充分認(rèn)識(shí)到自己在局建設(shè)中的地位和作用，切實(shí)增強(qiáng)主人翁意識(shí)和使命感、責(zé)任感，積極主動(dòng)地?fù)?dān)起稅務(wù)局建設(shè)的主角。二要激發(fā)干部能動(dòng)意識(shí)。一個(gè)單位建設(shè)得如何，很大程度上取決于干部的能動(dòng)性發(fā)揮得好不好。因此，要切實(shí)為干部營造干事環(huán)境和成長環(huán)境，提供人盡其才、各盡其能的平臺(tái)，變“要我干”為“我要干”，增強(qiáng)干部干好本干部作、發(fā)揮能動(dòng)作用的內(nèi)在動(dòng)力。三要激發(fā)干部的創(chuàng)新意識(shí)。干部中蘊(yùn)藏著巨大的智慧和力量，思想政治工作堅(jiān)持以人為本必須尊重干部的首創(chuàng)精神，對干部在實(shí)踐中創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)、新辦法，要及時(shí)予以肯定，總結(jié)推廣，以實(shí)際行動(dòng)對干部的創(chuàng)新活動(dòng)給以支持。

（三）端正“三個(gè)態(tài)度”。一要擺正位置，自覺把干部當(dāng)主人來尊重。干部是一個(gè)單位的主體，是基層國稅局的基本力量。在政治上都是平等的，不分參加稅務(wù)工作先后、職務(wù)高低，只有分工不同，沒有尊卑之分。只要把干部真正當(dāng)作主人來尊重，就能聽到他們的呼聲，了解他們的真實(shí)想法。二要矯正視角，自覺把干部當(dāng)朋友來看待。要善于用辯證的眼光審視干部的長短優(yōu)劣，要善于與干部交朋友，互相交流思想，探討工作，關(guān)心生活。基層國稅領(lǐng)導(dǎo)要以對干部成長負(fù)責(zé)的態(tài)度，研究干部需要什么，自己應(yīng)當(dāng)為干部做什么，怎樣滿足干部正當(dāng)需求，做干部政治上的向?qū)?，學(xué)習(xí)上的良師，生活上的益友。三要用正心思，自覺把干部當(dāng)兄弟來關(guān)心?！皾不哺?，帶隊(duì)帶心”。以心換心，就能贏得干部的心。不論干部的思想多么隱秘，只要領(lǐng)導(dǎo)象關(guān)心自己的兄弟姐妹一樣，干部就會(huì)掏心窩，道真情，講實(shí)話。

第四篇：醫(yī)院思想政治工作存在問題及對策

近幾年來，醫(yī)院思想政治工作普遍有所加強(qiáng)，但存在的一些問題也不容忽視。

一、困擾思想政治工作的主要因素

首先，原有政工體制已難以適應(yīng)發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，有做思想政治工作之名，而缺乏做思想政治工作之力。貫徹中央加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作指示精神，盡管在深化醫(yī)院改革中保留了相應(yīng)的政工機(jī)構(gòu)，但是，不少醫(yī)院沒有按規(guī)定配備專職政工人員，或名義上是配備了，但實(shí)際上派作他用；或干事是專職的，政工部門的科主任職務(wù)被另的科主任給兼去了。醫(yī)院思想政治工作脫離醫(yī)院工作實(shí)際，將政府中的“政企分開”誤解為在醫(yī)院也必須實(shí)行黨政分開，人為地將醫(yī)院思想政治工作剝離于醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)將醫(yī)療業(yè)務(wù)的各項(xiàng)任務(wù)作為考核或檢驗(yàn)成敗得失的唯一指標(biāo)，忽視了思想工作，從組織上造成一手硬一手軟，因而思想政治工作條例、辦法、職責(zé)等一系列制度，成了貌合神離無約束力的一紙空文。同時(shí)，真正在工作中遇到的問題，絕大多數(shù)是與職工切身利益相關(guān)，單純靠政工人員在無任何實(shí)際權(quán)利下來解決諸如晉升、提干、就業(yè)、入學(xué)、分房、工作調(diào)動(dòng)等問題，是難以取得效果的。既使是與行政協(xié)商解決，也處于“建議”的“偏方”境地，或以接受施舍的方式和依附個(gè)人人際關(guān)系來維系。

其次，醫(yī)院思想政治工作方法陳舊。相當(dāng)一些醫(yī)院脫離醫(yī)療中心工作，抓思想政治工作，決定了工作方式偏面化，管用的少，高效差。思想政治工作的方式方法在很多時(shí)候，很多場合游離于醫(yī)療管理之外，形式主義嚴(yán)重，不分對象、層次和中心工作及要求來開展工作往往形成上級(jí)講話，中級(jí)傳話，下級(jí)聽話，感覺廢話；方式上不外乎課堂、會(huì)場，其效果是上面講路線，下面抽香煙，組織學(xué)文件，聽者打毛線。這種“假、大、空”現(xiàn)象客觀上使人心不在焉，職工的精神境界沒有得到根本的轉(zhuǎn)變。

再次，政工人員[本文來源于xiexiebang.com-004km.cn-有文章需求，請到xiexiebang.com站留言板，12小時(shí)內(nèi)解決您的問題]斗志廢軟。隨著改革開放的深入，人們的思想意識(shí)已發(fā)生了深刻變化。市場經(jīng)濟(jì)的浪潮迅速?zèng)_垮了人們所固有的思維、行為、觀念，人們受社會(huì)環(huán)境的影響，期望改變經(jīng)濟(jì)拮據(jù)的現(xiàn)狀，盼望富裕，施展各種手段。原來的組織、思想、道德意識(shí)觀念所支撐的活動(dòng)方式和行為模式已顯得捉襟見肘。在技術(shù)、行政、政工工作中，政工工作很少人真正樂意干，究其原因很簡單：無權(quán)、無力、無利。其一，由于受市場經(jīng)濟(jì)影響，人們的金錢至上意識(shí)日趨濃厚。在醫(yī)院管理工作中，沒有一種矛盾不是利益問題，政工人員因?yàn)闊o權(quán)解決分配等實(shí)際問題，說話無人聽。其二，市場經(jīng)濟(jì)客觀要求技術(shù)、業(yè)務(wù)領(lǐng)先，而新時(shí)期則要求思想政治工作必須與技術(shù)業(yè)務(wù)結(jié)合，政工人員素質(zhì)不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，處于心有余而力不足的境況。其三，政工人員的待遇客觀上難以和技術(shù)業(yè)務(wù)人員在一條起跑線。按勞分配是社會(huì)主義的分配原則，本來不是問題，按貢獻(xiàn)大小論功行賞，經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)考察業(yè)績，本來無可非議。但是，政工是軟工作、細(xì)工作、幕后工作，何以突出政績，兩相比較相行見拙，利益少順理成章。

第四，職工隊(duì)伍思想政治素質(zhì)滑坡。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)往往偏愛收益好，創(chuàng)利多的科室，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益固然很重要，但一味追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的，忽視職工思想變化，事事“以錢開路”，則將導(dǎo)致職工信仰危機(jī)，使醫(yī)院思想政治工作陷入困境，最終影響醫(yī)院的生存和發(fā)展。推行市場經(jīng)濟(jì)后，職工在信仰、奉獻(xiàn)、思想道德等方面暴露問題不少，一些職工受錯(cuò)誤思想的影響，人云亦云，思想渙散，紀(jì)律松散，辦事拖拉，不鉆研業(yè)務(wù)，缺乏奉獻(xiàn)精神。追求與信仰發(fā)生危機(jī)，缺乏遠(yuǎn)大的理想，沒有正確的人生觀、價(jià)值觀，想方設(shè)法多撈錢，學(xué)會(huì)鉆營取巧，缺乏主人翁思想，工作馬馬虎虎，揀輕怕重，對病人不負(fù)責(zé)任。有的道德水準(zhǔn)下降，收受病人紅包、吃回扣、以醫(yī)謀私等。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的對策

針對當(dāng)前醫(yī)院思想政治工作存在的問題，要加強(qiáng)思想政治工作力度，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感。

1、按照社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制更新要求，完善思想政治工作體制，力求有所突破。首先在觀念上要一切服從、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，把思想政治工作滲透到醫(yī)療服務(wù)全過程中去，在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，改革思想政治工作與醫(yī)院發(fā)展不相適應(yīng)的環(huán)節(jié)和方面。其次，精兵簡政、權(quán)力融流分流。政工隊(duì)伍適當(dāng)配備年輕力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人任職，在組織機(jī)構(gòu)上適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。實(shí)行書記、院長一肩挑，配備專職副書記、設(shè)黨委辦事機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)班子，支部書記選熱心于政工工作，德高望重的科主任兼擔(dān)任，實(shí)行一崗雙責(zé)制，賦予分管政工的院領(lǐng)導(dǎo)一定的綠支配權(quán)，賦予政工部門一定數(shù)額的購買學(xué)習(xí)資料、組織活動(dòng)的財(cái)權(quán)，打破政工干部有職無權(quán)的處境。再次，建立激勵(lì)機(jī)制，制定工作目標(biāo)責(zé)任制，關(guān)心職工的學(xué)習(xí)、生活，使人們心情舒暢地投身于改革中去，最大限度發(fā)揮作用，創(chuàng)造出醫(yī)院最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2、建立精干高效的干部隊(duì)伍，適應(yīng)新形勢的需要。一是選擇有文化、懂管理、有理想、有道德、有紀(jì)律的優(yōu)秀中青年，通過培訓(xùn)、崗位鍛煉不斷提高他們的工作能力，通過交流、輪崗、把好的干部充實(shí)到政工隊(duì)伍。二是，對政工干部政治上關(guān)心。待遇上與行政管理干部相同，在生活上給予關(guān)心和照顧，賦予一定權(quán)力。

3、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，注重宣傳教育的方法。鄧小平說：“改革開放最大的失誤是教育。

第五篇：醫(yī)院思想政治工作存在問題及對策[推薦]

醫(yī)院思想政治工作存在問題及對策

醫(yī)院思想政治工作存在問題及對策2007-12-12 19:59:30第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)醫(yī)院思想政治工作存在問題及對策醫(yī)院思想政治工作存在問題及對策(2)

近幾年來，醫(yī)院思想政治工作普遍有所加強(qiáng)，但存在的一些問題也不容忽視。

一、困擾思想政治工作的主要因素首先，原有政工體制已難以適應(yīng)發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，有做思想政治工作之名，而缺乏做思想政治工作之力。貫徹中央加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作指示精神，盡管在深化醫(yī)院改革中保留了相應(yīng)的政工機(jī)構(gòu)，但是，不少醫(yī)院沒有按規(guī)定配備專職政工人員，或名義上是配備了，但實(shí)際上派作他用；或干事是專職的，政工部門的科主任職務(wù)被另的科

主任給兼去了。醫(yī)院思想政治工作脫離醫(yī)院工作實(shí)際，將政府中的“政企分開”誤解為在醫(yī)院也必須實(shí)行黨政分開，人為地將醫(yī)院思想政治工作剝離于醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)將醫(yī)療業(yè)務(wù)的各項(xiàng)任務(wù)作為考核或檢驗(yàn)成敗得失的唯一指標(biāo)，忽視了思想工作，從組織上造成一手硬一手軟，因而思想政治工作條例、辦法、職責(zé)等一系列制度，成了貌合神離無約束力的一紙空文。同時(shí)，真正在工作中遇到的問題，絕大多數(shù)是與職工切身利益相關(guān)，單純靠政工人員在無任何實(shí)際權(quán)利下來解決諸如晉升、提干、就業(yè)、入學(xué)、分房、工作調(diào)動(dòng)等問題，是難以取得效果的。既使是與行政協(xié)商解決，也處于“建議”的“偏方”境地，或以接受施舍的方式和依附個(gè)人人際關(guān)系來維系。

其次，醫(yī)院思想政治工作方法陳舊。相當(dāng)一些醫(yī)院脫離醫(yī)療中心工作，抓思想政治工作，決定了工作方式偏面化，管用的少，高效差。思想政治工作 的方式方法在很多時(shí)候，很多場合游離于醫(yī)療管理之外，形式主義嚴(yán)重，不分對象、層次和中心工作及要求來開展工作往往形成上級(jí)講話，中級(jí)傳話，下級(jí)聽話，感覺廢話；方式上不外乎課堂、會(huì)場，其效果是上面講路線，下面抽香煙，組織學(xué)文件，聽者打毛線。這種“假、大、空”現(xiàn)象客觀上使人心不在焉，職工的精神境界沒有得到根本的轉(zhuǎn)變。

再次，政工人員斗志廢軟。隨著改革開放的深入，人們的思想意識(shí)已發(fā)生了深刻變化。市場經(jīng)濟(jì)的浪潮迅速?zèng)_垮了人們所固有的思維、行為、觀念，人們受社會(huì)環(huán)境的影響，期望改變經(jīng)濟(jì)拮據(jù)的現(xiàn)狀，盼望富裕，施展各種手段。原來的組織、思想、道德意識(shí)觀念所支撐的活動(dòng)方式和行為模式已顯得捉襟見肘。在技術(shù)、行政、政工工作中，政工工作很少人真正樂意干，究其原因很簡單：無權(quán)、無力、無利。其一，由于受市場經(jīng)濟(jì)影響，人們的金錢至上意識(shí)日趨濃厚。在醫(yī)院管理工作中，沒有一種

矛盾不是利益問題，政工人員因?yàn)闊o權(quán)解決分配等實(shí)際問題，說話無人聽。其二，市場經(jīng)濟(jì)客觀要求技術(shù)、業(yè)務(wù)領(lǐng)先，而新時(shí)期則要求思想政治工作必須與技術(shù)業(yè)務(wù)結(jié)合，政工人員素質(zhì)不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，處于心有余而力不足的境況。其三，政工人員的待遇客觀上難以和技術(shù)業(yè)務(wù)人員在一條起跑線。按勞分配是社會(huì)主義的分配原則，本來不是問題，按貢獻(xiàn)大小論功行賞，經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)考察業(yè)績，本來無可非議。但是，政工是軟工作、細(xì)工作、幕后工作，何以突出政績，兩相比較相行見拙，利益少順理成章。

第四，職工隊(duì)伍思想政治素質(zhì)滑坡。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)往往偏愛收益好，創(chuàng)利多的科室，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益固然很重要，但一味追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的，忽視職工思想變化，事事“以錢開路”，則將導(dǎo)致職工信仰危機(jī)，使醫(yī)院思想政治工作陷入困境，最終影響醫(yī)院的生存和發(fā)展。推行市場經(jīng)濟(jì)后，職工在

信仰、奉獻(xiàn)、思想道德等方面暴露問題不少，一些職工受錯(cuò)誤思想的影響，人云亦云，思想渙散，紀(jì)律松散，辦事拖拉，不鉆研業(yè)務(wù)，缺乏奉獻(xiàn)精神。追求與信仰發(fā)生危機(jī)，缺乏遠(yuǎn)大的理想，沒有正確的人生觀、價(jià)值觀，想方設(shè)法多撈錢，學(xué)會(huì)鉆營取巧，缺乏主人翁思想，工作馬馬虎虎，揀輕怕重，對病人不負(fù)責(zé)任。有的道德水準(zhǔn)下降，收受病人紅包、吃回扣、以醫(yī)謀私等。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的對策

針對當(dāng)前醫(yī)院思想政治工作存在的問題，要加強(qiáng)思想政治工作力度，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感。

1、按照社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制更新要求，完善思想政治工作體制，力求有所突破。首先在觀念上要一切服從、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，把思想政治工作滲透到醫(yī)療服務(wù)全過程中去，在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，改革思想政治工作與醫(yī)院發(fā)展不相適應(yīng)的環(huán)節(jié)和方面。其次，精兵簡政、權(quán)力融流分流。

政工隊(duì)伍適當(dāng)配備年輕力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人任職，在組織機(jī)構(gòu)上適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。實(shí)行書記、院長一肩挑，配備專職副書記、設(shè)黨委辦事機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)班子，支部書記選熱心于政工工作，德高望重的科主任兼擔(dān)任，實(shí)行一崗雙責(zé)制，賦予分管政工的院領(lǐng)導(dǎo)一定的綠支配權(quán)，賦予政工部門一定數(shù)額的購買學(xué)習(xí)資料、組織活動(dòng)的財(cái)權(quán)，打破政工干部有職無權(quán)的處境。再次，建立激勵(lì)機(jī)制，制定工作目標(biāo)責(zé)任制，關(guān)心職工的學(xué)習(xí)、生活，使人們心情舒暢地投身于改革中去，最大限度發(fā)揮作用，創(chuàng)造出醫(yī)院最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2、建立精干高效的干部隊(duì)伍，適應(yīng)新形勢的需要。一是選擇有文化、懂管理、有理想、有道德、有紀(jì)律的優(yōu)

醫(yī)院思想政治工作存在問題及對策