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      2018-護理部目標管理方案

      時間:2019-05-14 23:54:56下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2018-護理部目標管理方案

      烏當區(qū)人民醫(yī)院

      2018年護理部目標管理方案

      按照醫(yī)院2018年工作計劃和二級醫(yī)院評審標準,堅持以病人為中心的服務宗旨,建立護理目標體系,加強護理管理,提高護理質量,改善服務態(tài)度,深化優(yōu)質服務,特制訂護理部目標管理方案。一具體目標

      (一)臨床護理管理

      1.根據(jù)貴州省衛(wèi)生廳及貴州省護理質控中心下發(fā)的2015版《護理管理制度》及《護理質量考評標準及評價方法》,結合我院實際修訂2018版《護理管理制度》及《護理質量考評標準及評價方法》。2.結合醫(yī)院實際修訂2018年版《護理常規(guī)》、《護理應急預案》。3.修訂完善護理部、片區(qū)、科室三級護理質控小組,職責分工明確,護理部、片區(qū)每季度組織護理質控小組人員全面進行檢查,每月定期或不定期督查,護理質控小組每月按照分工進行檢查,科室每周自查并有記錄。

      4.夯實基礎護理,基礎護理合格率≥90%(合格標準85分)。5.特級、一級護理合格率≥90%(合格標準80分)。6.急救藥品、物品完好率100%(合格標準100分)。

      7.護理文書書寫合格率≥90%(合格標準80分,其中甲級病例≥95分,乙級病歷<90分,丙級病例<80分)。

      8.護理技術操作合格率100%(合格標準:85分)。9.護理理論考試合格率100%(合格標準80分)。10.病房管理合格率≥90%(合格標準90分)。11.科室健康教育覆蓋率100%。12.病人對護理工作滿意度≥90%。13.全院無護理事故的發(fā)生。

      14.可預防壓瘡發(fā)生率為0(特殊情況≤1%)。15.按照新的《二級甲等綜合醫(yī)院評審標準》完善資料 16.年護理目標達標率≥95%。

      (二)護理安全

      1.及時上報護理不良事件、有原因分析、整改措施。2.嚴格執(zhí)行查對制度、建立腕帶識別制度、正確識別患者。3.嚴格執(zhí)行特殊藥品使用管理制度、高危藥品有明顯標識。4.急救物品完好齊全處于備用狀態(tài)、每日有檢查記錄(采取封閉管道的按照封閉管道規(guī)范執(zhí)行)。

      5.完善患者意外事件、壓瘡防范管理制度并實施到位。

      (三)培訓學習

      1.一年內選派護士長外出接受管理培訓,培訓率30%。

      2.核心護理制度、應急預案每季培訓或演練,護理人員知曉率100% 3.護理部每季組織護理查房、業(yè)務學習一次參與率90%;科室每月組織一次護理查房、業(yè)務學習。4.新護士上崗前培訓率100%。

      5.在崗護理人員考試每季度一次(理論及技能操作各一次),參與率90%,達標率100%。6.選派2名以上護理人員進行??七M修。

      (四)護理服務

      1.每季度每科室調查住院病人10例,護理工作滿意度在90%以上。2.一年內護理過失投訴≤1起,無護理服務態(tài)度投訴。

      二、實施方法

      1.在護理部總體目標方案的前提下,各護理單元根據(jù)實際情況制定出分目標。

      2.目標制定后,各護理單元采用自我管理的方法,按照目標要求,調動各種積極因素,確保目標的實現(xiàn)。護理部、片區(qū)做好目標管理的指導、協(xié)助、監(jiān)督工作,共同促進全院護理工作目標的實現(xiàn)。3.護理部和各護理單元將目標按季度分解。每季度護理部、片區(qū)組織人員對各護理單元目標完成情況進行檢查和考核,實施動態(tài)管理。在護士長例會上反饋各護理單元目標實施的進展情況,對未達到的目標,一起分析原因,提出整改措施,力爭下一季度達到目標,通過PDCA循環(huán)達到持續(xù)質量改進的目的。

      4.護理部每季度將目標考核成績科室績效考核掛鉤。

      三、考核標準

      1.《病房優(yōu)質護理服務質量標準及評價方法》 2.《病區(qū)管理質量標準及評價方法》 3.《病區(qū)無菌物品管理質量標準及評價方法》 4.?病區(qū)藥品管理護理標準及評價方法 ? 5.?分級護理質量標準及評價方法? 6.?護理安全管理質量標準及評價方法? 7.《護理服務滿意度評價標準》 8.《護理記錄單書寫標準及評價方法》 9.《臨床基礎護理質量標準及評價方法》 10.《其他儀器設備使用護理標準及評價方法 》 11.《搶救車管理標準及評價方法 》 12.《體溫單書寫標準及評價方法》 13.《醫(yī)囑單書寫標準及評價方法》 14.《責任制整體護理質量標準及評價方法》 15.《中醫(yī)特色護理質量標準及評價方法》 16.《重癥患者護理務質量標準及評價方法》 17.各??谱o理質量考核及評價方法

      護理部

      2017年12月25日

      第二篇:護理部目標管理方案

      2017年護理目標管理方案

      一、總體目標

      堅持“以病人為中心”的服務宗旨,建立護理管理目標體系,加強護理管理,提高護理質量,改善服務態(tài)度。

      二、具體目標

      (一)臨床護理質量

      1、建立院科三級護理質量小組,職責分工明確。每季度組織全院護理質量檢查。

      2、基礎護理合格率≥90%。

      3、危重病人合格率≥90%。

      4、每月護理質控檢查綜合評分≥85分。

      5、病人對護理工作滿意度≥95%。

      6、護理文件書寫合格率≥90%。

      7、護理技術操作合格率≥90%。

      (二)護理安全

      1、有護理不良事件上報制度,有原因分析,并落實整改措施。

      2、重癥監(jiān)護、手術病人、意識不清、急診搶救、輸血等病人建立腕帶制度,正確識別患者。

      3、嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生制度,洗手規(guī)范達標率100%。

      4、嚴格執(zhí)行特殊藥品(毒、麻、精、放射性)使用管理制度,高危藥品存放有明顯標識。

      5、急救物品齊全,處于應急備用狀態(tài)。每日有檢查記錄。

      6、建立患者意外事件、壓瘡、跌倒防范管理制度并實施到位。

      (三)培訓學習

      1、選派護士長外出接受管理培訓,培訓率≥50%。主管護師及以上人員繼教參與率≥90%。護士、護師參加學歷教育或規(guī)范化培訓≥50%。

      2、核心護理制度、應急預案每季度組織培訓或演練,護理人員知曉率100%。

      3、每季度組織護理業(yè)務學習一次,參與率≥95%。每月組織疾病護理查房和業(yè)務學習一次,參與率100%。

      4、每月組織操作培訓和護理技能考核一次。

      5、新護士上崗前培訓率達100%。

      6、在崗護理人員35歲以下(含35歲)理論考試每月1次,參與率≥95%,合格率≥85%;35歲以上每年理論考試2次,參與率≥95%,達標率100%。

      (四)護理服務

      1、各科患者健康宣教覆蓋率100%

      2、一年內護理過失投訴≤1起,無護理服務態(tài)度投訴。

      三、實施辦法:

      1、在總體目標方案的前提下,根據(jù)實際情況制定出分目標。

      2、目標制定后,采用自我管理的方法,按照目標要求,調動各種積極因素,確保目標的實現(xiàn)。做好目標管理的指導、協(xié)助、監(jiān)督工作,共同促進全院護理工作目標的實現(xiàn)。

      3、將目標按季度分解。每季度護理部組織人員對各護理單元目標完成情況進行檢查和考核,實施動態(tài)管理。在護士長例會上反饋各護理單元目標實施的進展情況,對未達到的目標,一起分析原因,提出整改措施,力爭下一季度達到目標,達到持續(xù)質量改進目的。

      4、每季度將目標考核成績與護士長績效考核掛鉤。年終予以獎勵,達到激勵目的。

      四、考核標準

      1、《護理質量管理檢查評分表》

      2、《分級護理質量評價標準》

      3、《基礎護理評分標準》

      4、《健康教育專項檢查評分表》

      5、《急救藥品、物品及器材管理評價標準》

      第三篇:護理部目標管理方案

      護理部目標管理方案

      修訂日期:2012-1

      一、總體目標

      按照醫(yī)院2012年工作計劃和“創(chuàng)二乙” 的總體工作思路,堅持“以病人為中心”的服務宗旨,建立護理管理目標體系,加強護理管理,提高護理質量,改善服務態(tài)度。

      二、具體目標

      (一)臨床護理質量

      1、建立院科二級護理質量小組,職責分工明確。護理部每季度組織全院護理質量檢查。科室每月開展自查并有活動記錄。

      2、基礎護理合格率≥90%。

      3、危重病人合格率≥90%。

      4、每季度護理質控檢查綜合評分≥90分。

      5、病區(qū)健康教育覆蓋率100%。

      6、一年內住院病人無護理并發(fā)癥發(fā)生。

      (二)護理安全

      1、每月護理不良事件上報,有原因分析,并落實整改措施。

      2、嚴格執(zhí)行查對制度,正確識別患者。

      3、嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生制度,洗手規(guī)范達標率100%。

      4、嚴格執(zhí)行特殊藥品(毒、麻、精、放射性)使用管理制度,高危藥品存放有明顯標識。

      5、急救物品齊全,處于應急備用狀態(tài)。每日有檢查記錄。

      6、建立患者意外事件、壓瘡防范管理制度并實施到位。

      7、每月組織醫(yī)療安全學習一次。

      (三)培訓學習

      1、一年內選派護士長外出接受管理培訓,培訓率≥30%。主管護師及以上人員繼續(xù)教育參與率≥90%。護士、護師參加學歷教育或規(guī)范化培訓≥70%。

      2、核心護理制度、應急預案每季度組織培訓或演練,護理人員知曉率100%。

      3、護理部每季度組織三級護理查房和業(yè)務學習一次,參與率≥95%。各護理單元每月組織疾病護理查房和業(yè)務學習一次,參與率100%。

      4、每季度組織低年資護理人員操作培訓和考核二項,理論考核一次。參與率≥95%,達標率100%。

      5、護理部每年組織護士急救儀器使用培訓二次。

      6、新護士上崗前培訓率達100%。

      7、在崗護理人員理論考試每年1次,參與率≥95%,達標率100%;

      (四)護理服務

      1、一年內開展優(yōu)質服務示范病區(qū)試點1個。

      2、每季度調查住院病人50例,護理工作滿意度在95%以上。

      3、一年內護理過失投訴≤1起,無護理服務態(tài)度投訴。

      三、實施辦法:

      1、在護理部總體目標方案的前提下,各科根據(jù)實際情況制定出分目標。

      2、目標制定后,各科采用自我管理的方法,按照目標要求,調動各種積極因素,確保目標的實現(xiàn)。護理部做好目標管理的指導、協(xié)助、監(jiān)督工作,共同促進全院護理工作目標的實現(xiàn)。

      3、護理部和各科將目標按季度分解。每季度護理部組織人員對各科目標完成情況進行檢查和考核,實施動態(tài)管理。在護士長例會上反饋各科目標實施的進展情況,對未達到的目標,一起分析原因,提出整改措施,力爭下一季度達到目標,通過PDCA循環(huán)達到持續(xù)質量改進目的。

      4、護理部每季度將目標考核成績與護士長績效考核掛鉤。年終予以獎勵,達到激勵目的。

      第四篇:2014年護理部目標管理方案

      00002014年護理部目標管理方案

      一、目標

      (一)臨床護理質量

      1、全院范圍內建立護理質量小組,職責分工明確。護理部每月組織全院護理質量檢查。科室每月開展自查并有活動記錄。

      2、基礎護理合格率≥95%。

      3、危重病人合格率≥90%。

      4、優(yōu)質護理服務質量合格率100%。

      5、健康教育覆蓋率100%,知曉率85%。

      6、每月護理質控檢查綜合評分≥85%。

      7、病陪人對護理工作滿意度≥95%。

      8、護理文書書寫和合格率≥90%。

      9、護理技術操作合格率≥90%。

      10、醫(yī)療糾紛、護理大差錯、事故、投訴為零。

      (二)護理安全

      1、每月護理不良事件及時上報,有原因分析,并落實整改措施。

      2、嚴格執(zhí)行查對制度,建立腕帶識別制度。特別是老年患者、新生兒、手術患者、意識不清、危重患者、輸血等病人必須嚴格執(zhí)行腕帶識別制度,正確識別患者。

      3、嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生制度,洗手規(guī)范達標率100%。

      4、急救物品齊全,處于應急備用狀態(tài)。每日有檢查記錄。其完好率達到100%。

      5、建立患者意外事件、跌倒、墜床、壓瘡防范管理制度并實施到位。

      6、護理極重度缺陷發(fā)生例數(shù)為零。

      (三)護理安全

      1、一人一用一滅菌執(zhí)行率100%。

      2、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

      3、一次性用品一次性使用率100%。

      (四)培訓學習

      1、護士、護師參加學歷教育或規(guī)范化培訓≥70%。選派護理骨干外出進修。

      2、核心護理制度、應急預案每季度組織培訓或演練,護理人員知曉率100%。

      3、護理部每月組織護理查房一次,參與率≥95%。各護理單元定期組織疾病護理查房和業(yè)務學習,參與率100%。

      4、每半年組織操作培訓一次。

      5、新護士上崗培訓率達100%。

      6、在崗護理人員每月進行理論考試,參與率≥95%,達標率100%;40歲以下護理人員參與率100%,達標率100%。

      (四)護理服務

      1、深入開展優(yōu)質服務。

      2、護理部每月開展患者滿意度調查,科室對出院患者進行回訪調查,護理工作滿意度≥95%。

      3、無護理服務態(tài)度投訴。

      三、實施辦法:

      1、在護理部總體目標方案的前提下,各護理單元根據(jù)實際情況制定出分目標。

      2、目標制定后,各護理單元采用自我管理的方法,按照目標要求,調動各種積極因素,確保目標的實現(xiàn)。護理部做好目標管理的指導、協(xié)助、監(jiān)督工作,共同促進全院護理工作目標的實現(xiàn)。

      3、護理部組織各護理小組人員對各護理單元完成情況進行檢查和考核、指導,實施動態(tài)管理。在護士長例會上反饋各護理單元目標實施的進展情況,對未達到的目標,共同分析原因,提出整改措施,力爭下次目標。

      4、考核標準

      1、護士長管理工作評價標準

      2、手術室管理工作評價標準

      3、護理安全治療評價標準

      4、護士素質評價標準

      5、基礎護理和危重患者護理評價標準

      6、健康教育評價標準

      7、消毒隔離評價標準

      8、晚夜班護理質量評價標準

      9、住院患者對護理工作滿意度評價表

      護理部

      2014年1月

      第五篇:2018 護理部目標管理方案

      2018年護理部目標管理方案

      按照醫(yī)院2018年工作計劃和二級醫(yī)院評審標準,堅持以病人為中心的服務宗旨,建立護理目標體系,加強護理管理,提高護理質量,改善服務態(tài)度,深化優(yōu)質服務,特制訂護理部目標管理方案。

      一、具體目標

      (一)臨床護理管理

      1.建立院科二級護理質控小組,職責分工明確,護理部每季度組織護理質控組人員全面進行檢查,每月定期或不定期督查,護理質控小組每月按照分工進行檢查,科室每周自查并有記錄。

      2、夯實基礎護理,基礎護理合格率≥90%(合格標準85分)。

      3、特級、一級護理合格率≥90%(合格標準80分)。

      4、急救藥品、物品完好率100%(合格標準100分)。

      5、護理文書書寫合格率≥90%(合格標準80分,其中甲級病例≥95分,乙級病歷<90分,丙級病例<80分)。

      6、護理技術操作合格率100%(合格標準:85分)。

      7、護理理論考試合格率100%(合格標準60分)。

      8、病房管理合格率100%(合格標準90分)。

      9、科室健康教育覆蓋率100%。

      9、病人對護理工作滿意度≥90%。

      10、全院無護理事故的發(fā)生。

      11、可預防壓瘡發(fā)生率為0(特殊情況≤1%)。

      12、年護理目標達標率≥95%。

      (二)護理安全

      1、每月及時上報護理不良事件、有原因分析、整改措施。

      2、嚴格執(zhí)行查對制度、建立腕帶識別制度、正確識別患者。

      3、嚴格執(zhí)行特殊藥品使用管理制度、高危藥品有明顯標識。

      4、急救物品完好齊全處于備用狀態(tài)、每日有檢查記錄。

      5、建立患者意外事件、壓瘡防范管理制度并實施到位。

      (三)培訓學習

      1、一年內選派護士長外出接受管理培訓,培訓率30%。

      2、核心護理制度、應急預案每季培訓或演練,護理人員知曉率100%。

      3、護理部每季組織護理查房、業(yè)務學習一次參與率90%;科室每月組織一次護理查房、業(yè)務學習。

      4、新護士上崗前培訓率100%。

      5、在崗護理人員考試半年一次,參與率90%,達標率100%。

      6、選派2名以上護理人員進行??七M修。

      (四)護理服務

      1、每季度每科室調查住院病人10例,護理工作滿意度在90%以上。

      2、一年內護理過失投訴≤1起,無護理服務態(tài)度投訴。

      二、實施方法

      1、在護理部總體目標方案的前提下,各護理單元根據(jù)實際情況制定出分目標。

      2、目標制定后,各護理單元采用自我管理的方法,按照目標要求,調動各種積極因素,確保目標的實現(xiàn)。護理部做好目標管理的指導、協(xié)助、監(jiān)督工作,共同促進全院護理工作目標的實現(xiàn)。

      3、護理部和各護理單元將目標按季度分解。每季度護理部組織人員對各護理單元目標完成情況進行檢查和考核,實施動態(tài)管理。在護士長例會上反饋各護理單元目標實施的進展情況,對未達到的目標,一起分析原因,提出整改措施,力爭下一季度達到目標,通過PDCA循環(huán)達到持續(xù)質量改進的目的。

      4、護理部每季度將目標考核成績科室績效考核掛鉤。

      三、考核標準

      1、?護理管理檢查標準》

      2、《病房管理考核標準》

      3、《優(yōu)質護理考核標準》

      4、《護理文書考核標準》

      5、《急救藥品器械考核標準》

      6、《護理質量安全考核標準》

      7、《一級護理考核標準》

      8、《臨床護理考核標準》

      9、?危重病人護理考核標準?

      10、?基礎護理檢查標準?

      11、?護理工作滿意度調查?

      護理部 2017.12

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        護理部綜合目標管理責任書為全面提高管理效能,促進科室發(fā)展,實現(xiàn)院、科兩級責任目標管理,現(xiàn)結合我院實際情況,制定本責任書。一、在醫(yī)院各項規(guī)章制度的規(guī)范下,部門負責人對各病區(qū)......

        護理部工作計劃與目標管理(精選)

        2012年護理部工作計劃與目標管理 2012年護理部將圍繞護理工作五年規(guī)劃,按照醫(yī)院管理工作目標,在醫(yī)院領導的指導下,以創(chuàng)建三級甲等腫瘤??漆t(yī)院為總目標,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和......

        2012年度目標管理責任書(護理部)1

        2014年度目標管理責任書為認真貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步強化醫(yī)院管理,建立規(guī)范執(zhí)業(yè)長效機制,扎實做好“十大指標”宏觀監(jiān)管,深入開展“三好一滿意”活動,提升醫(yī)護理療服務質量,構......

        2012年度目標管理責任書(護理部)1

        2012年度目標管理責任書為認真貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步強化醫(yī)院管理,建立規(guī)范執(zhí)業(yè)長效機制,扎實做好“十大指標”宏觀監(jiān)管,深入開展“三好一滿意”活動,提升醫(yī)療服務質量,構建和......