第一篇：“觀念大更新、作風大改進、質量大提升”活動整改書面報告

鹽 井 中 心 學 校

“觀念大更新、作風大改進、質量大提升”活動整改書面報告

自開展“觀念大更新、作風大改進、質量大提升”活動以來，我校從主客觀兩個方面進行深刻的反思和檢討，從自身思想深處挖根源，找原因，自訂措施，修正錯誤，主動整改，以達到自我教育、自我完善的目的?，F(xiàn)將整改情況報告如下。

1、堅持學習，永葆政治上的清醒和成熟。堅持用科學理論武裝頭腦，不斷增強學習理論的主動性、自覺性，強化系統(tǒng)性、條理性，以勤奮學習為先導，提高理論水平，永葆思想上的純潔和先進。理想信念是人的精神支柱，政治靈魂是思想行為的“總開關”。

2、進一步改進工作作風，在求真務實上狠下功夫。針對新情況、新問題，抓住班子建設、思想政治工作中的薄弱環(huán)節(jié)，大力開展調查研究，掌握第一手資料。進一步解放思想，求真務實，開拓進取，增強政治責任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，牢固樹立大局意識。講究工作策略，注意工作方法，增強工作主動性和科學性，工作要想到前頭，想細想全，克服盲目性，變被動為主動，做到“有的放矢”。

3、進一步堅持定政治信念。通過思想作風整頓學習活動，系統(tǒng)地學習馬列主義、毛澤東思想，系統(tǒng)掌握其基本觀點、基本方法。牢固樹立科學的世界觀、方法論；牢固樹立全心全意為人民服務的思想，進一步增強共產黨員的先鋒模范意識，明確思想要求，踐行“三個代表”重要思想，樹立先進形象。

4、加強自身修養(yǎng)，努力提高水平和能力。一個干部的水平和工

作能力，關系到一個單位和部門的發(fā)展，也關系到黨的執(zhí)政能力。今后一定要進一步加強自身修養(yǎng)，實踐鍛煉，不斷拓寬知識領域，改進工作方法。進一步增強立黨為公、執(zhí)政為民服務發(fā)展的公仆意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，牢樹立社會主義榮辱觀。

5、迎難而上，積極進取，為把我校建成一座上級滿意，人民滿意，教師滿意，學生更滿意的學校而不懈努力。

總之，我校將以這次活動為契機，振奮精神，扎實工作，嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己。

鹽井中心學校 2014年6月27日

第二篇：更新觀念 完善制度 精細管理 提升質量

更新觀念 完善制度 精細管理 提升質量

——楊柳井鄉(xiāng)初級中學校后勤管理紀實

教育教學質量是學校發(fā)展的生命，后勤保障對教育教學質量的提高起決定性作用。楊柳井鄉(xiāng)初級中學是一所寄宿制學校，現(xiàn)有教學班23個，學生800余人，教職工107人，專任教師105人。近幾年來，學校不斷探索后勤管理的方法和途徑，堅持以后勤管理水平的提升，實現(xiàn)學校發(fā)展的內涵，積極采取措施，切實強化食堂管理，努力創(chuàng)建師生滿意食堂，取得了顯著的效果。2012年4月，省教育督導團領導在對該校后勤管理工作進行檢查時，對學校后勤管理工作給予高度評價。

一、領導重視，認識到位，從上至下形成合力

（一）建立領導小組

2011年以來，學校領導班子對食堂、宿舍進行科學化管理，由校長任組長，主管副校長任副組長，總務主任、安全專干、德育主任、食堂管理教師、各班班主任為成員的管理領導小組，重點抓食堂、宿舍規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全檢查，做到有目標、有計劃、有重點、有措施，層層落實責任。

（二）食堂、宿舍工作重中之重

民以食為天，食以衛(wèi)為先，以人為本，健康第一，是學校食堂、宿舍管理工作的重中之重，我校有1000余名師生在學校食堂就餐，食堂服務質量的好壞，宿舍安全、整潔、舒適的程度直接關系到師生的生活質量、健康質量，直接關系青少年的健康成長，關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展，涉及到千家萬戶，為此，我校高度重視食堂、宿舍管理工作，牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質量第一的思想，實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督，為全校師生提供一流的服務，讓學生滿意，讓家長放心。

二、堅持以人為本，狠抓食堂管理，為學生健康成長奠定堅實的基礎

2011年7月建成了1006平方米的師生食堂，食堂按照要求配置了操作臺、粗加工間、蒸飯間、有庫房、學生營養(yǎng)辦公室和更衣室，配有標準的淘菜池、浸泡池、水產肉類池、洗手消毒池、拖把池等。為了讓學生在學校能夠吃得飽、吃得好，我校始終堅持“健康第一”的食堂管理理念，緊緊圍繞學生健康成長，嚴把 “五道關”。一是嚴把人員上崗關。堅持“先培訓、后上崗，不培訓、不上崗”的原則，通過提高后勤人員的素質達到提高食堂管理水平的目的。實行例

會學習制度。每周堅持組織后勤人員了解有關政策法規(guī)，學習《中華人民共和國衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)衛(wèi)生工作條例》、《寄宿制學校管理規(guī)范》學校的各項規(guī)章制度以及有關科學配餐的專業(yè)書籍。學校制定有《食堂衛(wèi)生安全管理制度》、《后勤人員崗位職責》、《后勤人員安全工作目標責任制》、《后勤人員工作目標考核辦法》、《突發(fā)事件應急處理辦法》等制度。實行定期研究制度。每周堅持開好 4 個會，即校務會、教師例會、后勤人員會、學生代表會，聽取師生的意見和建議，總結上周工作安排下周工作。實行崗位責任制度。學校分別與食堂管理教師、采購員、驗收員、操作工、鍋爐工，簽訂《工作目標責任書》，把后勤人員的福利待遇與目標考核掛鉤；為充分調動后勤人員的積極性，在每學年的評先表模中，學校專門給后勤組分配一名先進模范指標。二是嚴把食品購入關。為了保證食品新鮮，食堂物資購進有專人負責，每天做好登記，時刻掌握庫存量，做到不積壓、不浪費。學校不定時抽查，嚴禁三無、過期、變質食品流入食堂。學校設有食品原料存放間、食品加工操作間、食品出售場所及用餐場所，配有專用冷藏、洗滌消毒的設施設備。食品分類、分架、隔墻、離地存放，定期檢查、及時處理變質或超過保質期的食品。三是嚴把加工制作關。堅持按程序、按要求加工食品，實行科學合理配餐。對加工工具和食物實行嚴格出渣、洗滌、消毒、清洗四個步驟。要求操作人員在接觸加工好的食品之前必須洗手消毒；工作中必須穿戴整潔的工作衣、帽，并把頭發(fā)置于帽內；不留長指甲、不涂指甲油、不戴戒指加工食品；不在食品加工和銷售場所內笑談、吸煙、吐痰。為了確保食堂飯菜的質量和數(shù)量，學校領導班子和老師輪流到食堂值周。防疾病流行傳染，堅持每餐餐具專人操作，采用藥物消毒，并做好餐具的保潔工作，防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作，切斷傳染源，保證師生健康。四是嚴把經營理念關。堅持“服好務，不盈利”的經營理念。學校每周編制一日四餐主副食譜，采購員按食譜的需要采購糧油、蔬菜，大批量的物資集體按月一次采購到位，零星物資實行限量采購。食堂伙食帳每月結算一次，核算后再由校長審查，最后向全體師生公布。每餐一種主食，兩種配菜，葷素搭配。五是嚴把監(jiān)督關。為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度，成立了管理機構，組建了學生營養(yǎng)辦公室，負責食堂日常管理工作，檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。設立了師生意見薄，不定期在師生中進行對食堂工作測評，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不定期請防疫部門對食堂進行檢查指導。形成了管理部門、教師、學生，對學校食堂管理全方位監(jiān)督，起到了積極作用。

三、加強制度建設，狠抓寢室管理，為學生學習生活營造舒適的環(huán)境

寢室是寄宿制學校的重要組成部分。寢室管理水平的高低，實際上就代表寄宿制學校管理水平的高低。

（一）建章立制，強化工作責任。為了加大寢室管理力度，強化管理措施，提高服務質量，學校制定了《寢室管理制度》、《寢室公約》、《寢室衛(wèi)生檢查評分標準》、《文明寢室評比標準》等一系列寢室管理制度。為了提高家長的責任意識，學校與家長簽訂了《安全協(xié)議書》，使家長明確了自身責任，并積極與學校配合共同抓好學生安全工作。對教職員工，學校實行目標管理，分別與班主任、宿管老師簽訂了《住宿生安全工作責任書》，強化班主任、宿管教師的工作職責。注重寢室規(guī)范管理，以清爽、整潔為目標，要求被子疊得有棱有角，被子、毛巾、牙缸擺放的位置、形狀、方向一致。

（二）抓好常規(guī)，確保學生安全。堅持寢室管理 “三查”、“三報告”、“三登記”制度?！叭椤?，即宿舍管理員普查、查夜教師必查、領導督查；“三報告”，即室長向宿舍管理員和班主任報告、宿舍管理員向班主任和學校報告、班主任向學校報告；“三登記”，即住宿生外出登記、“三查”情況登記、衛(wèi)生檢查登記。宿管員堅持 24 小時值班，負責開關寢室門，清點住宿學生人數(shù)，督促寢室內務整理，督查學生就餐紀律，排解糾紛，處理突發(fā)事件。實行“五制”，即領導督查制、查夜教師必查制、宿管員坐陣制、室長負責制、學生舉報制，提高安全管理實效。同時，學校還配備了宿舍區(qū)護欄、滅火器、消防栓等安全設施。通過狠抓常規(guī)管理，學校連續(xù) 7年無安全責任事故。

（三）關愛學生，營造仁義氛圍。寢室是住宿生的第二個家。學校堅持人性化管理，以高度的責任感、滿腔的愛心溫暖每一名學生，感動每一位學生家長。學校為住校學生免費提供開水，保證學生隨時都有開水喝，有熱水用。學校就像家長一樣關愛著每一個學生。對生病的學生，立即聯(lián)系家人，并及時將學生送往醫(yī)院就診；就餐時間，既維持秩序，又檢查每位學生是否都吃飯了，為了豐富住宿生的文化生活，校團委組織周末不回家的學生觀看錄像和參加體育鍛煉。

學校在后勤管理方面做了大量的工作，目前食堂、宿舍運轉正常，學校后勤管理工作處于全縣前列，學生在校普遍感到吃得好，家長感到滿意，社會各界及上級領導多次給予了充分肯定。

第三篇：解放思想更新觀念轉變作風心得體會

敬愛的黨組織：

根據(jù)上級領導的會議精神，我們開展了“解放思想，更新觀念，轉變作風”大討論活動。通過討論學習，深刻領會，我深深體會到這次活動的重要意義，認為這是一項很及時、非常正確的決策。認識到解放思想、更新觀念、轉變作風的重要性，它是樹立科學發(fā)展觀，促進各項事業(yè)順利開展，實現(xiàn)海林追趕型、超常規(guī)、跨越式發(fā)展的重要保障及途徑。結合工作實際和自身素質，我自感責任重大、任務艱巨，清醒認識到自己在思想觀念、思維方式、工作方法等方面與當前形勢要求、發(fā)展需要還存有一定差距，解放思想已成為迫在眉睫的需求。

通過討論學習我認識到：

一、要加強學習，為解放思想打牢基礎

當今社會是一個知識爆炸的社會，新觀念、新知識層出不窮。如不加強學習，就適應不了經濟社會發(fā)展需要，就會掉隊、落伍，更談不上干好工作。只有加強學習，才能更新觀念，才能使思想從條條框框中解放出來。事實證明，只有勤奮好學、學以致用，才能創(chuàng)造性地開展工作。自己要學什么、為什么要學的問題應該首先解決。更多地審視自身，就會發(fā)現(xiàn)自己知識的“短板”，增強學習的針對性，不斷地使自己學到的東西融入到實踐中。只有這樣，才能激發(fā)自身潛能，提高為社會服務的本領。那種認為不學習照樣能夠干工作、不愿意用心學習的想法，那種滿足于一知半解、淺嘗輒止的態(tài)度，那種借口工作忙敷衍了事的做法，那種把學習當作裝點門面的現(xiàn)象，是十分錯誤的，也是十分有害的。古人云，“少而好學，如日出之陽;壯而好學，如日中之光;老而好學，如炳燭之明”?？傊?，要想跟上時代發(fā)展，應對時代挑戰(zhàn)，就必須堅持終身學習、堅持學以致用。

二、要開拓創(chuàng)新，在創(chuàng)新中謀求發(fā)展

改革的今天，就是創(chuàng)新的時代，如果墨守成規(guī)、靠慣性思維去解決問題，做好工作是不可能的。我是一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)干部，近年來，我市農業(yè)生產工作雖然取得了一定成績，但我覺得與現(xiàn)代農業(yè)相比還存有一定差距，我們的任務還很重。逆水行舟，不進則退。如果我們不解放思想，不更新觀念，不敢于研究新技術，不積極接受新技術成果，總是照搬照抄傳統(tǒng)的工作方法，用傳統(tǒng)的農業(yè)知識指導農民生產，那么農業(yè)生產工作就會停滯不前。從某種意義上講，這就是一種后退。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。我們只有保持與時俱進的精神狀態(tài)，不斷創(chuàng)新思路，不斷研究新舉措，用創(chuàng)新的理念、開拓的精神開展工作，才能推動事業(yè)的發(fā)展。

黨中央在今年的農村工作會上已提出了發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的目標，這就需要各界人士尤其是我們農業(yè)干部認真學習、深刻領會上級精神，解放思想、摒棄因循守舊的觀念，超前研究、探索思路，才能推動農業(yè)現(xiàn)代化盡快實現(xiàn)。

三、要高效服務，爭做群眾滿意公仆

忠于職守，全心全意為人民服務是****時期各個職業(yè)活動的出發(fā)點和歸宿，也是我們改進工作作風的衡量標準，更是解放思想、更新觀眾念的努力方向，即解放思想、更新觀念就是為了更好地為人民服務、為社會服務，只有為人民服務、為社會服務，解放思想、更新觀念才會體現(xiàn)意義及價值。

為人民服務，為發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)服務是我們農業(yè)干部義不容辭的天職，選擇了農業(yè)干部就是選擇了為人民服務，就要責無旁貸地做好人民公仆，讓人民滿意。農業(yè)現(xiàn)代化是我們的一項重要任務，也是解決“三農”問題的突破口，要實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化就必須要求我們在不斷提高服務本領的同時，模范踐行“八榮八恥”榮辱觀，大力倡導八個方面的良好風氣，不斷弘揚公仆精神，飽含工作熱情和激情，做一名業(yè)務精湛，作風過硬，讓人民滿意的好公仆。

總之，通過討論學習，我認識到：我們的思想必須解放，要做到與時俱進;我們的觀念必須更新，要用跨越式的發(fā)展理念武裝自己;我們的工作作風必須轉變，要自覺地踐行“三個代表”重要思想。只有我們每個人的思想解放了，觀念更新了，作風轉變了，才能肩負起建設富裕海林、和諧海林、文明海林的重擔，才能為全面建設小康社會貢獻力量!

匯報人：xiexiebang

二〇一四年八月二十八日

第四篇：“解放思想,更新觀念,轉變作風”大討論活動心得體會

我市開展的“解放思想，更新觀念，轉變作風”大討論活動是市委推進我市超常規(guī)、追趕型、跨越式發(fā)展的重要舉措；是開創(chuàng)加快海林振興崛起的新局面的思想基礎；是提高每名干部自身綜合素質的迫切需要；是海林打造北方生態(tài)明珠城、落實市委四次黨代會和四屆二次全會的行動保證。通過學習討論，我認為我們公安工作應該做到以下幾點：

一、著眼于理論創(chuàng)新，用創(chuàng)新的公安理論指導實踐。

我市的公安工作要力求在應對新情況上有新思路，在解決新問題上有新對策，在攻克難點上有新突破。目前，我市正面臨前所未有的發(fā)展機遇，同時也面臨著三個方面的挑戰(zhàn)和五個方面的差距。今年市委把招商引資作為一號工程，那么我們公安工作去如何應對這種新形勢，我認為就是創(chuàng)新，從理論上、理念上創(chuàng)新，那就是圍繞優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境上做文章。試想，如果投資商在開發(fā)區(qū)建廠，建筑材料經常被盜，他會不會還在海林投資？投資商的轎車剛下高速路就被交警反復盤查，并要找理由罰款，他們還能不能來海林投資？所以我們在預防和打擊犯罪工作上要加大力度，社區(qū)警務建設上要有新模式，交通管理上要改變工作作風，外事管理工作上要服務到位，消防管理工作上要為企業(yè)上門指導服務，文化娛樂市場管理上要講求方法，要堅持解放思想、實事求是、與時倶進、自覺擯棄抱殘守缺、墨守成規(guī)、按部就班的狹隘意識和惰性思維。從以往公安工作中一些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，以有利于海林發(fā)展又不違背法律為前提，去創(chuàng)新、去思考、去突破。很多改革舉措不怕做不到，就怕想不到，只有解放思想、更新觀念、轉變作風、打破傳統(tǒng)束縛，我們才能不斷實現(xiàn)公安工作為經濟發(fā)展服務。

二、進一步解放思想，創(chuàng)新工作機制。

我們要不斷改善現(xiàn)有的公安工作機制，去創(chuàng)新，去充分調動民警的工作積極性，獎優(yōu)罰劣，不能干的看的一個樣，建立健全優(yōu)勝劣汰的考評和獎懲機制，在提高民警“精、氣、神”上做文章。企業(yè)和群眾的訴求是什么，我們能解決什么，要通過什么方式解決，都有一個最佳結合點，要找準解決問題的關鍵點。目前，我市還有很多不安定因素存在，土地糾紛、林地糾紛、企業(yè)改制、國企并軌、84元問題、三輪車問題等等問題的存在。上訪人員不斷上訪必然影響到市委、市政府的正常辦公秩序，一方面花費很大精力去招商發(fā)展，一方面還要受到這些問題的困擾。我們公安機關，特別是基層派出所，就要對各種問題有一個提前預判，通過各種耳目信息渠道掌握情況，發(fā)現(xiàn)苗頭就要及時向上反饋信息，能夠做工作化解的就要主動及時化解，把問題處理在萌芽狀態(tài)。也就是要善于抓住問題的主要矛盾和矛盾的主要方面，牽住“牛鼻子”，找準每起事件的切入點、有的要靠思想工作，有的要靠感情疏通，有的要靠依法處理，必要時與上級溝通進行經濟補償，要解決好思想認識問題，相信老百姓，不能把群眾置于工作的對立面。在為企業(yè)服務和指導上要主動、超前，絕不能出現(xiàn)刁難、勤卡現(xiàn)象。要向嘉善和昆山等地的警方學習，解放思想，創(chuàng)新機制，服務發(fā)展。

三、加強學習，不斷提高勝任本職工作的能力。

學習的過程就是解放思想，創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新思維的過程。學習是個永恒的話題，是個人追求進步，干好事業(yè)的根本，是每個人終身的需要，學習則強，學習則勝。尤其是在當今充滿創(chuàng)新和競爭的時代，學習顯得尤為重要。我報xx黨校研究生班的目的就是能夠聽教授講課，學習一些新知識，結交一些愿意學習、有事業(yè)心的各界朋友。要適應就必須加強學習，提高本領，我們要在不斷學習中開拓前進。做學習型干部，建學習型班子，帶學習型隊伍。

四、提高隊伍整體素質，轉變工作作風。

我們的隊伍中有相當一部分人缺乏搶抓機遇的意識、改革創(chuàng)新的意識和真抓實干的意識。各方面能力素質跟不上發(fā)展的需要。市委這次舉辦這期后備干部培訓班，一方面是提高我們的素質，更重要的是用我們去帶動其他身邊的同事，我們公安局長、政委花了很多精力在蓮花湖重新建立了培訓基地，今年就開始全員輪流培訓，長的十五天，短的也要一周，就是要提高整體素質和作戰(zhàn)能力。我在進入前一百名的測試中所寫的論文題目就是治庸治懶，從我做起。我們這一百名學員回到各自崗位上也要從我做起，投身到海林的各項事業(yè)中。市委領導有決心改變我們家鄉(xiāng)的面貌，作為土生土長的海林人，我們更是責無旁貸，不辜負市委對我們的培養(yǎng)和信任。

第五篇：改進作風提升能力

改進作風

提升能力

以黨的政治優(yōu)勢推動質量效益型企業(yè)建設

--2014年黨建暨反腐倡廉建設工作會議上的講話

劉美華

同志們：

這次會議的主要任務是：以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，落實電建集團兩會精神，全面總結和回顧2013年公司黨建和紀檢監(jiān)察工作，安排部署2014年公司黨建和反腐倡廉建設主要工作，表彰2013公司“四好”領導班子、文明工程，以改革創(chuàng)新精神，全面提高黨的建設科學化水平，更好地為公司科學發(fā)展提供思想保證、政治保證和組織保證。

一、2013年黨建工作的簡要回顧

2013年以來，公司黨委深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，努力加強領導班子建設和基層黨組織建設，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，強化作風建設，全面推進黨建和反腐倡廉管理提升工作，各項工作取得了新成效。

（一）以創(chuàng)建“四好班子”和抓好黨委中心組學習為切入點，努力加強領導班子建設和人才隊伍建設

公司黨委把“四好”領導班子創(chuàng)建活動作為黨建工作的龍頭工程，堅持公司、分局和項目部三個層面的三級聯(lián)創(chuàng)，以提高領導班子整體素質和能力建設為重點，努力把各級領導班子建設成為大局意識強、領導能力強、團結和諧、業(yè)績突

出的堅強領導集體。2013年有8家單位申報創(chuàng)建“四好”領導班子，通過檢查考核，華中分局、制造安裝分局、基礎建筑分局、房地產公司四家單位被授予“四好”領導班子榮譽稱號。以中心組學習為抓手，精心編制中心組學習資料，供兩級領導班子中心組學習，形成了上下聯(lián)動的中心組學習機制，帶動了兩級領導班子學習規(guī)范化，學習型黨組織建設不斷加強。

（二）以開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，強化黨的作風建設

按照電建集團黨委安排，從去年下半年開始，在全公司范圍內深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。堅持把領導帶頭貫徹始終、把學習貫穿始終、把聚焦“四風”貫徹始終，整個活動特色鮮明、組織有力、成效明顯。一是領導帶頭率先垂范。公司領導班子帶著集中學習、帶頭深刻對照檢查、帶頭召開高質量民主生活會、帶頭整改落實，為公司全體黨員作出榜樣。二是深入調研聽取意見。公司領導班子深入基層開展調研活動，通過召開座談會、個別訪談、發(fā)放調查問卷、設置意見箱、開通網上郵箱等方式，就公司領導班子、領導班子成員和公司總部在“四風”方面存在的突出問題征求意見和建議。三是嚴肅認真開展批評。公司兩級領導班子、各項目部以專題民主生活會、專題組織生活會為平臺，深入開展批評和自我批評，把“四風”問題找準、把原因分析透。四是嚴格整改、建章立制。開展文山會海、辦事效率低下，兩級總部臉難看、事難辦，公款吃喝、奢靡浪費，超標公務用車

等4個方面的專項整治工作，進一步精簡文件和會議數(shù)量，嚴控會議費用支出，公司內部公款請、吃、送風氣得到有效遏止，實行公務用車“集中管理、統(tǒng)一調度”、費用單車核算、節(jié)假日公車封存等措施，總部招待費和公務用車費用明顯下降。

（三）以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為著力點，不斷加強黨的基層組織建設

堅持項目黨建工作“三同時”、“三基本”的原則，基層黨組織做到了全覆蓋。開展基層黨組織晉位升級活動，不斷完善長效機制建設，2013年公司共有106個支部參加了分類定級，其中57個支部被認定為先進，占總數(shù)的54%，48個被認定為一般，占總數(shù)的45%，1個被認定為后進，占總數(shù)的1%，對后進和一般的支部提出了整改措施并責成限期整改。

公司各級黨組織以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為著力點，不斷完善創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，圍繞項目生產經營、改革改制、科技創(chuàng)新、安全質量等工作實際，開展富有特色的創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動：西北分局瑪爾擋施工局黨總支開展的“黨員掛牌、亮明身份”，四川分局枕頭壩施工局黨總支組織開展的“共產黨員示范工程”，云南分局象鼻嶺項目部開展的“青年黨團員服務一線”，勘測設計研究院黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)成果轉化”，鄭州BT項目部組織青年突擊隊，開展的“大干160天”和華中分局西咸新區(qū)項目部水面工程開展的“大干50天，實現(xiàn)‘五一’開園目標”勞動競賽等活動，有力地促進了當期的重點工作，取得了可喜的成果。

（四）加強基礎工作，反腐倡廉工作取得新成效 2013年反腐倡廉建設工作的成效主要體現(xiàn)在四個方面：一是職業(yè)安全教育和“廉潔活動日”議廉、述廉、踐廉活動成效顯著，并作為公司教育實踐活動的自選動作；二是以反腐倡廉管理提升為核心內容，全面健全和完善了公司的反腐倡廉制度體系；三是開展效能監(jiān)察工作年活動，發(fā)布了效能監(jiān)察標準化工作手冊；四是深入貫徹落實了中央“八項規(guī)定”，強化監(jiān)督檢查，作風建設取得實效。

（五）以黨建管理提升為重點，不斷加強黨的制度建設 按照股份公司管理提升的總體部署和黨建管理的具體要求，公司黨委在廣泛聽取基層黨組織特別是項目黨支部的意見的基礎上，對公司黨建工作制度和業(yè)務流程開展了適用性分析，共梳理現(xiàn)有的黨建工作制度16條，梳理后擬修改制度4條，擬新制定制度7條，編制了黨建工作標準化流程12條，并起草了《黨建工作管理手冊》和《黨支部工作手冊》，進一步推進黨建工作的制度化、規(guī)范化、標準化。

（六）以加強新聞宣傳工作為抓手，提升企業(yè)形象 2013年，公司加強對內對外宣傳，著力增強品牌價值，發(fā)揮中國電建集團網站、股份公司網站、《中國電力建設報》等大平臺作用，刊發(fā)稿件352篇。先后在《新華網》、國資委網站、中國電力新聞網、北極星電力網以及《中國水利報》、《中國電力報》、《西部電業(yè)》等電力媒體發(fā)表稿件20余篇，擴大了“中水三局”的品牌影響力。公司黨委實施“通訊員輪訓計劃”，對各單位的9名通訊員進行輪訓，同時深入一線對通

訊員進行指導，全年進行現(xiàn)場培訓10場，培訓基層通訊員200余人。14個二級單位分別對宣傳通訊組進行了調整和人員補充，各單位通訊員隊伍已經成為公司宣傳的主力軍。

（七）以加強對群團工作的領導為受力點，和諧企業(yè)建設取得新成效

2013年，公司被陜西省人社廳、省總工會、省企業(yè)家協(xié)會和省企業(yè)聯(lián)合會授予“陜西省勞動關系和諧企業(yè)”。公司工會深入開展群眾性經濟技術創(chuàng)新活動，共創(chuàng)造經濟效益2312.5萬元；大力開展勞動競賽活動，全年共組織勞動競賽18次，獲得了多項榮譽。積極開展扶貧濟困送溫暖工作，實現(xiàn)了“不讓一名職工因生活困難發(fā)生意外”、“不讓一名職工子女因家庭困難而上不起學”、“不讓一名職工因生活困難看不起病”三項目標。不斷加強海外人文關懷，成立了“關心海外員工志愿者服務隊”，把幫扶、關心海外員工工作落到實處。各級團組織圍繞中心，服務大局，不斷深化“青年文明號”、“青年崗位能手”和“青年安全示范崗”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮了廣大青年生力軍和突擊隊的作用。

（八）精神文明建設和企業(yè)文化建設工作全面推向深入 公司黨委積極開展創(chuàng)建文明工程、文明小區(qū)、文明機關的“三創(chuàng)建”活動，形成了年初申報、年中檢查、年底驗收表彰的長效機制。2013年共有9個項目申報了“文明工程”，華中分局富裕路跨灃河橋項目、路橋分局禹州項目和鄭州北三環(huán)快速化工程BT項目、制造安裝分局黃豐項目獲“文明工程”稱號。

以安全、質量、廉潔、總部、項目、崗位和小區(qū)文化建設為重點的企業(yè)文化建設扎實推進，使企業(yè)文化滲透到經營管理全過程。安全文化建設重點開展了主題活動、安全培訓、“四個責任體系”建設和完善安全管理制度等工作。質量文化建設重點開展了建立健全質量管理體系、教育培訓、質量管控、經驗交流、品牌塑造等工作。廉潔文化重點開展了 “轉作風、強責任、樹清廉、創(chuàng)一流”的主題活動，堅持警示教育與監(jiān)督檢查并重。公司總部組織開展了預防職務犯罪警示教育活動，強化“反四風、轉作風”，加大對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。春節(jié)、元宵節(jié)、“三八”、“五四”、國慶等重大節(jié)日，組織豐富多彩的活動，促進了小區(qū)文化建設。以項目職工之家建設為抓手，積極為廣大員工創(chuàng)造良好的安全生產、工作、生活環(huán)境。

二、2014年重點工作

公司黨委2014年工作的總體思路是：以深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神和總書記系列重要講話精神為主線，以鞏固深化教育實踐活動成果為抓手，以促進公司持續(xù)發(fā)展和目標實現(xiàn)為重點，團結帶領廣大黨員干部，著力改進作風，著力提升能力，著力在服務中心工作中發(fā)揮作用，努力促進公司發(fā)展上臺階。

（一）以黨的十八屆三中全會精神為指導，不斷更新觀念、解放思想

按照集團股份的統(tǒng)一部署，公司黨委與集團股份同步舉

辦黨的十八屆三中全會精神、總書記系列重要講話精神培訓班，組織對全公司中層以上領導進行輪訓，各分局黨組織對分局中層以上領導進行輪訓。各級黨員領導干部要帶頭學習、帶頭宣講，帶頭交流學習心得，切實做到學深學透，努力在學習上深一步、認識上高一籌、實踐上先一著。各級黨組織要結合實際，采取專題研討、座談交流、集中培訓、宣講輔導、主題教育、知識競賽等多種形式，把集中學與分散學、全面學與專題學、個人自學和集體交流等結合起來，切實做到領會精神，武裝頭腦，統(tǒng)一思想，形成共識，善于把上級精神與公司實際結合好，把集團股份和公司的發(fā)展戰(zhàn)略與本單位的實際工作結合好，把積極參與單位重大問題決策，與帶頭并組織發(fā)動好各級黨組織、廣大黨員、職工，執(zhí)行決策和制度、落實責任、完成各項任務結合好，不斷加強帶動本單位發(fā)展的能力建設，匯聚成推動公司深化改革發(fā)展的強大合力。

（二）進一步加強領導班子、干部隊伍和人才隊伍建設

1、加強分局和項目部兩級班子建設。自去年以來，公司一直在完善和細化分局領導班子職數(shù)設置，正在研究項目經理部班子配置的指導意見，旨在發(fā)揮整體作用，不斷改進和優(yōu)化班子結構。今年，我們要加快推進步伐。

2、不斷健全選人用人的體制機制。根據(jù)中央印發(fā)的《黨政領導干部選拔任用工作條例》和國資委黨委的有關規(guī)定，集團股份公司將修訂《股份公司企業(yè)領導人員管理規(guī)定》，進一步完善成員企業(yè)領導人員選拔任用管理體制和機制。公

司層面將全面準確貫徹民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，適時出臺相關管理辦法。進一步發(fā)揮黨組織領導和把關作用，強化黨委、分管領導和干部管理部門在干部選拔任用中的權重和干部考察識別責任；在用人導向上注重德能相濟、重實績、重實效、政治上過硬，堅持“五湖四?！钡挠萌嗽瓌t。

3、注重實效，繼續(xù)加強領導人員培養(yǎng)教育。堅持思想政治教育與業(yè)務知識和能力培訓相結合，堅持把實踐鍛煉作為提高領導人員素質和能力的重要途徑，依托集團股份公司和地方黨校、院校、公司專家團隊和專業(yè)帶頭人，結合實際需要，采取外培、內培、崗位培訓、傳幫帶等多種形式，加強各級領導人員政治理論與業(yè)務知識培訓，強化實踐培養(yǎng)鍛煉。健全完善后備干部隊伍建設管理辦法，加強后備干部隊伍建設。

4、嚴格領導人員考核管理。做好分局和項目部兩級領導班子綜合考核評價、任期屆滿評價和項目經營結果評價，落實談心談話、民主生活會、領導分工、報告?zhèn)€人重大事項、述職述廉等制度，加強日?？己?、監(jiān)督和管理，真正落實獎懲分明，鼓勵先進，鞭策落后，落實領導人員退出機制。

5、進一步加強人才隊伍建設。持續(xù)推進“人才強企”戰(zhàn)略，加強公司中層領導人員、經營管理人才、專業(yè)技術人才、黨群工作者和技能操作人員五支人才隊伍建設，加強非傳統(tǒng)業(yè)務領域、國際型經營管理和商務人才、專業(yè)領軍人才引進與培養(yǎng)，建立健全各類人才的崗位成長成才的激勵機制，重點

抓好選、用、育、留各個環(huán)節(jié)的工作。加強對工程項目，特別是海外項目等生產一線員工的人文關懷，切實幫助解決在工作、學習、生活等方面的實際困難，形成人才制度優(yōu)勢，營造人人盡展其才的良好氛圍。

（三）鞏固和擴大群眾路線教育實踐活動成果，建立健全糾正“四風”的長效機制

1、落實“兩方案一計劃”。公司黨的群眾路線教育實踐活動雖然告一段落，但解決“四風”問題，根治作風之弊和行為之垢不是一朝一夕之功。各級黨組織要按照領導班子“四風”問題整改方案、專項整治方案、制度建設計劃，扎實進行整改和整治，認真建立健全規(guī)章制度，用堅守若初、始終如一的精氣神把整改落實、建章立制落到實處，讓群眾看到實實在在的變化，使群眾滿意。公司黨委將適時組織開展整改整治情況抽查，并將檢查結果作為2014年對領導班子效能監(jiān)察、考核及評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

2、健全轉變作風、密切聯(lián)系群眾長效機制。一是建章立制。突出重點，努力構建科學、規(guī)范、有效、操作性強的制度體系，重點在落實中央“八項規(guī)定”精神、領導干部職務消費、業(yè)務招待費等職工群眾反映強烈的突出問題上劃定制度“紅線”、設定帶電的“高壓線”，通過剛性的制度約束、嚴格的制度執(zhí)行、有力的監(jiān)督檢查、嚴厲的懲戒機制，形成不想、不能、不敢的長效機制，確保在制度規(guī)范下開展各項工作。二是領導干部要作制度執(zhí)行的表率。無論是領導班子的整改

任務還是班子成員個人的整改任務，都要堅決做到立了軍令狀就要看結果。凡是有問題不整改、大問題小整改、邊整改邊再犯的，都要嚴肅批評教育，必要時采取組織措施和紀律措施。堅決貫徹并長期堅持中央“八項規(guī)定”精神以及集團股份公司和公司改進工作作風的各項具體措施，嚴格執(zhí)行職務消費各項規(guī)定，自覺接受監(jiān)督，以優(yōu)良的作風凝聚力量、推動發(fā)展。三是加大監(jiān)督檢查。嚴明政治紀律，保證政令暢通，保證公司重大決策部署的執(zhí)行落實。對違反制度“踩紅線”、“闖雷區(qū)”的行為零容忍，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，堅決杜絕“破窗效應”，用制度的剛性約束力，遏制和根治作風之弊、行為之垢。我們的各級黨組織負責人，要切實履行職責，繼續(xù)加強政治學習、提高認識，堅決杜絕公車私用、公款內部宴請、公款內部送禮等不正常的常態(tài)行為，真正把不正常的常態(tài)行為扭轉過來。

（四）切實加大執(zhí)紀監(jiān)督力度，狠抓責任追究，推進反腐倡廉建設

積極響應改革新形勢，按照中央和集團股份公司的新要求、新精神，進一步修訂、健全反腐倡廉法規(guī)制度體系。按照黨委負主體責任、紀委負監(jiān)督責任的要求，完善黨風建設和反腐倡廉工作責任制。公司、分局黨委要大力支持各級紀檢組織履行好組織協(xié)調反腐倡廉工作的職責，推動黨的紀律檢查工作雙重領導體制具體化、程序化、制度化。公司、分局紀委、項目紀檢組既要全力支持單位“一把手”依法合規(guī)行

使權力，又要加大對單位“一把手”的監(jiān)督力度。要嚴肅黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律、財經紀律和生活紀律等各項紀律，加大執(zhí)紀檢查力度，為企業(yè)改革發(fā)展提供紀律保障。

持之以恒抓好貫徹落實中央八項規(guī)定精神的監(jiān)督檢查。嚴格執(zhí)行集團股份公司和公司落實中央八項規(guī)定精神的規(guī)定、節(jié)日“六個不準”和“八個嚴禁”等相關規(guī)定，堅決糾正“四風”。要將集中檢查與日常監(jiān)督相結合，將整改問題與建章立制相結合，將查辦案件與督促整改相結合，以嚴明的紀律和有效的監(jiān)督，抓好對貫徹中央八項規(guī)定精神的監(jiān)督檢查，嚴肅執(zhí)紀問責，確保監(jiān)督效果。

認真落實中央《懲治和預防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃》。按照中央紀委、國務院國資委紀委、集團股份公司紀委的總體要求，研究制定公司懲防體系建設新五年工作規(guī)劃實施辦法，完善責任制目標體系、考核辦法和責任追究等相關制度。按照構建“不想腐、不能腐、不敢腐”機制的要求，堅持抓源頭、抓重點、抓關鍵，建立起大宣教、大監(jiān)督工作格局，要切實加強基層單位、項目部和海外項目人員的教育和監(jiān)督，推廣運用“簽字背書”報告檢查結果新方法，實現(xiàn)壓力逐級傳遞、責任層層落實，促進責任擔當、監(jiān)督到位。加大查辦違紀違法案件力度，充分發(fā)揮懲治的震懾作用。對發(fā)現(xiàn)的領導人員苗頭性問題要及時了解核實、誡勉談話、警示提醒、多敲警鐘，不使小問題釀成大病患。

在此，代表公司領導班子鄭重承諾：認真學習并嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》；帶頭執(zhí)行公司

各項規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行“三重一大”集體決策制度；加強黨性修養(yǎng)，嚴守黨的紀律，厲行節(jié)約，反對浪費，艱苦創(chuàng)業(yè)，勤勉敬業(yè)，依法依規(guī)，廉潔履職。

（五）加強基層黨組織建設，發(fā)揮黨組織在各項工作的優(yōu)勢

一是要繼續(xù)加強基層黨組織建設。按照“三同時三基本”的原則，各級黨組織要加強探索發(fā)揮基層黨組織建設和發(fā)揮作用的新途徑，適應項目班子精簡實用的新形勢。二是加強上級指導與檢查。公司黨委將修訂黨建工作責任制，更加注重支持和指導基層黨組織開展工作，更加注重在推動生產經營工作方面作用的發(fā)揮，更加注重剛性的要求，對制度執(zhí)行不力的單位通報和采取組織措施。繼續(xù)推進黨建工作管理提升，適時出臺《黨建管理手冊》、《黨支部工作手冊》。積極探索加強和改進國內外工程項目黨建工作標準化管理的有效途徑和方法，不斷提高公司黨建工作的制度化和規(guī)范化水平。三是全面推動基層黨建工作與生產經營管理的有機融合。在全局開展以“轉變作風，強化監(jiān)督，堵塞漏洞，促進管控增效”為主題的“標桿黨支部”創(chuàng)建活動，在兩級機關開展“轉作風、提升管理服務”的優(yōu)秀處室爭創(chuàng)活動。各單位黨組織要積極響應，組織開展有益于生產經營管理的各項活動。

（六）加強思想政治和精神文明建設工作，進一步提振精神、弘揚正氣

各單位要緊密結合公司發(fā)展形勢，加強正面宣傳，激發(fā)公司廣大職工的熱情與干勁。一是多種途徑把公司新一年的

發(fā)展形勢、任務目標、發(fā)展方向、發(fā)展措施向員工反復宣貫，堅定迎接挑戰(zhàn)的信心和決心，進一步增強廣大員工搶抓機遇、加快發(fā)展、確保履約、提高盈利能力的緊迫感、責任感和使命感，激發(fā)工作激情，使廣大員工的工作激情轉化為推動工作落實的具體行動。二是加強正面引導，選樹先進典型，深入報道優(yōu)秀項目經理、勞動模范、業(yè)務骨干，發(fā)掘他們善于經營、甘于奉獻、勇于創(chuàng)造等方面的先進事跡，在廣大職工中樹立起更多的模范典型，傳播先進典型的正能量，報道公司轉變作風的新成效，在公司內部樹清風、揚正氣。三是宣貫公司和本單位的規(guī)章制度，強調制度的權威性和剛性約束，營造用制度管人、用制度管理項目的現(xiàn)代企業(yè)的管理環(huán)境。四是充分發(fā)揮群團組織的作用，支持工會和共青團獨立開展工作。著力開展創(chuàng)建學習型、服務型、創(chuàng)新型工會的“三創(chuàng)建”活動，著力實現(xiàn)服務大局、服務基層、服務職工的“三服務”目標。進一步深化“黨建帶團建”工作，積極開展“號、手、隊”活動，引領、服務青年建功立業(yè)。

同志們，新的一年，公司項目管理、市場營銷、降本增效、轉型升級的任務艱巨而繁重。各級黨組織和廣大黨員干部要按照公司部署，求真務實、奮發(fā)有為，不斷開創(chuàng)公司黨建工作新局面，為建設具有較強競爭力的質量效益型企業(yè)做出新的更大貢獻！

謝謝大家。