第一篇：行政管理人員的職業(yè)規(guī)劃

行政管理人員的職業(yè)規(guī)劃

每個人都有自己的人生理想。面對未來，大家應(yīng)該給自己定制一個職業(yè)規(guī)劃。不管你從事的是什么職業(yè)都應(yīng)該擁有合適自己的規(guī)劃。在生活中，我們需要理性的面對現(xiàn)實，面對自我，學(xué)會做人，學(xué)會做事。相信只要我們做好充分的準(zhǔn)備，充滿十足的信心，任何困難總會迎刃而解。下面以我自身專業(yè)，做個簡單合適的行政管理專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃。

第一、自我分析

評價自我應(yīng)該本著一種客觀而又積極地原則和態(tài)度。我認(rèn)為，從總體上看，我是一個內(nèi)外向兼具的人。這是因為，在熟悉的人面前，我表現(xiàn)的比較活潑，無拘無束，行動自如，對自己的觀點和態(tài)度都會有清晰地表述，對事物的看法有自己獨特的見解。而在陌生人面前，我便有些拘束，話語也少了很多，發(fā)表自己的意見或見解時比較緊張且不全面，所以給人一種膽怯的印象。我曾經(jīng)試圖改變自己的這種狀況，但是效果甚微。

涉身政壇便是我從小的夢想，我知道，政治是一項復(fù)雜而又充滿自我挑戰(zhàn)的事業(yè)。如果自身沒有充分的心理準(zhǔn)備，沒有相應(yīng)的實力，那將如何貢獻(xiàn)他人呢?而自身的壓力也會很大。隨著年齡的增長，經(jīng)歷了許多的人生波折，便會對自己的人生理想有更加深刻的理解和認(rèn)識。

每個人的人生觀、價值觀和世界觀，“三觀”的不同，從很大程度上反映出一個人的職業(yè)理想和道德素質(zhì)，同時也可大致判斷出一個人的未來發(fā)展和人生價值。所以，我們在認(rèn)識和改造世界的過程中，一定要樹立正確的思想，學(xué)習(xí)正確的理論，只有這樣，我們的綜合素質(zhì)方能有一個層次的提高，有一個質(zhì)的改變。作為一名學(xué)生，我認(rèn)為，自己在追求的同時，應(yīng)該積極地奉獻(xiàn)自我，這并不是在吹噓自己有多么的偉大，而是對自己良心的拷問，對自己人生的考驗。如果說“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”是教師畢生追求的職業(yè)道德，而“真心真意為人民服務(wù)”便是我一生追求的人生準(zhǔn)則。

個人的能力不同，因此，能力的大小決定著一個人未來事業(yè)和成就的大小，決定著一個人成功的機(jī)遇大小。綜合自身條件而言，我是一個能力平平的人，好在能力不是先天決定的而是靠后天培養(yǎng)的，所以現(xiàn)在的我政治積極的提高各方面能力，以期待能夠更好地將自己完美的一面展現(xiàn)給大家。

結(jié)合以上，我對自己做了一份自我鑒定，這樣，我更加清楚自己的性格及自己想要做的是什么。

二、職業(yè)選項

實際上理想即是我們的職業(yè)方向選擇，只不過理想是一種宏觀方面的規(guī)劃，而職業(yè)方向是一種具體和微觀方面的規(guī)劃而已。綜合自身的各方面因素，對于自己未來的職業(yè)選擇，我已經(jīng)有了比較明確的方向和目標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)該堅持自己的理想，堅持自己的夢想，那便是做一名公務(wù)員，努力實現(xiàn)自己的人生價值。

說到公務(wù)員，是指依法履行公職，納入國家行政編制，由國家財政負(fù)擔(dān)工資福利的工作人員。公務(wù)員從層次上可以分為行政機(jī)關(guān)公務(wù)員、司法機(jī)關(guān)公務(wù)員、企事業(yè)單位公務(wù)員等等;從職務(wù)上可以分為領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);從機(jī)構(gòu)上可以劃分為中央公務(wù)員和地方公務(wù)員。我國公務(wù)員的范圍包括：中國共產(chǎn)黨和各民主黨派機(jī)關(guān)工作人員;各級人大機(jī)關(guān)工作人員;各級國家行政機(jī)關(guān)工作人員;各級政協(xié)機(jī)關(guān)工作人員;法官;檢察官等。

三、公務(wù)員的任職資格和崗位職責(zé)

1、任職資格

公務(wù)員應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

⑴ 具有中華人民共和國國籍;

⑵ 年滿十八周歲;

⑶ 擁護(hù)中華人民共和國憲法;

⑷ 具有良好的品行;

⑸ 具有正常履行職責(zé)的身體條件;

⑹ 具有符合職位要求的文化程度和工作能力;

⑺ 法律規(guī)定的其他條件。

2、崗位職責(zé)(權(quán)利和義務(wù))

公務(wù)員享有下列權(quán)利：

⑴ 獲得履行職責(zé)應(yīng)當(dāng)具有的工作條件;

⑵ 非因法定事由、非經(jīng)法定程序，不被免職、降職、辭退或者處分;

⑶ 獲得工資報酬，享受福利、保險待遇;

⑷ 參加培訓(xùn);

⑸ 對機(jī)關(guān)工作和領(lǐng)導(dǎo)人員提出批評和建議;

⑹ 提出申訴和控告;

⑺ 申請辭職;

⑻ 法律規(guī)定的其他權(quán)利。

⑴ 模范遵守憲法和法律;

⑵ 按照規(guī)定的權(quán)限和程序認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高工作效率;⑶ 全心全意為人民服務(wù)，接受人民監(jiān)督;⑷ 維護(hù)國家的安全、榮譽和利益;⑸ 忠于職守，勤勉盡責(zé)，服從和執(zhí)行上級依法作出的決定和命令;⑹ 保守國家秘密和工作秘密;⑺ 遵守紀(jì)律，恪守職業(yè)道德，模范遵守社會公德;⑻ 清正廉潔，公道正派;⑼ 法律規(guī)定的其他義務(wù)。

四、決策理由(SWOT分析)

1、競爭優(yōu)勢(strength)⑵ 趣是最好的老師，我認(rèn)為自己非常喜歡這項職業(yè)。

⑵我所學(xué)的專業(yè)是行政管理，(Motivational model yuedu.mipang.com)與公務(wù)員的職業(yè)有很大聯(lián)系，即有專業(yè)優(yōu)勢。

⑶自己在此方面有較強的進(jìn)取心，能夠?qū)φ问录l(fā)表自己特有的想法。

⑷我認(rèn)為自己工作較認(rèn)真，細(xì)心負(fù)責(zé)，有耐心，肯吃苦。

2、競爭劣勢(weakness)

⑴缺乏社會實踐和工作經(jīng)驗。

⑵缺乏自信心，心態(tài)未擺正。

⑶人交談時溝通不利：表達(dá)不清楚、解釋問題抓不住重點、談吐條理不清。

⑷缺乏社會關(guān)系，人際關(guān)系較狹小。

⑸領(lǐng)導(dǎo)和組織能力不夠，對自己的要求過高。

3、機(jī)遇(opportunity)

因為公務(wù)員和行政管理專業(yè)較為相似。下面我就以行政管理為例，來分析一下公務(wù)員職業(yè)的發(fā)展機(jī)遇?？偟膩砜?，就我國對行政管理專業(yè)需求而言，通過分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，無論從質(zhì)上還是從量上，本專業(yè)人才社會需求旺盛。

人才專業(yè)化已是新形勢的客觀要求。因此，現(xiàn)有的行政管理職業(yè)無論政府機(jī)關(guān)還是企事業(yè)單位都需要行政管理專業(yè)人才。這無形之中為本專業(yè)人才就業(yè)創(chuàng)造了較大的就業(yè)機(jī)會。另外，從量上而言，隨著我國經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展和科技水平的不斷提高，新企業(yè)的不斷建立，老企業(yè)不斷擴(kuò)大，七分管理。因此，企業(yè)等單位增設(shè)行政管理人員職位便成為大勢所趨，這從量上增加了本專業(yè)人才的就業(yè)機(jī)會。從目前來看，本專業(yè)人才需求量正呈上升趨勢。

就我國專業(yè)人才就業(yè)政策而言，由于我國正在向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，因此，就業(yè)政策也基本上按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律來加以指導(dǎo)，即：政府不再從微觀上加以控制，不進(jìn)行強制性的具體政策干預(yù)，而僅是從宏觀上加以指導(dǎo)，為此，國家不再完全統(tǒng)包分配，而實行人才與就業(yè)雙向選擇，以逐步形成社會主義市場經(jīng)濟(jì)的勞動力市場。因此，在各行各業(yè)都要求具備專門知識的專業(yè)化人才的趨勢下，各專業(yè)的發(fā)展及其人才也由市場來決定，因此，對那些專業(yè)人才在社會上的需求呈上升趨勢的專業(yè)而言，就業(yè)形勢樂觀，本專業(yè)就是這種類型。

4、威脅(threaten)

雖然公務(wù)員的未來發(fā)展呈現(xiàn)上升趨向。但是公務(wù)員的競爭現(xiàn)狀不容樂觀，由于目前國家在此方面的體制不完善，加之地方違規(guī)操作現(xiàn)象嚴(yán)重，所以，公務(wù)員職業(yè)面臨著殘酷的競爭。大多數(shù)的人現(xiàn)在找工作都很難，特別是如果你剛畢業(yè)，缺乏工作經(jīng)驗，想要找到一份好工作難上加難。

綜合上面的分析來看，現(xiàn)在我們就應(yīng)該揚長避短，發(fā)揮個人優(yōu)勢，彌補個人劣勢，抓住外部機(jī)遇，回避外部威脅，迎接挑戰(zhàn)，以便更好地完善自我、發(fā)展自我。

五、行動計劃

作為一名大學(xué)生，在缺乏理論知識和社會實踐的情況下，我想自己的理想和顯示差距甚遠(yuǎn)。為了能夠順利實現(xiàn)自己的理想，我應(yīng)該在未來的大學(xué)生中，在努力學(xué)習(xí)好專業(yè)知識的前提下，有目的，有針對性地看一些與公務(wù)員職業(yè)有關(guān)的書籍，以便盡快提升自己在本職業(yè)方面的覺悟和認(rèn)識。

同時，要做一個德智體美勞全面發(fā)展的大學(xué)生，不斷地提高自己的綜合素質(zhì)。

至于具體的行動計劃，我想自己還是應(yīng)該要仔細(xì)得研究一下。因為整個大一生活在荒廢中度過了，心中不免有些后悔。但是過去的終究會過去，沒有什么挽回的余地?，F(xiàn)在我唯一可以做的，就是重新燃起對生活的熱愛，充滿青春的激情，向著明天的太陽，挺起胸膛，昂首闊步地走下去。

第二篇：行政專員職業(yè)規(guī)劃

行政專員職業(yè)規(guī)劃

一、提高個人團(tuán)隊精神、激發(fā)個人潛力。（考核：領(lǐng)導(dǎo)滿意度）

工作中有熱情，并且把這種熱情傳遞給團(tuán)隊中的每個人；

遇事有主見，有分寸，團(tuán)隊之間互相補臺，遇到什么事情都要拿出解決方案； 處事要有耐心，用一顆寬容的心去對待人和物；

平衡各種關(guān)系，包括人際關(guān)系、自身能力、心態(tài)的平衡等，化解工作中的各種矛盾。

二、提高溝通技巧、提高工作效率。（考核：領(lǐng)導(dǎo)滿意度）

1、廣開胸襟，養(yǎng)成良好的心態(tài)，允許別人對自己的拒絕，耐心的給別人了解自己的時間；

在溝通過程中設(shè)法尋找共同點，縮短對方與自己的心里距離，如有分歧，求同存異，設(shè)身處地的為別人著想。

2、把整件工作劃分為幾個獨立完成的部分，使工作變得有條理，方便著手進(jìn)行； 把較為復(fù)雜又艱巨的工作，放在最先完成；

不一味苦干，經(jīng)常反省自己，總結(jié)工作中的不足；

克服優(yōu)柔寡斷這個毛病，任何工作都要做透。

三、關(guān)心員工生活福利。（考核：員工滿意度）

做好每月愛心藥品的申購和發(fā)放；

做好每月生日名單的梳理及生日賀卡的發(fā)放；

做好每45天勞保名單的梳理和勞保的發(fā)放；

做好節(jié)日福利的名單梳理和發(fā)放；

做好其他有關(guān)員工福利的工作。

關(guān)心有困難的職工，為他們排憂解難。

負(fù)責(zé)傷病以及困難員工的慰問工作。

四、維護(hù)女職工的合法權(quán)益，做好女工工作。（考核：女工滿意度）

緊密圍繞部門中心工作和上級布署，結(jié)合公司及店面實際，制定工作計劃并組織實施；

結(jié)合工作大綱分解女工委員工作職責(zé)，幫助女工委員完成工作；

做好女員工培訓(xùn)工作，讓女員工在工作之余得到提升。

五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。（考核：領(lǐng)導(dǎo)滿意度）

第三篇：2014行政職業(yè)規(guī)劃

2014年個人職業(yè)規(guī)劃

一、引言

這是我第一次認(rèn)真地為自己做一個職業(yè)生涯規(guī)劃，第一次有所觸動地發(fā)現(xiàn)，這是一個需要我去認(rèn)真面對的問題。至少這使我發(fā)現(xiàn)，原來我一直沒有認(rèn)真給自己規(guī)劃過職業(yè)，規(guī)劃過人生。實話說，直到現(xiàn)在，我還并不想為自己制定一個職業(yè)生涯規(guī)劃，這一來是因為這是一項復(fù)雜而沉重的工作，二來是因為，對自己的未來還不是很有把握，認(rèn)為自己還有著不確定性和很多種可能，還希望憑滿腔熱血呼啦啦地拼上一把。然而，無論如何，準(zhǔn)確地制定一個科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃會給人一個明確的目標(biāo)，也是督促自己的一個力量。

二、個人職業(yè)目標(biāo)

行政助理給人的印象應(yīng)該是公司里一個普普通通的小職員，例如收收文件，打打字，這種工作任誰都能干。一直以來，在公司職位分類中，秘書、文員、行政助理等區(qū)分不是很大，以至于人們往往將他們共同視為行政部門工作人員。隨著行政管理發(fā)展的日趨專業(yè)化，企業(yè)部門職位分類越來越細(xì)，秘書、助理等細(xì)化到各個部門，職能日益明確，分工更為具體，這也意味著企業(yè)對專業(yè)的行政管理人員的需求不斷增大。從行政就業(yè)的角度說，初入行者一般很難直接躍升至較高級別的管理類崗位，但是行政由于自身要接觸公司各個部門的人員，能更好的了解他們的工作情況和工作態(tài)度，而且我的性格也比較隨和，可以和同事們良好的溝通。所以希望通過我自己本身的努力，經(jīng)驗的積累和自身能力的提高后，我能轉(zhuǎn)向人事方面的發(fā)展。

三、需要實現(xiàn)的環(huán)節(jié)

首先我還會需要做好自己的本職工作，成為一名稱職的行政助理。

職業(yè)概述：行政助理就像是兢兢業(yè)業(yè)的管家，可以將企業(yè)這個大家庭中雜亂無章的事務(wù)管理得井然有序，在各種行政事務(wù)方面幫助和服務(wù)于公司員工，通過發(fā)放員工計劃列表、處理技術(shù)部員工信息需求、制作數(shù)據(jù)報告、做好會談會議記錄、接待客戶來訪、維護(hù)客戶信息記錄管理，完成文件歸檔等各項工作，從多方

面綜合性地完成高質(zhì)量的行政管理工作。

1、日常工作：

a、完成公司各種設(shè)備和配件的庫存管理，及時登記設(shè)備出貨情況，及時對配件的庫存進(jìn)行清點。

b、對事業(yè)部的員工的出勤情況及時登記，配合行政部門，每月月底的最后一天統(tǒng)計本月事業(yè)部所有員工的考勤，交給行政部作為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)之一。

C、負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作，包括環(huán)境衛(wèi)生、會務(wù)、接待、辦公用品等，配合各部門做好服務(wù)工作；

d、負(fù)責(zé)公司行政票務(wù)訂購，日常的行程的安排及差旅費用報銷等

2、公司項目資料的信息化管理：

為了保證在公司運行體系中部門使用的項目文件的方便。

a、必須認(rèn)真協(xié)助技術(shù)部門做好客戶資料的整理、編檔、管理工作。

b、對產(chǎn)品業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的深入了解，更能及時對業(yè)務(wù)部員工提供幫助。對領(lǐng)導(dǎo)提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識。

3、辦公資源的有效控制：

更好地控制辦公用品的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領(lǐng)用情況，對領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。

4、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作：

公司有自己的公司制度，但如果沒有行政的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以，我最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù)。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾；工作不能要寬以待己，嚴(yán)于律人。

行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此，需

要公司予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

然后是我作為行政人員對自己的要求

1、商務(wù)禮儀：

行政人員由于要接待賓客，首先代表著公司的形象，所以衣著整潔，談吐得體，面帶微笑，做事大方。接通電話也會先報上公司的名稱，聲音清晰，表達(dá)清楚。平常也會更注意自己的坐姿站姿，讓人感覺自然端正；

2、基本技能：

獨立完成文件制作，具有較強的口頭和書面表達(dá)能力；熟練掌握個人電腦技術(shù)，熟悉Microsoft Word、Excel、PowerPoint等軟件的使用；擁有創(chuàng)建多種專業(yè)文件、文檔的經(jīng)驗；

3、個人能力：

良好的分析判斷能力、較強的協(xié)調(diào)規(guī)劃能力、優(yōu)秀的組織管理能力、出色的人際溝通能力；

4、性格素養(yǎng)：

敬業(yè)踏實的工作作風(fēng)、細(xì)致耐心的處事態(tài)度、誠實正直的良好品性、互助協(xié)作的團(tuán)隊意識。

第四篇：行政管理人員面試題

行政管理人員面試題【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

一、請寫出企業(yè)常用的公文文種？（5分）【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

答：（考察對公文的一般理解）【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

一般企業(yè)公文有通知、請示、會議紀(jì)要、函（邀請函、復(fù)函）、總結(jié)、報告?！酒髽I(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

二、就你的理解行政工作應(yīng)包括哪些內(nèi)容？如何才能做好這項工作？（15分）【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

答：（考察行政工作的整體感覺）【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

1、日常事務(wù)工作（文字錄入、復(fù)印、打印、整理會議紀(jì)要、人員接待、電話接待、采購、發(fā)放辦公用品）；人事人事檔案合同工作?！酒髽I(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

2、擬定相關(guān)公文；協(xié)助直屬領(lǐng)導(dǎo)策劃員工活動及組織會議、活動；【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

3、協(xié)助直屬領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，草擬、修改相關(guān)制度；【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

4、公司辦公場地綠化；辦公場地清潔、環(huán)境維護(hù)?！酒髽I(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

5、勞動紀(jì)律監(jiān)督、行政費用統(tǒng)計及核算?！酒髽I(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

6、后勤支持性服務(wù)（辦公設(shè)備維修維護(hù)、名片印制、定餐等）【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

7、有關(guān)政府政策及信息、行業(yè)信息的收集?！酒髽I(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

三、公司將于下個月十五日召開半年總結(jié)會，由你來承辦，請制作一份行事歷（即需要做什么，由誰來做，何時完成）。公司組織機(jī)構(gòu)如下：市場營銷部、產(chǎn)品研發(fā)部、行政人事部、財務(wù)部。（15分）答：（考察組織及協(xié)調(diào)能力）【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

策劃方案由行政助理草擬。

1、說明這次會議的目的；

2、落實開會時間、地點，主要與直屬領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定；

3、確定與會人員；

4、落實會議主持，與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定；

5、確定會議議程，與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定。其它，場地布置，會議中服務(wù)?！酒髽I(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

四、請擬一份關(guān)于國慶節(jié)放假的通知。（5分）【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

答：（考察公文格式）【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

關(guān)于國慶節(jié)放假的通知【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

公司各部門：【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

今年國慶節(jié)放假7天，時間為9月30日至6日。其中1日、2日、3日為法定假日，將9月30日（星期六）公休日調(diào)至10月4日（星期三）；10月1日既是（星期日）公休日又是法定假日調(diào)至10月5日（星期四）、10月6日（星期五），10月7日正常上班?！酒髽I(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

節(jié)日前各部門要做好節(jié)前清潔、安全工作；節(jié)日期間，各部門人員注意個人安全。【企業(yè)人

事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

最后祝各部門人員節(jié)日快樂！【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

XXXXX有限公司【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

二00六年九月二十八日【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

五、你認(rèn)為IT行業(yè)的行政工作與其他行業(yè)有何區(qū)別？（5分）【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

答：（考察對行業(yè)特性的理解）【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

1、需要必要的加班與支持;【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

2、主動性有別于其他行業(yè);【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

3、行政服務(wù)性較為突出;【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

4、需要了解一些行業(yè)的知識;【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

5、較強的語言表達(dá)藝術(shù)?！酒髽I(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

六、公司老總在例會說：“上個月公司的電費開支很大，有一些浪費，大家要注意一下?！蹦銓Υ朔N情形如何辦理？（10分）【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】 答：（考察工作的主動性及細(xì)致程度）【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】 先出一份通知，然后在每周各部門例會上花幾分鐘時間給大家強調(diào)一下。同時要從自我做起，平時節(jié)約用電，并且在日常工作中，看到有浪費的情況下，友情提醒并主動去完成。比如天氣不熱的時候?qū)⒂腥藢⒖照{(diào)打開。這里給大家說一下，天氣很好，現(xiàn)在可以不用啟動空調(diào)，我先關(guān)閉了?！酒髽I(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

可以說一些細(xì)節(jié)如：計算機(jī)如長時間不用關(guān)機(jī)，空調(diào)下班后關(guān)閉，下班后熱水器關(guān)閉，中午休息時關(guān)燈等均可?！酒髽I(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

七、公司擬辦一份公司的內(nèi)刊，以調(diào)動大家工作熱情，你將如何辦理？（10分）【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

1、草擬辦刊方案，如名稱，內(nèi)容、板塊設(shè)計等。

2、費用預(yù)算。

3、征求領(lǐng)導(dǎo)意見【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】。

3、員工意見征集。

4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議對辦刊方案進(jìn)行合理修改?！酒髽I(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

八、從行政方面控制公司日常的成本，你覺得從哪幾個方面入手？（10分）【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

控制公司日常成本，應(yīng)從以下幾方面入手：【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

1、復(fù)印、打印控制?！酒髽I(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

2、辦公用品購買成本控制?！酒髽I(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

3、辦公用品領(lǐng)用控制?！酒髽I(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

4、辦公用品使用情況控制。【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

5、水電費用控制?！酒髽I(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

6、辦公電話費用控制。【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

7、會議和活動組織成本控制?！酒髽I(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

8、定期向公司全體成員宣傳節(jié)約意識?！酒髽I(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

九、就一般的企業(yè)而言，如何進(jìn)行人事人事檔案的分類？（10分）【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

行政管理類、經(jīng)營管理類、人事管理類、銷售類、財務(wù)類、設(shè)備人事人事檔案類【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

十、公司的上級主管于明天到公司考察參觀，你覺得需要做哪些方面的準(zhǔn)備工作。（15分）

【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

應(yīng)做好以下工作：

1、住宿安排。

2、行程安排。

3、工作匯報資料收集。

4、工作會議安排。

5、陪同參觀人員安排【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

WORD文件怎么不能上傳啊，有誰能教教我。http:///get.php?id=45514 【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

房策天下(海量免費地產(chǎn)資源庫)，讓我來了不想走的地方！【企業(yè)人事網(wǎng)---，企業(yè)人事管理助手】

1行政管理的作用：維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序、造設(shè)提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境、行政管理在企業(yè)中的地位：二線部門、職能部門、是領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀、是高層與基層之間的橋梁、對公司的管理沒有直接揮權(quán)、有建議權(quán)。行政管理職能：管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作特點/性質(zhì)：全局性、細(xì)致性、預(yù)防性、主要管理內(nèi)容：制度建設(shè)、文書檔案、財產(chǎn)、安全（生產(chǎn)、消防）、人事、會議、接待、車輛、飯?zhí)谩⑺奚?、企業(yè)文化、辦公用品、公共關(guān)系、清潔、綠化、維修、福利、6 從業(yè)人員素質(zhì)：公平、公正、公心。制定制度的原則：從需要出發(fā)、切合實際、可操作、科學(xué)先進(jìn)、合理合情合法、制度之間不相互沖突。

8制定制度的流程：分析需求—草擬條文—征詢意見—格式化—呈報審批制度的文本格式：序言、正文、落款。制度的名稱：制度、規(guī)范、規(guī)定、細(xì)則、條例、公約、責(zé)任制、章程管理制度的分類（按管理內(nèi)容分）：人事類、安全類、檔案管理、制度的分級：基本制度、業(yè)務(wù)流程、作業(yè)規(guī)范作業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度的實施流程：培訓(xùn)宣傳—試行—總結(jié)制度的修訂流程：提出—分析—審批—公布（注意舊文本的回收）制度的作用：會議管理：制定實施會議制度、會議資源的配置和利用、會議環(huán)鏡管理、會議器具管理、會務(wù)管理（人員接待、座位安排、會議場所布置、食宿安排、決議事項的跟進(jìn)）會議分類：公司例會、各部工作例會、臨時會議、專題會。例：公司年會、月會、周會 18 車輛管理：

1）保養(yǎng)維修管理：專門的管理理制度，對保養(yǎng)的頻次、周期、內(nèi)容，對維修的申請、驗收、報銷等事宜做出明確規(guī)定。定點維修、舊部件交回公司、先報價經(jīng)核準(zhǔn)才維修。

2）油料管理：制定油耗定額、每日統(tǒng)計油耗和里程、月度考核并進(jìn)行獎懲、定點加油、3）年審：委托汽修廠進(jìn)行，司機(jī)駕照年審由司機(jī)自己負(fù)責(zé)。

4）司機(jī)出勤管理：排車單、派車看牌。

5）駕駛安全管理：用制度明確規(guī)定違章由司機(jī)負(fù)責(zé)，交通事故產(chǎn)生的損失根據(jù)交警斷定的責(zé)任由司機(jī)按比例承擔(dān)。

6）車輛調(diào)度：用車人部門申請（注明事由、目的地、車號）—行政審批—隊長安排。。

7）廠內(nèi)機(jī)動叉車管理：車輛年檢、司機(jī)要有國家發(fā)的操作

8）員工私車（小車、摩托車、單車）管理：規(guī)劃專門地點存放、分類擺放、整齊有序存放、對亂停亂放者做出相應(yīng)的處理（教肓、培訓(xùn)、處罰）[上下班的高峰期派人疏導(dǎo)。有關(guān)標(biāo)識

完好清楚置于明顯位置]

9）外來車輛管理：規(guī)劃專門地點停放、門衛(wèi)登記、專人引導(dǎo)、放行檢查。

重點：嚴(yán)禁公車私用、私修私自加油、不按規(guī)定路線行車、急用車時而車有故障或司機(jī)不在崗。保安管理

1）常見的保安制度：隊長/保安員崗位職責(zé)；貨物放行規(guī)定、人員進(jìn)出規(guī)定、著裝行為言語規(guī)范、突發(fā)事件處理規(guī)定及流程、保安器具管理規(guī)定、保安員績效考評規(guī)定、保安巡查規(guī)范。

2）保安的組織結(jié)構(gòu)圖：行政經(jīng)理—保安隊長—白夜班領(lǐng)班—保安員

3）保安崗如何設(shè)置：貨物出入口、人員流量大的出入口、重要地點（存放貴重物品、危險品的場所）、有安全隱患的地點。

4）每個崗位保安數(shù)量的配置原則：崗位的重要性、崗位的工作量崗位環(huán)境的復(fù)雜性（公司大門的保安就比側(cè)門的多）（員工餐廳執(zhí)勤的保安也要比員工宿舍的多）廠外宿舍的保安就比廠內(nèi)宿舍的數(shù)量多。

5）著裝儀表管理：制定著裝儀表規(guī)范、制作著裝儀表的圖、隊長給保安示范、巡查中發(fā)現(xiàn)的地規(guī)范及時糾正

6）用語管理：列出常用有關(guān)工作的禮貌用語、反復(fù)演練、對用語不規(guī)范者進(jìn)行處理（批評、教肓、培訓(xùn)、處理、調(diào)離崗位）

7）對講機(jī)管理：制定管理制度、統(tǒng)一頻道、統(tǒng)一用語、隨時監(jiān)聽。

8）保安器具管理：制定管理制度、專人專庫保管、規(guī)定保養(yǎng)檢查周期、培訓(xùn)保安熟練使用、白夜班交接記錄。（不得配置國家法律法規(guī)不許可的器具）

9）日常訓(xùn)練：隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防演練、緊急預(yù)案演練、10）如何保證巡邏到位：在巡查點安裝電子刷卡機(jī)、規(guī)定時間段刷卡、檢查刷卡記錄、處理不合規(guī)者

11）貨物放行：批準(zhǔn)的放行條—記錄在放行表—檢貨—放行。

12）人員出入：出：批準(zhǔn)的外出單——對人頭—記錄在放行表—檢查隨身物品—交回訪客證—退還訪客證件—放行。入：問詢—記錄—驗證件—掛訪客證——安置來放人員—通知受訪人。。帶給受放人或受訪來前來接待。

第五篇：行政管理人員崗位職責(zé)

行政管理人員崗位職責(zé)

院長職責(zé)

1．在領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨和國家的有關(guān)方針政策，主持醫(yī)院工作。全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院行政、醫(yī)療、預(yù)防保健、各項體檢、人民計劃免疫、傳染病防治、醫(yī)療保險、計劃生育等各項工作。

2．制訂醫(yī)院工作計劃。工作目標(biāo)，按期布置、檢查、督促、總結(jié)工作，并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3．定期檢查醫(yī)院的各項工作及規(guī)章制度的落實情況，獎優(yōu)罰劣，從嚴(yán)治院、協(xié)調(diào)各科室的工作。

4．教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

5．負(fù)責(zé)審批全院經(jīng)費支出，杜絕不合理開支、合理調(diào)配使用全院人力、物力、財力，發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效益。

6．及時研究處理全師生員工對醫(yī)院工作的意見。

7．抓好全院的思想政治工作和精神文明建設(shè)。

業(yè)務(wù)副院長職責(zé)

1．在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理和門診部的工作。

2．督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

3．深入科室了解醫(yī)療、護(hù)理情況，必要時領(lǐng)導(dǎo)重危病人的搶救工作，不斷地提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

4．負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院預(yù)防、保健、傳染病管理、食品衛(wèi)生工作。

5．負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)門診急診工作以及病房、手術(shù)室重癥病人的搶救治療工作。

6．負(fù)責(zé)全院醫(yī)務(wù)人員日常工作及體檢工作的安排和協(xié)調(diào)。

7．完成院長交辦的其他工作。

行政副院長職責(zé)

1．在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的行政和總務(wù)工作，協(xié)助院長做好財務(wù)管理。

2．負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院各項行政工作管理制度，并負(fù)責(zé)經(jīng)常督促檢查。

3．負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的申請和購置，保證醫(yī)療所需物資供應(yīng)工作。

4．負(fù)責(zé)全院固定資產(chǎn)管理和消防安全工作。

5．協(xié)助院長掌握醫(yī)院財務(wù)收入支出，以及醫(yī)院的成本核算工作。

6．協(xié)助院長做好醫(yī)療保險的政策咨詢、宣傳、聯(lián)絡(luò)、醫(yī)藥費報銷等各項相關(guān)事宜。