第一篇：開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題，安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實踐中，以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價值觀念、經(jīng)營作風(fēng)、管理準(zhǔn)則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標(biāo)等的總和。推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當(dāng)前企業(yè)主要任務(wù)。

一、形成全新的安全文化理念

如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應(yīng)注重以下幾個方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護(hù)環(huán)境”的理念，真正做到維護(hù)員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn)，形成社會效益、企業(yè)利益和個人權(quán)益的多贏局面，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位，當(dāng)員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生沖突時應(yīng)無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。只有實現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進(jìn)行。安全是生產(chǎn)的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。三是要形成安全工作人人有責(zé)的觀念。安全不僅是企業(yè)的重要 工作，而且也是每個員工的事。企業(yè)對安全工作、對員工生命的關(guān)注不僅強(qiáng)調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境，使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個員工也要充分認(rèn)識“安全為天、生命至遵循重要意義，要不斷提高自身安全意識，實現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全，實現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。

二、創(chuàng)建有效的安全文化機(jī)制

有一個有效的安全文化機(jī)制，能夠保證安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行。主要要創(chuàng)建以下機(jī)制：

一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機(jī)制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個科學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制，建立學(xué)習(xí)型組織。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下，強(qiáng)化效果。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，要通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進(jìn)一步升華到“我會安全”的境界。

二是創(chuàng)建安全管理機(jī)制。認(rèn)真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度，增強(qiáng)科學(xué)性、嚴(yán)密性和可操作性，是搞好安全生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織黨政工團(tuán)齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，工會抓網(wǎng)，共表團(tuán)抓崗，紀(jì)委抓黨員安全聯(lián)?；ケ＃ぜ覍賲f(xié)管，職能部門和科隊要層層落實安全責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場 2 管理，確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實處，領(lǐng)導(dǎo)干部堅持現(xiàn)場跟班把好安全關(guān)，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度，狠反“三違”，保證安全生產(chǎn)。

三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機(jī)制。要把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推進(jìn)，以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資力量和安全教材為重點(diǎn)，推進(jìn)安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全培訓(xùn)責(zé)任制，探索安全培訓(xùn)工作的新機(jī)制，把安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來，以安全培訓(xùn)為起點(diǎn)，提高職工隊伍的整體文化素質(zhì)，力求安全培訓(xùn)工作科學(xué)化、人性化、多元化，增進(jìn)安全培訓(xùn)工作的實效性。

三、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范

規(guī)范職工的安全行為，培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神，是營造企業(yè)文化的重要舉措。

一是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為。職業(yè)文明是對職工最基本的要求，也是最高的安全規(guī)范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德，以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚(yáng)高尚的安全文化。

二是要規(guī)范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施，提出具體的操作要求,強(qiáng)化班前十分鐘教育。施工過程中中要全面嚴(yán)格檢查職工的操作行為，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，使職工養(yǎng)成良好的操作行為。

三是要開展深化班組危險預(yù)知活動，增強(qiáng)職工超前預(yù)防能力。班組安全預(yù)知活動是加強(qiáng)班組安全管理，推進(jìn)企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容，也是規(guī)范職工安全待 3 業(yè)的重要舉措。搞好班組危險預(yù)知活動，真正使職工對當(dāng)日當(dāng)班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況、安全工作重點(diǎn)及施工過程中可能威脅正常安全生產(chǎn)、造成事故的危險源做到心中有數(shù)，了如指掌。

四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，爭創(chuàng)一流的工作精神，展現(xiàn)職工良好的安全職業(yè)行為。

四、樹立集團(tuán)安全形象

安全形象概括為：安全設(shè)施齊全、標(biāo)志醒目規(guī)范、設(shè)備場所清潔、環(huán)境文明衛(wèi)生。

集團(tuán)安全形象，是社會公眾、集團(tuán)相關(guān)方、集團(tuán)員工對集團(tuán)在安全方面的綜合性認(rèn)知和感受，是集團(tuán)安全文化的外在物質(zhì)形象。建立優(yōu)秀而有特色的集團(tuán)安全外在形象，是安全文化建設(shè)的一項重要內(nèi)容。如，機(jī)械設(shè)備外觀清潔、機(jī)械防護(hù)設(shè)施齊全;工地安全網(wǎng)、安全護(hù)欄、圍檔等綁掛牢固、材料堆放整齊、施工現(xiàn)場清潔;安全標(biāo)志規(guī)范、齊全、掛設(shè)整齊;工作環(huán)境整潔有序等等，都是企業(yè)安全形象構(gòu)成的物質(zhì)要素。企業(yè)應(yīng)保障必要的安全生產(chǎn)措施投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力實現(xiàn)人、物與環(huán)境的安全與協(xié)調(diào)，塑造有特色的優(yōu)等企業(yè)安全視覺形象。

五、安全管理

安全制度的建立要依法、健全;安全制度執(zhí)行要做到責(zé)任到人、落實到底，共同監(jiān)督。要由安全制度化管理轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩幕芾怼?/p>

六、員工的安全規(guī)范

員工安全行為規(guī)范概括為：遵章守法，反對三違，自我管理，讓安全成為習(xí)慣

每個員工都應(yīng)自覺遵守安全法律法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度，在工作中自律自己的行為，做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律;同時，要結(jié)合工作，努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，掌握安全技能，通過自我管理，逐漸養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。

七、安全文化進(jìn)家庭

家庭是企業(yè)安全管理的有效防線，讓安全文化進(jìn)入家庭，可采用親情教育法，激發(fā)員工對安全生產(chǎn)的責(zé)任心，營造一個團(tuán)結(jié)、和諧、有“家庭味兒”的安全文化氛圍。如在項目部設(shè)立“全家?！毕嗥⒏接杏H人真摯的寄語，時時提醒員工牢記“安全不僅是一種工作責(zé)任，還是一種家庭責(zé)任”，進(jìn)而激發(fā)起每一名員工強(qiáng)烈的責(zé)任意識。專門制作“安全親情卡”，與員工家屬簽訂安全承諾書，在公司內(nèi)各部門員工活動場所和車間，掛牌和張貼親情安全標(biāo)語。讓安全文化進(jìn)入家庭通過親情安全教育，讓員工明白一個道理，安全對公司、對自己和親人都是一種責(zé)任。

第二篇：開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料

推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 打造企業(yè)本質(zhì)安全（河南中孚實業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：大家好！

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要手段，是提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的根本保障。我公司在省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開展了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)班組、進(jìn)崗位”活動，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)就活動開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位專家匯報如下：

我們河南中孚實業(yè)股份有限公司是以鋁及鋁材為核心產(chǎn)業(yè)的大型現(xiàn)代化國際企業(yè)，2002年6月在上海證券交易所掛牌上市。總資產(chǎn)228億元，員工6000余人，是滬深300綜合指數(shù)成份股和上證治理板塊成份股之一。2011年，公司實現(xiàn)銷售收入131億元。公司目前擁有100萬噸鋁及鋁加工、900MW火力發(fā)電和15萬噸炭素的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，整體實力位居中國鋁行業(yè)第一方陣，2011年在《財富》評選的中國上市公司500強(qiáng)中排名第267位。

一、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，全員安全意識提高是根本、領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。

推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)的主要內(nèi)容和根本措施。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心是我們公司的每一名員工，為了提高員工的安全意識及安全技能，公司提出了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要進(jìn)班組、進(jìn)崗位”。為切實保證安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，公司成立了

1以董事長為組長，各分子公司總經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，各分子公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組在各分子公司安全環(huán)保管理科設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的日常管理和督促工作，聘請有資質(zhì)有實力的中介機(jī)構(gòu)指導(dǎo)我們?nèi)绾伍_展工作。各分子公司進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動，開展了“安全為了誰”征文活動，收到稿件500多篇，評出優(yōu)秀稿件給與表彰和獎勵。生產(chǎn)現(xiàn)場制作安全宣傳板報45塊、標(biāo)語30條，公司廣播站每天宣傳評定標(biāo)準(zhǔn)等，組織安全人員深入現(xiàn)場認(rèn)真講解，讓每一名員工都熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施。集團(tuán)公司安全環(huán)保管理部組織人員深入到各分子公司進(jìn)行督促和指導(dǎo)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展提供了有力保證。

二、開展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技

安全標(biāo)準(zhǔn)化活動創(chuàng)建過程中，公司不斷強(qiáng)化對標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。首先，集團(tuán)安全管理部就什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、為什么要進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、怎么進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為內(nèi)容組織班組長以上管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)500多人次，讓管理干部先熟知安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。其次，公司針對員工的專業(yè)技能情況開展適崗培訓(xùn)，集團(tuán)安全管理部到現(xiàn)場提問一線員工，要求能熟練講出其所在崗位的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險點(diǎn)及控制措施等，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。為切實搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司從標(biāo) 2 能。

準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善，對照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項進(jìn)行自查自糾，對查出的隱患，制定措施，落實人員和資金，進(jìn)行全面整改。

三、對照標(biāo)準(zhǔn)，突出預(yù)防，全面開展隱患排查治理，嚴(yán)

第一、對照評定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善實施方案，細(xì)化評比標(biāo)準(zhǔn)，對連續(xù)三個月安全無事故單位進(jìn)行獎勵，僅第一季度就發(fā)放獎金36萬元。第二、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)，在全集團(tuán)開展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)崗”、“標(biāo)準(zhǔn)化車間”活動，以點(diǎn)帶面，實現(xiàn)全面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。第三、結(jié)合公司實際情況，突出防范重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查和治理，完善隱患排查治理方案，按照標(biāo)準(zhǔn)化的評定標(biāo)準(zhǔn)去現(xiàn)場進(jìn)行排查，把標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用到實際工作當(dāng)中。通過采取專項檢查、突擊檢查、定期檢查、走動式巡查等多種形勢，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實現(xiàn)月月有檢查重點(diǎn)、周周有檢查整改、天天有檢查內(nèi)容。各單位依照標(biāo)準(zhǔn)要求做到“責(zé)任、措施、時間、資金、預(yù)案”五落實，并安排復(fù)查、驗收，直至消除隱患。第四，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升的安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。我們在創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，開拓思路，務(wù)實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使公司安全標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。通過活動的開展，全員安全意識大大提高，遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的自覺性得到加強(qiáng)，形成了人人講安全、時時講標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。

四、不斷完善，持續(xù)改進(jìn)安全績效。

格責(zé)任追究。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)的、動態(tài)的工程，需要不斷

3的完善和改進(jìn)。我們在推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的同時又強(qiáng)化了公司原有的安全文化和管理方法，使兩者有機(jī)的結(jié)合，讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化具有了我們企業(yè)的文化內(nèi)涵，取得了更好的效果。

公司按照計劃、實施、檢查、整治、自評、總結(jié)提高的循環(huán)，進(jìn)行閉環(huán)管理，才使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷的深入崗位到，從而提高企業(yè)的本質(zhì)安全。

總之，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期的、基礎(chǔ)性工作，需要持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，需要不斷的結(jié)合實際，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我們公司將以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)為契機(jī)，認(rèn)真推進(jìn)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)班組、進(jìn)崗位”，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實，采取有效措施，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，全面構(gòu)建平安、和諧企業(yè)，做出我們最大的努力。

謝謝大家！

第三篇：開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料

推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 打造企業(yè)本質(zhì)安全

（XXX化工有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好！

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要手段，是提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的根本保障。我公司在省工辦、集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開展了“民用爆炸物品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)”活動，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)就活動開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位專家匯報如下：

XXXXX有限公司是中國兵器工業(yè)集團(tuán)XXXX集團(tuán)有限公司控股的子公司。位處XX、XX兩市中心地段的XXXX縣城關(guān)鎮(zhèn)李家溝，“寶成”鐵路、“京昆”高速、“306國道”均從公司附近通過，交通十分便捷，是國家定點(diǎn)生產(chǎn)民用炸藥的專業(yè)廠家。公司注冊資金為1250萬元，固定資產(chǎn)3500萬元，現(xiàn)有員工210人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員２0余人，占地面積13萬平方米，分為生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、總庫區(qū)三個區(qū)域。公司現(xiàn)有一條年產(chǎn)一萬噸炸藥生產(chǎn)線。近三年以來在省、市、縣各級政府及省國防科工辦的親切關(guān)懷和大力支持下，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)方面的方針、政策，全公司上下統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、強(qiáng)化管理、狠抓落實，經(jīng)過不懈的努力，安全生產(chǎn)工作逐步躍居XX民爆行業(yè)的前列，在歷年的行業(yè)安全大檢查中，綜合評分均達(dá)到了安全級，連續(xù)三年被XX縣人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)，是XX地區(qū)最大的定點(diǎn)生產(chǎn)民用炸藥的專業(yè)廠家。1

一、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，全員安全意識提高是根本、領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。

推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)的主要內(nèi)容和根本措施。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心是我們公司的每一名員工，為了提高員工的安全意識及安全技能，公司提出了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要進(jìn)班組、進(jìn)崗位”。為切實保證安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，公司成立了以黨總為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組在公司安環(huán)部設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的日常管理和督促工作，通過學(xué)習(xí)相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化專家講座視頻資料指導(dǎo)我們?nèi)绾伍_展創(chuàng)建工作。公司進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動，開展了以安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容為主“安全謎語”有獎競猜活動，評出優(yōu)秀員工給與表彰和獎勵。生產(chǎn)現(xiàn)場制作安全宣傳板報5塊、標(biāo)語20條，公司各部門每天利用班前班后會宣傳評定標(biāo)準(zhǔn)等，組織安全人員深入現(xiàn)場認(rèn)真講解，讓每一名員工都熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施。集團(tuán)公司安監(jiān)部組織人員深入到各分子公司進(jìn)行督促和指導(dǎo)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展提供了有力保證。

二、開展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技

安全標(biāo)準(zhǔn)化活動創(chuàng)建過程中，公司不斷強(qiáng)化對標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。首先，公司辦公室就什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、為什么要進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、怎么進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為內(nèi)容穿 2 能。

插在打造“金牌班組長”活動中，組織班組長以上管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)200多人次，讓管理人員先熟知安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。其次，公司針對員工的專業(yè)技能情況開展適崗培訓(xùn)，公司安環(huán)部到現(xiàn)場提問一線員工，要求能熟知其所在崗位的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險點(diǎn)及控制措施等，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。為切實搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善，對照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項進(jìn)行自查自糾，對查出的隱患，制定措施，落實人員和資金，進(jìn)行全面整改。

三、對照標(biāo)準(zhǔn)，突出預(yù)防，全面開展隱患排查治理，嚴(yán)

第一、對照評定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善實施方案，細(xì)化評比標(biāo)準(zhǔn)。第二、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)，在全公司開展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)崗”、“標(biāo)準(zhǔn)化車間”活動，以點(diǎn)帶面，實現(xiàn)全面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。第三、結(jié)合公司實際情況，突出防范重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查和治理，完善隱患排查治理方案，按照標(biāo)準(zhǔn)化的評定標(biāo)準(zhǔn)去現(xiàn)場進(jìn)行排查，把標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用到實際工作當(dāng)中。通過采取專項檢查、突擊檢查、定期檢查、走動式巡查等多種形勢，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實現(xiàn)月月有檢查重點(diǎn)、周周有檢查整改、天天有檢查內(nèi)容。各部門依照標(biāo)準(zhǔn)要求做到“責(zé)任、措施、時間、資金、預(yù)案”五落實，并安排復(fù)查、驗收，直至消除隱患。第四，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。我們在創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，開拓思路，3 格責(zé)任追究。

務(wù)實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使公司安全標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。通過活動的開展，全員安全意識大大提高，遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的自覺性得到加強(qiáng)，形成了人人講安全、時時講標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。

四、不斷完善，持續(xù)改進(jìn)安全績效。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)的、動態(tài)的工程，需要不斷的完善和改進(jìn)。我們在推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的同時又強(qiáng)化了公司原有的安全文化和管理方法，使兩者有機(jī)的結(jié)合，讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化具有了我們企業(yè)的文化內(nèi)涵，取得了更好的效果。

公司按照計劃、實施、檢查、整治、自評、總結(jié)提高的循環(huán)，進(jìn)行閉環(huán)管理，才使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷的深入到崗位，從而提高企業(yè)的本質(zhì)安全。

總之，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期的、基礎(chǔ)性工作，需要持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，需要不斷的結(jié)合實際，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我們公司將以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)為契機(jī)，認(rèn)真推進(jìn)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)班組、進(jìn)崗位”，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實，采取有效措施，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，全面構(gòu)建平安、和諧企業(yè)，做出我們最大的努力。

謝謝大家！

XXXXX化工有限公司 二0一三年十月十六日4

第四篇：開展醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計劃

鄭墩鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

工作計劃及實施方案

根據(jù)《松溪縣人民政府關(guān)于印發(fā)松溪縣深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案的通知》（松政綜[2011]133號）要求，為全面貫徹落實安全發(fā)展理念，通過在衛(wèi)生院開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面推進(jìn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范安全行為，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，結(jié)合實際，制定本方案。

一、工作目標(biāo)

通過開展醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（以下簡稱“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”）工作，將主體責(zé)任級別與標(biāo)準(zhǔn)化級別相銜接，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，明顯提高安全生產(chǎn)水平，明顯增強(qiáng)安全管理和事故防范能力，鞏固發(fā)展近年來落實主體責(zé)任活動取得的成果。

二、實施步驟

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，醫(yī)院將成立領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，召開動員會，對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行部署，做到一級抓好一級，層層落實責(zé)任。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長：楊先旺（院長）

成員：葛金菊伊愛球范冠華陳昌隆羅麗華

（（二）落實整改措施。

1、各科室要采取積極有效措施，認(rèn)真做好自查自糾工作。保證安全生產(chǎn)承諾制實現(xiàn)全覆蓋，督促各科室兌現(xiàn)承諾，對落實和執(zhí)行情況進(jìn)行考評。

2、要進(jìn)一步健全完善隱患治理制度，切實加強(qiáng)醫(yī)療安全。明確科室和人員責(zé)任。各科室要對安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到定人、定責(zé)，對查排出來的安全隱患要落實并限期整改到位。要把創(chuàng)建工作的重點(diǎn)放在完善制度和建立長效機(jī)制上，要重點(diǎn)抓好消防安全、藥劑科、放射科、檢驗科、氧氣、倉庫、配電、壓力容器等重要部門安全管理；藥劑科要做好特殊管理藥品包括毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品的管理工作；放射科要做好醫(yī)用放射性物質(zhì)的管理工作；檢驗科要做好病原微生物實驗室生物的安全管理；各臨床科室、總務(wù)科要加強(qiáng)醫(yī)院感染控制與檢查，做好醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送與暫時貯存，以及相關(guān)人員職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施管理等。醫(yī)務(wù)科、各臨床科室要突出抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動與醫(yī)院評價、評審，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院和“平安醫(yī)院”活動有機(jī)結(jié)合起來，做到同部署、同落實、同推進(jìn)、同檢查，不斷開拓創(chuàng)新醫(yī)院安全生產(chǎn)工作機(jī)制，構(gòu)建醫(yī)院安全管理長效機(jī)制，提高創(chuàng)建工作的整體水平，保證創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、強(qiáng)化公共衛(wèi)生安全。加強(qiáng)食堂餐飲安全和飲用水管理，防止食物中毒和飲用水安全事故。對放射工作人員定期體檢；對醫(yī)療廢棄物品集中消毒和處置，嚴(yán)格執(zhí)行處置操作程序；毒（麻藥）有專人管理；確保

無安全事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)用電、車輛等專項安全管理。制定用電安全管理制度，應(yīng)急預(yù)案，定期對電氣線路進(jìn)行檢查、維護(hù)；車輛專人管理，確保不發(fā)生道路安全事故。

5、建立獎懲機(jī)制。醫(yī)院將健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績突出的科室給獎勵；對因組織領(lǐng)導(dǎo)不力，導(dǎo)致醫(yī)院安全生產(chǎn)工作不落實，措施不得力，效果不明顯，存在嚴(yán)重安全隱患的科室，責(zé)令限期整改，進(jìn)行院內(nèi)通報批評，并按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各科室要結(jié)合實際，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)與教育，扎實開展安全生產(chǎn)法制宣傳，普及安全生產(chǎn)基本知識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制意識，提高全員安全生產(chǎn)意識和技能素質(zhì)，增強(qiáng)做好創(chuàng)建工作的主動性和自覺性，掀起全員、全過程、全方位開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。各科室要重視醫(yī)院安全文化建設(shè)，樹立安全發(fā)展的理念，充分利用宣傳欄等宣傳工具，開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的宣傳，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍。各科室要及時將好經(jīng)驗、好做法上報院部，醫(yī)院要及時總結(jié)推廣好的經(jīng)驗與做法，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深入開展。

鄭墩鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011.10.22

第五篇：開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料

推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動

匯 報 材 料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：大家好！

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要手段，是提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的根本保障。我公司在州、市各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開展了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”活動，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)就活動開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位專家匯報如下：

我們恩施市互邦建材有限責(zé)任公司小望坡采石場是以建筑石料加工為主，建材銷售為輔的民營企業(yè)，我公司總投資1200萬元，于是2013年7月取得采礦許可證，年生產(chǎn)規(guī)模15萬噸，公司目前擁有600×900成套生產(chǎn)線壹條，各種機(jī)械設(shè)備10余臺，力爭年銷售達(dá)到期250萬元。

一、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，全員安全意識提高是根本、領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。

推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)的主要內(nèi)容和根本措施。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心是我們公司的每一名員工，為了提高員工的安全意識及安全技能，公司提出了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要進(jìn)班組、進(jìn)崗位”。為切實保證安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，公司成立了以公司法人為組長，各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人為成員的安全生 1

產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)具體安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的日常管理和督促工作，聘請有資質(zhì)有實力的中介機(jī)構(gòu)指導(dǎo)我們?nèi)绾伍_展工作。各生產(chǎn)班組進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動，生產(chǎn)現(xiàn)場制作安全宣傳板8塊、標(biāo)語10條，組織安全人員深入現(xiàn)場認(rèn)真講解，讓每一名員工都熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施。公司安全管理人員深入到各生產(chǎn)班組進(jìn)行督促和指導(dǎo)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作地順利開展提供了有力保證。

二、開展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能。

安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動創(chuàng)建過程中，公司不斷強(qiáng)化對標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。首先，公司就什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、為什么要進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、怎么進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為內(nèi)容組織班組長以上管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)10多人次，讓管理干部先熟知安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。其次，公司針對員工的專業(yè)技能情況開展適崗培訓(xùn)，公司安全管理人員到現(xiàn)場提問一線員工，要求能熟練講出其所在崗位的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險點(diǎn)及控制措施等，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。為切實搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善，對照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項進(jìn)行自查自糾，對查出的隱患，制定措施，落實人員和資金，進(jìn)行全面整改。

三、對照標(biāo)準(zhǔn)，突出預(yù)防，全面開展隱患排查治理，嚴(yán)格責(zé)任追究。

第一、對照評定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善實施方案，細(xì)化評比標(biāo)準(zhǔn)，對連續(xù)三個月安全無事故生產(chǎn)班組進(jìn)行獎勵，僅第一季度就發(fā)放獎金0.6萬元。第二、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，在公司開展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)崗位”活動，以點(diǎn)帶面，實現(xiàn)全面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。第三、結(jié)合公司實際情況，突出防范重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查和治理，完善隱患排查治理方案，按照標(biāo)準(zhǔn)化的評定標(biāo)準(zhǔn)去現(xiàn)場進(jìn)行排查，把標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用到實際工作當(dāng)中。通過采取專項檢查、突擊檢查、定期檢查、走動式巡查等多種形勢，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實現(xiàn)月月有檢查重點(diǎn)、周周有檢查整改、天天有檢查內(nèi)容。各生產(chǎn)班組依照標(biāo)準(zhǔn)要求做到“責(zé)任、措施、時間、資金、預(yù)案”五落實，并安排復(fù)查、驗收，直至消除隱患。第四，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升的安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。我們在創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，開拓思路，務(wù)實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使公司安全標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。通過活動的開展，全員安全意識大大提高，遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的自覺性得到加強(qiáng)，形成了人人講安全、時時講標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。

四、不斷完善，持續(xù)改進(jìn)安全績效。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)的、動態(tài)的工程，需要不斷的完善和改進(jìn)。我們在推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的同時又強(qiáng)

化了公司原有的安全文化和管理方法，使兩者有機(jī)的結(jié)合，讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化具有了我們企業(yè)的文化內(nèi)涵，取得了更好的效果。

公司按照計劃、實施、檢查、整治、自評、總結(jié)提高的循環(huán)，進(jìn)行閉環(huán)管理，才使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷的深入崗位到，從而提高企業(yè)的本質(zhì)安全。

總之，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是一項長期的、基礎(chǔ)性工作，需要持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，需要不斷的結(jié)合實際，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我們公司將以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)為契機(jī)，認(rèn)真推進(jìn)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)班組、進(jìn)崗位”，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實，采取有效措施，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，全面構(gòu)建平安、和諧企業(yè)，做出我們最大的努力。

謝謝大家！

恩施市互邦建材有限責(zé)任公司二O一三年十月