第一篇：新形式下電力物資倉儲管理的幾點思考

新形式下電力物資倉儲管理的幾點思考

[摘 要]加強這電力物資倉儲管理具有重要意義。當(dāng)前電力物資倉儲管理存在一些問題與不足，為了應(yīng)對這些問題，今后應(yīng)該采取優(yōu)化措施，加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作、合理設(shè)置倉庫位置、改進倉庫基礎(chǔ)設(shè)施、提高管理信息化水平、運用現(xiàn)代化管理理念、盡量實現(xiàn)物資零積壓，并提高管理人員素質(zhì)。

[關(guān)鍵詞]電力企業(yè) 物資倉儲管理 管理信息化 管理理念 管理人員

中圖分類號：S352 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2018）29-0088-01

0、引言

倉儲管理是電力企業(yè)不可忽視的一項重要工作，它是指在整個電力企業(yè)的生產(chǎn)過程中，對企業(yè)運行中所需要的各種物資進行采購、使用和儲備的各項行為。倉儲管理是物資有效管理的一種重要形式，對整個電力企業(yè)的正常運行具有重要的作用。但在整個管理工作中，由于受到制度、人員等因素的影響，電力企業(yè)物資倉儲管理仍然存在不足之處，給物資的運用和電力企業(yè)的正常生產(chǎn)帶來不利影響。因此，結(jié)合電力企業(yè)的實際情況，探討分析物資倉儲管理存在的問題，并就這些問題提出相應(yīng)的優(yōu)化措施無疑具有重要的現(xiàn)實意義。

1、電力物資倉儲管理的特點

1.1 物資儲存量大電力企業(yè)的規(guī)模大，在日常運行中需要大量的物資，因而為了滿足這些工作的需要，往往需要儲備大量的物資。就每個電力企業(yè)的實際情況來看，它們在日常工作中都需要儲備大量的物資，并建立完善的管理體系，方便物資調(diào)用，滿足企業(yè)運行對物資的需要。

1.2 不確定因素多電力企業(yè)的物資儲備往往需要經(jīng)過一段較長的時間，采購周期的持續(xù)時間也比較長，有的幾個月，有的甚至十幾個月。在這個過程中，往往容易受到外界?h境的影響，包括設(shè)計變更、方案審定、生產(chǎn)周期、試驗檢測、物資運輸?shù)?。同時電力企業(yè)的生產(chǎn)容易受到外界環(huán)境的影響，生產(chǎn)需求存在較大的變動，加大了物資儲備的不確定性。因此，為了應(yīng)對這些不確定性因素，往往需要采取完善的對策，加大電力物資倉儲管理。

1.3 管理工作繁重電力企業(yè)日常生產(chǎn)中，物資的存儲、調(diào)動工作比較繁忙，工作人員的壓力較大。為了更好的完成這些工作，必須采取有效的措施，建立完善的管理流程，促進管理水平的提高，以確保物資供應(yīng)到位，所需要的各種物資得到充分合理的利用，促進整個電力企業(yè)有序運行。

2、電力物資倉儲管理的意義

2.1 有利于掌握物資出庫和入庫情況通過配備專業(yè)技術(shù)人員，完善倉儲管理制度，運用現(xiàn)代信息技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)對物資倉儲的有效管理，及時掌握入庫和出庫的基本情況，為物資采購提供合理的依據(jù)。另外，通過現(xiàn)代物資管理系統(tǒng)的運用，還有利于對工作人員進行全面的考核，促進物資倉儲管理水平的提高，降低物資采購風(fēng)險，為電力企業(yè)更好的運用物資提供保障。

2.2 有利于促進庫存信息資源的共享在現(xiàn)代信息技術(shù)的支撐下，通過建立完善的信息管理系統(tǒng)，輸入物資采購、使用等各項信息，能夠為物資采購提供科學(xué)的依據(jù)。管理人員通過管理系統(tǒng)可以及時掌握相應(yīng)的信息，促進物資管理信息資源的共享，全面把握各項信息資源，也為正確的做出物資采購決策提供依據(jù)。

2.3 有利于降低成本并提高工作效率在物資管理信息系統(tǒng)的支持下，能夠全面把握電力企業(yè)的物資庫存信息，掌握整個電力企業(yè)對物資的需求，進而采取相應(yīng)的管理措施，實現(xiàn)對電力企業(yè)物資資源的有效管理，同時也能夠合理進行資源配置，促進物資管理水平的提高。當(dāng)電力企業(yè)物資資源得到正常配置的時候，倉儲量處于適當(dāng)?shù)臓顟B(tài)，同時也不會出現(xiàn)資源短缺現(xiàn)象，能夠減少物資儲存資金的使用量，促進電力企業(yè)生產(chǎn)效益的提高。

3、電力物資倉儲管理存在的問題

3.1 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)滯后就很多電力企業(yè)的實際情況來看，在進行物資倉儲管理的時候，依然沿用傳統(tǒng)的管理模式。管理體系不健全，管理過程沒有形成完善的規(guī)范，具體應(yīng)用過程中缺乏有效的規(guī)范指導(dǎo)。

3.2 倉庫的歸屬分散在物資管理過程中，為了促進管理水平的提高，對不同倉庫庫存的物資進行合理調(diào)度，促進管理水平的提高是十分必要的。目前很多電力企業(yè)設(shè)置自己的物流中心、分公司、建設(shè)單位等，這種布局方便倉儲管理進行資產(chǎn)核算。但這種模式的弊端也較為突出，其中最為明顯的是難以實現(xiàn)對物資的統(tǒng)一管理和調(diào)度，不利于物資流通，影響物資的調(diào)度和共享。另外，由于資產(chǎn)歸屬問題，不同部門存在重復(fù)采購的情況，導(dǎo)致資金浪費，影響電力企業(yè)效益的提高。

3.3 倉庫的設(shè)施落后電力企業(yè)很多的倉庫采用的是以前的倉庫，缺乏完善的設(shè)施，由于運用多年，設(shè)備比較落后，影響其功能的正常發(fā)揮，給物資倉儲管理也帶來不利影響。因此，今后應(yīng)該重視該問題，采取相應(yīng)的措施加強倉庫設(shè)施建設(shè)，更好的滿足物資存儲的需要是十分必要的。

3.4 管理信息化不夠在倉儲管理中，現(xiàn)代信息技術(shù)的運用存在不足，很多電力企業(yè)還沒有全面采用高水平的信息化管理方式，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，數(shù)據(jù)庫建設(shè)，專業(yè)人才培養(yǎng)等方面需要采取完善措施，以促進管理水平的提高。

4、電力物資倉儲管理存在問題的優(yōu)化措施

4.1 加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作建立完善的管理標(biāo)準(zhǔn)，擴大統(tǒng)一物資編碼標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋所有的物資種類。根據(jù)物資倉儲管理的實際需要，全面細致劃分物資品種和屬性，從而便利查詢和管理，方便日常管理工作，促進管理效率的提升。

4.2 合理設(shè)置倉庫的位置合理調(diào)配不同倉庫的物資，實現(xiàn)物資的統(tǒng)一調(diào)度和管理，便利物資流通。另外還要加強對不同部門物資存儲的了解，合理進行物資的調(diào)度，避免重復(fù)采購，實現(xiàn)物資合理有效的利用，促進電力企業(yè)效益的提高。

4.3 提高管理信息化水平完善現(xiàn)有的物資倉儲信息管理系統(tǒng)，加強倉儲組織設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，加強管理工作。在完善電力物資倉儲管理過程中，需要重視現(xiàn)代信息技術(shù)的運用，包括電子標(biāo)簽系統(tǒng)、無線設(shè)備管理系統(tǒng)、倉庫管理信息系統(tǒng)、射頻識別系統(tǒng)等，通過采用這些技術(shù)支持，能夠有效提高物資倉儲管理工作的效率。

4.4 運用現(xiàn)代化管理理念運用現(xiàn)代物資倉儲管理理念，確保物資最優(yōu)存儲量，從而具備一定的物資存儲量，確保電力企業(yè)正常生產(chǎn)和物資供應(yīng)。在電力企業(yè)日常運行中，既不會因為物資供應(yīng)短缺而影響電力企業(yè)的正常生產(chǎn)，也不會因為物資存儲量過大而導(dǎo)致存儲費用的增加，降低物資倉儲所需要的資金，提高物資使用效率。

4.5 盡量實現(xiàn)物資零積壓對電力企業(yè)物資的供應(yīng)能力和配送能力進行協(xié)調(diào)，實現(xiàn)物資零積壓管理。提高物資供應(yīng)能力，確保物資能夠及時有效得到供應(yīng)，滿足電力企業(yè)生產(chǎn)的需要。同時工作人員要做好協(xié)調(diào)工作，及時掌握庫存和電力企業(yè)對物資的需要，實現(xiàn)零積壓，降低物資倉儲資金消耗，促進物資倉儲管理水平的提高。

4.6 提高管理人員的素質(zhì)電力企業(yè)要注重引進高素質(zhì)的管理人員，既懂專業(yè)技術(shù)知識，又具備豐富的管理實踐經(jīng)驗，具備專業(yè)技術(shù)知識，掌握現(xiàn)代管理信息技術(shù)的運用。重視對員工的培訓(xùn)，及時淘汰落后的舊員工，進行培訓(xùn)的時候，應(yīng)該將技能培訓(xùn)作為重點內(nèi)容，讓他們熟練的掌握物資倉儲管理的流程和技巧。

5、結(jié)束語

總之，物資倉儲管理是電力企業(yè)的一項重要工作，在電力企業(yè)日常運行中，采取相應(yīng)的措施，加強這項管理工作，提高管理水平對企業(yè)的發(fā)展和運行具有重要的作用。今后在日常工作中，應(yīng)該認(rèn)識物資倉儲管理存在的不足，并根據(jù)實際需要，采取相應(yīng)的完善對策。以提高物資倉儲管理水平，實現(xiàn)物資采購、存儲、調(diào)用等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范化。同時還需要建立完善的倉儲管理體系，降低庫存，節(jié)約物資倉儲費用，滿足電力企業(yè)生產(chǎn)的需要，從而促進電力企業(yè)綜合效益的提高。

參考文獻

[1] 李文忠.電力物資倉儲管理現(xiàn)狀與優(yōu)化策略[J].中國儲運雜志，2014（12）：101-102.[2] 鄭文彬.電力物資倉儲管理問題及優(yōu)化對策分析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2015（3）：55-56.

第二篇：倉儲物資管理之我見

倉儲物資管理之我見

來源： 中國石化新聞網(wǎng)

2010-03-17

張家民

倉儲物資管理是研究社會再生產(chǎn)過程中物資儲運、保管規(guī)律的一門經(jīng)濟管理學(xué)科，具體地講，它是研究如何遵循物資倉儲客觀經(jīng)濟規(guī)律的要求，對物資儲運過程中的各要素及其運動過程中進行計劃組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制，以達到用最少勞動損耗及資金占用，取得最大經(jīng)濟效益。

根據(jù)近年來物資供銷處澗河供應(yīng)站倉儲管理工作中的做法和轄區(qū)保供實際，筆者認(rèn)為做好倉儲物資管理工作，應(yīng)從以下幾方面抓起。

一、做好物資入庫驗收，把好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。物資入庫驗收，是倉儲管理工作的開始，由于澗河供應(yīng)站以服務(wù)一線井隊為主，所需物資品種數(shù)量多，加上物資來源不同，因此，物資到庫后，必須經(jīng)過質(zhì)檢員、保管員的嚴(yán)格驗收才能入庫。入庫后應(yīng)做好四項驗收工作：驗品種，驗規(guī)格，驗質(zhì)量，驗數(shù)量。并要求保管員樹立高度的責(zé)任心，精心核對，認(rèn)真檢查。驗收要及時準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格物資出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度。物資出庫、發(fā)放是確保服務(wù)質(zhì)量的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時，嚴(yán)格檢查領(lǐng)料手續(xù)，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后，認(rèn)真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。

三、建賬立卡，做到賬、卡、物三相符。建立健全倉庫保管卡和料卡，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲管理的基礎(chǔ)。⑴明細賬和料卡的設(shè)置：按照物資管理要求，對倉庫物資按類設(shè)賬管理。料卡的使用，本著經(jīng)濟美觀的要求，可根據(jù)本倉庫的具體情況自行安排。⑵賬卡的運行：物資驗收完畢，應(yīng)根據(jù)驗收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物資明細賬上。驗收的同時，填寫料卡掛在貨位上，正確使用賬卡，做到賬卡相符，是倉儲管理的一項重要工作。

四、物資保管、保養(yǎng)是倉儲管理的核心工作。物資的保管保養(yǎng)工作要貫徹“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，應(yīng)根據(jù)不同物資的性能特點和天氣，對物資采取不同的科學(xué)保管和保養(yǎng)方法，對物資進行妥善保管，采取有效地維護保養(yǎng)措施。

五、庫容庫貌表明了倉庫管理的程度，反映了一個單位整體物資工作的全貌，因此，庫存物資要做到“四號定位，五五擺放，分區(qū)分類，合理堆放”。

六、全面開展倉儲質(zhì)量管理。質(zhì)量管理包括產(chǎn)品質(zhì)量管理和工作質(zhì)量管理。倉庫管理是由驗收、保管保養(yǎng)、出庫記賬等環(huán)節(jié)組成，只有各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量提高了，才能使整個物資管理工作質(zhì)量提高。概括地說，物資管理工作的質(zhì)量要求是：認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一”的方針，充分調(diào)動員工的工作積極性，以達到物資供應(yīng)及時，成本費用低，效益增長快的要求。

所以，在物資管理中，只有加強倉儲管理工作，才能迅速提高倉儲物資管理水平，保證油田生產(chǎn)建設(shè)所需物資的安全、及時、經(jīng)濟供應(yīng)，為油田勘探開發(fā)事業(yè)作出更大的貢獻。

第三篇：統(tǒng)購統(tǒng)配下物資倉儲定額管理

統(tǒng)購統(tǒng)配下物資倉儲定額管理

現(xiàn)狀：

隨著國家電網(wǎng)公司全面建設(shè)“三集五大”體系的逐步推進，物資管理也從簡單的采購、倉儲管理向集計劃、采購、倉儲、配送、供應(yīng)商管理與一體的現(xiàn)代化物流轉(zhuǎn)變，企業(yè)物流部門在保供應(yīng)的同時，還需及時、準(zhǔn)確的應(yīng)對市場的變化，高效率、低成本地獲取產(chǎn)品和服務(wù)。積極為企業(yè)降低運營成本，發(fā)揮物流“第三利潤源泉”的作用。

今年2月份開始國網(wǎng)浙江省電力公司為貫徹國家電網(wǎng)公司建立統(tǒng)一管理、分級調(diào)度、保障有力的配送體系要求，全面加快構(gòu)建科學(xué)的倉儲體系和配送體系，在全省范圍內(nèi)推行電力配網(wǎng)物資的統(tǒng)購統(tǒng)配工作，使得全省配網(wǎng)庫存物資實現(xiàn)一個平臺操作，以物資調(diào)配中心為主進行集中管控，有效推進配網(wǎng)物資平衡利庫。在統(tǒng)購統(tǒng)配平臺上，需求單位按月上報物資需求計劃、本單位現(xiàn)有庫存和以前遺留未履約訂單，然后由省公司物資調(diào)配中心根據(jù)實際強平衡利庫后再進行統(tǒng)一訂購，供應(yīng)商統(tǒng)一配送。

實行倉儲定額管理的必要性和意義

電力物資按照用途分一般可以分為，工程物資、運維物資、應(yīng)急物資。應(yīng)急物資可以在省公司層面設(shè)立一個大型的應(yīng)急物資庫，有特殊災(zāi)難時可以統(tǒng)一調(diào)用，日常市、縣級供電企業(yè)倉庫所儲備的物資基本上有兩大類，一是工程物資，二是日常運維物資。縣級供電企業(yè)工程類物資主要是配網(wǎng)物資，在統(tǒng)購統(tǒng)配模式下如線纜類物資最長供應(yīng)周期為30天，環(huán)網(wǎng)柜等特殊設(shè)計要求的設(shè)備生產(chǎn)周期約為65天，我，物資應(yīng)急供應(yīng)能力提高，物資供應(yīng)周期相對縮短，可以提高物資需求計劃的準(zhǔn)確性，從而減輕物資倉儲壓力，同時供應(yīng)商配送成本降低。

如何實行倉儲定額管理（定額制定的公式）

傳統(tǒng) 的 A B C分 類法 的缺 陷是很 明顯 的，其判別 的標(biāo)準(zhǔn) 還很 不全 面，僅 僅根 據(jù) 品種、金 額 的多少還難 以科 學(xué)分 類，如有 些設(shè)備 備 品備件，盡 管 占用金額 不 大，但 對 生產(chǎn) 影 響 大，且采 購 周 期 較 長，顯然 應(yīng)歸人 A類，但按 照金 額標(biāo) 準(zhǔn)卻 可 能歸 入 B類或 C類。設(shè) 備備 品 備 件 的 三 維 分 類 方 法 是 根 據(jù)備 品備件 的特 性，對 生 產(chǎn) 的重 要性、資 金 占用情況和 采購運 輸 周期 長 短來 分類，故把 它 稱 為 設(shè) 備備品備件 的三 維分類 方 法。

定額管理實例

第四篇：對新形式下高考的思考

首屆華中地區(qū)高中教育改革與發(fā)展論壇

一、浙江高考改革方案的實踐、困惑及對策

對新高考變量的分析 十八屆三中全會改革決定：

推進考試招生制度改革，探索招生和考試相對分離，學(xué)生考試多次選擇，學(xué)校依法自主招生，專業(yè)機構(gòu)組織實施，政府宏觀管理，社會參與監(jiān)督的運行機制，從根本上解決一考定終身的弊端。

直面遇到的問題：

1、家長、學(xué)生選課的責(zé)任還難以擔(dān)當(dāng)。

2、走班教學(xué)的觀念還沒有轉(zhuǎn)變到位，組織方式一時還難以適應(yīng)，評價機制急需重建。

3、學(xué)科間的不公平難以有效避免。

4、師資的潮汐性、結(jié)構(gòu)性盈缺。

5、部分農(nóng)村學(xué)校生存更加困難。幾點建議：

一、1、從課程、教學(xué)、評價三個維度整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計，應(yīng)對新高考改革。

2、對學(xué)校管理機制、資源保障等作出全方位的梳理和改造。

二、必須加大課程整和力度，圍繞學(xué)科核心，按照自己學(xué)校不同的生源層次的學(xué)校，如何進行必修課程的小本化整合和拓展延伸。一級重點中學(xué)主動接軌高校，開設(shè)一批大學(xué)選修課程，力爭在名校的自主招生和“三位一體”招生中獲取先機，生源層次較低的學(xué)校，要有“壯士斷腕”的勇氣刪去一些學(xué)生實在難以學(xué)會的知識，培育學(xué)習(xí)方法等內(nèi)容，喚取學(xué)習(xí)力。一定要讓學(xué)生自己選擇，通過選擇，讓學(xué)生學(xué)會擔(dān)當(dāng)，增強責(zé)任意識。尊重學(xué)生的選擇，確保學(xué)生通過科學(xué)合理的選擇，揚長避短，學(xué)習(xí)自己喜歡的學(xué)科，選擇自己喜歡的專業(yè)。

通過選擇使學(xué)生從學(xué)習(xí)的“被動態(tài)”走向“主動化”。

三、創(chuàng)新教學(xué)組織方式，加大必修課的分類、分層走班力度，要克服單純的“為考而分”，堅持“為學(xué)而分”，滿足學(xué)生的選擇性的需要。

四、還要加大課堂教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變

1、教學(xué)進度如何從快轉(zhuǎn)向慢。

2、教學(xué)結(jié)構(gòu)如何從“課堂教師講授+課后學(xué)生作業(yè)”轉(zhuǎn)向“課前自主學(xué)習(xí)+課堂深度互動+鞏固練習(xí)”。

3、努力將尊重個性差異轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，使差異轉(zhuǎn)化為教學(xué)資源。

五、教學(xué)管理該如何轉(zhuǎn)變

重構(gòu)選課制，分層教學(xué)和走班制的教學(xué)管理制度和方式 從問題解決式管理走向欣賞構(gòu)通式引導(dǎo) 評價方式怎樣走向增量評價

六、教研方式將如何轉(zhuǎn)型

從以研究教學(xué)為主走向研究課程建設(shè)與研究教學(xué)方式變革為主。從“教的方式”的研究轉(zhuǎn)型“學(xué)的方式”的研究。

七、如何更好地發(fā)揮教育信息化的功能，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建每個學(xué)生學(xué)業(yè)和身心發(fā)展的數(shù)據(jù)化檔案，為綜合素質(zhì)評價、學(xué)業(yè)診斷、學(xué)業(yè)規(guī)劃和職業(yè)生涯規(guī)劃提供有力的證據(jù)。

第五篇：物資倉儲安全管理年終總結(jié)

物資倉儲安全管理年終總結(jié)

為了更好的落實集團公司《蒙東能源2011年第二次安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容》的要求，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性。全面做好物資倉儲安全管理工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)對物資倉儲安全管理工作的重視，推進物資倉儲安全管理各項工作。按照《蒙東能源2011年第二次安全生產(chǎn)委員會議內(nèi)容》要求進行物資倉儲安全管理全年工作總結(jié)及工作安排。

一、物資倉儲安全管理目標(biāo)要堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”原則。

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放到各項工作的首位。2011年物資倉儲安全管理一直堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，為創(chuàng)建無火災(zāi)、無失盜、無蟲鼠霉變，無差錯事故的四無庫房做準(zhǔn)備。結(jié)合實際來看，2011年上半年由于物資庫房硬件設(shè)施不齊全，沒有充分做到按照“公司安全管理制度”的標(biāo)準(zhǔn)對物資倉儲進行管理。2011年下半年，我公司加強力度建立兩所庫房，一為冷庫，二為暖庫。我部門依據(jù)國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范和我公司安監(jiān)部安全管理要求對兩個庫房進行消防設(shè)施和器材配備以及開展各項安全管理工作。

二做好物資倉儲安全管理的基礎(chǔ)工作。

堅持嚴(yán)格執(zhí)行長期安全情況檢查制度，我部門一直堅持每日對所管庫房防火、防盜、防雨、防變質(zhì)措施及安全工器具進行認(rèn)真檢查，重點檢查各類設(shè)備及庫存物資是否處于良好狀態(tài)，對達不到安全要求的地方，限時整改，杜絕了庫房火災(zāi)隱患及庫區(qū)物資被盜或變質(zhì)、損害現(xiàn)象的發(fā)生。

防汛期間嚴(yán)陣以待，備齊防汛物資，調(diào)動全部門職工防汛救災(zāi)的積極性，確保人身和國家財產(chǎn)安全。

2011年9月初開始，根據(jù)各部門需用計劃就已對防寒防凍物資進行采購，大部分防寒防凍物資及時到貨。

三建立建全物資倉儲安全管理制度。

根據(jù)我公司安監(jiān)部對物資倉儲管理工作的要求，完善“物資倉儲安全管理標(biāo)準(zhǔn)”，認(rèn)真落實對物資庫房的防火、防盜、防寒防凍、防蟲鼠變等工作。

四物資倉儲安全管理工作中的不足

（一）由于現(xiàn)有庫房利用空間有限，物資無法做到分類保管，易燃易爆物品及重要物資的存放存在著隱患。

我公司現(xiàn)有四所可利用庫房，其中一所設(shè)在辦公區(qū)，主要存放運行用柴油，此庫房為臨時用柴油庫。三所庫房都設(shè)在廠房區(qū)域，輸煤皮帶一段底庫房面積117.3㎡，被設(shè)為“冷庫”?，F(xiàn)存放各類基

建期剩余物資，同時也存放油漆類、油類產(chǎn)品、標(biāo)氣、小型設(shè)備、閥門等。第二個庫房設(shè)在CX2皮帶底庫房面積49.3㎡，現(xiàn)存放新到貨的各類物資。第三個庫房是新建彩鋼板庫，總共247.25㎡，可利用空間149.97㎡，被設(shè)為“暖庫”。此庫房由于硬件設(shè)施不齊全，部分物資沒有按照安全管理要求存儲擺放。更有現(xiàn)場安裝不具備條件，庫房存放新到貨大型設(shè)備及材料，替設(shè)備安裝廠家代保管等情況。

臨時柴油庫設(shè)在辦公區(qū)嚴(yán)重存在安全性問題。由于辦公區(qū)與生

活區(qū)都設(shè)在一起，嚴(yán)重影響生活區(qū)安全，其次，外來單位人員出入更為頻繁，對我公司的區(qū)域布置沒有明確了解，所以柴油應(yīng)更換存儲位置，應(yīng)單獨建立油庫。另三所庫房本身設(shè)在廠房區(qū)域就已經(jīng)存在著一定的安全隱患?，F(xiàn)場安全與物資倉儲安全嚴(yán)重相互制約，倉儲庫房的安全直接影響現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時，現(xiàn)場施工與生產(chǎn)也影響著物資倉儲安全的管理，無法更好的做到完整的防火防盜工作。佳木斯恒泰代保管露天庫更存在著嚴(yán)重的防盜問題，對于露天庫更應(yīng)該強化防盜工作。

結(jié)合2011年11月份安監(jiān)部對物資倉儲管理的安全監(jiān)察工作，暴露出來的問題很多，如臨時柴油庫及現(xiàn)場三所庫房沒有通風(fēng)口，沒有明顯的安全出口，對易燃易爆物品與庫房內(nèi)物資沒有分類存放等問題，沒有完全做到防潮、防火防盜等重要安全性工作。針對于安監(jiān)部此次監(jiān)察工作，我部門提出了新的解決措施，如下：

1、根據(jù)煤提質(zhì)基建期現(xiàn)有物資情況來看，應(yīng)設(shè)有設(shè)備庫、材料庫、電線電纜庫、鋼材庫、氣體庫、重要物資庫區(qū)（主要存放化學(xué)藥品、易燃易爆物品、焊材等）。物資分類明確有利于倉儲物資安全管理的同時也有利于物資賬目的管理和保管員對物資的保管保養(yǎng)工作。

2、按國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范配備消防設(shè)施和器材。設(shè)立醒目的防火安全設(shè)施，并能正確使用消防器材、設(shè)施，定期檢查消防器材，已過使用期應(yīng)及時更換，做到安全、有效。

組織倉庫管理人員加強安全管理的學(xué)習(xí)，熟練的掌握本倉庫所存放物質(zhì)的性質(zhì)，保管辦法及注意事項，并會正確地使用本倉庫的安全設(shè)施及消防器材。

3、加強對易燃、易爆品的安全管理。

根據(jù)安全管理規(guī)定，制定油庫安全管理制度，設(shè)立防火安全設(shè)施，按照2011年11月份安監(jiān)部監(jiān)察要求完善油庫安全管理工作。組織部門人員加強學(xué)習(xí)油庫安全管理制度，為下一步安全管理工作提前做好準(zhǔn)備。建立出入庫檢查，登記制度。收存和發(fā)放爆炸物品時必須進行嚴(yán)格登記，做到帳目清楚、帳物相符。卸車時要輕拿輕放，推碼整齊，做好標(biāo)識。

4、做好露天庫防盜工作，加強對露天庫的安全建設(shè)。

結(jié)合露天庫實際情況，規(guī)劃露天庫物資存放方式，強化露天庫安全管理工作，最重要的是做好防盜工作。

（二）在思想觀念上要重視“物資倉儲安全管理”，認(rèn)真落實責(zé)任，不斷完善改正。使倉庫管理規(guī)范化、合理化，保證倉庫和庫存的安全完整。

（三）落實物資倉儲安全管理責(zé)任、加強安全監(jiān)查制度，完善物資倉儲安全管理標(biāo)準(zhǔn)的建立。