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      中鋁安全文化建設(shè)
      
        
       時(shí)間：2019-05-15 00:04:04下載本文作者：會(huì)員上傳
      
      
      
      
      
簡(jiǎn)介：寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《中鋁安全文化建設(shè)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《中鋁安全文化建設(shè)》。

      
	
      

      第一篇：中鋁安全文化建設(shè)
      

      具有中鋁特色安全文化的基本內(nèi)涵
      具有中鋁洛銅特色的安全文化應(yīng)以統(tǒng)一人的安全價(jià)值觀為核心，以達(dá)到預(yù)防、避免、控制和消除意外事故和災(zāi)害，建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的環(huán)境和匹配運(yùn)行的安全體系之目的。安全文化建設(shè)始終堅(jiān)持以人為本，注重“四化”，努力把“安全第一”的思想真正貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。
      （一）營(yíng)造內(nèi)化“人的生命高于一切”的精神文化。多年來(lái)，我們下了很大精力和氣力抓安全，但各類(lèi)事故仍時(shí)有發(fā)生，距 “基本穩(wěn)定、有序可控”的目標(biāo)仍有較大差距。分析各類(lèi)事故發(fā)生的背后，盡管原因是多方面的，但究其根本原因，還在于“安全第一”的思想并沒(méi)有深入人心，還在于遵章守紀(jì)并沒(méi)有形成一種群體的自覺(jué)行為。而要改變這種狀況，根本的還是要用文化的力量去解決，通過(guò)安全理念的內(nèi)化來(lái)實(shí)現(xiàn)，使“關(guān)注安全、善待生命”成為職工的內(nèi)在需求，成為職工家庭幸福的源動(dòng)力。一起事故對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是幾千分之
      一、幾萬(wàn)分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)職工和家庭來(lái)說(shuō)，就是百分之百的災(zāi)難。安全生產(chǎn)的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，因此，做到“安全第一”的思想不動(dòng)搖，,時(shí)刻把“人命關(guān)天”的事放在心上，把“人的生命”放在高于一切的位置，把職工群眾的利益作為安全工作的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。否則，安全不好，職工人身安全沒(méi)有保障，利益難以得到體現(xiàn)，中鋁洛銅的發(fā)展就會(huì)失去前提條件和基礎(chǔ)。從這個(gè)意義上說(shuō)，“人的生命高于一切”的思想，要求我們各級(jí)干部必須帶著感情抓安全，帶著責(zé)任抓安全，扭住安全不動(dòng)搖，正確處理好安全與效益、安全與任務(wù)、安全與家庭、安全與法律的關(guān)系，從根本上解決“要錢(qián)不要命”的問(wèn)題，使廣大職工在思想深處牢固樹(shù)立“違章就是違法，違章就是犯罪，違章就是殺人”的觀念，從而把“人的生命高于一切”的安全價(jià)值觀根植到心靈深處。
      （二）創(chuàng)建 固化“人人為安全負(fù)責(zé)”的制度文化。企業(yè)是船，理念是帆。安全理念成為安全生產(chǎn)之帆，必須以行之有效的制度融入進(jìn)去，固定下來(lái)，貫穿到運(yùn)輸安全生產(chǎn)全過(guò)程，變成持之有據(jù)、可操作性的長(zhǎng)效機(jī)制。當(dāng)前，一是要牢固樹(shù)立“安全人人有責(zé)”的思想，堅(jiān)持“逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、系統(tǒng)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的原則，制定實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)干部、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位在安全管理中的責(zé)任，形成責(zé)權(quán)分明、運(yùn)作有序、互相支持、互相保證的安全責(zé)任體系，從而把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和環(huán)節(jié)。二是要強(qiáng)化問(wèn)責(zé)意識(shí)，牢記“隱患險(xiǎn)于明火”，超前主動(dòng)抓安全，突出“結(jié)合部”，盯住問(wèn)題點(diǎn)，強(qiáng)化“發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題可怕，解決不了問(wèn)題可悲，不去解決問(wèn)題可恥”的問(wèn)責(zé)意識(shí)，做到關(guān)鍵作業(yè)有聯(lián)防、關(guān)鍵崗位有監(jiān)控、關(guān)鍵時(shí)間有人盯、關(guān)鍵地點(diǎn)有防范，確保安全隱患得到全方位、多角度、超前性控制，從而把各類(lèi)問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。三是堅(jiān)持情理相融，強(qiáng)化考核定責(zé)。一方面，對(duì)防止事故有功人員及時(shí)給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；另一方面，嚴(yán)格事故定責(zé)考核。對(duì)發(fā)生的事故和嚴(yán)重事苗、險(xiǎn)情，堅(jiān)持按逐級(jí)負(fù)責(zé)和“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析，按照8020法則嚴(yán)格事故定責(zé)，對(duì)決定次要多數(shù)的負(fù)有管理責(zé)任的干部定主責(zé)，使安全責(zé)任的理念成為推動(dòng)安全管理的一支“看不見(jiàn)的手”，使職工自覺(jué)地承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由 “要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，推進(jìn) “人人為安全負(fù)責(zé)”的安全制度
      文化的形成。
      （三）逐步規(guī)范“人人保安全”的行為文化。職工是安全生產(chǎn)的主體，是安全生產(chǎn)最根本、最關(guān)鍵、起決定作用的因素。企業(yè)良好的群體安全行為的形成，離不開(kāi)企業(yè)良好的物質(zhì)、生活、學(xué)習(xí)和人際環(huán)境，更離不開(kāi)職工個(gè)人行為規(guī)范的養(yǎng)成。只有把企業(yè)的安全理念同職工個(gè)人的行為聯(lián)系起來(lái)，促使人人敬業(yè)愛(ài)崗，才能喚起“人人保安全”的工作熱情，形成群體保安全的能動(dòng)性。從深層次看，安全不僅僅是一時(shí)的大意疏忽，或一種業(yè)務(wù)能力，更是一種道德行為的體現(xiàn)。為從根本上使職工立足崗位、確保安全、遵章守紀(jì)成為一種自覺(jué)、一種習(xí)慣、一種美德。我們的做法，一是工作重心下移，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，關(guān)心一線職工疾苦，強(qiáng)化崗位自控、班組自控和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)聯(lián)控，使每個(gè)職工都成為安全生產(chǎn)的有心人，最大限度消除安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)；二是培養(yǎng)職工精心維護(hù)設(shè)備的責(zé)任和習(xí)慣，使各種設(shè)備狀態(tài)良好，有效發(fā)揮作用；三是建立學(xué)習(xí)型組織，強(qiáng)化職工崗位技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)崗位職工的學(xué)歷和技能達(dá)標(biāo)，提高職工的應(yīng)變水平和實(shí)際解決問(wèn)題的能力，樹(shù)立科學(xué)的安全素養(yǎng)和正確的行為習(xí)慣，使之從“體力型”、“技術(shù)型”轉(zhuǎn)變?yōu)?“知識(shí)型”、“創(chuàng)造型”，從而使 “人人保安全”成為干部職工的自覺(jué)行為。
      （四）強(qiáng)化“安全靠大家”的環(huán)境文化。安全理念要營(yíng)造氛圍，必須突出人格化點(diǎn)滴滲透，才能形成強(qiáng)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)宣傳內(nèi)容與形式的和諧統(tǒng)一。一是在安全輿論引導(dǎo)上滲透。一方面，著力加強(qiáng)安全目標(biāo)和典型的宣傳。強(qiáng)化安全目標(biāo)的宣傳，把企業(yè)安全目標(biāo)與職工個(gè)人安全目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，特別是與個(gè)人利益結(jié)合起來(lái)，使職工明確，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)，企業(yè)才能有發(fā)展，自己才能得實(shí)惠，家庭才能有安寧。安全典型是安全理念的人格化。弘揚(yáng)正面典型，宣傳各級(jí)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)發(fā)揮表率作用的事跡，宣傳形之有效的安全操作法，宣傳敬業(yè)愛(ài)崗，無(wú)私奉獻(xiàn)，做出優(yōu)異成績(jī)的“安全品牌”，從而使廣大職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。另一方面，利用多種形式強(qiáng)化反面案例教育，及時(shí)通報(bào)違章違紀(jì)現(xiàn)象，及時(shí)反映安全生產(chǎn)中的隱患，及時(shí)報(bào)道各種傾向性問(wèn)題，使事故案例成為安全宣傳教育的活教材。以此共同唱響“安全靠大家”的主旋律，營(yíng)造出和諧共進(jìn)的安全環(huán)境。具有有中鋁洛銅特色的安全文化建設(shè)的切入點(diǎn) 在營(yíng)造和諧穩(wěn)定的中鋁洛銅安全文化的進(jìn)程中，應(yīng)始終堅(jiān)持把建立共同的以人為本的安全意識(shí)、安全態(tài)度、安全信念和安全價(jià)值觀放在首位。結(jié)合當(dāng)前環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)，積極倡導(dǎo)“以人為本，尊重規(guī)則；注重細(xì)節(jié)，超前預(yù)防”的安全理念，倡導(dǎo)把隱患和問(wèn)題當(dāng)作事故進(jìn)行“四不放過(guò)”處理的管理思想；在管理層和操作層，不斷強(qiáng)化“我要安全、我會(huì)安全”的安全意識(shí)，倡導(dǎo)“一切事故都是可以避免的”，“一切事故可以歸納為管理上的失誤”的基本認(rèn)識(shí)，反復(fù)宣讀“安全才能生產(chǎn)，安全才有效益，安全才能回家”的安全生產(chǎn)價(jià)值觀。從而營(yíng)造安全文化生根發(fā)芽、茁壯成長(zhǎng)、開(kāi)花結(jié)果的適宜氣候。
      （一）班組及職工的安全文化建設(shè)。動(dòng)用“四級(jí)教育”模式，檢修前教育、開(kāi)停車(chē)教育、節(jié)日前后教育、特種作業(yè)人員持證上崗、班前安全活動(dòng)、周一安全活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化崗位和班組建設(shè)、安全技能競(jìng)賽活動(dòng)、安全技能競(jìng)賽活動(dòng)、親情教育、“三不傷害”、定置管理、“三E”對(duì)策等傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段，培養(yǎng)全體員工的良好安全心態(tài)，強(qiáng)化安全意識(shí)，規(guī)范操作行為，提高安全技能，從而達(dá)到充分利用人的安全意識(shí)指導(dǎo)安全行為，用安全行為有效控制生產(chǎn)事故的目的。
      （二）管理層及決策者的安全文化建設(shè)。通過(guò)系統(tǒng)的危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制，建立健全安全責(zé)任制體系、全面安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”、“五同時(shí)”、安全例會(huì)制、領(lǐng)導(dǎo)安全值班制、安全工作定期匯報(bào)制、檢查制、獎(jiǎng)懲制、崗位責(zé)任制等行之有效的傳統(tǒng)安全文化建設(shè)手段。促進(jìn)管理及決策層的安全意識(shí)與管理素質(zhì)的進(jìn)一步提高，強(qiáng)化事故隱患的排查與整改，增加安全投入，避免違章指揮、全面控制三因事故。
      （三）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全文化建設(shè)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全文化建設(shè)，方法簡(jiǎn)單，投入不大，但效果明顯。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，隨處可見(jiàn)的安全警示牌上言簡(jiǎn)意賅的提示和語(yǔ)重心長(zhǎng)的叮嚀，苦口婆心的囑咐，引導(dǎo)職工“天天學(xué)習(xí)，日日反省，處處警戒”。這對(duì)營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提升企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)三點(diǎn)控制和三防管理具有積極的推進(jìn)作用。
      （四）人文環(huán)境的安全文化建設(shè)。采取張貼安全標(biāo)語(yǔ)；懸掛安全標(biāo)志；制作事故警示牌；安全生產(chǎn)信息公開(kāi)；開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)；安全競(jìng)賽活動(dòng)；安全演講比賽；安全知識(shí)搶答賽；征集親情寄語(yǔ)、安全格言；組織“六個(gè)一”，“三查三改”活動(dòng)等傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段，做到對(duì)生命和健康負(fù)責(zé)，讓每個(gè)員工真正體會(huì)到生命和健康的珍貴，決不讓親人流淚；對(duì)效益和榮譽(yù)負(fù)責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)；對(duì)企業(yè)和社會(huì)負(fù)責(zé)，規(guī)范個(gè)人安全行為，使職工牢固樹(shù)立對(duì)企業(yè)和社會(huì)負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感。
      企業(yè)安全文化建設(shè)必須統(tǒng)一布置，分步實(shí)施，建立長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)建立、完善企業(yè)文化，改變員工的思想、行為以及價(jià)值觀，形成積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，在這樣的前提下，再創(chuàng)建企業(yè)的安全文化，規(guī)范員工的安全行為，讓安全管理工作逐步向自主管理、團(tuán)隊(duì)管理這樣更高的目標(biāo)發(fā)展。安全文化的推進(jìn)有難度，但它是一件具有深遠(yuǎn)意義而又長(zhǎng)期的工作，洛銅經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和完善，已逐步形成一套較為完整并有自身特色的企業(yè)管理體系，企業(yè)文化氛圍也逐步形成，安全管理工作現(xiàn)已逐步被人們所理解，安全理念正在深入人心，但企業(yè)的安全文化的建立、完善還需我們繼續(xù)努力，我們的安全工作者任重而道遠(yuǎn)，我們對(duì)待安全工作要做到：永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰，必須每一天認(rèn)真對(duì)待。
      發(fā)刊詞
      ２００７年是實(shí)施《xxx安全文化建設(shè)五年規(guī)劃》的第四年，也是第二階段行動(dòng)計(jì)劃的關(guān)鍵一年。
      在這第６個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月，一千二百名xxx人擁有了自己的企業(yè)文化建設(shè)叢書(shū)——安全文化系列之一。
      從孕育到誕生，她凝聚了眾多的心血，承載了熱切的期冀。因此，雖然還是刮刮墜地的嬰孩，她卻已初步具備了自身的特質(zhì)：性格莊重，面容清新，身形精干。
      文化是人類(lèi)社會(huì)所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。作為社會(huì)意識(shí)的文化，是一定社會(huì)政治和經(jīng)濟(jì)的反映。對(duì)一個(gè)民族來(lái)講，就是民族之魂；對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是企業(yè)之魂。在xxx管理中，安全文化作為企業(yè)文化的重要組成部分。簡(jiǎn)而言之，就是一種“以人為本”的安全管理文化，是廣大員工認(rèn)可、共同遵守的安全理念和行為規(guī)范、目標(biāo)愿景以及安全管理的全部活動(dòng)各個(gè)層面的靈魂個(gè)性和精神動(dòng)力。選擇安全文化為突破口，就是抓住了企業(yè)文化建塑的牛鼻子。因?yàn)榘踩a(chǎn)是xxx永恒的主題。直接關(guān)系到xxx的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展?；谝陨险J(rèn)識(shí)，xxx結(jié)合實(shí)際，圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，積極探索安全文化的新理念、新思路、新途徑。提出了“整合安全文化要素，提煉企業(yè)安全理念，強(qiáng)化員工安全意識(shí)”的安全文化建設(shè)工作思路。認(rèn)真總結(jié)建廠５０多年來(lái)安全教育工作經(jīng)驗(yàn)，審視安全文化的歷史、現(xiàn)狀，尋找安全文化建設(shè)的創(chuàng)新途徑，概括、提煉出了符合銅板帶廠實(shí)際的安全文化要素，并匯編成成冊(cè)。從而通過(guò)這個(gè)渠道傳遞出先進(jìn)企業(yè)文化理念以及人文思索與感悟…….莊重、成熟、大氣的辦刊風(fēng)格，是企業(yè)文化建設(shè)叢書(shū)的不懈追求。因此我們首先在安全文化建設(shè)上打開(kāi)突破口，高起點(diǎn)地拿出的既符合廠情、適應(yīng)安全發(fā)展要求，又能夠被職工接受和認(rèn)可、經(jīng)得起時(shí)間和歷史檢驗(yàn)的安全文化系列。她是經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的詮釋并反復(fù)征求意見(jiàn)，幾易其稿，才形成今天的樣子。盡管在某些方面還不成熟，還不完善，還有待于認(rèn)識(shí)和提高，但畢竟第一次有了自己的東西。
      我們有理由相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在xxx全體員工的大力支持下，xxx企業(yè)文化建設(shè)叢書(shū)不僅會(huì)看上去很美，而且會(huì)更耐人尋味！
      刊首   創(chuàng)新企業(yè)文化，將安全文化納入企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃
      企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是在一定的安全文化背景下進(jìn)行的。要使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素達(dá)到和諧統(tǒng)一，要使企業(yè)以人為本、全面減災(zāi)增效，要造就高素質(zhì)高水平企業(yè)，實(shí)現(xiàn)持久安全生產(chǎn)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須建設(shè)企業(yè)安全文化。安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，是企業(yè)全體員工對(duì)安全工作集體形成的一種共識(shí)，是實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的強(qiáng)有力的支撐。且企業(yè)安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的被員工普遍信奉，并附諸實(shí)踐的，同企業(yè)目標(biāo)一致的安全理念與價(jià)值取向及其實(shí)踐的總和。銅板帶廠在安全生產(chǎn)中實(shí)施安全文化工程，要堅(jiān)持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，突出加強(qiáng)觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè)，真正用文化鑄造起安全盾牌，從而保證和推動(dòng)銅板帶廠安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
      安全文化是企業(yè)文化的組成部分，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，必須將其納入企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃中，使安全文化與企業(yè)文化相溶共生，協(xié)調(diào)發(fā)展，整體推進(jìn)。一方面，要在企業(yè)文化建設(shè)中突出安全文化建設(shè)的地位，將安全思想、安全哲學(xué)融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念、形象識(shí)別、工作規(guī)劃、崗位職責(zé)、生產(chǎn)過(guò)程控制及監(jiān)督反饋等各個(gè)層面；另一方面，安全文化建設(shè)也要圍繞著企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展，在職工的安全思想意識(shí)及行為規(guī)范中體現(xiàn)企業(yè)文化的精神實(shí)質(zhì)，使兩者成為不可分割的整體。要以深化體系運(yùn)行、開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)以及實(shí)施管理創(chuàng)新為手段，進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)組織在安全文化建設(shè)中的職責(zé)和責(zé)任，把安全文化建設(shè)作為各級(jí)管理部門(mén)的共同職責(zé)，作為黨政工團(tuán)各級(jí)組織的共同任務(wù)，有效消除那種“把安全文化建設(shè)當(dāng)作某一管理部門(mén)，某一管理層面的事”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，使安全文化建設(shè)遠(yuǎn)離“隧道視野”和“局部觀念”。因此在實(shí)施《銅板帶廠安全文化建設(shè)五年規(guī)劃》第二階段行動(dòng)計(jì)劃的的第一年更要注意這些問(wèn)題，下面我就在推進(jìn)銅板帶廠安全文化建設(shè)中，要注意抓好的幾點(diǎn)談點(diǎn)看法：
      第一，固本清源，不懈抓好以人為本的實(shí)踐
      安全文化是“人本”文化，是尊重人的生命和價(jià)值的文化。我們常說(shuō)要把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩边M(jìn)而再轉(zhuǎn)化為“我會(huì)安全”。這實(shí)際上是把安全意識(shí)形象化、具體化了。實(shí)現(xiàn)了這兩個(gè)轉(zhuǎn)化就是安全意識(shí)的提高。提高全員安全意識(shí)，需要提高員工思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全文化教育，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。這中間既有“硬件”的內(nèi)容，如安全設(shè)施健全、設(shè)備完好、消除跑冒滴漏等，也有“軟件”的內(nèi)容，如事故分析、“四不放過(guò)”、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)、有關(guān)輿論宣傳創(chuàng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境和氣氛等；其中既有強(qiáng)制性的懲罰措施，也有曉之以理、動(dòng)之以情的說(shuō)服教育和對(duì)員工的關(guān)懷、體貼。我們一些班組長(zhǎng)為調(diào)動(dòng)員工積極性，有的根據(jù)每個(gè)人的性格特點(diǎn)去安排工作；有的注意觀察每個(gè)人的情緒去安排工作，這是什么？實(shí)際上，這是一種很標(biāo)準(zhǔn)化的人性管理，這是一種深層次的彼此“關(guān)愛(ài)”，如果他們沒(méi)有對(duì)同事的負(fù)責(zé)與關(guān)愛(ài)，他們能了解對(duì)方嗎？他們能發(fā)現(xiàn)員工的情緒變化嗎？我希望各級(jí)管理者能夠深刻理解“關(guān)愛(ài)”的內(nèi)涵，把批評(píng)理解為幫助員工成才，把批評(píng)理解為關(guān)注他們的生命。為此就需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者做好耐心細(xì)致的工作，懂得企業(yè)安全文化的核心是人的安全行為，必須充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主動(dòng)性和自覺(jué)性，提高全員的安全意識(shí)，落實(shí)于安全活動(dòng)之中，才能達(dá)到保證安全與健康的目的。
      第二，結(jié)合實(shí)際，切實(shí)抓好安全文化理念的物化
      沒(méi)有員工踐行的安全理念，那只是一句空話。舉個(gè)例子，在實(shí)際工作中，我們?cè)撛鯓酉騿T工宣傳銅板帶廠“付出一萬(wàn)的努力，防止萬(wàn)一的發(fā)生”這個(gè)理念。我想它決不只是總結(jié)中或文件上，時(shí)常出現(xiàn)的一句話而已。我們要真正把這句話的內(nèi)涵精神體會(huì)到，運(yùn)用到實(shí)際工作中。我們所倡導(dǎo)的是預(yù)防型管理，而不是事后型管理，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，那么，什么是安全意識(shí)？過(guò)去，我們?cè)诠芾磉^(guò)程中，總把安全意識(shí)理解為安全知識(shí)的教育，應(yīng)當(dāng)說(shuō)，加強(qiáng)安全知識(shí)教育，對(duì)提高員工安全意識(shí)有一定幫助，但是，我認(rèn)為，安全意識(shí)決不等同于安全知識(shí)培訓(xùn)，兩者是有區(qū)別的。比如，在實(shí)際工作中，當(dāng)我們?cè)儐?wèn)員工某些操作知識(shí)時(shí)，許多員工對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)可能都知道，但在實(shí)際操作過(guò)程中，他們往往未必按照正確的操作規(guī)程去辦，為什么？因?yàn)橹R(shí)不是意識(shí)，意識(shí)當(dāng)中還包含著態(tài)度。我們工作中出現(xiàn)的許多問(wèn)題，往往不是因?yàn)槲覀內(nèi)鄙僦R(shí)，沒(méi)有掌握知識(shí)，而是因?yàn)槿狈σ庾R(shí)或缺少責(zé)任感造成的。所以，在安全生產(chǎn)上，我們常常有許多的悔恨，有許多不該發(fā)生的事故。加強(qiáng)員工安全意識(shí)培養(yǎng)，是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者需要思考的問(wèn)題，怎么去做、如何去做，我想，這需要一個(gè)艱苦的過(guò)程去培養(yǎng)，需要管理者在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)刻刻去糾正員工身上不正確的行為，有句話講的很好：“不斷重復(fù)正確的行為，最終建立良好的習(xí)慣，”用習(xí)慣來(lái)改變員工的思維模式，只有這樣才能做到“防止萬(wàn)一的發(fā)生”。
      第三、嚴(yán)抓細(xì)管，深入抓好精細(xì)管理的實(shí)施
      安全生產(chǎn)、依靠科學(xué)，重在管理。重大的傷亡事故，無(wú)不與管理不善、麻痹大意、違規(guī)操作、不講科學(xué)有關(guān)，責(zé)任到位，措施到位，管理到位，才能?chē)?yán)把安全關(guān)。生產(chǎn)、生活中的一次次安全事故告訴我們，任何的麻痹大意、松散懈怠，都將埋下大禍的隱患。重視安全就要防微杜漸，防患未然。關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全，需要精細(xì)管理?！?Ｓ”管理強(qiáng)調(diào)管理上的精雕細(xì)刻，強(qiáng)調(diào)把各項(xiàng)工作做精、做細(xì)、做實(shí)，使上下環(huán)節(jié)、不同專(zhuān)業(yè)能夠有效溝通與銜接，做到既相互支持、配合，又互相監(jiān)督、制約。安全文化建設(shè)也要圍繞“６Ｓ”精細(xì)管理的主題，明確目標(biāo)，落實(shí)措施，選準(zhǔn)載體。
      第四、營(yíng)造安全文化氛圍，約束人性弱點(diǎn)
      用文化來(lái)約束人性的弱點(diǎn)，培養(yǎng)職工形成“讓安全成為習(xí)慣，讓習(xí)慣更安全”的理念。人性的弱點(diǎn)主要表現(xiàn)在懶和貪兩個(gè)方面：一是懶惰，只要沒(méi)有外在壓力，就不愿多做事；二是愛(ài)貪小便宜，總想以最小的付出，得到最大的回報(bào)，于是在行動(dòng)上就表現(xiàn)為隨意、粗放、麻痹、懶惰和拈輕怕重等。因此落實(shí)“6S”管理，就必須靠文化來(lái)約束人性的弱點(diǎn)。我們的安全文化建設(shè)是運(yùn)用“四級(jí)教育”模式，檢修前教育、開(kāi)停車(chē)教育、特種作業(yè)人員持證上崗、班前安全活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化崗位和班組建設(shè)、安全技能競(jìng)賽活動(dòng)、親情教育、“三不傷害”定置管理等傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段，以及全廠各崗位、設(shè)備處醒目的安全標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)志、安全宣傳畫(huà)形成的整體視角文化效應(yīng)，使員工形成了良好的安全心態(tài)以及一整套約定俗成的行為規(guī)范。從而，即使行為不受控的人在這種安全文化氛圍濃厚的集體中，也很快被“同化”。這是因?yàn)樵诎踩幕摹皥?chǎng)能”作用下，使人們感到必須對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的行為進(jìn)行調(diào)整和個(gè)性的重新塑造，使安全責(zé)任“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”。同時(shí)精益生產(chǎn)方式的特點(diǎn)，決定了很多職工要在單人崗位工作，這就更需要自律和自我約束，靠日積月累形成的遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，靠無(wú)形的文化力量自覺(jué)克服人性的弱點(diǎn)，來(lái)保證企業(yè)安全發(fā)展。安全文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，是一個(gè)系統(tǒng)工程，不可急于求成，不會(huì)也不可能一蹴而就。要深刻理解安全文化建設(shè)的長(zhǎng)期性、艱巨性，在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中求規(guī)范，在規(guī)范中求深化，在深化在求實(shí)效，通過(guò)強(qiáng)化安全文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，努力打造更高層次的安全文化，才能不斷提高全員的安全文化素質(zhì)，才能最大限度地保障員工身心健康和生命安全，才能建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，才能為銅板帶廠快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障，確保銅板帶廠長(zhǎng)治久安。
      目次
      領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)篇：
      寄語(yǔ)釋義
      以企業(yè)安全文化提升企業(yè)安全管理
      安全理念篇：
      “安全銅盾文化”逐本溯源
      “安全銅盾文化”模型
      “安全銅盾文化”體系框架圖
      “安全銅盾文化”詮釋
      格言警句篇： 親情寄語(yǔ)篇：
      一封家書(shū)：
      妻子xxx寫(xiě)給丈夫－－精軋車(chē)間xxx的安全家書(shū)
      女兒婷婷寫(xiě)給媽媽?zhuān)踯堒?chē)間趙紅梅的安全家書(shū)
      給新員工的一封信：
      說(shuō)給違章者：
      伙計(jì)，你也聽(tīng)我說(shuō)說(shuō)
      “安全是福哇！”演講稿選登：
      安全論壇篇：
      建立實(shí)施OSHMS  促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化
      安全知識(shí)篇：
      如何強(qiáng)化班組安全管理
      安全在你手上――杜絕手部傷害
      安全詩(shī)歌篇： 安全口訣篇：
      安全謎語(yǔ)篇：
      安全法制篇：http://bbs.anquan.com.cn/thread-85317-1-1.html 安全詞典篇：  “安全銅盾文化”逐本溯源
      ２００７年６月，隨著企業(yè)文化建設(shè)叢書(shū)――安全盾的正式下發(fā)，銅板帶廠安全文化終于有了自己的形象命名――安全銅盾文化。作為今年年初銅板帶廠推出的一項(xiàng)重點(diǎn)文化工程，這本“企業(yè)文化建設(shè)叢書(shū)”第一次完整地闡述了安全銅盾文化的概念和理論體系，提出了明確的安全價(jià)值觀、安全理念和安全行為準(zhǔn)則，較為全面地反映了銅板帶廠安全理念識(shí)別系統(tǒng)、安全行為識(shí)別系統(tǒng)和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，這也標(biāo)志著具有銅板帶特色的企業(yè)安全文化理論體系基本確立，銅板帶廠企業(yè)安全文化建設(shè)朝著系統(tǒng)性、理論化的方向邁出了一大步。
      溯源
      ２００４年至２００６年，是銅板帶廠產(chǎn)量逐步提升的三年，是事故率逐漸降低的三年，是現(xiàn)場(chǎng)面貌變化突飛猛進(jìn)的三年，也是安全銅盾文化整合提煉、初步形成、提升確定的三年。２００３年，銅板帶廠運(yùn)用了幾十年的生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生了重大變革，所有車(chē)間全部打亂，重新組合。變革后新的組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式促使生產(chǎn)節(jié)奏不斷加快，產(chǎn)量逐年提升，由此卻暴露出了許多安全管理漏洞，如安全技術(shù)操作規(guī)程使用的還是１９９１年編制的老規(guī)程，設(shè)備和生產(chǎn)組織方式發(fā)生改變，安全技術(shù)操作規(guī)程沒(méi)有做到同步跟進(jìn)，特別是１９９１年以后引進(jìn)、改造的設(shè)備規(guī)程中沒(méi)有，近年進(jìn)廠的新工人更沒(méi)有規(guī)程，特別是一些管理制度，欠缺許多，而現(xiàn)有的一些制度由于是在國(guó)家安全生產(chǎn)法出臺(tái)前制定的，許多內(nèi)容明顯不符合國(guó)家安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。所以在這種情況下銅板帶廠迫切需要一套系統(tǒng)化、程序化，同時(shí)具有高度自我約束，自我完善機(jī)制的安全管理體系，促使銅板帶廠安全生產(chǎn)工作跟上生產(chǎn)節(jié)奏，變傳統(tǒng)管理舊模式為現(xiàn)代安全管理程式。
      ２００３年底，當(dāng)時(shí)銅板帶廠針對(duì)新工藝、新設(shè)備投入使用時(shí)，如何提高設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)化安全水平；對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的新問(wèn)題如何進(jìn)行系統(tǒng)挖掘和及時(shí)處理；如何使銅板帶廠管理技術(shù)的軟環(huán)境面與當(dāng)前擁有先進(jìn)設(shè)備的硬環(huán)境面進(jìn)行有機(jī)整合；如何落實(shí)對(duì)危險(xiǎn)因素的控制；如何在產(chǎn)量規(guī)模不斷提升過(guò)程中讓職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、了解危害、防范危害；如何變傳統(tǒng)的事故管理為現(xiàn)代的事件分析與隱患管理（變事后型為預(yù)防型）；如何變傳統(tǒng)、輔助、滯后的安全管理程式為現(xiàn)代主動(dòng)、本質(zhì)、超前的安全管理程式等等問(wèn)題，提出了銅板帶廠安全工作“五年計(jì)劃”，決心在５年時(shí)間里用兩個(gè)階段，分六部走，達(dá)到三個(gè)轉(zhuǎn)變。
      ２００４年元月，“五年計(jì)劃”擬制完畢，計(jì)劃在初始第一階段用三年時(shí)間分四步走完成。第二階段分兩步走，用兩年時(shí)間建立銅板帶廠安全文化，從而在銅板帶廠掀起一股建設(shè)安全文化、關(guān)注安全文化的熱潮。充分發(fā)揮安全文化“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的潛在作用，用文化鑄造安全盾牌，用文化塑造隊(duì)伍的靈魂，用文化謀取安全管理的贏機(jī)。
      ２００６年，“五年計(jì)劃”的第一階段工作全部按計(jì)劃完成，建立了較為完善的安全生產(chǎn)管理體系，制定并實(shí)施了一整套與生產(chǎn)較為適應(yīng)的安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成并不斷完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制。在這一過(guò)程中開(kāi)展的安全培訓(xùn)、安全檢查、“６Ｓ”考核、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（安全評(píng)價(jià)）、危險(xiǎn)源控制、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動(dòng)，都對(duì)保證安全生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。保證了２００６年工傷事故較前四年平均事故次數(shù)降低５３％，到年底實(shí)現(xiàn)３４８５天重傷以上事故為零（含重傷）。
      ２００６年５月，公司劉傳軍副總經(jīng)理給銅板帶廠安全標(biāo)準(zhǔn)化管理操作規(guī)題詞，寫(xiě)的“以人為本，尊重規(guī)則，注重細(xì)節(jié)，超前預(yù)防”，這１６個(gè)字不僅給銅板帶廠安全管理指明了方向，也使銅板帶廠有了明確安全核心理念。２００７年元月１１日在公司２００７年安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，秦光文廠長(zhǎng)做了“文化鑄魂謀贏機(jī)”的大會(huì)發(fā)言，總結(jié)的“把隱患和問(wèn)題當(dāng)作事故進(jìn)行“四不放過(guò)”處理的管理思想； “一切事故都是可以避免的”，“一切事故可以歸納為管理上的失誤”的基本認(rèn)識(shí)，“安全才能生產(chǎn)，安全才有效益，安全才能回家”的安全生產(chǎn)價(jià)值觀”。使銅板帶廠安全文化特征逐漸清晰，安全文化體系的主導(dǎo)方向正式明確。
      ２００７年初，在“五年計(jì)劃”第二階段實(shí)施的第一步，首先著手銅板帶廠安全文化視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。副廠長(zhǎng)王寶中提出的“用文化鑄造安全盾牌”，并聯(lián)想到每天生產(chǎn)的銅板是造盾牌的好材料，由此引出了“安全銅盾文化”模型。安全銅盾文化文字和盾牌組成的標(biāo)識(shí)以其古樸大氣的形象贏得廣泛好評(píng)，并迅速得到運(yùn)用。此后，銅板帶廠有關(guān)人員在銅板帶廠企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，集中精力開(kāi)展安全理念識(shí)別系統(tǒng)的提升、修訂工作。幾個(gè)月里，以秦光文廠長(zhǎng)為首的廠領(lǐng)導(dǎo)多次給予指導(dǎo)，安全銅盾文化理論體系十易其稿，經(jīng)銅板帶廠領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過(guò)后，正式在２００７年６月的“安全是福哇！”演講比賽上以印發(fā)《企業(yè)文化叢書(shū)》的方式發(fā)布。至此，銅板帶廠安全理念識(shí)別系統(tǒng)、安全行為識(shí)別系統(tǒng)、安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的擬定工作全面完成，銅板帶廠安全銅盾文化的理論體系基本確立。
      三年艱辛，玉汝予成。安全理念識(shí)別系統(tǒng)和安全行為識(shí)別系統(tǒng)的確立，經(jīng)過(guò)了字斟句酌、反復(fù)推敲的提煉過(guò)程，文稿修訂達(dá)到３０多次，得到了系統(tǒng)內(nèi)外各個(gè)方面的關(guān)注與支持。《企業(yè)文化叢書(shū)》的出世，是三年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)、銅板帶廠領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)扎實(shí)工作、各個(gè)方面協(xié)作配合的結(jié)果，充分體現(xiàn)了銅板帶廠領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的工作思路和沉穩(wěn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，集中凝聚了系統(tǒng)上下、全體員工的群眾智慧。
      逐本
      安全銅盾文化是銅板帶廠對(duì)企業(yè)安全文化的形象總結(jié)。意在提倡從文化的層面上研究安全規(guī)律，加強(qiáng)安全管理，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，強(qiáng)化人們的安全價(jià)值觀，達(dá)到預(yù)防、避免、控制和消除意外事故和災(zāi)害，建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的環(huán)境和匹配運(yùn)行的安全體系。銅板帶廠安全文化建設(shè)始終堅(jiān)持以人為本，注重“四化”，努力把“安全第一”的思想真正貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。
      內(nèi)化“人的生命高于一切”的精神文化。多年來(lái)，銅板帶廠下了很大精力和氣力抓安全，但各類(lèi)事故仍時(shí)有發(fā)生，距 “基本穩(wěn)定、有序可控”的目標(biāo)仍有較大差距。分析各類(lèi)事故發(fā)生的背后，盡管原因是多方面的，但究其根本原因，還在于“安全第一”的思想并沒(méi)有深人人心，還在于遵章守紀(jì)并沒(méi)有形成一種群體的自覺(jué)行為。而要改變這種狀況，根本的還是要用文化的力量去解決，通過(guò)安全理念的內(nèi)化來(lái)實(shí)現(xiàn)，使“關(guān)注安全、善待生命”成為職工的內(nèi)在需求，成為職工家庭幸福的源動(dòng)力。一起事故對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是幾千分之
      一、幾萬(wàn)分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)職工和家庭來(lái)說(shuō)，就是百分之百的災(zāi)難。安全生產(chǎn)的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，因此，做到“安全第一”的思想不動(dòng)搖，,時(shí)刻把“人命關(guān)天”的事放在心上，把“人的生命”放在高于一切的位置，把職工群眾的利益作為安全工作的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。否則，安全不好，職工人身安全沒(méi)有保障，利益難以得到體現(xiàn)，銅板帶廠跨越式發(fā)展就會(huì)失去前提條件和基礎(chǔ)。從這個(gè)意義上說(shuō)，“人的生命高于一切”的思想，要求我們各級(jí)干部必須帶著感情抓安全，帶著責(zé)任抓安全，扭住安全不動(dòng)搖，正確處理好安全與效益、安全與任務(wù)、安全與家庭、安全與法律的關(guān)系，從根本上解決“要錢(qián)不要命”的問(wèn)題，使廣大職工在思想深處牢固樹(shù)立“違章就是違法，違章就是犯罪，違章就是殺人”的觀念，從而把“人的生命高于一切”的安全價(jià)值觀根植到心靈深處。
      固化“人人為安全負(fù)責(zé)”的制度文化。企業(yè)是船，理念是帆。安全理念成為安全生產(chǎn)之帆，必須以行之有效的制度融入進(jìn)去，固定下來(lái)，貫穿到運(yùn)輸安全生產(chǎn)全過(guò)程，變成持之有據(jù)、可操作性的長(zhǎng)效機(jī)制。當(dāng)前，一是要牢固樹(shù)立“安全人人有責(zé)”的思想，堅(jiān)持“逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、系統(tǒng)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的原則，制定實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)干部、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位在安全管理中的責(zé)任，形成責(zé)權(quán)分明、運(yùn)作有序、互相支持、互相保證的安全責(zé)任體系，從而把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和環(huán)節(jié)。二是要強(qiáng)化問(wèn)責(zé)意識(shí)，牢記“隱患險(xiǎn)于明火”，超前主動(dòng)抓安全，突出“結(jié)合部”，盯住問(wèn)題，強(qiáng)化“發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題可怕，解決不了問(wèn)題可悲，不去解決問(wèn)題可恥”的問(wèn)責(zé)意識(shí)，做到關(guān)鍵作業(yè)有聯(lián)防、關(guān)鍵崗位有監(jiān)控、關(guān)鍵時(shí)間有人盯、關(guān)鍵地點(diǎn)有防范，確保安全隱患得到全方位、多角度、超前性控制，從而把各類(lèi)問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。三是堅(jiān)持情理相融，強(qiáng)化考核定責(zé)。一方面，對(duì)防止事故有功人員及時(shí)給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；另一方面，嚴(yán)格事故定責(zé)考核。對(duì)發(fā)生的事故和嚴(yán)重事苗、險(xiǎn)情，堅(jiān)持按逐級(jí)負(fù)責(zé)和“三不放過(guò)”原則進(jìn)行分析，按照8020法則嚴(yán)格事故定責(zé)，對(duì)決定次要多數(shù)的負(fù)有管理責(zé)任的干部定主責(zé)，使安全責(zé)任的理念成為推動(dòng)安全管理的一支“看不見(jiàn)的手”，使職工自覺(jué)地承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由 “要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，推進(jìn) “人人為安全負(fù)責(zé)”的安全制度文化的形成。
      外化“人人保安全”的行為文化。職工是安全生產(chǎn)的主體，是安全生產(chǎn)最根本、最關(guān)鍵、起決定作用的因素。企業(yè)良好的群體安全行為的形成，離不開(kāi)企業(yè)良好的物質(zhì)、生活、學(xué)習(xí)和人際環(huán)境，更離不開(kāi)職工個(gè)人行為規(guī)范的養(yǎng)成。只有把企業(yè)的安全理念同職工個(gè)人的行為聯(lián)系起來(lái)，促使人人敬業(yè)愛(ài)崗，才能喚起“人人保安全”的工作熱情，形成群體保安全的能動(dòng)性。從深層次看，安全不僅僅是一時(shí)的大意疏忽，或一種業(yè)務(wù)能力，更是一種道德行為的體現(xiàn)。為從根本上使職工立足崗位、確保安全、遵章守紀(jì)成為一種自覺(jué)、一種習(xí)慣、一種美德。我們的做法，一是工作重心下移，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，關(guān)心一線職工疾苦，強(qiáng)化崗位自控、班組自控和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)聯(lián)控，使每個(gè)職工都成為安全生產(chǎn)的有心人，最大限度消除安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)；二是培養(yǎng)職工精心維護(hù)設(shè)備的責(zé)任和習(xí)慣，使各種設(shè)備狀態(tài)良好，有效發(fā)揮作用；三是建立學(xué)習(xí)型組織，強(qiáng)化職工崗位技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)崗位職工的學(xué)歷和技能達(dá)標(biāo)，提高職工的應(yīng)變水平和實(shí)際解決問(wèn)題的能力，樹(shù)立科學(xué)的安全素養(yǎng)和正確的行為習(xí)慣，使之從“體力型”、“技術(shù)型”轉(zhuǎn)變?yōu)?“知識(shí)型”、“創(chuàng)造型”，從而使 “人人保安全”成為干部職工的自覺(jué)行為。
      強(qiáng)化“安全靠大家”的環(huán)境文化。安全理念要營(yíng)造氛圍，必須突出人格化點(diǎn)滴滲透，才能形成強(qiáng)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)宣傳內(nèi)容與形式的和諧統(tǒng)一。一是在安全輿論引導(dǎo)上滲透。一方面，著力加強(qiáng)安全目標(biāo)和典型的宣傳。強(qiáng)化安全目標(biāo)的宣傳，把企業(yè)安全目標(biāo)與職工個(gè)人安全目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，特別是與個(gè)人利益結(jié)合起來(lái)，使職工明確，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)，企業(yè)才能有發(fā)展，自己才能得實(shí)惠，家庭才能有安寧。安全典型是安全理念的人格化。弘揚(yáng)正面典型，宣傳各級(jí)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)發(fā)揮表率作用的事跡，宣傳形之有效的安全操作法，宣傳敬業(yè)愛(ài)崗，無(wú)私奉獻(xiàn)，做出優(yōu)異成績(jī)的“安全品牌”，從而使廣大職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。另一方面，利用多種形式強(qiáng)化反面案例教育，及時(shí)通報(bào)違章違紀(jì)現(xiàn)象，及時(shí)反映安全生產(chǎn)中的隱患，及時(shí)報(bào)道各種傾向性問(wèn)題，使事故案例成為安全宣傳教育的活教材。以此共同唱響“安全靠大家”的主旋律，營(yíng)造出和諧共進(jìn)的安全環(huán)境。
      安全銅盾文化是銅板帶廠企業(yè)文化的重要組成部分，體現(xiàn)了人的生命和健康不受威脅的安全價(jià)值觀，核心是以人為本，主體是企業(yè)職工，關(guān)鍵是安全負(fù)責(zé)機(jī)制的落實(shí)，重點(diǎn)是各類(lèi)安全教育活動(dòng)，目的是提高企業(yè)職工整體素質(zhì)，形成人人關(guān)心安全、人人擔(dān)負(fù)安全責(zé)任、人人參加安全管理、人人有能力確保安全生產(chǎn)的良好局面，這些將在今后一個(gè)時(shí)期保持相對(duì)的穩(wěn)定。隨著外部環(huán)境和內(nèi)部需求的變化，銅板帶廠也將不斷豐富、完善安全銅盾文化，追求“板帶小文化”與“中鋁大文化”的和諧同一，保持安全銅盾文化的生命力與活力，筑牢銅板帶廠的安全大堤。
      推進(jìn)
      銅板帶廠經(jīng)過(guò)50多年的發(fā)展歷程和幾代人的共同努力，各項(xiàng)安全規(guī)章制度不斷建立和完善，安全管理水平不斷提高，形成了一整套具有銅板帶廠特色且行之有效的安全管理經(jīng)驗(yàn)。如果與安全文化的概念聯(lián)系起來(lái)，這也正是“銅板帶廠安全文化”從無(wú)到有逐步發(fā)展的歷史。自從提出了建設(shè)具有銅板帶廠特色企業(yè)文化的戰(zhàn)略構(gòu)想后，全廠上下就圍繞這一構(gòu)想開(kāi)展了許多扎實(shí)有效的工作，企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)已確定；企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)逐步規(guī)范，企業(yè)文化物質(zhì)層建設(shè)正穩(wěn)步推進(jìn)。
      在營(yíng)造和諧穩(wěn)定的安全文化氛圍的進(jìn)程中，銅板帶廠始終堅(jiān)持把建立共同的以人為本的安全意識(shí)、安全態(tài)度、安全信念和安全價(jià)值觀為主要內(nèi)容的和諧的安全文化放在首位。在領(lǐng)導(dǎo)層，積極倡導(dǎo)“以人為本，尊重規(guī)則；注重細(xì)節(jié)，超前預(yù)防”的安全理念，倡導(dǎo)把隱患和問(wèn)題當(dāng)作事故進(jìn)行“四不放過(guò)”處理的管理思想；在管理層和操作層，不斷強(qiáng)化“我要安全、我會(huì)安全”的安全意識(shí)，倡導(dǎo)“一切事故都是可以避免的”，“一切事故可以歸納為管理上的失誤”的基本認(rèn)識(shí)，反復(fù)宣讀“安全才能生產(chǎn)，安全才有效益，安全才能回家”的安全生產(chǎn)價(jià)值觀。從而營(yíng)造出了安全文化在銅板帶廠生根、茁壯成長(zhǎng)、開(kāi)花結(jié)果的適宜氣候。１、班組及職工的安全文化建設(shè)
      動(dòng)用“四級(jí)教育”模式，檢修前教育、開(kāi)停車(chē)教育、節(jié)日前后教育、特種作業(yè)人員持證上崗、班前安全活動(dòng)、周一安全活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化崗位和班組建設(shè)、安全技能競(jìng)賽活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化崗位和班組建設(shè)、安全技能競(jìng)賽活動(dòng)、親情教育、“三不傷害”、定置管理等傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段，培養(yǎng)全體員工的良好安全心態(tài)，強(qiáng)化安全意識(shí)，規(guī)范操作行為，提高安全技能，從而達(dá)到充分利用人的安全意識(shí)指導(dǎo)安全行為，用安全行為有效控制生產(chǎn)事故的目的。２、管理層及決策者的安全文化建設(shè)
      通過(guò)系統(tǒng)的危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制，建立健全安全責(zé)任制體系、全面安全管理、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”、安全例會(huì)制、領(lǐng)導(dǎo)安全值班制、安全工作定期匯報(bào)制、檢查制、獎(jiǎng)懲制、崗位責(zé)任制等行之有效的傳統(tǒng)安全文化建設(shè)手段、促進(jìn)管理及決策層的安全意識(shí)與管理素質(zhì)的進(jìn)一步提高，強(qiáng)化事故隱患的排查與整改，增加安全投入，避免違章指揮、全面控制三因事故。
      ３、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全文化建設(shè)
      作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全文化建設(shè)，方法簡(jiǎn)單，投入不大，但效果明顯。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，隨處可見(jiàn)的安全警示牌上那一句句言簡(jiǎn)意賅的提示，那一行行語(yǔ)重心長(zhǎng)的叮嚀，那一聲聲苦口婆心的囑咐，引導(dǎo)職工“天天學(xué)習(xí)，日日反省，處處警戒”。這對(duì)營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提升企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)三點(diǎn)控制和三防管理具有積極的推進(jìn)作用。４、人文環(huán)境的安全文化建設(shè)
      采取張貼安全標(biāo)語(yǔ)；懸掛安全標(biāo)志；制作事故警示牌；安全生產(chǎn)信息公開(kāi)；開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)；安全競(jìng)賽活動(dòng)；安全演講比賽；安全知識(shí)搶答賽；征集親情寄語(yǔ)、安全格言；組織“六個(gè)一”，“三查三改”活動(dòng)等傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段，做到對(duì)生命和健康負(fù)責(zé)，讓每個(gè)員工真正體會(huì)到生命和健康的珍貴，決不讓親人流淚；對(duì)效益和榮譽(yù)負(fù)責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)；對(duì)企業(yè)和社會(huì)負(fù)責(zé)，規(guī)范個(gè)人安全行為，使職工牢固樹(shù)立對(duì)企業(yè)和社會(huì)負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感。
      制度規(guī)范行為，獎(jiǎng)罰強(qiáng)化責(zé)任；教育促進(jìn)明辨，培訓(xùn)解除不惑；演練提升技能，文化打造恒久。銅板帶廠通過(guò)倡導(dǎo)按“四個(gè)一切”抓安全工作，按“四項(xiàng)原則”抓安全檢查，樹(shù)立對(duì)隱患問(wèn)題“四不放過(guò)”的思想，初步形成了“安全銅盾文化體系”。營(yíng)造了穩(wěn)定的安全文化氛圍，有力地促進(jìn)了全體職工思想觀念的盡快轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工健康安全環(huán)保理念，逐步形成了自己的安全觀念文化、制度文化、執(zhí)行文化、物態(tài)文化。在安全生產(chǎn)中推進(jìn)實(shí)施安全文化工程，堅(jiān)持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，真正用文化鑄造起安全盾牌，將保證和推動(dòng)銅板帶廠安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
      安全理念:
      以 人 為 本
      尊 重 規(guī) 則
      注 重 細(xì) 節(jié)
      超 前 預(yù) 防
      釋義：
      以人為本：以人為本首先要以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展，建和諧企業(yè)首先要關(guān)愛(ài)生命。銅板帶廠在開(kāi)展各項(xiàng)工作活動(dòng)中，以人為關(guān)注焦點(diǎn)，緊緊依靠全體員工，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)。提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，滿足顧客需求，改善員工作業(yè)環(huán)境，保障員工的安全與健康。
      尊重規(guī)則：安全是相對(duì)的，風(fēng)險(xiǎn)是絕對(duì)的，事故是可以避免的。違章不一定出事，出事必定違章，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度是安全的根本所在。制度不打折，執(zhí)行無(wú)借口。規(guī)則就是秩序，就是行為規(guī)范，規(guī)則是一把標(biāo)尺。如果有“規(guī)”不遵，有“矩”不守，就會(huì)使安全管理體系斷鏈，就會(huì)帶來(lái)“一損俱損”的惡果。
      注重細(xì)節(jié)：注重細(xì)節(jié)就是要要居安思危，從平時(shí)點(diǎn)滴小事做起，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力養(yǎng)成不斷追求“零錯(cuò)誤”、“零誤差”的習(xí)慣。能把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的是做好就是不平凡。干任何事，不能心存麻痹和僥幸，越是微小的越不能放松警惕，往往一個(gè)小小的螺絲松動(dòng)，也能釀成驚天大禍。因此把小事做細(xì)，把細(xì)事做透，充分發(fā)揮習(xí)慣成自然的正面效應(yīng)。平時(shí)養(yǎng)成良好的習(xí)慣，關(guān)鍵時(shí)刻才會(huì)不出錯(cuò)。
      超前預(yù)防： 安全以預(yù)防為主，層層落實(shí)責(zé)任，處處細(xì)致檢查，項(xiàng)項(xiàng)嚴(yán)格考核，我們認(rèn)為所有的事故都是可以避免的。銅板帶廠遵守國(guó)家和地區(qū)的相關(guān)法律法規(guī)，采取有力措施，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面入手，全面夯實(shí)健康、安全和環(huán)境管理基礎(chǔ)工作，推行清潔生產(chǎn)，消除職業(yè)健康安全隱患和環(huán)境污染因素，努力實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害、零污染。
      安全管理理念
      任何事故都是可以避免的。對(duì)生命和健康的無(wú)謂毀壞，是一種道義上的罪惡；對(duì)可以預(yù)防的事故，不采取必要的預(yù)防措施，負(fù)有道義上的責(zé)任。采用先進(jìn)技術(shù)手段與加強(qiáng)管理，有效地預(yù)防和減少事故是我們義不容辭的責(zé)任。
      釋義：
      “任何事故都是可以避免的”是銅板帶廠一貫倡導(dǎo)的安全理念；是安全政策聲明的核心；是對(duì)銅板帶廠安全工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。實(shí)踐證明，從來(lái)就沒(méi)有“必然發(fā)生”的事故。安全生產(chǎn)工作跟其他任何事情一樣，都是有規(guī)律可循的，只要善于發(fā)現(xiàn)規(guī)律、掌握規(guī)律，不斷采取先進(jìn)的技術(shù)手段，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理，努力提高員工的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)，就完全可以避免事故的發(fā)生。
      “對(duì)生命和健康的無(wú)謂毀壞，是一種道義上的罪惡；對(duì)可以預(yù)防的事故，不采取必要的預(yù)防措施，負(fù)有道義上的責(zé)任。采用先進(jìn)技術(shù)手段與加強(qiáng)管理，有效地預(yù)防和減少事故是我們義不容辭的責(zé)任?！眰鬟_(dá)出銅板帶廠對(duì)生命和健康的高度關(guān)注，以及通過(guò)采取各種措施有效減少和預(yù)防事故的決心和信心。銅板帶廠將安全管理工作提高到道德義務(wù)的高度加以強(qiáng)調(diào)，提倡依靠人的價(jià)值判斷、人的良知和傳統(tǒng)習(xí)慣來(lái)規(guī)范自身的安全管理行為，充分體現(xiàn)了銅板帶廠各級(jí)管理者強(qiáng)烈的安全責(zé)任感。
      健康 安全 環(huán)保方針
      堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，用文化鑄造起安全銅盾；推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，用負(fù)責(zé)的健康、安全、環(huán)境行為，實(shí)現(xiàn)員工“無(wú)違章、無(wú)意外、無(wú)傷害”，設(shè)備安全可靠。
      釋義：
      “安全第一、預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的基本方針，多年來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐證明是行之有效的。所以，我們必須始終不渝地堅(jiān)持。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”就是要在思想意識(shí)上、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以及處理保證安全與實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)系上，始終把安全、特別是員工的人身安全放在首要的位置，實(shí)行“安全優(yōu)先”的原則。做到謀事在先，尊重科學(xué)、探索規(guī)律，采取有效的事前控制措施，千方百計(jì)預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
      銅板帶廠在安全生產(chǎn)中實(shí)施安全文化工程，堅(jiān)持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，突出加強(qiáng)觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè)，真正用文化鑄造起安全盾牌，從而保證和推動(dòng)銅板帶廠安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
      “風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理”是銅板帶廠推行的安全管理機(jī)制，是落實(shí)“預(yù)防為主”的重要手段。“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理”，就是將安全管理由傳統(tǒng)的“事故追究型”管理向先進(jìn)的“事故預(yù)防型”管理方式轉(zhuǎn)變，使安全生產(chǎn)管理科學(xué)、規(guī)范、有效，從而預(yù)防事故的發(fā)生。
      加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，是全面建設(shè)小康社會(huì)的內(nèi)在要求，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措、是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、和諧板帶的重要內(nèi)容，是銅板帶廠可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)。銅板帶廠堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合治理”的原則，正確處理環(huán)境保護(hù)與發(fā)展關(guān)系，在發(fā)展中落實(shí)保護(hù)，在保護(hù)中促進(jìn)發(fā)展，堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展。
      通過(guò)堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針，推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，實(shí)現(xiàn)安全管理的兩大目標(biāo)，一是確保人身安全；二是設(shè)備安全可靠，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，避免設(shè)備損壞，造成國(guó)有資產(chǎn)的損失。
      安全準(zhǔn)則
      1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)銅板帶廠的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任 釋義：  依法組織生產(chǎn)，依法經(jīng)營(yíng)，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的一項(xiàng)法定義務(wù)，也是防患于未然、減少或者杜絕生產(chǎn)事故的基本條件。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，嚴(yán)格依法行事，切忌盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全生產(chǎn)。銅板帶廠對(duì)于由于本單位原因造成的安全事故和職工人身健康的損害，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
      2、以加強(qiáng)管理為基礎(chǔ)、完善技術(shù)措施為手段、有效的制度和標(biāo)準(zhǔn)體系為保障，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
      釋義：要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的本質(zhì)安全，保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，關(guān)鍵是要建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，立足防范，不斷改進(jìn)和完善將安全管理納入常態(tài)機(jī)制的工作方法，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)的工作體系、監(jiān)督體系和保障體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。安全管理涉及生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須從管理、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)上下功夫。我們倡導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)的管理思想和管理理念，采用先進(jìn)、高效的管理模式組織生產(chǎn)，尤其推行企業(yè)人員少，人員素質(zhì)高，講究策劃，管理流程優(yōu)化的新型管理模式，做到管理到位，責(zé)任到位，工作到位。注重先進(jìn)技術(shù)措施的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，提高設(shè)備自身的技術(shù)安全性，是保證機(jī)組的安全、高效運(yùn)行的重要條件。就是不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，采用先進(jìn)的、安全可靠的設(shè)施和設(shè)備，改善員工的工作條件，提高設(shè)備安全運(yùn)行水平。完善管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系是實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、高效管理的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的法制化管理，尤其要建立一套具有現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)特點(diǎn)、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，才能保證安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。
      3、以人為本，尊重員工，關(guān)愛(ài)員工，珍惜生命，為員工提供安全保障 釋義：
      人是生產(chǎn)力最活躍的因素。安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體是人，在人、設(shè)備、環(huán)境等安全生產(chǎn)諸要素中，人起著決定性作用。因此，安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持以人為本，把人身安全放在突出位置。
      “尊重員工，關(guān)愛(ài)員工，珍惜生命”，是“以人為本”的具體體現(xiàn)。就是要求企業(yè)要凡事多為員工著想，維護(hù)員工的生存權(quán)力和在安全生產(chǎn)方面的知情權(quán)和建議權(quán)，為員工創(chuàng)造安全和諧的工作環(huán)境和安全保障。通過(guò)嚴(yán)格按照規(guī)定行使職責(zé)，禁止違章指揮，杜絕生產(chǎn)活動(dòng)中無(wú)謂的傷害；并給予員工受教育和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使員工具有自我防范的意識(shí)和能力。此外，還應(yīng)尊重員工對(duì)企業(yè)提出的建議和批評(píng)意見(jiàn)，維護(hù)員工拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的權(quán)力等。
      4、堅(jiān)持教育與培訓(xùn)相結(jié)合，提高員工素質(zhì)，形成“我要安全、我會(huì)安全”的文化氛圍。
      釋義：對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技能培訓(xùn)，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)法定的義務(wù)，也是貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針的必然要求，更是關(guān)系到員工安全的大事。堅(jiān)持教育與培訓(xùn)相結(jié)合，提高員工素質(zhì)，就是要認(rèn)真履行對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技能培訓(xùn)的義務(wù)，采取多種形式的教育和培訓(xùn)，使每位員工掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高其安全意識(shí)和綜合素質(zhì)。同時(shí)，要掌握生產(chǎn)安全事故發(fā)生的客觀規(guī)律，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
      “我要安全、我會(huì)安全”的文化氛圍，是員工安全意識(shí)和技能水平的具體體現(xiàn)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全的本質(zhì)要求。就是要通過(guò)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的主動(dòng)性和自覺(jué)性，使員工真正建立“我要安全”的思想，并落實(shí)于安全活動(dòng)之中。通過(guò)對(duì)員工在基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，使員工能夠做到“我會(huì)安全”，做到每個(gè)人都能自主管理，自覺(jué)地追求保護(hù)自己身心安全與健康，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全
      5、公開(kāi)安全、職業(yè)健康信息，接受社會(huì)監(jiān)督。
      釋義：
      “公開(kāi)安全、職業(yè)健康信息，接受社會(huì)監(jiān)督”就是要建立健全安全、職業(yè)健康信息的通報(bào)與披露制度，通過(guò)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳載體，及時(shí)、如實(shí)公開(kāi)企業(yè)的安全、職業(yè)健康信息，不隱瞞存在的問(wèn)題，保證信息的透明，實(shí)現(xiàn)信息共享，自覺(jué)接受新聞?shì)浾摫O(jiān)督和社會(huì)的監(jiān)督。通過(guò)輿論監(jiān)督，增強(qiáng)企業(yè)及其有關(guān)人員、有關(guān)部門(mén)的責(zé)任心，促使其加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，不斷提高管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)化，最終達(dá)到保證安全與健康的目的。
      6、學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的良好實(shí)踐，倡導(dǎo)“策劃、程序、修正、卓越”的工作精神，提高安全管理水平，提升企業(yè)價(jià)值。釋義：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和管理模式的不斷創(chuàng)新，先進(jìn)的、優(yōu)秀的管理思想不斷涌現(xiàn)，并被企業(yè)所接受。銅板帶廠堅(jiān)持面向世界，面向未來(lái)，面向現(xiàn)代化，努力把銅板帶廠建設(shè)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，以坦誠(chéng)開(kāi)放的心態(tài)學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)管理理念和方法，學(xué)人之長(zhǎng)，為我所用，不斷改進(jìn)和完善工作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理。
      “策劃、程序、修正、卓越”是銅板帶廠所倡導(dǎo)的管理理念，是一種工作精神，也是一種工作要求和工作方法。強(qiáng)調(diào)通過(guò)對(duì)工作周密地策劃，制定完善的執(zhí)行程序，并不斷地修正和改善，最后達(dá)到卓越的效果，充分體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)，追求卓越的現(xiàn)代企業(yè)管理理念。我們務(wù)必認(rèn)真地在實(shí)際工作中落實(shí)這個(gè)理念，尤其在安全管理方面，要認(rèn)真策劃好每一項(xiàng)工作，嚴(yán)格依照程序辦事，并不斷修正工作中的偏差，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高管理水平，提升企業(yè)價(jià)值，為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
      企業(yè)安全核心觀念的具體內(nèi)涵與要求，除了以上幾個(gè)核心理念外，尚可以比較全面地概述為以下具體的內(nèi)涵和要求：
      安全第一、預(yù)防為主，以人為本、依法治安；
      愛(ài)人愛(ài)己、愛(ài)家愛(ài)企，全員參與、自覺(jué)自律； 消除隱患、拒絕違章，防微杜漸、持續(xù)改進(jìn)； 關(guān)注健康、保護(hù)環(huán)境，文明生產(chǎn)、節(jié)約能源。
      安全發(fā)展觀：
      生命有限，安全無(wú)限，用有限的生命，創(chuàng)造無(wú)限安全。
      釋義：
      這是社會(huì)發(fā)展的需要，更是人們追求新生活的需要，人的生命是有限的，但人們追求健康的安全的生活是無(wú)限的，為此要用有限的生命，創(chuàng)造無(wú)限的安全，使人們的生活更美好，身體更健康。安全資源觀：
      利用有限資源，創(chuàng)造無(wú)限安全。
      釋義：
      任何資源都是有限的，如何把有限的資源用到無(wú)限的發(fā)展中，這是我們?cè)谏鐣?huì)發(fā)展中需要不料地進(jìn)行實(shí)踐和探討的也是我們追求無(wú)限安全的前提和保證。當(dāng)今時(shí)代，資金、人力、時(shí)間、能源、材料等各種資源都變得極為珍貴，能否合理利用有限資源，并將其有效地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，是衡量一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)能力強(qiáng)弱的標(biāo)志，也是衡量一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新能力大小的標(biāo)志。在“有限資源”的局限條件下，能否創(chuàng)造出“無(wú)限價(jià)值”，其關(guān)鍵的轉(zhuǎn)化要素是創(chuàng)意，即創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。資源的客觀性是不可改變的，但人的主觀能動(dòng)性卻是一個(gè)變數(shù)。好的創(chuàng)意不僅可以使資源利用實(shí)現(xiàn)最大化，而且可以使資源創(chuàng)造資源。“垃圾是放錯(cuò)了位置的資源”，在科學(xué)利用下，“污源”也會(huì)變成資源，既可以創(chuàng)造出新的價(jià)值，又會(huì)帶來(lái)清潔生產(chǎn)?？偟膩?lái)說(shuō)，好的創(chuàng)意會(huì)把我們帶入一個(gè)全新的發(fā)展層面。
      安全道德觀：
      保護(hù)他人，就是保護(hù)自己；違章指揮及發(fā)現(xiàn)違章不制止或不采取有效措施等于殺人或圖財(cái)害命，違章操作、違章作業(yè)等于自殺；對(duì)生命和健康的無(wú)謂毀壞，是一種道義上的罪惡；對(duì)可預(yù)防的事故，不采取必要的預(yù)防措施，負(fù)有道義的責(zé)任。釋義：
      三不傷害就是不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，這是保證自己、他人健康成長(zhǎng)的前提和基礎(chǔ)，歷史的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明或始終在證明，事故80%以上是由于習(xí)慣性違章章造成的，因此無(wú)論是保護(hù)自己還是保護(hù)他人都需要從根本上杜絕習(xí)慣性違章，只有這樣才能做到“三不傷害”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。同時(shí)，做到“三不傷害”關(guān)鍵是提高自己對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，即安全意識(shí)，掌握必要的安全知識(shí)和技能，鍛煉自己良好的心理素質(zhì)，增強(qiáng)的反事故能力，以消除不安全事件，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控在控。
      安全生產(chǎn)觀
      安全是生產(chǎn)出來(lái)的，是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員直接“生產(chǎn)”與維護(hù)的結(jié)果。
      釋義：
      在安全與生產(chǎn)的關(guān)系中，生產(chǎn)是矛盾的主體，是矛盾的主要方面，沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有安全問(wèn)題，安全是生產(chǎn)的條件和保障。生產(chǎn)事故直接發(fā)端于生產(chǎn)過(guò)程，是不負(fù)責(zé)任、不重視科學(xué)技術(shù)、不遵守操作規(guī)程“生產(chǎn)”出來(lái)的。安全隱患出現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，要求一線生產(chǎn)人員最先發(fā)現(xiàn)，也要求一線生產(chǎn)人員及時(shí)消除。
      安全責(zé)任觀
      責(zé)比天大，任重道遠(yuǎn)
      釋義：
      安全責(zé)任重于泰安山，每一位銅板帶人都要“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”，從我做起，從現(xiàn)在做起，從每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，逐漸完善和提高；安全工作更是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的工作，不能一蹴而就，要周詳考慮、系統(tǒng)防御，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的安全規(guī)劃，打造可持續(xù)發(fā)展的安全機(jī)制。
      安全價(jià)值觀
      員工是企業(yè)的財(cái)富；安全是企業(yè)的效益。
      釋義：
      人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展史，是一部安全發(fā)展史。從遠(yuǎn)古年代人類(lèi)的吃、穿、住、行到當(dāng)今現(xiàn)代社會(huì)人類(lèi)追求健康完美、快樂(lè)、時(shí)尚的新生活，都離不開(kāi)安全，因?yàn)榘踩菬o(wú)物質(zhì)傷害和精神恐慌而使人處于一種自由狀態(tài)，只有安全了，人類(lèi)的吃、穿、住、行才有意義，只有安全了，人類(lèi)追求健康、完美、快樂(lè)、時(shí)尚的新生活才得以實(shí)現(xiàn)，否則，一切將會(huì)失去意義，變?yōu)榛疑Ｆ髽I(yè)作為人類(lèi)生存的重要載體，它的安全與否直接關(guān)系人類(lèi)的生存、生活質(zhì)量。企業(yè)安全，職工隊(duì)伍就穩(wěn)定，企業(yè)就有效益；如企業(yè)安全不好，事故不斷，生產(chǎn)不能正常進(jìn)行，企業(yè)沒(méi)有效益，職工隊(duì)伍就不穩(wěn)定，企業(yè)就無(wú)法生存下去，因此說(shuō)，員工是企業(yè)生存的根本，是企業(yè)的寶貴財(cái)富；安全是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)最大的效益。
      安全意識(shí)：識(shí)。釋義：
      自我保護(hù)的意識(shí)、保險(xiǎn)防范的意識(shí)、保護(hù)他人的意識(shí)、防患于未然的意安全意識(shí)就是人們對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，有些安全意識(shí)是先天的，但大部分是后天經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐樹(shù)立起來(lái)的，因此，無(wú)論是自我保護(hù)的意識(shí)，還是保險(xiǎn)防范的意識(shí)，以及保護(hù)他人的意識(shí)、防患于未然的意識(shí)，都需要我們不斷地通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)提高，這不僅需要我們主動(dòng)去學(xué)習(xí)，而且需要強(qiáng)制性地學(xué)習(xí)，只有這樣才能真正提高我們的安全意識(shí)。周一安全活動(dòng)：是銅板帶廠生產(chǎn)多年來(lái)形成的，旨在提高職工安全意識(shí)和防范措施采取的一種最有效的方法，通過(guò)安全活動(dòng)提高職工的安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能，學(xué)會(huì)保護(hù)自己，愛(ài)護(hù)他人，真正實(shí)現(xiàn)要我安全向我要安全我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變。
      二、安全行為養(yǎng)成體系
      銅板帶廠領(lǐng)導(dǎo)承諾：
      安全具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán) 對(duì)事故的預(yù)防負(fù)責(zé) 對(duì)事故的后果負(fù)責(zé)
      安全文化是安全科學(xué)領(lǐng)域一項(xiàng)新對(duì)策，是安全系統(tǒng)工程與現(xiàn)代安全管理相結(jié)合的一種新思路、新策略?，F(xiàn)代企業(yè)安全管理的主要特點(diǎn)是人、物本質(zhì)安全性和預(yù)防型對(duì)策，其中以“人”為主要管理對(duì)象，安全文化建設(shè)的意義就在于它解決的是“人的本質(zhì)安全性”問(wèn)題。企業(yè)安全文化建設(shè)的最終目的是通過(guò)綜合提升全體員工的安全觀念、意識(shí)、思想、態(tài)度、知識(shí)、技能，達(dá)到全員在安全工作中的高度自覺(jué)和自律。通過(guò)解決這個(gè)問(wèn)題，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)物的本質(zhì)安全性和預(yù)防性對(duì)策的落實(shí)。
      企業(yè)安全文化的內(nèi)涵包括企業(yè)安全理念、企業(yè)安全形象、企業(yè)安全管理、企業(yè)員工安全行為規(guī)范四個(gè)方面。安全文化建設(shè)應(yīng)有一個(gè)整體的建設(shè)構(gòu)想，避免流于片面化—只突出個(gè)別方面。個(gè)人認(rèn)為：企業(yè)安全文化建設(shè)一是要結(jié)合國(guó)家安全政策趨向與社會(huì)總體安全發(fā)展水平、結(jié)合企業(yè)自身當(dāng)前安全文化的基礎(chǔ)，在企業(yè)安全理念方面具有適當(dāng)?shù)某靶?；二是要密切?lián)系和借鑒企業(yè)文化建設(shè)取得的經(jīng)驗(yàn)，把它作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要方面，不能孤立于企業(yè)文化之外，違背企業(yè)文化總的理念、精神，同時(shí)要借鑒企業(yè)文化取得的成功經(jīng)驗(yàn)，如借鑒企業(yè)CIS形象識(shí)別系統(tǒng)，規(guī)范和統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等內(nèi)容和格式等；三是安全文化建設(shè)要在方式、方法上進(jìn)行一些創(chuàng)新，要結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行、結(jié)合建立企業(yè)的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，在安全文化建設(shè)的方法和途徑上進(jìn)行一些有益探索。
      企業(yè)安全文化作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要方面，同樣具有文化建設(shè)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性等共性特點(diǎn)。在企業(yè)安全文化的推進(jìn)方面，個(gè)人認(rèn)為有以下幾個(gè)環(huán)節(jié)問(wèn)題：一是企業(yè)安全文化核心理念的構(gòu)想與明確化；二是企業(yè)安全文化理念的宣貫；三是企業(yè)安全文化向相關(guān)方、向社會(huì)公眾的充分展示，贏得認(rèn)可。所以，實(shí)施安全文化戰(zhàn)略首要需要樹(shù)立一種大安全觀，需要糾正對(duì)安全文化僅限于“安全無(wú)事故”、“加強(qiáng)安全管理”的片面性認(rèn)識(shí)。實(shí)施和推進(jìn)企業(yè)安全文化戰(zhàn)略，存在一個(gè)比較突出的難點(diǎn)，就是企業(yè)安全文化核心理念如何讓全體員工認(rèn)可，如何能讓全體員工、協(xié)作單位全面參與并主動(dòng)實(shí)踐我們企業(yè)的安全文化理念，共同推進(jìn)我們企業(yè)的安全文化建設(shè)。
      安全文化具體實(shí)施的對(duì)策
      1、實(shí)施安全文化的前提，首先企業(yè)層面應(yīng)有一個(gè)明確的安全理念，它是企業(yè)安全文化的理念核心。它一定程度上代表的是企業(yè)對(duì)外部社會(huì)和公眾的安全承諾，不是簡(jiǎn)單的安全口號(hào)所能概括。因此，以正確的安全方針觀、安全價(jià)值（思想）觀、安全認(rèn)識(shí)觀、安全方法觀來(lái)組成一個(gè)完整的企業(yè)安全理念，并廣泛發(fā)動(dòng)宣傳非常必要。發(fā)動(dòng)宣傳的重點(diǎn)在基層項(xiàng)目部，要結(jié)合日常安全教育、交底和利用宣傳欄、板報(bào)等，向全體工程參建人員，括業(yè)主、監(jiān)理、協(xié)作單位員工宣揚(yáng)我們企業(yè)的安全理念。
      2、重視企業(yè)外在的安全形象建設(shè)?，F(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志必須規(guī)范、設(shè)備外觀保持清潔（如舊設(shè)備的外表重新刷漆）、作業(yè)場(chǎng)所平整衛(wèi)生、物料和機(jī)具放置整齊有序，安全網(wǎng)、安全欄桿、腳手架等符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)場(chǎng)地?zé)o多余物料、場(chǎng)地排水暢通（設(shè)沉淀池）等，通過(guò)在具體工作上的規(guī)范化，來(lái)逐步樹(shù)立我們優(yōu)良的企業(yè)安全形象。、實(shí)施安全文化，應(yīng)確保必要的資金。如各類(lèi)安全宣傳與教育、開(kāi)展安全活動(dòng)等，應(yīng)有必要的資金證。如用于考試獎(jiǎng)勵(lì)、座談會(huì)、設(shè)備外觀及場(chǎng)所的美化、安全形象宣傳、制作安全文化卡片等。.建議編印安全常識(shí)和安全文化讀本、安全文化理念讀本或卡片、安全法規(guī)常識(shí)讀本等，內(nèi)容以實(shí)用為主。發(fā)到每名基層作業(yè)工人。
      5、積極開(kāi)展以掌握安全知識(shí)和提高安全意識(shí)為主題的安全活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)工人參與。安全知識(shí)游圓、安全知識(shí)競(jìng)賽、崗位安全技術(shù)比武、安全合理化建議（采用有獎(jiǎng)）、危險(xiǎn)源有獎(jiǎng)辨識(shí)等，創(chuàng)新形式，調(diào)動(dòng)工人參與積極性。如以“崗位安全技術(shù)比武”舉例，電焊工比武可以讓幾個(gè)人同時(shí)各焊一段焊縫，由監(jiān)理或項(xiàng)目總工、安全主任一起做評(píng)委，根據(jù)操作過(guò)程的安全性和最終質(zhì)量情況等現(xiàn)場(chǎng)評(píng)出名次，簡(jiǎn)單易行但收效很好，電工比武也可以參考類(lèi)似方法。以上僅為一例。
      6、開(kāi)展安全先進(jìn)評(píng)比活動(dòng)，可以結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽展開(kāi)，或單獨(dú)展開(kāi)。
      7、利用企業(yè)內(nèi)部刊物，每期保留一定版面，宣傳安全文化、安全知識(shí)等。較大工地也可以辦項(xiàng)目部?jī)?nèi)部交流小報(bào)（有嘗采用工人稿件）。
      8、開(kāi)展違章者學(xué)習(xí)班教育形式、每周（月）將工地檢查發(fā)現(xiàn)的違章人員進(jìn)行集中教育一次，注重提高教育質(zhì)量。開(kāi)工之初應(yīng)該每周，之后可以每月或不定期進(jìn)行。通過(guò)這類(lèi)活動(dòng)，可以掌握“危險(xiǎn)人群”，便于發(fā)現(xiàn)屢教不改的特別頑劣人員，予以勒令退場(chǎng)。
      四個(gè)一切：
      一切工作有標(biāo)準(zhǔn)；一切工作具備基本條件；一切工作按標(biāo)準(zhǔn)操作；一切工作按標(biāo)準(zhǔn)檢查落實(shí)。釋義：
      提出“四個(gè)一切”的基本準(zhǔn)則，是確保銅板帶廠在制度的完善和覆蓋面、標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性、執(zhí)行態(tài)度的不折不扣，要緊緊抓住三個(gè)環(huán)節(jié)：一是制度必須健全。“有章”是前提，有了制度和標(biāo)準(zhǔn)才能談執(zhí)行力；二是培訓(xùn)必須跟上。有了健全的制度和標(biāo)準(zhǔn)，必須先對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓所有員工掌握，只有“懂章”才能去正確執(zhí)行；三是執(zhí)行沒(méi)有借口。員工掌握了制度、標(biāo)準(zhǔn)就必須無(wú)條件地“遵章”，做到令行禁止。
      安全文化實(shí)施的方法與途徑
      1、領(lǐng)導(dǎo)垂范法：企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的哲學(xué)，必須由企業(yè)的最高層領(lǐng)導(dǎo)抓起。塑造安全生產(chǎn)價(jià)值，靠的是領(lǐng)導(dǎo)人去躬親實(shí)踐他想要培植的價(jià)值觀，一往無(wú)前，誠(chéng)懇踏實(shí)，持之以恒地獻(xiàn)身于這些價(jià)值觀。領(lǐng)導(dǎo)垂范要從細(xì)節(jié)做起。在深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，也規(guī)范著裝、“兩穿一戴”；領(lǐng)導(dǎo)垂范要從保證過(guò)程的公正公平做起。在安全生產(chǎn)上一視同仁，確保制度面前人人平等，對(duì)事不對(duì)人，使每個(gè)職工在制度面前得到平等對(duì)待和人格尊重；領(lǐng)導(dǎo)垂范要從最困難的工作做起，從最不好落實(shí)的問(wèn)題示范起。在安全工作最困難的局面下，要不屈于誤解，勇于承擔(dān)責(zé)任，以不言放棄的精神推行安全價(jià)值觀。
      2、營(yíng)造氛圍法：安全理念是企業(yè)安全文化建設(shè)的核心，是開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的行動(dòng)指南，它代表了尊重員工的價(jià)值、理解員工需求、關(guān)愛(ài)員工身心、實(shí)現(xiàn)員工自我的安全價(jià)值取向。要通過(guò)各種方式、組織專(zhuān)班征集，不斷豐富安全文化理念內(nèi)涵，完善體系，要通過(guò)編制安全文化手冊(cè)、舉行安全文化導(dǎo)入儀式、舉辦專(zhuān)題講座等活動(dòng)，對(duì)業(yè)已形成的安全文化理念大力的輸灌。大力開(kāi)展安全文化環(huán)境建設(shè)。充分利用公司網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部報(bào)刊抓好宣傳教育和輿論監(jiān)督，通過(guò)開(kāi)辦“安全論壇”提供安全思想的溝通交流，通過(guò)“曝光臺(tái)”形成讓違章者面上無(wú)光的輿論壓力；制作富有哲理和人性化的安全警示牌、賀卡，懸掛和擺放在辦公場(chǎng)所、辦公桌、生活小區(qū)，時(shí)該提醒員工注意安全；按照規(guī)范劃、標(biāo)準(zhǔn)化、定置管理的原則，在電力設(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛好“禁止合閘，線路有人工作”、“止步，高壓危險(xiǎn)”、“必須帶安全帽”等禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志；積極培育安全親情文化，喚醒職工的主體意識(shí)，使職工在親情、關(guān)愛(ài)的濃厚氛圍中增加安全意識(shí)和安全生產(chǎn)自覺(jué)性，用愛(ài)心筑牢安全的第二道防線。
      3、造就楷模法：發(fā)掘和培植安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，尋找企業(yè)“平凡英雄”，“平凡英雄”是安全價(jià)值觀的人格化，其是企業(yè)中其它成員可仿效的榜樣，能使員工在潛移默化中接受公司安全文化，規(guī)范自我安全行為。要樹(shù)立潛心學(xué)習(xí)，耐心細(xì)致，苦練技術(shù)的學(xué)習(xí)典型；要樹(shù)立安心本職，言傳身教，勇于糾章的工作典型；要樹(shù)立立足崗位，技術(shù)革新，流程再造的創(chuàng)新典型；要樹(shù)立夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓管理，從嚴(yán)治企的實(shí)干典型，用典型帶路，大張旗鼓宣傳他們的美好的品格和模范事跡，引發(fā)人們的“內(nèi)省”與共鳴，從而起到強(qiáng)烈的示范作用，就像一面旗幟，引導(dǎo)人們的行動(dòng)，化為職工的“精、氣、神”和推動(dòng)安全生產(chǎn)的強(qiáng)大動(dòng)力。
      4、利用事件法：安全文化要被廣大員工接受，需要良好的契機(jī)，時(shí)機(jī)不同，所取得的效果可能完全不同，敏感地把握事件時(shí)機(jī)，為企業(yè)安全生產(chǎn)造勢(shì)，是推行企業(yè)文化一個(gè)重要手段?？梢越Y(jié)合社會(huì)、行業(yè)、企業(yè)內(nèi)部新近發(fā)生的重大安全事故，展開(kāi)舉一反三，多層次的剖析，進(jìn)行深入的大討論，給員工帶來(lái)心靈的震憾和教育；圍繞企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)重大事件，如實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全記錄、出臺(tái)新的安全舉措等，精心做好策劃，形成宣傳強(qiáng)勢(shì)，讓員工在成績(jī)中受到鼓舞，在信心中認(rèn)同安全價(jià)值觀。
      5、制度牽引法：沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，要以制度為牽引，全面規(guī)范約束員工行為，提升全員安全水平。
      在安全性評(píng)價(jià)的的基礎(chǔ)上，建立健全《安全能力評(píng)估》、《員工安全信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)》、《安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》等制度，規(guī)定將員工的安全能力、安全信譽(yù)、承擔(dān)的安全風(fēng)險(xiǎn)作為崗位調(diào)整、薪酬分配的依據(jù)，使員工承認(rèn)等級(jí)的差別，接受風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的安全理念。確保制度的執(zhí)行力不亞于出臺(tái)一兩個(gè)好的制度，安全制度建設(shè)要真正體現(xiàn)以人為本，遵循心靈契約、共贏平臺(tái)的原則，對(duì)現(xiàn)有制度中激勵(lì)不足、規(guī)定不明等方面問(wèn)題進(jìn)行全面梳理、詳盡修編，做到獎(jiǎng)得心動(dòng)，罰得心痛，職責(zé)清晰，做事舒暢。倡導(dǎo)職工參與制度的修編，提高操作者對(duì)安全規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)遵章的自覺(jué)性。
      6、特色活動(dòng)法：充分發(fā)揮活動(dòng)的文化載體作用，圍繞“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”，策劃組織“我經(jīng)歷的一次事故”為主題的報(bào)告會(huì)，以現(xiàn)身說(shuō)法方式，深刻剖析事故之害，心靈之痛，達(dá)到教育員工、感化員工之目的；班組是企業(yè)文化建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，抓好班組安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開(kāi)展示范性安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，制作1—2個(gè)具有示范作用的班組安全學(xué)習(xí)會(huì)和典型事故案例多媒體，在各基層班組中播放；定期聘請(qǐng)心理咨詢(xún)專(zhuān)家進(jìn)行員工安全心理診斷，根據(jù)員工安全心理狀態(tài)，理順情緒，釋放壓力；開(kāi)展“安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗單位評(píng)比競(jìng)賽”活動(dòng)；確定每年6月為公司安全宣傳教育月，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)文藝匯演，開(kāi)“安全在我心中”或“我用我心話安全”演講會(huì)，安全救護(hù)演習(xí)，安全生產(chǎn)書(shū)法、漫畫(huà)、攝影展等活動(dòng)。
      7、行為激勵(lì)法：激勵(lì)是行為的金鑰匙，在生產(chǎn)過(guò)程對(duì)保護(hù)自已、他人和物質(zhì)設(shè)備健康安全的行為采取激勵(lì)措施，可引導(dǎo)職工把安全需要作為一種自覺(jué)的心理活動(dòng)和行為準(zhǔn)則。這些行為包括：與違章行為作斗爭(zhēng)；時(shí)刻提醒、指正同伴的不安全操作；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患；關(guān)心安全生產(chǎn)、積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；勤于思考、勇于探索，發(fā)明解決安全難題的新技術(shù)、新方法；做好自身的防護(hù)措施，出色完成工作任務(wù)等，激勵(lì)采取精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，使企業(yè)所倡導(dǎo)的行為不斷強(qiáng)化，發(fā)揚(yáng)光大，形成自覺(jué)。
      企業(yè)安全文化內(nèi)涵及外延
      企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。
      企業(yè)安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)實(shí)踐中所形成的被企業(yè)員工共同遵循的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則，其是企業(yè)安全精神文化、安全制度文化、安全行為文化、安全物質(zhì)文化的總和。
      處于核心地位的企業(yè)安全精神文化，呈意識(shí)形態(tài)。它包括安全生產(chǎn)方針、企業(yè)安全生產(chǎn)管理理念、安全生產(chǎn)體制性理念，是安全制度文化、行為文化、物質(zhì)文化的思想基礎(chǔ)。
      安全精神文化決定企業(yè)制度文化，制度文化是企業(yè)精神文化的體現(xiàn)和反映；制度文化是統(tǒng)一行為、規(guī)范行為最有效的方法，制度文化決定行為文化，行為文化以外化于形的方式體現(xiàn)安全精神文化和制度文化的要求；物質(zhì)文化是安全精神文化、安全制度文化、安全行為文化的顯現(xiàn)和結(jié)晶。企業(yè)制度文化、行為文化和物質(zhì)文化都要服務(wù)與服從于核心層的企業(yè)安全精神文化。
      親情寄語(yǔ)篇：
      違章者、安全員、事故者說(shuō)
      違章者者說(shuō)：
      曾經(jīng)有一套規(guī)章、制度擺在我面前，我沒(méi)有遵守，等到我被安全員罰款時(shí)才后悔不已，人世間最大的痛苦莫過(guò)于此，如果上蒼再給我一次機(jī)會(huì)的話，我一定會(huì)對(duì)這個(gè)該死的安全員說(shuō)三個(gè)字：我恨你，假如要我在前面加一個(gè)期限的話，我希望是 —— 一萬(wàn)年。
      安全員說(shuō)：
      伙計(jì)，你說(shuō)完了，現(xiàn)在挨著聽(tīng)我說(shuō)啦。
      今天你高空作業(yè)沒(méi)拴安全帶，罰你10元你不愿意，凈瞎嘟囔，高空作業(yè)不系安全帶，掉下來(lái)咋辦？你也不止這一次，不罰你，你記不住啊!
      伙計(jì)，你聽(tīng)我說(shuō)，今天你進(jìn)入廠房不戴安全帽，罰你30元，你這是不按要求佩戴安全防護(hù)用品，你頭上是房頂，沒(méi)東西掉下來(lái)?？汕疤煲晃恍值茉谛】v剪，天車(chē)從他頭上經(jīng)過(guò)，一個(gè)螺栓掉了下來(lái)，正好砸他腦袋上，將安全帽砸了一個(gè)坑，幸好有安全帽頂著，要不非得進(jìn)醫(yī)院。
      伙計(jì)，你聽(tīng)我說(shuō)，今天你在車(chē)間用汽油清洗零件還抽煙，罰你100元，在“嚴(yán)禁煙火”處吸煙，你這是沒(méi)事找事，萬(wàn)一著火，住院花錢(qián)，不弄個(gè)面目全非才怪，你還想娶媳婦嗎？７５０軋機(jī)要象１４００軋機(jī)那樣燒了，我們還靠什么出產(chǎn)品、出效益？你還想拿獎(jiǎng)金嗎？你讓?zhuān)保玻埃岸鄠€(gè)兄弟、姐妹吃什么？
      伙計(jì)，你聽(tīng)我說(shuō)，今天輥沒(méi)停你就用手去擦，本想省點(diǎn)時(shí)間，多出兩卷料。現(xiàn)在到好，你手指掉了，設(shè)備停產(chǎn)兩個(gè)班，這要少出多少產(chǎn)品啊，接觸運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和運(yùn)動(dòng)著的帶材要停車(chē)咋就記不牢呢？
      伙計(jì)，你聽(tīng)我說(shuō)，我有很多話想跟你說(shuō)，我也是干活出身，流血、流汗的滋味我可沒(méi)少受，你看這手上、腳上都是傷。我也知道你干一天，掙的不一定夠罰，我從心里不想罰你，罰你是要讓你長(zhǎng)記性，受點(diǎn)教育，事情總得有人做，我不做別人也要做，軍隊(duì)有紀(jì)律，企業(yè)有規(guī)章，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，一定要改掉你的習(xí)慣性違章行為，安全操作規(guī)程，你知道那是啥寫(xiě)出來(lái)的嗎？那是用多少人的鮮血和平生命寫(xiě)成的呀！伙計(jì)，你聽(tīng)我說(shuō)，安全是什么，要我說(shuō)安全就是生命，安全就是幸福，安全就是效益，我現(xiàn)在說(shuō)的不是大道理，而是實(shí)實(shí)在在關(guān)系你、我、他、大家幸福的事。安全是人生的第一需要，是不可動(dòng)搖的。沒(méi)了你的安全，你的父母、你的妻子、你的子女、你的家庭怎么辦？你如果造成了傷殘，就可能斷送你的發(fā)展前程，有哪一個(gè)企業(yè)愿意用肢體殘疾的員工做高管呢？退一步講，發(fā)生了人身事故，個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家都受到了損失。全國(guó)每年事故造成的人員傷亡幾十萬(wàn)人，你我可能都沒(méi)有察覺(jué)到什么，如果有一起落到我們自己頭上那可就是塌天大禍！你想過(guò)沒(méi)有，家庭、企業(yè)、國(guó)家對(duì)事故損失的承受力差別是巨大的，工廠、設(shè)備報(bào)廢國(guó)家可以重建，人員損失了企業(yè)可以重新招募，但是作為我們個(gè)人來(lái)說(shuō)，你愿意用自己的傷殘做成本嗎？你如何承受傷亡給家庭帶來(lái)的痛苦？經(jīng)濟(jì)上同志們可以幫助，感情上可以關(guān)心，而肢體和心靈痛苦有誰(shuí)能給你分擔(dān)呢？
      伙計(jì)，你聽(tīng)我說(shuō)，作為企業(yè)的員工，我們都有責(zé)任做好自己的工作，有責(zé)任關(guān)心企業(yè)的安全，我們每個(gè)人的安全工作是企業(yè)安全的基礎(chǔ)，企業(yè)的效益好，我們的收入和生活就會(huì)有保證。我們每個(gè)人都是安全生產(chǎn)中的一環(huán)，一環(huán)斷裂就會(huì)使企業(yè)的整體處于不安全中，所以說(shuō)我們沒(méi)有任何理由進(jìn)行違章作業(yè)，沒(méi)有任何理由由于自己的原因?qū)ψ约?、?duì)他人、對(duì)企業(yè)造成傷害。
      伙計(jì)，你再聽(tīng)我說(shuō)最后一句忠告吧：“工作為了生活好，安全為了活到老，我的安全我負(fù)責(zé)，他人的安全我有責(zé)，企業(yè)安全我盡責(zé)”。事故者說(shuō)：
      曾經(jīng)有一套規(guī)章、制度擺在俄面前，俄沒(méi)有遵守而被罰款，這是上天給俄的一個(gè)改過(guò)的機(jī)會(huì)，而俄沒(méi)有去珍惜；等到俄出事故,少了一只手時(shí)才后悔不已，人世間最大的痛苦莫過(guò)于此，如果上蒼再給俄一次機(jī)會(huì)的話，俄一定會(huì)對(duì)那個(gè)罰俄款的安全員說(shuō)三個(gè)字：對(duì)不起，假如非要讓俄再加一句話的話，俄會(huì)痛哭流涕的說(shuō) ——蒼天吶，大地啊，俄滴神呀！！再給俄一次機(jī)會(huì)吧。
      女兒婷婷寫(xiě)給媽媽?zhuān)踯堒?chē)間AAA的安全家書(shū)
      親愛(ài)的媽媽?zhuān)?/p>
      您好！您已經(jīng)兩天沒(méi)和我說(shuō)話了，我知道您還在生我的氣，其實(shí)您都是為了我好，為了讓我安心學(xué)習(xí)，您才把電腦鎖了起來(lái)，可我卻為了過(guò)把癮，竟然砸壞了家中的門(mén)。爸爸今天找我，和我做了一次交流，他并沒(méi)有批評(píng)我，而是給我講了您許多的故事……
      在我出生剛剛六個(gè)月的時(shí)候，我得了肺炎。那個(gè)時(shí)候爸爸在班上還是個(gè)班長(zhǎng)，工作非常忙，常常加班，只有您一個(gè)人在醫(yī)院里陪護(hù)我，由于我那時(shí)身體十分虛弱，病情一直不見(jiàn)好轉(zhuǎn)，一個(gè)肺炎卻在醫(yī)院里住了近一個(gè)月的時(shí)間。病情加重的那天，爸爸從廠里急急趕到醫(yī)院的時(shí)候，正看見(jiàn)你抱著我匆匆往急診室跑，身邊有位阿姨幫助拎著吊瓶。當(dāng)醫(yī)生決定需要輸血時(shí)，你的血型正好和我一樣是0型，爸爸怕您身體不行不同意讓您為我輸血。周?chē)鷣?lái)了好多叔叔，要為我輸血，可您為了保證我的安全，對(duì)爸爸說(shuō)，孩子這么小，抵抗力弱，還是輸我的血放心。在您的堅(jiān)持下，媽媽的血液輸?shù)搅宋矣仔〉纳眢w里，直到現(xiàn)在我的身體里仍然流淌著您當(dāng)時(shí)為我輸進(jìn)的血液。爸爸說(shuō)您那時(shí)身體不好，加上一直在醫(yī)院陪護(hù)，給我輸完血，您就暈倒在我的床邊，當(dāng)爸爸講到這兒的時(shí)候，我再也無(wú)法控制自己，眼淚再也止不住了，媽媽呀，你為了女兒操碎了心……
      后來(lái)，我長(zhǎng)大了，記得一次爸爸的手被鋼絲繩擠傷住院，您瘦弱的身體不但要照顧爸爸，還要送我上學(xué)。湊巧晚上我又突然肚子痛，您知道后，背起我就往樓下跑，那時(shí)我的體重已經(jīng)快４0公斤，而媽媽您卻只有40多公斤，我心里好難受，覺(jué)得欠媽媽的太多了……..近日，您的身體又不好，可我不但沒(méi)有關(guān)心媽媽?zhuān)瑓s惹您生氣，請(qǐng)媽媽原諒吧，女兒知道自己錯(cuò)了，真心向您道歉。其實(shí)，女兒還是很惦記媽媽的，每天我都在心中默默祝福您平安回家，要是您哪天在單位加班回來(lái)晚了，我和爸爸可擔(dān)心您了。雖然您的車(chē)間經(jīng)常進(jìn)行安全培訓(xùn)，讓我因此沒(méi)少挨餓，可我聽(tīng)老爸總提醒您說(shuō)：鐘罩爐是一個(gè)易燃易爆的地方，很危險(xiǎn)的，一定要注意安全。老爸這次和我談話還說(shuō)：這兩天你媽沒(méi)和你說(shuō)話，也不全是因?yàn)槟悖靶┤兆隅娬譅t一個(gè)爐臺(tái)發(fā)生了爆炸，將一個(gè)一噸多的大家伙，送上了天，廠房的連接梁都打斷了，你想你媽的心情能好嗎？媽媽?zhuān)@次女兒真不應(yīng)該惹你生氣，您上班的地方聽(tīng)說(shuō)有十多個(gè)爐臺(tái)，還有兩個(gè)大氨罐，真讓我和爸爸為您擔(dān)心。我在電視上看到在易燃易爆的區(qū)域接聽(tīng)手機(jī)，容易發(fā)生爆炸，所以您進(jìn)廠里的時(shí)候千萬(wàn)別帶手機(jī)，一定要遵守廠里的規(guī)章制度，上班別穿您在家喜歡的漂亮裙子、絲襪，還有那走起路來(lái)很響的那雙高跟鞋，要是廠里出現(xiàn)了意外，跑您都跑不動(dòng)，再說(shuō)絲襪都是些化纖料，真要是著起大火，爸爸說(shuō)那東西粘在身上燒得更嚴(yán)重。
      媽媽?zhuān)瑸榱宋覀兊募彝バ腋Ｃ罎M，您一定要聽(tīng)廠里領(lǐng)導(dǎo)的話，千萬(wàn)別違反廠里的制度，您知道我和爸爸是多么的愛(ài)您，因?yàn)榧抑杏心庞袣g樂(lè)，祝愿媽媽幸?？鞓?lè)，一家人平平安安！
      敬禮！
      安 全 是 福
      ――遲到的悔悟
      每天，我們都在迎接旭日地東升；每天，我們都在演繹生命的可貴。然而，當(dāng)一個(gè)小小的違章動(dòng)作，一次漫不經(jīng)心地疏忽，一次明知故犯、可能是重復(fù)千百次的偷懶行為，都會(huì)把本該屬于你的幸福拿走，連同帶走的還有耳邊的歡笑、家庭的和諧、身心的健全??，從此使你失去了享受人生幸福的機(jī)會(huì)，失去了創(chuàng)造生命輝煌的能力。那時(shí)，你會(huì)怎樣？悔悟。后悔自己當(dāng)初的無(wú)知、一意孤行，對(duì)“安全”二字的漠視；后悔對(duì)用血寫(xiě)成的安全規(guī)程的熟視無(wú)睹；后悔對(duì)安全員千遍萬(wàn)遍地叮嚀心不在焉：后悔自己對(duì)生命的極度不負(fù)責(zé)任。然而，這只能是遲到的悔悟！有人會(huì)說(shuō)：“危險(xiǎn)離我們遠(yuǎn)著呢！天天在熟悉的不能再熟悉的設(shè)備旁摸爬滾打，哪有危險(xiǎn)？”孰不知，“不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一”，我們應(yīng)該清楚地知道一個(gè)道理：這萬(wàn)分之一的概率對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)，那就是百分之百的必然。千里之堤，毀于蟻穴；幸福未來(lái)，毀于一念。
      這是一起發(fā)生在我們身邊的事故慘劇。他是一名電工，當(dāng)時(shí)年僅25歲，正值風(fēng)華正茂，帶著對(duì)未來(lái)美好生活的憧憬，干起活來(lái)總是生龍活虎。然而，就是因?yàn)槟且淮尾粦?yīng)有的違章操作造成了他終生的悔恨：那是1995年6月21日，750軋機(jī)的卸料小車(chē)出現(xiàn)故障，致使料卷一半搭在卷取機(jī)上，一半搭在小車(chē)上，急于處理電氣故障的他在沒(méi)有采取任何防范措施的情況下進(jìn)行搶修，四噸重的料卷突然滑落，牢牢地砸在他右手背上，把他推進(jìn)了近三米深的地溝內(nèi)。頓時(shí)，空氣與時(shí)間仿佛在這一瞬間凝固了，血與肉模糊了，恐懼與痛苦交織著汗水和淚水，在一片慌亂的腳部和救護(hù)車(chē)的鳴叫聲中，向醫(yī)院飛馳而去。就是這一念之差，他右手的食指、中指、無(wú)名指、小拇指被無(wú)情地切除了――殘疾將伴他終生，悔悟伴他度日，從此人們?cè)僖部床坏剿麣g快的笑容和矯健的身影。
      聽(tīng)到這兒，也許有人會(huì)說(shuō)：“哎，活著就是萬(wàn)幸?。　彪m然事故如同無(wú)情的幽靈吞噬了他健全的肢體，奪走了家庭的歡笑，但慶幸的是他還有生命，還有明天，還有悔恨的時(shí)間和那發(fā)至肺腑的一句話：安全這個(gè)護(hù)身符一輩子也不能丟呀！然而，對(duì)于那些被事故無(wú)情地奪去生命的人們，他們?cè)跄芑谖颍?/p>
      過(guò)去的悲劇和傷感在呼喚安全，“忠言逆耳”的古訓(xùn)響在耳畔。職工同志們，屬于你的生命只有一次，屬于你的手只有一雙，人類(lèi)可以修建雄偉的布達(dá)拉宮、壯觀的萬(wàn)里長(zhǎng)城，但卻無(wú)法修復(fù)一個(gè)殘缺的生命。請(qǐng)記住這血和淚的教訓(xùn)吧！讓遲到的悔悟時(shí)刻敲響我們心中的警鐘，只有這樣，我們才可以還死亡于生命，還殘疾于健康，還家破人亡于幸福安康！
      生命不相信眼淚和悔恨，安全才是幸福的港灣。安全是福，它把平安送進(jìn)千家萬(wàn)戶；平安是福，它把歡聲笑語(yǔ)送進(jìn)您心窩！
      “安全系萬(wàn)戶，家書(shū)寄親情”。一封飽含著深情厚意的《家書(shū)》，寄到了銅板帶廠。這些具有特殊意義的《家書(shū)》是孩子們寫(xiě)給他（她）們父母的，感情真摯的語(yǔ)言，使在這工作的父親、母親們激動(dòng)得熱淚盈眶，讓他們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性，深深地懂得了：安全不僅僅屬于自己，也屬于他們的孩子，更屬于深?lèi)?ài)著他們千家萬(wàn)戶的每一個(gè)家庭成員。
      平安是福，福是孩子和家人的企盼，喪失生命、致傷致殘，福從何來(lái)？平安是企業(yè)的福，福從企業(yè)發(fā)展中來(lái)，福從生產(chǎn)安全中來(lái)。
      我們只有樹(shù)立關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全，遵章守規(guī)，樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”和人人關(guān)心安全，事事注意安全的思想，才能對(duì)得起單位、家庭、孩子。正像孩子們所說(shuō)的那樣：“安全與違章同在，事故與違章相隨；大意與事故結(jié)伴，謹(jǐn)慎與平安同行”，“只要每個(gè)人都能注意人身安全，那么悲慘的事故就會(huì)遠(yuǎn)離我們”。
      關(guān)注安全平安是福
      ——“安全在我心中”
      安全是什么？
      答案也許有很多。有人說(shuō)，安全是肩上的一份責(zé)任。安安全全地完成每天的工作，平平安安地回到家的懷抱，是每個(gè)人義不容辭的責(zé)任。這既是對(duì)生命的責(zé)任，也是對(duì)家人、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。如果連最基本的安全都做不到，如何面對(duì)親人期待的眼神，哪里還談得上轟轟烈烈的事業(yè)！有人說(shuō)，安全是手中的一縷幸福。對(duì)于幸福的理解不同、經(jīng)歷不同、地位不同，每個(gè)人都有自己的幸福觀。但是我自己的觀點(diǎn)是，平安就是最大的幸福！得出這個(gè)結(jié)論并不是我嘩眾取寵、聳人聽(tīng)聞，是許許多多血和淚的現(xiàn)實(shí)帶給我們的慘痛教訓(xùn)。
      每一個(gè)在一線工作過(guò)的人都知道，安全對(duì)于我們就是生命，安全對(duì)于我們就是幸福！回過(guò)頭來(lái)讓我們看一則發(fā)生在生產(chǎn)一線的事故。某廠的一名女焊工在工作中忽視了基本的安全防護(hù)，在進(jìn)行管口切割時(shí)忘記帶面罩，飛濺的鐵屑鉆入她的耳朵，擊破耳膜，造成了永久失聰。她再也聽(tīng)不見(jiàn)鳥(niǎo)叫，再也聽(tīng)不見(jiàn)蛙鳴，再也聽(tīng)不見(jiàn)女兒甜甜的呼喚她“媽媽?zhuān)脣寢尅绷?。她的世界從此將寂靜無(wú)聲了。有位28歲的紡織女工，她有一個(gè)剛滿一歲呀呀學(xué)語(yǔ)的孩子，一家人歡聲笑語(yǔ)整日不斷，那日子恰似蜂蜜拌白糖甜蜜蜜。但不幸的是這位女工在工作中麻痹大意違章操作被機(jī)器奪去了她年輕的生命，姐妹們?cè)趺匆膊桓蚁嘈?，上班時(shí)還說(shuō)笑的她，怎么就突然消失了呢？死者死矣，然而卻給生者帶來(lái)了巨大的悲痛。她去了，留下了她哭天喊地的父母親人，她的老母親飽嘗了白發(fā)人送黑發(fā)人的痛苦。她去了，沒(méi)來(lái)得及跟朝夕相伴的丈夫話別，沒(méi)來(lái)得及再看一眼尚在嗷嗷待哺的嬌兒，她去了，使她的家庭婉如“花紅時(shí)，無(wú)奈朝來(lái)寒雨晚來(lái)風(fēng)”的侵襲一般而肢離破碎。最可憐的還數(shù)她剛滿一歲的孩子，這個(gè)幼小的生命剛剛降臨人生便失去了人類(lèi)最偉大的母愛(ài)。但是，他需要母親那溫暖的胸懷，她需要母親那甘甜的乳汁，她需要母親那慈愛(ài)的微笑，他需要母親那一顆包容一切的愛(ài)子之心，把對(duì)母親的千萬(wàn)種思念化為無(wú)盡的哭聲，這揪人心肺的哭喊聲在冬季的寒風(fēng)中送的很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)......朋友們，到這，您或許已經(jīng)打開(kāi)了您那記憶的閘門(mén)，那些發(fā)生在你身邊的由于忽視安全所造成的一幕幕悲慘的場(chǎng)面，一定也會(huì)引起你心靈的震撼！同志，朋友，面對(duì)安全這個(gè)不容忽視又不能回避的答卷，您！不，應(yīng)該說(shuō)我們！是怎樣填寫(xiě)、怎樣回答，怎樣對(duì)待呢？千里長(zhǎng)堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！朋友，當(dāng)您籌劃著新的一天工作生活時(shí)是否想到了安全？當(dāng)您悠然自得的在易燃場(chǎng)所品嘗香煙，你可曾想到，你隨手丟掉煙蒂的同時(shí)，也丟下了一顆燃燒彈！當(dāng)您在學(xué)習(xí)有關(guān)安全的規(guī)章、規(guī)程時(shí)，你是否想到，她是用血的教訓(xùn)凝成的，她將是指導(dǎo)我們不再使災(zāi)難重演！當(dāng)您對(duì)別人提醒與忠告不以為然的時(shí)候，你又怎能想到，一時(shí)的疏忽，一次小小的失誤都將給你個(gè)人帶來(lái)痛苦，給家庭蒙上陰影、給社會(huì)帶來(lái)負(fù)擔(dān)、給國(guó)家造成損失！
      是呀，有了安全，才有平安，才有家家戶戶，人人眾眾的幸福，那多少的事故和眼淚，夾雜著悔恨和淚水，讓我們隨之黯淡，那多少的教訓(xùn)和哭泣，伴隨著心酸和痛楚，讓我們更加警醒，讓我們更加深刻地體會(huì)到只有關(guān)注安全，才有平安，才有幸福！是呀，生命璀璨奪目，美好無(wú)限，而不安全和事故卻對(duì)生命進(jìn)行著挑釁和肆無(wú)忌憚的吞噬和侵蝕；雖然，在天災(zāi)面前顯現(xiàn)了人類(lèi)在自然災(zāi)難面前的脆弱，那么，那些不講安全的血和淚的事故的隱患則是純粹的人禍呀；是呀，正是這些慘痛的事故讓千萬(wàn)個(gè)家庭失去歡笑的權(quán)利，讓無(wú)數(shù)個(gè)母親和孩子在號(hào)啕哭泣，安全是天倫是親情是人性，安全，只有安全，才能讓我們遠(yuǎn)離那如泣如訴的痛苦和哀傷，安全，只有安全，才能讓我們尋求快樂(lè)生活得到平安幸福！
      如果說(shuō)幸福是一個(gè)圓，那安全就是這個(gè)圓的半徑，半徑越小圓就越小，沒(méi)有了半徑也就沒(méi)有了這個(gè)圓。如果說(shuō)幸福是一首美妙的樂(lè)曲，那安全就是這首樂(lè)曲中的音符，音符不全就會(huì)走調(diào)，沒(méi)有了音符樂(lè)曲也就蕩然無(wú)存。朋友，讓我們牢牢記住吧：生命對(duì)于每個(gè)人都只有一次，幸福寄希望于安全，安全又給予我們無(wú)限美好地幸福。讓我們牢記安全，時(shí)刻沐浴在幸福的陽(yáng)光之中，享受平安.幸福的樂(lè)趣，揮灑生命的精彩！
      生命之歌
      我們來(lái)到這個(gè)世界，追求幸福，熱愛(ài)生活。
      生活難免有酸甜苦辣，從容面對(duì)要穩(wěn)穩(wěn)妥妥。
      啊，生命屬于你，生命屬于我，我們的腳步在時(shí)空走過(guò)，珍惜生命，祝福平安，平平安安才能快樂(lè)地生活。
      我們贊美這個(gè)世界，積極奉獻(xiàn)，辛勤勞作。
      生命中難免有風(fēng)霜雪雨，警惕防范時(shí)時(shí)刻刻。
      啊，安全屬于你，安全屬于我，安全的星辰伴我們走過(guò)。
      呵護(hù)生命，不忘安全，安安全全才能有生命的歡樂(lè)！
      安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展和穩(wěn)定大局，同樣也關(guān)系到中鋁公司的生存和發(fā)展。公司認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、“國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定”、黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要批示、及國(guó)資委、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局等上級(jí)部門(mén)文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作作為踐行“三個(gè)代表”重要思想的一件大事來(lái)抓。公司董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官肖亞慶同志指出：“百事之中，安全穩(wěn)定第一，安全穩(wěn)定這根弦一刻也不能放松”。在具體工作中，公司著眼于基層、著眼于生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，加大安全軟環(huán)境和硬件投入的力度,從安全意識(shí)樹(shù)立、安全制度到位、安全隱患整改、安全投入落實(shí)、跟蹤監(jiān)督有力等方面全力保障，做到抓安全，保穩(wěn)定，促發(fā)展。公司成立以來(lái)，實(shí)現(xiàn)了重大安全生產(chǎn)事故為零，安全生產(chǎn)績(jī)效達(dá)到了國(guó)際鋁行業(yè)的先進(jìn)水平。
      1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
      公司堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行安全目標(biāo)管理，層層分解安全環(huán)保目標(biāo)，自上而下簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)，自下而上做安全承諾、實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，形成了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。
      2、不斷創(chuàng)新安全管理模式
      基于公司 “員工就是財(cái)富，安全就是效益”的安全生產(chǎn)價(jià)值觀，公司逐步形成了“以無(wú)傷害為目標(biāo)、以HSE管理體系為平臺(tái)、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)”的安全生產(chǎn)管理模式。所屬單位按照公司總部的統(tǒng)一要求，結(jié)合自身的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)不斷探索和總結(jié)，形成了各具特色、富于創(chuàng)新的安全生產(chǎn)管理模式：
      3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
      安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)以安全生產(chǎn)為中心的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，它充分運(yùn)用安全系統(tǒng)工程學(xué)、人機(jī)工程學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)等學(xué)科，對(duì)操作者、機(jī)器具、物料、設(shè)施、環(huán)境等實(shí)施系統(tǒng)、科學(xué)、有序的管理控制，達(dá)到減少直至避免事故的目的。它是適應(yīng)深化企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)的重要途徑，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)現(xiàn)自主管理、自我約束、自我負(fù)責(zé)的戰(zhàn)略措施；是提高企業(yè)整體素質(zhì)和綜合管理水平的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。
      近年來(lái)，公司堅(jiān)持“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、嚴(yán)在管理、落在實(shí)處”的指導(dǎo)思想，扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，以抓“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”為基礎(chǔ)，按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、不湊數(shù)量”的原則層層進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，目前公司所屬單位都已通過(guò)了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)安全生產(chǎn)起到標(biāo)本兼治的作用，是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)安全管理水平的一項(xiàng)十分有效的手段。
      4、安全檢查及隱患治理
      中國(guó)鋁業(yè)每年均組織全公司范圍的安全生產(chǎn)大檢查，企業(yè)每季度要組織一次安全生產(chǎn)大檢查，節(jié)假日期間組織專(zhuān)門(mén)的安全檢查；分廠(礦)每月至少組織一次安全生產(chǎn)檢查；車(chē)間每周至少組織一次安全生產(chǎn)檢查，班組要實(shí)行班班安全檢查。同時(shí)還開(kāi)展季節(jié)性檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、試車(chē)檢查、節(jié)假日檢查、臨時(shí)檢查等。對(duì)安全生產(chǎn)檢查中查出的問(wèn)題必須按“三定四不推”(定時(shí)間、措施、負(fù)責(zé)人員，個(gè)人不推班組、班組不推工段、工段不推車(chē)間、車(chē)間不推廠部)的原則，限期整改。對(duì)重大隱患暫時(shí)不能解決的，制定出切實(shí)可行的防范措施。
      2002年以來(lái)投入6億，先后開(kāi)展了鍋爐和壓力容器、電氣系統(tǒng)、建構(gòu)筑物等方面存在的隱患，系統(tǒng)地開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)整治，大大改善了現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)條件。
      5、安全生產(chǎn)宣傳教育培育
      中國(guó)鋁業(yè)公司把提高人的安全素質(zhì)作為安全生產(chǎn)管理的最有效的手段，在時(shí)間和費(fèi)用上預(yù)以保證。
      中國(guó)鋁業(yè)公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)均參加了國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局舉辦的培訓(xùn)，并取得了資格證書(shū)。所屬企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也都參加了地方安全管理部門(mén)的培訓(xùn)。公司的安全管理人員也都接受了相應(yīng)的培訓(xùn)。
      公司建立了四級(jí)安全教育培訓(xùn)制度，對(duì)新入廠人員及轉(zhuǎn)崗人員按制度進(jìn)行培訓(xùn)，從源頭上把好人員的安全關(guān)。
      **公司每年用于培訓(xùn)的費(fèi)用2130萬(wàn)元，每個(gè)員工年安全培訓(xùn)時(shí)間不少于16小時(shí)，并形成了相應(yīng)的制度，建立起了完善的培訓(xùn)保障機(jī)制。
      公司把做好注冊(cè)安全工程師資格考試作為提高安全管理人員素質(zhì)的一項(xiàng)重要工作，目前公司共有106人通過(guò)了全國(guó)注冊(cè)安全工程師資格考試，成為公司安全管理的一支主要力量。
      為了學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，有效促進(jìn)公司的健康安全環(huán)境管理工作，公司還組織所屬單位安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人到美國(guó)鋁業(yè)公司進(jìn)行了考察、學(xué)習(xí)。
      公司利用電視、廣播、報(bào)紙、局域、會(huì)議、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講等方式，廣泛開(kāi)展安全宣傳，并結(jié)合公司的特點(diǎn)，認(rèn)真組織開(kāi)展每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，形成濃厚的安全氛圍。
      6、安全風(fēng)險(xiǎn)控制
      在HSE管理體系的建立整合及運(yùn)行過(guò)程，公司高度重視風(fēng)險(xiǎn)控制。公司制定了《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》、《應(yīng)急救援預(yù)案管理程序》、《重大事故應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)導(dǎo)則》。據(jù)此重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)，管理方案的實(shí)施和應(yīng)急管理。2005年公司確定的重大風(fēng)險(xiǎn)71項(xiàng)，并制定了相應(yīng)的管理方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案。對(duì)管理方案中的重大工程措施，按照規(guī)定的程序，及時(shí)審批，并在資金上給予保證。各運(yùn)營(yíng)單位的管理方案都明確了責(zé)任人、具體措施、完成的時(shí)間，并都按計(jì)劃推進(jìn)。為了規(guī)范和有效運(yùn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案，公司先后組織召開(kāi)了事故應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)班、研討會(huì)。各單位不斷完善了事故應(yīng)急救援預(yù)案，全年共開(kāi)展了75次事故應(yīng)急救援演練，應(yīng)急能力逐步提高
      7、安全生產(chǎn)“三同時(shí)”
      公司的新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，都能?chē)?yán)格按照“三同時(shí)”的要求，做到安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投用。為了從源頭上把好安全關(guān)，公司對(duì)重大項(xiàng)目在可行性研究階段、設(shè)計(jì)過(guò)程、竣工過(guò)程，請(qǐng)有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)和專(zhuān)家，進(jìn)行嚴(yán)格的安全預(yù)評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)安全審查、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)。
      8、科技興安
      公司針對(duì)生產(chǎn)的安全需要，開(kāi)展了大量的科研和技術(shù)開(kāi)展工作，近年來(lái)，鋁電解計(jì)算機(jī)智能模糊控制系統(tǒng)、管道化溶出熱動(dòng)力分析控制系統(tǒng)、熟料窯筒體紅外線測(cè)溫、煤氣生產(chǎn)PLC技術(shù)改造上百個(gè)項(xiàng)目獲得了國(guó)家技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、行業(yè)一等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，并在生產(chǎn)中得到應(yīng)用，大提高了生產(chǎn)過(guò)程的安全水平，降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。
      8、安全生產(chǎn)事故管理
      公司強(qiáng)調(diào)在安全管理和事故處理上，必須要有鐵的心腸、鐵的紀(jì)律和鐵的手段，寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲。為了有效吸取教訓(xùn)，防止事故及違章的發(fā)生，堅(jiān)持所有事故及違章都要統(tǒng)計(jì)、報(bào)告，并按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴(yán)格的處理和考核，并在全公司進(jìn)行通報(bào)。2001年以來(lái)，公司先后對(duì)四個(gè)下屬單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人做出了行政警告、通報(bào)批評(píng)等處分，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
      9、事故應(yīng)急救援
      公司制定了《事故應(yīng)急救援預(yù)案管理程序》、《重大事故應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)導(dǎo)則》。據(jù)此重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，在此基礎(chǔ)上確定重大風(fēng)險(xiǎn)，編制重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。2005年公司確定的重大風(fēng)險(xiǎn)71項(xiàng)并制定了相應(yīng)的管理方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案。對(duì)管理方案中的重大工程措施，按照規(guī)定的程序，及時(shí)審批，并在資金上給予保證。各運(yùn)營(yíng)單位的管理方案都明確了責(zé)任人、具體措施、完成的時(shí)間，并都按計(jì)劃推進(jìn)。為了規(guī)范和有效運(yùn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案，公司先后組織召開(kāi)了事故應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)班、研討會(huì)。各單位不斷完善了事故應(yīng)急救援預(yù)案，全年共開(kāi)展了75次事故應(yīng)急救援演練，應(yīng)急能力逐步提高。
      10、以班組為重點(diǎn)，加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作
      為進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作和基層工作，促進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展，最大限度減少人身傷害事故、有效保護(hù)員工的生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了創(chuàng)建“無(wú)傷害班組”活動(dòng)。公司制定并印發(fā)了《中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于創(chuàng)建“無(wú)傷害班組”活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，各單位根據(jù)《指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，以無(wú)傷害為目標(biāo)，制定了創(chuàng)建“無(wú)傷害班組”活動(dòng)方案，并認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。
      一念之差
      禍福無(wú)門(mén)，惟人自選，福禍之間，并非遙遠(yuǎn)，即在確認(rèn)與含糊之間；
      成敗之間并不遙遠(yuǎn)，就在勤奮與懶惰之間；
      安危之間亦不遙遠(yuǎn)，就在遵章與違規(guī)之間；
      生死之間也不很遠(yuǎn)，就在謹(jǐn)慎與蠻干之間。其實(shí)就在這一念之差，倘若馬虎，結(jié)果就在瞬間。
      只要掌握這么一點(diǎn)，安康生活伴您到永遠(yuǎn)！
      企業(yè)安全文化建設(shè)不同階段中企業(yè)和員工表現(xiàn)出的安全行為特征可概括如下。
      第一階段 自然本能反應(yīng)
      處在該階段時(shí)企業(yè)和員工對(duì)安全的重視僅僅是一種自然本能保護(hù)的反應(yīng)，表現(xiàn)出的安全行為特征為：
      (1)依靠人的本能——員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和反映是出于人的本能保護(hù)，沒(méi)有或很少有安全的預(yù)防意識(shí)。
      (2)以服從為目標(biāo)——員工對(duì)安全是一種被動(dòng)的服從，沒(méi)有或很少有安全的主動(dòng)自我保護(hù)和參與意識(shí)。
      (3)將職責(zé)委派給安全經(jīng)理——各級(jí)管理層認(rèn)為安全是安全管理部門(mén)和安全經(jīng)理的責(zé)任，他們僅僅是配合的角色。
      (4)缺少高級(jí)管理層的參與——高級(jí)管理層對(duì)安全的支持僅僅是口頭或書(shū)面上的，沒(méi)有或很少有在人力物力上的支持。
      第二階段 依賴(lài)嚴(yán)格的監(jiān)督
      處在該階段時(shí)企業(yè)已建立起了必要的安全管理系統(tǒng)和規(guī)章制度，各級(jí)管理層對(duì)安全責(zé)任作出承諾，但員工的安全意識(shí)和行為往往是被動(dòng)的，表現(xiàn)出的安全行為特征為：
      (1)管理層承諾——從高級(jí)至生產(chǎn)主管的各級(jí)管理層對(duì)安全責(zé)任作出承諾并表現(xiàn)出無(wú)處不在的有感領(lǐng)導(dǎo)。
      (2)受雇的條件——安全是員工受雇的條件，任何違反企業(yè)安全規(guī)章制度的行為可能會(huì)導(dǎo)致被解雇。
      (3)害怕／紀(jì)律——員工遵守安全規(guī)章制度僅僅是害十白被解雇或受到紀(jì)律處罰。
      (4)規(guī)則／程序——企業(yè)建立起了必要的安全規(guī)章制度但員工的執(zhí)行往往是被動(dòng)的。
      (5)監(jiān)督控制、強(qiáng)調(diào)和目標(biāo)——各級(jí)生產(chǎn)主管監(jiān)督和控制所在部門(mén)的安全，不斷反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全的重要性，制訂具體的安全目標(biāo)。
      (6)重視所有人——企業(yè)把安全視為一種價(jià)值，不但就企業(yè)而言，而且是對(duì)所有人包括員工和合同工等。
      (7)培訓(xùn)——這種安全培訓(xùn)應(yīng)該是系統(tǒng)性和針對(duì)性設(shè)計(jì)的。受訓(xùn)的對(duì)象應(yīng)包括企業(yè)的高、中、低管理層，一線生產(chǎn)主管，技術(shù)人員，全體員工和合同工等。培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)各級(jí)管理層、全體員工和合同工具有安全管理的技巧和能力，以及良好的安全行為。
      第三階段獨(dú)立自主管理
      此時(shí)，企業(yè)已具有良好的安全管理及其體系，安全獲得各級(jí)管理層的承諾，各級(jí)管理層和全體員工具備良好的安全管理技巧、能力以及安全意識(shí)，表現(xiàn)出的安全行為特征為：
      (1)個(gè)人知識(shí)、承諾和標(biāo)準(zhǔn)——員工具備熟識(shí)的安全知識(shí)，員工本人對(duì)安全行為作出承諾，并按規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。
      (2)內(nèi)在化——安全意識(shí)已深入員工之心。
      (3)個(gè)人價(jià)值——把安全作為個(gè)人價(jià)值的一部分。
      (4)關(guān)注自我——安全不但是為了自己，也是為了家庭和親人。
      (5)實(shí)踐和習(xí)慣行為——安全無(wú)時(shí)不在員工的工作中，工作外，成為其日常生活的行為習(xí)慣。
      (6)個(gè)人得到承認(rèn)——把安全視為個(gè)人成就。
      第四階段 互助團(tuán)隊(duì)管理
      此時(shí)，企業(yè)安全文化深得人心，安全已融入企業(yè)組織內(nèi)部的每個(gè)角落。生產(chǎn)講安全,講健康，講環(huán)保。表現(xiàn)出的安全行為特征為：
      (1)幫助別人遵守——員工不但自己自覺(jué)遵守而且?guī)椭鷦e人遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。
      (2)留心他人——員工在工作中不但觀察自己崗位上而且留心他人崗位上的不安全行為和條件。
      (3)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)——員工將自己的安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分享給其他同事。
      (4)關(guān)注他人——關(guān)心其他員工，關(guān)注其他員工的異常情緒變化，提醒安全操作。
      (5)集體榮譽(yù)——員工將安全作為一項(xiàng)集體榮譽(yù)。
      安全知識(shí)篇：
      安全在你手上――杜絕手部傷害
      手和手指是全身最容易受傷的部分，２５％的致殘事故是與手和手指有關(guān)的。這類(lèi)事故在我們銅板帶廠尤為嚴(yán)重，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)銅板帶廠近五年５３％的事故與手和手指有關(guān)，而實(shí)際情況還要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這個(gè)比例。降低手部傷害事故將能大幅度降低銅板帶廠事故率，所以為實(shí)現(xiàn)“零事故”目標(biāo)，我們要首先從手上開(kāi)始。
      手的價(jià)值無(wú)以倫比，從來(lái)沒(méi)有什么比手更有效更靈活的發(fā)明。因此學(xué)會(huì)上下班如何保護(hù)雙手，非常重要。日常生活中，我們非常依賴(lài)雙手。想一下，缺了一根手指，生活會(huì)變成什么樣。想想就不舒服，是吧？所以每天，為了自己、同事和家人，無(wú)論上下班我們都要盡力避免手部傷害。并盡自己所能，按操作規(guī)程和以下十條規(guī)則執(zhí)行。...........知心話語(yǔ)高高興興上班，愉愉快快工作，平平安安回家。
      上有老，下有小，出了事故不得了。與其事故后哭斷腸，不如事故前早預(yù)防。違章蠻干鑄成終身遺憾，遵章守紀(jì)伴你一生平安。事故害人害己，安全利國(guó)利民。
      與其為昨天的失職而痛苦，不如用今天的盡職來(lái)彌補(bǔ)。嘮嘮叨叨為你好，千叮萬(wàn)囑事故少。安全在于心細(xì)，事故出在大意。班前沒(méi)有休息好，事故專(zhuān)門(mén)把你找。困難欺軟人，事故找懶人?？斓恫荒?huì)生銹，安全不抓出紕漏。毛毛細(xì)雨濕衣裳，小事不防上大當(dāng)。良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。安全不好活不了，效益不好活不好。生命與安全一線牽，安全與幸福兩相連。愛(ài)妻愛(ài)子愛(ài)家庭，不守規(guī)程等于零。一身安危系全家，全家幸福在一人。安全警鐘長(zhǎng)鳴，幸福伴君同行?；乇苁鹿孰[患，等于放虎歸山。省工省勁一陣子，事故害你一輩子。嚴(yán)為安全之本，松為事故之源。安全法規(guī)血寫(xiě)成，違章害己害親人。事故在瞬間發(fā)生，安全從點(diǎn)滴做起。不顧安全只圖快，人身設(shè)備遭危害。心中多一點(diǎn)警惕，家里少一分擔(dān)憂。千忙萬(wàn)忙，安全莫忘。
      現(xiàn)在，隨著安全理論的發(fā)展，人們開(kāi)始從系統(tǒng)理論、行為科學(xué)等多個(gè)角度觀察事故，定義安全。無(wú)論哪家哪派，都不能離開(kāi)“以人為本，關(guān)愛(ài)生命”的人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)?！耙匀藶楸荆P(guān)愛(ài)生命”理念，是安全管理的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，是安全管理的根本所在。
      然而，在實(shí)踐中，整個(gè)企業(yè)界正陷入系統(tǒng)性的誤區(qū)。在安全工程觀指導(dǎo)下的企業(yè)界，普遍把物的安全狀態(tài)放在遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于人的安全行為的地位，這是對(duì)“以人為本”核心理念的背離。在這種情況下，中國(guó)有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的安全工程師，除了港臺(tái)之外，卻鮮有安全管理師的蹤影。這種“物大于人”或者“只見(jiàn)物不見(jiàn)人”的安全實(shí)踐現(xiàn)象，證明大家已經(jīng)習(xí)慣于接受貌似科學(xué)實(shí)則荒謬的流行。誠(chéng)然，物的安全狀態(tài)和人的安全行為都是企業(yè)本質(zhì)安全的基礎(chǔ)，但是，物的安全狀態(tài)不會(huì)自動(dòng)生成，背后仍然要靠管理者和操作人的行為。完全可以說(shuō)，安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在人。人是安全的決定性因素，最終決定本質(zhì)安全的是人而不是物。無(wú)論生產(chǎn)形態(tài)怎樣變化，安全設(shè)施怎樣發(fā)展，都改變不了人在安全中的地位和作用。
      給新員工的一封信
      同志，你好：
      請(qǐng)?jiān)徫矣眠@么“老土”的稱(chēng)謂。因?yàn)閺哪撤N意義上講，從你領(lǐng)到和我一樣的工作證的那天起，我們就已經(jīng)為了同一個(gè)目標(biāo)站在同一片土地上了。
      做為一個(gè)已經(jīng)進(jìn)廠11年的“老同志”，我覺(jué)得我有必要再?lài)诟滥銕拙?。那就是你進(jìn)廠后已經(jīng)聽(tīng)過(guò)許多遍的“安全經(jīng)”！多聽(tīng)聽(tīng)也許有好處，你慢慢看看吧。。。■ 安全警示之——《好奇害死貓》
      剛進(jìn)廠，你一定也象我當(dāng)年一樣對(duì)什么都好奇。不過(guò)，我還是建議你不要對(duì)什么都太好奇。一是因?yàn)樵S多東西都有其一定的危害性，在你弄明白它是什么，可能會(huì)怎么樣傷害你之前還是不要?jiǎng)拥暮茫欢悄悴艅傔M(jìn)廠，你以后有的是時(shí)間來(lái)熟悉你周?chē)囊磺校?/p>
      三、如果你真的很想去弄清楚它們的話，我建議你先看看廠里的那本《回眸》，那上面記載了許多安全事故案例。當(dāng)然，也許你看后就會(huì)喪失不少的好奇心了?！霭踩局稘M廠盡戴黃金盔》
      這里所說(shuō)的黃金盔就是指的你所戴的黃顏色的安全帽。（當(dāng)然如果你是領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別或者管理人員的話那就戴的是“紅頂子”了，但是你也該參考我的建議。）
      一、無(wú)論你要進(jìn)入哪個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，都要戴著它！記住，是戴而不是帶！它只有戴在你的頭上才能起到它應(yīng)該起的作用，拿在手里是不可能幫你阻擋來(lái)自頭上的危險(xiǎn)的！也許你會(huì)覺(jué)得它影響了你的形象。但是你應(yīng)該明白，安全的回家，你還有機(jī)會(huì)整整你的頭發(fā)，如果你進(jìn)了醫(yī)院，那么你要整理的還有很多！不要因?yàn)橐粫r(shí)的舒服而忽略了更多你真正應(yīng)該在意的事情！
      二、也許你見(jiàn)過(guò)有人是把它拿在手里的，但是請(qǐng)你明白，要么他們是不惜犧牲自己，想用血的教訓(xùn)來(lái)教育你；要么就是他們?cè)谟米约旱陌踩珵榇鷥r(jià)來(lái)完成一次冒險(xiǎn)！記住，你以后的路還很長(zhǎng)，你沒(méi)必要那么做！如果他們更多相信的是命運(yùn)的話，你要相信科學(xué)！因?yàn)?，你已?jīng)看過(guò)很多事故案例了。。。
      ■安全警示之——《第五元素》
      在廠里，很多研究問(wèn)題的時(shí)候會(huì)談到“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)元素。安全問(wèn)題一樣會(huì)涉及到這五個(gè)方面。別的我就不多說(shuō)了，我只想說(shuō)說(shuō)第五個(gè)元素——環(huán)！環(huán)，即環(huán)境。也就是指你所在工作環(huán)境對(duì)你安全工作的影響。工作環(huán)境對(duì)你的安全來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要的。
      一、人在社會(huì)上生存，就離不開(kāi)環(huán)境對(duì)自身的影響。套用某著名評(píng)論員的話說(shuō)“你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗！”。無(wú)論你的工作范疇是什么，你不可能完全依靠自己。既會(huì)有與你一起操作設(shè)備的同事，也會(huì)有在你工作場(chǎng)地附近工作的其他人。。。也就是說(shuō)，你無(wú)時(shí)無(wú)刻不在群體工作的環(huán)境中。也許你可以做好自己的安全工作，但是你無(wú)法確保你周邊的同事的行為不對(duì)你構(gòu)成威脅。所以說(shuō)，想要自己安全，應(yīng)先確保自己周?chē)踩?。這不僅僅是說(shuō)你要看他的工作能力，你還要注意他的工作心態(tài)。這不是我危言聳聽(tīng)，如果你注意的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在以往我們廠的安全事故中，有幾起事故是由于主要事故人在工作前受其他事情影響，而導(dǎo)致他犯錯(cuò)誤的。愛(ài)屋及烏，為了自己，你也該關(guān)心他的生活。就算是不一定能保證你工作安全，但是你一定可以找到幾個(gè)好朋友，這對(duì)于你的工作環(huán)境也是很有益處的。
      二、人，是很不確定的一個(gè)因素。但是，你周?chē)墓ぷ鳝h(huán)境中還是有很多可以提前發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的地方。比如：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中不正常的聲音，空氣中不正常的味道等等。這都可能會(huì)影響到你的安全。不要認(rèn)為那不是你的工作崗位或者范疇而忽略它們，因?yàn)槟銦o(wú)法預(yù)知它們可能會(huì)對(duì)你造成的傷害！也許它會(huì)是一塊從天而落的螺絲或者玻璃，也許是從什么設(shè)備上崩出的一個(gè)零件。。。它們的行走路線是不確定的，也就是說(shuō)你可能遇到的危險(xiǎn)是不可確定的！安全無(wú)小事，安全無(wú)閑事，就是這個(gè)道理！
      ■安全警示之——《十面埋伏》
      我當(dāng)年進(jìn)廠時(shí)，首先注意的是一塊橫幅，上面寫(xiě)著“事故如虎狼，常在暗中藏”。十一年走過(guò)來(lái)，我發(fā)現(xiàn)它確實(shí)是真理。每一起安全事故的背后都有其必然性?；蛘呤鞘鹿嗜俗陨淼氖韬觯蛘呤枪ぷ魉婕暗墓ば虼嬖陔[患，或者是其他所不可預(yù)知的危險(xiǎn)因素。所以我要說(shuō)的是，安全隱患無(wú)處不在，安全危險(xiǎn)無(wú)時(shí)不有，真正是十面埋伏了！所以，無(wú)論你是要做什么，都要三思而后行！
      看完以上我所說(shuō)的，也許已經(jīng)使你對(duì)于進(jìn)廠后的人身安全產(chǎn)生了很大的顧慮。但是，我還要告訴你的是，想要做到“高高興興上班來(lái)，安安全全回家去”并不是很難。
      進(jìn)廠以后，你可能聽(tīng)到“老師傅”們對(duì)你說(shuō)的最多的話就是“平時(shí)多有點(diǎn)眼力界兒”，這里所說(shuō)的意思就是要你盡量多看！看什么呢？
      一、與安全生產(chǎn)有關(guān)的所有條例規(guī)定。安全口上有一句話是這么說(shuō)的，“條條規(guī)章血淚寫(xiě)成”。你要相信你看到的所有規(guī)章條例的背后都可能有一個(gè)血的教訓(xùn)，那是許多前輩們憑借在工作中經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)得來(lái)的。所以說(shuō)，你不但要看在眼里，更要看到心里。用“心眼”去看，牢記在心。只要你真正牢記了這些規(guī)章制度，掌握了安全操作技能，就能平靜對(duì)待在工作中遇到的任何危險(xiǎn)和困難。
      二、與工作環(huán)境有關(guān)的所有細(xì)節(jié)。還是剛才說(shuō)的那個(gè)話題。環(huán)境是影響你安全的最重要環(huán)節(jié)。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是“上看天，下看地，中間看機(jī)器?！敝灰隳茉诠ぷ髦姓J(rèn)真觀察，多注意，別走神，安全生產(chǎn)還是很容易做到的。
      進(jìn)廠了，是比在學(xué)校、在家要危險(xiǎn)多了，但是只要你有心的話，還是會(huì)很安全的。事故其實(shí)不可怕，關(guān)鍵是看你重視它與否了。以前人之鑒為己之師，可以做到遇事不驚、處事不亂。安全操作規(guī)程不斷在完善，安全條例不斷在添加，遵守它們，它們就是你安全的保障！
      人，是最寶貴的財(cái)富，生命如果逝去是無(wú)法挽回的。希望你能認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全法規(guī)，安全生產(chǎn)，平安回家。真正做到“安全創(chuàng)造效益，健康享受生活！”
      此致親愛(ài)的新同事  共勉！
      一名“老工人”
      寫(xiě)于2007年新年來(lái)臨之際
      銅板帶廠職工安全導(dǎo)責(zé)
      生命屬于您只有一次，當(dāng)您進(jìn)入銅板帶廠廠房，您已身處危險(xiǎn)境界，以下十條規(guī)定必須遵守：（1）收起您隨意的自由，做安全遵章守紀(jì)的楷模；
      （2）按規(guī)程、按章操作是您職業(yè)的天職，不經(jīng)意的創(chuàng)新和變更會(huì)給您 的生命帶來(lái)危害；
      （3）走安全通道，時(shí)刻注意天車(chē)吊物運(yùn)行、叉車(chē)行駛是您值得尊敬的 良好安全行為；
      （4）盡管您的目的地是那里，一路上都要把安全放在心上。如果不這 樣，您就有可能到不了目的地；
      （5）牢記穿工作服、帶安全帽是從您做起的基礎(chǔ)安全工作；（6）注意各種安全警示、辨識(shí)周邊危險(xiǎn)，是確保您平安的關(guān)鍵；（7）安全工作“五同時(shí)”、“四不放過(guò)”、“三不傷害”原則是預(yù)防事故 的根本；
      （8）危險(xiǎn)作業(yè)執(zhí)行審批、高空和有墜落危險(xiǎn)的作業(yè)佩戴安全帶、電氣 作業(yè)執(zhí)行工作票，是做好安全工作鐵的紀(jì)律：
      （9）運(yùn)動(dòng)或旋轉(zhuǎn)的設(shè)備、爐內(nèi)作業(yè)：必須停機(jī)并確認(rèn)安全后方可進(jìn)行 是用鮮血寫(xiě)成的制度；
      （10）安全第一、預(yù)防為主”的安全思想是您一生平安的守護(hù)。
      安全雜談篇：
      安全是“1”
      在一次安全例會(huì)上，廠長(zhǎng)向與會(huì)的各單位領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員提了這樣兩個(gè)問(wèn)題：安全是什么?安全不是什么?
      他說(shuō)：“安全是一種責(zé)任，是人人都要為他人、為自己承擔(dān)的責(zé)任；安全是一種權(quán)利，是人人都應(yīng)享有的權(quán)利；安全是一個(gè)前提，是搞好任何工作的前提；安全是企業(yè)形象的一部分；安全是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一部分，安全是企業(yè)文化的一部分。安全不是口號(hào)，叫得山響，卻無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容；安全不是可有可無(wú)的事情，而是必須有，時(shí)時(shí)都要有，沒(méi)有安全就絕對(duì)不行的事情!”他還形象地把安全工作比作“l(fā)”，把效益、產(chǎn)量、質(zhì)量、地位、財(cái)富、名利等比作“O”，認(rèn)為只有把安全工作這個(gè)“1”放在前面，并且“寫(xiě)”好了，其余的“O”才有意義，才能構(gòu)成一個(gè)巨大的數(shù)字。................安全詩(shī)歌篇：
      六月的風(fēng)
      ——寫(xiě)給安全生產(chǎn)月
      六月的風(fēng) 飽含對(duì)生命的關(guān)愛(ài)
      吹向都市 都市溢滿平安 吹進(jìn)鄉(xiāng)村 鄉(xiāng)村蕩滿吉祥 六月的風(fēng)
      飽含對(duì)操作要求的嚴(yán)之又嚴(yán)
      拂過(guò)企業(yè) 企業(yè)奏響平安進(jìn)行曲
      拂過(guò)工廠 撥動(dòng)員工警惕的心弦
      六月的風(fēng) 飽含必勝的信念 從四面呼嘯而來(lái)
      似狂飚 將隱患的陰霾驅(qū)散
      如利劍 把事故的魔爪斬?cái)?/p>
      六月的風(fēng) 裹著溫馨的芳香 裝滿美好的祝愿
      一路翩翩
      “安全第一，以人為本” 牢記這一深刻的主題 生活將成為絢爛多姿的畫(huà)卷
      安全散文篇：
      安全與生命
      生命是什么?
      有人說(shuō)生命如歌；有人說(shuō)生命如樹(shù)；有人說(shuō)生命如光；有人說(shuō)生命如霞；有人說(shuō)，生命是穿越滄海的航船；有人說(shuō)，生命是馳騁大地的列車(chē)；有人說(shuō)，生命是千山盛開(kāi)的鮮花；有人說(shuō)，生命是萬(wàn)里奔騰的長(zhǎng)河??
      生命清晰又朦朧；生命簡(jiǎn)明且深?yuàn)W。清晰如樓頭明月；朦朧如霧里之花。簡(jiǎn)明如加法減法；深?yuàn)W如微分積分。
      清晰是因生命生老病死，周期一律；朦朧是因生命花明柳暗，變幻無(wú)常；簡(jiǎn)明是因生命源于靈動(dòng)，活在快樂(lè)；深?yuàn)W是因生命孕育奇跡，創(chuàng)造輝煌。
      生命是一首黃鐘大呂的音樂(lè)，有長(zhǎng)有短，有緩有急，有高有低，充滿喜怒哀樂(lè)，交織悲歡離合，奏盡人間百態(tài)?？梢坏┏霈F(xiàn)休止符，生命便嘎然而止。上帝是如此地公正無(wú)私，賜予我們?nèi)私?....................經(jīng)濟(jì)繁榮國(guó)富民豐喜慶八方升平職工安全家屬康泰恭賀萬(wàn)象更新 辭舊迎新（橫批）
      全方位全天候全過(guò)程全員動(dòng)手保安全 新思想新工藝新設(shè)備職工操作無(wú)事故 按章操作（橫批）
      人心和民意順山山水水風(fēng)光美 體魄健安全保行行業(yè)業(yè)有后勁 安全康平（橫批）
      安全故事篇：
      安全帽賦予我生命
      一天，我拿著安全帽往現(xiàn)場(chǎng)走去，由于嫌熱，我沒(méi)有把安全帽戴在頭上。這時(shí)，主任攔住我說(shuō)： “按照安全規(guī)定，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，你趕緊戴好?！薄疤珶崃?，頭發(fā)都被汗水粘在帽沿，不舒服，再說(shuō)就一會(huì)兒，不會(huì)出什么事的!”“不行!不管是什么情況，只要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，就要戴好安全帽!”主任不容置疑地說(shuō)?？床荒苊苫爝^(guò)關(guān)，我只好乖乖地戴好安全帽，往現(xiàn)場(chǎng)走去。剛到樓下，突然“哐!”的一聲在我耳邊炸響，從樓上的平臺(tái)上掉下一個(gè)銹蝕的金屬塊，狠狠地砸在我的安全帽上，然后彈出落在地上，發(fā)出清脆的金屬撞擊聲。驚魂未定的我呆呆地看著還在地上滾動(dòng)的金屬塊，心里產(chǎn)生一陣后怕，剛才如果不是因?yàn)榘踩?，那么??，我都不敢往下想了。真應(yīng)該感謝安全帽，是它使我與死..................安全諺語(yǔ)篇：
      安不忘危，樂(lè)不忘憂。安全保健康，千金及不上。
      安全編織了幸福的花環(huán)，違章釀成悔恨的苦酒。
      安全傳家久，幸福繼世長(zhǎng)。安全第一，拒絕違章。
      安全第一，萬(wàn)無(wú)一失。
      安全第一，重在預(yù)防，加強(qiáng)教育，杜絕違章。
      安全第一記得牢，操作規(guī)程執(zhí)行好。安全多下及時(shí)雨，教育少放馬后炮。安全工作難是難，大家抓了就不難。
      標(biāo)語(yǔ)口號(hào)篇： 生命本無(wú)價(jià)，論價(jià)已到催淚時(shí)。
      安全、舒適、長(zhǎng)壽是當(dāng)代人民的追求。
      安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。安全出速度，安全出效益。安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來(lái)痛苦。安全帶是個(gè)寶，高空保險(xiǎn)不能少。
      安全第一，防災(zāi)防損。安全第一，文明生產(chǎn)。安全第一，預(yù)防為主。
      安全規(guī)程系生命，自覺(jué)遵守是保障。
      安全和質(zhì)量是企業(yè)的生命。安全就是效益，安全就是幸福。
      安全詞典篇：
      安全措施——防止意外發(fā)生的絕技。安全第一——防止事故接二連三發(fā)生的法寶。
      安全網(wǎng)——撫育再生者的搖籃。安全意識(shí)——最可靠的隨身武器。
      安全員——常以挑剔的目光和怒斥表達(dá)愛(ài)心的人。安全之花——只有種在心里才能永遠(yuǎn)開(kāi)放的花。標(biāo)語(yǔ)——人生旅途中醒目的路標(biāo)，一面不倒的旗幟。
      規(guī)程——一些由條條框框編織的生命柵欄。
      心聲——把收獲獻(xiàn)給理解，把負(fù)重留給自己的最好詮釋。
      悔——悲劇之終；喜劇之始。僥幸——危害人體生命的細(xì)菌。教訓(xùn)——阻止事故迭出的報(bào)警器。嘮叨——一種任你我他天天咀嚼的甜蜜。麻痹——專(zhuān)門(mén)殺害幸運(yùn)之神的劊子手。批評(píng)——一種讓噩耗連續(xù)劇徹底停播的聲頻。
      安全口訣篇：
      安監(jiān)銘
      繃不緊安全琴弦就彈不出幸福樂(lè)章 夯不實(shí)管理基礎(chǔ)就建不牢安全大廈 認(rèn)不清責(zé)任內(nèi)涵就除不了扯皮現(xiàn)象 沖不破封建迷信就形不成安全科學(xué) 舍不得安全投入就走不出事故陰影 治不了僥幸心理就擺不脫工傷厄運(yùn) 鏟不掉麻痹思想就談不上自我保護(hù) 剎不住三違歪風(fēng)就吹不響安康號(hào)角 扭不轉(zhuǎn)松懈趨勢(shì)就做不到預(yù)防為主 想不到細(xì)節(jié)問(wèn)題就刨不完事故種子 搞不好安全文化就筑不起全員防線 止不住近利趨功就斬不斷事故鏈條 敲不響安全警鐘就唱不好生命安歌 抓不牢安監(jiān)工作就保不住企業(yè)平安
      橄欖枝，人類(lèi)永恒的圖騰
      安全文化是人類(lèi)社會(huì)最古老的一種文化．可以這么說(shuō)，一切原始工具的出現(xiàn)都是生存活動(dòng)的產(chǎn)物．都是為了生存。而生存的根本就是安全。因此，保障自身無(wú)危無(wú)損地生存的人類(lèi)行為及這一行為所留下的所有痕跡，就是我們所說(shuō)的安全文化。這一文化世代相襲，不斷豐富和發(fā)展，到現(xiàn)在，它的許多內(nèi)容已經(jīng)成為科學(xué)研究的對(duì)象，它的名稱(chēng)已經(jīng)成為一門(mén)科學(xué)的學(xué)科名稱(chēng)。那么，這一亙古就有，今更輝煌的文化有沒(méi)有自己的徽號(hào)呢?回答是肯定的，這就要從當(dāng)年美索不達(dá)米亞平原的一場(chǎng)水災(zāi)說(shuō)起，從第一根橄欖枝被鴿子噙回諾亞方舟的故事說(shuō)起—— 美索不達(dá)米亞平原(兩河流域平原)是人類(lèi)文明的發(fā)祥地之一?？墒且粓?chǎng)水災(zāi)毀滅
      第二篇：艱苦奮斗共謀發(fā)展-中鋁長(zhǎng)城建設(shè)有限
      統(tǒng)一思想 轉(zhuǎn)變觀念 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 全面開(kāi)創(chuàng)建設(shè)公司改革發(fā)展新局面
      王俊杰 2010年1月27日
      各位代表、同志們：
      建設(shè)公司四屆一次職工代表大會(huì)，是在結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化改革的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次重要會(huì)議。這次會(huì)議對(duì)于貫徹落實(shí)長(zhǎng)鋁公司三屆一次職代會(huì)精神，明確公司今年的方針目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、提振信心、跨越發(fā)展都將起到非常重要的作用。經(jīng)過(guò)全體與會(huì)代表的共同努力，會(huì)議圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，即將勝利閉幕。這次會(huì)議，是公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，抓住新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)的動(dòng)員會(huì)，更是統(tǒng)一思想、凝心聚力、確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，保持公司持續(xù)快速健康發(fā)展的一次誓師大會(huì)。
      2010年，公司廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，克服后危機(jī)時(shí)代給鋁行業(yè)特別是建安行業(yè)帶來(lái)的不利影響，堅(jiān)持依托兩大主業(yè)，走向“三外市場(chǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，戰(zhàn)勝了各種困難，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)：全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值6.09億元，利潤(rùn)2252萬(wàn)元，新增合同額4.03億元，超出A1檔考核指標(biāo)。同時(shí)，順利完成了管理創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和機(jī)構(gòu)整合的階段性工作，深入開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，公司管理水平和黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。這些成績(jī)的取得來(lái)之不易，是全體干部職工發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特 別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的長(zhǎng)鋁建精神，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果；是戰(zhàn)嚴(yán)寒斗酷暑、舍小家顧大家辛勤付出的回報(bào)。剛才受到表彰的勞動(dòng)模范、“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、立功受獎(jiǎng)集體就是廣大職工中的杰出代表。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向辛勤工作在生產(chǎn)一線的廣大職工表示崇高的敬意，向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀。
      回顧一年來(lái)的工作，我們切切實(shí)實(shí)地感受到：走向“三外、壯大自我、回報(bào)股東、造福職工的孜孜追求是我們應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大精神動(dòng)力;一支立足本職、甘于吃苦、默默奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍是我們保持工程建設(shè)順利進(jìn)行的重要依靠；一支思想過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)及時(shí)的管理者和工程技術(shù)員隊(duì)伍是我們創(chuàng)新發(fā)展的重要支撐。這些都是我們賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是我們寶貴的精神財(cái)富和力量源泉。
      各位代表、同志們，成績(jī)只能代表過(guò)去。面對(duì)建安行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們只有以百倍的努力才能立于不敗之地，謀求又好又快的發(fā)展。今天的會(huì)議分析了形勢(shì)、部署了任務(wù)、明確了責(zé)任。剛才，鐵顯總經(jīng)理同幾個(gè)分公司、項(xiàng)目部及部室負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)績(jī)效責(zé)任書(shū)，擔(dān)子已經(jīng)落到了每個(gè)單位、每個(gè)人的肩上，希望各單位狠抓落實(shí)，不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)好各自的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。就如何全面貫徹落實(shí)本次職代會(huì)精神，確保2011年各項(xiàng)方針目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我代表黨委講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
      一、統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，制定措施抓落實(shí)
      統(tǒng)一思想是做好工作的基礎(chǔ)，思想統(tǒng)一才能步調(diào)一致。我們必須堅(jiān)定不移地用此次大會(huì)確定的目標(biāo)和指明的方向來(lái)統(tǒng)一思想。一是要迅速召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)貫徹職代會(huì)精神，使全體干部職工深入了解公司面臨的 內(nèi)外部形勢(shì)，了解我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。既看到困難，又看到希望，提高緊迫感和使命感。要通過(guò)廣泛宣傳，把職工的注意力和關(guān)注點(diǎn)匯集到如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、尋求發(fā)展上來(lái)，增強(qiáng)完成任務(wù)的信心和決心。二是要制訂具體措施，抓好貫徹落實(shí)。各單位要圍繞公司總體目標(biāo)，對(duì)承擔(dān)的具體目標(biāo)進(jìn)行分解和細(xì)化，努力做到指標(biāo)有落實(shí)、措施有安排、績(jī)效有考核，獎(jiǎng)懲能兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推進(jìn)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。三是要做好預(yù)算管理，搞好成本控制。工作中既會(huì)干也會(huì)算，既能勤也會(huì)儉。要善于算細(xì)賬、算小賬，提高預(yù)見(jiàn)性，全面做好資金、機(jī)物料消耗、外用工費(fèi)用的預(yù)算管理，使成本可控，最大限度的獲取收益。
      轉(zhuǎn)變觀念是推進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵,觀念轉(zhuǎn)變才能行動(dòng)轉(zhuǎn)變?；仡櫣镜陌l(fā)展史，我們之所以取得今天的成績(jī)，正是干部職工在十年前率先轉(zhuǎn)變觀念，積極走出去承攬工程，在“三外”市場(chǎng)上闖蕩、歷練的結(jié)果。但從目前的工作現(xiàn)狀，特別是從適應(yīng)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)上開(kāi)看，我們的觀念轉(zhuǎn)變還不夠主動(dòng)，不夠徹底，一些落后的觀念將制約公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以，持續(xù)轉(zhuǎn)變觀念是我們一項(xiàng)長(zhǎng)期的教育引導(dǎo)任務(wù)和自我修煉的主要內(nèi)容。當(dāng)前，我們要力戒三種現(xiàn)象，樹(shù)立三種觀念：一是逐步消除平均主義現(xiàn)象，樹(shù)立按勞取酬的觀念。平均主義從表像上看是你好我好大家好，但從本質(zhì)上看，是扼殺了職工工作的積極性和創(chuàng)造性，長(zhǎng)此以往，磨滅了那些想干事、會(huì)干事、干成事職工的工作激情，使企業(yè)喪失活力，逐步走向衰敗，最終犧牲的是職工的切身利益。公司此次重新修訂了績(jī)效管理考核辦法，宗旨就是體現(xiàn)效益優(yōu)先、貢獻(xiàn)優(yōu)先，最終目的 就是實(shí)現(xiàn)多勞多得，保護(hù)好職工的積極性，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。各級(jí)黨政工組織，要把薪酬改革的意義講清，目的講明，使職工的觀念逐步轉(zhuǎn)變。二是消除盲目自滿的現(xiàn)象，樹(shù)立加壓驅(qū)動(dòng)謀發(fā)展的理念。這幾年建設(shè)公司相對(duì)于鄭州企業(yè)其它單位效益稍好一些，干部職工聽(tīng)到的贊揚(yáng)聲多了，就有些沾沾自喜了。對(duì)取得的成績(jī)我們既要肯定，又要理性看待外界的贊譽(yù)，要把贊揚(yáng)作為持續(xù)發(fā)展的壓力和動(dòng)力，不能成為驕傲自滿的資本和誘因。我們應(yīng)當(dāng)看到，和其它同等規(guī)模甚至規(guī)模較小的建安企業(yè)相比，我們不論是在產(chǎn)值、利潤(rùn)上，還是資產(chǎn)回報(bào)率、人均生產(chǎn)率以及人力資源結(jié)構(gòu)上都還有不小的差距。我們走向“三外”，不但在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上要堅(jiān)持“三外”，在效益對(duì)比上也要站在“三外”的高度上來(lái)全面分析自己，發(fā)現(xiàn)我們的薄弱環(huán)節(jié)和現(xiàn)實(shí)差距，只有這樣，才能認(rèn)清自我，消除小富既滿、隨遇而安的心理，增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感，迸發(fā)奮起直追的發(fā)展動(dòng)力。三是消除等靠要的現(xiàn)象，樹(shù)立依靠自我謀發(fā)展的觀念。各單位是經(jīng)營(yíng)主體，不但要承擔(dān)公司分派的制作、施工任務(wù)，更要依托自身優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)開(kāi)拓外部市場(chǎng)，創(chuàng)造新產(chǎn)值。公司也將制定鼓勵(lì)政策，激勵(lì)各單位自主開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的積極性，提高盈利能力。對(duì)并入中鋁國(guó)際并實(shí)現(xiàn)整體上市的問(wèn)題，廣大職工比較關(guān)注。目前，我們正按照中鋁公司和中鋁國(guó)際的統(tǒng)一部署，積極配合長(zhǎng)鋁公司做好相關(guān)工作。如何看待這個(gè)問(wèn)題，職工有各種各樣的想法。我想著重強(qiáng)調(diào)的是：并入中鋁國(guó)際從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，是我們的一次發(fā)展機(jī)遇。但機(jī)遇不是守株待兔，更不是坐享其成，等著天上掉餡餅。無(wú)數(shù)實(shí)事告訴我們，世上沒(méi)有救世主，背靠大樹(shù)好乘涼、等靠要的思想千萬(wàn)要不得。我們必須牢記：不管組織隸屬怎么調(diào)整、不管上市還是存續(xù)，企業(yè)要發(fā)展，職工要得利，最終還是靠實(shí)力和業(yè)績(jī)說(shuō)話，我們必須不斷增強(qiáng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、謀發(fā)展的本領(lǐng)，這樣才能活的更好，活的更有尊嚴(yán)。
      二、依靠團(tuán)隊(duì)，服從大局，提高執(zhí)行力抓落實(shí)
      建設(shè)公司是個(gè)大團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)依靠的是小團(tuán)隊(duì)和全體職工的力量。我們要在工作中牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局意識(shí)，努力消除本位主義，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互促的工作作風(fēng)和工作態(tài)勢(shì)。各單位各部門(mén)要提高系統(tǒng)思考能力，站在全局的高度謀劃本職工作，自覺(jué)地把本單位的工作作為系統(tǒng)中的一環(huán)來(lái)精心組織，使本單位對(duì)實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)發(fā)揮出積極的作用。各單位負(fù)責(zé)人要提高溝通和協(xié)調(diào)能力，相互理解、相互支持、相互配合。對(duì)承接的大型工程，項(xiàng)目部、職能部室、參建單位之間要形成信息交叉互通、資源分類(lèi)共享、工作協(xié)調(diào)同步，只有這樣，工程建設(shè)和項(xiàng)目施工才能整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，在進(jìn)度、工期、質(zhì)量等方面達(dá)到甲方要求，更好塑造“長(zhǎng)鋁建”品牌，達(dá)到建一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，交一方朋友的目的。
      在工作過(guò)程中，各級(jí)管理者特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷提高執(zhí)行力，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，對(duì)已經(jīng)做出的工作安排，在執(zhí)行時(shí)間把握、執(zhí)行過(guò)程控制、執(zhí)行效果評(píng)估和執(zhí)行信息回饋幾個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格要求自己，提高工作的積極性和主動(dòng)性，力戒推委扯皮，不斷提高辦事效率。
      三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，黨員垂范，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)抓落實(shí)
      強(qiáng)黨建促發(fā)展是黨委的指導(dǎo)思想。今年，公司黨委將進(jìn)一步深化 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，融入中心發(fā)揮黨組織和黨員的作用。各級(jí)黨組織要在做好自身建設(shè)的同時(shí)，積極開(kāi)展黨員品牌工程、黨員責(zé)任區(qū)和黨員先鋒崗的創(chuàng)建，在工作中不斷提高黨員的創(chuàng)建意識(shí)，身先士卒，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)發(fā)揮先鋒模范作用，推進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)展。廣大黨員干部是公司各項(xiàng)工作的中間力量。領(lǐng)導(dǎo)干部要在狀態(tài)、重業(yè)績(jī)，必須勇于承擔(dān)責(zé)任，具備理想信念；必須以身作則，率先垂范；必須直面矛盾，弘揚(yáng)正氣；必須勇于創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作；必須狠抓執(zhí)行，公平公正。全體黨員要提高黨性修養(yǎng)，開(kāi)展承諾踐諾活動(dòng)，在學(xué)習(xí)提高、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、服務(wù)群眾、遵紀(jì)守法、弘揚(yáng)正氣等方面發(fā)揮帶頭的作用，影響和帶動(dòng)職工立足本職，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
      各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)、黨群組織要堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工的工作和生活，傾聽(tīng)職工的呼聲、了解職工的意愿、解決職工的困難，提高職工的歸屬感。要重視宣傳報(bào)導(dǎo)工作和企業(yè)文化建設(shè)，大力弘揚(yáng)勞模精神，謳歌先進(jìn)人物事跡，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的氛圍和動(dòng)力，創(chuàng)造出一種團(tuán)結(jié)和凝聚職工的文化力量，進(jìn)一步提高“長(zhǎng)鋁建”美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力。
      各位代表、同志們，建設(shè)公司的發(fā)展重任，責(zé)無(wú)旁貸地落在我們的肩上。面對(duì)新目標(biāo)、新任務(wù)，我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，不斷進(jìn)取，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、清晰的工作思路、扎實(shí)的工作作風(fēng)，抓住機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展，為全面完成2011年方針目標(biāo)，為創(chuàng)造建設(shè)公司的明天而努力奮斗。
      再過(guò)幾天就是新春佳節(jié)了，借此機(jī)會(huì)，向全體職工代表并通過(guò)你們向廣大干部職工拜個(gè)早年，祝大家兔年吉祥、身體健康、工作順利、家 庭幸福！謝謝大家。
      第三篇：安化概述
      安化概述
      (2007-03-15 15:31:31)轉(zhuǎn)載
      安化縣位于湘中偏北、雪峰山脈北段、資水中游，北緯２７°５８′５４″～２８°３８′３７″、東經(jīng)１１０°４３′０７″～１１０°５８′５１″〖JP〗之間。東接桃江、寧鄉(xiāng)，西靠溆浦、沅陵，南臨漣源、新化，北毗桃源、鼎城。東西長(zhǎng)１２３．７６公里，南北寬７３．４６公里，總面積４９５０．２５平方公里，占全省總面積的２．３％，縣域面積列湖南第三。２０００年，安化縣轄東坪、清塘鋪、梅城、仙溪、大福、長(zhǎng)塘、羊角塘、冷市、小淹、江南、柘溪、馬路、奎溪、煙溪、渠江、平口等16鎮(zhèn)，高明、樂(lè)安、栗林、東山、滔溪、龍?zhí)痢⒍词?、楊林、田莊、木子、蒼場(chǎng)、古樓、南金等13鄉(xiāng)和新橋建鎮(zhèn)試驗(yàn)區(qū)，共有村（居委)１１８０個(gè)，總?cè)丝冢梗担比f(wàn)人，其中非農(nóng)業(yè)人口１２．８萬(wàn)人。居民主要系漢族，少數(shù)民族有２５個(gè)８６４人，大都為雜散居。
      遠(yuǎn)在太古時(shí)，安化境域是一片海洋。距今約8億年左右，江南古陸隆起，原始的雪峰山脈形成。距今6000萬(wàn)年興起的、至今仍在活動(dòng)的喜馬拉雅運(yùn)動(dòng)，控制了湖南山脈的走向和水系的分布，縣境的山脈和水系因此而形成。后經(jīng)長(zhǎng)期的風(fēng)化、水蝕、沖刷、切割作用，才呈現(xiàn)出今日縣境千姿百態(tài)的自然景觀。全縣山地占８２％，丘陵占１１％，岡地占２．５％，平谷地占２．８％，水域占１．７％。地勢(shì)從西向東傾斜，西部九龍池，海拔１６２２米，東部善溪口，海拔５７米，相對(duì)高差１５６５米。境內(nèi)崇山峻嶺，重巒疊嶂，海拔千米以上的山峰６３座。資水橫貫縣境中部，境內(nèi)干流5公里以上的溪河１７０條。１９６１年柘溪電站關(guān)閘蓄水，形成柘溪水庫(kù)安化境內(nèi)水面８５平方公里。據(jù)90年代初土地詳查，全縣有耕地406萬(wàn)公頃，其中稻田3.02萬(wàn)公頃，常年作土104萬(wàn)公頃。
      安化地處東亞季風(fēng)區(qū)，屬亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候。具有氣候溫和，四季分明，熱量充足，雨水集中，春溫多變，夏秋多旱，嚴(yán)寒期短，暑熱期長(zhǎng)的特點(diǎn)。歷年（１９５５～２０００年）年平均氣溫為１６．２℃，與１９５５～１９８５年平均數(shù)吻合。一年之中，１月份最冷，極端最低氣溫－１１．３℃，７月份最熱，極端最高氣溫４１．８℃。年平均無(wú)霜期２７５天、日照１３３５．８小時(shí)。年平均降水量１７０６．１毫米，較１９５５～１９８５年平均數(shù)多３３．２毫米。雨水６０％集中在４－７月。不同地域雨量相差很大：洞市—竹溪坡—熊家山一帶多至1817～1851毫米，而清塘—黃柏界一帶少至1414～1428毫米。
      全縣盛產(chǎn)松、杉、竹、果、茶葉、油茶、油桐、棕片、藥材等，有木本植物１０３科１０２２種；鎢、金、銻、釩等礦產(chǎn)資源豐富，已探明的礦藏有３９種，是湖南省重點(diǎn)林區(qū)縣和有色金屬之鄉(xiāng)。水能資源豐富，理論蘊(yùn)藏量１５０萬(wàn)千瓦，除已建成的湘中明珠——柘溪水電站外，還建有小水電站１４２處，總裝機(jī)容量２萬(wàn)多千瓦。
      安化地靈人杰。據(jù)史料統(tǒng)計(jì)，自宋至清，安化考中進(jìn)士以上１４人、舉人１１７人。在中國(guó)歷史上有一定影響的人物有清代兩江總督陶澍、云貴總督羅繞典、著名書(shū)法家黃自元。２０世紀(jì)初，李燮和、李唐等最早參加華興會(huì)、同盟會(huì)，投身辛亥革命，成為當(dāng)時(shí)叱咤風(fēng)云的人物。從土地革命到解放戰(zhàn)爭(zhēng)的幾十年革命斗爭(zhēng)中，姚炳南、盧天放、劉肇經(jīng)等大批革命志士前赴后繼，共有３８９人獻(xiàn)出了寶貴的生命。新中國(guó)成立后，安化更是英才輩出。在政界、軍界和科技、教育、醫(yī)學(xué)、文史、體育界出現(xiàn)了相當(dāng)一批出類(lèi)拔萃的人物。如國(guó)家工商總局局長(zhǎng)王眾孚（２００２年當(dāng)選為中共中央委員）、中紀(jì)委副書(shū)記夏贊忠、工程院院士龍馭球、原福州軍區(qū)副司令員鄧克明、廣州軍區(qū)副參謀長(zhǎng)李作成等。世界羽壇冠軍唐九紅、龔智超、龔睿娜、黃穗，都是從這里走向世界的。安化歷史悠久。小淹鎮(zhèn)青桑村舊石器遺址的考古發(fā)現(xiàn)，證明距今１．５萬(wàn)年前，就有先民在此繁衍生息。安化為古梅山之域，漢屬益陽(yáng)縣地。唐僖宗光啟二年（８８６），梅山峒蠻斷邵州道，不與朝廷通。直至宋神宗熙寧五年（１０７２），朝廷遣章開(kāi)發(fā)梅山，置安化縣。據(jù)歷史資料記載，宋置縣后，放開(kāi)對(duì)縣境瑤人的禁錮，居民生產(chǎn)生活較為安定。宋末至明代中葉，戰(zhàn)亂頻仍，疾疫災(zāi)荒不斷，人口銳減，田土荒蕪。明萬(wàn)歷年間，縣內(nèi)采礦煉鐵、采制黑茶興起，工商業(yè)已有萌芽。清代初、中期，社會(huì)安定，朝廷獎(jiǎng)勵(lì)耕作，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展，工商企業(yè)也隨之興起。咸豐年間創(chuàng)制的紅茶“湖紅”，遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美。清末至民國(guó)初年，南北軍閥混戰(zhàn)，縣境屢遭兵燹，人民生活困苦。抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，安化成為抗戰(zhàn)后方，長(zhǎng)沙、益陽(yáng)等地不少機(jī)關(guān)、學(xué)校及廠店紛紛遷入縣境，安化工商業(yè)、教育事業(yè)一度繁榮?？箲?zhàn)結(jié)束后，蔣介石發(fā)動(dòng)全面內(nèi)戰(zhàn)，社會(huì)動(dòng)蕩，生產(chǎn)萎縮，物資緊缺，通貨膨脹，到４０年代末，全縣經(jīng)濟(jì)已瀕于崩潰。
      １９４９年６月２８日，安化宣布和平解放。１９４９～１９８５年３６年中，安化同全國(guó)其他地區(qū)一樣，經(jīng)歷了國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期、１～６個(gè)５年計(jì)劃建設(shè)時(shí)期。其間，盡管自然災(zāi)害頻繁襲擊，西方國(guó)家對(duì)中國(guó)一度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)封鎖，反右派斗爭(zhēng)、文化大革命等運(yùn)動(dòng)嚴(yán)重干擾，同時(shí)也出現(xiàn)過(guò)“大躍進(jìn)”等經(jīng)濟(jì)建設(shè)上的指揮錯(cuò)誤，但是，中國(guó)共產(chǎn)黨能及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正錯(cuò)誤，使經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)持續(xù)向前發(fā)展。從７０年代末開(kāi)始，中共安化縣委、縣政府認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，著力加強(qiáng)縣境通路、通電、通水、通廣播電話等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；建立多種經(jīng)營(yíng)基地，發(fā)展各種農(nóng)副產(chǎn)品；相應(yīng)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)；綜合利用和加速開(kāi)發(fā)儲(chǔ)量豐富的地下礦藏。這些都為以后全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新的飛躍奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
      １９８６～２０００年，是改革開(kāi)放的15年。15年來(lái)，全縣人民在中共安化縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟黨中央部署，堅(jiān)定不移地推進(jìn)各方面的改革。全縣農(nóng)村在穩(wěn)定并不斷完善家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，建立健全服務(wù)體系，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，全縣朝著建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo)，成功地實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變。以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的格局，已在全縣基本形成。個(gè)體、私營(yíng)、外資等非公有制經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，成為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要力量。其他各項(xiàng)改革全面推進(jìn)。計(jì)劃工作實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向宏觀調(diào)控、積極引導(dǎo)、放開(kāi)搞活，扶持各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。價(jià)格體制由大部分實(shí)行國(guó)家定價(jià)向國(guó)家指導(dǎo)價(jià)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)方向發(fā)展。財(cái)稅體制實(shí)行縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制包干，并推行分稅制財(cái)政管理體制。人事制度方面，實(shí)施人員分流，推行公務(wù)員制度，按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則招錄干部。教育方面，調(diào)整教育布局，普及九年義務(wù)教育。縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)政府部門(mén)，按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效率的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求，推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，轉(zhuǎn)變政府職能，大大提高政府的決策能力和服務(wù)功能。此外，金融、外貿(mào)、投資、流通、住房、社會(huì)保障、科技、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的改革，也取得令人滿意的成效。各項(xiàng)改革已成為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)工作的根本動(dòng)力。
      １９８６～２０００年，也是國(guó)家執(zhí)行“七五”、“八五”、“九五”計(jì)劃時(shí)期?！捌呶濉睍r(shí)期(1986～1990)，安化縣貫徹改革、開(kāi)放、搞活的方針，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，決不放松糧食生產(chǎn)，積極開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，依靠科技進(jìn)步提高生產(chǎn)力水平?！捌呶濉币?guī)劃執(zhí)行情況較好?！鞍宋濉睍r(shí)期(1991～1995)，全縣堅(jiān)持深化改革，調(diào)整結(jié)構(gòu)，面向內(nèi)外市場(chǎng)，綜合開(kāi)發(fā)資源；堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益；堅(jiān)持把安化建成以發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以礦冶、化工、森林、食品工業(yè)為主體，以建材、飼料工業(yè)為兩翼，一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的富饒山鄉(xiāng)。前兩年著重調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，后三年通過(guò)深化改革加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展。“八五”規(guī)劃執(zhí)行順利，全面超額完成各項(xiàng)任務(wù)和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。“九五”時(shí)期(1995～2000)，縣委、縣政府根據(jù)省委書(shū)記王茂林的指示，編制了《安化縣1995～2000年脫貧奔小康計(jì)劃》。其指導(dǎo)方針是：充分依靠全縣人民，抓住國(guó)家扶貧攻堅(jiān)機(jī)遇，擴(kuò)大招商引資，走市場(chǎng)導(dǎo)向、科技進(jìn)步和資源開(kāi)發(fā)三位一體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，重點(diǎn)突破山地開(kāi)發(fā)、支柱產(chǎn)業(yè)和交通建設(shè)三大領(lǐng)域，逐步形成穩(wěn)定脫貧致富的內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣的戰(zhàn)略目標(biāo)。其間，因受諸多因素的制約和影響，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成不太理想，但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成就輝煌。
      在這15年間，安化盡管遇到連年嚴(yán)重的自然災(zāi)害，盡管歷經(jīng)了由單一的全民、集體所有制到允許多種經(jīng)濟(jì)成分并存，由封閉型計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到開(kāi)放型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的歷史變革，但是，安化人民在付出沉重代價(jià)的同時(shí)，也獲得了發(fā)展自己的契機(jī)：國(guó)家對(duì)柘溪庫(kù)區(qū)建設(shè)的重視與投入；明確安化為全省重點(diǎn)林區(qū)縣；1994年國(guó)務(wù)院確定安化為“八七扶貧攻堅(jiān)”重點(diǎn)縣。這三大機(jī)遇就像催化劑與助推器，為安化經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展注入了很強(qiáng)的活力，插上了騰飛的翅膀。
      15年來(lái)，安化的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合縣力明顯增強(qiáng)。２０００年與１９８７年（１９８６年及以前無(wú)此項(xiàng)統(tǒng)計(jì)）比較，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值由５５８４１萬(wàn)元增加到２０２０５３萬(wàn)元，按可比價(jià)計(jì)算，年平均發(fā)展速度１０．４％。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值５４６４５萬(wàn)元，第二產(chǎn)業(yè)增加值３３５２７萬(wàn)元，第三產(chǎn)業(yè)增加值５８０４０萬(wàn)元。主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量有較大幅度增長(zhǎng)：糧食由２６３７７５噸增加到２９６０８４噸；油料由８３５０噸增加到２３４１７噸；茶葉由于市場(chǎng)疲軟，由８０００噸減少到５０００噸，但其中名優(yōu)茶由少到多，向國(guó)內(nèi)國(guó)際打出了“安化松針”、“安化銀毫”、“求喜銀幣茶”等名牌產(chǎn)品；水果由２９８５噸增加到９３００噸，其中柑橘由１６７５噸增加到７１５０噸，“宮川蜜橘”曾定為第十一屆“亞運(yùn)會(huì)”指定供應(yīng)產(chǎn)品；出欄豬由２７．６萬(wàn)頭增加到４８．７萬(wàn)頭，出欄牛由０.１５萬(wàn)頭增加到８．８４萬(wàn)頭，出欄羊由０.７４萬(wàn)只增加到１７．７６萬(wàn)只，水產(chǎn)品產(chǎn)量由１６９０噸增加到９７１５噸。１５年全縣累計(jì)人工造林1031萬(wàn)公頃，封山育林1633萬(wàn)公頃，１９９３年實(shí)現(xiàn)消滅宜林荒山，１９９６年實(shí)現(xiàn)全面綠化達(dá)標(biāo)，獲省政府授予的“全省綠化先進(jìn)集體”榮稱(chēng)。林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整日趨合理，新植以板栗、杜仲、厚樸等為主的經(jīng)濟(jì)林308萬(wàn)公頃，全縣經(jīng)濟(jì)林總面積達(dá)79萬(wàn)公頃，占有林地面積的２７．８％，獲國(guó)家林業(yè)局授予的“全國(guó)經(jīng)濟(jì)林建設(shè)先進(jìn)縣”和“中國(guó)厚樸之鄉(xiāng)”稱(chēng)譽(yù)。２０００年與１９８５年比較，主要產(chǎn)品產(chǎn)量不斷增加：發(fā)電量由１７．３３億千瓦時(shí)增加到２４．７９億千瓦時(shí)；精銻由１２６０噸增加到２９３９噸；水泥由７．３９萬(wàn)噸增加到１６．６９萬(wàn)噸；黃金由１５千克增加到７５千克；竹地板生產(chǎn)量３３萬(wàn)平方米。渣滓溪銻品廠生產(chǎn)的精銻及三氧化二銻被中國(guó)社會(huì)調(diào)查事務(wù)所確認(rèn)為“中國(guó)公認(rèn)名牌產(chǎn)品”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、特別是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速。建玲竹業(yè)有限公司，９０年代還是個(gè)小型竹木制品廠，通過(guò)幾年發(fā)展，建成設(shè)計(jì)年產(chǎn)高檔無(wú)塵竹地板１００萬(wàn)平方米，年產(chǎn)值１億元以上，年創(chuàng)稅可達(dá)到1000萬(wàn)元的全省最大的楠竹加工企業(yè)。其生產(chǎn)的“建玲牌”竹地板獲湖南省名優(yōu)特新農(nóng)副產(chǎn)品博覽會(huì)金獎(jiǎng)，產(chǎn)品走銷(xiāo)市場(chǎng)。財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，總收入由２９４７萬(wàn)元增加到９７９３萬(wàn)元。金融保險(xiǎn)事業(yè)不斷發(fā)展，年末各項(xiàng)存款余額由１０１７０萬(wàn)元增加到１９５６５２萬(wàn)元，年末各項(xiàng)貸款余額由１０４３１萬(wàn)元增加到１００４６６萬(wàn)元；保險(xiǎn)業(yè)務(wù)費(fèi)總收入由１８９ 萬(wàn)元增加到１４７４１萬(wàn)元，支付賠款由１０５萬(wàn)元增加到５１９３萬(wàn)元。
      15年來(lái)，安化的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)建設(shè)成效顯著。１５年累計(jì)完成全社會(huì)固定資產(chǎn)建設(shè)投資23億元。其中，國(guó)家計(jì)劃內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目１２８０個(gè)，實(shí)際完成投資１１．6３億元，投資的重點(diǎn)是基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)基地和支柱產(chǎn)業(yè)；以工代賑資金項(xiàng)目２７０４個(gè)，實(shí)際完成投資２．４６４億元，主要實(shí)施農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、農(nóng)電、農(nóng)村電信等項(xiàng)目工程；爭(zhēng)取國(guó)家扶貧貸款１．３億元，財(cái)政扶貧資金１５４２萬(wàn)元，扶持項(xiàng)目９８７個(gè)（絕大部分屬固定資產(chǎn)投資）；國(guó)家水利部和省財(cái)政投入的建設(shè)基金及地方后期扶持移民庫(kù)建資金共１．６３３２億元，主要用于庫(kù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)開(kāi)發(fā)及移民安置等。１５年間，新建、擴(kuò)建和改造的重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)有湘云制藥廠、湘中竹木總廠、渣滓溪銻礦、太平金礦、平口水泥廠、長(zhǎng)塘水泥廠、仙峰水泥廠和建玲竹業(yè)有限公司等。在城鎮(zhèn)建設(shè)上，建制鎮(zhèn)由１１個(gè)增至１６個(gè)，小城鎮(zhèn)的各項(xiàng)配套建設(shè)相應(yīng)加快。其中，建成了梅城、平口和東坪湘資三處規(guī)模較大的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)?？h城東坪鎮(zhèn)建設(shè)日新月異：廣播電視、電信、電力、外貿(mào)大廈拔地而起；新建沿江大道被譽(yù)為安化的“外灘”；黨政機(jī)關(guān)辦公大院整體搬遷；十八拐、月形山公園打扮得
      秀麗多姿；橘園新村、梅園小區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。能源建設(shè)上，新建了馬跡塘至梅城11萬(wàn)伏送變電線路，續(xù)修擴(kuò)建了廖家坪、紅巖水庫(kù)和將軍電站，新建了長(zhǎng)塘11萬(wàn)伏變電站，改造擴(kuò)建了清塘等８?jìng)€(gè)變電站，新建配套小水電１３５處，裝機(jī)２２５０千瓦，農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)一步得到改造，全縣通電村達(dá)到１１３７個(gè)。交通建設(shè)取得突破性進(jìn)展。１５年間，新建了大橋—通溪、東坪—小淹、柘溪—馬路、洞市—新化等多處公路，境內(nèi)公路里程達(dá)3183.8公里，全縣通公路的村達(dá)９３０個(gè)；完成了東坪—柘溪、梅城—新化、長(zhǎng)塘—大福、羊角—滄浪坪、柘溪—馬路等公路砂改油工程；搬遷和改建了湘運(yùn)安化、梅城兩座縣級(jí)車(chē)站；新建了對(duì)口溪船運(yùn)碼頭；安化資江大橋和懷桃公路小淹—夫溪段修建等重點(diǎn)項(xiàng)目正在建設(shè)中。２０００年與１９８５年比較，民用汽車(chē)擁有量由２７輛增加到２１２３輛，民用機(jī)動(dòng)船擁有量由１６８艘增加到２５１艘，客運(yùn)量由９２．０５萬(wàn)人次增加到４６５．８萬(wàn)人次，貨運(yùn)量由１３．４萬(wàn)噸增加到２６．５萬(wàn)噸。郵電通信事業(yè)飛速發(fā)展。郵電業(yè)務(wù)總量由１０４萬(wàn)元猛增到４９１１萬(wàn)元，交換總機(jī)容量達(dá)到２．１７萬(wàn)門(mén)，全縣通電話村９３３個(gè)，固定電話用戶發(fā)展到５９３７６戶，移動(dòng)電話用戶１０８４６戶，新蓉園尋呼用戶１３９３２戶。
      經(jīng)濟(jì)建設(shè)突飛猛進(jìn)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)也高速發(fā)展?？萍寂d縣成績(jī)顯著。科普、專(zhuān)利工作多次獲省、市先進(jìn)，安化被評(píng)定或確認(rèn)為全國(guó)科技工作先進(jìn)縣、全國(guó)專(zhuān)利工作試點(diǎn)縣和“首批科普示范縣”創(chuàng)建單位；全縣授權(quán)專(zhuān)利２４１件，開(kāi)發(fā)實(shí)施專(zhuān)利１６６件，取得科技成果２１１項(xiàng)，獲國(guó)家、省、市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)２８４項(xiàng)。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。全縣教育部門(mén)共有學(xué)校９89所(小學(xué)925所、初中55所、高中5所、職業(yè)中專(zhuān)3所、教師進(jìn)修學(xué)校1所)，部門(mén)與社會(huì)辦學(xué)３９所。２０００年與１９８５年比較，校園面積由26107公頃增加到28633公頃；校舍面積由５１．２８萬(wàn)平方米增加到１１４．７４萬(wàn)平方米；在校學(xué)生由１０２
      ８５５人增加到１５５９２８人。１５年間共為國(guó)家輸送大專(zhuān)院校學(xué)生５５８５人，為新中國(guó)成立后３６年高考錄取總數(shù)２３８７人的２．３４倍；中等職業(yè)學(xué)校為縣內(nèi)外輸送中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才８４４４人?？h職業(yè)中專(zhuān)躋身國(guó)家重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校，成人教育、幼兒教育、技術(shù)培訓(xùn)廣泛開(kāi)展。計(jì)劃生育工作成效顯著。全縣實(shí)現(xiàn)了“九五”期間計(jì)劃生育的奮斗目標(biāo)，１９９５～２０００年，連續(xù)６年評(píng)為省、市先進(jìn)單位。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)３９個(gè)，社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)４４個(gè)，村衛(wèi)生室８５１個(gè)，個(gè)體診所１５５家。醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療技術(shù)向現(xiàn)代化方向發(fā)展。全縣共有２６家醫(yī)院上等升級(jí)，其中，縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院、縣二人民醫(yī)院達(dá)到二級(jí)乙等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。中醫(yī)藥工作達(dá)到全省先進(jìn)縣標(biāo)準(zhǔn)。文化工作適應(yīng)改革開(kāi)放的形勢(shì)，在繁榮文藝創(chuàng)作、開(kāi)展群眾文化活動(dòng)、發(fā)展和管理文化市場(chǎng)方面，都取得顯著成績(jī)。創(chuàng)作思想和創(chuàng)作方法不斷出新，涌現(xiàn)了一批新人新作，成為益陽(yáng)市文藝創(chuàng)作的一支勁旅。文藝演出常年不斷，獲得多種獎(jiǎng)項(xiàng)。平口文化站被列為全省１０個(gè)文化示范站之一。廣播電視發(fā)展迅速：先后建起縣城和梅城兩座廣播電視大樓；建成辰山微波電視鐵塔、張家山微波轉(zhuǎn)播站；啟動(dòng)全國(guó)電視“村村通”工程，全縣共建電視衛(wèi)星地面站４００個(gè)，消滅了電視盲村；有線電視在全省率先實(shí)現(xiàn)統(tǒng)建統(tǒng)管，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)微波聯(lián)網(wǎng)，縣城網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)傳輸光纜化，有線電視用戶增至６８０００戶。１９８６～２０００年，是安化體育事業(yè)的黃金時(shí)期：全民健身活動(dòng)普遍開(kāi)展；安化運(yùn)動(dòng)員在市、省、國(guó)家級(jí)比賽中多次摘金奪銀；為省、國(guó)家輸送了大批體育健將；安化被譽(yù)為世界羽壇冠軍搖籃。旅游事業(yè)受到重視，縣政府已將這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)提到議事日程，成立旅游資源開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行旅游資源的全面考察和推介。先后開(kāi)發(fā)的有紅巖省級(jí)自然保護(hù)區(qū)、柘溪省級(jí)森林公園、六步溪省級(jí)自然保護(hù)區(qū)、馬路龍泉洞和青龍洞等溶洞群。全縣有東坪、馬路、柘溪、思游風(fēng)景區(qū)已審批確定為市級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)。
      隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，城鄉(xiāng)人民生活不斷提高。２０００年與１９８５年比較，職工年人均工資由９９８元增加到６７５１元；農(nóng)民人均純收入由３４９元增加到１２３６元；城鄉(xiāng)居民年末儲(chǔ)蓄余額由４５６９萬(wàn)元增加到152億元，人均儲(chǔ)蓄由５４．４７元增加到１６５０．２８元。歷史以來(lái)安化人民缺衣少食的問(wèn)題，在此時(shí)期得到較大程度的緩解。城鎮(zhèn)住房條件得到很大改善。住房總面積由１０８．６９萬(wàn)平方米增加到３１２．０３萬(wàn)平方米，人均住房面積由７．５６平方米增加到１２．１平方米。農(nóng)村住房新建改建速度快，社會(huì)主義新農(nóng)村已具雛形。城鄉(xiāng)消費(fèi)品市場(chǎng)繁榮，物價(jià)穩(wěn)定。１５年間，全縣共投資６０１８萬(wàn)元，組建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)２３個(gè)，此外還組建鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村墟場(chǎng)８２個(gè)，社會(huì)消費(fèi)品零售總額由１６６６６萬(wàn)元增加到１０６３５３萬(wàn)元。環(huán)保、生態(tài)建設(shè)成績(jī)顯著。全縣共投入治理污染資金４１６９萬(wàn)元，主要對(duì)東坪釩冶煉廠進(jìn)行整體搬遷，對(duì)廖家坪礦業(yè)污染和國(guó)營(yíng)７１５礦的退役環(huán)境進(jìn)行治理。爭(zhēng)取國(guó)家第一批生態(tài)環(huán)境建設(shè)重點(diǎn)縣項(xiàng)目，對(duì)滔溪、伊溪、沂溪及柳溪、河曲溪流域?qū)嵤┝擞行е卫怼?/p>
      全縣物質(zhì)文明建設(shè)成績(jī)顯著，精神文明建設(shè)同步發(fā)展。除科技、教育、文化、體育等長(zhǎng)足發(fā)展外，精神文明創(chuàng)建活動(dòng)也年年有主題，年年有特色。１９８７年，縣委印發(fā)《關(guān)于“七五”期間加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的十條措施》，重點(diǎn)以移風(fēng)易俗為突破口，樹(shù)立社會(huì)主義新風(fēng)俗。１９９０年初，縣委發(fā)出《關(guān)于在全縣廣泛開(kāi)展學(xué)雷鋒、講貢獻(xiàn)、盡義務(wù)、樹(shù)新風(fēng)活動(dòng)的通知》，學(xué)習(xí)活動(dòng)有聲有色，涌現(xiàn)了一批學(xué)雷鋒的先進(jìn)單位和個(gè)人。１９９１年，縣委成立精神文明建設(shè)辦公室，全縣精神文明和物質(zhì)文明（以下簡(jiǎn)稱(chēng)雙文明）建設(shè)走上規(guī)范化、制度化軌道。１９９４～２０００年，先后在全縣廣泛開(kāi)展“做文明公民，建文明單位，創(chuàng)文明建設(shè)先進(jìn)縣”、“改進(jìn)作風(fēng)年”、“三德教育年”、“創(chuàng)文明戶、文明集鎮(zhèn)、文明單位”為主題的精神文明建設(shè)活動(dòng)，同時(shí)，不斷開(kāi)展普法教育，使全縣人民的思想、道德、法制觀念不斷更新，提高到一個(gè)新的水平。至２０００年，全縣建成縣直文明單位２２個(gè)、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)８?jìng)€(gè)，評(píng)定不同等級(jí)的“星級(jí)戶”２７０００多戶。
      綜上所述，1986～2000年，是安化縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)快速前進(jìn)的15年。其間，發(fā)展是總的趨勢(shì)，成績(jī)是主流。然而，由于地域條件，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)及自然災(zāi)害等諸多因素影響，也存在不少困難和問(wèn)題，主要是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體質(zhì)量不高，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)尚未形成強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；縣鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)艱難，財(cái)政經(jīng)濟(jì)沒(méi)有走出困境；脫貧任務(wù)還很艱巨，致富奔小康尚需付出成倍的努力。但是，安化縣委、縣政府堅(jiān)信，安化是一方具有悠久歷史文化、光榮革命傳統(tǒng)、資源豐富、地靈人杰的熱土，安化人民一定能在黨的路線、方針、政策的正確指引下，憑借自己的勤勞和智慧，在這片神奇的土地上譜寫(xiě)出更新更美的文字，迎來(lái)新世紀(jì)燦爛美好的明天!
      第四篇：慶祝中鋁公司十周年演講稿
      激情成就夢(mèng)想 青春閃亮在線
      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，職工朋友們：
      大家好！我是來(lái)自電解一廠的王玥。
      在這金虎辭歲、玉兔迎春的美好時(shí)節(jié)，我非常的榮幸，同時(shí)也非常的高興能夠站在這個(gè)演講臺(tái)上，同公司廣大職工和離退休老一代建設(shè)者們一起分享中國(guó)鋁業(yè)公司這十年的光榮與夢(mèng)想。今天我為大家演講的題目是：激情成就夢(mèng)想，青春閃亮在線。
      中鋁公司組建成立于2001年2月，過(guò)去十年的發(fā)展傾注了每一位中鋁人的辛勤汗水和無(wú)私奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了一大批像楊紅雷這樣全身心投入企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)人物與模范典型，他們是值得我們永遠(yuǎn)敬佩、學(xué)習(xí)和尊敬的！
      作為一名來(lái)公司工作不到一年的新職工，同時(shí)也作為蘭鋁的職工子弟，我深切的感受到了公司的發(fā)展與變化。尤其在看到當(dāng)前降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)中，不論是重大科技項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，還是各種降電壓、控制成本措施的落實(shí)，我們的廣大職工顯現(xiàn)出了特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能吃苦的優(yōu)良作風(fēng)，我感覺(jué)到這樣的企業(yè)是有前途的、這樣的企業(yè)是充滿希望的、這樣的企業(yè)同樣也是無(wú)往而不勝的，我為之驕傲！
      還是在這不到一年的時(shí)間里，我看到過(guò)許許多多的職工加班加點(diǎn)搶任務(wù)、修設(shè)備，聽(tīng)到過(guò)他們的親人帶著關(guān)懷的埋怨，感受過(guò)大家在紅線指標(biāo)實(shí)現(xiàn)后的欣慰。是他們用激情和夢(mèng)想讓青春閃光，用敬業(yè)與
      奉獻(xiàn)讓公司蒸蒸日上，他們把自己每一步踏實(shí)的腳印鑲嵌在蘭鋁甚至是中鋁建設(shè)的史冊(cè)上，把青春的歲月獻(xiàn)給了平凡的生產(chǎn)工作，為電解鋁事業(yè)的發(fā)展付出了真情與汗水。在這個(gè)充滿著愛(ài)、奉獻(xiàn)和責(zé)任的大家庭里，我所看到的、聽(tīng)到的、感受到的，無(wú)一不讓我為之深深感動(dòng)，也更讓我堅(jiān)定了自己當(dāng)初的選擇。
      在這半年多的工作中，我負(fù)責(zé)了綜合辦公室質(zhì)量方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和其他一些任務(wù)，新的崗位上，新的挑戰(zhàn)，每天既要學(xué)習(xí)資料，還要做好和其他同事的溝通；既要完整無(wú)誤的統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，還要做好一些臨時(shí)的任務(wù)，就是這樣不斷的一邊學(xué)習(xí)一邊實(shí)踐，我很快的熟練了本職崗位工作，在得到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和同事們的贊揚(yáng)時(shí)，我從心底油然產(chǎn)生一種榮耀感，我覺(jué)得這就是在企業(yè)發(fā)展中我的個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。它是多少金錢(qián)也無(wú)法買(mǎi)到的，是永遠(yuǎn)激勵(lì)我心甘情愿將青春灑在中鋁這篇熱土上的不竭動(dòng)力和冉冉激情。
      作為中鋁大家庭中的一員，我的工作崗位很平凡。但是，我們既然站在了中國(guó)鋁業(yè)改革發(fā)展的舞臺(tái)上，年輕的我們想到了自己，想到了自己肩上的歷史責(zé)任和使命，想到了如何讓自己的青春更加美麗、閃光。作為新時(shí)代的青年，我們雖然沒(méi)有為祖國(guó)掙脫鎖鏈而馳騁沙場(chǎng)，但卻趕上了為祖國(guó)的繁榮富強(qiáng)、為企業(yè)的改革發(fā)展奉獻(xiàn)青春的時(shí)代。我們應(yīng)該樹(shù)立與公司“同呼吸、共命運(yùn)”的信念，應(yīng)該有為中鋁再創(chuàng)輝煌而奉獻(xiàn)青春的志向。同時(shí)更要相信自己，如果不能成長(zhǎng)為參天大樹(shù)做棟梁之材，不妨做一棵小草為青春獻(xiàn)上一絲新綠；不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川，不妨是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露；
      不能成為天之驕子，何不傳承“勵(lì)精圖治，創(chuàng)新求強(qiáng)”的精神為中國(guó)鋁業(yè)的改革發(fā)展作出貢獻(xiàn)呢？
      撫今追昔，我們感慨萬(wàn)千。作為中鋁公司的員工，我們忘不了公司取得的那些輝煌業(yè)績(jī)，忘不了在金融危機(jī)面前的苦澀景象，更忘不了公司24萬(wàn)職工在危機(jī)面前表現(xiàn)出的上下同心、慷慨激昂的斗志。攜手進(jìn)入嶄新的2011年，危機(jī)才剛剛過(guò)去，但是我們轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主線不能變，打好結(jié)構(gòu)調(diào)整和降本增效戰(zhàn)役不能停，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化多金屬礦業(yè)公司的宏偉目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
      中鋁十年，十年中鋁。雖然成績(jī)和輝煌已成為過(guò)去，但我們深深懂得“不積跬步,無(wú)以至千里；不積小流,無(wú)以成江河”這個(gè)道理。公司已經(jīng)吹響了前進(jìn)的號(hào)角,時(shí)代在召喚著我們。做為新一代青年人，我們不僅承擔(dān)著時(shí)代賦予的歷史使命，也承載著中鋁公司的命運(yùn)與希望，我們將永遠(yuǎn)伴隨著你乘風(fēng)破浪，永往直前。
      第五篇：中鋁山西企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)報(bào)
      中 鋁 山 西 企 業(yè)
      黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
      簡(jiǎn)
      報(bào)
      （第12期）
      中鋁山西企業(yè)黨的群眾路線
      教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室 2014年5月26日
      員工下單出題 企業(yè)接單辦理
      中鋁山西企業(yè)教育實(shí)踐活動(dòng)上下聯(lián)動(dòng)邊查邊改
      1051條意見(jiàn)建議，涉及作風(fēng)、民生等5大方面，這是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，中鋁山西企業(yè)員工群眾給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子提出的意見(jiàn)建議。員工下單出題，企業(yè)接單辦理，中鋁山西企業(yè)在教育實(shí)踐活動(dòng)中，企業(yè)、二級(jí)單位上下聯(lián)動(dòng)，聚焦“四風(fēng)”注重解決突出問(wèn)題，及時(shí)整改員工群眾反映集中、影響較大、涉及員工切身利益的問(wèn)題，將邊查邊改貫穿落實(shí)到具體工作，以員工群眾的滿意度作為整改是否取得實(shí)效的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
      4月初，中鋁山西企業(yè)確立了22項(xiàng)邊查邊改項(xiàng)目，主要包括轉(zhuǎn)作風(fēng)、重民生、抓環(huán)境、接地氣、嚴(yán)要求等方面，按要求和進(jìn)度分為A、B兩類(lèi)。A類(lèi)要求在5月中旬完成，B類(lèi)現(xiàn)在著手辦
      —1— 理、上半年內(nèi)基本完成。項(xiàng)目細(xì)化到精簡(jiǎn)會(huì)議與文件，建立廠長(zhǎng)、總經(jīng)理深入一線調(diào)研制度，不定期對(duì)公款吃喝明察暗訪，以及實(shí)施天眼工程等方面，尤其是對(duì)道路修繕、廁所整修、環(huán)境整治、公園管理等群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題加以改善落實(shí)。截至5月26日，已經(jīng)更換路燈230余盞，庭院燈70余盞；公園新增健身器材90余套，廠區(qū)澡堂修繕一新，道路修補(bǔ)、公共廁所等整改工作正在按計(jì)劃有序推進(jìn)，預(yù)計(jì)上半年完工。
      與此同時(shí)，各二級(jí)單位以聚集“四風(fēng)”問(wèn)題、創(chuàng)建模范工廠和美麗鋁城為突破口，確立各自邊查邊改項(xiàng)目共329項(xiàng)。第一氧化鋁廠將邊查邊改工作與模范工廠創(chuàng)建相結(jié)合。第二氧化鋁廠加強(qiáng)職工食堂管理服務(wù)一線員工。熱電分廠建立公車(chē)定時(shí)入庫(kù)管理制度，定期公布單車(chē)消耗費(fèi)用。計(jì)控信息中心對(duì)職工飲用制水機(jī)濾芯進(jìn)行了全面更換。技術(shù)中心專(zhuān)門(mén)為化驗(yàn)員配置防酸防堿勞保用品。山西中鋁工服解決了部分因病不能正常上班人員生活困難的問(wèn)題。生活服務(wù)中心、晉鋁實(shí)業(yè)公司緊緊圍繞民生問(wèn)題立行立改，并迅速取得實(shí)效。其他單位也聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真整改。
      中鋁山西企業(yè)群眾路線教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組緊抓邊查邊改項(xiàng)目進(jìn)度，相關(guān)單位一把手主抓整改，企業(yè)督導(dǎo)組每周匯報(bào)一次整改情況，形成上下聯(lián)動(dòng)、密切配合、及時(shí)溝通的工作局面，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，讓職工群眾滿意。截至5月26日，企業(yè)邊查邊改項(xiàng)目已完成14項(xiàng)，正在實(shí)施的有8項(xiàng)；二級(jí)單位完成189項(xiàng)，正在實(shí)施的有140項(xiàng)。
      —2—
       
      
    
      

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        【中鋁英才幼兒園園長(zhǎng)寧艷芳學(xué)習(xí)心得】 今天是去焦作團(tuán)訓(xùn)的日子，我們今天按計(jì)劃是6:30準(zhǔn)時(shí)到校集訓(xùn)，然后做早七點(diǎn)的第一班車(chē)去焦作。 六點(diǎn)十二分我到了學(xué)校，準(zhǔn)備六點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)名......
        中鋁青海鋁業(yè)公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)實(shí)
        風(fēng) 正 好 揚(yáng) 帆  ——中鋁青海鋁業(yè)公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)實(shí)這里是青藏高原，這里是我們精神家園里被稱(chēng)之為?高原鋁業(yè)之星?的和諧平安之地。  三江源頭、中華水塔，豐富的水電......
        學(xué)習(xí)中鋁二十個(gè)工作法心得體會(huì)
        學(xué)習(xí)中鋁二十個(gè)工作法心得體會(huì) ---- 近期，按照集團(tuán)、云鋁公司和物流公司黨委、黨支部的學(xué)習(xí)要求，我按要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了中鋁“二十個(gè)工作方法”，即：關(guān)鍵少數(shù)法，久久為功法，底線思維......
        安化黑茶簡(jiǎn)介
        安化黑茶簡(jiǎn)介安化古稱(chēng)梅山，地處湘中偏地，資水中游。境內(nèi)群山起優(yōu)，水秀山青，生態(tài)優(yōu)美。 安化自古以產(chǎn)茶名世。北宋熙寧五年（公元1072年）安化建縣時(shí)，“惟茶甲諸州縣”元、明以后，安化......
        安化黑茶歷史
        安化黑茶 安化，地處湖南中部偏北，資水中游,雪峰山脈北端。總面積4950平方公里，其中山地占82%。轄18個(gè)鎮(zhèn)、5個(gè)鄉(xiāng)?？h總?cè)丝?5.1萬(wàn)，有漢、土家、苗、蒙古等26個(gè)民族?？h城位于資水......
        安化黑茶培訓(xùn)資料
        簡(jiǎn)要安化黑茶知識(shí) 一、什么是安化黑茶？ 從原料基礎(chǔ)、加工工藝、品質(zhì)特征幾個(gè)因素考慮。 它是采用安化境內(nèi)山區(qū)大中葉種群體品種為原料，經(jīng)過(guò)殺青、初揉、渥堆、復(fù)揉、松柴明火......