第一篇：年薪制的利弊分析

年薪制的利弊分析

國際上通行的工資制度，主要有計時工資與計件工資兩種。計件工資主要適用于那些工藝流程簡單、易于按件計量的工作，其適用范圍較小。計時工資制是廣泛應(yīng)用的工資制度。計時工資 制中包括：鐘點工、天工資、周工資、月工資和年薪制。鐘點工、天天工多為臨時用工，月工資和年薪制多為長期固定用工。我 國長期以來實行的是月工資制。而國際上從大學(xué)講師、教授、企 業(yè)經(jīng)理、政府官員直至總統(tǒng)都實行年薪制。

我國工資制度的改革已進(jìn)行了多年，其目標(biāo)是建立起能調(diào)動 職工和管理者積極性的既有激勵又有約束的權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一的 機制。月工資制沿襲計劃經(jīng)濟體制下的等級工資制，職工按技術(shù) 等級、管理者按行政級別領(lǐng)取報酬。不但職工間級差小，就是管 理者與工人間收入差別也很小，兼顧社會公平有余而激勵不足。為彌補這種收入分配制度的缺陷，改革開放以來，普遍以獎金為 杠桿，調(diào)節(jié)收入分配，以月獎、季獎特別是年終獎方式，把企業(yè) 效益與管理者的收入掛鉤，以調(diào)動管理者的積極性。這種收入分 配方式管理者和職工間收入檔次拉不開，平均主義、大鍋飯的味 道仍顯濃厚，調(diào)動職工積極性特別是調(diào)動高層管理人員積極性的 作用難以體現(xiàn)。執(zhí)行中，管理者與職工收入相互攀比，相互拉動，加大了企業(yè)生產(chǎn)成本，而且企業(yè)管理中的短期行為也很難控制。

為克服月薪制的缺點，調(diào)動經(jīng)營管理者的積極性，近年來，在少數(shù)國有控股公司中進(jìn)行了年薪制、有補貼地售股和股票期權(quán) 等靈活激勵方式的試點。列如，上海申華實業(yè)股份公司董事會公 告，審議決定公司老總瞿建國的報酬為年薪5萬美元，從1998年 度執(zhí)行。同時為體現(xiàn)工資與效益掛鉤的原則，決定瞿建國先生的 工資為浮動工資，即以公司凈資產(chǎn)收益率10％為界，年末凈資產(chǎn) 收益率每上升1％，則工資上浮1％；年末凈資產(chǎn)收益率每下浮1 ％，則工資下浮10％，以此類推，每月預(yù)支，年終結(jié)算。上海海 欣股份有限公司是一家以出口為主的企業(yè)，1998年在嚴(yán)重的亞洲 金融危機壓力下，仍取得稅后利潤9000多萬元的業(yè)績，每股利潤 達(dá)0 328元，凈資產(chǎn)收益率達(dá)12 51％。公司總經(jīng)理袁永林以44-65萬元的年收入位居滬深股市榜首。

從上述兩家公司實行年薪制的情況可以看出，年薪制所遵循 的原則是按勞分配，多勞多得。經(jīng)營者年薪收入與普通職工工資 收入分離，責(zé)任、風(fēng)險、利益相統(tǒng)一。年薪制優(yōu)點表現(xiàn)在：其一，經(jīng)營者收入較高，高收入能充分調(diào)動經(jīng)營者的積極性。如申華 瞿建國先生年薪相當(dāng)于41萬人民幣，相當(dāng)于上海普通職工工資的 20倍，海欣老總的收入是公司稅后利潤的1／200，體現(xiàn)了企業(yè)家 的價值。其二，高收入是與責(zé)任、風(fēng)險直接掛鉤的。申華公司若 年末凈資產(chǎn)收益率低于10％，每下浮1％，瞿建國先生的年薪則 下浮10％。如果公司凈資產(chǎn)收益率為0，瞿老總將顆粒無收。這 就使經(jīng)營者們在作出公司重大決策時慎之又慎。其三，年薪制的 核心是把經(jīng)營者的收入與職工分離，克服目前經(jīng)營者收入與本企 業(yè)職工收入互相拉動，避免造成國有資產(chǎn)流失和收入分配過分向 個人傾斜的弊端。其四，高薪養(yǎng)廉總比低薪養(yǎng)貪好。

年薪制雖有諸多優(yōu)點，但也有弊端，廣泛推行尚需配套改革 和企業(yè)內(nèi)部和外部條件成熟。第一，高級管理人員年薪最高多少，最低多少為合理，無客觀標(biāo)準(zhǔn)。我國是低收入的發(fā)展中國家，與美、英發(fā)達(dá)國家不能攀比。就是在國內(nèi)，不同地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平差距很大。甚至同一地區(qū)，但不同行業(yè)、不同企業(yè)間造成企業(yè) 效益差距的非經(jīng)營性因素也很多，因而也不具備太大的參照性。第二，建立企業(yè)家職業(yè)市場和利益風(fēng)險機制是推行年薪制的基本 條件。在企業(yè)家職業(yè)市場化條件下，企業(yè)高層經(jīng)理人才的收錄、登記、評價、推薦和跟蹤考察工作，由權(quán)威的社會中介組織負(fù)責(zé)。

企業(yè)家可以打破地區(qū)、條塊分割的局限自由流動，在公開、公平、公正的條件下競爭上崗。企業(yè)選擇企業(yè)家，企業(yè)家選擇企業(yè)，形成優(yōu)勝劣汰的擇優(yōu)機制。有了這種市場約束機制，才能使企 業(yè)家的經(jīng)濟收入、社會聲望、發(fā)展前途、職業(yè)生涯與企業(yè)的發(fā)展 緊密地聯(lián)系在一起，形成榮辱與共的格局。企業(yè)家市場和利益風(fēng) 險機制的存在，對企業(yè)家會形成一種壓力，并轉(zhuǎn)化為企業(yè)家的自 我約束行為。我國現(xiàn)在尚未建立企業(yè)家市場和風(fēng)險機制，高級管 理者由國有控股公司或主管部門任命，缺乏公開、公平、公正的 競爭環(huán)境，不可能做到優(yōu)勝劣汰。第三，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形 成企業(yè)內(nèi)部權(quán)力制衡的內(nèi)部約束機制是推行年薪制的另一基本條 件。建立和實行公司法人治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)經(jīng)理人員接受授權(quán)機構(gòu) 董事會的約束，接受監(jiān)事會和監(jiān)事人員的監(jiān)督，同時建立健全企 業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)定職責(zé)權(quán)限范圍和工作程序，充分 發(fā)揮職代會和工會的民主監(jiān)督作用，發(fā)揮黨組織的監(jiān)督和保證作 用。這樣才能使企業(yè)家的利益與資產(chǎn)所有者的利益有較高程度的 正相關(guān)，而且避免其短期行為。

在既未健全企業(yè)內(nèi)部權(quán)力制衡和約束機制，又無外部企業(yè)家 市場和利益風(fēng)險機制的條件下，經(jīng)營者們的年薪高低由誰定，只 能是由上級主管部門和經(jīng)營者們協(xié)商來定，或者就直接由經(jīng)營者 們自己給自己定。這樣，就很難兼顧國家、企業(yè)和企業(yè)家三方利 益，也很難擺平職工的利益，很難調(diào)動職工群眾的積極性。第四，建立健全各項法律制度，如會計法、審計制度等，規(guī)范和約束 經(jīng)營者的經(jīng)營行為，對違法亂紀(jì)者及時進(jìn)行查處，是推行年薪制 的又一基本條件。實行年薪制必須與企業(yè)經(jīng)濟效益直接掛鉤，在 會計信息失真，虛假報表成份大，經(jīng)營業(yè)績水分多的情況下，年 薪制無異于對冒功者將以高官厚祿。

年薪制的普遍推行需要企業(yè)內(nèi)部和外部條件相配合。具備條 件情況下，年薪制可能利大于弊，不具備內(nèi)外條件強行推行弊大 于利。我省大多數(shù)企業(yè)尚不具備推行條件，少數(shù)已建立現(xiàn)代企業(yè) 制度、企業(yè)經(jīng)濟效益較好的企業(yè)可以繼續(xù)探索，但不能刮風(fēng)，不 能一哄而上。

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第二篇：實行年薪制與期權(quán)制的利弊分析

實行年薪制與期權(quán)制的利弊分析

倉促實行年薪制弊大于利。

為了對國有企業(yè)的經(jīng)營者建立起有效的激勵機制，自1992年起，北京、上海、深圳、福建、四川等省市先后進(jìn)行了經(jīng)營者年薪制試點。1997年5月，原勞動部正式?jīng)Q定在百家國有企業(yè)中推廣年薪制試點工作。最近，實行年薪制簡直成了企業(yè)改革的時髦，不少支持者振振有詞，好象不實行年薪制，就不能調(diào)動企業(yè)管理者的積極性。其實，在我國目前多數(shù)企業(yè)還是國有企業(yè)，甚至有的股份制企業(yè)實質(zhì)上也是國有企業(yè)的情況下，倉促全面實行年薪制弊大于利。

首先，目前國有企業(yè)的總經(jīng)理、廠長，某些所謂股份制企業(yè)的董事長，都是上級部門任命、委派，這班人有無資格坐這個位，是由上級部門說了算，還帶著很強的行政色彩，這與在市場中產(chǎn)生的職業(yè)經(jīng)理人有明顯的區(qū)別。所以，適用于職業(yè)經(jīng)理人的年薪制不一定就適用于國有企業(yè)的被委派經(jīng)理人。

其次，目前對被委派的經(jīng)理人的激勵和約束措施并不對等，上級往往許諾，達(dá)到某個利潤目標(biāo)就可以獎勵多少，超額又可以拿多少提成。但對于不完成任務(wù)，甚至出現(xiàn)虧損卻沒有對等的懲罰措施。即使是達(dá)到利潤指標(biāo)，其中情況也復(fù)雜得很，如運用了多少國有資金，職工收入變化如何，企業(yè)的凈資產(chǎn)情況如何等，都應(yīng)該好好加以分析，否則，吃虧的還是企業(yè)本身。

實行年薪制要處理好九個關(guān)系。

其實，對企業(yè)經(jīng)營者實行年薪制，不宜“一窩蜂”，可以先在一些經(jīng)濟效益較好，管理水平較高的企業(yè)做試點，并擴大考核指標(biāo)范圍，如除利潤指標(biāo)外還可以有凈資產(chǎn)考核指標(biāo)、資產(chǎn)占用率指標(biāo)，以及衡量經(jīng)營者是否完成任務(wù)的重要的指標(biāo)——企業(yè)職工工資的增長情況。當(dāng)然，最徹底解決問題的方法仍是經(jīng)營者不再由上級部門委派，而是由職工選舉、由市場產(chǎn)生，而這時候的總經(jīng)理、廠長實行年薪制，倒是眾望所歸了。但要真正將年薪制這一現(xiàn)代經(jīng)營者報酬形式得以健康發(fā)展，必須處理好九方面的關(guān)系。

1.年薪制與現(xiàn)代企業(yè)制度。年薪制是根據(jù)企業(yè)類別、經(jīng)營規(guī)模等因素確定經(jīng)營者基本報酬并按經(jīng)營業(yè)績分檔付給風(fēng)險收入的特殊工資制度，核心是對經(jīng)營者形成激勵機制、約束機制和風(fēng)險機制。其前提條件是企業(yè)符合現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。市場經(jīng)濟條件下要求企業(yè)的產(chǎn)權(quán)主體由一元轉(zhuǎn)向多元化，產(chǎn)權(quán)客體由封閉型轉(zhuǎn)向社會型，產(chǎn)權(quán)的各種權(quán)能由統(tǒng)一轉(zhuǎn)向分解，實行經(jīng)營者年薪制就是適應(yīng)分解國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)權(quán)能，進(jìn)一步明確各權(quán)能主體的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系而產(chǎn)生的。兩者相比，當(dāng)前迫切需要在國有企業(yè)中加速建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

2.年薪制與企業(yè)家市場。實行年薪制雖然是對企業(yè)經(jīng)營者特殊勞動的承認(rèn)，有利于促使經(jīng)營者逐步脫離計劃經(jīng)濟體制下的“官本位”，但年薪制是以企業(yè)家市場的存在為前提的。目前大多數(shù)國有企業(yè)經(jīng)營者是實行任命制，在企業(yè)經(jīng)營者既沒有職業(yè)化，也沒有市場化的情況下，在機會不均等的條件下大面積地推行年薪制，顯失公平，也不合年薪制的初衷。

3.年薪制與年薪確定者。市場經(jīng)濟條件下經(jīng)營者年薪是由出資者主體確定和發(fā)放的。對于我國國有企業(yè)經(jīng)營者年薪的確定則存在兩種可能性。一種是由上級主管部門或國有資產(chǎn)經(jīng)營公司確定；一種是改制為股份制和公司制的國有企業(yè)，董事長的工資由國資經(jīng)營公司決定。當(dāng)前，為避免因“內(nèi)部人控制”而可能出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，作為一種過渡形式，國有企業(yè)經(jīng)營者年薪應(yīng)由企業(yè)外部主體來發(fā)放。

4.基薪與加薪。經(jīng)營者年薪一般由基薪和加薪（風(fēng)險收入）構(gòu)成。一般主張兩者各占50％左右為宜。加薪的具體數(shù)額應(yīng)視經(jīng)營效益來定，可為正數(shù)甚至超過原定額，也可為負(fù)數(shù)，達(dá)不到原定經(jīng)營目標(biāo)或效益較上年滑坡者，則可在基薪或風(fēng)險抵押金中扣除。不能把年薪制變成旱澇保收的高薪制。

5.年薪制與職工收入。鑒于當(dāng)前具體國情，年薪過高會拉大與中層管理人員和職工的收入差距，在國有企業(yè)普遍不景氣的條件下，設(shè)置上限有利于調(diào)動全體員工的積極性來共渡難關(guān)。但同時，由于人為地設(shè)置上限，不利于調(diào)動經(jīng)營者積極性，所以對于過高的收入應(yīng)采用個人所得稅及超額比例留存制加以調(diào)節(jié)。

6.年薪制與領(lǐng)導(dǎo)集體成員。由于年薪制是市場經(jīng)濟體制下現(xiàn)代企業(yè)對經(jīng)營者的一種報酬方式，范圍過大會加大國有企業(yè)負(fù)擔(dān)，甚至?xí)?dǎo)致人人負(fù)責(zé)，人人無責(zé)的狀況，所以實施年薪制應(yīng)該只對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動負(fù)全責(zé)的法定代表。

7.年薪制與健全審核機制。從外部環(huán)境來看，主要是具備較健全的法律、法規(guī)、規(guī)章制度，具有獨立、公正的審核機構(gòu)。對內(nèi)部來說，主要是要加強年薪制的管理，健全內(nèi)部審計，準(zhǔn)確評估資產(chǎn)增殖程度，并制定有關(guān)的約束機制。否則，可能成為經(jīng)營者旱澇保收的高薪制或斂財?shù)谋Ｗo傘。

8.年薪制與制止腐敗。實行年薪制后，制止腐敗主要表現(xiàn)在遏止國有資產(chǎn)的流失上。不僅要注意防止“內(nèi)部人控制”導(dǎo)致企業(yè)國有資產(chǎn)的流失。還要嚴(yán)格控制企業(yè)交際費用的范圍，區(qū)分企業(yè)交際費用與個人交際費用。

9.年薪制與廢除特權(quán)。實行年薪制后，應(yīng)逐步取消企業(yè)經(jīng)營者目前享有的一系列特權(quán)和“實惠”。

讓經(jīng)營者和自己同舟共濟，股票期權(quán)魅力如何？

多數(shù)經(jīng)理人對股票期權(quán)收益不看好。

當(dāng)新興高科技企業(yè)打出“股票期權(quán)”這張牌來吸引人才的時候，一些歷史悠久的大型企業(yè)曾經(jīng)眼睜睜地看著自己的優(yōu)秀員工忍受不了誘感紛紛跳槽離去而束手無策。那么，何為股票期權(quán)？它的魅力之處何在？所謂“股票期權(quán)制”是一種把企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)的貢獻(xiàn)和利益緊密聯(lián)系在一起的激勵措施。它需要企業(yè)經(jīng)營者“用現(xiàn)在的價錢買將來的資本”來獲得這種權(quán)利，并可以在一定的時期來“行權(quán)”，即公司的股票價格在未來會有大幅度的增長，離開這一點期權(quán)就像一個美麗的肥皂泡。也正因此，中國多數(shù)經(jīng)理人并不看好期權(quán)收益，但這并不是基于股票期權(quán)本身，而是由于中國現(xiàn)時實行股票期權(quán)制，存在諸多障礙。與一般意義的股票期權(quán)相比，目前我國國企試行的期股制的一大特色在于延期兌現(xiàn)。當(dāng)經(jīng)營者償清所有資本信貸成為資本所有者，這些股份并不能馬上兌現(xiàn)，而是在經(jīng)營者離任、升遷、轉(zhuǎn)職離開該企業(yè)一段時間后，經(jīng)過嚴(yán)格的財務(wù)審計發(fā)現(xiàn)沒有潛虧等問題再逐步兌現(xiàn)劃給經(jīng)營者。這樣就會讓企業(yè)的經(jīng)營者和自己“同舟共濟”，但由于股票期權(quán)在我國還是個新生事物，必然存在著不規(guī)范之處。

1.股票期權(quán)與員工持股的關(guān)系。目前我國某些企業(yè)實行年薪制，在分紅時采用強制性的手段扣除其中一部分資金購買企業(yè)的股票。由于這種形式使經(jīng)營者沒有選擇權(quán)，所以不是股票期權(quán)，應(yīng)該是“風(fēng)險擔(dān)保金”。而股票期權(quán)則有行與否的選擇權(quán)。就拿行權(quán)來說，由于“股票期權(quán)制”將股東的利益和經(jīng)營者的利益通過股票價格聯(lián)系了起來，在比較成熟的市場中，股票價格與上市公司業(yè)績之間或許有比較大的相關(guān)性。但是國內(nèi)的證券市場，至少到目前為止，公司業(yè)績與股票價格之間并沒有直接的相關(guān)性。鑒于此，一些企業(yè)的經(jīng)營者就有兩種角色，企業(yè)業(yè)績的經(jīng)營者和企業(yè)股票價格的經(jīng)營者；企業(yè)的所有者也有兩種角色，股東和股民。在這種情況下，就難免一些經(jīng)營者平時不踏實經(jīng)營，轉(zhuǎn)而去制造題材，在行權(quán)前后使股價暴漲。

2.在我國建立股票期權(quán)計劃還存在著一些制度障礙。比如，實施股票期權(quán)計劃的股票來源的問題。在國外，用于期權(quán)計劃的股票一般是已發(fā)行但尚未流通的“庫存股票”，而我國在新股發(fā)行和股份回購方面還存在著一些制度障礙。

3.實行期股期權(quán)激勵還需要經(jīng)濟社會的其它方面來配合。對企業(yè)的經(jīng)營績效的評價，應(yīng)該由社會獨立的財務(wù)審計機構(gòu)來完成，需要先規(guī)范中介評估市場、加強法律規(guī)范，建立一個公正有效的社會評估體系。

4.股票期權(quán)與經(jīng)營業(yè)績沒有形成直接聯(lián)系。在我國推行股票期權(quán)的實踐過程中，可能出現(xiàn)的一種情況就是，企業(yè)各個層次的管理人員都被授予股票期權(quán)進(jìn)行激勵。但實際上，公司的股票價值并非衡量部門經(jīng)理的工作業(yè)績的恰當(dāng)指標(biāo)，因為某部門的經(jīng)理可能會因其它部門經(jīng)理的行為對公司股票的影響而受益或受損，而這并不是他所能夠控制的，在這種情況下，股票期權(quán)并不能使部門經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績和努力水平與他所得到的報酬之間形成直接的聯(lián)系。

只有具備三個條件才能推行股票期權(quán)的空間。

由此可見，并非所有的企業(yè)都適合這副“金手銬”，企業(yè)只有具備三個條件才能推行股票期權(quán)的空間：第一，初始資本投入較小，這樣可以保證有較大的增值空間；第二，企業(yè)增值迅速，至少應(yīng)該有較快的增值預(yù)期，而處于平穩(wěn)發(fā)展周期的企業(yè)，即使本身是健康的，也不合算；第三，人力資本在增值要素中作用明顯。這樣以來，高新技術(shù)企業(yè)等風(fēng)險型企業(yè)是試行股票期權(quán)的最佳溫床。而對于通過減持國有股來推行股票期權(quán)的企業(yè)來說，這樣做是不妥的，因為隨著投資主體的多元化，推行股票期權(quán)的成本不應(yīng)該完全由國有資產(chǎn)來承擔(dān)，這樣會造成國有資產(chǎn)的變相流失。至于到底誰來享受股票期權(quán)的“蛋糕”，只要是企業(yè)具備不可或缺價值的人，都是股票期權(quán)制的實行對象。

總之，從以上兩種激勵機制可以看出，在我國推行激勵制度試點條件已基本成熟，但不可否認(rèn)，二者都存在著不同程度的缺點，所以一方面要由主管部門提出相應(yīng)的原則性指導(dǎo)意見，另一方面，要有針對性地選擇一批試點企業(yè)，根據(jù)具體情況“量身定制”試點方案，避免一哄而上造成混亂和國有資產(chǎn)流失。

第三篇：化糞池利弊分析

化糞池利弊分析

1、化糞池原理

大致來講化糞池污水處理，分為四步：過濾沉淀-厭氧發(fā)酵-固體物分解-糞液排放。一般來說，把一個大的池子分成三格或四格，三格叫三級化糞池，四格叫四級化糞池。污水首先由進(jìn)水口排到第一格，在第一格里比重較大的固體物及寄生蟲卵等物沉淀下來，開始初步的發(fā)酵分解，經(jīng)第一格處理過的污水可分為三層：糊狀糞皮、比較澄清的糞液、和固體狀的糞渣。經(jīng)過初步分解的糞液流入第二格，而漂浮在上面的糞皮和沉積在下面的糞渣則留在第一格繼續(xù)發(fā)酵。在第二格中，糞液繼續(xù)發(fā)酵分解，蟲卵繼續(xù)下沉，病原體逐漸死亡，糞液得到進(jìn)一步無害化，產(chǎn)生的糞皮和糞渣厚度比第一格顯著減少。流人第三格的糞液一般已經(jīng)腐熟，其中病菌和寄生蟲卵已基本殺滅。第三格功能主要起暫時儲存已基本無害的糞液作用。

2、化糞池弊端

（1）結(jié)構(gòu)：目前建筑所用的化糞池種類大致可分為磚砌、鋼混、以及玻璃鋼化糞池三種。磚砌池如果想要正常使用，必須要先進(jìn)行排水，施工時還要做好內(nèi)外防水，否則用時不長，池子就會因糞液的腐蝕而滲漏，內(nèi)部也會發(fā)生板結(jié)現(xiàn)象，從而喪失它所應(yīng)起的作用。鋼混池在施工上要比磚砌池稍微簡便點，但是如果碰上大的工程，需要100立方或者以上的池子，鋼混池就會顯得有些麻煩。因為鋼混池一般都是一個立方一個圓管，發(fā)果需要多立方的話，就要一個一個垛起來再進(jìn)行勾縫組裝，如果一次百十立方的話，僅吊裝也需要一天的時間。組裝時如果稍有疏忽，出來的工程就也是直接滲漏，而且鋼混池子也是內(nèi)部容易板結(jié)，處理污水的作用一點一點喪失，直至完全失效。

（2）管理：化糞池做為過渡形式將長期存在，必須大力加強化糞池的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行定期清掏制度。據(jù)某市三個住宅小區(qū)調(diào)查情況，兩年以上未清掏的化糞池占總數(shù)的 80%，有些自投用以來從未清掏。在化糞池的管理中，需要定期用漂白粉消毒，以增強處理效果，改善出水細(xì)菌指標(biāo)，但過于頻繁使用漂白粉影響正常發(fā)酵。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，考慮到XX社區(qū)距舞鋼市城市污水處理廠較遠(yuǎn)。社區(qū)應(yīng)建設(shè)小型污水處理站，取代化糞池，從而提高生活污水的處理程度，保證污水處理效果，以保護環(huán)境，減少水污染，同時也解決了化糞池的二次污染問題。

第四篇：同學(xué)聚會利弊分析

自己操辦同學(xué)聚會的利與弊

同學(xué)聚會是我們每個走出校門的學(xué)子們經(jīng)常會談到的一個話題，對于這樣的活動大家基本上都很樂于參加，就是因為我們有濃濃的同學(xué)情誼在?？墒蔷蹠降资亲约恨k還是尋找第三方協(xié)助舉辦呢？

之前大部分校友都覺得自己辦好。大家認(rèn)為有幾大好處。

1、自己辦可能感覺會省點錢，花費小。

2、而全程參與組織的幾位同學(xué)也能感受到為同學(xué)做事的一種快樂和意義。存在許多不好處。

1、用心操辦，大家不滿意。自己辦畢竟因為個人的專業(yè)不在這一塊，可能自己已經(jīng)很用心了，然而結(jié)果卻不會讓大家很滿意。

2、時間有限，精力不足。走出校門以后的同學(xué)基本上都比較繁忙，也沒有那么多的時間全身心的投入到這個事情中去。聚會本來就是一場“持久戰(zhàn)”。

3、沒有新意，影響下次聚會。如果比較順利，整個活動組織好了那還比較好，萬一沒有做好，聚會讓大家感覺就是吃個飯，聊一聊，可能難免會讓一些同學(xué)抱怨，在下次的聚會邀請上可能會挫敗大家的參與積極性。

4、沒有紀(jì)念性，達(dá)不到預(yù)想效果。一場聚會舉辦成功，關(guān)鍵看他留下了什么，如果大家聚會后沒有感覺，生活沒有一點變化，那么這次聚會是失敗的。試問，“花錢買不到東西”這樣的聚會，誰愿意再一次參加呢？ 這么多問題擺在你面前，還覺得自己辦可以嗎？所以我推薦大家最好是能自己參與其中，并與第三方專業(yè)聚會團隊聯(lián)系。一方面自己也切身參與到為同學(xué)服務(wù)的事情中，另一方面有專業(yè)人員協(xié)助，相信這樣的一場聚會一定是成功的，也是大家滿意的。

第五篇：科舉制度利弊分析

科舉制度對中國古代社會發(fā)展的利弊分析

科舉制度是中國隋唐時代產(chǎn)生的，通過制度設(shè)定和程序化操作，從所有男性社會成員的范圍內(nèi)挑選人才，擔(dān)任國家行政官員的制度，而且被選拔的人才在理論上可以晉升至皇帝除外的任何行政級別的官職，由于在中國古代社會中，官僚階級是統(tǒng)治階級（以下詳述），科舉制度的實施，使不同階級的社會成員有機會進(jìn)入統(tǒng)治階級之中。這種選拔制度，實際上體現(xiàn)了在廣大社會成員之中，存在著提高自身政治地位的公平的機會。這種不考慮選拔對象的階級屬性的選拔方式，實際上在一定程度上突破了階級社會中，社會成員階級屬性的本質(zhì)規(guī)定性，使低階級的社會成員有了向高階級躍進(jìn)的機會。這樣，社會成員的階級屬性不會固化于其出生時所繼承的本源性的階級屬性，他所能達(dá)到的階級等級從某種程度上取決于后天的努力。因此，科舉制度大大沖擊了社會的階級屬性世襲制的陋規(guī)，并最終導(dǎo)致維護世襲的嚴(yán)格的等級制度的門閥制度的崩潰?？婆e制度實施之后，中國社會中社會成員的非世襲和奮斗意識勃興，陳勝、吳廣“將相王侯，寧有種乎”的詰問，社會成員們的答案是否定性的。由于有了階級屬性躍升的階梯，社會成員們意識到他們的未來地位并不是由他們的出身給定的，而是自己當(dāng)下行為的直接后果，這樣一來，大大激發(fā)了社會成員的奮斗精神和挑戰(zhàn)精神，一定程度上給社會的發(fā)展帶來了活力。

雖然由于選拔的官員有限，使得社會成員發(fā)生階級地位躍升的機會不多，但是這種機會的存在和全社會范圍內(nèi)（當(dāng)然女性除外）平等性、以及這種機會提供的規(guī)范化和制度化，的確是人類社會的一個巨大的進(jìn)步。即使在古希臘、羅馬時期，雖然有限的民主政治制度曾經(jīng)在社會中深入推行，但是，階級屬性，尤其是奴隸階級的屬性依然被本質(zhì)化了，在社會中，沒有制度化的提供給奴隸主動改變自己階級屬性的公平機會。而在西方中世紀(jì)，階級屬性的本質(zhì)化更是被統(tǒng)治社會的宗教勢力解釋為人類社會本質(zhì)屬性的一個重要表現(xiàn)，世襲的嚴(yán)格的等級制是宗教勢力和世俗統(tǒng)治階級維護有利于自身利益的不公平社會秩序的基石。因此，誕生在公元六世紀(jì)左右的科舉制度，在人類階級社會的歷史上看，無疑是一個前所未有的進(jìn)步。

但是，中國古代社會（包括實施了科舉制度的隋唐之后）階級之間政治權(quán)利的不平等是階級差異的重要內(nèi)容，即統(tǒng)治階級相對于被統(tǒng)治階級，具有高得多的政治權(quán)利，在國家政治生活中占據(jù)了壟斷性地位。中國古代社會的統(tǒng)治階級是以世襲制的貴族階層和非世襲的官僚階層所組成，前面說過，在科舉制廣泛推行之后，貴族階層的勢力日益衰落，官僚階層則成為統(tǒng)治階級的主要組成部分和中間力量。因此，被統(tǒng)治的低階級的社會成員只有進(jìn)入官僚系統(tǒng)，成為統(tǒng)治階級的一員，才能實現(xiàn)社會成員階級屬性的真正改變，由于政治權(quán)利的差異是決定社會成員階級差異的最重要因素，使社會成員只是依靠實業(yè)和商業(yè)的經(jīng)營，實現(xiàn)財富的巨大增長，經(jīng)濟地位得到相應(yīng)的提升，而由于其直接獲得的政治權(quán)利并沒有相應(yīng)提高，那么該社會成員依舊無法實現(xiàn)階級屬性的改善。由此可見，在中國古代社會中，通過科舉考試，并進(jìn)而進(jìn)入官僚體系成為社會成員唯一的階級屬性躍升的通道，而如果不這樣做，在其他領(lǐng)域做得再好，也無法實現(xiàn)使階級屬性躍升的目的。

這種情況造成的后果是：科舉制度將社會中的最大數(shù)量的才俊之士的精力和興趣集中到科舉考試中，因為只有通過科舉考試才能達(dá)到改變自身階級屬性的目的，而為了在考試中脫穎而出，就必須對考試內(nèi)容和考試方式的了解達(dá)到圓熟的水平才行。因此，這些才俊之士花費了主要的精力，所關(guān)心和研究的對象只能是有助于科舉考試方面的內(nèi)容，這種關(guān)心和研究并非出于興趣和目的所在，而是一種達(dá)到某種目的的手段。雖然也有部分學(xué)人有興趣研究這些內(nèi)容以外的學(xué)問，但是這只能是一小部分人中發(fā)生的偶然現(xiàn)象，只能是在不影響準(zhǔn)備科舉考試的前提下的“業(yè)余愛好”。

由于科舉考試的目的是為國家挑選行政系統(tǒng)的官員，科舉考試的內(nèi)容必然集中在國家行政管理方面等政治性的內(nèi)容上。因此，社會中最有才華的成員將最大量的精力集中于對這方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)和研究之上。同時，由于封建統(tǒng)治階級出于維護統(tǒng)治統(tǒng)治秩序的需要，必然將論證這種統(tǒng)治秩序合理性的政治理論奉為唯一的、統(tǒng)治性的政治理論，其他政治理論則被視為異端而遭到排斥和鎮(zhèn)壓。因此，科舉考試中對考生考試成績的評定，不是以其對政治方面的理論創(chuàng)新能力的高低為標(biāo)準(zhǔn)，而是以其對權(quán)威政治理論的熟悉度為標(biāo)準(zhǔn)的，因此科舉考試的推行并不能刺激政治方面理論的更大發(fā)展。

由于科舉制度能夠一舉改善參加考試者的政治地位，進(jìn)而改變階級屬性，因此，整個社會都盛行著“萬般皆下品，唯有讀書高”的價值觀，而值得注意的是，這里所說的讀書的內(nèi)容就是科舉考試的內(nèi)容，也就是對權(quán)威政治理論的熟悉。其他的、尤其是涉及科學(xué)技術(shù)方面的研究，即使研究者取得多大的成就，也不可能成為該研究者階級地位躍升的憑借。因此，在這種社會價值觀的影響下，對不涉及科舉考試內(nèi)容的其他科學(xué)、尤其是自然科學(xué)和技術(shù)的研究被社會普遍觀點認(rèn)為是不務(wù)正業(yè)的“奇技淫巧”而倍受輕視，因此，這造成了中國古代科學(xué)技術(shù)在文化中的邊緣地位，這無疑大大抑制了中國古代社會在科學(xué)、尤其是自然科學(xué)上的進(jìn)步。

但是，這種局面的形成決不是科舉制度本身的錯誤，因為從科舉制度本身的目的和手段來看基本上是合理的，造成這種局面的本質(zhì)原因是科舉制度存在的封建社會中，不同階級社會成員政治權(quán)利的是不平等的，而使科舉制度成為改變社會成員命運的唯一方式，而由于改變命運方式的唯一性，使社會精英的精力投入方向和行為方式趨同化，并造成整個社會文化發(fā)展的不可避免的單一化。而在發(fā)達(dá)資本主義社會，由于形成階級差異的因素的重大變化，社會成員可以通過各種方法通過改變自身的經(jīng)濟地位來改變自身的階級屬性（后文詳述），類似于科舉制度的公務(wù)員考試只是改變社會成員經(jīng)濟地位的方法之一，而社會成員如果能成為其他科學(xué)文化領(lǐng)域的專業(yè)人士，也能增加經(jīng)濟收入，并改變自身階級屬性。因此，公務(wù)員考試只是吸引了一小部分對此感興趣的社會成員對它的關(guān)注，公務(wù)員考試的內(nèi)容并不能成為絕大部分社會成員的主要關(guān)注和研究的對象，并不能限制社會成員的興趣范圍，也并不能遏制社會中科學(xué)文化的全面、快速地發(fā)展。

但是，這種客觀上的抑制性，并不說明中國古代社會從本質(zhì)上阻礙科學(xué)、尤其是自然科學(xué)的發(fā)展，由于社會的世俗化，科學(xué)的發(fā)展不會象對宗教社會那樣產(chǎn)生動搖統(tǒng)治階級的統(tǒng)治基礎(chǔ)的巨大作用，而由于科學(xué)發(fā)展能夠帶來生產(chǎn)力和軍事能力的大幅度增長，使國家的綜合國力得到加強，只會對國家產(chǎn)生好處，因此，統(tǒng)治階級不具有主動地、有意識地嚴(yán)厲打擊科學(xué)、尤其是自然科學(xué)的發(fā)展的。而如果統(tǒng)治階級真正深刻地認(rèn)識到科學(xué)的益處，他們肯定會制定相應(yīng)的政策促進(jìn)科學(xué)的發(fā)展，為了吸引優(yōu)秀人士投身科學(xué)，統(tǒng)治階級肯定會將從事科學(xué)工作、并作出重大貢獻(xiàn)的的社會成員吸納為統(tǒng)治階級的成員，并仿效科舉制度建立通過選拔和競爭機制的通向科技官僚的上升通道。同時由于這種制度的建立和科技人員地位的上升，社會的價值取向也會發(fā)生相應(yīng)的改變，而這一切也同樣有利于國家和統(tǒng)治階級的利益，它的可能的形成是合乎邏輯的，可以說，在古代中國對科學(xué)精神的弘揚遠(yuǎn)較對統(tǒng)治階級利益進(jìn)行本質(zhì)損害的民主精神的弘揚為易。因此，我們看到，雖然中國古代社會在客觀上存在對科學(xué)、尤其是自然科學(xué)的抑制作用，但是，中國古代社會并沒有類似歐洲中世紀(jì)那樣的宗教裁判所，對一切有悖于宗教教義的人文和自然科學(xué)思想進(jìn)行殘酷鎮(zhèn)壓，其最典型的例子就是布魯諾由于僅僅宣揚了哥白尼的日心說而被宗教裁判所處以火刑，與其形成鮮明對比的是，中國并沒

有任何自然科學(xué)家是因為其自然科學(xué)思想而被統(tǒng)治階級迫害。

當(dāng)然，由于前發(fā)達(dá)資本主義社會型態(tài)還不是民主的社會型態(tài)，統(tǒng)治階級的政治權(quán)威不容動搖，因此，與統(tǒng)治階級政治利益發(fā)生密切關(guān)系的人文科學(xué)不可避免地遭受到政治的影響和干擾，阻礙了人文科學(xué)的發(fā)展，使科學(xué)精神在這個領(lǐng)域無法充分發(fā)揚。但是，政教合一的社會是以宗教和政治的雙重力量影響所有科學(xué)的發(fā)展，是對科學(xué)精神的全面壓制。相對而言，中國古代社會、以及所有政教分離的世俗化社會，還是對科學(xué)精神的發(fā)展提供了更好的支持。而在發(fā)達(dá)資本主義社會，宗教和政治對于科學(xué)發(fā)展的兩方面消極影響力完全消除了，科學(xué)精神才能得到最大程度的弘揚，各種科學(xué)才能得到最大程度的發(fā)展。