第一篇：淺談如何發(fā)揮企業(yè)基層單位共青團(tuán)的作用

淺談如何發(fā)揮企業(yè)基層單位共青團(tuán)的作用

【摘要】本文以企業(yè)基層單位共青團(tuán)的作用為基礎(chǔ)；著重分析了企業(yè)基層單位共青團(tuán)存在的問題；以實際為出發(fā)點對如何發(fā)揮企業(yè)基層單位共青團(tuán)的作用進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；基層單位；共青團(tuán)

一、前言

企業(yè)基層單位共青團(tuán)是黨的組織建設(shè)的重要環(huán)節(jié)；是強(qiáng)化機(jī)關(guān)各項任務(wù)；推進(jìn)機(jī)關(guān)全部建設(shè)的重要組成部分；但受各種因素的制約；底層黨支部建設(shè)中依然存在著許多不容忽視的弊端；這就促使咱們要加強(qiáng)新發(fā)揮企業(yè)基層單位共青團(tuán)的作用。

二、企業(yè)基層單位共青團(tuán)的作用

在建立社會主義現(xiàn)代企業(yè)制度前提下，我們鐵路基層單位也同許多國有老企業(yè)一樣進(jìn)行了改制和轉(zhuǎn)制。企業(yè)的資產(chǎn)歸屬、組織網(wǎng)絡(luò)、管理體系、勞資關(guān)系、共青團(tuán)組織的物質(zhì)依附等；都發(fā)生了深刻的變化。這也給團(tuán)的工作賦予了新的機(jī)遇、課題與任務(wù)。特別是我們的生產(chǎn)系統(tǒng)重新組建以后；一些團(tuán)干部缺乏工作熱情；工作不是扎扎實實地開展；而是靠吃老本和搞投機(jī)取巧；所謂以“巧”制勝；團(tuán)工作缺乏長遠(yuǎn)的目標(biāo)規(guī)劃；沒有戰(zhàn)略思想；難以圍繞企業(yè)的中心任務(wù)來尋找確定團(tuán)工作開展的有效運作方式和所要達(dá)到的工作境界。

三、企業(yè)基層單位共青團(tuán)存在的問題

1、青年人才匱乏

目前；國有企業(yè)普遍存在著青黃不接、階梯人才隊伍不夠合理的現(xiàn)象。受整體社會環(huán)境影響；大多都沒有多少青年人進(jìn)入；在此情況下；開展團(tuán)工作有如緣木求魚；許多國有企業(yè)團(tuán)務(wù)工作大幅滑坡，團(tuán)組織地位下降；團(tuán)員的組織觀念淡薄。當(dāng)前在鐵路基層單位中普遍存在著共青團(tuán)工作“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象；在部分領(lǐng)導(dǎo)眼里共青團(tuán)崗位成了“可有可無、無足輕重”的崗位。團(tuán)組織的地位和作用有所削弱；缺少必要的活動經(jīng)費和場所；對青年缺乏應(yīng)有的吸引力；不少團(tuán)員不愿參加團(tuán)的活動；不按時交納團(tuán)費；認(rèn)為把本職工作做好就行了；把技術(shù)搞好就行了；團(tuán)的事情和自己關(guān)系不大。由于企業(yè)改制、精簡機(jī)構(gòu)等原因；對團(tuán)干部人員編制產(chǎn)生較大影響。部分企業(yè)團(tuán)干兼掛現(xiàn)象長期存在；團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力下降；團(tuán)組織地位的被忽視；團(tuán)干長期虛職兼掛、把主要精力用于其他事務(wù)；導(dǎo)致共青團(tuán)工作的正常開展受到影響。

2、共青團(tuán)的工作內(nèi)容單一；尚未形成各類工作開展的長效機(jī)制

團(tuán)活動缺乏制度化、規(guī)范化；許多團(tuán)工作都是想到了干一下；想不到了就過去了；上級有安排就干；無安排就不干；一任團(tuán)干部；一種工作思路；由此導(dǎo)致團(tuán)活動“來也匆匆；去也匆匆”；雷聲大；雨點??；無制度可循、無模式可依。由于基層團(tuán)組織的金費不足；導(dǎo)致只搞一些臨時性、小型化的活動；存在盲目性、被動性、滯后性而缺乏獨創(chuàng)性和靈活性。這種團(tuán)內(nèi)活動的單一化和團(tuán)員青年價值取向的多元化形成一定落差；團(tuán)組織活動不能吸引青年參加；更談不上服務(wù)青年、教育青年。

3、活動方法和載體有待創(chuàng)新

不可質(zhì)疑；當(dāng)前許多企業(yè)團(tuán)組織在工作內(nèi)容、載體和方法上也存在著不適應(yīng)新形勢的問題；一是思想政治教育缺乏靈活性、實效不夠突出；表現(xiàn)為在思想教育的內(nèi)容上缺乏與形勢教育相結(jié)合的切合性；在方法上缺乏寓教于樂的生動性；在形式上停留于片面的集中學(xué)；不善于把團(tuán)的政治主張轉(zhuǎn)化為青年職工易于接受的工作理念；二是活動內(nèi)容不能圍繞中心；突出重點；表現(xiàn)為一些團(tuán)委片面強(qiáng)調(diào)娛樂性；成了名副其實的文藝團(tuán)委；一些團(tuán)委在工作中不注重體現(xiàn)和維護(hù)青年合法權(quán)益；幫助青年解決實際問題；造成團(tuán)組織與青年的距離；影響了團(tuán)組織對青年的吸引和凝聚；三是團(tuán)活動停留于淺層次；譬如說學(xué)雷鋒活動；三月里來四月走；缺乏跟蹤管理和表彰獎勵機(jī)制；四是活動載體不夠豐富；缺乏叫得響、能長期堅持的載體；譬如一些團(tuán)委無所適從；長期不開展工作；在活動載體上不注重結(jié)合實際、不注重創(chuàng)新；停留于按部就班；延續(xù)七八十年代的載體。

四、如何發(fā)揮企業(yè)基層單位共青團(tuán)的作用

1、發(fā)揮企業(yè)基層共青團(tuán)作用；加強(qiáng)青年員工思想建設(shè)

如今；企業(yè)每年新進(jìn)的員工絕大多數(shù)都是剛畢業(yè)的青年大學(xué)生；而他們中的絕大多數(shù)都是被分到企業(yè)的基層單位的工地從事技術(shù)工作。因此；企業(yè)基層單位對于青年員工思想建設(shè)顯得尤為重要；不能只浮于表面工作；更不能用“拿來主義”來說教；而應(yīng)從企業(yè)文化更深層面培養(yǎng)他們對企業(yè)的忠誠度；如定期邀請大學(xué)教授或者優(yōu)秀的企業(yè)員工給企業(yè)青年員工講課；讓他們有一個非常明確的人生目標(biāo)；從而提高他們的整體認(rèn)知水平；使他們漸漸的融入進(jìn)來；實現(xiàn)人企相長。一個木桶盛水多少在于它最短的那根木板；青年員工思想建設(shè)也正如木桶上的一根木板?；鶎悠髽I(yè)要利用共青團(tuán)組織的載體和活動；切實和青年多溝通交流；解決他們的實際困難和問題；徹底改變共青團(tuán)對青年說教多的工作狀況；把企業(yè)大家庭的溫暖帶給他們；使他們真正把集團(tuán)共青團(tuán)當(dāng)成是自己的組織去熱愛、去信賴；從而引導(dǎo)他們?yōu)槠髽I(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2、發(fā)揮企業(yè)基層共青團(tuán)作用；搭建新型溝通平臺

實現(xiàn)宣貫平臺由“說教型”向“實效型”的轉(zhuǎn)變。企業(yè)基層共青團(tuán)組織的思想政治工作必須針對青年思想價值取向多元的特點；少點灌輸；少點說教；多點引導(dǎo)；多點啟發(fā)；少點大話、套話；多點實話、實事；少點空口許諾；多點解決困難。只要教育得當(dāng)；引導(dǎo)得法；企業(yè)青年的思想政治工作照樣是由吸引力、號召力的。實現(xiàn)宣貫平臺由“灌輸型”向“引導(dǎo)型”的轉(zhuǎn)變。調(diào)整過去共青團(tuán)組織在思想教育中一味灌輸；過分強(qiáng)調(diào)政治；導(dǎo)致當(dāng)下青年人無法全盤接受的問題；在新的思想教育上；立足于引導(dǎo)青年樹立起正確的人生觀、價值觀；實施如生存訓(xùn)練、室外拓展等活動；從而提升其抗壓能力；與樹立勤于奉獻(xiàn)、善于鉆研、勇于開拓的精神聯(lián)系起來；通過論壇、辯論等形式；讓青年在適當(dāng)交鋒中增加了解和認(rèn)識；同時；把精神轉(zhuǎn)化為行為；為企業(yè)在業(yè)務(wù)上提供新的增長點。實現(xiàn)宣貫平臺由“粗放型”向“精細(xì)型”的轉(zhuǎn)變。降低以會議、授課為主的宣貫比例；針對不同類型的青年；針對不同類型的業(yè)務(wù)工種；實施多元化的思想教育；在技術(shù)部門；要青年樹立創(chuàng)新意識；發(fā)揚認(rèn)真負(fù)責(zé)精神；在生產(chǎn)部門；要青年樹立競爭意識；發(fā)揚頑強(qiáng)拼搏精神；在服務(wù)部門；要青年樹立服務(wù)意識；發(fā)揚果敢奉獻(xiàn)精神；在機(jī)關(guān)部門；要青年樹立團(tuán)隊意識；發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神。

4、發(fā)揮企業(yè)基層共青團(tuán)作用；激發(fā)青年員工的工作積極性和創(chuàng)造力

通過開展青年人才開發(fā)活動；擴(kuò)展共青團(tuán)組織在青年中的影響力；通過“優(yōu)秀青工”；“十大杰出青年”等評選活動；發(fā)現(xiàn)和樹立一批青年典型；通過身邊的優(yōu)秀青年員工帶動整個共青團(tuán)組織。再就是通過開展青年志愿者活動；不斷樹立青年良好形象；滿足青年的人生成就感。此外“青年文明號”創(chuàng)建活動；青年文化活動；青工創(chuàng)新創(chuàng)效等品牌互動更要為激發(fā)青年員工的工作積極性和創(chuàng)造力提供載體。

五、結(jié)束語

企業(yè)基層單位共青團(tuán)的建設(shè)新的偉大工程的基礎(chǔ)性工程；企業(yè)基層單位共青團(tuán)工作具有靠近群眾生活和思維的特性；因此進(jìn)一步加強(qiáng)底層黨組織建設(shè)成為現(xiàn)在黨工作的關(guān)鍵所在。

參考文獻(xiàn)

[1]李華濤.新形勢下共青團(tuán)組織幫助青年成才的幾點思考[J].西安金融，2011年12期

[2]王峰.創(chuàng)新團(tuán)青工作：為建設(shè)和諧企業(yè)助力[J].法制與社會，2012

第二篇：(定稿)發(fā)揮企業(yè)共青團(tuán)作用引領(lǐng)青年建功立業(yè)

發(fā)揮企業(yè)共青團(tuán)作用引領(lǐng)青年建功立業(yè)

——天富南熱電團(tuán)委工作介紹

2013年8月

一、公司概況簡介

天富南熱電成立于2006年3月，是一家與英屬維爾京群島第一能源共同投資興建的中外合資企業(yè)。目前一期投產(chǎn)的為兩臺125兆瓦熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，年發(fā)電量為14.6億千瓦時，二期兩臺330兆瓦熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組正在緊張建設(shè)之中，預(yù)計明年發(fā)電。目前公司現(xiàn)有員工總數(shù)486人，其中35歲以下青年員工226人，28歲以下團(tuán)員176人，團(tuán)委下設(shè)5個團(tuán)支部。

二、團(tuán)委工作簡述

（一）建章立制，團(tuán)支部有章可依，團(tuán)員有發(fā)展平臺

1、制定考評辦法，調(diào)動積極性。南熱電團(tuán)委每年制定工作計劃，并根據(jù)計劃結(jié)合“五星級黨支部”創(chuàng)建活動制定了考評辦法?？荚u實行一季度一次，并將團(tuán)支部考評分?jǐn)?shù)與“五星級黨支部”獲星情況掛鉤，調(diào)動了各黨支部重視團(tuán)建工作，抓團(tuán)建工作的積極性。

2、開展活動，搭建平臺。為了抓好團(tuán)建工作以及調(diào)動起團(tuán)員工作熱情，團(tuán)委號召并指導(dǎo)各團(tuán)支部結(jié)合自身特點開展相應(yīng)活動。其中，化學(xué)團(tuán)支部開辟了自己的“五星團(tuán)員”陣地，圍繞實際工作和中心生產(chǎn)任務(wù)細(xì)分“五星”內(nèi)容，其中有“安全之星”、“節(jié)能之星”、“創(chuàng)新之星”、“巡檢之星”和“學(xué)習(xí)之星”，給每個團(tuán)員提供發(fā)展平臺。運行團(tuán)支部完善機(jī)制，實施了優(yōu)秀團(tuán)員評比活動，根據(jù)每個團(tuán)員的表現(xiàn)情況進(jìn)行打分，一月一評比一獎勵，并將優(yōu)秀團(tuán)員相片公布在光榮榜上，讓團(tuán)員青年們趕有目標(biāo)，學(xué)有榜樣。

（二）抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn)，提升團(tuán)的整體素質(zhì)

1、抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)。在團(tuán)干自身能力的塑造和鍛煉層面上，南熱電團(tuán)委抓住各項學(xué)習(xí)機(jī)會，今年上半年派送4名團(tuán)干部參加集團(tuán)團(tuán)委舉辦的培訓(xùn)班。在自身建設(shè)上，團(tuán)委抓好“三會一課”學(xué)習(xí)制度，及時傳達(dá)上級團(tuán)委下發(fā)的各項文件和重要講話精神。各團(tuán)支部也實行每季度一學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容以專業(yè)技術(shù)知識、勵志故事為主。在學(xué)習(xí)資料的供給上，黨委每年下?lián)軐ｍ椯Y金用于購買學(xué)習(xí)書籍，團(tuán)委將這些學(xué)習(xí)書籍填充到青年書屋內(nèi)，供每位團(tuán)員免費借閱。

2、抓培訓(xùn)強(qiáng)技能。開展 “崗位練兵”、“反事故演習(xí)”、“技術(shù)問答”、“技術(shù)比武”活動，督促和引導(dǎo)團(tuán)員青年們?yōu)楣景踩l(fā)展做貢獻(xiàn)。經(jīng)統(tǒng)計，上半年參與“崗位練兵”團(tuán)員人數(shù)130人，開展反事故演習(xí)12次，技術(shù)問答760余次，技術(shù)比武8次。值得一提的是，在今年年初股份公司舉辦的技術(shù)比武當(dāng)中，檢修分場團(tuán)支部書記程威獲得了維修電工A組一等獎，檢修分場團(tuán)員陜鑫豐獲得維修電工B組一等獎，熱控分場團(tuán)員柳楠獲得熱工儀表一等獎。

（三）圍繞公司中心任務(wù)開展各類爭創(chuàng)活動

團(tuán)委開展的任何工作都是圍繞公司安全高效生產(chǎn)這個中心任務(wù)所計劃實施的。今年上半年，團(tuán)委及各團(tuán)支部開展了“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“團(tuán)員身邊無事故”等活動，各項活動結(jié)合目前所需所求制定好活動計劃和考評辦法，督促和引導(dǎo)團(tuán)員青年們?yōu)楣景踩l(fā)展做貢獻(xiàn)。值得欣喜的是熱控分場團(tuán)支部被共青團(tuán)中央授予2012“青年安全生產(chǎn)示范崗”。

（四）開展主題活動，凝聚人心，鼓舞斗志

1、團(tuán)委開展主題活動。上半年，南熱電團(tuán)委開展了兩

次大型專題活動，其中是3月20日開展的“青年志愿者”服務(wù)日，組織5個團(tuán)支部60多名團(tuán)員將公司內(nèi)30個企業(yè)文化宣傳櫥窗進(jìn)行了擦洗，修復(fù)公司部分已損壞的設(shè)施。在青年節(jié)來臨之際，南熱電團(tuán)委于5月7日舉辦了“感知先烈、重溫歷史”的主題教育和團(tuán)員活動，組織50多名團(tuán)員技術(shù)骨干赴天業(yè)化工園參觀學(xué)習(xí)，并在北泉鎮(zhèn)總理紀(jì)念碑處舉辦了“五四”團(tuán)員表彰活動。

2、團(tuán)支部開展特色活動。在團(tuán)委舉辦活動的基礎(chǔ)上，各團(tuán)支部圍繞“五四”青年節(jié)開展了系列活動，較為特色的有：檢修分場團(tuán)支部號召全體團(tuán)員為市福利院兒童捐衣捐玩具，共捐出衣服30件，捐出玩具20余個；運行分場團(tuán)支部赴師范學(xué)校與少數(shù)民族學(xué)生聯(lián)誼，為他們送去課外書籍、寫字本、中性筆，并與該校學(xué)生舉辦了一場足球賽和籃球賽；熱控團(tuán)支部利用空地開墾菜園，種植蔬菜供員工享用。

3、各項活動有宣傳。團(tuán)委和各團(tuán)支部還堅持做到活動有宣傳，據(jù)統(tǒng)計，僅今年上半年就有二十四篇新聞宣傳報道在外界各媒體刊登，有效展示了南熱電團(tuán)委的工作成效和精神面貌。

南熱電團(tuán)委所做的工作為公司的生產(chǎn)經(jīng)營起到了助推作用，同時也為團(tuán)員青年們的成長起到了引領(lǐng)作用，在公司各項急、難、險、重的工作中，團(tuán)員青年已是南熱電的支柱力量。在今后的工作中，南熱電團(tuán)委將繼續(xù)按照上級團(tuán)委和公司黨委的安排，結(jié)合南熱電生產(chǎn)經(jīng)營實際和團(tuán)員青年的需求，堅持黨的工作重點在哪里，團(tuán)的工作重心就在哪里，積極開展有益于公司發(fā)展、有益于團(tuán)員青年健康成長的活動，團(tuán)結(jié)力量，凝聚人心，帶領(lǐng)團(tuán)員青年為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：淺談如何在企業(yè)困難之下發(fā)揮共青團(tuán)作用

淺談如何在企業(yè)困難之下發(fā)揮共青團(tuán)作用

摘要：當(dāng)代之世界可謂是豐富多彩，氣象萬千，這世上唯一不變的就是變，所有的事物都在發(fā)生改變。隨著社會的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的高速更新，人們生活水平的顯著提高，廣大青年的各種需求也猶如雨后春筍般擺在社會面前。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，由于社會不公平現(xiàn)象及市場負(fù)效應(yīng)的存在，信息渠道多元化引起團(tuán)員青年諸多矛盾困難，做起思想政治工作束手無策，使得團(tuán)組織失去向心力、凝聚力，甚至一些后進(jìn)團(tuán)員青年被“同化”；而國有企業(yè)同樣也面臨著調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型跨越以及各種各樣的危機(jī)與壓力。在這樣一種特殊的環(huán)境下，正確引導(dǎo)和激勵廣大青年，尊重和重視人才，創(chuàng)新企業(yè)共青團(tuán)工作以及發(fā)揮共青團(tuán)組織的先鋒模范作用早已成為了企業(yè)共青團(tuán)的責(zé)任。

關(guān)鍵詞：企業(yè)共青團(tuán)；青年；企業(yè)發(fā)展；人才

一、企業(yè)共青團(tuán)的含義

青年是企業(yè)發(fā)展的核心群體。由青年組成的共青團(tuán)，是企業(yè)中思想最活躍、最多創(chuàng)新精神的群體，他們在企業(yè)的科研、生產(chǎn)、服務(wù)、管理等各個環(huán)節(jié)發(fā)揮著重要作用，是推動和強(qiáng)化企業(yè)建設(shè)的中堅力量，所肩負(fù)的使命神圣而光榮。

共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，是廣大青年在實踐中學(xué)習(xí)中國特色社會主義和共產(chǎn)主義的學(xué)校，是中國共產(chǎn)黨的助手和后備軍。在不同的歷史時期，在不同的社會組織中，共青團(tuán)組織始終帶領(lǐng)青年，緊跟黨走，為推動中國社會的改革和發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。

而企業(yè)共青團(tuán)是企業(yè)先進(jìn)職工青年的群眾組織，它以黨的基本路線為指針，以引導(dǎo)青年職工崗位學(xué)習(xí)、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)，提高文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、政治素質(zhì)為目標(biāo)，以推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為軸心，為企業(yè)改革發(fā)展作貢獻(xiàn)，培養(yǎng)和造就四有——有理想、有技術(shù)、有紀(jì)律、有覺悟的職工隊伍。做好企業(yè)共青團(tuán)工作，充分調(diào)動青年的積極性、主動性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年滿腔熱情地投身到企業(yè)的各項工作中去，是黨對共青團(tuán)的一貫要求，是黨賦予共青團(tuán)的光榮任務(wù)，是企業(yè)健康發(fā)展的必然要求；要不斷地與時俱進(jìn)，創(chuàng)新企業(yè)共青團(tuán)工作，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的先鋒模范作用和團(tuán)群優(yōu)勢,引導(dǎo)和激勵廣大青年立足本職學(xué)習(xí)技術(shù)、提高技能,鼓勵其崗位成才,培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的高技能青年人才,為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

二、當(dāng)前企業(yè)的困境

當(dāng)前，集團(tuán)公司面臨著市場競爭加劇、售價直線下跌、利潤大幅收縮的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢。在此環(huán)境下，廣大職工群眾人心惶惶，而在市場經(jīng)濟(jì)下，職工隊伍專業(yè)化的發(fā)展，使職工更為關(guān)心自己的本職技能和經(jīng)濟(jì)待遇，甚至崗位問題，對政治則淡漠處之，廣大青年職工在思想、能力均不完全成熟的情況下，一定會產(chǎn)生一些矛盾困難，比如，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，集團(tuán)公司為降成本、保發(fā)展，在一定程度上，會采取降工資、減員等一系列手段，對于思想不完全成熟、經(jīng)驗完全不豐富的青年職工，肯定會考慮到降工資降多少、降到什么時候或者說更嚴(yán)重的，所在企業(yè)在市場競爭中不幸被淘汰，而自己又會被如何處理、會下崗、還是會被分流以及被分流到什么地方、什么企業(yè)等等很多很多問題和矛盾，這些因素影響著廣大青年職工的健康成長，影響著工作狀態(tài)及工作效率，從而影響著企業(yè)的正常運行。

集團(tuán)公司大的環(huán)境是比較嚴(yán)峻的，而對于我所在的亞美公司，更是困難重重，內(nèi)憂外患并存。企業(yè)內(nèi)部：水泥生產(chǎn)成本居高不下，售價在外界市場競爭的壓力下，被迫下降，成本與售價現(xiàn)已嚴(yán)重倒掛；歷史遺留問題較多，尚未妥善處理完畢；企業(yè)內(nèi)部青年職工、高技能人才較少，后備力量十分薄弱；內(nèi)部管理挖潛不夠，多項管理有待進(jìn)一步規(guī)范。而外企業(yè)部：冀東水泥陽泉公司在2012年正式運營，無論從設(shè)備、人才、技術(shù)、管理以及年產(chǎn)量都優(yōu)于亞美公司，從運營起，冀東水泥就在市場競爭上，不斷打壓亞美，造成了惡性競爭，使亞美水泥價格被迫下滑，嚴(yán)重沖擊著亞美的發(fā)展。

三、面對危機(jī)，團(tuán)組織該如何應(yīng)對

在此嚴(yán)重困難的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下，負(fù)面輿論困擾著廣大職工，尤其是少之又少的青年職工，不知道該何去何從，工作很明顯就不在狀態(tài)，再加上，公司面臨如此危機(jī)，所采取的降本增效，其中降工資，生產(chǎn)線降幅較大，收入問題再一次觸動廣大青年職工的“神經(jīng)”。面對企業(yè)之困難以及其它復(fù)雜因素，公司共青團(tuán)應(yīng)該怎樣發(fā)揮先進(jìn)組織作用呢？

（一）緊跟黨走，加強(qiáng)團(tuán)建工作對大局的積極影響

共青團(tuán)是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶。企業(yè)團(tuán)組織是體現(xiàn)共青團(tuán)凝聚力、戰(zhàn)斗力的第一線前沿，在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)著組織青年在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮積極作用的任務(wù)，積極配合黨組織結(jié)合企業(yè)管理實際情況開展好工作，充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，以此來促進(jìn)企業(yè)整體的發(fā)展。

現(xiàn)階段黨的群眾路線教育實踐活動的熱潮席卷全國，更重要是此次教育實踐活動是切實轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)的一個重大舉措，事關(guān)黨能否在復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境中屹立不倒；事關(guān)我們的祖國能否繁榮昌盛；事關(guān)最廣大人民的根本利益得到保障。所以積極擁護(hù)配合黨組織做好企業(yè)群眾路線教育實踐工作和積極做好企業(yè)青工思想工作是當(dāng)前企業(yè)團(tuán)組織的一項極為重要的政治舉措。通過此次教育實踐活動，進(jìn)一步鞏固團(tuán)組織以往的工作成果和加強(qiáng)團(tuán)建工作方式方法的創(chuàng)新，結(jié)合企業(yè)管理實際，努力培養(yǎng)一支一流工作業(yè)績、政治覺悟高的青年集體，使青年在物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)中發(fā)揮積極的作用，成為企業(yè)企業(yè)改革發(fā)展的積極擁護(hù)者和勇敢實踐者。

我認(rèn)為亞美公司團(tuán)組織當(dāng)前除了要配合黨委深入開展好黨的群眾路線教育實踐活動以外，還要圍繞公司“降成本、保生存、上臺階”發(fā)展主題做好青工思想工作，使亞美青工牢固樹立以大局為重的思想觀念，踴躍發(fā)揚艱苦奮斗的革命精神。

（二）發(fā)揮好共青團(tuán)的先鋒示范作用

優(yōu)秀的共青團(tuán)組織是企業(yè)的內(nèi)核和靈魂，是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。團(tuán)組織應(yīng)圍繞企業(yè)的工作核心，結(jié)合全國各項青年活動，通過創(chuàng)建“共青團(tuán)員示范崗”、青監(jiān)崗等各種有效載體，在安全生產(chǎn)等重要環(huán)節(jié)，突出中心，統(tǒng)籌安排，積極有效地開展生產(chǎn)活動。要成立青年科技小組，鼓勵和幫助團(tuán)員青年進(jìn)行創(chuàng)新研究，定期組織開展多層次的科技創(chuàng)新實踐活動，從而建立一套青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目管理和獎勵機(jī)制，為青年科技人才提供舞臺。

發(fā)揮青監(jiān)崗作用，深化安全文化建設(shè)。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加大安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查和安全隱患排查治理，進(jìn)一步拓寬領(lǐng)域，創(chuàng)新載體，組織動員廣大青年積極構(gòu)筑起牢固的安全防線，充分發(fā)揮共青團(tuán)抓安全的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和活動優(yōu)勢。堅持艱苦奮斗，積極創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。要提高資源利用效率，增強(qiáng)節(jié)約意識，投身節(jié)約實踐，健全節(jié)約制度，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)

慣，為降低成本、提高效益發(fā)揮模范作用。

（三）“從青年中來，到青年中去”，服務(wù)好青年職工

群眾路線，是我們黨根本的政治路線和組織路線，它的核心內(nèi)容是“一切為了群眾、一切依靠群眾，從群眾中來、到群眾中去，密切聯(lián)系群眾”。這是黨組織在長期的斗爭實踐中，逐漸形成的，是我們黨一筆寶貴的精神財富。今天我們團(tuán)組織也要仿效黨組織，“從青年中來，到青年中去”。

團(tuán)組織不僅具有先進(jìn)性還具有群眾性，團(tuán)的先進(jìn)性與群眾性是辯證統(tǒng)一的，兩者的關(guān)系表現(xiàn)在先進(jìn)性以群眾性為條件，是群眾性的導(dǎo)向；群眾性以先進(jìn)性為前提，是先進(jìn)性的基礎(chǔ)。堅持先進(jìn)性，群眾性才有正確的政治方向；注意群眾性，先進(jìn)性才有廣泛的作用。如果片面地強(qiáng)調(diào)先進(jìn)性，團(tuán)就會脫離青年群眾，成為無源之水、無本之木；如果片面地強(qiáng)調(diào)群眾性，就會把共青團(tuán)等同于一般的群眾團(tuán)體，就會失去凝聚力和存在的意義。這是被團(tuán)的歷史反復(fù)證明了的。

“從青年中來，到青年中去”就是要更好地服務(wù)廣大青年。要鞏固共青團(tuán)陣地建設(shè)，青年職工組織陣地建設(shè)和文化活動陣地建設(shè)，努力把團(tuán)組織辦成團(tuán)干部的培訓(xùn)中心和青年職工十八大精神學(xué)習(xí)中心、職工素質(zhì)拓展中心和青年工作研究基地，使共青團(tuán)由單一功能向多種功能拓展，以此來服務(wù)好青年職工，做好青年引導(dǎo)工作，使團(tuán)組織成為傳播先進(jìn)文化、正能量的重要載體、青年職工學(xué)習(xí)的平臺、匯集信息的終端、青年職工交流娛樂的舞臺。

（四）堅持以人為本，尊重和重視人才是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵

鄧小平同志曾經(jīng)在1977年5月24日同中央兩位同志的談話中講到：“同發(fā)達(dá)國家相比，我們的科學(xué)技術(shù)和教育整整落后了20年。實現(xiàn)現(xiàn)代化，關(guān)鍵是科學(xué)技術(shù)要能上去。沒有知識，沒有人才，怎么上得去？一定要在黨內(nèi)造成一種空氣：尊重知識，尊重人才?！?/p>

企業(yè)團(tuán)隊的構(gòu)建離不開青年員工的參與。正如日本著名企業(yè)家松下幸之助所說：“企業(yè)最好的資產(chǎn)是人?！苯裉斓母偁幨侨瞬诺母偁?。因而，競爭有時不取決于企業(yè)是否擁有卓越的產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)、最好的營銷戰(zhàn)略最新技術(shù)，而取決于企業(yè)是否擁有能吸引、調(diào)動和管理人員的合適的人力資源管理系統(tǒng)。作為企業(yè)聯(lián)系青年的紐帶，共青團(tuán)組織的責(zé)任極其重大。團(tuán)組織要積極致力于和諧團(tuán)隊建設(shè)，把握新的要求，始終堅持以人為本，尊重和重視人才，把企業(yè)治理、建設(shè)和發(fā)展的目標(biāo)與實現(xiàn)青工全面發(fā)展的目標(biāo)融為一體，使共青團(tuán)工作始終充滿生機(jī)與活力。亞美公司當(dāng)前面臨著青年人才極具短缺、不斷流失的境況，更應(yīng)該公平的、有效地利用現(xiàn)有青年人力資源，想盡辦法保存現(xiàn)有青年力量，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，尋求機(jī)會壯大青年人才隊伍。

因此，團(tuán)組織要不斷適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，時時掌握工作的主動權(quán)，積極融入到全局的各項中心工作當(dāng)中，通過時刻把共青團(tuán)工作與企業(yè)的重點工作相連接、相融合，激發(fā)青工愛崗敬業(yè)、勇挑重?fù)?dān)的工作熱情。

要通過各種形式教育和引導(dǎo)青年，牢固樹立團(tuán)隊意識、效益意識，積極發(fā)揚艱苦奮斗、勇于奉獻(xiàn)的精神。企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，團(tuán)的工作也應(yīng)把提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為團(tuán)的工作目標(biāo)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點開展工作，組織團(tuán)員青年獻(xiàn)計出力。要通過開展青年志愿者服務(wù)活動，展現(xiàn)廣大團(tuán)員青年健康向上、真情服務(wù)社會的良好風(fēng)貌，在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時，叫響服務(wù)品牌、擴(kuò)大企業(yè)影響力，推動企業(yè)和諧建設(shè)步伐。

隨著改革的不斷深入，企業(yè)的競爭是人才的競爭已經(jīng)被人們所認(rèn)同。企業(yè)迫切需求建設(shè)一支素質(zhì)過硬、技能精湛，更何況一個困難重重的企業(yè)，更需要這樣的隊伍，適應(yīng)自身發(fā)展需要的青年人才隊伍。充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的先鋒模范作用和團(tuán)群優(yōu)勢，把蘊藏在青年中的巨大潛能最大限度地開發(fā)出來，引導(dǎo)和激勵廣大青年立足本職學(xué)習(xí)技術(shù)、提高技能，把青年的創(chuàng)造力最大限度地發(fā)揮出來，為企業(yè)在困境中崛起做出積極的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

林翰 著 《改革開放語錄》 中國友誼出版公司出版

石峰著 《人本管理:激活人力資源》 中國物資出版社

杰費里〃格洛著 《高管商學(xué)院:戰(zhàn)略人力資源管理》 中國勞動社會保障出版社

中央黨校李良棟、陳冬生、李軍鵬、梁妍慧、姜 躍主講《從群眾中來 到群眾中去》--黨的群眾路線教育活動專題講座

文潔民 唯實雜志編輯部 《唯實》主辦：中共江蘇省委黨校

第四篇：企業(yè)共青團(tuán)發(fā)揮青年典型示范引導(dǎo)作用的研究

企業(yè)共青團(tuán)發(fā)揮青年典型示范引導(dǎo)作用的研究

內(nèi)容摘要

先進(jìn)青年典型，既是企業(yè)發(fā)展的青年骨干力量，又是青年群體成長發(fā)展的榜樣。本文以青年典型為研究對象，總結(jié)長期以來團(tuán)組織在培育青年典型方面的經(jīng)驗與不足，分析新時期繼續(xù)做好青年典型培育的必要性及現(xiàn)實意義，思考進(jìn)一步開展青年典型培養(yǎng)、樹立、宣傳等方面的新方法和新途徑，以期不斷提高青年典型示范引導(dǎo)作用，以點帶面，更好地發(fā)揮團(tuán)組織育人功能，提升團(tuán)組織在青年中的凝聚力。

關(guān)鍵詞

青年典型 示范引導(dǎo)　共青團(tuán)

一、研究的背景與概況

上海建工集團(tuán)作為知名大型建筑企業(yè)，近幾年抓住上海加快建設(shè)“四個中心”、啟動“世博”工程等重大機(jī)遇，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。集團(tuán)“十一五”規(guī)劃中提出，要將集團(tuán)建設(shè)成為產(chǎn)權(quán)多元、資金雄厚、智力密集、技術(shù)領(lǐng)先、管理先進(jìn)的具有較強(qiáng)國際競爭力的大型建設(shè)集團(tuán)，到2010年進(jìn)入全球225家最大建筑承包商前25名。要實現(xiàn)這一戰(zhàn)略任務(wù)，關(guān)鍵是要凝聚、開發(fā)、培養(yǎng)一批結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)全面、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的人才團(tuán)隊，而人才團(tuán)隊的核心是青年人才。

上海建工集團(tuán)在長期發(fā)展過程中，采取多種渠道培養(yǎng)出一批外向型、科技創(chuàng)新型緊缺人才。許多優(yōu)秀青年在大型項目、重點工程的歷練中涌現(xiàn)出來，在技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、經(jīng)營管理等方面嶄露頭角，并獲得了全國青年崗位能手、上海十大杰出青年、上海市優(yōu)秀青年項目經(jīng)理、上海市杰出青年崗位能手等榮譽稱號。這些先進(jìn)青年典型，既是企業(yè)發(fā)展的青年骨干力量，又是青年群體發(fā)展的榜樣。在企業(yè)新一輪發(fā)展的形勢下，繼續(xù)加大培養(yǎng)和樹立青年典型的工作力度，充分發(fā)揮青年典型的模范帶頭、示范引導(dǎo)作用，對于引導(dǎo)廣大青年職工了解集團(tuán)發(fā)展、堅持崗位奉獻(xiàn)、繼續(xù)發(fā)揮生力軍和突擊隊作用具有非常重要的意義。

二、研究的內(nèi)容與結(jié)論

（一）青年典型的基本情況

本研究將青年典型設(shè)定為近五年集團(tuán)中獲得上海十大杰出青年、上海市新長征突擊手、上海市青年崗位能手、集團(tuán)十大杰出青年和集團(tuán)青年崗位能手等五類榮譽稱號的青年，因為上述榮譽稱號在青年中的知名度和認(rèn)可度較高。

經(jīng)統(tǒng)計，集團(tuán)青年典型總數(shù)為136人。在獲得榮譽稱號時，青年典型的年齡集中在27-31歲,占62.2%；學(xué)歷多為本科及以上，占72.1%；涉及崗位廣泛，從集團(tuán)副總到鋼筋翻樣等一線崗位。青年典型一般具有5年以上實際工作經(jīng)驗和重點工程的鍛煉經(jīng)歷，具有較強(qiáng)的理論和實踐結(jié)合的能力，具有一定的融合能力，能凝聚周圍的青年，獲得群眾的認(rèn)可。

（二）青年典型對于榮譽表彰的基本態(tài)度

青年典型對榮譽有比較清醒的認(rèn)識。他們大多認(rèn)為，榮譽的取得歸功于組織和企業(yè)的培養(yǎng)，歸功于企業(yè)和社會的發(fā)展提供了鍛煉機(jī)會，歸功于領(lǐng)導(dǎo)支持和同事幫助，歸功于先進(jìn)典型的示范帶動。他們對企業(yè)、組織充滿感激，表示將抓住機(jī)遇，提升能力，不斷進(jìn)步。

青年典型非常重視和珍惜組織授予的榮譽。他們普遍認(rèn)為，榮譽讓自己感到工作得到認(rèn)可，也給予自己巨大的激勵，應(yīng)把榮譽作為自身繼續(xù)發(fā)展的新起點。特別是近幾年來，一些榮譽評選增加了公示環(huán)節(jié)，擴(kuò)大了民主推薦范圍，提高了青年典型的群眾認(rèn)可度，這也時刻提醒青年典型有更多的目光在關(guān)注自己，促使他們以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，從而給自身發(fā)展帶來更大的動力。

（三）青年典型后續(xù)培養(yǎng)中存在的問題

1、宣傳前熱后冷。在表彰之初，集團(tuán)各級組織積極利用內(nèi)部宣傳刊物、座談會等載體，對青年典型進(jìn)行宣傳。特別是近三年來，對于集團(tuán)十大杰出青年獲得者，集團(tuán)團(tuán)委都制作了宣傳海報或者書簽，發(fā)到各項目和辦公區(qū)域，進(jìn)行廣泛宣傳。青年典型在成為“明星”的同時，也感受到動力。但是一段時間后，關(guān)注程度可能迅速下降，使得外在動力不能有效轉(zhuǎn)化為持久的內(nèi)在動力。

2、后續(xù)關(guān)心不夠。青年典型在受到表彰后的一段時間里，大都作為各部門、各公司的重點培養(yǎng)對象而給予諸多關(guān)心，特別是團(tuán)組織會經(jīng)常有意識地邀請他們參加各類活動，提高知名度和影響力，并向黨組織推薦。然而隨著青年典型崗位、職務(wù)的變化以及團(tuán)組織負(fù)責(zé)人的更替，團(tuán)組織對他們的關(guān)心力度逐漸下降。而他們的后續(xù)發(fā)展也在很大程度上受新工程項目的重要性、自身持續(xù)努力的程度、各方面提供的機(jī)會等因素影響，從而產(chǎn)生分化。

3、壓力處理方式不一。對青年典型而言，榮譽既是對以往工作的認(rèn)可，也是對今后工作的鞭策，同時也帶來了不少壓力。多數(shù)青年典型能正確對待壓力，不斷將其轉(zhuǎn)化為自身成長的動力，把各級組織的認(rèn)可和期望作為繼續(xù)努力的前進(jìn)方向，從而變壓力為促進(jìn)成長的積極因素；但也有個別獲得表彰的青年，不能正確對待榮譽，自滿情緒不時流露在工作和學(xué)習(xí)之中。這反映出他們心智上的不成熟，同時也與組織后續(xù)關(guān)心和指導(dǎo)不足有關(guān)。

（四）新形勢下加強(qiáng)青年典型培養(yǎng)的意義

以青年典型進(jìn)行示范引導(dǎo)一直是共青團(tuán)的重要工作方法之一，育先進(jìn)、樹典型、抓樣板，已廣泛運用在團(tuán)的各項工作中。如開展了20多年的“三青”立功競賽活動，即在重大工程建設(shè)中以“管理、效益、科技、育人”為主題，樹立一大批“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)、勇爭第一”的青年突擊隊群體，引領(lǐng)廣大青年職工扎實奮斗、崗位建功，在全集團(tuán)乃至上海建設(shè)系統(tǒng)中起到很好的示范帶頭作用。

1、青年典型示范引導(dǎo)是保持團(tuán)組織先進(jìn)性的重要方式。共青團(tuán)作為先進(jìn)青年的群眾組織，其先進(jìn)性主要體現(xiàn)在帶領(lǐng)青年為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步做出貢獻(xiàn)，以及在這個過程中所反映出的較高的群體素質(zhì)。以青年典型進(jìn)行示范引導(dǎo)就是要把先進(jìn)的生產(chǎn)力、生產(chǎn)生活方式和社會意識通過一個個優(yōu)秀青年的具體行動表現(xiàn)出來，并借助一定的活動方式使其在更大范圍的青年中普遍化，從而變個體行為為群體行為。各級團(tuán)組織要抓住這些先進(jìn)事物、先進(jìn)典型，做其積極的“傳播者”，帶動全社會，從而充分具體地體現(xiàn)出團(tuán)組織的先進(jìn)性。例如上海建工集團(tuán)在新一輪發(fā)展中將進(jìn)一步拓展外地市場，這就需要有一大批舍小家、顧大家的青年奔赴外地。集團(tuán)團(tuán)委根據(jù)這一情況，及時收集已在外地工作一段時間的青年典型的事跡，加大推薦力度和宣傳范圍，達(dá)到了良好的示范效果。目前在廣州、南京、大連、沈陽的當(dāng)?shù)貥?biāo)志性建筑工程上，到處可見建工青年積極進(jìn)取的身影?！敖üで嗄?、志在四方”已逐漸成為整個集團(tuán)青年的自覺意識。

2、青年典型示范引導(dǎo)是新形勢下團(tuán)組織帶領(lǐng)青年發(fā)揮生力軍作用的重要保障。隨著市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，當(dāng)代青年在價值取向上更加強(qiáng)調(diào)物質(zhì)利益和個人利益，特別是80后群體思想更加活躍、務(wù)實，更加注重個人發(fā)展，由此帶來了價值評價上的差異化及實現(xiàn)手段的多元化。針對這種變化，團(tuán)組織要根據(jù)青年群體的新特點，在容易激發(fā)青年熱情的新生事物上做文章，引導(dǎo)青年，進(jìn)而影響社會，更好地發(fā)揮出青年一代的生力軍作用。近年來，在青年示范群體建設(shè)中，上海建工集團(tuán)團(tuán)委樹立了“架橋先鋒”秦寶華、“科技啟明星”崔曉強(qiáng)、“藍(lán)領(lǐng)工程師”陸凱忠等一批在不同崗位上涌現(xiàn)出的青年典型。他們既展示了以往艱苦奮斗、扎實工作的特點，又體現(xiàn)了勇于創(chuàng)新、追求實效的新特征，在平凡的崗位上切實體現(xiàn)著生力軍的作用。

3、青年典型示范引導(dǎo)是展示團(tuán)組織自身能力和特點的平臺。當(dāng)前，基層團(tuán)組織建設(shè)面臨著諸多問題，需要不斷汲取新的知識、新的思想。同時，基層團(tuán)組織不可能也沒有必要包打天下，這就需要我們聯(lián)系實際，發(fā)揮優(yōu)勢，打造出一批黨政支持、社會認(rèn)可、青年歡迎的品牌，通過品牌輻射作用，提高引導(dǎo)青年、服務(wù)青年的能力，以相對有限的力量完成相對艱巨的任務(wù)。樹立青年典型、強(qiáng)化示范引導(dǎo)是展示團(tuán)組織工作能力和服務(wù)水平的有效載體，應(yīng)在今后的工作中繼續(xù)予以重視和加強(qiáng)。青年有理想，有抱負(fù)，敢于創(chuàng)新，往往自覺不自覺地就成為新生事物的倡導(dǎo)者、實踐者。這恰恰正是團(tuán)組織樹立青年典型、發(fā)揮示范引導(dǎo)作用的基礎(chǔ)所在。團(tuán)組織如果能適時推出一些具有感召力的青年典型，輔以適當(dāng)?shù)男麄?，就很容易在整個青年群體乃至整個社會中產(chǎn)生積極的輻射效應(yīng)。

三、相關(guān)的對策與建議

（一）發(fā)掘典型是基礎(chǔ)

1、培育青年典型必須體現(xiàn)時代特征，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。在競爭激烈和市場化運作的新形勢下，團(tuán)組織要注重發(fā)掘和選樹那些能準(zhǔn)確把握時代脈搏、充分反映社會前進(jìn)和企業(yè)發(fā)展方向的青年典型，要注重發(fā)掘和選樹那些既具有特殊的個體意義、又具有廣泛的群眾基礎(chǔ)的青年典型，尋找他們身上對青年員工有影響力、對企業(yè)發(fā)展有推動力的閃光點。越是身邊的人，就越能起到“以點帶面”的作用。

2、培育青年典型必須體現(xiàn)企業(yè)文化，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。選樹的青年典型除了應(yīng)具備優(yōu)秀的個人素質(zhì)外，還應(yīng)該體現(xiàn)勇于創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)等企業(yè)所倡導(dǎo)的價值取向，這也是典型示范的根本目的和意義所在。團(tuán)組織在選樹青年典型時，必須考慮到企業(yè)的發(fā)展趨勢是什么、工作重點在哪里、需要什么力量推動，做到胸中有全局、手中有典型。這樣，典型才能找得準(zhǔn)，發(fā)揮得出企業(yè)需要的作用。

（二）推廣典型是重點

要大力宣傳青年典型，深化學(xué)習(xí)典型的活動，引導(dǎo)廣大青年職工“比、學(xué)、趕、超”。

1、注重宣傳立足點，講求宣傳實效。首先，要立足于可信、可敬、可學(xué)，提煉好典型事跡。對于當(dāng)代青年來說，“高、大、全”式的人物刻意塑造的成分太重，不太能接受。要側(cè)重宣傳青年典型來自平凡的崗位，實事求是地開展宣傳，從而貼近普通青年，讓青年確實感到典型事跡他們能學(xué)得上、做得到。其次，要講求宣傳的效果，能通過典型的引導(dǎo)，激勵青年學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)，使個別的積極因素轉(zhuǎn)化為群體效應(yīng)。因此，在典型宣傳過程中，要讓青年“聽有興趣、學(xué)有熱情”，才能提高示范引導(dǎo)的效果。

2、針對青年特征，創(chuàng)新推廣方法。以開展事跡報告會、座談會等形式宣傳典型，是歷來行之有效的手段，但同時也受到事跡提煉的精彩程度、會議過程的策劃、青年典型的表達(dá)能力等因素影響。當(dāng)代青年更容易接受“即食化”的學(xué)習(xí)方式，“學(xué)了就能用”對他們來說更為直接。因此在宣傳工作中，要注重提煉典型身上較為精煉和可學(xué)性較強(qiáng)的特質(zhì)，以短信、論壇等形式對青年進(jìn)行引導(dǎo)，以QQ群、網(wǎng)絡(luò)交流等方式讓典型與青年進(jìn)行互動，以取得更直接的效果。

（三）持續(xù)關(guān)心是關(guān)鍵

團(tuán)組織在成功推出一個青年典型后，要認(rèn)真思考后續(xù)工作，及時跟進(jìn)。

第一，共青團(tuán)在組織、教育、帶動青年方面有著天然的優(yōu)勢。團(tuán)干部要發(fā)揮自身的政治敏銳性，在政治理論、思想覺悟、道德觀念等方面加強(qiáng)對青年典型的引導(dǎo)，使青年典型的思想政治水平始終站在時代和企業(yè)發(fā)展的前沿，保持先進(jìn)性，經(jīng)得起時間和重大事件的考驗。

第二，團(tuán)組織要發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用，及時將一些青年典型推薦給黨組織，使黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識、熟悉、繼而信任青年典型，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。要在黨政支持下，不斷給青年典型壓擔(dān)子、提要求，搭建舞臺，促進(jìn)成長；要組織一批青年凝聚在典型周圍，以榜樣的力量來感召青年，發(fā)揮“火車頭”效應(yīng)，達(dá)到“樹一個典型，帶一支隊伍”的效果。

第三，團(tuán)組織要為青年典型提供更多的豐富理論知識、提升技能等級、提高業(yè)務(wù)水平等方面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會，使他們朝“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、知識型”青年的方向不斷成長，始終站在改革和發(fā)展的前列。要整合好各方資源，在力所能及的范圍內(nèi)給予青年典型更多的生活關(guān)心和人文關(guān)懷，使他們能夠無后顧之憂，全身心地投入工作。

第五篇：開展青年文明號,發(fā)揮共青團(tuán)作用

發(fā)揮三個作用 搞好“青年文明號”建設(shè)

——關(guān)于對開展“青年文明號”建設(shè)工作的幾點認(rèn)識

“青年文明號”建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要共同努力才能夠做好。經(jīng)過十幾年的實踐，我們認(rèn)識到，在“青年文明號”建設(shè)上，職能部門是關(guān)鍵，基層單位是基礎(chǔ)，各級領(lǐng)導(dǎo)是保障，只有發(fā)揮好“職能、基層、領(lǐng)導(dǎo)”的三個作用，創(chuàng)建工作就能取得良好效果。下面就如何加強(qiáng)“青年文明號”創(chuàng)建工作，談一談自己的認(rèn)識：

一、發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)指導(dǎo)幫助

“青年文明號”創(chuàng)建工作是在基層單位開展的，基層單位工作開展得好與壞，與職能部門的指導(dǎo)是分不開的。因此，要加強(qiáng)“青年文明號”創(chuàng)建工作，就需要職能部門的指導(dǎo)和幫助。所謂職能部門是指負(fù)責(zé)基層工作的部門，也就是基層工作科。我們認(rèn)為，在 “青年文明號”建設(shè)上，職能部門應(yīng)主要做好以下工作：

（一）培訓(xùn)?！扒嗄晡拿魈枴眲?chuàng)建工作是一項系統(tǒng)的工作，從內(nèi)容到形式上有著一定的要求，這些內(nèi)容需要基層單位了解和掌握，以便于開展工作。如何使基層單位對“青年文明號”創(chuàng)建工作的內(nèi)容做到了解和掌握，其重要手段就是要進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)是上級對下級的，以及職能部門對基層單位的。培訓(xùn)的時間應(yīng)該一年一次，因為每年基層單位都可能會有人員變動，有了人員變動，就要及時進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的范圍應(yīng)該是基層單位的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)青年工作的同志，以及“青年文明號”的號長等。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該是，工作內(nèi)容，工作形式，工作目標(biāo)，號長職責(zé)，條件要求，衡量標(biāo)準(zhǔn)等。通過培訓(xùn)，使基層部門知道“青年文明號”是什么，也知道應(yīng)該怎樣去做。

（二）交流。在“青年文明號”創(chuàng)建活動中，各家都有各家的高招兒，任何一家的經(jīng)驗，都可能對自己有借鑒作用。如果不能做到眼睛向外，只是低頭做自己的事，可能你那里就不會有大的變化，如果吸收了他人的經(jīng)驗，我們的工作就會是另外一番景象。交流的好處有三點：一是可以受到啟發(fā)，起到舉一反三的作用。二是可以少走彎路，借鑒別人的經(jīng)驗，為我所用。三是可以相互促進(jìn)，無論是學(xué)習(xí)的還是被學(xué)習(xí)的，都可以起到相互激勵的作用。所以開展交流是必不可少的。開展交流也可以是多種形式的，包括內(nèi)部與外部，內(nèi)部與內(nèi)部等等。內(nèi)部與外部是相對而言的。

（三）指導(dǎo)。平時我們培訓(xùn)的基本都是帶有普遍性的內(nèi)容，缺少一些個性化的內(nèi)容，通過開展指導(dǎo)，可以對基層給予更加具體的幫助。指導(dǎo)的責(zé)任人是分管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)此項工作的職能部門。指導(dǎo)具有三個作用，一是可以了解情況，掌握材料；二是可以指導(dǎo)幫助，促進(jìn)工作；三是可以豐富自己，提高水平。由于接觸面大的原因，作為領(lǐng)導(dǎo)和職能部門，了解和掌握的情況會多一些，還由于我們是站在一旁看問題，可能對事務(wù)的把握可能會更準(zhǔn)

一些，所以在對基層工作的指導(dǎo)上可能會容易一些。在對基層的指導(dǎo)上，我們要做好三件事，一是要幫助總結(jié)。在“青年文明號”創(chuàng)建中，基層部門做了大量工作，創(chuàng)造了很多工作亮點和具有推廣價值的典型經(jīng)驗。在基層，往往是工作做了不少，但是缺少總結(jié)和提煉。在這種情況下，就需要我們給予一定的幫助。二是幫助謀劃?；鶎雍芟胱鲆恍┦虑?，但有的時候不知道從何做起，原因是對一些情況缺少一定的把握。這時，如果我們能夠幫助基層出一些點子，基層的同志會有眼前一亮的感覺。三是幫助宣傳。為了使典型經(jīng)驗得到推廣，我們有責(zé)任利用各種形式對基層部門的典型經(jīng)驗進(jìn)行宣傳和推廣，使一家經(jīng)驗，為多家享有。

二、發(fā)揮基層作用，積極實踐發(fā)展

開展“青年文明號”活動的主體是基層部門，基層部門是內(nèi)因，要搞好創(chuàng)建活動，關(guān)鍵在于自身的作用。所謂基層部門是指基層單位的“青年文明號”集體。在“青年文明號”創(chuàng)建中，我們認(rèn)為基層部門應(yīng)主要做好以下工作：

（一）加強(qiáng)管理。開展“青年文明號”建設(shè)，必須要有一個良好的工作基礎(chǔ)?；A(chǔ)工作不牢固，“青年文明號”工作只能是浮在表面上，沒有扎實的根基。任何急功近利的思想，都是沒有生命力的。所以必須要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理。在管理方面應(yīng)主要做好“基礎(chǔ)建設(shè)、思想建設(shè)、環(huán)境建設(shè)”三個方面的工作。在基礎(chǔ)建設(shè)上，一是要建立健全各項制度，做到有章可循，使各項工作得到有序開展。二是要開發(fā)和運用現(xiàn)代化的辦公手段，使各項工作得到高效運轉(zhuǎn)。三是要落實責(zé)任制，嚴(yán)格考核，做到獎罰分明。在思想建設(shè)上，一是要利用多種形式開展思想和文化教育，使青年人具有先進(jìn)的思想和科學(xué)的頭腦。二是要開展多種形式的社會實踐活動，使青年人了解社會，奉獻(xiàn)社會。三是要創(chuàng)造青年人施展才華的天地，鼓勵支持幫助他們成才。

（二）不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新是事物發(fā)展的生命之源，“青年文明號”要發(fā)展，就要不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新應(yīng)包括三個方面：一是理論創(chuàng)新。包括思想、理論、觀點、思路、理念等方面的創(chuàng)新。二是技術(shù)創(chuàng)新。包括對風(fēng)機(jī)故障排除、應(yīng)用工具、等等其他方面的創(chuàng)新。三是方法創(chuàng)新。包括制度上、措施上、手段上等方面的創(chuàng)新。

三、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，重視支持保障

“青年文明號”建設(shè)工作，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。各級領(lǐng)導(dǎo)在“青年文明號”建設(shè)上，應(yīng)做好以下工作：

（一）人員保障。由于“青年文明號”的特點決定的，在集體中35歲以下的比例青年必須達(dá)到60％，同時號長也必須在35歲以下。為了使“青年文明號”集體始終符合年齡結(jié)構(gòu)的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行人員調(diào)配時，應(yīng)考慮到“青年文明號”集體的需求，保證人員結(jié)構(gòu)符合規(guī)

定。同時也因為“青年文明號”集體具有先進(jìn)的特點，在安排人員時，也要把各方面條件好的青年人放到這個集體。

（二）資金保障。每年“青年文明號”集體都要開展一些社會實踐活動，這些活動需要一定的資金，所以也希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。

（三）物品保障。在環(huán)境宣傳和開展工作等方面，“青年文明號”集體都需要一些必要的物品，同樣希望得到領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

幾年來，正是由于我們很好地發(fā)揮了“職能、基層、領(lǐng)導(dǎo)”的三個作用，才使得威海公司在“青年文明號”集體的數(shù)量和級別上都在華能新能源名列前茅，取得了良好的成績。今后，我們將繼續(xù)努力，把“青年文明號”創(chuàng)建工作搞得更好。