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      吉水縣城鄉(xiāng)建設(shè)檔案室崗位設(shè)置方案(范文)

      時間:2019-05-15 00:00:44下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:吉水縣城鄉(xiāng)建設(shè)檔案室崗位設(shè)置方案(范文)

      吉水住建字〔2018〕11號

      吉水縣城鄉(xiāng)建設(shè)檔案室崗位設(shè)置方案

      為深化單位人事制度改革,加快推進(jìn)聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《省人事廳〈江西省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實(shí)施意見〉的通知》(贛辦字〔2008〕17號)等有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實(shí)際,制定本方案。

      一、單位基本情況

      單位機(jī)構(gòu)編制情況:主要職能是負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)建設(shè)檔案的集中統(tǒng)一保管,健全內(nèi)部管理規(guī)章制度。建立標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,開展城鄉(xiāng)建設(shè)檔案信息利用與社會服務(wù)工作;系全額撥款股級事業(yè)單位,單位編制數(shù)2。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)2個,名稱分別是:吉水縣城鄉(xiāng)建設(shè)檔案室、吉水縣城鄉(xiāng)建設(shè)檔案工作辦公室。

      現(xiàn)有人員情況:實(shí)有人數(shù)1人,其中:專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)1人。

      二、崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想和基本原則

      (一)指導(dǎo)思想

      通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)農(nóng)機(jī)事業(yè)的發(fā)展。

      (二)基本原則

      堅(jiān)持科學(xué)合理、精簡效能的原則;堅(jiān)持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則;堅(jiān)持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。

      三、組織機(jī)構(gòu)

      (一)崗位設(shè)置工作組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

      為保證單位事業(yè)崗位設(shè)置工作順利進(jìn)行,成立本單位崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

      組 長: 胡弼文 副組長: 劉 杰

      成 員: 宋盛華 程婷婷 翟海英

      (二)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

      1.傳達(dá)國家、省、市有關(guān)崗位設(shè)置管理工作的文件精神,宣傳崗位設(shè)置工作政策,廣泛聽取單位職工的意見和建議;

      2.制定本單位崗位設(shè)置方案及具體實(shí)施方案;

      3.協(xié)調(diào)和處理崗位設(shè)置工作中出現(xiàn)的各種情況和存在的問題。

      四、擬設(shè)置崗位情況

      本單位擬設(shè)置崗位總量2個,其中:專業(yè)技術(shù)崗位2個。主體崗位是專技崗位,占崗位總量的100%。專業(yè)技術(shù)主系列是檔案系列。

      專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

      1.中級崗位1個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例50%。其中:十級崗位1個。

      2.初級崗位1個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例50%。其中:十一級崗位1個。

      五、崗位說明書

      附件:吉水縣城鄉(xiāng)建設(shè)檔案室專業(yè)技術(shù)崗位崗位說明書(附后)

      吉水縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

      2018年4月4日

      吉水縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局綜合股 2018年4月4日印發(fā)

      第二篇:崗位設(shè)置方案

      (上級單位)關(guān)于報送XXXXXXXXXXX

      崗位設(shè)置管理方案的報告

      人力資源和社會保障局:

      XXX市XXXXXXX作為XXXXXX事業(yè)單位,依據(jù)《XXXX事業(yè)單位崗位設(shè)置試行意見》(X辦發(fā)〔XXXX〕XX號)和區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會相關(guān)文件規(guī)定,現(xiàn)已完成單位崗位設(shè)置管理方案,經(jīng)XXXXX黨組會議通過并予以上報。

      二〇一〇年七月八日

      XXX市XXXXXX崗位設(shè)置管理方案

      為順利推進(jìn)XXXXXX崗位設(shè)置管理工作,根據(jù)《XXXX事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行意見》(X辦發(fā)〔XXXX〕XX號)精神,結(jié)合區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會相關(guān)文件規(guī)定和本單位實(shí)際,制定本方案。

      一、單位基本情況

      (一)單位性質(zhì)

      XXX市XXXX為武漢市XX區(qū)XXXXX直屬二級事業(yè)單位,于1996年10月23日成立(夏機(jī)編〔XXXX〕XXX號),屬于自收自支正科級事業(yè)單位,編制X人。主要職責(zé)和任務(wù)是:堅(jiān)持為改革開放和發(fā)展社會生產(chǎn)力服務(wù),為職工群眾服務(wù),為推進(jìn)工運(yùn)事業(yè)服務(wù),以弘揚(yáng)和培育民族精神,滿足職工精神文化需求為目標(biāo),大力發(fā)展健康向上、豐富多彩、具有時代特征和工會特色的先進(jìn)文化,建立與完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理體制和機(jī)制,帶動職工文化事業(yè)的整體發(fā)展,團(tuán)結(jié)動員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用,為全面建設(shè)小康社會做出貢獻(xiàn)。

      (二)現(xiàn)有人員情況

      單位現(xiàn)有在冊正式工作人員XX人,其中管理人員X人,工勤技能人員X人。管理人員中,正科級X人,副科級X人,科員X人,辦事員(見習(xí)人員)X人;工勤技能人員中,高級工X人,初級工X人。

      二、崗位設(shè)置情況

      本單位擬設(shè)置崗位X個。其中:管理崗位X個,占71.4%;工勤技能崗位2個,占28.6%。主體崗位是管理崗位,占崗位總量的71.4%。

      (一)管理崗位

      擬設(shè)置管理崗位七級崗位1個(正科級),崗位名稱是俱樂部主任;八級崗位1個(副科級),崗位名稱是俱樂部副主任;九級崗位3個(科員)。其中,七級崗位和八級崗位均為單位領(lǐng)導(dǎo)崗位。

      (二)工勤技能崗位

      擬設(shè)置工勤技能崗位2個,占單位崗位總量的28.6%,其中四級崗位1個,崗位名稱是中級工;五級崗位1個,崗位名稱是初級工。

      三、首次設(shè)崗方案

      考慮本單位人員現(xiàn)狀和工作實(shí)際,首次開展崗位設(shè)置時,擬按如下方案設(shè)置崗位:

      (一)崗位總量11個。其中,管理崗位9個,工勤技能崗位2個。

      (二)管理崗位9個。其中,七級崗位1個,八級崗位2個,九級崗位4個,見習(xí)人員2人(暫不確定崗位等級)。

      (三)工勤技能崗位2個。其中:三級崗位(技術(shù)工高級)1個;五級崗位(技術(shù)工初級)1個。

      四、組織機(jī)構(gòu)及實(shí)施方法、步驟

      (一)崗位設(shè)置管理工作組織機(jī)構(gòu)情況

      為加強(qiáng)對XXXX區(qū)XXXX單位崗位設(shè)置管理工作的領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)工作順利開展,成立以X(區(qū)XXX黨組書記、常務(wù)副主席)為組長,X(區(qū)XXX副主席)、X(區(qū)XXX紀(jì)檢組長)為副組長,XX(區(qū)總工會XXXX部長),XXX(區(qū)XXXXXXX主任),XXX(區(qū)XXX部長),XXX(俱樂部主任)為成員的事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作小組。負(fù)責(zé)制定XXXXX崗位設(shè)置管理實(shí)施意見及

      工作方案,明確改革的方法、步驟和具體操作程序,對各階段工作的具體時間提出明確要求,具體督促、實(shí)施完成工作。

      (二)崗位設(shè)置實(shí)施工作安排1、2010年6月—7月:學(xué)習(xí)研究崗位設(shè)置有關(guān)文件精神,核實(shí)本單位相關(guān)數(shù)據(jù),起草崗位設(shè)置方案,經(jīng)主管部門同意后上報方案;

      2、2010年7月—8月:崗位設(shè)置方案報市人力資源和社會保障局審批核準(zhǔn);

      3、2010年8月—9月:在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額內(nèi),制定崗位設(shè)置實(shí)施方案,編制崗位說明書;

      4、2010年9月—10月:廣泛聽取單位職工對崗位設(shè)置實(shí)施方案的意見,并由單位辦公會集體討論通過;

      5、2010年10月—11月:組織實(shí)施、競聘上崗;

      6、2010年11月—12月:按照管理權(quán)限向人力資源和社會保障部門報送崗位設(shè)置和崗位聘用工作認(rèn)定材料,由人力資源和社會保障部門組織認(rèn)定。

      六、需要請示說明的問題

      1、由于單位人員數(shù)量較少,結(jié)合XXXXX實(shí)際,各種人員比例最大限度接近于《關(guān)于XXXX自收自支事業(yè)單位崗位設(shè)置的管理指導(dǎo)意見》中所規(guī)定的相應(yīng)比例,考慮管理人員的成長,請適當(dāng)放寬崗位職數(shù)結(jié)構(gòu)比例。

      2、崗位結(jié)構(gòu)比例核定后,超過核準(zhǔn)崗位結(jié)構(gòu)比例的人員請給予五年的過度期。

      附件:

      1、崗位設(shè)置方案附表:XXX市事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表、XXX市事業(yè)單位崗位設(shè)置匯總表;

      2、機(jī)構(gòu)編制批文(復(fù)印件)

      3、領(lǐng)導(dǎo)任職文件(復(fù)印件)

      4、XXXXX工改明細(xì)表、方案表。

      第三篇:崗位設(shè)置方案

      魚化鄉(xiāng)中心校 崗位晉級方案(草案)

      根據(jù)《古藺縣學(xué)校及教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施意見》古教發(fā)2009(56)號文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定此方案。

      一、使用范圍及對象

      我校公辦教師(含2006年7月1日以后退休的人員),均屬于崗位晉級對象。

      二、崗位類別設(shè)置

      學(xué)校單位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位

      “管理崗位”指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位。管理崗位的設(shè)置要適應(yīng)增強(qiáng)學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。管理崗位包括具有行政、黨群等管理工作職責(zé)的崗位。

      “專業(yè)技術(shù)崗位”指從事專業(yè)技術(shù)工作,具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。專業(yè)技術(shù)崗位分為教師崗位和其他專業(yè)技術(shù)崗位,其中教師崗位是專業(yè)技術(shù)主體崗位。教師崗位指具有教育教學(xué)工作職責(zé)和相應(yīng)教師資格與教育教學(xué)能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位;其他專業(yè)技術(shù)崗位主要包括學(xué)科實(shí)驗(yàn)、圖書資料、財務(wù)會計、電化教育、衛(wèi)生保健等具有教學(xué)輔助工作職責(zé)的專業(yè)技術(shù)崗位。

      三、專業(yè)技術(shù)崗位等級設(shè)置

      學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位分為13個等級。即正高級一至四級,副高級(中學(xué)高級、高級講師,下同)五至七級,中級崗位八至十級,初級崗位十一至十三級。

      小學(xué)高級教師崗位名稱為:XX學(xué)校小學(xué)高級教師一級崗位、XX學(xué)校小學(xué)高級教師二級崗位、XX學(xué)校小學(xué)高級教師三級崗位,分別對應(yīng)于八至十級專業(yè)技術(shù)崗位;XX學(xué)校小學(xué)一級教師一級崗位、XX學(xué)校小學(xué)二級教師二級崗位分別對應(yīng)于十一至十二級專業(yè)技術(shù)崗位;XX學(xué)校小學(xué)二級教師、XX學(xué)校小學(xué)三級教師崗位,對應(yīng)于十三級專業(yè)技術(shù)崗位。

      四、專業(yè)技術(shù)人員崗位結(jié)構(gòu)比例

      高級教師崗位五至七級之間的結(jié)構(gòu)比例為2:4:4(五級、六級比例計算時采取去尾法),中級崗位八到十級之間的結(jié)構(gòu)比例為3:4:3(八級、九級比例計算時采取去尾法),初級崗位十一級、十二級之間的比例為5:5(十一級比例計算時采取去尾法)。

      五、崗位基本條件

      (一)“各類崗位”都應(yīng)具備的基本條件為:

      1、遵守憲法和法律;

      2、具有良好的品行;

      3、具有崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;

      4、具有適應(yīng)崗位要求的身體條件。

      (二)專業(yè)技術(shù)崗位基本條件

      1、基本任職時間條件

      五級崗位要在七級崗位任職四年以上,六級崗位要在七級崗位任職二年以上,八級崗位要在十級崗位任職四年以上,九級崗位要在十級崗位任職二年以上。

      2、其他條件

      2(1)任現(xiàn)職以來考核結(jié)論為合格及以上,未受過紀(jì)律處分,原則上以取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格時間先后晉升崗位等級。任現(xiàn)職以來,有一年考核結(jié)論為不合格或基本合格的,只能確定現(xiàn)在享受的崗位等級工資;任現(xiàn)職以來,受過紀(jì)律處分的,只能確定現(xiàn)在享受的崗位等級工資。

      (2)如果同一職務(wù)任職時間相同者,任現(xiàn)職以來獲得國家級、省級、市級、縣級榮譽(yù)稱號的優(yōu)先。

      榮譽(yù)稱號指:勞動模范、特級教師、優(yōu)秀校長、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教育工作者、師德標(biāo)兵、知名教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師。本次崗位設(shè)置管理中,其它表彰獎勵和榮譽(yù)稱號不作為優(yōu)先條件。

      國家級、省級、市級榮譽(yù)稱號限于政府或教育主管部門表彰或授予的;縣級榮譽(yù)稱號限于縣委、縣政府表彰或授予的。

      (3)如果同一職務(wù)任職時間相同者,2006年7月1日以來的工作績效(含2006年春季學(xué)期成績)、輪崗支教、教材教法考試合格、超基本工作量的任課教師應(yīng)作為考核量化時,適當(dāng)加分的依據(jù)。

      “基本工作量”指:小學(xué)教師每周任課16節(jié)(正課,不含早晚輔導(dǎo),以下同)、初中教師每周任課14節(jié)、高中教師每周任課12節(jié)。

      (4)獲得省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人、國務(wù)院政府特殊津貼人員、?。ú浚┘売型怀鲐暙I(xiàn)的專家、中小學(xué)特級教師,在首次聘用時,達(dá)到基本任職時間的,可以直接聘用到相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)所對應(yīng)的最高等級崗位。

      六、其他問題

      (一)2006年7月1日以后退休的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員,確定崗位等級工資時,如果達(dá)到規(guī)定的崗位基本任職時間,可以依據(jù)退休前所聘任的職務(wù)和任職時間,確定相應(yīng)崗位等級,與本單位在職教職工同等條 件對待,按確定的崗位等級重新計發(fā)退休費(fèi)。重新計發(fā)的退休費(fèi),與本單位在職人員執(zhí)行崗位等級工資的時間一致。2006年7月1日以后退休的人員確定崗位等級工資,不占本單位崗位職數(shù)。

      (二)任現(xiàn)職以來,請假時間累計達(dá)到六個月及以上者,不能參與崗位競聘,原則上可以保留現(xiàn)任職務(wù)最低崗位等級工資。

      七、崗位設(shè)置程序及核準(zhǔn)權(quán)限

      (一)學(xué)校應(yīng)當(dāng)成立崗位設(shè)置管理和聘用領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)崗位設(shè)置和聘用工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員一般由7至9人組成,規(guī)模較小的學(xué)校5至7人,校長任組長。

      (二)經(jīng)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案是每個學(xué)校單位今后聘用工作人員、確定崗位等級、調(diào)整崗位以及核定工資的依據(jù)。

      八、組織實(shí)施

      1、學(xué)校單位崗位設(shè)置工作,事關(guān)教育人力資源合理配置。各學(xué)校要高度重視,結(jié)合本地實(shí)際情況,研究制定學(xué)校崗位設(shè)置的具體實(shí)施意見,對各類崗位的任職條件、工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)任務(wù)等做出具體規(guī)定。要統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織,周密部署,及時研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題,科學(xué)制定學(xué)校崗位設(shè)置方案,確保教育事業(yè)持續(xù)健康和均衡發(fā)展。

      2、崗位設(shè)置工作是學(xué)校人事制度改革的重要組成部分,關(guān)系學(xué)校廣大教職工的切身利益。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持以人為本,開展深入細(xì)致的思想政治工作。要加大宣傳力度,切實(shí)提高教職工的思想認(rèn)識。要按照積極、穩(wěn)妥的方針,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系,正確處理遇到的矛盾和問題,確保改革平穩(wěn)有序進(jìn)行,維護(hù)學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

      3、各校在學(xué)校崗位設(shè)置和崗位聘用工作中,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定,堅(jiān)持原則,堅(jiān)持走群眾路線。對違反規(guī)定濫用職權(quán)、打擊報復(fù)、以權(quán)謀私的,要追究相應(yīng)責(zé)任。對不按相關(guān)規(guī)定和本實(shí)施意見進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用的學(xué)校,政府人事行政部門、教育行政部門及有關(guān)部門不予確認(rèn)崗位等級、不予兌現(xiàn)工資、不予核撥經(jīng)費(fèi),情節(jié)嚴(yán)重的,對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人予以通報批評,按照人事管理權(quán)限給予相應(yīng)的紀(jì)律處分 5

      第四篇:初級中學(xué)崗位設(shè)置方案

      ******初級中學(xué)崗位設(shè)置方案

      為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度的崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則》和《**市事業(yè)單位競聘上崗暫行辦法》等有關(guān)文件精神,結(jié)合《**區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定本方案。

      一、實(shí)施范圍和原則

      1、本單位正式在冊的管理人員,專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實(shí)施方案。未經(jīng)過編制部門核編或組織人事部門正式辦理手續(xù)的各類人員,暫不列入本實(shí)施方案的管理范圍。

      2、按照科學(xué)合理、精簡效能的原則進(jìn)行崗位設(shè)置,堅(jiān)持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合理管理。

      二、崗位類別設(shè)置

      3、根據(jù)《機(jī)構(gòu)編制部門批復(fù)文件》,我單位編制25人,規(guī)格為宜秀區(qū)(科)級機(jī)構(gòu),經(jīng)費(fèi)供給形式為財政全額撥款單位,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2人,(正職1名,副職 1名),內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有2個:名稱分別是:教務(wù)處、總務(wù)處,教導(dǎo)處內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)副職1名;總務(wù)處內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)副職1名。

      根據(jù)市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核準(zhǔn)的我單位崗位設(shè)置方案,本單位設(shè)置崗位總量為25個(其中管理崗位為“雙肩挑”)。

      4、本單位設(shè)置管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位等2類崗位,以專業(yè)技術(shù)崗位為主體崗位。其中:管理崗位1名(雙肩挑),占崗位總量的3.3%;專業(yè)技術(shù)崗位24個,占崗位總量的96%。

      上述崗位的結(jié)構(gòu)比例按照我區(qū)實(shí)施方案的規(guī)定控制。

      三、崗位等級設(shè)置

      (一)管理崗位等級

      5、管理崗位的最高等級,按照機(jī)構(gòu)編制部門確定的單位規(guī)格確定。我單位管理崗位最高等級設(shè)置為八級職員崗位,本次設(shè)置八級職員崗位1名。

      (二)專業(yè)技術(shù)崗位等級

      6、專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例為:2:4:4,分別設(shè)置高級崗位5名,中級崗位12名,初級崗位12名。

      7、五、六、七級高級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例為:1:2:2,設(shè)置五級崗位1個,六級崗位2個,七級崗位2個。中級崗位八級、九級、十級之間的比例為:3: 5:4,設(shè)置八級崗位3個,九級崗位5個,十級崗位4個。初級崗位十一級、十二級之間的比例為5:5,設(shè)置十一級崗位6個,十二級崗位6個。

      四、崗位任職條件

      (一)管理崗位基本條件

      8、職員崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度。(1)遵守憲法和法律,具有良好的品行;

      (2)具備崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件和適應(yīng)崗位要求的身體條件;(3)上年考核為合格以上;

      (4)七級、八級崗位,須分別在八級、九級職員崗位上工作三年以上。

      (二)專業(yè)技術(shù)崗位基本條件

      9、專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(1)遵守憲法和法律,具有良好的品行;

      (2)具備崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件和適應(yīng)崗位要求的身體條件。(3)上年考核為合格以上;

      (4)五級、六級崗位,須分別在六級、七級職員崗位上工作三年以上(首次競聘時在七級崗位工作滿6年及以上可直接競聘五級崗位);八級、九級崗位,須分別在九級、十級職員崗位上工作三年以上(首次競聘時在十級崗位工作滿6年及以上可直接競聘八級崗位);

      五、崗位聘用

      10、首次按崗位設(shè)置聘用,要保證本單位現(xiàn)有在編的正式人員,按照所聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級的崗位。

      11、今后出現(xiàn)空缺崗位,按照公開招聘、競聘上崗的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用。

      12、除經(jīng)核準(zhǔn)同意“雙肩挑”的崗位外,本單位人員原則上不得同時在兩類崗位上任職。

      13、嚴(yán)格按照崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件,以不低于國家規(guī)定的基本條件聘用人員。對貢獻(xiàn)突出或崗位急需符合破格條件的,經(jīng)過批準(zhǔn)后方可破格聘用。

      14、被聘用到相應(yīng)崗位的人員,享受該崗位的工資福利待遇。

      六、實(shí)施步驟

      本單位崗位設(shè)置管理工作總體安排是:2014年12月31日前完成崗位設(shè)置和聘用顧總,具體分為以下四個步驟實(shí)施。15、2014年12月10日前完成實(shí)施方案的制定和編制崗位說明書。16、2014年12月20日前組織競聘,確定名單,并進(jìn)行公示。17、2014年12月25日前簽訂聘用合同。18、2014年12月31日前將聘用人員情況報區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo) 小組辦公室認(rèn)定。待區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)定后,從下一個月起兌現(xiàn)崗位等級工資。

      七、組織領(lǐng)導(dǎo)

      19、為做好崗位設(shè)置管理工作,成立崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:***,成員:******。工作小組在**區(qū)教育局黨組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

      20、加強(qiáng)思想政治工作。要充分認(rèn)識到崗位設(shè)置管理工作的負(fù)責(zé)性和艱巨性,慎重對待實(shí)施工作中的各種矛盾和問題,認(rèn)真做好政策解釋,及時化解各種矛盾,保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定,確保崗位設(shè)置管理工作的順利進(jìn)行。

      *******初級中學(xué) 2014年10月29日

      第五篇:事業(yè)單位崗位設(shè)置方案

      為做好我樂城鎮(zhèn)中心小學(xué)崗位設(shè)置和人員聘用工作,根據(jù)國家、省有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合中心小學(xué)實(shí)際,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照全省崗位設(shè)置管理有關(guān)控制目標(biāo)要求,結(jié)合單位現(xiàn)有在冊正式工作人員實(shí)際,合理設(shè)置我中心小學(xué)崗位數(shù)量、等級和結(jié)構(gòu)比例,為我中心小學(xué)實(shí)施崗位設(shè)置管理制度和人員聘用制度打下良好基礎(chǔ)。

      二、基本原則

      堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則;堅(jiān)持按需設(shè)崗原則;堅(jiān)持科學(xué)合理、精簡效能原則;堅(jiān)持現(xiàn)實(shí)需要與未來發(fā)展相結(jié)合原則。

      三、政策依據(jù)

      (一)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》(國人部發(fā)〔2006〕70號)及其《實(shí)施意見》(國人部發(fā)〔2006〕87號);

      (二)《廣東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》(粵人發(fā)〔2008〕275號);

      (三)《廣東省教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見》(粵人社發(fā)〔2010〕105號)。

      四、單位基本情況

      (一)工作職責(zé)

      1、堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向,貫徹國家的教育方針,忠誠人民教育事業(yè),樂教敬業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

      2、樹立現(xiàn)代教育思想和觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,積極參加教學(xué)研究和教育改革,努力掌握教育規(guī)律,改進(jìn)教學(xué)方法,積極運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段,不斷提高學(xué)校教師教學(xué)水平和教學(xué)效果。高要市樂城鎮(zhèn)中心小學(xué)

      崗位設(shè)置方案

      3、全面關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的成長,努力作好教書育人工作,寓德育于教學(xué)過程之中,寓愛心于嚴(yán)教之中,做學(xué)生的良師益友,促進(jìn)學(xué)生在品德、智力、體質(zhì)等方面的全面發(fā)展。

      (二)人員結(jié)構(gòu)

      1、基本情況:我中心小學(xué)現(xiàn)有學(xué)生2293人,下設(shè)仙人坑小學(xué)、羅院小學(xué)、羅帶小學(xué)、領(lǐng)村小學(xué)、河社小學(xué)共5個教學(xué)點(diǎn)。類別為事業(yè)單位、經(jīng)費(fèi)來源為財政撥款、隸屬關(guān)系:高要市教育局。

      2、人員編制情況:現(xiàn)有編制109人。其中,管理人員4人,專業(yè)技術(shù)人員105人,工勤技能人員(工人)0人。配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4個,分別為校長1人、副校長1人、主任2人。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)3個;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5個。

      3、現(xiàn)有在冊正式人員情況:實(shí)有人數(shù)142人。其中,管理人員13人(單位領(lǐng)導(dǎo)正職11人、副職2人。),占現(xiàn)有在冊正式工作人員總數(shù)的9.2%;專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)142人(正高級0人,聘任0人;副高級0人,聘任0人;中級101人,聘任101人;初級36人,聘任36人)占現(xiàn)有在冊正式工作人員總數(shù)的100%;工勤技能人員5人(高級技師0人,初級工0人,普通工5人)占現(xiàn)有在冊正式工總數(shù)的0%。

      4、兼職情況:管理人員兼職專業(yè)技術(shù)崗位13人。其中,聘任正高級職務(wù)0人,副高級職務(wù)0人,中級職務(wù)13任,初級職務(wù)0人,分別兼任校長、副校長管理崗位。

      五、擬設(shè)崗位情況

      我中心小學(xué)擬設(shè)崗位總量109個。其中,管理崗位4個,占崗位總量的3.8%;專業(yè)技術(shù)崗位105個,占崗位總量的96.3%;工勤技能崗位0個,占崗位總量的0%。主體崗位為專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的96.3%。主系列專業(yè)技術(shù)崗位為教師系列,設(shè)置崗位105個,占專業(yè)技術(shù)崗位總量的100%。

      (一)管理崗位的數(shù)量、等級、結(jié)構(gòu)比例

      管理崗位擬共設(shè)4個,占崗位總量的3.7%。其中,三級崗位0個,占管理崗位總量的0%;四級崗位0個,占管理崗位總量的0%;五級崗位 2

      0個,占管理崗位總量的0%;六級0崗位個,占管理崗位總量的0%;七級崗位0個,占管理崗位總量的0%;八級崗位0個,占管理崗位總量的0%;九級崗位2個,占管理崗位總量的50%;十級崗位2個,占管理崗位總量的50%。

      (二)專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級、結(jié)構(gòu)比例

      專業(yè)技術(shù)崗位擬共設(shè)105個(其中輔系列崗位2個),占崗位總量的100%。其中,高級專業(yè)技術(shù)崗位5個(其中輔系列崗位0個),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的0%(1)正高級崗位0個(其中輔系列崗位0個),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的0%。分別為,二級崗位0個(其中輔系列崗位0個),占正高級崗位總量的0%;三級崗位0個(其中輔系列崗位0個),占正高級崗位總量的0%;四級崗位0個(其中輔系列崗位0個),占正高級崗位總量的0%。(2)副高級崗位5個(其中輔系列崗位0個),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的4.7%。其中,五級崗位1個(其中輔系列崗位0個),占副高級崗位總量的20%;六級崗位2個(其中輔系列崗位0個),占副高級崗位總量的40%;七級崗位2個(其中輔系列崗位0個),占副高級崗位總量的40%。

      中級崗位57個(其中輔系列崗位2個),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的54.3%。其中,八級崗位17個(其中輔系列崗位0個),占中級崗位總量的29.8%;九級崗位22個(其中輔系列崗位0個),占中級崗位總量的38.6%;十級崗位18個(其中輔系列崗位2個),占中級崗位總量的31.6%。

      初級崗位43個(其中輔系列崗位5個),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的41%。其中,十一級崗位21個(其中輔系列崗位0個),占初級崗位總量的48.8%;十二級崗位22個(其中輔系列崗位0個),占初級崗位總量的51.2%;十三級崗位0個(其中輔系列崗位3個),占初級崗位總量的0%。

      (三)工勤技能崗位數(shù)量、等級、結(jié)構(gòu)比例

      工勤技能崗位擬共設(shè)0個,占崗位設(shè)置總量的0%。其中,技術(shù)工一級0個,技術(shù)工二級0個,一級、二級崗位總量占工勤技能崗位總量的0%;技術(shù)工三級崗位0個,一級、二級、三級崗位總量占工勤技能崗位總量的0%;技術(shù)工四級崗位0個,占工勤技能崗位總量的0%;技術(shù)工五

      級崗位0個,占工勤技能崗位總量的0%;普通工崗位0個,占工勤技能樂城鎮(zhèn)中心小學(xué) 2010年11月19日4 崗位總量的0%。

      六、其他需要說明的問題(無)

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