第一篇:創(chuàng)新是作文的靈魂(材料)
創(chuàng)新是作文的靈魂
人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自己?!?德人的天才只是火花,要想使它成熊熊火焰,那就只有學(xué)習(xí)!學(xué)習(xí)!!——高爾基
弟兄五六個,圍著圓柱坐,大家一分手,衣服都扯破。(打一物)
池塘亮底(打一字)
不少同學(xué)在動筆寫作文時,作文選不離手。當(dāng)然,適當(dāng)?shù)卣_地參考作文選,有利于打開我們的思路,然而有些同學(xué)不是這樣,他們看到作文選中自己喜歡的作文,只是把名字改一下,由張三變成李四,由男生改為女生,把買菜換成買書,就抄上了一篇文章,須知,這是練習(xí)作文的大忌。寫作文是精神產(chǎn)品的獨創(chuàng),作文貴在創(chuàng)新,只是一味地照抄照搬,無益于提高自己的作文能力。如何在作文中體現(xiàn)創(chuàng)新呢?
(一)學(xué)好語文課是創(chuàng)新的前提
同學(xué)們每天都上語文課,都在老師的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)一篇篇精美的課文,有的同學(xué)認(rèn)為,學(xué)習(xí)語文課不外乎就是學(xué)點字、詞語、句子等基礎(chǔ)知識,充其量學(xué)到一些閱讀的方法,這種認(rèn)識是不全面的,一篇篇課文,就是一篇篇極好的范文,語文課學(xué)習(xí)閱讀,更是在提高寫作,因為閱讀好比是土,而作文則是土中長出的苗,土肥才能苗壯,只憑著幾節(jié)作文課,要想提高作文能力真是難上加難。所以,我們要充分利用學(xué)習(xí)語文的大好時機,把語文課當(dāng)作提高作文能力的課堂。
1.學(xué)習(xí)作者的選材方法和選材角度,在選材上有所創(chuàng)新。
材料是寫作文的前提,俗話說“巧婦難為無米之炊”,沒有材料,作文就無從寫起。有了材料并不一定能寫出好作文,還要求材料力求新穎,貴在創(chuàng)新,這樣的材料才能使讀者耳目一新。我們的語文課文,給我們做到很好的榜樣,如短文兩篇中的《散步》,作者沒有去寫散步中看到的美好景物;沒有去描繪社會環(huán)境的變化;更沒有去捕捉散步時碰到的好人好事,而是著力刻畫通過散步,體現(xiàn)出的一家三代人之間和諧的關(guān)系,表現(xiàn)出的中年人對生活的一種使命感,由于作者在選材是全力創(chuàng)新,才使讀者讀后眼前一亮,又給我們開辟了一個選材的新天地。有時,雖然材料難以創(chuàng)新,但我們可以變換觀察材料的角度,照樣給讀者新體驗。如《背影》一文,作者把觀察的角度集中在父親的背影上,從而給人以全新的感受。
2.學(xué)習(xí)作者結(jié)構(gòu)文章的方法,在結(jié)構(gòu)上有所創(chuàng)新。
全新的文章結(jié)構(gòu)也能給讀者以新意,我們要不斷地根據(jù)表達(dá)中心的需要,更新文章的結(jié)構(gòu),例如《背影》在安排結(jié)構(gòu)時以回憶背影?描繪背影?再現(xiàn)背影的結(jié)構(gòu)全新地展現(xiàn)了背影給我的感受,使結(jié)構(gòu)新穎、別致。
3.學(xué)習(xí)作者分析材料的方法,在觀點上有所創(chuàng)新。
作文的目的不只是觀察生活,記敘生活,更主要的是分析生活,表明自己的觀點,給讀者以啟迪,學(xué)習(xí)作者對生活的分析,無疑對于我們的認(rèn)識生活、提高覺悟是大有幫助的,不少課文,對生活的分析深刻,有新意,體現(xiàn)了作者觀點的創(chuàng)新,例如《散步》一文,作者通過分析一家的散步,看到了中年人對生活的使命感,這一觀點是非常有創(chuàng)新的,使我們更加深了對生活的認(rèn)識;再例如《金黃的大斗笠》一文,通過雨中姐姐給弟弟送斗笠,表現(xiàn)了姐弟手足情深的觀點,這些,無一不是創(chuàng)新的體現(xiàn),所以能給人以耳目一新的感覺。
4.學(xué)習(xí)作者表達(dá)感情的方法,力爭在表達(dá)感情上有所創(chuàng)新。
作文就要表達(dá)自己的真情實感,而表達(dá)感情也需要有新意,創(chuàng)造出表達(dá)真情實感的新途徑,新方法。這方面,書中為我們做了很好的表率,例如《金黃的大斗笠》一文中姐弟倆“對白(是一只手打在另一只手上)”——嘻嘻。——咯咯。這幾個字的動作、笑聲,傳達(dá)出姐弟倆美好的情誼,使手足之情躍然紙上。再如《背影》一文中,寫父親反復(fù)托咐茶房照應(yīng)我,還反復(fù)叮囑我,而我當(dāng)時卻認(rèn)為父親“迂”。而“現(xiàn)在想想,那時真是太聰明了!”一個“聰明”就把當(dāng)時對父親不理解,而現(xiàn)在理解后的自責(zé),內(nèi)疚之情表現(xiàn)得活靈活現(xiàn),這些,都是在表現(xiàn)感情上的創(chuàng)新之處,都是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。
5.學(xué)習(xí)作者在使用語上的方法,在語言的運用上有所創(chuàng)新。
作文的語言非常重要,好的語言能感染讀者,能增加文章的魅力,在語言的使用上,書中不乏精彩的范例,如“那團烏云走過咱家窗前,我看到它的影子了。”“咱家屋后的竹林告訴我的?!倍潭虄删湓?,就刻畫出姐姐的聰慧、識風(fēng)雨,擬人修辭的運用使語言更富于情調(diào),多么精彩的句子呀!這不正是我們學(xué)習(xí)的榜樣嗎?
總之,作文要努力創(chuàng)新,創(chuàng)新是作文的靈魂,我們只有熱愛生活,認(rèn)真觀察生活,細(xì)心品味生活,仔細(xì)分析生活,才能看出新材料,寫出新內(nèi)容,言出新觀點,才能給讀者全新的感受。
作文練習(xí):《我》
每個人對自己是最熟悉的,但很少有同學(xué)坐下來,對自己認(rèn)真的分析一番,本次練習(xí),就是要把自己展示給讀者,讓讀者了解你,寫這個作文要特別注意:對一個人的了解應(yīng)分三個層次,我們介紹自己也應(yīng)如此。
首先,可以先介紹自己的一般情況。如年齡、年級、長相、特點、家庭情況,主要優(yōu)缺點等,使讀者對你有個一般的了解。
其次,應(yīng)抓住自己主要的優(yōu)缺點或興趣愛好,用具體事例展現(xiàn)自己與眾不同之處,使讀者對你有個比較深入的了解,這樣,讀者就不止了解你的一般情況,還了解了你的特點,興趣愛好等。
最后應(yīng)抓住對大家普遍感興趣的熱門話題,談出自己的觀點,使讀者能了解你對事物的觀點及看法,能更深入地了解你的思想和觀點。
【營養(yǎng)加油站】
我我叫葛麗君,是內(nèi)向的女孩,你們想認(rèn)識我嗎?我向你們介紹一下吧!
我喜歡交朋友,我的朋友太少了,我?guī)缀醪辉鴵碛信笥?,每次交到好朋友時,都漸漸疏遠(yuǎn)了我,原因是的:我說話太直了,老指出缺點,我想,那有不好?能指出缺點的才是朋友。我長的不怎樣,但卻有一雙炯炯有神的大眼睛,長長的睫毛向上翹,也就處好看了,剩下的低低的鼻梁,厚厚的嘴巴低低胖胖的身子,一雙大大的腳,讓人見了都感嘆,說這眼睛肯定瞎了找了這么主人,也不找好看點的,我先是一陣子無奈,然后說:沒長你身上不錯了!然后對視,就沒事了。
我還愛幻想,一沒事就拖著下巴沉思著,別人說我動作特有意思,像小孩一樣,聽說,我只笑笑,但以后就不再有人的場合下那么做了。
我的腦子很笨,記憶也不好,剛才的事不留意,我過后就忘了,剛我問完你的名字,一轉(zhuǎn)身就又忘了,你說我這記性。
你們愿意和我交朋友嗎?我會好好珍惜的!
第二篇:創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂
江澤民同志指出:“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力?!辈簧僦髽I(yè)已把創(chuàng)新工作提到了關(guān)系生死存亡的一個高度,認(rèn)為“不創(chuàng)新,就死亡”??梢妱?chuàng)新已悄然成為當(dāng)今時代的主旋律。
一、創(chuàng)新型企業(yè)才有希望。為什么建立創(chuàng)新型企業(yè)或者說企業(yè)為什么要創(chuàng)新,至少有這樣幾個理由。創(chuàng)新是市場經(jīng)濟的要求,市場經(jīng)濟本身就是動態(tài)的不斷發(fā)展的過程,沒有創(chuàng)新型的企業(yè),不能適應(yīng)市場,也不會有創(chuàng)新型的市場。因為在市場上,競爭是推動市場發(fā)展的主要動力,大家想一想,靠什么競爭呢?毫無疑問要靠創(chuàng)新競爭,創(chuàng)新本身就是競爭,我們還要靠創(chuàng)新參與競爭。比如說尋找藍(lán)海,藍(lán)海的尋找不靠創(chuàng)新怎么能尋找呢?尋找本身也是一種創(chuàng)新的過程。作為參與競爭,作為企業(yè)發(fā)展,創(chuàng)新都是不可以離開的,企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中創(chuàng)新也是基本的手段。我們也看到,凡是能夠把企業(yè)做大、做強、做老、做久的企業(yè),都會堅持不斷創(chuàng)新,凡是生命力不強的企業(yè),其中一個原因就是創(chuàng)新不夠,企業(yè)的靈魂是創(chuàng)新。
二、從技術(shù)創(chuàng)新到管理創(chuàng)新。作為企業(yè)當(dāng)中來講,應(yīng)該基本涵蓋創(chuàng)新的內(nèi)容,怎么理解呢?從技術(shù)創(chuàng)新來講,作為研發(fā)制造類的企業(yè),技術(shù)創(chuàng)新是相當(dāng)重要的事情,或者說是主要的內(nèi)容和重要的內(nèi)容。我們現(xiàn)在使用很多新的技術(shù),包括前面這些朋友談到的互聯(lián)網(wǎng)、IT技術(shù)、生物技術(shù)、航天技術(shù)等,技術(shù)創(chuàng)新確實是創(chuàng)新的重要內(nèi)容和主要內(nèi)容。我們和發(fā)達(dá)國家差距在技術(shù)創(chuàng)新方面來講,確實有很大的差距,無論硬件、軟件,基本上最新的技術(shù),最核心的技術(shù)是掌握在美國,應(yīng)該說技術(shù)差距是明顯的,大家是容易理解的。
技術(shù)創(chuàng)新我想是不夠的,在中國這樣一種體制下,我們有一個很重要的忽略的地方,就是管理創(chuàng)新,創(chuàng)新就是技術(shù)創(chuàng)新但是肯定是不全面的,管理創(chuàng)新從某種意義上來講更加慎重,因為所有的企業(yè)都會存在管理創(chuàng)新的問題。從管理創(chuàng)新的角度來講,內(nèi)容似乎更寬泛,從管理角度來看,是不是有這樣幾個方面和層面的問題:體制、機制、經(jīng)營管理。如果從廣義的角度來看,經(jīng)營管理應(yīng)該包括體制,更應(yīng)該包括機制,我們經(jīng)常談的管理,一般講狹義的概念就是企業(yè)的經(jīng)營管理,從三個層面來講,創(chuàng)新只有階段性的目標(biāo),在不斷完成和前進。從體制目標(biāo)來講,公有制企業(yè)體制和機制,隨著改革將近30年的時間,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成。在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中,體制的障礙始終是重要的問題,由于體制上障礙帶來機制上的障礙。許多國有制的企業(yè),公有制的企業(yè),大家很困惑于體制方面的不順,到今天沒有完全解決。管理方面也是如此,中國傳統(tǒng)的企業(yè)有很重要的任務(wù),有很多的路要走,比如國際化的問題,比如信息化,有很多任務(wù)并沒有完成,并不是說我們的創(chuàng)新任務(wù)就不重要。
從非公企業(yè)是我們國家近些年來,特別是最近幾年以來,發(fā)展比較快的一個行業(yè),所以黨的十六大也談到,要堅定不移發(fā)展公有制企業(yè),也要堅定不移發(fā)展非公有企業(yè),這兩者已經(jīng)相提并論的地位,作為非公有企業(yè)是不是沒有管理創(chuàng)新任務(wù)呢,同樣不是。比如從體制來看,我們的非公有企業(yè)來講,有相當(dāng)一部分是家族企業(yè),不是都不好,但是家族企業(yè)有很多的弊端。如果家族企業(yè)不能完全像社會企業(yè)跳躍,有很多企業(yè)很難做大也很難做強,因為家族企業(yè)自身的機制也會有問題,家族式的決策這本身不夠社會化,離科學(xué)化程度來講也不一定很高,從管理角度來講,說實在話,從本質(zhì)上來講,管理也是技術(shù),如果是創(chuàng)新來講,也包括管理創(chuàng)新,遺憾來講這方面有不少的差距,我們不大重視管理技術(shù),我們重視自然科學(xué)技術(shù),在中國有兩院院士,中科院和中國工程院都是搞自然科學(xué),或者幾乎都是搞自然科學(xué),社科院到現(xiàn)在還沒有院士,說明什么呢?自然科學(xué)和社會科學(xué)重視程度是不一樣的,我們對社會科學(xué)重視還有不夠的地方,其中包括對管理重視問題。所以需要更多人認(rèn)識管理創(chuàng)新,管理是一門技術(shù)。
三、觀念創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的靈魂
所謂管理創(chuàng)新,就是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,放棄舊的傳統(tǒng)的管理模式及其相應(yīng)的管理方式和方法,創(chuàng)建新的管理模式及其相應(yīng)的方式和方法。漢普管理咨詢公司首席管理咨詢顧問金達(dá)仁認(rèn)為,與國外企業(yè)相比,中國企業(yè)明顯缺乏有效的供應(yīng)鏈管理體系和切實可行的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略;庫存大,資金占用多;財務(wù)預(yù)算不嚴(yán)謹(jǐn);產(chǎn)品成本高,且成本管理方法不科學(xué);信息流、物流、資金流、業(yè)務(wù)流和價值流未能實行有機的集成和統(tǒng)一等。使中國企業(yè)管理水平與發(fā)達(dá)國家的企業(yè)相比存在明顯差距,這種差距嚴(yán)重影響著中國企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭力的提高。要改變此現(xiàn)狀,就必須進行有效的管理創(chuàng)新。他指出,中國企業(yè)要從戰(zhàn)略高度審視企業(yè)資源計劃(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、企業(yè)重組(ER)和信息技術(shù)(IT)的原理與作用,盡快、科學(xué)地做出
應(yīng)用ERP、SCM、ER和IT的決策。通過管理創(chuàng)新,提高自身的管理水平和生產(chǎn)力水平,再創(chuàng)企業(yè)競爭優(yōu)勢。而管理創(chuàng)新始于觀念創(chuàng)新,管理創(chuàng)新的動力來自觀念創(chuàng)新。要進行管理創(chuàng)新,首先要對企業(yè)現(xiàn)狀和內(nèi)外競爭形勢有一清醒的認(rèn)識,要在觀念上充分認(rèn)識到落后與差距,充分認(rèn)識管理創(chuàng)新的重要性、必要性和緊迫性,這樣才能激起源源不斷的管理創(chuàng)新動力。在我國,一些企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo),特別是高層領(lǐng)導(dǎo)面對新經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)和壓力,缺乏明顯的危機意識、管理意識和創(chuàng)新意識。企業(yè)一般管理人員缺乏必要的培訓(xùn)教育,對新理論,新思想和新方法知之甚少。這無疑制約了人們觀念的轉(zhuǎn)變,束縛了企業(yè)的觀念創(chuàng)新,使得企業(yè)難以引入先進的管理思想和管理技術(shù),造成企業(yè)無法真正實現(xiàn)管理創(chuàng)新。
要使企業(yè)始終保持旺盛的管理創(chuàng)新能力,必須有先進的觀念創(chuàng)新機制作保證。觀念創(chuàng)新,不光是企業(yè)少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人的觀念創(chuàng)新,而是整個企業(yè)以至于每個人的觀念創(chuàng)新。我們再看海爾是如何實現(xiàn)管理創(chuàng)新的。海爾的管理創(chuàng)新首先來源于觀念創(chuàng)新,主要表現(xiàn)為索賠觀念、跳閘觀念和負(fù)債經(jīng)營觀念的創(chuàng)新。在海爾的市場鏈模式下,將企業(yè)以前無償給員工使用的資源(如設(shè)備、工具、材料等)轉(zhuǎn)變?yōu)橛袃斒褂?,企業(yè)給員工提供的這些資源就是員工的負(fù)債,員工必須運用創(chuàng)新的方法經(jīng)營這些資源,使資源增值,實現(xiàn)真正的價值創(chuàng)造,這樣才能得到相應(yīng)的索酬;否則,就等于浪費了企業(yè)的資源,就應(yīng)當(dāng)自己掏錢索賠。通過負(fù)債經(jīng)營觀念的確立,把資產(chǎn)負(fù)債表落實到每一個崗位和流程,如果哪一個崗位和流程既沒有獲得索酬,又沒有被索賠,這就“閘”
出了問題,并由利益相關(guān)的第三方(獨立于當(dāng)事者雙方并與當(dāng)事者利益相關(guān)的仲裁中心)制約并解決問題,這就是跳閘。即形成這樣一種觀念,每個人都有一個市場,每一個人都與市場零距離,每一個人的收入都由市場來支付。通過市場鏈機制激發(fā)了員工的創(chuàng)造性和責(zé)任心。負(fù)債經(jīng)營思想的實施首先要量化負(fù)債資源,建立負(fù)債經(jīng)營計算平臺,對比國際先進水平以及本企業(yè)上一最高水平,確定資源增值的目標(biāo),通過競標(biāo)形式確定經(jīng)營自我的創(chuàng)新主體,由創(chuàng)新主體利用創(chuàng)新的工作方式去經(jīng)營負(fù)債資源,達(dá)到資源增值的目的。正是這種時刻貼近市場的觀念創(chuàng)新機制,使得海爾能夠保持持續(xù)的管理創(chuàng)新活力。
四、如何在觀念創(chuàng)新上實現(xiàn)超越
一是創(chuàng)新思維。若思維成定勢,就會嚴(yán)重阻礙觀念創(chuàng)新。任何人都不要封閉自己的思維。國外近年來還出現(xiàn)了“思維空間站”,其目的就是進行思維創(chuàng)新訓(xùn)練。有目的地進行思維創(chuàng)新方面的訓(xùn)練,可以幫助我們實現(xiàn)觀念創(chuàng)新。也有企業(yè)采取“不換腦筋就換人”的辦法,不斷招募新的人才,重要原因之一就是期望其帶來新觀念、新思維,不斷創(chuàng)新。二是創(chuàng)新文化。觀念創(chuàng)新離不開企業(yè)文化,只有在一定文化底蘊中,才能始終保持觀念創(chuàng)新的活力。如海爾創(chuàng)造的“海爾文化激活休克魚”,低成本擴張,被哈佛大學(xué)寫入MBA案例教材,使張瑞敏成為第一位登上哈佛講壇的中國企業(yè)家。他們創(chuàng)造的“源頭論”文化,把企業(yè)比作大河,把員工比作大河的源頭,只有源頭多噴水,大河才能滿,使職工明白了打碎大鍋飯,為企業(yè)多奉獻(xiàn)的道理。正是海爾不斷創(chuàng)新的文化,使他們的觀念創(chuàng)新能夠如魚得水,充滿活力。三
是行動迅速。拿破侖曾說過:“我的軍隊所以長勝不敗,就因為在與敵人搶占制高點時,我們總是早到5分鐘?!?同樣,作為企業(yè)家必須具備這種“早到5分鐘”、“先行一步”、“先發(fā)制人”、“捷足先登”的思想。因為它不僅是戰(zhàn)爭克敵制勝的法寶,也是企業(yè)之間競爭不可少的最佳的戰(zhàn)略和策略選擇?,F(xiàn)在市場流行規(guī)律是:手快打手慢,你有新的構(gòu)想,新的方案,你就必須趕快付諸實施,或許你認(rèn)為還有許多不完善的地方,但如果你還在猶豫,或許你就會永遠(yuǎn)地失去機會。觀念創(chuàng)新需要的就是這種事事領(lǐng)先的思想。四是變中求新。一要在觀念上永遠(yuǎn)樹立憂患意識和競爭意識,時刻做到居安思危、居優(yōu)思劣、居盈思虧。二要有承擔(dān)風(fēng)險的勇氣、毅力和實力。要敢于打破原有的成功經(jīng)驗,打破原有的平衡。創(chuàng)新需要構(gòu)想,構(gòu)想必須實踐,實踐就面臨風(fēng)險,而成功往往在于最后的堅持。三要與時俱進,銳意求新。要以“要么不干,要干就爭第一”的雄心壯志,敏銳把握人們文化和價值觀念的轉(zhuǎn)變,及時轉(zhuǎn)變創(chuàng)新觀念,尋求新突破、新發(fā)展,不斷實現(xiàn)自我超越。
總之,企業(yè)要生存和發(fā)展,就要不斷創(chuàng)新。當(dāng)今時代,經(jīng)濟全球化、一體化趨勢,使競爭的空間大大縮小,時間大大縮短,使得觀念創(chuàng)新的方向隨之改變,觀念創(chuàng)新節(jié)奏也為之加快。要從根本上轉(zhuǎn)變單純追求經(jīng)濟增長的觀念,樹立經(jīng)濟知識化、全球化、網(wǎng)絡(luò)化的觀點,加快自我創(chuàng)新步伐,才能在競爭中立于不敗之地,領(lǐng)先于這個創(chuàng)新的時代。
第三篇:品質(zhì)是基石,創(chuàng)新是靈魂
品質(zhì)是基石 創(chuàng)新是靈魂
品質(zhì)是基石,品質(zhì)不僅只一個品牌的質(zhì)量、服務(wù)、口碑等。品質(zhì)是一個品牌賴以生存的最近本條件,奧克斯空調(diào)品質(zhì)近幾年來穩(wěn)步上升,敢于承諾十年保修,終身免檢。讓消費者買的安心,用的放心。此外奧克斯空調(diào)榮獲了“進出口免檢”資格證書,這就進一步證實了,我們的品質(zhì)是沒有問題的。經(jīng)銷商可以更方面的洽談和操作進出口貿(mào)易。同時奧克斯空調(diào)24小時400服務(wù)也進一步為消費者提供了便利的服務(wù)。從奧克斯近幾年來的發(fā)展和變革跟有利的證明了品質(zhì)是基石,建立品牌,那是慢工出細(xì)活的過程,并非一個結(jié)果,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,企業(yè)品牌的打造之路不是一朝一夕的事。公司自身實力的提升、公司與經(jīng)銷商的合作溝通、企業(yè)文化的推廣、消費者認(rèn)可度的口碑建設(shè)等等,都要建立在企業(yè)對消費者了解的基礎(chǔ)之上,以消費者為企業(yè)發(fā)展的基石,才能有一個明確的發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)方向為企業(yè)品牌的打造奠定一個穩(wěn)健的基石。
創(chuàng)新是靈魂,創(chuàng)新是企業(yè)的生命,創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。在正常的發(fā)展過程中,面對競爭日益激烈的市場,與時俱進,不斷創(chuàng)新,已成為企業(yè)維持生命的主體。企業(yè)競爭的核心是生產(chǎn)、產(chǎn)品、管理的創(chuàng)新力,有了創(chuàng)新力,企業(yè)經(jīng)營者才能不斷否定自己,超越自己,才不會被市場否定,才不會被別人超越。企業(yè)在國際化競爭中,既要有超越別人的雄心大志,更要有超越自己的理性,而不是關(guān)在“傳統(tǒng)的籠子里”展現(xiàn)自己的雄風(fēng),否則,只會成為曇花一現(xiàn)的市場犧牲品。
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第四篇:科技靈魂是創(chuàng)新演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,親愛的老師,同學(xué)們:
大家好!
我叫虞瀾,很興奮和各位交流,剛剛看到同學(xué)們慷慨陳辭、侃侃而談,我也倍受鼓舞。是啊,科技給人類帶來的沖擊實在是太大了,科技所涉及到的方方面面實在是太廣了,那么今天我僅就時下最時髦的一個話題——創(chuàng)新,來談?wù)勎覍萍甲哌M生活的感受。朋友,你還記得人類歷史上第一臺電子計算機嗎?那可是美國的賓西法尼亞大學(xué)創(chuàng)造的人類一大奇跡啊!可是它的機身太粗笨,有好幾間房子那么大,而且內(nèi)存少、速度慢,于是聰明的人類對其創(chuàng)新改造,于是電腦便一代比一代好,一代比一代強,直到今天,筆記本電腦應(yīng)運而生。目前,最具有創(chuàng)新代表性的則要數(shù)移動式奔4處理器,它的機身更薄、更輕,就像一個手提式的公文包,上班族隨時隨地的工作,無論是在戶外還是在戶內(nèi),都毫無差別;這大大地提高了工作效率。我曾經(jīng)問過中國計算機科學(xué)研究所所長李國杰院士電腦的發(fā)展趨勢,李院士說:“電腦的發(fā)展趨勢是,你就不知道你家里有多少電腦,并且用起來很方便,讓你忘記電腦的存在?!彪娔X的發(fā)展,經(jīng)歷了一個不斷創(chuàng)新,不斷改造的過程。人類得益于科技,科技得益于創(chuàng)新。其實人類得益于創(chuàng)新又豈止在電腦一方面。現(xiàn)代無論是街頭巷尾,還是茶余飯后,人們總也少不了聊上幾句“基因技術(shù)”,這基因技術(shù)中蘊含著大量的科學(xué)技術(shù)!從前,我們的祖輩們面朝黃土背朝天,用辛勤的勞作去換取那五谷豐登。而今,幾倍體小黑麥和雜交水稻誕生了,粒大籽飽,一年一熟,還抗旱呢!還有我們吃的西瓜,以前,我總是埋怨西瓜子太多,吃起來一點兒也不過癮,有時我在想,要是西瓜能沒有籽該有多好啊!現(xiàn)在這已不成問題了,三倍體無籽西瓜,早已走進了千家萬戶!個大瓤甜,老少皆宜!這些轉(zhuǎn)基因作物的閃亮登場,無疑為我們的生活注入了鮮活的空氣。假如把科技比作一棵參天大樹,那么創(chuàng)新是根,科技是葉,成果是果。只有根深才能葉茂、花繁、果碩。只有創(chuàng)新才能令科技之樹常青!
今年四月初,我拜訪了中國工程院院士陸元九老先生。這位科學(xué)家的眼中閃耀著聰明的靈光。在談到“引進技術(shù)”這一點時,陸老語重心長地說:“同學(xué)們,我們僅僅知道引進別人的技術(shù)就得永遠(yuǎn)在別人后面爬行,霸權(quán)主義者的確喜歡賣給我們技術(shù),可那些技術(shù)都是比我們將要研究出來的略好一點的技術(shù)啊。因為他們就是在用技術(shù)欺負(fù)我們,侵略我們。所以我們別無選擇,只有自己做出來,用我們自己的創(chuàng)新趕上他們,超過他們!你們這一代要創(chuàng)新啊!”陸老的一席話令在場所有的人都留下了酸酸的淚水。是啊!回顧歷史,他八國聯(lián)軍把圓明園的寶物洗劫一空,把我們的萬園之園毀于一旦,不就是欺負(fù)咱們.科學(xué)就在強烈的創(chuàng)新意識啊!創(chuàng)新是科技的靈魂!
那么,怎樣才能培養(yǎng)創(chuàng)新意識呢?此時此刻,我的耳邊回想起中國工程院院士地震猜測專家許紹燮老先生的話,他曾動情地說:“創(chuàng)新有大小、深淺之分,可就其創(chuàng)新點而言,都是世界第一。一個人早期的創(chuàng)新為其以后更新更深刻的創(chuàng)新提供了信心。創(chuàng)新并不是高不可攀,而是一點點培養(yǎng)起來的。從我們做學(xué)生時有答案不看,非要自己做出來培養(yǎng)起。當(dāng)然,創(chuàng)新有其偶然的存在,而歸根到底,是對客觀事實的切實把握,相關(guān)現(xiàn)象的充沛占有,綜合現(xiàn)象的反復(fù)推敲,思維模型的不斷完善。我國的地震記錄我們已經(jīng)做到世界先進水平,但地震猜測別人都不敢做,我們一直在做,我要一直做下去……我要做到我的最后一刻……”
朋友,多么深刻的總結(jié)啊!作為二十一世紀(jì)的大學(xué)生,我們不但要有強烈的主人翁意識,還要有超前的創(chuàng)新精神。讓我們趕緊加緊步伐,不,是跑起來,飛起來!讓我們插上科技的翅膀,迎著科學(xué)的春天,飛起來!為了中華民族的偉大復(fù)興,為了祖國的繁榮昌盛,為了人民的幸福安康,讓我們大膽地創(chuàng)新吧,讓我們腳踏實地的創(chuàng)新吧!
第五篇:創(chuàng)新是一個民族的靈魂
創(chuàng)新是一個民族的靈魂,是民族進步的不竭動力。培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神是實施素質(zhì)教育的重點之一。如何培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神是每一所學(xué)校,每一位教師必須而且應(yīng)該思考的一個重要問題?,F(xiàn)代心理學(xué)家認(rèn)為,青少年階段是創(chuàng)造力發(fā)展的關(guān)鍵時期。一般而言,每個健康的青少年都存在著創(chuàng)造思維的潛力。實踐證明:后天及時、有效的培養(yǎng),是創(chuàng)新能力發(fā)展的重要因素。創(chuàng)新能力是各種能力(觀察能力、分析能力、發(fā)散思維能力、想象能力……)的綜合,是實施素質(zhì)教育的重要方面。所謂“創(chuàng)新”就是對舊事物的變革與否定;就是于習(xí)以為常之處,發(fā)現(xiàn)奇異之點;就是沖破傳統(tǒng)的舊觀念、舊習(xí)俗,提創(chuàng)新的認(rèn)識、新的方法、新的技藝等,其實質(zhì)是在于“新”。所謂“創(chuàng)造”也屬“創(chuàng)新”,所以“創(chuàng)造能力”也可以叫“創(chuàng)新能力”,“發(fā)明創(chuàng)造”則是“創(chuàng)新”的繼續(xù)和深入?!皠?chuàng)新”并不神秘,學(xué)生身上蘊藏有不少潛在的創(chuàng)新能力,問題是我們當(dāng)老師的如何去發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)和培養(yǎng)。
勞技教育是實施素質(zhì)教育的重要措施,也是挖掘?qū)W生的創(chuàng)新潛能、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的重要途經(jīng)。如何結(jié)合勞技教育來培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神呢
勞技課,旨在培養(yǎng)學(xué)生的勞動觀念和技術(shù)素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生“會動手、能設(shè)計、愛勞動?!笔顾麄兂蔀?1世紀(jì)的具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的新人。為此,在教學(xué)中必須將培養(yǎng)學(xué)生的實踐、創(chuàng)新能力與“動手”、“設(shè)計”、“勞動”等勞技課教學(xué)內(nèi)容結(jié)合起來,與“問題情景”、“探究設(shè)計”、“自主實踐”、“及時評價”等教學(xué)模式的合理運用結(jié)合起來。傳統(tǒng)教學(xué)重在傳授,以教材、教師、課堂為中心,以教代學(xué),教給知識重結(jié)論、輕過程,缺少教與學(xué)的互動,忽視學(xué)生充分的思維過程,使教學(xué)過程難以成為創(chuàng)新實踐能力的培養(yǎng)過程。傳統(tǒng)教學(xué)還具有封閉性,只給學(xué)生“魚”而未授予學(xué)生“漁”,缺少師生之間的交流與合作的機會。教學(xué)創(chuàng)新所要體現(xiàn)的就是要變傳授式教學(xué)為啟發(fā)式教學(xué),變封閉性教學(xué)為開放性教學(xué)。創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程是學(xué)生自覺探索、不斷發(fā)揮主觀能動性的過程。因此,教學(xué)必須緊密結(jié)合實際,加強教師點撥下學(xué)生主體性的實踐過程性,重視激發(fā)學(xué)生的求知欲和探索興趣,引導(dǎo)學(xué)生在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,從而取得解決實際問題的成功體驗。
在勞動技術(shù)教育中,必須結(jié)合各學(xué)科特點,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神
首先,教師要具有創(chuàng)新精神,熱愛創(chuàng)新活動。教師要充分認(rèn)識到培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的重要性,并為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力提供必要的環(huán)境和條件,也就是積極開展各種有利于發(fā)展學(xué)生“創(chuàng)新能力”的活動。如讓學(xué)生了解什么是創(chuàng)新,為什么要創(chuàng)新,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新愿望、創(chuàng)新積極性和主動性,努力從各個方面培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識。在對學(xué)生的考核評價中,也要鼓勵學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新活動的積極性,鼓勵其創(chuàng)新行為。其次,在勞動技術(shù)教育的過程中,要防止那種教師統(tǒng)得過多,學(xué)生自由
消除心理定勢,培養(yǎng)創(chuàng)造性思維。
所謂心理定勢,就是由一定的心理活動所形成的傾向性準(zhǔn)備狀態(tài),決定同類后繼心理活動的趨勢。心理定勢會影響人們對一件事、一個人的態(tài)度、評價,也會影響一個人的思維方式。
首先在課堂上要建立平等、民主、和諧、寬松的新型師生關(guān)系,盡量減少教學(xué)中太多的規(guī)定,(包括過多,過于整齊的限制,如一定須舉手才能發(fā)言等),多鼓勵他們提問,辯論,多引導(dǎo)他們動腦,動手實踐,把學(xué)習(xí)的主動權(quán)交給學(xué)生,讓學(xué)生處于一種無拘無束,自由暢達(dá)的空間,他們才會盡情的“自由參與”與“自由表達(dá)”在課上敢想、敢問、敢動,真正做學(xué)習(xí)的主人;其次要讓學(xué)生積極開展課外活動,加強對生活的體驗,擴大視眼,從而使學(xué)生不受教材范圍,教師思維的約束,積極地動腦,勇敢地探索。
如:在勞技課的教學(xué)中,一般課堂氣氛都是很活躍的。根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,我每次都讓他們自由組合,5—6人一個小組,每次我先把操作要點作簡要介紹,然后請學(xué)生討論操作,其間隨時可以爭論,可以提出疑問,還可以介紹自己認(rèn)為比老師更簡單,更方便的操作,我則不以老師自居,似乎也是他們中的一個,和他們一起活動,僅在適當(dāng)時給點暗示或點撥、引導(dǎo),使學(xué)生的爭論“柳暗花明”……