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      記分的造句

      時(shí)間:2019-05-15 11:46:53下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《記分的造句》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《記分的造句》。

      第一篇:記分的造句

      記分拼音

      【注音】: ji fen

      記分解釋

      【意思】:(~兒)記錄工作、比賽、游戲中得到的分?jǐn)?shù):~員。

      記分造句:

      1、所以在為你的參與者分配記分之前,要慎重考慮。

      2、現(xiàn)在的編輯們想通過(guò)這篇臨床記分卡式的文章來(lái)看看我們?nèi)〉昧硕啻蟮倪M(jìn)步。

      3、如果兩個(gè)比賽選手不能在某點(diǎn)上達(dá)成一致意見(jiàn),他們就會(huì)重新進(jìn)行這個(gè)環(huán)節(jié)的比賽,但在這兩種情形下,不記分。

      4、這個(gè)代碼是一個(gè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的記分規(guī)則。

      5、首先,他必須找出一種方法,無(wú)須重載頁(yè)面就能夠提供最新的記分情況,否則將會(huì)干擾在線(xiàn)電視組件。

      6、比賽一開(kāi)始,我就試圖讓他安靜,告訴他怎么記分,怎么看隊(duì)員的每一個(gè)動(dòng)作。

      7、這種方法非常有效,因?yàn)獒t(yī)護(hù)人員使用它不受地點(diǎn)限制,而且對(duì)病人情況的記分便于理解。

      8、他帶一小組人去玩保齡球,還組成一個(gè)小球隊(duì),教我們?cè)鯓佑浄?,并給我們買(mǎi)飲料。

      9、所以對(duì)于那些記分的,細(xì)高跟鞋是鞋類(lèi)中最傷害腳部的,而且使走路變得困難。

      10、只是一周前,在密爾沃基的一個(gè)寒冷的晚上,他走向記分臺(tái)邊準(zhǔn)備換下香農(nóng)-布朗。

      11、從這個(gè)視圖中,我們可以搜集大量信息,包括提議的名稱(chēng)、已分配的資源、項(xiàng)目的健康狀態(tài)指標(biāo)和記分卡,以及項(xiàng)目的情況。

      12、對(duì)于記分卡和投資計(jì)劃圖,組合中的每個(gè)項(xiàng)目將會(huì)被評(píng)估和分配為綠色、黃色和紅色中的一種狀態(tài)。

      13、當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家們?yōu)榻?jīng)濟(jì)記分時(shí),大企業(yè)就玩商業(yè)游戲。

      14、業(yè)務(wù)儀表板提供了關(guān)鍵性能指標(biāo)(如成本、收入、時(shí)間和資源)的記分卡視圖。

      15、至于這個(gè)特定的記分板如何開(kāi)發(fā)并非本文的目標(biāo):我之所以重新把它拿出來(lái)是因?yàn)樵谶@個(gè)小部件部署后發(fā)生了一件特殊的事情。

      16、互聯(lián)網(wǎng)上的體育記分板就是此類(lèi)應(yīng)用程序的一個(gè)例子。

      17、錢(qián)不永遠(yuǎn)是底線(xiàn):它是一個(gè)記分板,而且不是最后的分?jǐn)?shù)。

      18、記分卡幫助企業(yè)以一致的方式理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)目標(biāo),針對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)監(jiān)視性能。

      19、例如,使用組合儀表盤(pán),管理人員可以給每個(gè)項(xiàng)目的限定值分配綠色、黃色和紅色中的一種狀態(tài),然后開(kāi)發(fā)記分卡或儀表盤(pán)和報(bào)表。

      20、它與那些模型還有些不同,因?yàn)樗尤肓藥в袑?duì)反饋數(shù)據(jù)的各種值和權(quán)重的記分卡。

      21、比賽結(jié)束后,記分員將比賽數(shù)據(jù)發(fā)電子郵件到敘事科學(xué)軟件(已安裝在電腦上)上,幾分鐘內(nèi)就能完成一條新聞。

      22、結(jié)論的展示階段包括分析所收集的數(shù)據(jù)、完成記分卡,以及起草并展示結(jié)構(gòu)報(bào)告。

      23、如圖所示。記分卡可以展開(kāi)為三個(gè)單個(gè)度量標(biāo)準(zhǔn)的記分值。

      24、BRM工具中的構(gòu)件示例包括規(guī)則集、決策表、決策樹(shù)和記分卡。

      25、通過(guò)加強(qiáng)溝通,記分卡也帶來(lái)了質(zhì)量的改進(jìn)。

      26、但因?yàn)槭前迩蜻\(yùn)動(dòng),所以要求提供的不僅是記分牌,更要求提供詳細(xì)的,接近實(shí)時(shí)的記分牌,并且該記分表不會(huì)阻擋觀(guān)看現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的視線(xiàn)。

      27、每當(dāng)有人想挑釁我做出些離譜的事情時(shí),我就幻想我的大腦里面有張記分卡,上面寫(xiě)著兩個(gè)選項(xiàng),是或者否。

      第二篇:交通違法記分

      ☆交通違法記分☆1.在高速公路上駕車(chē)哪些違法行為一次記12分?

      答:與在普通公路上駕車(chē)相比,高速公路車(chē)速快、路況更加復(fù)雜,一旦發(fā)生事故導(dǎo)致的后果嚴(yán)重。因此,公安部123令針對(duì)高速公路特殊性,制定更加嚴(yán)格的記分規(guī)定,記12分的情形有:一是在高速公路上倒車(chē)、逆行、穿越中央分隔帶掉頭的。二是駕駛營(yíng)運(yùn)客車(chē)在高速公路車(chē)道內(nèi)停車(chē)的。三是駕駛中型以上載客載貨汽車(chē)、校車(chē)、危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車(chē)輛超過(guò)規(guī)定時(shí)速20%以上的。

      2.駕駛營(yíng)運(yùn)車(chē)輛有交通違法行為如何記分?

      答:營(yíng)運(yùn)車(chē)輛一般是長(zhǎng)時(shí)間、高頻率地在道路上行駛,而且載客載貨數(shù)量多,一旦發(fā)生事故,往往造成重大人員財(cái)產(chǎn)損失,駕駛?cè)诵枰袚?dān)的社會(huì)責(zé)任重大。因此,公安部123號(hào)令針對(duì)駕駛營(yíng)運(yùn)車(chē)輛違法規(guī)定了更加嚴(yán)格的記分規(guī)定,一是一次記12分的情形有:駕駛營(yíng)運(yùn)客車(chē)(不包括公共汽車(chē))超過(guò)核定人數(shù)20%以上的,駕駛營(yíng)運(yùn)客車(chē)在高速公路車(chē)道內(nèi)停車(chē)的。二是一次記6分的情形有:駕駛營(yíng)運(yùn)客車(chē)(不包括公共汽車(chē))超過(guò)核定人數(shù)未達(dá)20%的,駕駛貨車(chē)載物超過(guò)核定載質(zhì)量30%以上或者違反規(guī)定載客的。對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛駕駛?cè)似渌煌ㄟ`法行為的記分,依照《道路交通安全違法行為記分分值》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.對(duì)超速行駛違法行為如何記分?

      答:超速行駛是嚴(yán)重的交通違法行為之一,危險(xiǎn)系數(shù)高,一旦發(fā)生事故造成的后果極其嚴(yán)重,是近年來(lái)全國(guó)公安交管部門(mén)重點(diǎn)整治的嚴(yán)重交通違法行為。公安部123號(hào)令對(duì)超速駕駛制定了嚴(yán)格的記分規(guī)定。一是超速駕駛一次記12分的情形有:駕駛中型以上載客載貨汽車(chē)、校車(chē)、危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車(chē)輛在高速公路、城市快速路上行駛超過(guò)規(guī)定時(shí)速20%以上或者在高速公路、城市快速路以外的道路上行駛超過(guò)規(guī)定時(shí)速50%以上;駕駛其他機(jī)動(dòng)車(chē)行駛超過(guò)規(guī)定時(shí)速50%以上的。二是一次記6分的情形有:駕駛中型以上載客載貨汽車(chē)、校車(chē)、危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車(chē)輛在高速公路、城市快速路上行駛超過(guò)規(guī)定時(shí)速未達(dá)20%的;駕駛中型以上載客載貨汽車(chē)、校車(chē)、危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車(chē)輛在高速公路、城市快速路以外的道路上行駛或者駕駛其他機(jī)動(dòng)車(chē)行駛超過(guò)規(guī)定時(shí)速20%以上未達(dá)到50%的。三是一次記3分的情形有:駕駛中型以上載客載貨汽車(chē)、危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車(chē)輛在高速公路、城市快速路以外的道路上行駛或者駕駛其他機(jī)動(dòng)車(chē)行駛超過(guò)規(guī)定時(shí)速未達(dá)20%的。

      4.對(duì)駕駛運(yùn)載危險(xiǎn)物品的車(chē)輛有什么特殊的記分規(guī)定?

      答:公安交管部門(mén)對(duì)載有爆炸物品、易燃易爆化學(xué)物品、劇毒或者放射性等危險(xiǎn)物品的車(chē)輛上道路行駛制定了專(zhuān)門(mén)的管理辦法,危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車(chē)輛必須按照指定的時(shí)間、路線(xiàn)、速度行駛,并懸掛警示標(biāo)志。公安部123號(hào)令對(duì)駕駛危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車(chē)制定了更加嚴(yán)格的記分規(guī)定:一是駕駛危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車(chē)輛在高速公路、城市快速路上行駛超過(guò)規(guī)定時(shí)速20%以上的,一次記12分。二是連續(xù)駕駛危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車(chē)輛超過(guò)4小時(shí)未停車(chē)休息或者停車(chē)休息時(shí)間少于20分鐘的,一次記12分。三是駕駛危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車(chē)輛在高速公路、城市快速路上行駛超過(guò)規(guī)定時(shí)速未達(dá)20%的,以及在高速公路、城市快速路以外的道路上行駛超過(guò)規(guī)定時(shí)速20%以上未達(dá)到50%的,均要一次記6分。四是駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)載運(yùn)爆炸物品、易燃易爆化學(xué)物品以及劇毒、放射性等危險(xiǎn)物品,未按指定的時(shí)間、路線(xiàn)、速度行駛或者未懸掛警示標(biāo)志并采取必要的安全措施的,一次記6分。對(duì)駕駛?cè)说钠渌煌ㄟ`法行為的記分,依照《道路交通安全違法行為記分分值》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.對(duì)駕駛校車(chē)有什么特殊的記分規(guī)定?答:按照國(guó)務(wù)院的《校車(chē)安全管理?xiàng)l例》規(guī)定,校車(chē)是用于接送幼兒園幼兒、義務(wù)教育學(xué)生上下學(xué)的車(chē)輛。校車(chē)安全關(guān)系學(xué)生上下學(xué)安全,駕駛校車(chē)應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)著重大社會(huì)責(zé)任,必須嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī)。為保障校車(chē)安全,公安部123號(hào)令對(duì)駕駛校車(chē)制定了更加嚴(yán)格的記分規(guī)定:一是一次記12分的情形有:駕駛校車(chē)載人超過(guò)核定人數(shù)20%以上的;駕駛校車(chē)在高速公路、城市快速路上行駛超過(guò)規(guī)定時(shí)速20%以上或者在高速公路、城市快速路以外的道路上行駛超過(guò)規(guī)定時(shí)速50%以上的;未取得校車(chē)駕駛資格駕駛校車(chē)的。二是一次記6

      分的情形有:駕駛校車(chē)載人超過(guò)核定人數(shù)未達(dá)20%的;駕駛校車(chē)在高速公路、城市快速路上行駛超過(guò)規(guī)定時(shí)速未達(dá)20%的;駕駛校車(chē)在高速公路、城市快速路以外的道路上行駛超過(guò)規(guī)定時(shí)速20%以上未達(dá)到50%的。三是一次記2分的情形有:不按照規(guī)定為校車(chē)配備安全設(shè)備,或者不按照規(guī)定對(duì)校車(chē)進(jìn)行安全維護(hù)的;駕駛校車(chē)運(yùn)載學(xué)生,不按照規(guī)定放置校車(chē)標(biāo)牌、開(kāi)啟校車(chē)標(biāo)志燈,或者不按照經(jīng)審核確定的線(xiàn)路行駛的;校車(chē)上下學(xué)生,不按照規(guī)定在校車(chē)??空军c(diǎn)停靠的;校車(chē)未運(yùn)載學(xué)生上道路行駛,使用校車(chē)標(biāo)牌、校車(chē)標(biāo)志燈和停車(chē)指示標(biāo)志的;駕駛校車(chē)上道路行駛前,未對(duì)校車(chē)車(chē)況是否符合安全技術(shù)要求進(jìn)行檢查,或者駕駛存在安全隱患的校車(chē)上道路行駛的;在校車(chē)載有學(xué)生時(shí)給車(chē)輛加油,或者在校車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)引擎熄滅前離開(kāi)駕駛座位的。對(duì)校車(chē)駕駛?cè)似渌煌ㄟ`法行為的記分,依照《道路交通安全違法行為記分分值》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。需要提醒的是,其他機(jī)動(dòng)車(chē)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定避讓校車(chē),對(duì)駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)不按照規(guī)定避讓校車(chē)的,一次要記6分。6.對(duì)大中型客貨車(chē)超速、超員交通違法記分是怎么規(guī)定的?

      答:大中型客貨車(chē)駕駛?cè)私煌ㄟ`法,是造成群死群傷交通事故的重要原因。2011年全國(guó)發(fā)生一次死亡10人以上的交通事故27起。從肇事車(chē)型看,大中型客貨車(chē)肇事23起,占85.2%;其中16起為客車(chē)肇事,占51.9%。從違法行為看,全部存在超速、超員、超載和疲勞駕駛等嚴(yán)重違法行為。為了更加嚴(yán)格地管理大中型客貨車(chē),有效預(yù)防因大中型客貨車(chē)超速、超員違法行為導(dǎo)致的交通事故,公安部123號(hào)令對(duì)校車(chē)、大中型客貨車(chē)等重點(diǎn)車(chē)型駕駛?cè)说某?、超員嚴(yán)重交通違法行為提高了記分分值。

      關(guān)于超速違法行為,一是駕駛中型以上載客載貨汽車(chē)、校車(chē)、危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車(chē)輛在高速公路、城市快速路上行駛超過(guò)規(guī)定時(shí)速20%以上或者在高速公路、城市快速路以外的道路上行駛超過(guò)規(guī)定時(shí)速50%以上的,一次記12分;二是駕駛中型以上載客載貨汽車(chē)、校車(chē)、危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車(chē)輛在高速公路、城市快速路上行駛超過(guò)規(guī)定時(shí)速未達(dá)20%的,以及在其他道路上行駛超過(guò)規(guī)定時(shí)速20%以上未達(dá)到50%的,一次記6分;三是駕駛中型以上載客載貨汽車(chē)、危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車(chē)輛在高速公路、城市快速路以外的道路上行駛或者駕駛其他機(jī)動(dòng)車(chē)行駛超過(guò)規(guī)定時(shí)速未達(dá)20%的,一次記3分。

      關(guān)于超員,一是駕駛營(yíng)運(yùn)客車(chē)(不包括公共汽車(chē))、校車(chē)載人超過(guò)核定人數(shù)20%以上的,一次記12分;二是駕駛營(yíng)運(yùn)客車(chē)(不包括公共汽車(chē))、校車(chē)載人超過(guò)核定人數(shù)未達(dá)20%的,或者駕駛其他載客汽車(chē)載人超過(guò)核定人數(shù)20%以上的,一次記6分;三是駕駛營(yíng)運(yùn)客車(chē)(不包括公共汽車(chē))、校車(chē)以外的載客汽車(chē)載人超過(guò)核定人數(shù)未達(dá)20%的,一次記3分。

      7.對(duì)疲勞駕駛交通違法行為如何記分?

      答:關(guān)于疲勞駕駛交通違法行為的記分,公安部123號(hào)令有明確的規(guī)定:對(duì)連續(xù)駕駛中型以上載客汽車(chē)、危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車(chē)輛超過(guò)4小時(shí)未停車(chē)休息或者停車(chē)休息時(shí)間少于20分鐘的駕駛?cè)擞?2分;對(duì)連續(xù)駕駛中型以上載客汽車(chē)、危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車(chē)輛以外的機(jī)動(dòng)車(chē)超過(guò)4小時(shí)未停車(chē)休息或者停車(chē)休息時(shí)間少于20分鐘的駕駛?cè)擞?分。

      8.對(duì)不懸掛機(jī)動(dòng)車(chē)號(hào)牌,故意遮擋、污損號(hào)牌、不按規(guī)定安裝號(hào)牌如何記分?答:機(jī)動(dòng)車(chē)號(hào)牌是機(jī)動(dòng)車(chē)上路行駛的法定證件?!兜缆方煌ò踩ā芬?guī)定,“駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)上道路行駛,應(yīng)當(dāng)懸掛機(jī)動(dòng)車(chē)號(hào)牌,放置檢驗(yàn)合格標(biāo)志、保險(xiǎn)標(biāo)志,并隨車(chē)攜帶機(jī)動(dòng)車(chē)行駛證。機(jī)動(dòng)車(chē)號(hào)牌應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定懸掛并保持清晰、完整,不得故意遮擋、污損”?!兜缆方煌ò踩▽?shí)施條例》規(guī)定“機(jī)動(dòng)車(chē)號(hào)牌應(yīng)當(dāng)懸掛在車(chē)前、車(chē)后指定位置,保持清晰、完整”。

      故意遮擋、污損或者不按照規(guī)定安裝機(jī)動(dòng)車(chē)號(hào)牌等違法行為主觀(guān)故意性強(qiáng)、社會(huì)危害性大、行為性質(zhì)惡劣。從根本上治理這些違法行為,維護(hù)道路交通安全和交通秩序,有必要進(jìn)一步完善駕駛?cè)擞浄种贫龋ㄟ^(guò)提高違法記分分值對(duì)違法行為人實(shí)施嚴(yán)格的教育管理。針對(duì)社會(huì)關(guān)注和群眾呼聲,公安部在借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和廣泛征求各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,123號(hào)令提高了對(duì)上述違法行為記分分值,加大對(duì)這些違法行為的威懾和懲處力度。對(duì)上道路行駛的機(jī)動(dòng)車(chē)未懸掛機(jī)動(dòng)車(chē)號(hào)牌,或者故意遮擋、污損或者不按照規(guī)定安裝機(jī)動(dòng)車(chē)號(hào)牌的,由原來(lái)的一次記6分提高至一次記12分。9.為什么機(jī)動(dòng)車(chē)闖紅燈違法行為記分由3分提高到6分?

      答:違反交通信號(hào)的違法行為嚴(yán)重?cái)_亂道路交通秩序,不僅危害大,而且導(dǎo)致交通事故的幾率和導(dǎo)致人員死傷的幾率高,一直以來(lái)是公安交管部門(mén)管控的重點(diǎn)交通違法行為。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年上半年,全國(guó)公安交管部門(mén)共查處因駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)闖紅燈交通違法數(shù)量比2011年上半年上升32.5%。2011年,全國(guó)因闖紅燈導(dǎo)致的交通事故共4768起,造成1175人死亡。按照《道路交通安全法》規(guī)定,對(duì)駕駛?cè)诉`反交通信號(hào)的行為,處警告或者20元以上200以下罰款,同時(shí)予以記分。為進(jìn)一步提高違法成本,有效警示駕駛?cè)?,公安?23號(hào)令規(guī)定,對(duì)違反交通信號(hào)的駕駛?cè)说挠浄址种?,由一次?分調(diào)整為記6分。10.因樹(shù)木或大車(chē)遮擋導(dǎo)致誤闖紅燈,可免予處罰嗎?

      答: 按照道路交通安全法律法規(guī)規(guī)定,各地公安機(jī)關(guān)建立健全了行政申訴和救濟(jì)機(jī)制,機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)藢?duì)道路交通安全違法行為處罰不服,申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟后,經(jīng)依法裁決變更或者撤銷(xiāo)原處罰決定的,相應(yīng)記分分值予以變更或者撤銷(xiāo)。對(duì)“因樹(shù)木或大車(chē)遮擋導(dǎo)致誤闖紅燈”的,經(jīng)調(diào)查核實(shí),屬于交通信號(hào)燈設(shè)置原因?qū)е碌?,?jīng)過(guò)行政復(fù)議后可依法變更或撤銷(xiāo)原處罰決定。

      11.對(duì)行駛在直行車(chē)道的車(chē)輛,遇路口時(shí)違法左右轉(zhuǎn)彎如何處罰?

      答:此種行為屬于不按規(guī)定車(chē)道行駛,需要根據(jù)道路性質(zhì)而定。如果在高速公路、城市快速路上不按照規(guī)定車(chē)道通行,駕駛?cè)擞?分,處20元以上200元以下罰款;如果機(jī)動(dòng)車(chē)在高速公路、城市快速路以外的道路上不按規(guī)定車(chē)道行駛,不記分,處20元以上200元以下罰款。

      12.機(jī)動(dòng)車(chē)遇有人行橫道時(shí)可以加速通過(guò)嗎?

      答:人行橫道線(xiàn)是保障行人安全通過(guò)道路的交通信號(hào),行人在人行橫道線(xiàn)上有特別的通行權(quán)利。《道路交通安全法》規(guī)定,“機(jī)動(dòng)車(chē)行經(jīng)人行橫道時(shí),應(yīng)當(dāng)減速行駛;遇行人正在通過(guò)人行橫道,應(yīng)當(dāng)停車(chē)讓行。機(jī)動(dòng)車(chē)行經(jīng)沒(méi)有交通信號(hào)的道路時(shí),遇行人橫過(guò)道路,應(yīng)當(dāng)避讓”。因此,機(jī)動(dòng)車(chē)行駛遇有人行橫道時(shí)應(yīng)減速行駛,遇有行人通過(guò)人行橫道時(shí)應(yīng)當(dāng)停車(chē)讓行,否則對(duì)駕駛?cè)颂?0元以上200元以下罰款,記3分。13.對(duì)駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)時(shí)接打電話(huà)違法行為如何記分?

      答:駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)時(shí)應(yīng)當(dāng)保持高度的注意力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置路面出現(xiàn)的狀況。而接打電話(huà)會(huì)分散駕駛?cè)说淖⒁饬?,影響發(fā)現(xiàn)和判斷、處置能力。因此,《道路交通安全法實(shí)施條例》明確規(guī)定,駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)不得有撥打接聽(tīng)手持電話(huà)、觀(guān)看電視等妨礙安全駕駛的行為。對(duì)違反上述規(guī)定的駕駛?cè)颂?0元以上200元以下罰款,并記2分。14.對(duì)駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)沒(méi)有佩戴安全帶的行為如何記分?

      答:當(dāng)汽車(chē)高速行駛遇到意外情況緊急制動(dòng)時(shí),正確使用安全帶可以將駕駛?cè)撕统丝褪`在座椅上,避免或減輕碰撞傷害。為督促駕駛?cè)耸褂冒踩珟?,?guī)定對(duì)駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)在高速公路或者城市快速路上行駛時(shí),駕駛?cè)宋窗匆?guī)定系安全帶的,一次記2分。

      15.對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)在路口搶黃燈通行的行為處罰嗎?

      答:《道路交通安全法》規(guī)定黃燈表示警示,并規(guī)定機(jī)動(dòng)車(chē)遇路口時(shí)應(yīng)減速通過(guò),黃燈亮?xí)r已經(jīng)越過(guò)停止線(xiàn)的車(chē)輛可以繼續(xù)通過(guò),還未越過(guò)停止線(xiàn)的車(chē)輛應(yīng)停車(chē)。搶黃燈行為屬于違反道路交通信號(hào)燈通行,對(duì)駕駛?cè)颂?0元以上200元以下罰款,記6分。

      16.闖兩次紅燈就會(huì)記12分吊銷(xiāo)駕駛證嗎?

      答:闖兩次紅燈達(dá)到12分屬于累計(jì)記分達(dá)到滿(mǎn)分,公安交管部門(mén)將扣留駕駛證,駕駛?cè)艘獏⒓拥缆方煌ò踩伞⒎ㄒ?guī)學(xué)習(xí)并接受考試??荚嚭细竦?,記分予以消除,發(fā)還駕駛證;考試不合格,繼續(xù)參加學(xué)習(xí)和考試。因此,闖兩次紅燈就會(huì)被吊銷(xiāo)駕駛證的說(shuō)法是不正

      確的。

      17.對(duì)酒駕行為如何記分?

      答:酒駕行為屬于嚴(yán)重違法行為。公安部123號(hào)令作出了對(duì)飲酒后駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)的記12分的規(guī)定。飲酒后駕駛營(yíng)運(yùn)機(jī)動(dòng)車(chē)、醉酒后駕駛營(yíng)運(yùn)或非營(yíng)運(yùn)機(jī)動(dòng)車(chē),吊銷(xiāo)駕駛證。18.酒駕的界定標(biāo)準(zhǔn)是什么?

      答:酒駕分飲酒后駕駛和醉酒駕駛。飲酒駕駛為車(chē)輛駕駛?cè)搜褐芯凭看笥诘扔?0mg/100ml,小于80mg/100ml;醉酒駕駛為駕駛?cè)搜褐芯凭看笥诘扔?0mg/ml。19.在道路上行駛未避讓校車(chē),如何記分?

      答:校車(chē)停靠上下學(xué)生是校車(chē)通行安全的一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是容易引發(fā)道路交通事故的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,《校車(chē)安全管理?xiàng)l例》吸收借鑒了國(guó)外校車(chē)制度特別是美國(guó)校車(chē)制度的成功經(jīng)驗(yàn),賦予了校車(chē)停靠上下學(xué)生時(shí)的特別通行權(quán)利。規(guī)定“校車(chē)在同方向只有一條機(jī)動(dòng)車(chē)道的道路上??繒r(shí),后方車(chē)輛應(yīng)當(dāng)停車(chē)等待,不得超越。校車(chē)在同方向有兩條以上機(jī)動(dòng)車(chē)道的道路上??繒r(shí),校車(chē)??寇?chē)道后方和相鄰機(jī)動(dòng)車(chē)道上的機(jī)動(dòng)車(chē)應(yīng)當(dāng)停車(chē)等待,其他機(jī)動(dòng)車(chē)道上的機(jī)動(dòng)車(chē)應(yīng)當(dāng)減速通過(guò)。校車(chē)后方停車(chē)等待的機(jī)動(dòng)車(chē)不得鳴喇叭或者使用燈光催促校車(chē)?!比绻鐣?huì)車(chē)輛遇校車(chē)??可舷聦W(xué)生時(shí),不按規(guī)定避讓校車(chē)的,將會(huì)被處200元罰款,記6分。

      20.校車(chē)在平時(shí)可以使用校車(chē)標(biāo)志嗎?

      答:校車(chē)在道路上通行享有特別的優(yōu)先通行權(quán)利,因此也應(yīng)該履行特別的通行義務(wù)。為了保證校車(chē)的特別優(yōu)先通行權(quán)利得到落實(shí),也為了監(jiān)督校車(chē)駕駛?cè)寺男刑貏e通行義務(wù)、不濫用特別優(yōu)先通行權(quán)利,《校車(chē)安全管理?xiàng)l例》規(guī)定,“校車(chē)運(yùn)載學(xué)生,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)務(wù)院公安部門(mén)規(guī)定的位置放置校車(chē)標(biāo)牌”。校車(chē)標(biāo)牌主要是表明校車(chē)已經(jīng)取得使用許可,且便于交通民警監(jiān)督檢查校車(chē)是否按照審批的路線(xiàn)行駛,是否由取得校車(chē)駕駛資格、申報(bào)的校車(chē)駕駛?cè)笋{駛,是否按照核定的核載人數(shù)運(yùn)載學(xué)生。校車(chē)未運(yùn)載學(xué)生上道路行駛,不得使用校車(chē)標(biāo)牌。如果違反規(guī)定,可以處200元罰款,對(duì)駕駛?cè)擞?分。21.校車(chē)加油時(shí)應(yīng)注意什么?答:加油站屬于高危險(xiǎn)區(qū)域,機(jī)動(dòng)車(chē)在加油的過(guò)程中,可能會(huì)因機(jī)械故障或者突發(fā)因素發(fā)生車(chē)輛燃燒甚至爆炸事故。由于學(xué)生自我保護(hù)能力差,緊急逃生、避險(xiǎn)能力弱于成年人,因此,校車(chē)在運(yùn)載學(xué)生時(shí)加油安全風(fēng)險(xiǎn)較大。對(duì)此,《校車(chē)安全管理?xiàng)l例》規(guī)定,“校車(chē)駕駛?cè)瞬坏迷谛\?chē)載有學(xué)生時(shí)給車(chē)輛加油”。校車(chē)在加油時(shí)應(yīng)當(dāng)先讓學(xué)生下車(chē),否則可以處200元罰款,對(duì)駕駛?cè)擞?分。22.因?qū)徍说穆肪€(xiàn)擁堵,校車(chē)是否可以繞行?

      答:《校車(chē)安全管理?xiàng)l例》規(guī)定,“校車(chē)運(yùn)載學(xué)生,應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)審核確定的線(xiàn)路行駛,遇有交通管制、道路施工以及自然災(zāi)害、惡劣氣象條件或者重大交通事故等影響道路通行情形的除外”。同時(shí)還規(guī)定,“遇交通擁堵的,交通警察應(yīng)當(dāng)指揮疏導(dǎo)運(yùn)載學(xué)生的校車(chē)優(yōu)先通行”。因此,校車(chē)行駛過(guò)程中遇交通擁堵,不可以繞行。對(duì)駕駛校車(chē)運(yùn)載學(xué)生不按照經(jīng)審核確定線(xiàn)路行駛的,可以處200元罰款,記2分。23.在校車(chē)不熄火、掛空擋時(shí),駕駛?cè)丝梢耘R時(shí)離開(kāi)駕駛座位嗎?

      答:校車(chē)駕駛?cè)嗽诎l(fā)動(dòng)機(jī)引擎運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)離開(kāi)駕駛座位,可能會(huì)因?yàn)閷W(xué)生好奇擺弄車(chē)輛操作系統(tǒng),導(dǎo)致車(chē)輛發(fā)生危險(xiǎn)。為此,《校車(chē)安全管理?xiàng)l例》規(guī)定,“校車(chē)駕駛?cè)瞬坏迷谛\?chē)發(fā)動(dòng)機(jī)引擎熄滅前離開(kāi)駕駛座位”。對(duì)校車(chē)駕駛?cè)嗽诎l(fā)動(dòng)機(jī)引擎熄滅前離開(kāi)駕駛座位的,可以處200元罰款,記2分。

      24.駕駛校車(chē)可以隨意在路邊接學(xué)生嗎?

      答:校車(chē)在道路上的???,既關(guān)系到校車(chē)的通行安全,也關(guān)系到校車(chē)的運(yùn)行效率。為此,《校車(chē)安全管理?xiàng)l例》規(guī)定,校車(chē)上下學(xué)生,應(yīng)當(dāng)在校車(chē)停靠站點(diǎn)??浚晃丛O(shè)校車(chē)??空军c(diǎn)的路段可以在公共交通站臺(tái)停靠。駕駛校車(chē)違反規(guī)定隨意停靠上下車(chē)的,可以處200元罰款,對(duì)駕駛?cè)擞?分。

      25.記分周期怎么計(jì)算?

      答:交通安全違法行為累積記分周期(即記分周期)為12個(gè)月,滿(mǎn)分為12分,從機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證初次領(lǐng)取之日起計(jì)算。

      26.一次違法處罰涉及兩個(gè)以上違法記分,都要記嗎?

      答:機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)艘淮斡袃蓚€(gè)以上違法行為記分的,應(yīng)當(dāng)分別計(jì)算,累加分值。

      27.記分周期內(nèi)的分值會(huì)影響到下一周期嗎?

      答:機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)嗽谝粋€(gè)記分周期內(nèi)記分未達(dá)到12分,所處罰款已經(jīng)繳納的,記分予以清除;記分雖未達(dá)到12分,但尚有罰款未繳納的,記分轉(zhuǎn)入下一記分周期。28.輕微違法行為可以不記分或者不罰款嗎?

      答:按照《道路交通安全法》的規(guī)定,對(duì)于情節(jié)輕微,未影響道路通行的,公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)及其交通警察應(yīng)當(dāng)指出違法行為,給予口頭警告后放行。

      第三篇:全部記分作業(yè)答案

      第一章導(dǎo)論 單項(xiàng)選擇

      1.以下哪個(gè)行業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品是以無(wú)形產(chǎn)品為主?D.服務(wù)業(yè)

      2.對(duì)由輸入到產(chǎn)出間的這一中間轉(zhuǎn)換過(guò)程進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行和改進(jìn)的管理是A.運(yùn)營(yíng)管理 3.運(yùn)營(yíng)管理的主要任務(wù)是C.建立高效的產(chǎn)品和服務(wù)的制造系統(tǒng)

      4.在設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)要確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主要取決于B.產(chǎn)品所面對(duì)的消費(fèi)者需求 5.企業(yè)如果能夠迅速改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品組合以及產(chǎn)品批量,反映了企業(yè)的C.柔性程度高

      二、多項(xiàng)選擇

      1.與制造業(yè)的產(chǎn)品相比,服務(wù)業(yè)的產(chǎn)品主要是A.無(wú)形的

      B.不可見(jiàn)的C.難以形成庫(kù)存D.生產(chǎn)過(guò)程與消費(fèi)過(guò)程合二為一E.產(chǎn)品質(zhì)量主要通過(guò)消費(fèi)進(jìn)行感知

      2.運(yùn)營(yíng)管理的輸入的主要資源有A.人力資源B.設(shè)備和物料C資金D.信息與技術(shù)E.能源和土地

      3.運(yùn)營(yíng)管理的主要內(nèi)容包括A.運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的管理C.運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程的管理E.運(yùn)營(yíng)過(guò)程改進(jìn)的管理

      4.運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括A.產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)B.流程的設(shè)計(jì)C.設(shè)施的選址D.設(shè)施的 布置

      5.運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程的管理主要包B.運(yùn)營(yíng)計(jì)劃C.庫(kù)存管理D.質(zhì)量管理E.項(xiàng)目管理 6.影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素有A.成本B.質(zhì)量C.柔性D.服務(wù)E.時(shí)間和環(huán)保 第二章產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)

      一、單選題

      1.宜家家具的設(shè)計(jì)很巧妙,可以通過(guò)不同組合變化為多種功能的家具,也可以根據(jù)使用者的不同需要及喜好改變擺放方式,這種產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方式是A.模塊化設(shè)計(jì)

      2.豐田汽車(chē)公司在開(kāi)發(fā)某種新型汽車(chē)的過(guò)程中,負(fù)責(zé)該車(chē)銷(xiāo)售的銷(xiāo)售人員也參加開(kāi)發(fā)小組的工作。銷(xiāo)售人員要定期對(duì)用戶(hù)進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn),及時(shí)將這些信息反饋給產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組,并對(duì)新車(chē)性能的設(shè)計(jì)提出建議,這種產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方式是B.協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì)

      3.利用科學(xué)技術(shù)的新發(fā)明所生產(chǎn)的、與原有產(chǎn)品完全不同的產(chǎn)品是指D.創(chuàng)新產(chǎn)品 4.質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD)的核心特征是D.傾聽(tīng)和理解顧客的要求

      5.銀行的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)除了提供傳統(tǒng)的柜面服務(wù)之外,還可以通過(guò)自動(dòng)柜員機(jī)、網(wǎng)上銀行等多種渠道向顧客提供相同功能的金融服務(wù),這種服務(wù)的類(lèi)別屬于C.渠道開(kāi)發(fā)型服務(wù)

      6.在服務(wù)藍(lán)圖中,發(fā)生在幕后、圍繞支持前臺(tái)員工活動(dòng)展開(kāi)的行為是C.后臺(tái)員工行為 7.服務(wù)業(yè)設(shè)計(jì)的焦點(diǎn)集中在D.研究如何傳遞服務(wù)的運(yùn)營(yíng)流程上

      二、多選題

      1.影響產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)的因素包括A.顧客的需求B.技術(shù)的可行性C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況D.相關(guān)法律問(wèn)題E.相關(guān)道德問(wèn)題

      2.產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)的主要趨勢(shì)A.模塊化設(shè)計(jì)B.個(gè)性化定制C.協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì)D.計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)E.綠色設(shè)計(jì)

      3.綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)包A.綠色材料選擇設(shè)計(jì)B.綠色制造過(guò)程設(shè)計(jì)C.產(chǎn)品可回收性設(shè)計(jì)D.產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計(jì)E.綠色包裝設(shè)計(jì)

      4.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程包A.概念的產(chǎn)生B.產(chǎn)品篩選C.初步產(chǎn)品設(shè)計(jì)D.原型試制 5.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的模式主要有C.串行模式E.并行模式

      6.一個(gè)完整的質(zhì)量屋包A顧客需求及技術(shù)需求B.關(guān)系矩陣C.競(jìng)爭(zhēng)分析D.技術(shù)需求相關(guān)矩陣E.技術(shù)評(píng)估

      7.服務(wù)藍(lán)圖包括 A.顧客行為B.前臺(tái)員工行為C.后臺(tái)員工行為D.支持過(guò)程

      8.服務(wù)設(shè)計(jì)的內(nèi)容主要包括A.服務(wù)過(guò)程的設(shè)計(jì)B.服務(wù)傳遞過(guò)程設(shè)計(jì) 第三章流程設(shè)計(jì)

      一、單項(xiàng)選擇

      1.運(yùn)營(yíng)流程類(lèi)型中對(duì)員工技能要求很低,但效率最高的是A.流水線(xiàn)型

      2.適用于產(chǎn)品或服務(wù)的品種繁多,需求量很少,運(yùn)作必須保持高度的靈活性,以滿(mǎn)足不 同的任務(wù)要求,這種流程的類(lèi)型是B.單件小批量型 3.在產(chǎn)品生命周期的導(dǎo)入期,由于產(chǎn)品的變化比較大,因此比較適合的運(yùn)營(yíng)流程是A.項(xiàng)目型4.產(chǎn)品的生命周期進(jìn)入哪個(gè)階段后,產(chǎn)量保持相對(duì)的穩(wěn)定,生產(chǎn)流程也很少發(fā)生變動(dòng)C.成熟期

      5.對(duì)于和顧客一般接觸程度的服務(wù)來(lái)說(shuō),運(yùn)作的重點(diǎn)在于C.能夠控制這個(gè)流程

      6.銀行運(yùn)用自動(dòng)柜員機(jī),使顧客在服務(wù)過(guò)程中發(fā)揮較大作用來(lái)改善服務(wù)過(guò)程,這種服務(wù)流程屬B.自助服務(wù)方式

      二、多項(xiàng)選擇

      1.按照產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)出量來(lái)分運(yùn)營(yíng)流程可以分為A大量流水型B單件小批量型C成批輪番型D項(xiàng)目型

      2.影響流程設(shè)計(jì)的因素A.產(chǎn)品與服務(wù)需求的性質(zhì)B自制與外購(gòu)決策C.資源柔D.資金情況E.接觸顧客的程度

      3.在服務(wù)性企業(yè)中,服務(wù)流程的方式有A.流水線(xiàn)服務(wù)方式C.自助服務(wù)方式E.個(gè)體服務(wù)方式

      4.對(duì)于與顧客接觸程度較低的服務(wù)來(lái)說(shuō),要求B員工具備一定的文字和語(yǔ)言能力C.運(yùn)作的重點(diǎn)是一般性介紹E.管理創(chuàng)新的重點(diǎn)在于計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化

      5.對(duì)于與顧客有較高接觸程度的服務(wù)來(lái)說(shuō),要求A.員工具有良好的溝通判斷能力D.運(yùn)作的側(cè)重點(diǎn)在于用戶(hù)E.管理創(chuàng)新的重點(diǎn)在于用戶(hù)與員工溝通

      6.服務(wù)流程的設(shè)計(jì)過(guò)程主要包A確定企業(yè)本身服務(wù)類(lèi)型B.決定企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中的要素配置與組合C.確定企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異D.服務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)化 第四章設(shè)施選址與設(shè)施布置

      一、單選題

      1.許多制造企業(yè)也把工廠(chǎng)建到消費(fèi)市場(chǎng)附近,以降低運(yùn)費(fèi)和損耗,這體現(xiàn)了設(shè)施選擇的什么原則B接近用戶(hù)原則

      2.適用于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高的設(shè)施布置類(lèi)型是B.產(chǎn)品布置

      3.將工藝上同類(lèi)或相似性能的設(shè)備集中在同一固定地點(diǎn)的設(shè)施布置類(lèi)型是A.工藝布置 4.適用于汽車(chē)維修部的設(shè)施布置類(lèi)型是C.定位布置 5.從運(yùn)營(yíng)的角度看,服務(wù)企業(yè)設(shè)施布置設(shè)計(jì)的總體目標(biāo)是D.確保顧客與工作人員的流入和流出的便捷

      二、多選題

      1.設(shè)施選址的基本原則包括

      A費(fèi)用最低原則B.接近用戶(hù)原則D.長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展原則E.分散與集中相結(jié)合原則

      2.設(shè)施選址的基本問(wèn)題包括兩個(gè)層次的決策問(wèn)題,主要是A.“選區(qū)”問(wèn)題D.“定址”問(wèn)題 3.影響制造業(yè)選址決策的定量分析因素主要包括A.配送成B.勞動(dòng)力成本C.原料供應(yīng)D.土地成本E.建筑成本

      4影響服務(wù)業(yè)選址的因素主要包括A平均家庭收入B人口密度C顧客流量 D與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相對(duì)位置E基礎(chǔ)設(shè)施條件

      5.設(shè)施布置需要遵循的基本原則A物流的合理化B設(shè)施占用空間最小C設(shè)施布置的靈活性D設(shè)施布置的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性E作業(yè)環(huán)境的和諧

      6.服務(wù)業(yè)企業(yè)設(shè)施布置設(shè)計(jì)中必須考慮的特有因素有A設(shè)施布置設(shè)計(jì)必須減少服務(wù)后臺(tái)的運(yùn)營(yíng)面積B顧客在接受服務(wù)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)感 第五章運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

      一、單選題

      1.在制造業(yè)企業(yè)中,主要用于確定每次訂貨所需的產(chǎn)品數(shù)量和交貨日期的計(jì)劃類(lèi)型是C 主生產(chǎn)計(jì)劃

      2.主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象主要是A.具有獨(dú)立需求的物料和比較重要的物料 3.MRP系統(tǒng)的主旨是B.使合適的物料在合適的時(shí)間到達(dá)合適的地點(diǎn)

      4.大批量生產(chǎn)多使用專(zhuān)業(yè)化的機(jī)器設(shè)備,并按照產(chǎn)品原則布置,其典型的排序方法是A.有限負(fù)荷、前向排序

      5.一般而言,小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)較多,自動(dòng)化程度較低,其典型的排序方法是C.無(wú)限負(fù)荷、前向排序

      6.服務(wù)企業(yè)往往通過(guò)哪種方式對(duì)顧客進(jìn)行排程,以控制顧客到達(dá)時(shí)間,從而有效利用服務(wù)能力D.預(yù)約系統(tǒng)

      二、多選題

      1.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃環(huán)境的外部因素主要A.競(jìng)爭(zhēng)者B原材料C.消費(fèi)者需求D.外部能力E.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

      2.企業(yè)主生產(chǎn)計(jì)劃的基本策略有B.追逐策略D.穩(wěn)定勞動(dòng)力水平策略E.平準(zhǔn)策略 3.企業(yè)生產(chǎn)能力選擇策略有A庫(kù)存調(diào)節(jié)策略B改變勞動(dòng)力數(shù)量和改變工作時(shí)間C 外包策略D使用臨時(shí)員工E改變“自制還是外購(gòu)”的決策 4.MRP需要輸入的內(nèi)容是B主生產(chǎn)計(jì)劃(產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃M(mǎn)PS)D物料清單(產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件)E.庫(kù)存狀態(tài)文件

      5.企業(yè)在安排生產(chǎn)作業(yè)排序時(shí),其目標(biāo)有A保證按時(shí)交貨B保證流程時(shí)間最短C使在制品的庫(kù)存最少D使設(shè)備和勞動(dòng)力的利用率最高E使其閑置時(shí)間最少

      6.服務(wù)業(yè)作業(yè)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)途徑有C.通過(guò)影響顧客的需求對(duì)顧客進(jìn)行排程D通過(guò)對(duì)服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行有效的排序 第六章庫(kù)存管理

      一、單選題

      1.企業(yè)為持有和保管庫(kù)存而發(fā)生的成本支出為A.持有成本

      2.在定期控制系統(tǒng)中,企業(yè)補(bǔ)充庫(kù)存的訂貨方法為B.每經(jīng)過(guò)一個(gè)固定的時(shí)間間隔,企業(yè)就發(fā)出一次訂貨將現(xiàn)有庫(kù)存補(bǔ)充到一個(gè)最高水平

      3.在A(yíng)BC分類(lèi)法中,B類(lèi)庫(kù)存品的確定標(biāo)準(zhǔn)是累計(jì)品目百分?jǐn)?shù)為20%—30%,而平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)為B.20%—30%

      4.庫(kù)存品的ABC管理方法中,對(duì)于A(yíng)類(lèi)物品的管理策略有D.按最優(yōu)訂貨批量,采用定期訂貨的方式

      5.根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型,當(dāng)每次的訂貨費(fèi)用增大時(shí),經(jīng)濟(jì)訂貨批量應(yīng)該A.增大

      二、多選題

      1.庫(kù)存的作用有A防止短缺,適應(yīng)市場(chǎng)變化B防止中斷,保持生產(chǎn)均衡C縮短訂貨提前期D降低生產(chǎn)成本和采購(gòu)成本

      2.庫(kù)存的成本包括A.持有成本B.準(zhǔn)備成本D.訂貨成本E.缺貨成本

      3.庫(kù)存管理的目標(biāo)有A.庫(kù)存成本最低B.庫(kù)存保證程度最高C.不允許缺貨D.限定資金E.快捷

      4.任何庫(kù)存控制系統(tǒng)都需要考慮的問(wèn)題是A.庫(kù)存檢查的時(shí)間間隔是多長(zhǎng)C.補(bǔ)充訂貨的時(shí)間如何確定E.每次訂貨的數(shù)量是多少

      5.ABC分類(lèi)法的實(shí)施步驟有A.收集數(shù)據(jù)B處理數(shù)據(jù)C制作ABC分析表D根據(jù)ABC分析表確定分類(lèi)E根據(jù)ABC分類(lèi)結(jié)果,對(duì)ABC三類(lèi)物品采取不同的管理策略

      6.供應(yīng)商管理(VMI)的實(shí)施方法有A建立顧客情報(bào)信息系統(tǒng)B建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng) C建立供應(yīng)商與分銷(xiāo)商的合作框架協(xié)議D組織機(jī)構(gòu)的變革 第七章質(zhì)量管理

      一、單選題

      1.ISO是哪個(gè)組織的簡(jiǎn)稱(chēng)?D.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織

      2.實(shí)行全面質(zhì)量管理,放在第一位的應(yīng)該是D.用戶(hù)需求

      3.質(zhì)量管理發(fā)展的最初階段——質(zhì)量檢驗(yàn)階段,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)方式為B.成品100%全檢驗(yàn)

      4.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段的主要特點(diǎn)是A.用統(tǒng)計(jì)學(xué)的技術(shù)和工具進(jìn)行質(zhì)量控制 5.表示質(zhì)量特性波動(dòng)與其潛在原因關(guān)系的圖稱(chēng)為C.因果圖C

      二、多選題

      1.5S管理包括的主要內(nèi)容有A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)

      2.全面質(zhì)量管理最核心的特征是A.全員參與的質(zhì)量管理B.全過(guò)程的質(zhì)量管理C.全面的質(zhì)量管理

      3.服務(wù)質(zhì)量差距模型反映了產(chǎn)生服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的主要原因,具體包括的內(nèi)容有A管理層認(rèn)識(shí)差距B服務(wù)質(zhì)量規(guī)范差距C服務(wù)傳遞的差距D市場(chǎng)信息傳播的差距E服務(wù)質(zhì)量感知差距 4.推行6?管理可以采用的DMAIC過(guò)程,主要包括A界定(Define)B測(cè)量(Measurement)C分析(Analysis)D.改進(jìn)(Improvement)E控制(Control)

      5.常用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法有A.排列圖B.因果圖C.直方圖D.分層圖E.散點(diǎn)圖 第八章項(xiàng)目管理

      一、單選題

      1.對(duì)于一些諸如石油化工、核能和軍事類(lèi)等項(xiàng)目,應(yīng)該注重A.以質(zhì)量為中心 2.在純項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)中C.獨(dú)立的項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目中的全部工作 3.在項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)中,專(zhuān)業(yè)化程度最高的組織形式是D.矩陣制 4.在三點(diǎn)時(shí)間估計(jì)法中,最樂(lè)觀(guān)時(shí)間指的是B.在最有利的條件下順利完成一項(xiàng)活動(dòng)所需要的時(shí)間

      5.在網(wǎng)絡(luò)圖中,關(guān)鍵路徑是指A.最早開(kāi)始的那條路徑

      二、多選題

      1項(xiàng)目的特點(diǎn)有A.項(xiàng)目的目的性B.項(xiàng)目的長(zhǎng)期性C項(xiàng)目的約束性D項(xiàng)目的不確定性 2.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)有C.質(zhì)量D.成本E.進(jìn)度 3.項(xiàng)目成功與否,取決于以下哪些關(guān)鍵因素A正確選擇項(xiàng)目B選擇合適的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C選擇項(xiàng)目承擔(dān)單位D對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃E.組織管理

      4.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的步驟有A項(xiàng)目分解B確定各種活動(dòng)之間的先后關(guān)系C估計(jì)活動(dòng)所需的時(shí)間D計(jì)算網(wǎng)絡(luò)參數(shù),確定關(guān)鍵路線(xiàn)E優(yōu)化、監(jiān)控、調(diào)整

      5在網(wǎng)絡(luò)圖中,對(duì)于每一個(gè)活動(dòng)需要確定的時(shí)間有A最早開(kāi)始時(shí)間C最遲開(kāi)始時(shí)間D最早結(jié)束時(shí)間E最遲結(jié)束時(shí)間 6在進(jìn)行時(shí)間優(yōu)化時(shí),縮短關(guān)鍵路線(xiàn)上活動(dòng)時(shí)間的途徑A利用平行、交叉作業(yè)縮短關(guān)鍵活動(dòng)的時(shí)間C在關(guān)鍵路線(xiàn)上趕工 第九章

      準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精細(xì)生產(chǎn)

      一、單選題 1.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制的出發(fā)點(diǎn)是A.不斷消除浪費(fèi),進(jìn)行永無(wú)休止的改進(jìn)

      2豐田公司所講的“準(zhǔn)時(shí)”的概念是指B從供應(yīng)商到企業(yè)生產(chǎn)的全部環(huán)節(jié)中,物料要按照 需要按時(shí)離開(kāi)和到達(dá)指定地點(diǎn)

      3.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中的“浪費(fèi)”指的是D凡是超出增加產(chǎn)品價(jià)值所必需的絕對(duì)最少的物料、機(jī)器和人力資源的部分

      4.看板管理系統(tǒng)中,“取貨指令”的使用規(guī)則是C.后一道工序按照“看板”到前一道工序去領(lǐng)產(chǎn)品

      二、多選題

      1.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制(JIT)的哲理有A.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)C.消除浪費(fèi)E.持續(xù)改善 2.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)是通過(guò)A.拉動(dòng)式的生產(chǎn)系統(tǒng)C.看板控制E.均衡生產(chǎn)

      3準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的特征有A拉動(dòng)式的生產(chǎn)方式B零廢品和零庫(kù)存C具有多個(gè)制造單元D生產(chǎn)具有柔性E同供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系

      4.JIT系統(tǒng)的柔性體現(xiàn)在A(yíng).柔性的設(shè)備B人員的柔性D流程的柔性E產(chǎn)品的柔性

      5.精細(xì)生產(chǎn)的內(nèi)容包括A.與用戶(hù)的關(guān)系B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制D.與供應(yīng)商的關(guān)系 6.精細(xì)生產(chǎn)方式與大量生產(chǎn)方式的不同之處在于A(yíng)優(yōu)化范圍不同B對(duì)于庫(kù)存的態(tài)度不同C 業(yè)務(wù)控制觀(guān)不同D質(zhì)量觀(guān)不同E對(duì)人的態(tài)度不同 第十章業(yè)務(wù)流程再造

      一、單項(xiàng)選擇題

      1.業(yè)務(wù)流程再造分析的單位是C.業(yè)務(wù)流程C 2.“流程再造”追求的是D.合理規(guī)范的業(yè)務(wù)流程

      3.主張對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程作根本性的思考和徹底性重建的是B.BPR 4.主張對(duì)業(yè)務(wù)流程通過(guò)逐步優(yōu)化實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式的再造的是A.BPI 5.主張對(duì)企業(yè)的流程進(jìn)行持續(xù)不斷地規(guī)范管理,持續(xù)性地對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行修正的是C.BPM 二.多項(xiàng)選擇題

      1.業(yè)務(wù)流程再造的原因是A.現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程存在諸多弊病,效率低下D.企業(yè)面臨全新的挑戰(zhàn)

      2.業(yè)務(wù)流程再造的作用在于B減少成本C全面提升產(chǎn)品質(zhì)量D提高服務(wù)質(zhì)量和水平E企業(yè)貼近市場(chǎng)

      3.業(yè)務(wù)流程再造的關(guān)鍵成功因素包括A核心管理層的優(yōu)先關(guān)注B企業(yè)的戰(zhàn)略引導(dǎo)C可度量的重組目標(biāo)D可行的實(shí)施方法E持續(xù)的資金支持

      4.流程再造的原則有A.以顧客為中心B全面關(guān)注業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)優(yōu)化E從上到下的整體聯(lián)動(dòng)效應(yīng)

      5.流程再造的主要方法有A合并相關(guān)工作或工作組B流程各步驟按其自然順序進(jìn)行C模糊組織界線(xiàn)E根據(jù)同一業(yè)務(wù)在不同工作中的地位設(shè)置不同工作方式 判斷題及答案

      1.運(yùn)營(yíng)管理就是對(duì)由輸入到產(chǎn)出間的這一中間轉(zhuǎn)換過(guò)程的設(shè)計(jì)、運(yùn)行和改進(jìn)過(guò)程的管理。(√)

      2.純服務(wù)并不多見(jiàn),心理咨詢(xún)是其中之一(√)

      3.快遞公司的包裹速遞、救護(hù)車(chē)的急救服務(wù)體現(xiàn)了企業(yè)的柔性能力。(X)理由:體現(xiàn)了服務(wù)速度

      4.上海大眾推出PASSAT2008款、2009款以及2010款的系列車(chē)型的轎車(chē)屬于換代產(chǎn)品。(X)理由:屬于派生產(chǎn)品

      5.部分地采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)或新材料,從而使產(chǎn)品的功能、性能或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有顯著改變的產(chǎn)品是派生產(chǎn)品。如美國(guó)英特爾公司從286.386.486.奔騰、奔騰

      2、奔騰3到奔騰4的微處理器。(X)理由:是換代產(chǎn)品

      6.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)串行模式的目標(biāo)為是提高質(zhì)量、降低成本、縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期和產(chǎn)品上市時(shí)間。(X)理由:是并行模式

      7成批輪番型運(yùn)營(yíng)流程的優(yōu)勢(shì)是其強(qiáng)大的柔性,能充分滿(mǎn)足顧客定制化的需求(X)理由:是項(xiàng)目型運(yùn)營(yíng)流程的優(yōu)勢(shì)

      8.資金流分析方法的基本思想認(rèn)為不創(chuàng)造價(jià)值的

      那一些工藝步驟是一種浪費(fèi),應(yīng)該將其刪除或是盡量縮短。比如產(chǎn)品儲(chǔ)存、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、質(zhì)量檢查等。(X)

      理由:這是物流分析方法的基本思想 9.流水線(xiàn)服務(wù)方式通過(guò)

      讓顧客在服務(wù)過(guò)程中發(fā)揮較大作用來(lái)改善服務(wù)過(guò)程。(X)理由:是自助服務(wù)方式 10.對(duì)于與顧客接觸程度高的服務(wù)來(lái)說(shuō),運(yùn)作的重點(diǎn)在于企業(yè)的員工。(X)理由:運(yùn)作的重點(diǎn)在于用戶(hù)。11.設(shè)施選址的“選區(qū)”問(wèn)題,即根據(jù)區(qū)域和企業(yè)的具體情況確定設(shè)施的具體位置(X)理由:是設(shè)施選址的“定址”問(wèn)題

      12.設(shè)施布置的定位布置類(lèi)型適用于產(chǎn)品不能移動(dòng)的項(xiàng)目。(√)

      13.醫(yī)院的化驗(yàn)科、放射科、內(nèi)科、外科、藥房的設(shè)施分別位于醫(yī)院的特定區(qū)域,需要這些服務(wù)的病人必須走到相應(yīng)服務(wù)的區(qū)域,這種設(shè)施布置的方式被稱(chēng)為對(duì)象布置的方式。(X)理由:這種設(shè)施布置方式稱(chēng)為工藝布置的方式

      14.在運(yùn)營(yíng)計(jì)劃體系中,物料需求計(jì)劃是連接產(chǎn)、供、銷(xiāo)的橋梁,可以將獨(dú)立 的需求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的計(jì)劃信息。(X)理由:主生產(chǎn)計(jì)劃是連接產(chǎn)、供、銷(xiāo)的橋梁。15.無(wú)限負(fù)荷系統(tǒng)是根據(jù)每一個(gè)訂單所需的調(diào)整和運(yùn)行時(shí)間,對(duì)每種資源進(jìn)行詳細(xì)的排 序,它明確的規(guī)定了在工作日的每一時(shí)刻,每一種資源(設(shè)備、人員等)要做的工作。(X)理由:是有限負(fù)荷系統(tǒng)。

      16.后向排序系統(tǒng)是指系統(tǒng)接受一個(gè)訂單后,對(duì)完成訂單所需要的作業(yè)按照從前向后的順序進(jìn)行排序(X)理由:是前向排序系統(tǒng) 17.在定期控制系統(tǒng)中,企業(yè)連續(xù)不斷的監(jiān)視庫(kù)存余量的變化,當(dāng)庫(kù)存余量下降到訂貨點(diǎn)時(shí), 就向供應(yīng)商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求。(X)理由:是定量控制系統(tǒng) 18.和定期控制系統(tǒng)相比,最大最小系統(tǒng)在每次檢查庫(kù)存時(shí)都要訂貨。(X)理由:最大最小系統(tǒng)不一定在每次檢查庫(kù)存時(shí)都訂貨。

      19.5S管理是指對(duì)各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養(yǎng)的活動(dòng)的過(guò)程,5S管理水平的高低代表著管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理 認(rèn)識(shí)的高低。(√)

      20.當(dāng)企業(yè)能夠達(dá)到6σ的質(zhì)量水平時(shí),每百萬(wàn)次產(chǎn)品的缺陷為 340個(gè)。(X)理由:當(dāng)企業(yè)能夠達(dá)到6σ的質(zhì)量水平時(shí),每百萬(wàn)次產(chǎn)品的缺陷為3.4個(gè)。21.管理層認(rèn)識(shí)差距是指管理層對(duì)顧客期望的感知與服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異,即服務(wù)企業(yè)制訂的服務(wù)質(zhì)量規(guī)范未能準(zhǔn)確反映出管理層對(duì)顧客期望的理解。(X)理由:這是服 務(wù)質(zhì)量規(guī)范差距。

      22.市場(chǎng)信息傳播差距是指實(shí)際傳遞服務(wù)與服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差距。(X)理由:這是服務(wù)傳遞差距

      23.項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的長(zhǎng)期性工作。(X)理由:項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。

      24.關(guān)鍵路徑是在諸多網(wǎng)絡(luò)路徑中,總時(shí)間最長(zhǎng)的那一條路徑。(√)

      第四篇:企業(yè)文化網(wǎng)上記分作業(yè)

      企業(yè)文化網(wǎng)上記分作業(yè)

      企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)中的具體角色是()。A.企業(yè)家是企業(yè)文化的積極倡導(dǎo)者 B.企業(yè)家是企業(yè)文化的精心培育者 C.企業(yè)家是企業(yè)文化建設(shè)方案的設(shè)計(jì)者 D.企業(yè)家是優(yōu)秀企業(yè)文化的身體力行者 E.企業(yè)家是企業(yè)文化轉(zhuǎn)換和更新的推動(dòng)者

      一、單選題

      1、()是企業(yè)文化運(yùn)動(dòng)的客觀(guān)功能。A.企業(yè)文化積累 B.企業(yè)文化選擇 C.企業(yè)文化整合 D.企業(yè)文化變革

      2、傳統(tǒng)管理重過(guò)程,企業(yè)文化重()。A.物質(zhì)管理 B.目標(biāo) C.績(jī)效 D.精神管理

      3、企業(yè)管理理論的第四座里程碑是()。A.科學(xué)管理 B.行為科學(xué) C.現(xiàn)代管理 D.企業(yè)文化理論

      4、在企業(yè)文化體系構(gòu)成內(nèi)容中,處于深層地位的是()。A.企業(yè)整體價(jià)值觀(guān)和企業(yè)精神 B.企業(yè)精神和企業(yè)倫理道德 C.企業(yè)整體價(jià)值觀(guān)和企業(yè)倫理道德 D.企業(yè)倫理道德和企業(yè)風(fēng)貌和形象

      5、企業(yè)文化對(duì)員工行為會(huì)產(chǎn)生無(wú)形的約束力,它以潛移默化的方式形成一種群體道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則,使員工產(chǎn)生自控意識(shí),達(dá)到內(nèi)在的自我約束。企業(yè)文化的這種功能是()。A.凝聚功能 B.導(dǎo)向功能 C.激勵(lì)功能 D.約束功能

      6、()是企業(yè)文化發(fā)展的基礎(chǔ)。A.企業(yè)文化積累 B.企業(yè)文化選擇 C.企業(yè)文化整合 D.企業(yè)文化變革

      7、企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)文化的認(rèn)同,強(qiáng)調(diào)人的自主意識(shí)和主動(dòng)性,通過(guò)啟發(fā)人的自覺(jué)意識(shí)達(dá)到自控和自律,這種企業(yè)文化的本質(zhì)特征就是()特征。A.個(gè)異性 B.共識(shí)性 C.非強(qiáng)制性 D.相對(duì)穩(wěn)定性

      8、經(jīng)營(yíng)企業(yè)如同做人一般,必須要正直、善良、誠(chéng)實(shí)。成功的企業(yè)都極為推崇正直,并把它作為企業(yè)文化核心的一部分,這是企業(yè)價(jià)值觀(guān)中的()。A.經(jīng)濟(jì)價(jià)值取向 B.社會(huì)價(jià)值取向 C.倫理價(jià)值取向 D.政治價(jià)值取向

      9、企業(yè)精神反映作為一種正式群體的理想和目標(biāo),反映企業(yè)全體員工在經(jīng)營(yíng)理念上的有序化和一體化,反映了企業(yè)具備的凝聚力與活力,這是企業(yè)精神的()特點(diǎn)。A.個(gè)性精神 B.團(tuán)體精神 C.實(shí)踐性 D.穩(wěn)定性

      10、企業(yè)文化的選擇必須從一切是否有利于()的角度來(lái)考慮。A.企業(yè)生存 B.企業(yè)發(fā)展 C.企業(yè)繼承 D.企業(yè)創(chuàng)新

      11、()企業(yè)文化是一種不合時(shí)宜的、阻礙企業(yè)進(jìn)步的企業(yè)文化。A.成長(zhǎng)型 B.成熟型 C.衰退型 D.磨合期

      12、()是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、方式、管理組織、管理制度、管理基礎(chǔ)工作、管理文化氛圍、經(jīng)營(yíng)成果與效益等在社會(huì)公眾和員工中留下的總體印象,它是企業(yè)形象中的實(shí)力形象。A.理念形象 B.產(chǎn)品形象 C.服務(wù)形象 D.經(jīng)營(yíng)管理形象

      13、在企業(yè)文化體系中,()主要指企業(yè)的基本信仰、追求和經(jīng)營(yíng)管理的基本理念。A.企業(yè)整體價(jià)值觀(guān) B.企業(yè)精神 C.企業(yè)倫理道德 D.企業(yè)風(fēng)貌和形象

      14、企業(yè)文化理論是()美國(guó)學(xué)者在受到日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的啟示,總結(jié)、比較日、美企業(yè)管理差異的基礎(chǔ)上提出來(lái)的。A.60 年代 B.70 年代 C.80 年代 D.90 年代

      15、()是 CI 的靈魂。A.MI B.BI C.VI D.企業(yè)文化

      16、()主要是指在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中接待顧客的禮儀。

      A.交往性禮儀 B.工作慣例禮儀 C.服務(wù)性禮儀 D.紀(jì)念性禮儀

      17、()是日本企業(yè)文化的精髓。

      A.終身雇傭制 B.年功序列工資制 C.團(tuán)隊(duì)精神 D.創(chuàng)新精神

      18、在 CI 的組成部分中,()是 CI 的戰(zhàn)略展開(kāi)面,猶如企業(yè)的“臉”。A.MI B.BI C.DI D.VI19、呈現(xiàn)出個(gè)性突出和相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)、并具有某種慣性和惰性的企業(yè)文化,這是()企業(yè)文化的表現(xiàn)。A.成長(zhǎng)型 B.成熟型 C.衰退型 D.磨合期20、企業(yè)文化理論誕生的標(biāo)志性著作是()。A.《Z 理論》 B.《日本企業(yè)精神支柱》 C.《企業(yè)文化》 D.、《追求卓越的管理》

      二、多選題

      1、企業(yè)文化外傳播的主要通道有()。A.成熟、成型企業(yè)文化的主動(dòng)輸出傳播 B.成熟、成型企業(yè)文化的被動(dòng)輸出傳播 C.成熟、成型企業(yè)文化的示范傳播 D.企業(yè)文化行為客體的攀比與模仿 E.企業(yè)文化行為主體的攀比與模仿

      2、可從()等方面來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)。A.企業(yè)文化的教化功能是否正常發(fā)揮作用 B.企業(yè)文化的維系功能是否正常發(fā)揮作用 C.企業(yè)文化的激勵(lì)功能是否正常發(fā)揮作用 D.企業(yè)文化的導(dǎo)向功能是否正常發(fā)揮作用 E.企業(yè)文化的約束功能是否正常發(fā)揮作用

      3、企業(yè)文化積累的方向有()。A.企業(yè)文化內(nèi)向積累 B.企業(yè)文化外向積累 C.企業(yè)文化正向積累 D.企業(yè)文化反向積累 E.企業(yè)文化全向積累

      4、企業(yè)在造就楷模時(shí)主要應(yīng)

      做好的工作包括()。A.創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境 B.滿(mǎn)足楷模的需求 C.善于發(fā)現(xiàn)楷模“原型” D.注意培養(yǎng)楷模 E.著力塑造楷模

      5、企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本要素包括()。A.企業(yè)標(biāo)志 B.標(biāo)準(zhǔn)字 C.標(biāo)準(zhǔn)色 D.象征圖案 E.標(biāo)語(yǔ)口號(hào)與歌曲

      6、為了把企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)到實(shí)處,企業(yè)必須建設(shè)好企業(yè)的()。A.生產(chǎn)工程 B.福利工程 C.營(yíng)銷(xiāo)工程 D.文化設(shè)施工程 E.質(zhì)量工程

      7、企業(yè)的法律環(huán)境一般可分為()。A.內(nèi)環(huán)境 B.外環(huán)境 C.硬環(huán)境 D.軟環(huán)境 E.中環(huán)境

      8、企業(yè)楷模的作用表現(xiàn)為()。A.榜樣作用 B.聚合作用 C.領(lǐng)袖作用 D.輿論導(dǎo)向作用 E.調(diào)和作用

      9、從市場(chǎng)角度分類(lèi),企業(yè)文化的類(lèi)型可以分為()。A.強(qiáng)人文化 B.拼搏與娛樂(lè)文化 C.娛樂(lè)文化 D.賭博文化 E.過(guò)程文化

      10、企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要素包括()。A.企業(yè)目標(biāo) B.企業(yè)哲學(xué) C.企業(yè)價(jià)值觀(guān) D.企業(yè)宗旨 E.企業(yè)精神

      11、下面哪四本書(shū)被公認(rèn)為企業(yè)文化理論的奠基之作。()A.《Z 理論》 B.《日本企業(yè)管理藝術(shù)》 C.《企業(yè)文化》 D.《成功之路》 E.《追求卓越的管理》

      12、企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案的實(shí)施應(yīng)堅(jiān)持()等原則。

      A.科學(xué)化原則 B.個(gè)性化原則 C.民族化原則 D.概括化原則 E.系統(tǒng)化原則

      13、團(tuán)體發(fā)展的過(guò)程包括()。A.依屬與權(quán)力 B.形成共識(shí) C.親密性、角色差異和同伴關(guān)系 D.創(chuàng)造性與穩(wěn)定性 E.生存與發(fā)展

      14、日本企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神在具體的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,主要表現(xiàn)在()。A.提倡集體主義管理 B.提倡著眼于人的管理方式 C.提倡著眼于物的管理方式 D.日本企業(yè)的激勵(lì)制度主要是著眼于團(tuán)體 E.日本企業(yè)的激勵(lì)制度主要是著眼于個(gè)人

      15、企業(yè)管理理論的前三座里程碑是()。A.科學(xué)管理 B.系統(tǒng)管理 C.行為科學(xué) D.現(xiàn)代管理 E.企業(yè)文化理論

      16、企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)包括()。A.從企業(yè)環(huán)境的重大變化和組織結(jié)構(gòu)的重大改組、制度的重大創(chuàng)新入手 B.從企業(yè)外部面臨的主要矛盾入手 C.從企業(yè)內(nèi)部面臨的主要矛盾入手 D.從總結(jié)企業(yè)的優(yōu)良習(xí)慣入手 E.從總結(jié)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)入手

      17、歐洲國(guó)家企業(yè)文化的主要特征包括()。A.突出集體能力 B.突出個(gè)人能力 C.強(qiáng)調(diào)理性主義和創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)精神 D.重視員工的“自我管理” E.重視員工的“參與管理”

      18、企業(yè)文化體系為一個(gè)完整的體系,其內(nèi)容包括()。A.企業(yè)宗旨 B.企業(yè)整體價(jià)值觀(guān) C.企業(yè)精神 D.企業(yè)倫理道德 E.企業(yè)形象

      19、企業(yè)文化創(chuàng)建與創(chuàng)新的具體內(nèi)容包括()。A.企業(yè)形象的創(chuàng)建與創(chuàng)新 B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的創(chuàng)建與創(chuàng)新 C.企業(yè)作風(fēng)的創(chuàng)建與創(chuàng)新 D.企業(yè)價(jià)值觀(guān)的創(chuàng)建與創(chuàng)新 E.企業(yè)精神的創(chuàng)建與創(chuàng)新

      20、企業(yè)管理變化的三大趨勢(shì)是()。A.理念的“人性化” B.方式的“科學(xué)化” C.方式的“軟性化” D.目標(biāo)的“明確化” E.目標(biāo)的“社會(huì)化”、建設(shè)企業(yè)文化的基本程序,一般包括()。A.調(diào)查研究 B.定格設(shè)計(jì) C.實(shí)踐鞏固 D.完善提高 E.事后反饋、在企業(yè)文化體系構(gòu)成內(nèi)容中,處于深層地位的是()。A.企業(yè)整體價(jià)值觀(guān)和企業(yè)精神 B.企業(yè)精神和企業(yè)倫理道德 C.企業(yè)整體價(jià)值觀(guān)和企業(yè)倫理道德 D.企業(yè)倫理道德和企業(yè)風(fēng)貌和形象。

      1、企業(yè)文化選擇的客觀(guān)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的()A.基本理念 B.基本精神 C.基本道德 D.基本價(jià)值觀(guān)(2、)是企業(yè)文化整合的直接條件。A.企業(yè)文化積累 B.企業(yè)文化傳播 C.企業(yè)文化沖突 D.企業(yè)文化創(chuàng)新(3、)是企業(yè)形象的物質(zhì)基礎(chǔ)。A.理念形象 B.產(chǎn)品形象 C.服務(wù)形象 D.經(jīng)營(yíng)管理形象

      4、企業(yè)文化的選擇往往通過(guò)()來(lái)實(shí)現(xiàn)的。A.積累 B.沖突 C.整合 D.變革。

      5、在企業(yè)文化體系構(gòu)成內(nèi)容中,處于中層地位的是()A.企業(yè)風(fēng)貌和形象 B.企業(yè)倫理道德 C.企業(yè)精神 D.企業(yè)整體價(jià)值觀(guān)

      6、企業(yè)的文化起源首先與當(dāng)時(shí)的()有關(guān)。A.經(jīng)濟(jì)背景 B.政治背景 C.社會(huì)文化背景 D.物質(zhì)技術(shù)背景(7、)的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。A.企業(yè)價(jià)值觀(guān) B.企業(yè)精神 C.企業(yè)倫理道德 D.企業(yè)形象(8、)是企業(yè)文化的本質(zhì)。A.目標(biāo) B.精神 C.一體 D.共識(shí)。

      9、企業(yè)文化的外顯形態(tài)和載體是()A.企業(yè)形象 B.企業(yè)精神 C.企業(yè)倫理道德 D.企業(yè)價(jià)值觀(guān)。

      10、企業(yè)文化像一條無(wú)形的紐帶,維系著企業(yè)的正常運(yùn)行,這種紐帶功能就是企業(yè)文化的()A.維系功能 B.導(dǎo)向功能 C.激勵(lì)功能 D.約束功能(11、)是企業(yè)文化運(yùn)動(dòng)的必然趨勢(shì)。A.企業(yè)文化積累 B.企業(yè)文化選擇 C.企業(yè)文化整合 D.企業(yè)文化變革

      12、BI 的作用就在于它是企業(yè)理念的()表現(xiàn)。A.科學(xué) B.系統(tǒng) C.動(dòng)態(tài) D.靜態(tài)(13、)是企業(yè)文化整合的前提條件。A.企業(yè)文化積累 B.企業(yè)文化傳播 C.企業(yè)文化沖突 D.企業(yè)文

      化創(chuàng)新(14、企業(yè)文化體系構(gòu)成的三個(gè)層次是依次遞進(jìn)、相互影響的關(guān)系,其中,)文化是企業(yè)文化的核心,決定著企業(yè)文化的方向、本質(zhì)、層次。A.深層 B.中層 C.表層 D.基層。

      15、企業(yè)文化的主體是()A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 B.企業(yè)顧客 C.企業(yè)員工 D.企業(yè)創(chuàng)始人

      16、VI 的作用就在于它是企業(yè)理念的()表現(xiàn)。A.科學(xué) B.系統(tǒng) C.動(dòng)態(tài) D.靜態(tài)(17、)是企業(yè)最深層的文化革命。A.企業(yè)價(jià)值革命 B.企業(yè)管理革命 C.企業(yè)精神革命 D.企業(yè)人事革命。

      18、正向的、健康的、積極向上的心理定勢(shì)、價(jià)值取向和主導(dǎo)意識(shí)就是企業(yè)精神基本內(nèi)涵中的()

      A.主體內(nèi)容 B.形態(tài)特征 C.載體基礎(chǔ) D.發(fā)展機(jī)理。

      19、美國(guó)企業(yè)文化最重要的特征是()

      A.推崇實(shí)用主義 B.推崇物質(zhì)主義 C.推崇集體主義 D.推崇個(gè)人能力主義(20、)是日本企業(yè)文化的精髓。A.終身雇傭制 B.年功序列工資制 C.團(tuán)隊(duì)精神 D.創(chuàng)新精神

      二、多選題。

      1、日本文化對(duì)管理的影響主要表現(xiàn)在()A.強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)理念的重要性 B.強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)方式的重要性 C.重視團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮 D.重視領(lǐng)導(dǎo)精神的發(fā)揮 E.重視創(chuàng)新精神的發(fā)揮。

      2、企業(yè)在造就楷模時(shí)主要應(yīng)做好的工作包括()A.創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境 B.滿(mǎn)足楷模的需求 C.善于發(fā)現(xiàn)楷模“原型” D.注意培養(yǎng)楷模 E.著力塑造楷模。

      3、美國(guó)企業(yè)文化的主要特征包括()A.突出集體能力 B.突出個(gè)人能力 C.強(qiáng)調(diào)理性主義 D.強(qiáng)調(diào)感性主義 E.強(qiáng)調(diào)民主主義。

      4、為了把企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)到實(shí)處,企業(yè)必須建設(shè)好企業(yè)的()A.生產(chǎn)工程 B.福利工程 C.營(yíng)銷(xiāo)工程 D.文化設(shè)施工程 E.質(zhì)量工程。

      5、企業(yè)文化禮儀的類(lèi)型主要有()A.交往性禮儀 B.工作慣例禮儀 C.生活慣例禮儀 D.紀(jì)念性禮儀 E.服務(wù)性禮儀。

      6、建設(shè)企業(yè)文化的基本原則包括()A.目標(biāo)原則 B.共識(shí)原則 C.一體原則 D.卓越原則 E.績(jī)效原則

      7、企業(yè)文化沖突的表現(xiàn)形式主要體現(xiàn)在()上。A.主文化與亞文化的沖突 B.內(nèi)文化與外文化的沖突 C.群體文化與個(gè)體文化的沖突 D.正式群體文化與非正式群體文化的沖突 E.個(gè)體文化之間的沖突。

      8、從企業(yè)楷模的來(lái)源看,有()A.共生楷模 B.情勢(shì)楷模 C.群眾楷模 D.現(xiàn)實(shí)楷模 E.領(lǐng)導(dǎo)楷模

      9、企業(yè)文化氛圍由()等構(gòu)成。A.精神氛圍 B.物質(zhì)氛圍 C.制度氛圍 D.感情氛圍 E.理想氛圍。

      10、塑造現(xiàn)代企業(yè)精神的步驟有()A.構(gòu)思階段 B.確認(rèn)階段 C.倡導(dǎo)階段 D.深化階段 E.總結(jié)階段。

      11、企業(yè)家的職業(yè)意識(shí)除了企業(yè)家精神中所蘊(yùn)涵的創(chuàng)新、冒險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)外,具體還包括()A.發(fā)展意識(shí) B.用戶(hù)意識(shí) C.負(fù)債經(jīng)營(yíng)意識(shí) D.利潤(rùn)意識(shí) E.信譽(yù)意識(shí)。

      12、企業(yè)文化的本質(zhì)特征包括()A.個(gè)異性 B.共識(shí)性 C.非強(qiáng)制性 D.相對(duì)穩(wěn)定性 E.系統(tǒng)性。

      13、企業(yè)文化的保證體系主要包括()A.精神保證 B.感情保證 C.教育保證 D.物質(zhì)保證 E.制度保證。

      14、日本企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神在具體的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,主要表現(xiàn)在()

      A.提倡集體主義管理 B.提倡著眼于人的管理方式 C.提倡著眼于物的管理方式 D.日本企業(yè)的激勵(lì)制度主要是著眼于團(tuán)體 E.日本企業(yè)的激勵(lì)制度主要是著眼于個(gè)人

      15、CI 具有()等功能。A.積累 B.識(shí)別 C.代表 D.解釋 E.象征。

      16、企業(yè)文化的學(xué)科性質(zhì)包括()A.科學(xué) B.年輕 C.邊緣 D.實(shí)踐 E.系統(tǒng)。

      17、歐洲國(guó)家企業(yè)文化的主要特征包括()A.突出集體能力 B.突出個(gè)人能力 C.強(qiáng)調(diào)理性主義和創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)精神 D.重視員工的“自我管理” E.重視員工的“參與管理”。

      18、下面屬于日本企業(yè)的管理制度包括()A.個(gè)人決策制 B.終身雇傭制 C.緩慢晉升制 D.工作固定制 E.工作輪換制。

      19、企業(yè)文化體系為一個(gè)完整的體系,其內(nèi)容包括()A.企業(yè)宗旨 B.企業(yè)整體價(jià)值觀(guān) C.企業(yè)精神 D.企業(yè)倫理道德 E.企業(yè)形象。20、企業(yè)管理變化的三大趨勢(shì)是()A.理念的“人性化” B.方式的“科學(xué)化” C.方式的“軟性化” D.目標(biāo)的“明確化” E.目標(biāo)的“社會(huì)化” 姓名: 學(xué)號(hào): 得分:

      一、名詞解釋?zhuān)款} 5 分,共 15 分)1.企業(yè)戰(zhàn)略 2.SWOT 分析法 3.企業(yè)使命

      二、判斷題(每題 2 分,共 12 分)1.戰(zhàn)略管理是一種全面的管理過(guò)程。2.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是由新市場(chǎng)領(lǐng)域和現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域結(jié)合而成的一種企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。3.戰(zhàn)略集團(tuán)是指在企業(yè)中同樣的戰(zhàn)略領(lǐng)域、遵循著相同或類(lèi)似戰(zhàn)略的公司群體。4.價(jià)值鏈分析的重點(diǎn)在于經(jīng)營(yíng)資源活動(dòng)分析。5.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性。6.市場(chǎng)細(xì)分的實(shí)質(zhì)是需求的細(xì)分。

      三、單項(xiàng)選擇題(每題 2 分,共 18 分)1.經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一是忽視了對(duì)

      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析與選擇,在一定程度上彌補(bǔ)這一 缺陷的是。A.錢(qián)德勒 B.安京夫

      C.波特 D.安德魯斯 2.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域與 組合而成的一種企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。A.新產(chǎn)品 B.新市場(chǎng) C.現(xiàn)有市場(chǎng) D.現(xiàn)產(chǎn)品 3.進(jìn)入威脅的大小取決于。A.進(jìn)入者的多少 B.退出壁壘的高低 C.產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的程度 D.現(xiàn)有企業(yè)的反映程度 4.經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,速動(dòng)比率較為合適的比例是。A.1:1 B.2:1 C.1:2 D.1:3 5 在產(chǎn)品一市場(chǎng) 3×3 矩陣中,相關(guān)產(chǎn)品與相關(guān)市場(chǎng)相對(duì)應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型是。A.市場(chǎng)滲透 B.多元化 C.全方位創(chuàng)新 D.市場(chǎng)創(chuàng)造 6.紡織印染廠(chǎng)原來(lái)只是將胚布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠(chǎng),現(xiàn)在紡織印染廠(chǎng)與服裝 加工廠(chǎng)聯(lián)合這屬于。A.前向一體化 B.后向一體化 C.橫向一體化

      D.混合一體化 7.企業(yè)通過(guò)有效途徑降低成本,使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,甚至在同行業(yè)中 最低的成本,從而在取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略是。A.低成本戰(zhàn)略 B.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略 D.差異化戰(zhàn)略 8.美國(guó) PG 公司二戰(zhàn)后推出“汰滌”牌洗衣粉獲得成功,50 年代又推出“快樂(lè)”牌洗衣粉,這 種晶牌戰(zhàn)略是。A.多族品牌 B.家庭品牌 C.個(gè)別品牌 D.多品牌 9.分散化經(jīng)營(yíng)單位最適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是。A.差異化戰(zhàn)略 B.集中化戰(zhàn)略 C.成本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

      四、多項(xiàng)選擇題(每題 3 分,共 15 分)1.企業(yè)戰(zhàn)略管理特征有。A.高層次性 B.整體性 C.競(jìng)爭(zhēng)性 D.動(dòng)態(tài)性 E.長(zhǎng)遠(yuǎn)性 2.根據(jù)波特教授對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析有四個(gè)方面主要內(nèi)容即競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的。A.未來(lái)的目標(biāo) B.替代性 C.自我假設(shè) D.潛在能力 E.現(xiàn)行戰(zhàn)略 3.市場(chǎng)信號(hào)主要有哪幾種形式。A.事前預(yù)告 B.交叉回避 C.事后宣告 D.銷(xiāo)售舉措 E.競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)自己的行動(dòng)討論和解決 4.經(jīng)營(yíng)資源中的無(wú)形資源包括。A.技術(shù)資源 B.組織資源 C.商譽(yù) D.人力資譚 E.財(cái)務(wù)資源 5.戰(zhàn)略目標(biāo)的特征有。A.可接受性 B.可檢驗(yàn)性 C.可實(shí)現(xiàn)性 D.可預(yù)測(cè)性 E.可挑戰(zhàn)性

      五、簡(jiǎn)答題(15 分)1.20 世紀(jì) 80 年代中期,計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)芯片是英特爾公司的主要業(yè)務(wù),而日本的制造商想要占 領(lǐng)存儲(chǔ)芯片市場(chǎng),因此相對(duì)英特爾以及其他芯片生產(chǎn)商的價(jià)格降低了 lo%,每一次美國(guó)企業(yè) 在價(jià)格上進(jìn)行回應(yīng)后,日本生產(chǎn)商又降低了 10%.針對(duì)日本生產(chǎn)商的挑釁性策略,可供英特 爾選擇的方案有:設(shè)計(jì)更加高級(jí)的存儲(chǔ)芯片;撤退到日本生產(chǎn)商并不感興趣的市場(chǎng)上去。最終,英特爾決定放棄存儲(chǔ)芯片業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而致力于為個(gè)人計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)更加強(qiáng)大的微處理器。

      1、根據(jù)該材料談?wù)勀銓?duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)。2.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的主要思路有哪些 3.簡(jiǎn)述轉(zhuǎn)換成本從哪些方面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)產(chǎn)生影響。

      六、論述題(25 分)

      1、試述戰(zhàn)略聯(lián)盟組建中應(yīng)注意的問(wèn)題。09 秋網(wǎng)絡(luò)大專(zhuān)《企業(yè)文化》模擬卷 姓名: 學(xué)號(hào): 得分:

      一、名稱(chēng)解釋?zhuān)款} 5 分,共 20 分)

      1、企業(yè)文化理論的核心

      2、企業(yè)文化的概念

      3、企業(yè)文化的體系

      第五篇:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第二次記分作業(yè)

      1.當(dāng)一個(gè)企業(yè)規(guī)模較小,人力、物力、財(cái)力都比較薄弱時(shí),應(yīng)當(dāng)采?。ǎ└?jìng)爭(zhēng)策略。(單選題)

      A.進(jìn)攻策略 B.專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng) C.市場(chǎng)多角化 D.防御策略

      第1題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

      2.企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn),提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品或服務(wù),以適應(yīng)目標(biāo)顧客的需要,此時(shí)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略發(fā)展到了()(單選題)

      A.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略 B.目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) C.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略 D.市場(chǎng)滲透

      第2題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

      3.一個(gè)企業(yè)若要識(shí)別其競(jìng)爭(zhēng)者,通??蓮囊韵拢ǎ┓矫孢M(jìn)行。(單選題)

      A.產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng) B.分銷(xiāo)渠道 C.目標(biāo)和戰(zhàn)略 D.利潤(rùn)

      第3題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

      4.企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的源泉是()(單選題)

      A.質(zhì)量 B.價(jià)格 C.促銷(xiāo) D.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

      第4題你選擇了 D.正確答案 D.結(jié)果 √

      5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合、目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位四者之間的關(guān)系為:()。(單選題)

      A.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng) B.市場(chǎng)定位、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合 C.市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合 D.市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位、目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合第5題你選擇了 C.正確答案 C.結(jié)果 √

      6.選擇跟隨策略的突出特點(diǎn)是()(單選題)

      A.仿效 B.低調(diào) C.合適地保持距離 D.跟隨與創(chuàng)新并舉

      第6題你選擇了 D.正確答案 D.結(jié)果 √

      7.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員把具有一種或多種共同的特征,并引起他們具有非常相似的產(chǎn)品需求的一組個(gè)人或組織稱(chēng)為()。(單選題)

      A.社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) B.一個(gè)細(xì)分市場(chǎng) C.市場(chǎng)份額 D.一個(gè)顧客基礎(chǔ)

      第7題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

      8.香煙屬于()(單選題)

      A.便利品 B.選購(gòu)品 C.特殊品 D.非渴求品

      第8題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

      9.產(chǎn)品在導(dǎo)入期的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是()。(單選題)

      A.產(chǎn)品盡快投入上市 B.提高市場(chǎng)占有率 C.建立知名度,爭(zhēng)取試用 D.保持市場(chǎng)占有率

      第9題你選擇了 C.正確答案 C.結(jié)果 √

      10.收入、種族、性別和年齡是消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分變數(shù)中的()。(單選題)

      A.人口因素 B.行為因素 C.地理因素 D.心理因素

      第10題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

      11.最適宜于探測(cè)性調(diào)研的方法是()。(單選題)

      A.人員訪(fǎng)問(wèn) B.觀(guān)察法 C.實(shí)驗(yàn)法 D.郵寄問(wèn)卷

      第11題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

      12.用料與設(shè)計(jì)精美的酒瓶,在酒消費(fèi)之后可用作花瓶或涼水瓶,這種包裝策略是()。(單選題)

      A.配套包裝 B.附贈(zèng)品包裝 C.等級(jí)包裝 D.再使用包裝

      第12題你選擇了 D.正確答案 D.結(jié)果 √

      13.以調(diào)查某一時(shí)期某種產(chǎn)品的銷(xiāo)售量為何大幅度滑坡為目的的市場(chǎng)調(diào)查研究是()。(單選題)

      A.探測(cè)性調(diào)研 B.描述性調(diào)研 C.因果性調(diào)研 D.預(yù)測(cè)性調(diào)研

      第13題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

      14.最適于實(shí)力不強(qiáng)的小企業(yè)或出口企業(yè)在最初進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)時(shí)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是()。(單選題)

      A.無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略 B.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略 C.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略 D.大量市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

      第14題你選擇了 C.正確答案 C.結(jié)果 √

      15.除了提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品,還必須提供相應(yīng)的附加服務(wù),如保養(yǎng)、售后服務(wù)等,這對(duì)制造商來(lái)說(shuō),()。(單選題)

      A.售后服務(wù)是由經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)承擔(dān)的,與制造商無(wú)關(guān) B.如果是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品則無(wú)必要 C.這是產(chǎn)品整體概念的一部分,很有必要 D.只要售出產(chǎn)品即可,服務(wù)完全沒(méi)有必要

      第15題你選擇了 C.正確答案 C.結(jié)果 √

      16.一個(gè)市場(chǎng)是否有價(jià)值,主要取決于該市場(chǎng)的()。(單選題)

      A.需求狀況 B.競(jìng)爭(zhēng)能力 C.需求狀況和競(jìng)爭(zhēng)能力 D.中間商的多少

      第16題你選擇了 C.正確答案 C.結(jié)果 √

      17.在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)中,營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研系統(tǒng)()。(單選題)

      A.主要研究環(huán)境變化 B.是為了解決特定問(wèn)題進(jìn)行的間斷的作業(yè) C.是提供連續(xù)不斷的管理信息 D.是決策者使用的最基本的系統(tǒng)

      第17題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

      18.某些競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略作出有區(qū)別的反應(yīng),這類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者稱(chēng)為()(單選題)

      A.遲緩型競(jìng)爭(zhēng)者 B.選擇型競(jìng)爭(zhēng)者 C.兇猛型競(jìng)爭(zhēng)者 D.隨機(jī)型競(jìng)爭(zhēng)者

      第18題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

      19.我們通常所說(shuō)的一個(gè)企業(yè)有多少產(chǎn)品線(xiàn),指的就是產(chǎn)品組合的()。(單選題)

      A.寬度 B.深度 C.長(zhǎng)度 D.相關(guān)性

      第19題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

      20.人壽保險(xiǎn)屬于()(單選題)

      A.便利品 B.選購(gòu)品 C.特殊品 D.非渴求品

      第20題你選擇了 D.正確答案 D.結(jié)果 √

      21.屬于產(chǎn)品整體概念中形式產(chǎn)品層次的有()(多選題)

      A.產(chǎn)品質(zhì)量水平B.免費(fèi)送貨 C.提供信貸 D.品牌名稱(chēng) E.外觀(guān)特色

      第21題你選擇了 A,D,E.正確答案 A,D,E.結(jié)果 √

      22.產(chǎn)品延伸策略有()(多選題)

      A.向上延伸 B.向下延伸 C.雙向延伸 D.反向延伸 E.橫向延伸

      第22題你選擇了 A,B,C.正確答案 A,B,C.結(jié)果 √

      23.地理細(xì)分變量有:()(多選題)

      A.地形 B.氣候 C.城鄉(xiāng) D.交通運(yùn)輸 E.經(jīng)濟(jì)

      第23題你選擇了 A,B,C,D.正確答案 A,B,C,D.結(jié)果 √

      24.德?tīng)柗欠ㄊ牵ǎ╊A(yù)測(cè)方法。(多選題)

      A.定量 B.定性 C.專(zhuān)家意見(jiàn) D.特殊 E.因果分析

      第24題你選擇了 B,C.正確答案 B,C.結(jié)果 √

      25.除了對(duì)某些同質(zhì)商品外,消費(fèi)者的需求總是各不相同的,這是由消費(fèi)者的()差異所決定的。(多選題)

      A.個(gè)性 B.年齡 C.地理位置 D.文化背景 E.購(gòu)買(mǎi)行為

      第25題你選擇了 A,B,C,D,E.正確答案 A,B,C,D,E.結(jié)果 √

      26.對(duì)購(gòu)買(mǎi)者意向調(diào)查法的敘述正確的是()(多選題)

      A.預(yù)測(cè)消費(fèi)品的未來(lái)需要,其準(zhǔn)確性比用在產(chǎn)業(yè)用品方面的要高 B.預(yù)測(cè)消費(fèi)品的未來(lái)需要,其準(zhǔn)確性比用在產(chǎn)業(yè)用品方面的要低 C.預(yù)測(cè)非耐用消費(fèi)品需要的可靠性比用在耐用消費(fèi)品方面稍高 D.預(yù)測(cè)非耐用消費(fèi)品需要的可靠性比用在耐用消費(fèi)品方面稍低 E.可樹(shù)立企業(yè)關(guān)心購(gòu)買(mǎi)者需要的形象

      第26題你選擇了 B,D.正確答案 B,D.結(jié)果 √

      27.一般來(lái)說(shuō),()的產(chǎn)品成熟期較長(zhǎng),衰退過(guò)程也較緩慢。(多選題)

      A.高科技產(chǎn)品 B.消費(fèi)者偏好相對(duì)穩(wěn)定 C.技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定 D.新潮產(chǎn)品 E.科技發(fā)展快,消費(fèi)者偏好經(jīng)常變化第27題你選擇了 B,C.正確答案 B,C.結(jié)果 √

      28.補(bǔ)缺基點(diǎn)的特征主要有:()。(多選題)

      A.有足夠的市場(chǎng)潛量和購(gòu)買(mǎi)力 B.生產(chǎn)和消費(fèi)都比較集中 C.對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)者不具有吸引力 D.產(chǎn)品的需求具有較強(qiáng)的季節(jié)性 E.企業(yè)具有占據(jù)該補(bǔ)缺基點(diǎn)所必需的資源和能力

      第28題你選擇了 A,C,E.正確答案 A,C,E.結(jié)果 √

      29.以下哪幾個(gè)是市場(chǎng)領(lǐng)先者的策略?()(多選題)

      A.開(kāi)辟產(chǎn)品的新用途 B.提高市場(chǎng)占有率 C.市場(chǎng)多角化 D.陣地防御 E.正面進(jìn)攻

      第29題你選擇了 A,B,D.正確答案 A,B,D.結(jié)果 √

      30.面對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的目標(biāo)市場(chǎng)策略有()。(多選題)

      A.無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略 B.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略 C.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略 D.市場(chǎng)滲透 E.一體化增長(zhǎng)

      第30題你選擇了 A,B.正確答案 A,B.結(jié)果 √

      31.商標(biāo)是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。(是非題)

      A.正確 B.錯(cuò)誤

      第31題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

      32.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)處于環(huán)境與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理人員之間。(是非題)

      A.正確 B.錯(cuò)誤

      第32題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

      33.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的策略核心是進(jìn)攻。(是非題)

      A.正確 B.錯(cuò)誤

      第33題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

      34.在專(zhuān)家意見(jiàn)法中,現(xiàn)在應(yīng)用較普遍的方法是德尓菲法。(是非題)

      A.正確 B.錯(cuò)誤

      第34題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

      35.所謂產(chǎn)品是指有形的物品。(是非題)

      A.正確 B.錯(cuò)誤

      第35題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

      36.通過(guò)產(chǎn)品差異化進(jìn)行的競(jìng)爭(zhēng)稱(chēng)為非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。(是非題)

      A.正確 B.錯(cuò)誤

      第36題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

      37.市場(chǎng)細(xì)分的理論依據(jù)是消費(fèi)需求的差異性。(是非題)

      A.正確 B.錯(cuò)誤

      第37題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

      38.如何選擇目標(biāo)市場(chǎng),應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際而定,如果企業(yè)的資源雄厚,可以考慮實(shí)行集中營(yíng)銷(xiāo)。(是非題)

      A.正確 B.錯(cuò)誤

      第38題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

      39.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略的主要缺點(diǎn)是使企業(yè)的生產(chǎn)成本和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用增加。(是非題)

      A.正確 B.錯(cuò)誤

      第39題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

      40.企業(yè)原來(lái)生產(chǎn)高檔產(chǎn)品,后來(lái)增加低檔產(chǎn)品,有可能使名牌產(chǎn)品的形象受到損害。(是非題)

      A.正確 B.錯(cuò)誤

      第40題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

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