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      創(chuàng)省市容管理示范路階段性工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-15 11:27:37下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:創(chuàng)省市容管理示范路階段性工作總結(jié)

      為深入開展城市管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),夯實(shí)城市管理基礎(chǔ),全面完成“長效管理提升年”的各項(xiàng)工作任務(wù),根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于創(chuàng)建市容管理示范路活動(dòng)的通知》[蘇建城(XX)250號(hào)]文件精神,決定在我市東門大街開展創(chuàng)建省“市容管理示范路段”活動(dòng)。圍繞這一重大活動(dòng),按照 城管執(zhí)法局 的統(tǒng)一部署,我們開展了 東門大街各類專項(xiàng) 整治工作。

      經(jīng)一個(gè)多月的整治,完成了 東門大街專項(xiàng)整治 工作,使 金壇市東門大街 的市容環(huán)境面貌得到明顯改善和提升。

      一、完成的主要任務(wù)

      (一)為切實(shí)解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現(xiàn)象,大隊(duì)經(jīng)現(xiàn)場勘察研究后,在東門大街、橫街共劃停車泊位112個(gè),同時(shí)設(shè)置停車場三處(沿河?xùn)|路北側(cè)、中行東、華羅庚公園北)。另外,在北門大街也設(shè)置了部分臨時(shí)停車泊位,協(xié)同交警大隊(duì)及時(shí)對交通標(biāo)志(輔助標(biāo)志)設(shè)置到位。設(shè)置完成后,大隊(duì)及時(shí)通過發(fā)放溫馨告知形式進(jìn)行宣傳,加強(qiáng)對分類車輛停放秩序管理。

      (二)作為商業(yè)中心,東門大街各店戶在 玻璃幕墻內(nèi)外、立柱、臺(tái)階踏步上張貼廣告,嚴(yán)重影響市容環(huán)境,為此,大隊(duì)組織隊(duì)員挨家挨戶做宣傳教育工作,并自己動(dòng)手一家一家清理亂張貼,對復(fù)雜的高處張貼則組織專業(yè)工人進(jìn)行清除,共清理了200余戶店面亂張貼,拆除大型廣告張貼10多處,面積達(dá)數(shù)萬平方米。

      (三)作為市金融商貿(mào)中心,東門大街示范路段店戶眾多,共計(jì)有140多戶,然而一直沒有統(tǒng)一規(guī)范的門牌號(hào)碼,雜亂無序,為此,大隊(duì)在經(jīng)詳細(xì)調(diào)查摸底后,統(tǒng)一制作了一批門牌號(hào)碼,并安裝到位,目前共計(jì)安裝143個(gè)門牌號(hào)碼,其中有118個(gè)小型門牌號(hào)碼,25個(gè)大型門牌號(hào)碼。

      (四)對東門大街、橫街 占道經(jīng)營的整治過程中,我們采用疏導(dǎo)結(jié)合的方式,對便民攤點(diǎn)既要考慮它存在的必要性,又不能影響市容,所以在小區(qū)內(nèi)等不易影響市容的地方給做了安置,共安置了6個(gè)便民攤點(diǎn);而對流動(dòng)攤點(diǎn)是嚴(yán)厲杜絕,在重點(diǎn)地段還實(shí)行定人定崗管理,杜絕了東門大街、橫街沿街所有流動(dòng)攤點(diǎn),尤其是五角場夜宵市場,共有27家攤點(diǎn),通過2個(gè)禮拜專項(xiàng)整治后,目前五角場的夜宵市場已被全部取締。

      (六)北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線 長期無人打理,已嚴(yán)重影響市容環(huán)境,為此,大隊(duì)組織工人日前已將其全部移除。

      (七)東門大街、橫街 示范路上共有16余座建筑,大部分建筑物立面外墻都已臟亂,有些上面因裝過大型廣告而留有許多釘子,部分上面還有亂張貼現(xiàn)象,中隊(duì)及時(shí)組織工人進(jìn)行了清理和清洗,目前,整個(gè)東門大街、橫街建筑物立面外墻都已煥然一新,市容環(huán)境得到很大提高。

      (八)東門大街、橫街 沿街共有6個(gè)報(bào)亭、8個(gè)電話亭,由于年久失修都已陳舊,嚴(yán)重影響城市市容環(huán)境,中隊(duì)及時(shí)對報(bào)亭、電話亭進(jìn)行調(diào)查摸底,然后分別聯(lián)系,及時(shí)要求更新,目前,整個(gè)東門大街所有報(bào)亭、電話亭都已換新。

      (九)司馬坊步行街和金東街作為東門大街臨街設(shè)施,也是創(chuàng)建工作的重點(diǎn),為此,大隊(duì)特別制定了長效管理方案,并通過定人定崗管理模式將長效管理落實(shí)下去,目前,司馬坊步行街和金東街市容環(huán)境得到很大提高,市容秩序趨于穩(wěn)定。

      二、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

      (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,是工作部署得以落實(shí)的關(guān)鍵

      200 8 年 城管局決定在我市東門大街開展創(chuàng)建省“市容管理示范路段”活動(dòng),局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對各責(zé)任部門召開工作 會(huì)議,要求 各部門 以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感來做好迎 省“市容管理示范路段”創(chuàng)建活動(dòng) 前期準(zhǔn)備工作,全力以赴,為 創(chuàng)建工作 的順利 完成 貢獻(xiàn)力量。

      執(zhí)法大隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo)隨后召開相關(guān) 中隊(duì)負(fù)責(zé)人 會(huì)議,要求把市容環(huán)境 專項(xiàng) 整治作為今年的重點(diǎn)工作,以優(yōu)美的市容環(huán)境樹立 金壇 形象,迎接創(chuàng)建檢查。

      明確工作任務(wù)后,二中隊(duì) 就對轄區(qū)要整治和美化的項(xiàng)目做了精心調(diào)研,制定了相關(guān)整治工作方案,分組開展工作,隨后落實(shí)長效管理機(jī)制。

      (二)組織落實(shí)得力,是任務(wù)得以快速推進(jìn)的基礎(chǔ)

      在確定整治內(nèi)容后,中隊(duì)將任務(wù)分解到各責(zé)任組,各組成員利用 休息日放棄休息,爭時(shí)間、搶時(shí)間、奪時(shí)間,分秒必爭,終于提前完成整治任務(wù),使整個(gè) 東門大街 環(huán)境面貌煥然一新。

      (三)事先調(diào)研,是目標(biāo)任務(wù)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵

      此次順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期整治目標(biāo)的另一重要原因就是事先經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研。在接到整治任務(wù)后,各責(zé)任組 多次到現(xiàn)場勘察,探討如何整治才能達(dá)到最佳狀態(tài),每一處細(xì)節(jié)都經(jīng)過多次論證,最終才確定整治方案。

      據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),整治好的市容環(huán)境會(huì)經(jīng)常遭到“黑色廣告”的破壞。今年為確保創(chuàng)建工作期間市容環(huán)境不受破壞,中隊(duì)要求女子步行組加強(qiáng)對東門大街的巡查,保證創(chuàng)建工作期間不發(fā)生有損市容環(huán)境的行為,鞏固和維護(hù)了整治成果。

      (五)健全長效管理機(jī)制,是城市形態(tài)拓展的唯一途徑

      通過這次市容環(huán)境綜合整治,提升了 金壇 的市容環(huán)境面貌;今后要進(jìn)一步拓展城區(qū)形態(tài),進(jìn)一步 健全和強(qiáng)化長效管理機(jī)制。我們在今后工作中,將健全長效管理機(jī)制,把市容環(huán)境管理作為一項(xiàng)長期工作,將突擊建設(shè)化作常態(tài)工作,不斷探索和創(chuàng)新新的工作方式,力求在市容環(huán)境整治和管理上有所創(chuàng)新和突破,為塑造 金壇 形象、展現(xiàn) 金壇 風(fēng)貌,作出貢獻(xiàn)。

      第二篇:創(chuàng)省市容管理示范路階段性工作總結(jié)

      為深入開展城市管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),夯實(shí)城市管理基礎(chǔ),全面完成“長效管理提升年”的各項(xiàng)工作任務(wù),根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于創(chuàng)建市容管理示范路活動(dòng)的通知》[蘇建城(XX)250號(hào)]文件精神,決定在我市東門大街開展創(chuàng)建省“市容管理示范路段”活動(dòng)。圍繞這一重大活動(dòng),按照 城管執(zhí)法局 的統(tǒng)一部署,我們開展了 東門大街各類專項(xiàng) 整治工作。

      經(jīng)一個(gè)多月的整治,完成了 東門大街專項(xiàng)整治 工作,使 金壇市東門大街 的市容環(huán)境面貌得到明顯改善和提升。

      一、完成的主要任務(wù)

      (一)為切實(shí)解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現(xiàn)象,大隊(duì)經(jīng)現(xiàn)場勘察研究后,在東門大街、橫街共劃停車泊位112個(gè),同時(shí)設(shè)置停車場三處(沿河?xùn)|路北側(cè)、中行東、華羅庚公園北)。另外,在北門大街也設(shè)置了部分臨時(shí)停車泊位,協(xié)同交警大隊(duì)及時(shí)對交通標(biāo)志(輔助標(biāo)志)設(shè)置到位。設(shè)置完成后,大隊(duì)及時(shí)通過發(fā)放溫馨告知形式進(jìn)行宣傳,加強(qiáng)對分類車輛停放秩序管理。

      (二)作為商業(yè)中心,東門大街各店戶在 玻璃幕墻內(nèi)外、立柱、臺(tái)階踏步上張貼廣告,嚴(yán)重影響市容環(huán)境,為此,大隊(duì)組織隊(duì)員挨家挨戶做宣傳教育工作,并自己動(dòng)手一家一家清理亂張貼,對復(fù)雜的高處張貼則組織專業(yè)工人進(jìn)行清除,共清理了200余戶店面亂張貼,拆除大型廣告張貼10多處,面積達(dá)數(shù)萬平方米。

      (三)作為市金融商貿(mào)中心,東門大街示范路段店戶眾多,共計(jì)有140多戶,然而一直沒有統(tǒng)一規(guī)范的門牌號(hào)碼,雜亂無序,為此,大隊(duì)在經(jīng)詳細(xì)調(diào)查摸底后,統(tǒng)一制作了一批門牌號(hào)碼,并安裝到位,目前共計(jì)安裝143個(gè)門牌號(hào)碼,其中有118個(gè)小型門牌號(hào)碼,25個(gè)大型門牌號(hào)碼。

      (四)對東門大街、橫街 占道經(jīng)營的整治過程中,我們采用疏導(dǎo)結(jié)合的方式,對便民攤點(diǎn)既要考慮它存在的必要性,又不能影響市容,所以在小區(qū)內(nèi)等不易影響市容的地方給做了安置,共安置了6個(gè)便民攤點(diǎn);而對流動(dòng)攤點(diǎn)是嚴(yán)厲杜絕,在重點(diǎn)地段還實(shí)行定人定崗管理,杜絕了東門大街、橫街沿街所有流動(dòng)攤點(diǎn),尤其是五角場夜宵市場,共有27家攤點(diǎn),通過2個(gè)禮拜專項(xiàng)整治后,目前五角場的夜宵市場已被全部取締。

      (五)由于東門大街臨街部分建筑都是老建筑,長期無人管理,而且二層以上往往是城市管理死角,造成建筑物陽臺(tái)和窗戶上亂堆放現(xiàn)象、門窗防護(hù)欄破舊 現(xiàn)象和違法建設(shè)現(xiàn)象等非常嚴(yán)重,有礙市容,為此,中隊(duì)在宣傳教育后,組織工人進(jìn)行了拆除,共整改了100余戶陽臺(tái),清除亂堆放面積達(dá)數(shù)千平方米、拆除20多處破舊防護(hù)欄和20多處違法建設(shè)。

      (六)北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線 長期無人打理,已嚴(yán)重影響市容環(huán)境,為此,大隊(duì)組織工人日前已將其全部移除。

      (七)東門大街、橫街 示范路上共有16余座建筑,大部分建筑物立面外墻都已臟亂,有些上面因裝過大型廣告而留有許多釘子,部分上面還有亂張貼現(xiàn)象,中隊(duì)及時(shí)組織工人進(jìn)行了清理和清洗,目前,整個(gè)東門大街、橫街建筑物立面外墻都已煥然一新,市容環(huán)境得到很大提高。

      (八)東門大街、橫街 沿街共有6個(gè)報(bào)亭、8個(gè)電話亭,由于年久失修都已陳舊,嚴(yán)重影響城市市容環(huán)境,中隊(duì)及時(shí)對報(bào)亭、電話亭進(jìn)行調(diào)查摸底,然后分別聯(lián)系,及時(shí)要求更新,目前,整個(gè)東門大街所有報(bào)亭、電話亭都已換新。

      (九)司馬坊步行街和金東街作為東門大街臨街設(shè)施,也是創(chuàng)建工作的重點(diǎn),為此,大隊(duì)特別制定了長效管理方案,并通過定人定崗管理模式將長效管理落實(shí)下去,目前,司馬坊步行街和金東街市容環(huán)境得到很大提高,市容秩序趨于穩(wěn)定。

      二、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

      (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,是工作部署得以落實(shí)的關(guān)鍵

      200 8 年 城管局決定在我市東門大街開展創(chuàng)建省“市容管理示范路段”活動(dòng),局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對各責(zé)任部門召開工作 會(huì)議,要求 各部門 以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感來做好迎 省“市容管理示范路段”創(chuàng)建活動(dòng) 前期準(zhǔn)備工作,全力以赴,為 創(chuàng)建工作 的順利 完成 貢獻(xiàn)力量。

      執(zhí)法大隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo)隨后召開相關(guān) 中隊(duì)負(fù)責(zé)人 會(huì)議,要求把市容環(huán)境 專項(xiàng) 整治作為今年的重點(diǎn)工作,以優(yōu)美的市容環(huán)境樹立 金壇 形象,迎接創(chuàng)建檢查。

      明確工作任務(wù)后,二中隊(duì) 就對轄區(qū)要整治和美化的項(xiàng)目做了精心調(diào)研,制定了相關(guān)整治工作方案,分組開展工作,隨后落實(shí)長效管理機(jī)制。

      (二)組織落實(shí)得力,是任務(wù)得以快速推進(jìn)的基礎(chǔ)

      在確定整治內(nèi)容后,中隊(duì)將任務(wù)分解到各責(zé)任組,各組成員利用 休息日放棄休息,爭時(shí)間、搶時(shí)間、奪時(shí)間,分秒必爭,終于提前完成整治任務(wù),使整個(gè) 東門大街 環(huán)境面貌煥然一新。

      (三)事先調(diào)研,是目標(biāo)任務(wù)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵

      此次順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期整治目標(biāo)的另一重要原因就是事先經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研。在接到整治任務(wù)后,各責(zé)任組 多次到現(xiàn)場勘察,探討如何整治才能達(dá)到最佳狀態(tài),每一處細(xì)節(jié)都經(jīng)過多次論證,最終才確定整治方案。

      第三篇:創(chuàng)建市容管理示范路管理標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則

      創(chuàng)建市容管理示范路管理標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則

      為加強(qiáng)城市規(guī)范化管理,促進(jìn)市容管理示范創(chuàng)建工作順利達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,我大隊(duì)結(jié)合解放路具體情況,制訂創(chuàng)建市容管理示范路管理標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則:

      一、管理標(biāo)準(zhǔn):

      (一)、建筑物外立面

      1、沿街建(構(gòu))筑物外墻色彩符合街景規(guī)劃設(shè)計(jì);外立面保持整潔,無灰塵、油煙污染,無亂涂寫、亂張貼、亂拉亂掛;門窗無破損。

      2、臨街建筑物陽臺(tái)外和窗外無有礙觀瞻的物品;商住合一的建筑物陽臺(tái)統(tǒng)一封閉。

      3、門窗防護(hù)(盜)欄設(shè)置不超出墻面,其形式不得影響建筑景觀。

      4、臨街建筑物的透明玻璃幕墻(含門窗)內(nèi)外以及立柱、臺(tái)階踏步無擅自懸掛、書寫、張貼各種文字、圖案、標(biāo)語或標(biāo)貼。

      5、臨街建筑物外墻上安裝空調(diào)外機(jī)保證安全牢固,空調(diào)外機(jī)與地面距離不得小于2米;臨街空調(diào)外機(jī)應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一樣式的遮擋外罩,并與街景風(fēng)貌特色相協(xié)調(diào)。

      6、無違法建設(shè),無破墻開門(窗);建筑物頂部無亂堆放、亂搭建;無落地遮陽篷(傘)。

      (二)、戶外廣告

      1、編制街景規(guī)劃(設(shè)計(jì));戶外廣告(店招店牌)設(shè)置符合《江蘇省城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》和戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)范等規(guī)定,總 量控制、密度合理、制作規(guī)范;用字規(guī)范,無缺字、漏字、錯(cuò)字、別字;廣告設(shè)施完好無缺損。

      2、無過街橫幅,無布幔,無擅自設(shè)置的廣告。

      3、無煙草廣告,無長期閑置廣告位,無陳舊畫面。

      4、公告、招貼、閱報(bào)欄等各類公共信息欄定期清洗更新,保持整潔。

      5、重大宣傳節(jié)慶活動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格控制短期性戶外廣告的審批,經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置的應(yīng)按時(shí)拆除。

      (三)、夜景亮化

      1、道路兩側(cè)建(構(gòu))筑物、公共設(shè)施、綠化等按景觀燈光規(guī)劃和街景風(fēng)貌特色要求設(shè)置夜景燈光,保持設(shè)施完好,功能良好,開閉正常,并實(shí)現(xiàn)集中控制。

      2、沿街大型戶外廣告、店招店牌應(yīng)配置亮化設(shè)施;無破損、無缺字少字。

      (四)、公共設(shè)施

      1、臨街無架空桿線、廢棄電線桿等。

      2、門牌標(biāo)識(shí)規(guī)范統(tǒng)一、號(hào)碼齊全。

      3、設(shè)置在道路兩側(cè)的公交站點(diǎn)、隔離欄(墩)、電話亭、配電箱、控制箱、書報(bào)亭(信息亭)、路標(biāo)、路燈、廢物箱、郵政箱(筒)、畫廊、座椅等公共設(shè)施,定期維護(hù)保養(yǎng),保持完好整潔,無亂涂亂貼、亂寫亂畫現(xiàn)象。

      4、車輛分類停放在統(tǒng)一標(biāo)線內(nèi),停放整齊,無亂停亂放現(xiàn)象。

      (五)、公共設(shè)施

      1、沿街施工場地規(guī)范設(shè)置剛性封閉圍擋,高度不低于2米,材質(zhì)、色彩一致并與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。

      2、拆遷、待建工地設(shè)置封閉圍墻;臨街面美化。場地內(nèi)無亂倒垃圾,無亂搭亂建現(xiàn)象,管理責(zé)任明確并得到落實(shí)。

      3、施工工期超過3個(gè)月以上的,臨街圍檔應(yīng)當(dāng)進(jìn)行美化或作公益性廣告宣傳。

      4、施工現(xiàn)場內(nèi)機(jī)具設(shè)備、建筑材料堆放整齊。

      5、施工現(xiàn)場出口處路面硬化,設(shè)置車輛沖洗及污水導(dǎo)排設(shè)施;工程渣土實(shí)行密閉運(yùn)輸,無帶泥上路。

      二、考核細(xì)則:

      (一)、建筑物外立面

      1、沿街建(構(gòu))筑物外墻色彩符合街景規(guī)劃設(shè)計(jì);外立面保持整潔,無灰塵、油煙污染,無亂涂寫、亂張貼、亂拉亂掛;門窗無破損?,F(xiàn)場檢查,外墻色彩與規(guī)劃設(shè)計(jì)不一致扣1分;外墻不整潔,每發(fā)現(xiàn)一起不符合要求扣0.2分;門窗(含玻璃)每發(fā)現(xiàn)一處破損扣0.5分。

      2、臨街建筑物陽臺(tái)外和窗外無有礙觀瞻的物品;商住合一的建筑物陽臺(tái)統(tǒng)一封閉?,F(xiàn)場檢查,每發(fā)現(xiàn)一起有礙觀瞻的物品扣0.2分;陽臺(tái)每發(fā)現(xiàn)一戶未統(tǒng)一封閉的扣0.5分。

      3、門窗防護(hù)(盜)欄設(shè)置不超出墻面,其形式不得影響建筑景觀?,F(xiàn)場檢查,每發(fā)現(xiàn)一起防護(hù)欄超出墻面的扣0.2分。

      4、臨街建筑物的透明玻璃幕墻(含門窗)內(nèi)外以及立柱、臺(tái)階踏步無擅自懸掛、書寫、張貼各種文字、圖案、標(biāo)語或標(biāo)貼?,F(xiàn)場檢查,每發(fā)現(xiàn)一起不符合要求扣0.2分。

      5、臨街建筑物外墻上安裝空調(diào)外機(jī)保證安全牢固,空調(diào)外機(jī)與地面距離不得小于2米;臨街空調(diào)外機(jī)應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一樣式的遮擋外罩,并與街景風(fēng)貌特色相協(xié)調(diào)?,F(xiàn)場檢查,每發(fā)現(xiàn)一起不符合要求扣0.2分。

      6、無違法建設(shè),無破墻開門(窗);建筑物頂部無亂堆放、亂搭建;無落地遮陽篷(傘)?,F(xiàn)場檢查,每發(fā)現(xiàn)一起違法建設(shè)扣1分;每發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的扣0.5分。

      (二)、戶外廣告

      1、編制街景規(guī)劃(設(shè)計(jì));戶外廣告(店招店牌)設(shè)置符合《江蘇省城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》和戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)范等規(guī)定,總量控制、密度合理、制作規(guī)范;用字規(guī)范,無缺字、漏字、錯(cuò)字、別字;廣告設(shè)施完好無缺損。查閱資料,未編制街景規(guī)劃(設(shè)計(jì))扣2分;現(xiàn)場檢查,廣告設(shè)施缺損的每一起扣1分;其余內(nèi)容每一起不符合要求扣0.2分。

      2、無過街橫幅,無布幔,無擅自設(shè)置的廣告?,F(xiàn)場檢查,每發(fā)現(xiàn)一起不符合要求扣0.5分。

      3、無煙草廣告,無長期閑置廣告位,無陳舊畫面。現(xiàn)場檢查,每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣0.5分,其中廣告位閑置時(shí)間不應(yīng)超過2個(gè)月(以查看資料為準(zhǔn))。

      4、公告、招貼、閱報(bào)欄等各類公共信息欄定期清洗更新,保持整潔。查閱定期清洗資料,沒有定期清洗的扣0.5分;現(xiàn)場檢查,每發(fā)現(xiàn)一起不符合要求扣0.5分。

      5、重大宣傳節(jié)慶活動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格控制短期性戶外廣告的審批,經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置的應(yīng)按時(shí)拆除。現(xiàn)場檢查,并查閱資料,到期未拆除扣0.5分/處。

      (三)、夜景亮化

      1、道路兩側(cè)建(構(gòu))筑物、公共設(shè)施、綠化等按景觀燈光規(guī)劃和街景風(fēng)貌特色要求設(shè)置夜景燈光,保持設(shè)施完好,功能良好,開閉正常,并實(shí)現(xiàn)集中控制?,F(xiàn)場檢查,未按景觀燈光規(guī)劃設(shè)置燈光照明的扣1分;每發(fā)現(xiàn)一處燈光照明破損的扣0.2分;未實(shí)現(xiàn)集中或分項(xiàng)集中控制的扣1分。

      2、沿街大型戶外廣告、店招店牌應(yīng)配置亮化設(shè)施;無破損、無缺字少字?,F(xiàn)場查看,每發(fā)現(xiàn)1處未配置亮化設(shè)施的扣0.2分,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)缺字或少字的扣0.2分。

      (四)、公共設(shè)施

      1、臨街無架空桿線、廢棄電線桿等?,F(xiàn)場檢查,每發(fā)現(xiàn)一處架空桿線或廢棄電線桿扣0.5分。

      2、門牌標(biāo)識(shí)規(guī)范統(tǒng)一、號(hào)碼齊全?,F(xiàn)場檢查,門牌標(biāo)識(shí)不規(guī)范統(tǒng)一扣0.2分/處,門牌號(hào)碼不統(tǒng)一規(guī)范扣0.2分/處;門牌號(hào)碼不齊全扣0.2分/處。

      3、設(shè)置在道路兩側(cè)的公交站點(diǎn)、隔離欄(墩)、電話亭、配電箱、控制箱、書報(bào)亭(信息亭)、路標(biāo)、路燈、廢物箱、郵政箱(筒)、畫廊、座椅等公共設(shè)施,定期維護(hù)保養(yǎng),保持完好 整潔,無亂涂亂貼、亂寫亂畫現(xiàn)象?,F(xiàn)場檢查,公共設(shè)施每發(fā)現(xiàn)一處不完好整潔的扣0.5分,每發(fā)現(xiàn)一起亂涂寫或亂張貼扣0.2分,公共設(shè)施發(fā)現(xiàn)壞損的扣1分/處。

      4、車輛分類停放在統(tǒng)一標(biāo)線內(nèi),停放整齊,無亂停亂放現(xiàn)象?,F(xiàn)場檢查,每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣0.2分,機(jī)動(dòng)車違章停放扣0.5分/起。

      (五)、公共設(shè)施

      1、沿街施工場地規(guī)范設(shè)置剛性封閉圍擋,高度不低于2米,材質(zhì)、色彩一致并與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。現(xiàn)場檢查,沒有設(shè)置剛性封閉圍擋的扣1分/起,圍擋高度低于2米的扣1分/起,圍擋材質(zhì)或色彩與周圍環(huán)境不協(xié)調(diào)的扣0.5分/起。

      2、拆遷、待建工地設(shè)置封閉圍墻;臨街面美化。場地內(nèi)無亂倒垃圾,無亂搭亂建現(xiàn)象,管理責(zé)任明確并得到落實(shí)。現(xiàn)場檢查,每發(fā)現(xiàn)一起不符合要求扣0.5分。

      3、施工工期超過3個(gè)月以上的,臨街圍檔應(yīng)當(dāng)進(jìn)行美化或作公益性廣告宣傳。現(xiàn)場檢查,每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣0.5分。

      4、施工現(xiàn)場內(nèi)機(jī)具設(shè)備、建筑材料堆放整齊?,F(xiàn)場檢查,每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣0.3分。

      5、施工現(xiàn)場出口處路面硬化,設(shè)置車輛沖洗及污水導(dǎo)排設(shè)施;工程渣土實(shí)行密閉運(yùn)輸,無帶泥上路?,F(xiàn)場檢查,每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣0.5分,未設(shè)置車輛清洗及污水導(dǎo)排設(shè)施的扣1分/處,出口處路面未硬化的扣1分/處。

      第四篇:2010年蕭林中路創(chuàng)建省級(jí)市容管理示范路申報(bào)材料

      蕭林中路創(chuàng)建省級(jí)市容管理示范路工作匯報(bào)

      (2010年12月)

      蕭林中路是一條貫穿昆山城區(qū)北部的主要干道,東西走向,全長1.5公里,東至皇倉涇大橋,西接張家港大橋。原道路狹窄、沿街建筑破舊、風(fēng)格雜亂無章、基礎(chǔ)設(shè)施滯后。2007年我市啟動(dòng)蕭林中路大規(guī)模改造工程,累計(jì)投入資金3700多萬元。通過改造,蕭林中路成為雙向八車道的蕭林大道,道路設(shè)計(jì)和景觀配臵并舉,交通功能與發(fā)展商業(yè)并重,成為北門路之外的又一重要支撐。在2009年獲得蘇州市“天堂杯”市容管理示范路稱號(hào)的基礎(chǔ)上,又啟動(dòng)了創(chuàng)建江蘇省省級(jí)市容管理示范路工程。

      一年來,在市鎮(zhèn)有關(guān)單位的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)單位的密切配合下,我們發(fā)揚(yáng)“當(dāng)主角、做先鋒”的精神,以飽滿的熱情和無比的干勁投入到創(chuàng)建工作一線,全身心投入、全天候工作、全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),連續(xù)奮戰(zhàn)攻堅(jiān)克難,埋頭苦干投身創(chuàng)建,取得了一定的效果?,F(xiàn)匯報(bào)如下:

      一、高度重視,組織有保障,為創(chuàng)建工作凝聚合力

      創(chuàng)建工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。根據(jù) 創(chuàng)建工作的整體部署,我們適時(shí)成立了蕭林中路創(chuàng)建省級(jí)市容管理示范路領(lǐng)導(dǎo)小組,由玉山鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,成員包括創(chuàng)建辦、城北街道、規(guī)劃、城管、工商、公安、交警、交通、建管所、綠化辦、社區(qū)等十多個(gè)單位,負(fù)責(zé)對創(chuàng)建工作的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)安排。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成立后積極開展工作,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、周密部署、狠抓落實(shí),為創(chuàng)建工作營造了良好的氣氛并凝聚起強(qiáng)大的合力,有力地推動(dòng)了創(chuàng)建工作順利開展。

      為更好地展開創(chuàng)建工作,并推動(dòng)蕭林中路的常態(tài)管理和長效運(yùn)作,我們創(chuàng)新思路,從城管、公安、建設(shè)、街道等多個(gè)部門抽調(diào)人員成立玉山鎮(zhèn)蕭林中路管理委員會(huì),行使日常管理職能,全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作。管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和城北街道主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,下設(shè)管理辦公室、執(zhí)法隊(duì)、保潔組、維修組等機(jī)構(gòu)。執(zhí)法隊(duì)分白夜兩班每日巡查,發(fā)現(xiàn)問題后立即書面抄報(bào)給相關(guān)職能單位并限期辦結(jié)。實(shí)踐證明,此舉變專門執(zhí)法為綜合管理,有效地提高了管理效率,節(jié)約了管理資源,實(shí)現(xiàn)了科學(xué)協(xié)調(diào)管理,為創(chuàng)建工作提供了有力保障。

      二、真抓實(shí)干,突出“三個(gè)不”,推動(dòng)創(chuàng)建工作上臺(tái)階

      (一)一著不讓,打好基礎(chǔ)。

      基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。創(chuàng)建工作做得好不好,關(guān)鍵在于群眾支持不支持,在去年整體改造完成硬件設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年我們突出了軟件管理的全面提升,特別注意爭取道路沿線店面和附近居民的配合。創(chuàng)建工作重在長效和常態(tài)管理,將以往突擊式的工作方法轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅厝粘9ぷ骱突A(chǔ)工作。為此,我們把如何調(diào)動(dòng)蕭林中路沿線店面和附近居民群眾參與創(chuàng)建工作,作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。

      一是以情感人,爭取廣泛支持。蕭林中路沿線店面多小區(qū)多,任何一個(gè)店面和小區(qū)都關(guān)系著創(chuàng)建工作,我們認(rèn)真摸排、逐一落實(shí),一處也不放過。一年來,道路沿線178家店面8個(gè)小區(qū),街道明確班子成員帶隊(duì),社區(qū)各負(fù)其責(zé),以情感人,“跑斷了腿,磨破了嘴”,傳達(dá)創(chuàng)建工作要求,掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù),摸清存在問題,制定整改措施。

      二是以理服人,發(fā)動(dòng)居民群眾。創(chuàng)建要成功,群眾必參與。我們通過制作宣傳牌、張貼《告示書》等方式,大力營造創(chuàng)建氛圍。通過開展“改陋習(xí)、樹新風(fēng)”文明衛(wèi)生活動(dòng)日,宣傳創(chuàng)建觀念;通過組織街面衛(wèi)生大會(huì)戰(zhàn),制作市民承諾書,倡儀居民爭做文明市民;通過召開業(yè)主代表會(huì)議,黨員骨干會(huì)議,走群眾路線,千方百計(jì)地把“政府為何花費(fèi)巨大人力物力財(cái)力創(chuàng)建示范路,而創(chuàng)建成功的意義不僅僅是一條道路的聲譽(yù)及榮譽(yù),最終受益的將是每一位城區(qū)居民”的信息及時(shí)傳達(dá)給每一位居民。

      三是以規(guī)制人,完善創(chuàng)建機(jī)制。依托成立的玉山鎮(zhèn)蕭林中 路管理委員會(huì),街道和有關(guān)社區(qū)也相應(yīng)成立了以主要負(fù)責(zé)人任組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步完善了街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系社區(qū),社區(qū)負(fù)責(zé)單位的創(chuàng)建工作機(jī)制;加強(qiáng)了“4050”保潔人員管理,實(shí)行每天考核,及時(shí)公布考核結(jié)果;加大創(chuàng)建考核力度,每周由城管辦通報(bào)各單位和居民衛(wèi)生情況,每月進(jìn)行評(píng)比。

      (二)一點(diǎn)不留,突出主色。

      對于創(chuàng)建工作來說,千道理萬道理,整潔有序才是硬道理。蕭林中路處于老城區(qū),攤子大、基礎(chǔ)差、死角盲點(diǎn)多,就更應(yīng)突出沿街店面日常性干凈整潔這一主色。同時(shí),只有通過亮化這一主色,使居民群眾確實(shí)體會(huì)到創(chuàng)建讓生活環(huán)境更加美麗,才能真正理解并支持創(chuàng)建工作。為此,我們提出了“一點(diǎn)死角不能留,一個(gè)問題不能出”的口號(hào),“一點(diǎn)不留”是我們的決心,也是我們的誓言。

      一是大攻堅(jiān),完善基礎(chǔ)設(shè)施。根據(jù)蕭林中路車流特點(diǎn),科學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)劃,將快、慢車道區(qū)隔分離開以保證行人安全和行車通暢;道路中間設(shè)臵市民休閑娛樂街景,建起秀美的街心公園,增加城市之門、韻扇、噴泉、雕塑等數(shù)十處景觀;加寬人行道板以便利商業(yè)氛圍的形成;每個(gè)節(jié)點(diǎn)的綠化、景觀均經(jīng)過科學(xué)設(shè)計(jì)和嚴(yán)格論證,確保景觀性和功能性完美協(xié)調(diào)一致。

      部分施工數(shù)據(jù)如下:設(shè)計(jì)橫斷面為:7米機(jī)非混合道+1米 綠化隔離帶+8米主車道+16米中間景觀綠化帶+8米主車道+1米綠化隔離帶+7米機(jī)非混合道,道路兩側(cè)至店鋪范圍內(nèi)全部為花崗巖鋪設(shè)的人行道。道路設(shè)計(jì)為:3層6%灰土+30CM10%灰土+45CM二灰結(jié)石+12CM瀝青,人行道結(jié)構(gòu)為:5CM花崗巖+3CM砂漿+10CM砼+10CM碎石墊層。道路工程總造價(jià)為:2028.7萬,人行道(含沿街立面)造價(jià)為:1069.297萬,中間景觀綠化總造價(jià)為:643.2萬。改造工程總計(jì)投入資金3741萬元。

      二是大會(huì)戰(zhàn),整治盲角死角。無論空中飛的、路上飄的、地上堆的、臟亂差的,我們一概清理整治,嚴(yán)查督管,開展了清理“牛皮癬”、垃圾死角、亂掛亂搭、衛(wèi)生盲點(diǎn)等多項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。共清除垃圾死角29處,衛(wèi)生盲點(diǎn)230多處。經(jīng)過大會(huì)戰(zhàn)大整治,盲點(diǎn)已經(jīng)變成了重點(diǎn),“三不管”已經(jīng)變成了“都來管”,“不入眼的”也已經(jīng)變得“很順眼”了,小網(wǎng)吧制度上了墻,小飯店掛上了“笑臉”,很多居民開始主動(dòng)咨詢創(chuàng)建知識(shí),很多業(yè)主上門要求指導(dǎo)整改。

      三是大參與,保持本色長亮。城北是我家,創(chuàng)建靠大家。我們把47名保潔員都劃分到具體路段,并公開責(zé)任區(qū)分工,接受居民監(jiān)督。同時(shí),我們還發(fā)動(dòng)了居民自覺參與道路衛(wèi)生清掃,組織沿街居民、黨員志愿者清掃院落衛(wèi)生死角。進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,評(píng)比出文明衛(wèi)生商戶和文明衛(wèi)生小區(qū)并廣泛宣傳,對創(chuàng)建工作落后的商鋪,采取教育和處罰相結(jié)合的方式予以引導(dǎo)。

      (三)一天不歇,創(chuàng)新特色。

      蕭林中路沿線店面多小區(qū)多,為了保證創(chuàng)建任務(wù)的全面完成,我們堅(jiān)持以點(diǎn)帶面,抓典型示范,以特色帶動(dòng),因地制宜,不斷創(chuàng)新,選取典型性的店面,并以此為樣本帶動(dòng)蕭林中路創(chuàng)建工作。根據(jù)實(shí)際情況,我們選取了群眾反映好、創(chuàng)建工作有代表性的火炬音像店、捷強(qiáng)超市、衣酷服裝店等幾個(gè)店面為創(chuàng)建典型,在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,街道和社區(qū)干部全力以赴,一天不歇,全面開展創(chuàng)特色店面工作。

      一是因地制宜創(chuàng)特色。創(chuàng)建中我們注重從規(guī)劃設(shè)計(jì)上進(jìn)一步挖掘和凸顯蕭林中路的固有特色和文化底蘊(yùn),避免出現(xiàn)“一張面孔”的現(xiàn)象,力求通過創(chuàng)建打造規(guī)范統(tǒng)一而又各具特色的街景市容景觀,做到人在景中、移步換景,充分展現(xiàn)城市的精神面貌和現(xiàn)代化氣息。

      二是立足實(shí)際創(chuàng)特色。對于一些老大難問題,轉(zhuǎn)換角度,創(chuàng)新思考,問題就迎刃而解。比如“牛皮癬”問題一直是困擾道路管理的難題,往往是清理起來異常艱難,重新張貼卻非常容易。針對這一情況,我們采取把道路上的“牛皮癬”先徹底清除,然后將維護(hù)的任務(wù)分塊分段交給相應(yīng)路段的保潔員,由保潔員負(fù)責(zé)維護(hù),責(zé)任到人。事實(shí)證明,這一方式較好地解決了“牛皮癬”死灰復(fù)燃的難題,“牛皮癬”得到了很好地遏止。

      三是發(fā)動(dòng)群眾創(chuàng)特色。群眾才是真正的英雄,只有讓群眾 熱心投入創(chuàng)建,才有可能真正完成蕭林中路的創(chuàng)建任務(wù)。在發(fā)動(dòng)群眾上,我們進(jìn)行了不斷創(chuàng)新,采用開展創(chuàng)建志愿者活動(dòng)、和諧創(chuàng)建評(píng)比,文明衛(wèi)生戶評(píng)比,道路衛(wèi)生巡查監(jiān)督等各種方式,吸引群眾參與創(chuàng)建活動(dòng),變要我創(chuàng)建為我要?jiǎng)?chuàng)建。

      三、橫向協(xié)調(diào),多部門聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化“立體式管理”

      (一)制度保證,加強(qiáng)路燈管理。蕭林中路現(xiàn)有路燈224柱,中桿燈3柱,共662盞;燈帶1500米,各類射燈、地?zé)?、彩管?51處;大理石庭園燈19柱;立面景觀照明27幢樓面。為保證蕭林中路景觀、路段照明正常亮化,路燈管理所制定了一系列制度:一是維護(hù)人員兩班制,每班不少于兩人,檢查不少于4次;二是白天檢查景觀照明遭破壞或被盜情況,晚上檢查亮燈率,一旦發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào);三是路燈故障一般24小時(shí)排除制;四是分管領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查制。一年來,共維修各類路燈、地?zé)?、草坪?00多只,有力保障了蕭林中路的亮麗與美化。

      (二)加大投入,強(qiáng)化綠化管理。為提升蕭林中路的整體品位,使其成為繁華和鳥語綠蔭環(huán)抱相融的“綠色之路”。綠化辦不斷加大資金投入力度。一年來種植太陽花、雞冠花等草木3萬多株,補(bǔ)種金邊黃楊、金森女貞等植物5萬余株,累計(jì)投入資金20余萬。同時(shí)注重日常的管理和養(yǎng)護(hù)。

      (三)日產(chǎn)日清,做實(shí)環(huán)衛(wèi)工作。為確保蕭林中路全天候 整潔靚麗,環(huán)衛(wèi)所配備了47名保潔員,分為兩班制。第一班5:00—12:00,第二班12:00—20:00。除了完成路面保潔外,保潔工作還延伸至花壇、休閑椅等公用設(shè)施,力求做到衛(wèi)生管理不留死角;對蕭林中路沿線的85只垃圾箱做到日產(chǎn)日清,確保垃圾箱及周邊環(huán)境的整潔。配備2名專職黑色廣告清理員,對沿街店面亂貼、亂涂、亂畫進(jìn)行及時(shí)清理。安排專職督察員對保潔員的工作進(jìn)行及時(shí)檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),確保4:30—22:30這個(gè)時(shí)段均有管理人員在街面巡查。

      (四)集中整治,加強(qiáng)秩序管理。交警、交管所會(huì)同相關(guān)職能部門,對創(chuàng)建路段的停車秩序進(jìn)行了多次集中整治。一方面加強(qiáng)路面巡查頻次,加強(qiáng)黑車執(zhí)法整治力度;一方面適當(dāng)加大違法行為處罰力度,力求用行政法規(guī)來規(guī)范停車行為,一年來共處理停車有關(guān)案件60余起,較好維護(hù)了道路停車秩序。

      (五)實(shí)施簽約,優(yōu)化市容環(huán)衛(wèi)。蕭林中路目前共有178個(gè)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任單位,蕭林與火炬社區(qū)分別與其簽訂了市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書,簽訂率、履約率始終保持100%。街道定期開展簽訂率檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改有關(guān)問題。對于已簽訂責(zé)任書的單位由街道公用事業(yè)科負(fù)責(zé)履約情況監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)有違約行為及時(shí)開具責(zé)令整改通知單,限期整改。

      經(jīng)過一年多的運(yùn)行,蕭林中路“立體式管理”成效顯著。首先,市容管理觸角伸向“被遺忘的角落”,打造空中風(fēng)景線。先后組織多次大規(guī)模整治活動(dòng),清理道路和建筑屋頂?shù)膩y搭亂建以及亂堆亂放問題,改善沿街住戶亂拉掛曬行為,使昔日破舊的樓群成為建筑景觀。其次,統(tǒng)一規(guī)劃,以亮化美化提升檔次,營造城市風(fēng)情。完成近200個(gè)沿街商鋪及數(shù)十幢居民樓的立面裝扮,廣告雨篷、店招店牌統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì),增設(shè)交通護(hù)欄、人行通道、投幣公廁、景觀花壇、垃圾箱筒、休閑座椅等多個(gè)設(shè)施,數(shù)百處景觀燈完成設(shè)計(jì)安裝,綠樹紅花交相輝映、相得益彰,為道路增色。再者是管理由點(diǎn)到面,趨向精細(xì)化。環(huán)衛(wèi)保潔細(xì)化流程并規(guī)范考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),除路面保潔外,還延伸至花壇、休閑椅等公用設(shè)施,做到衛(wèi)生管理不留死角,目前蕭林中路道路管理正全面進(jìn)入到良性發(fā)展的階段中。

      創(chuàng)建無止境,工作無窮期。我們將一如既往,加倍努力,以此次創(chuàng)建為契機(jī),以更實(shí)的作風(fēng)、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更細(xì)的工作,強(qiáng)化蕭林中路的長效管理和常態(tài)運(yùn)作,以“爭當(dāng)主角、多做貢獻(xiàn)”的實(shí)際行動(dòng),為打造更加靚麗、更具魅力、更為和諧的城市市容環(huán)境新秩序作出不懈地努力!

      第五篇:創(chuàng)示范工作總結(jié)

      創(chuàng)省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

      工作總結(jié)

      爭創(chuàng)省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作,是為了進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理,促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使各項(xiàng)工作上一新臺(tái)階,更好地為居民服務(wù)。為此,我中心主任高度重視,成立了創(chuàng)建省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組,組織小組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《創(chuàng)示范細(xì)則》。并分工明確,責(zé)任到人,每周五下午例會(huì)匯報(bào)工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)存在問題,經(jīng)過全體員工的努力,自查分?jǐn)?shù)超過850分,可以申報(bào),現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

      一、全員動(dòng)員、人人重視

      針對《創(chuàng)省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心細(xì)則》的要求,中心主任多次召開全員大會(huì),學(xué)習(xí)細(xì)則,要求員工按照崗位不同分工到人,責(zé)任明確,尋找薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真整改。使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化,有了很大的提高。比如處方規(guī)范化書寫工作,藥房主任專門編制了處方集,將通用名、商品名標(biāo)明,使有處方權(quán)的醫(yī)生人手一冊,保證了處方的規(guī)范。還有病歷,病房主任定期檢查修改病歷,保證了甲級(jí)病歷的質(zhì)量。對于護(hù)理工作更是重視,護(hù)士長定期進(jìn)行無菌操作比賽,強(qiáng)化無菌觀念。在急診急救工作中,做到爭分奪秒,多年來未發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故,無醫(yī)患糾紛現(xiàn)象發(fā)生。

      二、針對機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)的薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)調(diào)整

      我中心布局是改造而成,非正規(guī)醫(yī)院布局設(shè)計(jì)。為此,我們根據(jù)現(xiàn)有條件,嚴(yán)格按《創(chuàng)省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心細(xì)則》要求,補(bǔ)充了走廊不足的扶手,更換了較為舒適安全的病床,調(diào)整了辦公區(qū),建立了中醫(yī)康復(fù)區(qū)及預(yù)防接種、兒保區(qū),使中心基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、中醫(yī)中藥康復(fù)布局相對合理。

      三、強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)工作,做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理

      在公共衛(wèi)生的各項(xiàng)工作中,我們的六個(gè)責(zé)任醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì),每天下午深入到轄區(qū)對老年人、慢病患者進(jìn)行隨訪,對臥床的老年人上門抽血,對需要幫助的居民上門服務(wù),如需要注射保胎藥物的孕婦,需要插胃管的癌癥晚期患者,需要幫助使用胰島素注射的孤寡老年人糖尿病患者等等。只要是居民的需要,我們隨時(shí)幫助解決。堅(jiān)持做到對每一位手足口病的患兒進(jìn)行居家觀察消殺、隨訪。對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急,進(jìn)行了培訓(xùn)演練;還有兒保婦保,預(yù)防接種等工作,都嚴(yán)格按要求進(jìn)行隨訪、體檢、查漏補(bǔ)種,使接種率達(dá)到95%以上,在傳染病的管理,嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào),做到不漏報(bào)、誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)。

      四、提高醫(yī)療質(zhì)量,并做好中醫(yī)治未病,殘疾人的建檔、康復(fù)服務(wù)

      除了保證日常醫(yī)療質(zhì)量,我們還積極開展中醫(yī)治未病工

      作,堅(jiān)持二十余年,為轄區(qū)居民進(jìn)行“冬病夏治”用中藥貼敷穴位,防治上呼吸道感染、慢支、哮喘、鼻炎等。收到了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,還為殘疾居民上門建檔,根據(jù)狀況指導(dǎo)康復(fù)。

      總之,在開展創(chuàng)省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心過程中,我們的員工思想認(rèn)識(shí)上有了很大的提高,使各項(xiàng)工作的管理逐漸規(guī)范科學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過認(rèn)真自查,認(rèn)為我中心符合申報(bào)要求,特此申報(bào)。但是,我們知道工作中還存在許多不足,懇請上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家給我們指導(dǎo),以促進(jìn)我們工作再上一個(gè)新臺(tái)階,爭取早日達(dá)到省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的要求,更好地為轄區(qū)居民服務(wù)。

      焦東社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

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